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首页 > 期刊 > 人文社会科学 > 社会科学II > 人才学与劳动科学 > 人才开发 > “偶像化”管理 【正文】
摘要:我们是一个文化创意产业公司,员工9砩以上是“80后”,“80前”的员工只有不到30位,剩下六七百全是“80后”。这往往让人头大。因为每年都会有很多的员工表现出不服管理、特别有创意、跟领导争执、特别自主等特点。看到这些,“80前”的人会觉得怎么这样呢?
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