《项目管理评论》杂志创办于2015年，注重理论联系实际，创刊多年来得到了长足发展，杂志内容充实、版式清新，装帧精美，深受广大读者好评。把脉项目经理的职业发展，分享项目经理的心得体会,项目管理领域的精品图书推荐。
以传播优秀文化，推广全民阅读为使命，培养阅读习惯，不断提升文化素质和生活品质，并且不断推动行业发展，集创新性，专业性和知识性于一体的财经杂志。创刊多年来以其编辑、作者队伍的专业性，与生活实际的贴近性，赢得广大小读者的喜爱和业内人士的广泛好评，多方位提升读者的阅读品位，适合读者阅读。
PPP项目需要复合型项目经理，PPP模式由于能够减轻政府部门门的财政负担、发挥社会资本的专业能力、提高基础设施和公用事业项目的效率,得到了越来越广泛的应用。对于大中型企业特别是工程企业来说,参与PPP项目是企业转型升级和可持续发展的重要机会。然而,PPP项目具有周期长、结构与合同关系复杂、相关方众多等特点,在项目合同期内会面临各种错综复杂的风险,从而增加了项目管理的难度。
片区开发PPP项目的困局与破局，在PPP项目规范发展的总体要求下，《财政部关于推进政府和社会资本合作规范发展的实施意见》(财金[2019]10号)(下称”10号文”)对《关于规范政府和社会资本合作(PPP)综合信息平台项目库管理的通知》(财办金[2017]92号)(下称”92号文”)和以往文件内容做了进一步重申和补充,对片区开发P项目(下称"片开发项目”)的合规运作,提了更高的要求。
基于BIM的工程总承包管理实践，2019年12月,住房和城乡建设部(下称“住建部”)、发改委了《房屋建筑和市政基础设施项目工程总承包管理办法》(下称“《办法》”),并于2020年3月1日起施行。该《办法》作为建设行业大力推行的一种良好模式给出了明确的指导意见。依据2019年6月21日住建部官网中《2018年全国工程勘察设计统计公报》统计数据,2018年,全国工程总承包收入26046.1亿元，占全国工程勘察设计企业营业收入的。50.2%。
EPC总承包模式在城市综合管廊建设中的应用，城市综合管廊是指建于城市地下用于容纳两类及以上城市工程管线的构筑物及附属设施,敷设城市范围内为满足生活、生产需要的给水、雨水、污水、再生水、天然气、热力、电力、通信等多种市政公用管线。综合管廊实现了城市地下空间综合利用和资源共享。城市综合管廊的使用功能和结构特点,决定了其建设过程管控重点不同于房建、水务、道路等传统工程项目。
项目集管理的原则和能力要求，。和项目相比,项目集致力于获取增量收益,对组织战略目标的实现有更直接的作用。要管理好项目集,我们需要拥有宏观战略视角,保持项目集战略与组织战略的一致性。同时,我們还需要具备系统思维,协调好项目集内各项目和子项目集之间的关系,促使其相互产生积极的影响,减少损耗,为项目集贡献更大的收益。项目集管理原则项目集管理有其内在的原则一BASIC原则。
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