时间:2022-06-30 07:46:22
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【关键词】创建“工人先锋号”;实践与思考
所谓“工人先锋号”,是指全国各类企事业单位中为推动经济社会发展做出突出贡献,并具有时代性、先进性和示范性的车间、工段、班组。实践证明,开展创建“工人先锋号”活动,能够促进职工热爱本职、钻研技术、创新管理、提高效益,能够不断发展工人阶级的先进性。为此,企业广大干部职工以创“一流工作、一流服务、一流业绩、一流团队”为主要内容,以创“金牌服务、高效管理、优质效益、一流工作、和谐团队”为主要目标,激发自身工作热情和创造活力,在本职岗位上创造一流成绩。企业要通过广泛深入开展创建“工人先锋号”活动不断提高职工劳动技能,不断增强职工创新意识,不断提升职工综合素质。
班组文化是一个班组的灵魂,是员工凝聚力、创造力、战斗力的重要源泉,是班组成员团结协作、奋发有为的精神支柱,班组要充满活力,必须创建属于自己的文化,走文化强班之路。要在长期的实践中提炼出具有自身特色的班组精神、工作标准、格言等,促使员工形成共同的价值观,用统一的文化理念凝聚员工智慧,激发员工斗志,使员工文化生活更加丰富多彩,使员工精神风貌更加昂扬向上。然而现在我们必须逐渐的把“工人先锋号”活动与班组建设活动有机地结合起来。我认为,班组建设是创建“工人先锋号”的基础和基本形式,而创建“工人先锋号”则是班组建设的最高水平和最终目标。因此,我们必须统一思想、提高认识,把“工人先锋号”活动作为工会的一项重要任务来抓,并以班组建设为平台,深入持久的开展创建“工人先锋号”活动。并将该项活动列为班组建设的管理、考核、评奖的范畴,使之更具有针对性、现实性和可操作性。
1984年,北京就在全国开了争创“工人先锋号”活动的先河。时至今日的市场经济条件下,“工人先锋号”不仅是劳动竞赛的有效载体,更是职工身边的标杆和旗帜,能够在引领、示范、提高职工整体素质方面起到很重要的作用,成为了提升职工素质和培养技术人才的摇篮。那么开展“工人先锋号”活动的基础工作有哪几方面呢?开展好“工人先锋号”班组创建活动。一是抓好班组员工参与班组建设的系列活动,实现班组与员工工作的同步。员工是“工人先锋号”创建活动的主体,只有把员工的智慧和力量都调动、凝聚起来,激发员工岗位学习,岗位创新,岗位成才,岗位奉献,就能为班组的建设提供支持;同时,班组要结合企业的形势任务,企业的发展要求以及班组的实际,组织员工开展岗位创新、技术攻关、合理化建议、技能竞赛、岗位培训等活动,为更多的员工创造良好的成才条件。二是充分发挥工会小组长的作用,为班组及员工服务。工会小组长要成为班组与员工之间的桥梁,一方面要帮助班组围绕“工人先锋号”的创建,做好宣传、动员和指导工作,另一方面要同员工多沟通,将员工的所想所做所需及时反馈,帮助他们解决活动中的难点和关心的热点问题,使创建活动全过程、多角度扎根班组,深入人心。
我公司带电检修工区成立于1999年10月,平均年龄29岁,是一支充满朝气的年轻队伍。班组成员现有16人,其中大专以上学历6人,中专8人,技校2人,党员2人,团员8人。就是这个16人的集体肩负着全疆约2100公里的17条220千伏输电线路的带电检修任务。750千伏乌吐哈I回线路已运行,II回线路也即将正式带电运行,随着I、II回线路的正式投运,750带电作业也即将开展。带电检修工区是一个有着光荣传统的优秀集体,素以“能打硬仗、善打硬仗、关键时刻顶得住”的工作作风著称。工区近几年来始终把做好安全生产工作放在维护职工根本利益的高度来抓,在连续九年的线路带电检修作业过程中未发生任何责任事故、安全事故、质量事故。2005年获国家电网公司“青年文明号”荣誉称号,自2000年以来一直保持“一流班组”称号及连续多次获得送变电公司双文明先进班组。带电检修工区是一个学习奋进、勇于开拓创新的青年集体,他们充分发挥年轻人求知上进的积极性,提出建设“学习型班组”,班组在平等和谐的工作、生活氛围中互相学习、互相促进、你传我帮他带,员工素质和运行维护能力不断提高,得到了共同发展。班组成员在工作中善于观察思考,积极开展QC活动,解决实际工作中存在的问题,班组历年的QC成果都取得了较好的成绩,从安全和经济方面都带来了一定的效益。QC成果《提高地电位更换双串绝缘子的作业效率》2002年获送变电公司QC成果一等奖;《杜绝鸟粪闪络跳闸》2004年获自治区水电质协优秀管理奖;《间接作业法带电更换合成绝缘子串》2005获自治区水电质协优秀管理奖;《带电作业起重方法改进》2006年获自治区优秀质量管理小组称号;《提高带电更换直线双串绝缘子作业效率》2007年获送变电公司QC成果二等奖。他们是一个求真务实,和谐发展,争创先锋的集体,带电检修工区是一个有着较强的技术力量和团结精神的班组。输电线路基本都在荒漠戈壁和崇山峻岭中穿行,而且带电作业是一项危险性强、技术要求高的作业,人员在完成检修工作的同时还面临着各种不可预知的危险和困难。因此每次工作任务都显得异常艰巨,班组成员在保证安全作业的同时,凭着“每天多做一点点”,“每天进步一点点”,“每天创新一点点”的积极态度,靠着一股扎实苦干、开拓进取、忘我奉献的精神和公平、公开的处事作风,渐渐形成了自主管理、团结互助、敢打敢拼的班组文化。班组经常结合季节特点进行事故预想和反事故演习,提高人员应对突发事件、处理电网事故的综合能力。就是这样一个普普通通的群体,班组发扬艰苦奋斗、连续作战的精神,用过硬的技术、高标高效的工作质量,证明了他们的优秀,起到了先锋模范作用。努力践行着“工人先锋号”的神圣使命,使自己的青春和生命的价值在工作和创造中得到了升华。
带电检修工区是如何开展创建“工人先锋号”实践活动的呢?
首先,他们树立了“三个意识”,所以增强了开展创建活动的自觉性。开展创建“工人先锋号”活动,是工会组织推动科学发展、实现共建共享和谐社会的重要举措,提高对创建“工人先锋号”活动的认识是开展好这项活动的基础,必须树立好“三个意识”。
树立基础意识。班组是作为“工人先锋号”表彰的对象,在企业具有细胞性、堡垒性和基础性。从企业组织结构方面讲,班组是组成企业的细胞,组成企业的最基层组织,通过创建“工人先锋号”活动,可以增强班组的活力,从而增强整个企业的活力,提高企业技术水平和创新能力,是企业发展、稳定和谐、做大做强的基础;从工会工作方面来讲,工会的工作基础在班组,无论是工会开展的各项竞赛和技术比赛活动,还是民主管理等各项工作最终都要落实到班组,否则,工会组织和工会工作都会脱离职工群众,就不能发挥工会组织应有的作用。因此,班组是工会的基础。
树立创新意识。第一,开展创建“工人先锋号”活动,是新形势下劳动竞赛的创新;第二,开展创建“工人先锋号”活动,是发展工人阶级先进性、发挥工人阶级主力军作用的创新活动;第三,开展创建“工人先锋号”活动,是坚持走中国特色社会主义工会发展道路、落实工会维权观的创新体现。
树立品牌意识。我们就是要通过创建“工人先锋号”活动,打造工会的劳动竞赛活动品牌,因而各级工会组织都要从打造工会活动品牌的高度去认识和开展创建“工人先锋号”活动,通过我们各级工会的共同努力,把“工人先锋号”做成更响、更亮、更有吸引力和凝聚力的活动品牌。
其次,他们在不断的创建过程中理顺了三个关系,增强了开展创建“工人先锋号”活动的针对性。
在开展创建“工人先锋号”活动中,部分单位和个人认为,涉及班组建设的活动已经不少了,已经有创建“青年文明号”、创建“职工小家”、创建“学习型班组”等活动不需要再开展创建“工人先锋号”活动,这是对这些活动要求的对象、重点、创建目的和他们之间的关系认识不清的表现。因此,需要理顺三个关系,从而更有针对性地开展创建“工人先锋号”活动。
最后,他们建立三大机制,以增强开展创建“工人先锋号”活动的实效性。
(一)建立考核机制。命名“工人先锋号”,也是按照自下而上、逐级推荐、群众认可、严格考核的原则进行。所以,建立科学合理的考核机制,是开展好创建“工人先锋号”活动的基础。(二)建立激励机制。班组应把创建“工人先锋号”活动像对待创建“一流班组”活动对待,进行不断总结、创新,对活动开展有效的集体给予积极奖励,以激发他们的工作热情。(三)建立共创机制。创建?“工人先锋号”活动,是涉及企业班组建设、党的支部建设、工会的组织和工作基础、调动职工积极性和创造性的综合性工作,所以,应当建立起党、政工齐抓共管、职工全员参与的共创机制。
由此而见,创建“工人先锋号”活动是一个需要长期坚持、不断总结、不断进取、不断创新的过程。“工人先锋号”必须符合坚持技术、管理、经营创新和以职工为本的标准,真正助推和谐企业建设和发展。
[关键词]安全生产管理;管理措施;施工企业;建筑工程
中图分类号:C93 文献标识码:A 文章编号:1009-914X(2016)11-0162-01
一、引言
安全生产,责任重于泰山;安全事故,防范于未然。防范的就是这根红线。近年来,我国的安全生产形势十分严峻,建筑领域事故频频发生,分析建筑施工伤亡事故发生的原因,探索预防对策和措施,对减少事故的发生,促进建筑企业的健康发展,有重大意义。安全事故主要集中在高处坠落、物体打击、机械伤人和触电。造成建筑业事故的原因,除了与建筑业的高空、露天、劳动密集形作业有关,还与近来年市场的扩大,法制不健全,工人素质低、安全意识差,安全教育滞后,安全投入少有关。
安全是悬在头上的利刃,在你忽视它时给你致命一击。历史上许多安全事故的发生都是由于安全责任心不强,自我防护意识差,麻痹大意,心存侥幸,,违规操作造成的。
二、事故发生的原因
(一)施工人员素质低
目前我国建筑从业人员65%是民工,这些民工从农村进入城市,从农民转为工人,他们的知识结构、工作方式、习惯意识等,还不能适应建筑业的特殊工作条件和环境,他们普遍未经过基本培训和教育,缺乏应有的安全知识和安全防范意识,工人多数是听从掌握工资发放人员的指挥,对项目部管理人员的话当成耳旁风,从而导致自身及他人发生安全事故。
(二)法制不健全
目前建筑市场较为混乱,时常出现一个项目有几个分包商,这些分包商的社会信誉,施工技术和管理水平普遍较差,在工程施工过程下,偷工减料,安全意识淡薄,根本谈不上对安全进行统一管理。另一方面,我国的法制不健全,跟不上形势发展的需机,对安全事故查处不利。
(三)违反安全操作规程
野蛮施工,非机械动力工擅自操作机械,造成机毁人亡。特种作业人员问取得特种作业操作证而从事特种作业,非电工乱拉扯电线,不通过漏电开关,发生漏电事故时漏电开并不起作用,造成触电身亡。电工在接线时,不将电闸关闭,带电操作,造成触电身亡。民工不戴安全帽,穿拖鞋上脚手架进行操作作业,不小心失足,造成坠落死亡。民工在绑脚手架和支外墙模板加固时,不系安全带,加上临边防护不严,时有坠落死亡事故的发生。高空拆架拆模,架杆、模板往地上扔,扔不下就用脚踹,脚蹬空随之坠落。为抢工程进度,进行大规模施工,强令民工连续作业,造成民工疲劳过度,操作时注意不集中,头昏眼花不慎坠楼死亡。
(四)机械设备质量不合格
塔机吊钩失灵,钢丝绳断丝多,吊斗失控落下,砸伤地面施工人员,塔臂组装螺栓强度不够,以小代大,抗剪能力削弱,螺栓被剪切断,造成塔臂失控,扯断钢萦落下,砸伤地面工作人员。安全网质量差,不能有效拦戴高空坠物,造成地面人员伤亡。
(五)防护设施不全
临边不搭防护栏杆,安全网搭设低于施工作业层面高度,作业面没有实行全封闭。有的电梯井口无护栏,电梯井内不隔层设置防护,分包商未节约成本,井内不设置,只设置10m硬防护,未设置软防护。预留洞口、采光井、通风口不设防护盖,造成坠落事故发生。
(六)作业人员稳定性差、流动性大、生产技能和自我防护意识薄弱
近年来,越来越多的农村富余劳动力进城务工,建筑施工现场是这些务工者主要选择场所。由于体制上的不完善和管理上的滞后,大量既没有进行劳动技能培训又缺乏施工现场安全教育的务工者上岗后,对现场的不安全因素一无所知,对安全生产的重要性没有足够认识、缺乏规范作业的知识,这是造成安全事故的重要原因。
(七)保障安全生产的各个环境要素不完善
企业之间恶性竞争,低价中标,违法分包、非法转包、无资质单位挂靠、以包代管现象突出;建筑行业生产力水平偏低,技术装备水平较落后,科技进步在推动建筑安全生产形势好转方面的作用还没有充分体现出来。
通过以上分析,针对存在的问题找到建筑施工安全生产监督管理的对策,当前建筑工程市场逐步规范,建筑工程安全生产的有效管理模式正在完善。针对建筑施工安全生产管理工作中暴露出的问题,如何做好依法监督、长效管理,我们除了要继续加强安全管理工作外,还要从源头做起,解决建筑施工安全生产工作中存在的问题。针对以上分析提出的建筑业安全管理中存在的问题,可以通过以下的对策加以解决。
三、采取的措施
(一)建立健全安全组织机构
施工企业一般都有安全组织机构,但必须建立健全项目安全组织机构。确定安全生产目标,明确参与各方对安全管理的具体分工,安全岗位责任与经济利益挂钩,根据项目的性质规模不同,采用不同的安全管理模式。对大型项目必须安排专门的安全总负责人,并配以合理的班子共同进行安全管理,建立安全生产管理的资料档案。实行单位领导对全施工现场负责,专职安全员对部位负责,班组长、班组安全和施工技术员对各自的施工区域负责,操作者对自己的工作范围负责的“四负责”制度。
(二)规范建筑业分包及完善安全法
加强总包、小分包的管理。一个项目,严禁业主方肢解分包,严禁多次转包,加强总承包商对分包的管理,要做到项目部人员对现场需要整改的地方立即能安排人到场整改。加强安全法建设,对存在违章指挥,不为施工操作员提供,可靠的安全防护设施用品,强令民工冒险作业,长期连续作业的责任人,要依法追究其责任。施工企业对目前有的法规制度的基础上,认真总结经验,加强适合本企业生产管理工作实际的法律,标准和制度的补充完善,使企业的安全生产管理工作有法可依,有章可循,尽快步入规范化,制度化轨道。
(三)加速安全教育
让每一个员工懂得安全知识,掌握安全技能,实现自己的安全行为责任,做到凡是进入施工现场的所有人员必须进行安全法律、法规、安全操作技能学习,并进行严格考核,合格者方可进场;对特种岗位作业人员一律凭劳动管理部门颁发的操作岗位证书上岗;对进入施工现场持证的架子工必须定期进行检查;对施工生产中违章指挥的管理人员进行严厉的处罚;对施工生产中违章操作员工一律停工根据不同情况进行处罚。
(四)加强安全技术管理与协调
要编制有针对性的安全技术措施,施工前要有施工技术员编写的书面施工安全技术措施向工人现场进行交底,特别是高空、有毒作业,必须有相应的保证安全的技术措施和急救处理方法。每日有班长、班组安全员对当天工作操作工序提出的安全要求。定期召开安全生产管理工作会议定期检查安全工作。实行统一管理,统一指挥,加强条条、条块、块块之间的协调配合。
(五)加强现场安全监督
企业应加大对施工现场的安全监督管理力度。企业对违章指挥、操作,冒险作业要责令限期整改或停工整顿,规范项目的施工安全行为。安全人员要加强对施工现场材料、设备的检查,杜绝不合格的材料,设备对人员的伤害,加大对安全工作的投入,完善各种安全设施。在项目作业面上设固定的安全管理员,对危险性大的脚手架,起重机搭设和拆除,机械设备吊装,电用设备工作,基础土方开挖等进行监督和控制。建筑安全生产,安全管理工作是一项动态的管理工作,涉及到方方面面,情况瞬息万变,可变性大,必须持之以恒地抓,否则各项规章制度无法落实到实处,随时都可能发生突发事故。
四、结束语
安全生产,一直以来都是我们企业不懈追求的永恒主题。安全是天,是我们一切工作的生命线, “安全红线”只有成为发展坚守的底线,“发展为了人民”才能变成美好现实;施工企业安全管理,是一个系统的动态管理进程,它包括安全组织和安全意识,企业只有综合利用这些手段,才能取得有效的结果。加强安全管理,首先必须建立科学的安全规章制度,而且这些制度要随着施工技术的发展而不断变化,使之与新的施工技术相配套。同时企业要加大对安全管理的投入,使之与生产能力相吻合,使安全生产责任制逐级落实到每个工作岗位和每个人头上。并经常性的开展和利用形式多样的安全生产法规知识宣传活动,努力提高建筑职工和广大从业人员的安全素质,切实做到不伤害他人,不伤害自己,不被他人伤害,安全生产,警钟长鸣。
参考文献
作为发电企业中的一员,我们肩负着电源点提供可靠电能的社会责任,服务于首都电网。我们每个人都应具备良好的心理素质和应急管理知识。应急管理是每个发电企业管理和重要组成部分,将应急管理贯穿企业整个管理过程中,是促进企业发展的关键环节,也是企业文化的升华。
北京京能热电有限公司成立于2002年,从建厂开始,企业对应急管理就非常重视。经过几年来的摸索与研究,建立了一套适合本厂的应急管理体系。北京京能热电有限公司的管理体系是属于预案管理。把可能发生的情况全部列举出来,根据每一个发生的环节制定相应的解决对策。如:2003年的“非典”事件,先怎么隔离,再通知相关部门,怎样消毒。北京京能热电有限公司应急管理体系包括危险源辨识、预案编制和预案管理三部分。
一、危险源辨识和风险管理
在《GB/T 28001-2001职业健康安全管理体系规范》中对危险源有明确的定义是指可能导致伤害或疾病、财产损失、工作环境破坏或这些情况组合的根源或状态。危险源辨识的定义是指危险源的存在并确定其特性的过程。
发电厂的危险源比较多,范围广,涉及机械伤害、高温、高压、化学危险品、噪声、粉尘、高空作业、特种设备操作、带电作业等方面。在国务院的《国家突发公共事件总体应急预案》中对应急预案进行了说明,一旦发生事故会对人员、财产、环境等造成大面积严重伤害或者会对社会造成严重影响的,需要制定相应的预案。
危险源辨识范围包括过去、现在及将来三种时态;正常、异常及紧急三种状态;机械能、电能、热能、化学能、放射能、生物因素、人机工程因素等七种类型。北京京能热电有限公司每年对危险源进行辨识,形成公司的危险源清单。在危险源清单中辨识出一般危险源清单和重大危险源清单,并制定出相应的《一般危险源控制措施一览表》和《重大危险源控制措施/治理方案一览表》治理方案应包括:治理的目标和要求、采取的方法和措施、经费和物资的需求、进度安排、负责治理的部门和人员等。
电力企业的风险管理应围绕着实际或潜在的安全风险来开展,通过识别、评价、度量、分析风险,并在此基础上有效的消除、降低和控制风险,其最终目的是实现电力企业的安全工作目标。
1)风险识别:是风险管理的起点,
电力企业的电力生产安全风险管理的内容及相互关系如图
以北京京能热电有限公司为例:
图1 风险管理的内容及相互关系
危险源清单
编号 危险因素名称 危险因素内容 可能导致的事故
1
电气设备
220kV升压站 可能引发电网大面积停电事故
主变 可能造成发电机组较长时间停运
2 生产防火
电缆夹层及沟道 可能造成重大火灾和多台机组较长时间停运
汽轮机油系统 可能造成重大火灾和机组较长时间停运
危险品仓库 可能造成重大火灾、爆炸事故
3 起重机械
锅内检修平台 可能造成重大人身伤亡事故
客货两用电梯 可能造成重大人身伤亡事故
大型施工机械 可能造成重大人身伤亡、设备损坏
临时吊栏 可能造成人员伤亡事故
4 生活用
压力容器 压力容器热交换器
存储燃料压力容器可能造成火灾和爆炸;热交换器、
压力容器可能发生爆炸,造成重大人身伤亡事故
5 交通安全 通勤车辆 可能造成重大人身伤亡事故
6 水源 生活水厂 可能造成饮用水源污染、人员中毒
一般危险源控制措施一览表
序号 危险源简题 评估定级 控制措施
1 交通安全 接送职工上下班的通勤大客车、或用于运输的大客车等驾驶人员,必须
经公安交通管理部门培训,取得合格证的,有一定驾驶经验的人员担任。
执行公司《交通安全管理标准》,车辆必须定期检验,确保状况良好。灭
火、救生器材齐全有效。不得超员、超重,严格遵守道路安全的有关规定;
2 生活水源 生活水系统、食堂要重点做好安全保卫工作,严防外人进入,尤其
绝对禁止发生投毒或可能造成大范围人员食物中毒等恶劣社会影响
的事件。严格执行国家饮用水标准,进行定期消毒,确保水质合格。
重大危险源控制措施/治理方案一览表
产部 按照所在电网的要求,认真开展《并网安全性评价》,服从电网调度命令、做好继电保护装置的检定工作、落实防止污闪的技术措施、落实防止电气误操作措施,加强对隔离开关的检修和维护,防止支持瓷瓶的折断; 安全监察部
2 压力
容器 发电生产部
生产技术部
检修公司
安全
监察部 严格执行国家对锅炉压力容器管理的相关管理办法,加强对锅炉、压力容器、压力管道、氢罐的监督管理,做到安全保护装置齐全有效,认真开展定期检验,及时消除影响设备、系统存在的缺陷; 安全监察部
3 易燃品
仓库 发电生
产部
划定油区,主要包括:燃油罐、油泵房、装卸区。油区的设计应符合《石油库设计规范》的要求,设立不低于2米高的围墙、使用防爆电气设备、配置泡沫消防系统; 安全监察部
4 有毒物
品仓库 发电生
产部
化学试验室使用的有毒、爆炸、强腐蚀性药品,要执行双人验收、保管、发货、使用,双锁、双帐的管理要求,严防丢失。试验室的设计要符合国家规定。执行公司《油品化学品管理程序》;
安全监察部
5 客货两
用电梯 检修
公司 生产现场客货两用电梯、锅内检修平台、汽(水)轮机车间桥式起重机械、斗轮堆取料机、大型施工机械等必须按照国务院《特种设备监察条例》的规定,取得《安全合格证》后方可使用,要做好定期检验工作。操作、检修和维护人员必须取得《特种作业操作证》。执行公司《特种作业控制程序》。 安全监察部
二、应急预案的编制
应急预案是整个企业应急管理的核心。在事故抢险救灾中起指导性作用。应急预案的编制主要包括:适用的法规法规、适合的范围、应急准备、应急响应、现场工作安排、预案的评审。
1、原则性
应急管理体系必须要有章可循,确立明确的方针和原则。应急管理适用的法规法规、适合的范围、应急准备、应急响应、现场工作安排都应该根据国家法律法规的地求和当地应急管理部门的要求原则下,制定方针和原则,最低限度地去降低事故安全时的设备损失,保障机组和设备的安全运行,能够在最短的时间内恢复正常运转。
2、易操作性
应急管理预案一定要具有易操作性,文字简洁,易懂,对于操作环节要有明确的指示,有规范的操作用语。使操作人员能够按照预案快速正确地做出决定,对自己的行为后果有一定的事故预想。在事故发生后,现场比较混乱,在这种情况下。可操作性尢为重要,错过最佳时间,事故就会扩大,人员和设备就会损坏的程度更大。
预案编制具有易操作性,就要在全面系统地认识和评价包针对的潜在危险因素的基础上,识别出危险源发生原因和涉及的范围、事故后果。根据企业的自身实力,来评估应急救援的力量和资源情况。资源主要包括人员的物资。成立应急指挥部,相应的各应急小组。在预案中明确事故发生后的处理工作的内容和职责。各应急小组在抢险救灾中的工作内容应该细化到每一步,形成标准操作程序,杜绝事故发生后工作盲目性,以免错过最佳时机。应急物资就是针对预案风险预告准备的物资。包括:工器具、电力设备、雨衣、手电、备用事故发电车、应急灯。
下面以北京京能热电有限公司的《全厂停电事故预案》
发生电网事故出线故障时的处理原则:
1)运行人员进行事故处理时,遵守保人身、保电网、保设备的原则,首先解除对人身、电网和设备的威胁。必要时应立即解列或停用发生事故的设备;
2)设法保证厂用电源;
3)事故发生时,运行人员应根据表计参数、声光报警及外部现象,迅速查清故障的性质、发生的地点和范围,然后进行果断处理和汇报;
4)限制事故发展,迅速查明故障点及时消除故障的根源;
5)对未受损坏的设备保持其运行。
6)事故发生时,在值长的统一指挥下,正确处理事故,防止事故扩大,查明原因并消除后,恢复正常运行。事故处理中,操作人接到命令后应复诵一遍。命令执行后,应迅速向发令者回令。
7)运行人员应熟悉自己的生产职责、范围、设备结构、系统方式等,熟悉掌握运行规程、反事故措施、安全作业规程、消防规程,严禁违反规程进行事故处理。
8) 事故处理完毕,运行人员,应实事求是地把事故发生的时间、现象、所采取的措施、处理经过等作好记录,组织有关人员进行分析,总结经验从中吸取教训。
9) 如果交、接班时发生事故而交班人的手续尚未完毕时,交班人员应留在自己的工作岗位,接班人员可协助交班人员处理,但要在交班值班负责人的统一指挥下进行事故处理。
发生电网线路出线故障事故的预案:
1)立即汇报值长,启动公司一级告知预案
2)根据事故现象及信号,判断故障性质;
3)对跳闸开关进行检查;
4)如线路故障无法消除,按令进行对故障线路的隔离操作;
5)做好各种记录,复归各种信号;
6)重合闸成功时,查保护动作情况,详细记录光字牌及指示灯表示情况,分析和了解掉闸原因,汇报中调并通知继电保护人员;
7)重合闸不成功时,复归控制开关,查保护动作情况,详细记录光字牌及指示灯表示情况,分析和了解掉闸原因,汇报中调并通知继电保护人员。听候中调命令处理。
发生线路出线故障事故的实例:
公司2010年12月29日16:02,变电站事故报警响,220kV石吕一线(2211)、石吕二线(2212)、石上线(2213)发生线路单相接地故障,保护装置动作跳闸。运行值班人员发现上述情况后,立即汇报值长,值长向调度汇报,并启动公司一级告知预案,启动预案后,公司主管生产领导到现场协调指挥。运行值班人员检查保护装置动作信号,判断为3条线路同时发生单相接地事故,重合闸动作后,均合于永久性故障,开关跳闸,并检查开关外部未见异常,将上述情况汇报值长。值长向调度汇报上述情况。18:34,调度向值长下令:线路故障消除,试发3条线路开关。值长向运行值班人员下令后,分别于18:36、16:50、16:29恢复送电;
三、预案的管理
发电厂的预案管理,主要工作有:建立和完善突发事件应急体系;突出重点,查薄弱环节,迅速处理安全隐患,加强应急演练、全员培训、全面提升企业应急能力等。
以北京京能热电有限公司为例,总经理为安全总负责任人,全面落实应急管理责任。下设安监分部,专门负责应急管理工作的管理,保证应急管理资金的投入,不断完善相关的应急预案。事故演练后,对预案中不合理和不适宜的地方进行不断修改、补充,根据厂里人力资源配置、设备运行情况、区域环境变化以及自然环境等因素的变化,重新进行危险源辨识,使其更好地适用于本厂实际应急工作的需要,力争预案达到预期效果。
加强应急演练、培训教育,全面提高电厂的应急能力。每年制定培训计划和不定期地进行预案演练,安排相关人员进行培训,如消防器材的使用、安全消防知识竞赛、现场急救、模拟事故现场逃生,通过多种方式来提高员工的应急意识和能力。