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园林工程论文精品(七篇)

时间:2022-09-12 13:26:43

序论:写作是一种深度的自我表达。它要求我们深入探索自己的思想和情感,挖掘那些隐藏在内心深处的真相,好投稿为您带来了七篇园林工程论文范文,愿它们成为您写作过程中的灵感催化剂,助力您的创作。

园林工程论文

篇(1)

首先要强调的一点就是要对园林费用中的一些项目、工程量以及范围等做好必要的定额预算,并且还要能够熟悉这些项目;其次,需要注意的就是,要对施工过程中的一些技术难题等有一定的预见性,确定好各个工程的项目,比如,这些项目包括工程的材料分析和总造价,还有各个单位的造价预算等;最后要说明的一点就是,要能够根据设计好的方案对初步设计图进行大概的估算,同时还要将这些信息及时地反馈给负责的施工单位,这样可以有利于让他们及时地调整设计的方案,以便工作的顺利开展。在完成施工图之后,造价咨询机构,及时地对施工图进行合理的预算,并且与设计的概算进行合理的比较、分析,这样也能让工程量的计算工作有条不紊地进行下去,同时还能有效地避免漏项和重项,促进园林绿化工程的顺利开展。

2对施工图的合理预算

施工图预算简称为施工图设计预算,主要指的是园林工程开工之前,主要由施工单位根据已经批准的施工图纸,在既定的施工方案的基础上,能够合理有效地按照国家颁布的各类工程的预算定额以及单位估价表、各项费用的取费标准等,进而合理的预先计算和确定工程造价的文件。施工图的合理预算能够帮助施工单位节省一些必要的建设资金,同时还有利于积累和分析各项技术的经济指标,施工图预算是建设单位和施工单位共同签订工程合同的主要凭据,同时也是拨付园林工程价款以及园林工程竣工决算的依据所在。对园林工程进行合理的预算能够使得工程更趋于经济化和合理化,有效地避免由于预算不足严重超概算现象的发生,为接下来的工作奠定好物质基础。因此,为了提高园林工程的施工效率,施工单位就必须认认真真的对施工图预算进行有效的审核。

3园林绿化工程的施工组织设计

在园林绿化工程的工作中,其中的施工组织设计主要就是工程的施工方案,这里的施工方案主要由施工方如何进行施工、绿化工程的进度和安排以及施工的具体措施等几个方面;并且还要考虑在施工的过程中可能会出现的问题要做必要的预测和采取相关的措施等几个部分的内容组成。按一般情况来说,施工方案也是园林工程预算编制中最为直接的依据,因此,在一定程度上,也要求预算的编制人员要能够全面地了解园林工程的施工方案,并且还要能够深入地去解读其中的技术资料,只有这样,在园林绿化工程的施工过程中才能做出最科学合理的预算来,这也能为企业的施工提供一定的技术支持。

4要全面提高工程预算人员的综合素养

提高工程的工作效率在工程的工作过程中,由于园林工程自身结构的复杂性,在一定程度上也给工程的预算带来的一定的困难,这对于预算人员的要求也就相对来说比较的高,要想提高园林工程预算的工作效率,就需要一批具有先进的专业知识的工作人员,同时还要具备一定的实际经验的预算人员。高素质的预算人员对于提升园林工程预算管理水平有很大的推动作用,同时还是非常有利的。这就要求园林绿化工程的相关部门要重视对预算人员的培训工作,同时还要遵循着与时俱进的管理原则,并且结合具体的工程实践,及时地给预算人员补充一些全新的专业知识,将这些新的理论应用到具体的实践中去,与时俱进,共同为园林绿化工程的顺利发展作出自己的一份力量。随着时代的不断发展和社会经济的不断进步,我国的园林绿化工程数量也越来越多;园林绿化工程对推动社会经济的发展也起到越来越重要的作用,其中,预算管理是园林绿化工程项目中的重中之重,园林绿化工程的预算是否合理或者正确将直接关系到园林绿化工程的项目是否能够顺利地完成,由此可见,园林绿化工程预算在工程中的重要性。此外,工程的预算管理也是一项贯穿于整个工程项目的设计和招标以及施工各个环节的系统任务,这就需要相关的工作人员要能够给予充分的重视,不断地对预算进行系统的、全方位的监督和管理,从而有效地构建成一个动态的,并且完善的预算管理的机制来,还要能够及时有效地采取相关的措施,以此来提高园林绿化工程预算管理的水平,切实为提高园林绿化工程的完善做好铺垫。

5结语

篇(2)

1园林工程安全施工的有效措施

为了确保园林工程的安全建设,首先要注意的安全因素就是环境。在园林建设的过程中,土建、装饰、机电、给水排水等行业的交叉作业很容易导致安全隐患的出现,此时在施工现场就一定要按照规定树立警示牌,给施工人员及时的安全提醒,还要注意施工机械的管理,尤其是在使用电力作业的时候,用电安全的注意事项是一定要重点确认的。与此同时,还要在施工人员之间树立安全施工的意识,避免出现施工人员由于安全意识薄弱而出现不戴安全帽等不规范施工行为,并使得施工人员能够认真落实自己的工作,肩负起应该承担的责任,确保园林工程的施工质量。其次,园林工程的安全检查部门也应该严格执行现场施工的安全管理条例,对于施工行为进行严格的约束,使得监管人员能够充分认识到园林工程安全施工建设的重要性,树立起正确的安全责任意识,积极地对园林工程的施工现场进行考察,及时地纠正不安全施工行为,提出改正措施,并且可以适当设立一些惩罚措施,注意对施工人员安全意识的培养,确保每一个施工人员能够做到安全施工的所有的要求,肩负起自己应该承担的责任。

2对于园林工程中生态环境保护的几点建议

在现代化的城市建设中,园林工程建设已经不单单是单纯的植树种草的建设,结合了土建、装饰以及休闲娱乐等行业的建设,行业的交叉建设在一定程度上丰富了园林工程的内涵,但是也在一定程度上破坏了原有的生态环境,尤其是在生态保护不当的状况下。在园林工程设计施工期间,应当对于周边的特殊地势环境进行保护,尽可能地减少对当地地域环境的破坏,并且在园林建设施工期间,合理地规划建设时间,减少噪音污染对当地居民的身心健康的破坏。在施工期间,合理有效地利用建筑材料,尽量减少废物的产出,充分地提高建筑资源的利用率,对于施工期间产生的不可循环且不可降解的建筑垃圾,在处理的时候也一定要选择科学合理的方式,不能因为节约建筑成本而采取任何一种对当地的生态环境有害的处理办法,对此,当地的环境保护部门也要做好这方面的监督,及时地提醒建筑团队,并提供最科学的解决办法。园林工程的生态环境主要是靠植被来维护的,当加入了建筑之后,植被种植的面积有所缩小,生态建设的规划也会受到一定程度的破坏,在这样的状况之下,一定要做的就是合理地规划园林工程内的生态建设,对园林建设的地域进行重点考察,针对当地的地域特征以及当地的生态环境进行充分的了解,在这样的基础上规划园林建设。园林工程内的人文环境的建设也要依照当地的生态建设计划进行改变,减少不利于生态环境保护的娱乐设施的出现,避免出现人类活动严重影响生态保护的现象出现。对于园林工程内的工作人员的专业素质也要进行考察,园内的工作人员能够在丰富的专业知识的辅助下护理好园林工程内的植被,还要能够为园林生态环境的长远保护提出适当的发展建议。只有做到这些,园林工程中生态环境建设才能长远发展。

作者:陈传海单位:湖北省丹江口市园林局

篇(3)

首先拟定一份详细的企划书和设计图,这样工程的开展就有了方向和目标;然后,由于现实状况总是在不断的变化之中,计划跟不上现实情况的变化,所以在实际的施工过程中,应该以实际情况为出发点,计划作为基础,根据情况对计划做出相应的调整,努力做到理想的效果,保证园林工程施工能够顺利的开展,为城市建设增添美丽的景物。

2园林工程铺装施工的工作准备

2.1做好施工前材料的准备工作

对一个工程建设项目来说,材料是工程施工的基础,没有高质量的材料,就无法保证工程的顺利进行以及完工后的建筑物的质量,所以在园林工程开工之前应该先准备好所需要的材料,并且严格检查材料的质量安全,根据施工的条件及要求,做好预算工作,确定所需要的材料种类以及材料的数量大小,做好充分的准备工作。

2.2对施工的现场进行考察

在准备好施工材料的基础之上,接着对园林施工的现场进行测量放样,在对施工现场进行初步的估算之后,在比较特殊的地方要进行标记,关键地方要用有标志性的物体进行标示;在地形的审核方面,对要进行施工的场地进行仔细的确认与审核,对于园林工程施工不利的地方,进行充分修改,排除施工的干扰因素,以保证施工顺利进行。

2.3对施工场地进行整理

在施工开始前,对场地进行一次彻底的整理,将施工场地中的废品、垃圾等及时处理,避免影响施工的进程,对于土壤牢固程度不高的地方进行加固处理,以避免园林工程建设完工之后出现倒塌问题,既对环境美观产生影响也会造成经济损失。所以在施工开展前,做好充分的准备工作,会对施工的顺利进行带来很大的帮助。因此,工作人员应当高度重视施工前的准备工作。

3园林工程铺装的施工技术分析

3.1路面施工的技术要求

路面施工的第一步是先使用碎石来摊铺路面,这一过程要求摊铺的路面上不能有腐烂的植物以及泥土,另外摊铺的材料有2种,但是在摊铺过程中一定不能混合使用,以避免铺成后的路面软硬不同,并且碎石摊铺路面一般都是人工进行的,选择材料时,尽量选择大小相同、厚度相当的碎石块,完成摊铺工作后,对路面进行清扫,以保证碎石路面干净整洁。

3.2侧石安装和水泥基层的施工要求

在侧石安装施工前,应该对地面进行平整,保证地面的平整度一致,不能出现凹陷和突出的地面;在对侧石连接部分进行安装时,应该对空隙和间隔之间用混凝土填充,以达到石块的稳定性,避免倒塌,对人身安全造成威胁。并且在侧石安装的过程中应该时刻注重安装位置的恰当,注意园林整体的美观和美感,给人以整体美的享受。在水泥基层施工方面,对材料比例的配置要求十分严格,在进行材料混合时,也应该充分搅拌,对于搅拌的力度也应该符合要求,否则会影响混凝土的密度,对施工质量造成影响。施工的间歇期,应该注意保护施工现场,避免人为的踩踏与破坏,保证施工能够顺利的进行,在相应的施工材料要求方面,注意温度的变化对施工的影响,避免夏天和冬天这两个极热和极冷天气对施工带来的影响,通过人为控制温度,保证施工顺利、有效地进行。

3.3铺装艺术方面的施工要求

在进行铺装施工之前,应该先设计好铺装的花样,选取不同的颜色,选择合适的图案以及面积,做好尺寸的计算;在施工过程中,按照设计图案的需要将已经选择好的花样一层一层的铺好,结合其他材料,对铺好的花样进行检查与完善,做好清洁工作,达到整体美观的效果。同样的,为了保证花样的稳固性,应该对铺好的花样进行拼接和镶嵌填充,保证花样的质量,同时也保证了人民的安全。

3.4嵌草施工的技术要求

嵌草路面铺装的方式一般有2种,一种是对路面进行嵌草铺装时留出适当的空隙,用于种植花草,另一种则是经过专门制造本身带有空隙的地板,在地板的空隙中种植花草。但是无论采用哪种方式进行嵌草施工,对土地的要求都是相同的,既是在空余的地方所采用的土地必须是肥沃的泥土,在将地板砖铺好之后,进行花草种子的播种,之后还应该用混泥土进行填充,不能留下杂草生长的缝隙。在路面铺设的花草,对城市的整体美观非常重要,因此,必须加强管理,以保证花草健康的生长。

4总结

篇(4)

1.1园林绿化行业发展的需要

我国园林工程步入了快速发展的轨道,但在工程实际开展的过程中还有相当多不完善的地方,尤其缺乏科学的项目管理,很多时候都只是套用普通建设工程管理的一些规定,尚缺乏有针对性的技术标准,保障园林工程项目的质量规范体系也没有建立起来,而且为了实现利益,一些企业甚至会作出相互压价、操纵市场等违背市场规则的举动,从而使整个市场失序,这不仅不利于保障工程质量,还会给整个园林绿化行业的发展造成不利影响。

1.2园林企业发展的需要

园林建设企业要想追求长远发展,就必须摒弃只追求眼前利益的发展模式,实施严格的管理制度。随着市场经济的发展,我国园林建设市场的竞争也日益激励,园林企业要实现自身发展就必须加强工程管理,只有通过对工程项目实施科学有效地管理,才能确保最终工程的进度、质量不受影响,进而实现企业自身发展的目标。

2当前园林工程管理中存在的主要问题

2.1缺乏统一的质量管理体制

随着经济的发展和人民生活质量的提高,我国园林的数量逐年递增,但工程项目的管理体制尚未统一,部分规章制度仅仅只是套用普通工程项目管理的一般规定,缺乏针对性和地区适用性。此外,建设单位对工程管理缺乏前瞻性,导致园林工程建设过程中存在较大的随意性,造成园林工程的美感降低。

2.2管理人员综合素质较低

当前我国园林工程管理人员的专业知识及综合知识都较为缺乏,难以理解园林工程项目的建设意图,造成其管理水平较低,管理措施也缺乏针对性,不仅阻碍了正常管理工作的开展,甚至还可能影响最终园林景观效果的呈现。

2.3设计图重视程度不够

设计是一切工程建设项目的基础,很难想象一个缺乏合理设计的园林工程项目可以给人们以美的享受。然而现实却有相当多的园林工程项目存在着照搬已有设计方案的现象,缺乏地域特色;还有些施工单位不能完全领会图纸的设计意图,施工随意性较大,不仅严重拖慢了施工进度,提高了工程造价,还对园林景观的最终呈现效果造成了不利影响,使预期的设计效果无法实现。

2.4工程施工组织设计存在纰漏

现阶段,我国园林工程在施工组织设计还存在一些纰漏,造成施工进度阻滞不前,工期延长,整个施工过程的各个阶段未能进行有效衔接,从而给最终的工程质量埋下隐患。

2.5园林工程档案管理存在疏忽

园林工程建设档案对园林建设格局、植物栽植地点等工程建设情况有着详细的记录,承担着对工程质量的监督职责。然而实际上我国很多园林项目都不重视档案管理,其主要表现为对于实际工作中的许多细节内容没有进行详细记录,尤其是在项目开展之初,因为思想上不够重视,很容易出现档案记错、记漏的问题,使档案在园林工程建设发展中的作用难以得到有效发挥。

3加强园林工程管理的措施

3.1加强工程质量管理体系的完善

各个地区在贯彻执行建设部的《城市绿色工程施工及验收规范》(CJJ/T82-99)的基础上,应结合本地区的实际情况,制定适应当地园林工程质量管理的规范,例如《北京城市园林绿化工程施工及验收规范》(DB11/T212-2009)。

3.2提升管理人员综合素质

首先要注意吸收高水平的技术管理人员,以合理的待遇减少管理人员的流动性,同时应加强对现有管理人员的培训工作,提高他们的综合素质和职业道德水平。其次,要根据每个人的特长合理分配岗位,体现每一位人员的价值。最后,加强管理人员团队意识培训,良好的团队协作精神能够提高工程项目管理的效率,也能够使各个岗位上产生的“合力”最大化,从而提高工作质量,避免因有些部门工作效率低而影响工程进度,从而保障工程管理工作得以顺利进行。

3.3加强园林工程施工图纸的会审和技术交底

园林工程建设现场是否存在返工问题或返工情况的发生次数都会受到图纸会审和技术交底的影响。整个工程项目内的各相关专业的工程师,在拿到设计图纸后,应搞好图纸审核工作,找出设计方案中存在的问题,并及时与设计单位进行沟通解决。

3.4加强施工程序的管理

如果施工工序管理混乱,就必然会导致返工情况的发生,例如建筑铺设或绿化地被种植完工后,又进行开挖埋设管道等。同时为保证顺利达到工程质量目标,需对每一道工序都加强质量验收,要求每道工序的质量都必须符合规范标准。

3.5加强对园林绿化工程档案的管理

篇(5)

1.1公共区域的园林景观

是在私家庭院范围之外,用于休闲娱乐或以景观观赏为主要目的的园林景观。此部分园林包含的内容较多,如园区的围墙、大门、车行及人行道路、绿化苗木、小市政站点区域(配电站、中水处理机房等)的园林、人工湖、给排水和景观照明系统等。

1.2别墅私家庭院

别墅主人可根据自己的喜好和庭院基础条件,通过修建小品、种植苗木及布置室外家具等工作在庭院范围内营造个性化的私家园林。

1.3别墅庭院间的分隔带

用来进行分隔相邻别墅间私家庭院的作用。它有几种形式,如结构隔墙、铁艺隔栏、植物绿篱分隔带等。

2别墅项目园林工程设计应注意的一些问题(丽宫别墅园林工程案例分析)

北京丽宫别墅项目地处北京市顺义区天竺镇中央别墅区,西邻温榆河,东距首都国际机场约1.5km,地理位置较优越。项目一期总占地面积约为10万m2,其中园林面积约为5.5万m2。项目建有独栋别墅87栋(其中含9栋样板间),该工程已于2009年全面竣工。

2.1方案设计阶段

2.1.1园林方案设计风格的定位。首先必须确保园林景观与别墅建筑的设计风格相协调,应根据别墅的设计风格选择园林的设计风格。如丽宫别墅项目属于纯欧式建筑风格,且别墅庭院为面积较大的半开放式庭院,所以园区园林则采用了与之匹配的现代简约设计风格。例如,在进行别墅庭院围墙墙体美化及遮挡设计时,就不宜种植类似早园竹这种中式风格的植物,而是选择了北海道黄杨和爬蔓月季。其实可以想象,在一个纯欧式建筑风格的项目园区内建造一个中式的六角亭会是什么效果。

2.1.2别墅项目园区内园林地形的设计。地形是园林工程的骨架,设计合理、造型自然的地形是实现园林景观效果的基础和前提条件。一般来讲,别墅项目园区的景致较丰富,竖向层次多变,园林的地形也较为复杂,故在进行地形设计时应从多方面综合考虑。丽宫别墅的园林地形是综合了别墅的首层、地下层地面、车行道、人工湖水平面及各种地埋管线的标高来进行设计的,使之能够同时满足园林景观效果及雨排水的功能。

2.1.3别墅项目园林植物品种配置的设计。丽宫别墅项目选用的苗木全部为北京地区常见树种,并根据苗木的栽植位置,需要达到的景观效果及体现的功能而进行设计。设计师除了要考虑植物搭配体现出的景观层次感和达到“三季有花,四季常绿”的效果,还应根据植物的各种特性考虑如何进行植物搭配,尤其要注意尊重植物自身的生态习性。如垂柳喜水,有垂下的枝条和修长的叶片,适宜栽植在水边;法桐有笔直的主干,树冠及叶片大而优美,有良好的景观和遮荫效果,故适宜用作行道树;市树国槐虽造型优美,但因盛花期时树上会有蚜虫和木虱的胶状分泌物落下,故并不适宜用作停车位旁的景观树。此外,为了保证苗木的成活率和园林效果的持续性,要尽量选用乡土树种,其适应能力强、成活率高,可真正的做到适地适树。

2.1.4注重别墅私家庭院的功能性设计。别墅庭院园林景观设计需要满足别墅主人对休闲娱乐等功能性的要求。因在某些场合,如举办派对时,庭院园林功能的重要性要大于景观效果。丽宫别墅庭院的面积较大,具备同时满足庭院的功能性和景观效果的条件。故而在设计上,可以通过庭院园路、铺装平台、欧式凉亭、花架、水景喷泉、特色花钵以及雕塑小品等园林景观及各种室外家具达到良好的景观功能及效果。

2.1.5别墅庭院中地下室顶板区域的园林景观设计。通常情况下,别墅住宅是设计有地下室的。丽宫别墅庭院中的局部区域位于地下室顶板之上,这就需要根据现场实际条件单独进行庭院局部位置的景观设计。丽宫别墅地下室的顶板建筑结构承重为3000N/m2,顶板回填土300mm后地表土壤完成面相对标高为-0.15,与别墅室内±0.00相差150mm。在植物选择方面,300mm的种植土基本只能种植宿根花卉和草皮。此区域因受承载力条件限制,硬质景观方面不可设计大型水景和雕塑,可设计庭院铺装而成为庭院功能区。丽宫别墅地下室顶板区域的园林设计基本上是采用阳光草坪结合铺装功能区的方案。

2.1.6别墅下沉庭院(地下室采光庭院)的园林景观设计。在进行丽宫别墅下沉庭院的景观设计时,因下沉庭院中存有集水井、循环泵坑等设施,故设计条件较为有限。同时,因下沉庭院范围的采光条件较差,植物种植方面则采用了可移动的种植箱和花钵,并在其中种植耐阴植物。同时为了美化下沉庭院墙体,在墙面上设计有木格栅,并将种植槽固定在格栅上,槽内种植五叶地锦等攀援植物。另外,还可以选用一些园林小品及小型室外家具增加庭院的趣味及使用功能性。

2.2别墅项目园林景观施工阶段

2.2.1别墅项目的园林地形施工。在实际施工中,园林地形有时可以解决其他专业中的突发问题。如在进行144#(D-C户型)沿湖别墅的污水管施工时,发现别墅一侧的污水出户管顶标高为27.54m,而与别墅相邻的人工湖水平面标高为23.45m,高差约4m。同时,别墅外墙与人工湖驳岸仅有约4m的水平距离。若按照常规方法做放坡处理,则湖岸坡度将达到45°,尤其是污水管线将暴露在外。在这种情况下,只能通过改变地形来解决问题。即将湖岸正常放坡,然后在湖岸之上用景石搭建出一个中空的休息平台(遮挡污水管线),平台铺装位置留检修盖板,同时将中空平台内高出土壤部分的管线增加保温处理。此方法不但解决了小市政污水管线的问题,还为别墅主人增加了室外功能区域。

2.2.2别墅项目的植物种植施工。其主要难点在于反季节的大树移植,丽宫别墅则存在较多反季节全冠大树移植的情况。故需要采取必要的技术措施以保证树木的成活率,例如,搭设遮荫棚、喷洒抗蒸腾剂、施入生根粉等技术措施。此外,在现场施工时,由于地下各种管线的位置发生变更,苗木的种植点需进行相应调整,甚至在局部位置需取消种植或变更苗木品种,从而避让和保护各种地下管线。

2.2.3别墅项目小市政站点的园林景观施工。在别墅项目内有各种用途的小市政站点设施,这些区域是别墅项目园林景观的重要组成部分。丽宫别墅项目内3#、4#配电站的顶板之上是1个儿童活动区域,地面设计采用常用的塑胶铺装方式。但考虑到普通塑胶材料在强光和高温的天气条件下会挥发出大量的有害气体,将会影响儿童的身体健康,所以特地选择了进口的天然橡胶颗粒,并通过国家权威检测机构对成品进行了各项指标的相关检测,尽量把安全隐患降至最低。

3结论

篇(6)

1.1园林工程与园林工程管理

园林工程是指在一定的空间内,运用施工手段和管理手段,对现有的环境进行改造,为人们提供一个自然优美的憩息环境。园林工程不仅具有一定的建筑意义,还具有环境意义,对建设生态文明社会具有推动作用。不同于一般的建筑工程,园林工程在规划设计上充满艺术性,在工程营造上有很高的技术性,在配套工艺上具有很强的综合性,在景观营造上具有明显的生态性。我国园林工程建设已经有三千多年的历史,在历史长河中出现了很多十分著名的园林建筑,为我国现代园林工程建设造成了深远的影响。园林工程管理是根据园林建设的具体要求,对整个工程过程进行系统的控制和管理的过程,这个过程是一项复杂而庞大的工程。园林工程管理具有工程内容艺术性、材料种类多样性、施工技术复杂性、时间选择季节性以及营造手法公益性等特点,通过对园林工程进行管理,可以实现降低工程成本、控制施工进度、保证施工质量、提高项目安全性的目的。

1.2园林工程现代化管理的意义和现状

近年来,随着人们生活水平和科技水平的不断提高,人们对园林工程的要求逐渐提高,对园林建设中现代化的科技投入的要求也不断提高。园林工程作为人们生活中的一部分,其工程投入逐年增加,园林工程市场的竞争也越来越激烈,在这样的环境下,园林施工企业要想站稳脚步,必须发展一套现代化的园林工程施工管理系统,对整个园林施工过程进行有序的现代化管理,提高园林工程的质量。与国外相比,我国进行现代园林建设的时间还比较短,我国园林工程现代化的管理系统还存在很多方面的不足,完善和提高园林工程现代化管理系统具有十分重要的意义。园林工程建设包含多个阶段,主要分为以下四个阶段,即概念设计阶段、组织规划阶段、实施执行阶段以及收尾验收阶段,现代化管理系统要充分考虑到每一个阶段的实施,不仅要对工程建设中遇到的问题及时解决,还要协调好各施工过程之间的关系。通过对园林工程实施现代化管理,最终要实现施工进度快、工程质量高、施工成本低、外观美观等要求。

2园林工程现代化管理系统

2.1园林工程设计的现代化管理

设计是园林工程的第一步,也是园林建设的基础,园林工程设计的现代化管理具有以下几点要求。首先,安全是前提,园林设计必须要安全合理,设计师要根据实际情况进行设计,要保证构想的内容能够通过建设来实现,并且安全可靠;其次,设计风格要与周围的环境相协调,园林是为人们服务的,与周围环境协调能给人带来舒适的感觉,使人们在其中得到放松;再次,要结合人们的需求进行设计,除了在设计中对山水、草木进行设计分布,还要加入一些现代化的项目,满足人们的现代化需求;此外,在预算范围之内进行设计,根据材料的造价给出合理的设计方案。园林设计可以通过现代化的科技手段来完成,在进行正式的施工前,可以通过电脑对设计图进行预览,及时发现不足并改进。

2.2园林工程施工现场的现代化管理

园林施工现场管理比较复杂,做好施工现场的组织规划工作,是保证顺利施工的前提。施工现场管理主要包括施工的技术管理、组织管理、绿化养护管理等。首先,施工技术要先进,园林工程技术包括很多技术,如假山庭廊的建设需要土木工程技术提供支持;喷泉的建设与路面排水离不开给排水技术;照明需要照明技术;植物绿化需要种植技术等。可见,对园林工程建设技术进行现代化管理非常有必要,不仅要保证每个技术之间相互协调,还要使施工技术达到园林设计的要求。其次,施工现场的组织管理工作也十分重要,尤其是人员的安排方面,根据施工内容的不同,建立相应的管理系统和制度,对人员进行管理和规范,此外,施工现场组织管理还要对现场资源的供应和消耗、工具的使用和维修、空间的布置与时间的安排等方面进行协调和规划。此外,还要做好植物的绿化养护工作,选择合理的植物进行种植,并根据不同植物的需求进行养护。

2.3园林工程施工阶段的现代化管理

首先,在施工阶段,要协调好设计单位、施工单位、监理单位以及甲方单位之间的关系,施工单位要与设计单位进行有效沟通,使工程实现设计的效果,监理单位要对施工单位起到良好的监督作用,通过对整个施工过程进行监督来保证工程的质量,甲方单位要协调各单位的工作,对整个施工项目进行评价,保证施工质量达标。其次,要对施工进度进行管理,可以通过以四点来进行:一是制定施工计划,使工程中的每一个阶段都严格按照计划来进行,从而达到控制进度的目的;二是及时发现问题并解决问题,对于没有按时完成的任务,要深入分析找出原因,及时进行改进;三是将施工任务落实到个人,增强施工人员的责任意识,促使其在规定的时间内完成任务;四是根据工程的特点,合理分配人员、材料和设备,合理安排工序,以此来保证施工进度。最后,施工阶段还要对施工成本进行控制,施工成本包括直接成本和间接成本,包含内容比较多,因此需要有计划的进行控制。成本控制贯穿整个施工的过程,通过在施工前对图纸进行会审,在制定施工方案时要考虑成本支出,在施工过程中控制材料的使用,最终达到控制成本的目的,但是企业不能因为控制成本而忽略工程的质量。

3园林工程现代化管理的建议

目前,我国园林工程现代化管理还存在一些问题,在此针对园林工程现代化管理提出以下建议:一是加强现代化技术的应用,在园林工程中引入一些现代化的技术,满足人们的新要求;二是逐步健全园林工程的现代化管理体系,这个过程是个永无止境的过程,相关工作人员要不断探索,不断完善和改进相关的管理制度;三是要大胆创新,认识到创新的重要性,建设别具一格的园林,为人们提供不同于以往的视觉体验。园林工程现代化管理是经济发展的需求,是人们生活的追求,完善园林工程现代化管理系统,是一件具有深远意义的事情。

4结语

篇(7)

作者:杨文龙 单位:新干县市政园林管理所

针对不同工序需要的机械设配不同,综合考虑是租用还是自行购买,以确保设备安全、施工安全,项目部根据施工不同阶段,分析工作量和工作面,合理组织安排不同工种的劳动力。精细化的核算这是贯穿于项目施工的全过程,也是项目实现利润最大化的必要条件和最主要的手段。项目部配备。项目部组建应该讲究团队,各个部门是互相补充互相关联。根据项目规模、进度计划,组织配备适合工程施工的项目部管理人员。施工材料采购与使用。施工材料成本的控制和合理使用是利润提高的关键环节。采购时要讲究“货比三家”。施工中材料的使用,重点要把握:材料进场量、材料的保管、材料的利用率。机械设备与劳动力安排情况。这是工程工期顺利进展的重要保证。必须认真分析机械进场的最佳时期,机械进场后每天工作面应及时提供到位,确保机械施工高速有效;针对园林施工中不同工种,安排相应的技术人员,根据工作量分析总的用工人数,同时根据各个工作面合理安排每天用工人数。

工程项目费用开支情况。这是工程施工成本控制的重要保障,是贯穿于施工的全过程。主要分析:材料采购开支、机械与劳动力费用开支、项目部管理人员费用、项目业务费用、工程进度款申报与支付情况等等,做到周期性的总结分析,为下一阶段提供有利参考。精细化的控制整个项目过程就是一个流程,要有计划、审核、执行和回顾的过程。针对园林工程七部分不同性质,参照国家规范和行业标准制定适合本项目的操作规程。

做到事前周密计划,事中严格执行,事后认真核查,严格化控制,减少项目部运做失误,杜绝部分管理漏洞,增强流程参与人员的责任感。精细化的规划这是容易被管理者忽视的一个问题,但精细化规划是推动项目施工的一个至关重要的关键点。要关注园林工程七部分相互间的交叉作业,控制每道工序里的关键节点,监督与协调是工程质量的有效保证。项目部各管理人员的沟通尤为重要,通过项目部协调会、专题会等等,保证各工序的顺利开展。要对不同园林工程分部的施工方案做到最佳最优化。精细化的操作这是工程施工进度和质量的保证。要做到精细化就必须对园林工程各分部工程制定严格的操作规程和规范,同时也应该制定项目部管理人员岗位职责、安全管理制度、安全文明施工保证措施,做到有章可循。只有项目部的所有人员都应遵守这种规范,才能让工程施工做到更加规范化和标准化。

在国际上,许多发达国家已初步形成了较为完善的管理经验和理论,并积累了许多实际工程项目精细化管理的经验。国内园林工程项目也在不断的完善和更新,但本人通过多年的园林工程施工管理工作,发现目前园林项目实施中存在不少问题,这些问题的存在一定程度上制约了我国园林工程施工精细化管理的发展。(1)随着科技的发展与进步,管理手段的不断提高,各地应该出台针对本地实际情况的园林施工及验收规范;(2)应该有确实可行的园林行业内业资料范本;(3)园林方面的专业监理机制应该得到规范,特别是专业监理工程师的队伍建设;(4)园林施工工人技能水平应该加强;(5)园林工程管理人员的专业知识与管理知识素要亟待提升。