《财经·哈佛商业评论》杂志创办于1922年，注重理论联系实际，创刊多年来得到了长足发展，杂志内容充实、版式清新，装帧精美，深受广大读者好评。中文版是管理思想的载体，杂志中文版，将致力于为商业管理提供世界级价值参考标准，推进中国企业管理实践与研究的国际化。
以传播优秀文化，推广全民阅读为使命，培养阅读习惯，不断提升文化素质和生活品质，并且不断推动行业发展，集创新性，专业性和知识性于一体的杂志。创刊多年来以其编辑、作者队伍的专业性，与生活实际的贴近性，赢得广大小读者的喜爱和业内人士的广泛好评，多方位提升读者的阅读品位，适合读者阅读。
在此之前，中国品牌的出海形象，大多或厚重木讷，或面目模糊，品牌力很难下沉到海外普通消费者端，更无法形成具象有感且富有辨识度的品牌沟通。在不具备差异化优势和鲜明品牌形象的情况下，中国厂商早期的“走出去”，更多的是比拼同质化的廉价快速，或比拼以国资为导向布局的体量优势。寻找品牌突围的新模式，对于中国企业的海外征程而言显得尤为关键。
除了理想主义层面的出海探索，布局国际看向海的彼端，对中国科技互联网企业而言同样具有急迫的现实意义。《新摘商业评论》指出，与二十年前的商业环境相比，如今中国互联网对用户流量的抢夺更为迫切，而与之形成鲜明对比的是国内严峻的流量红利触顶现状：移动互联网用户比率已经达90%，曾经的竞争格局已从蓝海染为红海，线上线下流量增速都在递减，获客成本与日俱增，经济上行压力胶着，各家可供增长的国内市场潜力都在被一再被压缩。
回顾中国互联网企业的短短十年出海路，从庞杂琐碎无人关注的互联网工具、游戏、电商开启试水型第一阶段，到资本大举收购与新锐科技产品渗入的成熟型第二阶段，再到IoT、AI、和5G等前端技术浪潮的引领型第三阶段，中国科技玩家们不断整合资本+技术+人才+产品的综合竞争力，调整出海的脚步，在全球市场格局中走向更为复杂多元、深耕细作与研发前置的方向。
故事的A面是唯快不破的效率。年轻的小米赶上了其中的第二阶段，并迅速成为了其中的代表，现已加足马力驶向第三阶段。而全面升级出征第三阶段的理由很简单。用小米的话说，既要用感动人心的厚道价格和用户交朋友，以此扩充全球流量基本盘，也需要新的高端旗舰产品支撑技术亮点和盈利空间扩展的想象力。
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