农业行业精品(七篇)

序论：写作是一种深度的自我表达。它要求我们深入探索自己的思想和情感，挖掘那些隐藏在内心深处的真相，好投稿为您带来了七篇农业行业范文，愿它们成为您写作过程中的灵感催化剂，助力您的创作。

篇(1)

由于金融业务的多样化和特殊性，要求金融基础业务网络中存在生产、OA、语音等多种业务数据流，而生产业务数据流对于金融行业而言又是重中之重，因此在金融基础业务网络中必需对多种业务数据流进行隔离优化。那么如何确保生产业务数据流的安全呢？

用户概况：

中国农业银行是四大国有商业银行之一。拥有丰富的人力资源、先进的科学技术和众多的国内外分支机构。中国农业银行湖南省分行是中国农业银行总行授权在湖南省经营的一级分行，自1979年恢复成立以来，始终秉承“为客户提供一流的服务、为员工创造一流的机会、为国家回报一流的效益、为社会做出一流的贡献”的经营管理理念，在激烈的同业竞争中，逐步形成了具有自身特色的核心竞争力，成为湖南省内金融系统中网络覆盖面最广、机构人员规模最大的国有独资商业银行。

在中国农业银行湖南分行业务隔离优化项目中，采用迈普MP7200系列路由器配置CPOS模块用作业务数据隔离的汇聚核心路由平台，从安装完毕到现在一直稳定运行，有效保障了分行的业务隔离优化。

业务隔离优化的需求

1.要求在节约网络投资成本的基础上，实现多种业务数据流最严格的隔离。

2.要求通过良好的机制，确保分给生产业务数据流的带宽得到最大程度的保障。

3.要求业务隔离汇聚层必须具有足够的汇聚能力和数据转发能力，避免带宽瓶颈。

4.根据对末端网点接入设备要求的不同，要求上端汇聚平台能够汇聚多种末端接入网络设备。

5.要求网络设备的投入具有最合理的性价比。同时除了能够满足现实的网络需求，还能实现未来更高带宽升级以后的汇聚。

6.为保证业务不中断，实施业务隔离的网络汇聚层必须具备规避网络风险的能力。

优化后的网络模式

经过对网络改造方案的详细论证，最终湖南农行通过迈普通信提供的网络解决方案进行了业务隔离优化改造。进行业务隔离优化改造后的网络模式如下。

首先在省分行营业部汇接中心部署两台MP7204并配置155M的CPOS模块做业务隔离优化的主干路由器，每台MP7204路由器的CPOS接口划分成126个通道分别汇接下端，且每两个通道为一组。最后两台MP7204路由器之间运行VBRP备份协议，提高网络的健壮性，两台MP7204分别通过155M的CPOS线路接入到运营商SDH网络中。

对于下端区县大支行，首先通过迈普综合接入平台MP9400中多条E1线路接入到运营商SDH（同步数字体系）网中。然后在MP9400上配置网桥卡和串口卡，通过网桥卡和串口卡分别接入交换机和路由器。另在MP9400上再配置多E1板卡分别汇接区县支行下端多个网点，并在MP9400上通过时隙交叉分别实现区县支行生产接入、区县支行OA（办公自动化系统）接入、区县支行下端多个网点的生产接入、区县支行下端多个网点的OA接入与MP9400上联接入多E1线路的时隙对应，并通过时隙对每个带宽进行分配。

对于下端网点，首先通过迈普多业务隔离网桥NB110E通过E1接口以2M带宽接入到运营商SDH网中。然后在NB110E通过时隙划分成两个通道，一个通道分配给用作OA接入的以太口，一个通道分配给用作生产接入的串口。

最后，在省分行营业部汇接中心的MP7204路由器上运行迈普专利技术的虚拟路由交换协议，以便于实现汇接下端OA业务接入交换机。

隔离优化的关键点

1.省分行营业部汇接中心的MP7204路由器CPOS接口可以划分为126个通道，以2M带宽为粒度的话，每个网点可以分到两个通道，并通过时隙硬件隔离两个通道。而这两个通道可以实现一个通道分配给生产，一个通道分配给OA，通过硬件时隙隔离的手段实现了最为严格的业务隔离。

2.由于分配给生产业务数据流的通道带宽是通过硬件时隙来分配的，比如说线路带宽为2M，通过NB110E的拨码开关或者MP9400的时隙交叉，可以实现生产接入的串口分配0.768M带宽、OA接入的以太口分配1.152M带宽，相当于最严格的硬件的带宽保证机制，有效地保证了生产业务数据流的带宽不会被抢占。

3.省分行营业部汇接中心采用迈普通信先进的双核路由器MP7200系列，使得汇聚层具有足够的汇聚能力和数据转发能力。MP7200系列路由器采用双内核处理器，两个内核分别负责协议处理和数据转发，相互独立互不影响，即使配置复杂的软件功能也不会降低性能，从而避免了带宽瓶颈。

4.省分行营业部汇接中心的MP7204路由器提供迈普专利技术――虚拟路由交换技术，在上端MP7204路由器可以提供ATM/CPOS/E1/CE1/高速串口等多种广域网接口形式接入到运营商数据专线网中，而在下端可以实现接入路由器通过E1或者串口模块接入到运营商数据专线网，也可以实现接入交换机通过网桥接入到运营商数据专线网。当下端采用接入交换机通过网桥接入时，上端MP7204路由器通过虚拟路由交换技术，可将CPOS（对链路进行隙道划分）的通道或者其他广域接口虚拟成一个个的虚拟以太口与之对应，因此使得MP7200系列路由器下端接入设备的类型非常灵活。

5.用作地市汇聚层的MP7200系列路由器支持E1/CE1/ATM/POS/CPOS等多种广域接口，155M的ATM/POS/CPOS模块可以满足未来更高带宽升级以后的汇聚。MP7208提供多种主控板供用户选择，可以实现平滑升级，线路带宽升级只需更换主控板而不需要换整个主机。并且MP7208将一些常用的接口标配给了用户（标配了3个千兆光电自选的接口），不需要额外付出购买成本添加千兆接口模块。

6.MP7200系列路由器提供了双机热备份协议，以及双电源冗余，并支持业务板卡热插拔和主板过热保护技术，有效保证了网络的可靠性，使得业务永不中断。

篇(2)

2019年以来，县农业产业发展中心高度重视、扎实推进茶桑产业扶贫工作，深入贯彻落实中央、省、市、县关于坚决打赢脱贫攻坚战的战略部署，切实将行业扶贫工作真正落到实处，现结合本单位工作实际，将2019年本中心行业扶贫工作落实情况总结如下：

一、帮扶村基本情况

按照县扶贫工作统一部署，县农业产业发展中心结对帮扶全县两个重点贫困村，漫水河镇平田村和东西溪乡杨树口村，2019年安排19位干部职工参与结对帮扶55户183人。2018年度结对帮扶的平田村和杨树口村两个村已出列，结对帮扶对象已脱贫53户172人，还有2户6人拟2019年度脱贫。

（一）平田村辖23个村民组，606户，2228人。2016年建档立卡在册贫困户87户276人，贫困发生率12.8%。至2018年已脱贫73户244人，贫困发生率下降至0.85%，2019年计划脱贫13户19人。县农业产业发展中心现安排9名干部职工结对帮扶，帮扶对象24户88人，2018年底已全部脱贫。

（二）杨树口村辖20个村民组，398户1460人。2016年建档立卡贫困户134户394人，贫困发生率26.9%。至2018年度全村已脱贫120户356人，贫困发生率下降至1.3%以下，2019年计划脱贫3户11人,2020年脱贫3户7人。县农业产业发展中心现安排10名干部职工结对帮扶，帮扶对象31户95人，2018年已脱贫29户86人，2019年拟脱贫1户3人。

二、扶贫工作开展情况

一是全县43个贫困村都确定了特色主导产业，发展特色种养业专业村全部达标，其中确定特色主导产业的是茶叶的有37个村（杨树口村和平田村在列），15个贫困村实现了“一村一品”达标认定，其中十一个村是茶叶，占比73%。

二是2016年全县建档立卡贫困户11801户、32102人， 2019年实施特色种养业项目贫困户6589户，项目覆盖率达76%，其中2019年茶叶产业发展占比79%。产业奖补23368亩茶园。截止目前，共采购良种茶苗桑苗819.49万株，新建良种茶园桑园基地3210亩，15个乡镇，2401户贫困户受益。其中茶苗747.72万株，新建茶园2492亩，12个乡镇，55个村（社区），2205户贫困户受益；桑苗71.77万株，新建桑园718亩，

2019年杨树口和平田两个贫困村累计免费发放茶苗76.8万株，桑苗5000株。

三、帮扶举措

1、组织有力，责任明确。成立领导小组，安排专人分管负责，制定年度扶贫工作计划和帮扶工作制度。明确包保工作任务，定期研究部署扶贫工作。

2、定期开展调研。主要领导定期到村开展扶贫调研，认真查找扶贫工作存在的问题，分析解决问题并形成调研报告，为结对帮扶村出谋划策。同时包保干部定期开展走访，扶贫领导小组根据走访反馈情况，认真开展研究，发现问题，及时解决问题，全面提高全体扶贫帮扶干部业务水平，推进农业产业发展中心脱贫攻坚工作。

3、主攻特色产业，拓宽增收渠道。

篇(3)

三季度农产品价格全面上涨

前期小宗农产品绿豆、大蒜、生姜价格的大幅上涨传导到棉花、白糖、玉米等大宗农产品价格上涨。我们认为是多种因素综合作用的结果,既有生产成本推动、需求增长拉动、品种结构矛盾方面的原因,也有通胀预期、流动性过剩、国际市场传导和资金炒作等方面的原因。从我国的耕地资源、粮食刚性需求、城镇化、粮食最低收购价提高来看,农产品价格上涨不可避免。

糖、棉等小品种价格在三季度表现抢眼,分别上涨14%和22%,并分别创出历史新高。农产品价格迭创新高传递了一个信息,即在目前的市场形势下,农产品价格存在非常强的上涨动力。从供需层面看,中国经济的快速复苏带动农产品需求快速回升,而2010年多灾频发的天气状况成为农产品供给,另一方面,弱势美元为国际大宗商品价格上涨推波助澜,并带动国内农产品价格上行。而供给基本面偏紧的糖、棉品种在这轮上涨中成为投机资金集中追逐的标的,因此轮番上涨创出新高。预计随着通货膨胀在四季度的持续发酵,糖、棉价格仍将保持强势。

生猪业进入盈利通道。猪肉价格一改半年来的萎靡走势,三季度明显上涨重回猪粮比6:1的盈亏平衡线以上,由此带来生猪、仔猪、牛羊肉、鸡肉价格等一并走高,能繁母猪存栏量也在8月份触底反弹,预计肉价在2011年2月份前将维持高位运行。肉类价格的集体走强也带动了养殖、饲料业的上市公司业绩在三季度集中爆发。

水产品价格整体稳步上扬。据对全国80家水产品批发市场统计,2010年前三季度水产品批发市场综合平均价格为16.46元/公斤,同比涨9.94%。其中海水产品29.51元/公斤,同比涨13.91%;淡水产品11.73元/公斤,同比涨4.91%。由于农业食品消费升级,水产品所蕴含的营养将得到众多消费者的青睐。

收入高速增长　利润率有所提升

前三季度,农业板块上市公司累计收入增速达到27%,相比上半年的增速略有下滑,但仍然维持在较高水平。三季度单季行业收入同比增速达23%,环比增速9%,保持了环比增长的态势。数据显示,农业上市公司的经营状况正处于快速增长通道中。四季度作为农业公司的全年业绩旺季,在近期粮、肉价格持续上涨的刺激下,预计收入的同比增速将显著提高,拉动行业全年收入增速将超过30%。

季节性特征决定了行业收入在一至四季度一般表现出逐季增长的趋势,而盈利能力则主要体现在四季度和一季度。从利润率来讲,一般四季度是高点,一季度为次高点,二、三季度则处于年内低点。由于传统淡季的因素,因此二、三季度毛利率与一季度相比出现逐季下降的态势。三季度行业毛利率环比下滑0.45个百分点至12.20%,但由于费用控制得力,三项费用率环比下滑0.87个百分点至9.46%,因此行业的净利润率水平与二季度相比出现了环比上升,由3.95%升至4.20%。

预计四季度行业的利润率水平将快速回升,并且由于2009年四季度基数较低(净利润率仅为2.75%),净利润的同比增幅会大大高于收入的增速。若以四季度净利润率恢复至4%,收入增速达到30%计算,农业板块四季度的业绩增速将达到88%,全年业绩增速将达到29%(前三季度增速为14%),行业旺季来临将带来业绩拐点。分子行业来看,林业、农产品加工业在三季度出现业绩拐点,净利润率均由负转正。而饲料行业则在肉类价格全面上涨的带动下,呈现环比上升的态势。其余三个子行业渔业、种植业和农业综合的利润率则出现环比下降。

行业估值情况比较

目前,农业行业整体估值依然过高,板块PE为94.4倍,同期沪深300指数市场PE值为20.66倍,农业PE比全部A股PE值为4.57,较前期略有回落,但仍在历史高位。板块PB为6.5倍,同期沪深300指数市场PB值为2.9倍,农业PB比全部A股PB值为2.24倍,从历年农业板块走势来看,第四季度农业板块相对大盘一般较强,依然看好四季度农林牧渔板块。

从子行业估值来看,种子、水产养殖、粮油加工估值较高,子行业PE分别为134.67、119.22、131.75倍,但我们认为这是因为这些子行业行业发展潜力所获得的市场溢价所致,相对整个行业估值相对合理,也是我们长期看好的农业子行业,尤其是种子生产和水产养殖,种子生产决定中国农业种植的未来,水产品养殖是中国未来消费升级的必然。海洋捕捞是整个行业中估值最低板块,在目前市场中,有被边缘化迹象,但安全边际比较高。

投资机会分析

农产品价格的未来涨升趋势依然乐观。一方面是因为全球主要农产品出口国纷纷削弱出口预期;另一方面则是气候因素的预期也较为强烈。应该说,农产品价格持续涨升的气氛浓厚,因此农业股面临的机会并不亚于前期强势的资源股。德邦证券表示,四季度农业板块的投资逻辑,可以概括为三点:一是通胀概念带来阶段性机会;二是政策性机会;三是消费升级和季节性需求概念。

价格上涨,通胀概念仍然会是四季农业行业投资的主要线索之一,但涨价预期正逐步兑现,回调风险加大,而且目前全国的秋粮收获进度已接近70%,全国秋粮增产基本已成定局,农产品价格波动进一步的影响因素主要能来自国外市场。所以在通胀概念受益中,受国际市场价格波动影响较大的农产品品种还会有一定机会,例如大豆,油料,糖和棉花。推荐与此对应的上市公司:东凌粮油、金德发展、南宁糖业、贵糖股份、新赛股份。

就对国际农产品价格波动不是很敏感的农产品而言,随着猪肉价格的高位运行及即将带来的替代品(鸡肉)价格上调,我们认为机会将体现在农林牧渔的中游――饲料及养殖上,四季度饲料业个股会有较大表现机会。饲料子行业中,重点推荐海大集团、新希望;养殖子行业中,推荐产能稳定增长的圣农发展、雏鹰农牧。另外,建议关注正邦科技、民和股份、通威股份等。

篇(4)

农业众筹（Agriculture Crowd Funding）指生产者通过网络众筹平台农产品筹资信息，吸引大众为其新发起的项目进行投资，并在成功融资后以农产品实物或者股权形式给予回报。将此新型商业模式应用于茶叶行业，无疑是一种风险与机遇并存的创新之举。如何真正解决资金问题、消除信息不对称、改善茶叶流通现状，如何让茶叶产品搭乘“互联网+”快车，都是值得探讨的问题。

二、农业众筹模式的发展现状

1.国外农业众筹模式。农业众筹的模式源自美国，比较有代表性的两种模式分别是Fquare和Agfunder。其中Fquare的模式是建立一个垂直土地流转平台，投资者可以通过参与农场土地众筹，购买选定区域的土地契约，间接拥有该土地的所有权。当投资者购买土地后，平台会充当中介角色，再把土地租给周边农户耕作，投资者收取土地租金。而Agfunder的模式则是充当网络服务平台角色，为投资人和农户搭建网络平台，提供农业生产项目和农业技术项目的众筹服务，在众筹成功后，Agfunder会对融资企业收取一定的提成，但对投资人并不收取任何费用。

2.国内农业众筹发展。国内农业众筹发展起源自2014年，目前仍处于发展阶段，现阶段的模式主要分为：农产品众筹、农业技术众筹、农场众筹和公益众筹四大类。比较有代表性的农业众筹平台是“大家种”和“有机有利”，分别代表两种不同模式。“大家种”平台首创提出F2F（family to farm）的概念，提倡都市人走出城市，回归自然，其定位为连接家庭和农场的平台，为农场和家庭建立直接联系的桥梁。而“有机有利”平台为淘宝生态农业频道合作伙伴，其定位为专注于生态产业的生活服务平台，目前主要承办回报类农业商品众筹和投资类农业股权众筹两种项目。

三、农业众筹模式应用于茶叶行业的必要性

1.解决资金问题。茶叶企业的发展不仅依靠自然资源和加工企业，更重要是要有长久稳定的资金投入。资金注入使企业可以在现有发展基础上，增加科研人员和加大研发力度，扩大厂房和企业规模建设，推进茶叶品质改革创新和高端包装，增加企业宣传来打响名牌效应。农业众筹模式不仅可以为茶叶企业提供金融融资，同时可以通过平台向广大消费者筹集预订资金，这种类似于茶叶产品预售的农业发展模式，能够为中小茶叶企业、茶农提供资金支持，在一定程度上可以解决茶叶企业的资金问题。

2.消除信息不对称。我国茶叶生产领域中，信息不对称的现象十分严重，消费者和生产者之间的供需信息、交易信息无法对等，往往会带来一些负面影响，如茶叶滞销。在茶叶流通过程中，茶叶企业属于弱势群体，不仅要面临自然灾害的风险，又要面临市场经济的风险和信息不对称带来的风险。农业众筹平台作为买卖双方合作互动平台，以消除信息不对称为基础，使双方得以实现共赢。对茶叶企业来说，通过与消费者的直接互动，了解消费者的偏好和需求，按需定制生产，既能保证茶叶销路，又能减少库存和消耗；就消费者而言，直接从茶叶企业处获得新鲜茶叶产品，既保证了食品安全，又减少了来自分销环节和零售环节的附加开支。

3.改善茶叶流通现状。传统的茶叶产业流通模式较为复杂，如图1所示，从原材料生产环节到消费环节，要经过加工、分销、零售等多个中间环节，这些环节不仅增加了流通的成本，还降低了流通的效率，且中间环节的时滞性使茶叶产品到达消费环节时的质量难以保证。

将农业众筹模式应用于茶叶产业，在解决茶叶企业销售渠道问题的同时，直接实现生产者与消费者的双向互动，让茶叶生产商在茶叶种类选择和定价上有了更多话语权，中间环节的减少使其逐级成本降低，利润增多。

四、CF2C茶叶众筹模式应用研究

目前我国农业众筹平台基本采用以实物和服务回报的消费型模式，与“生鲜产品预售”的模式比较相似。以CF2C（circulation to farm to consumer）为核心构建茶叶众筹模式，通过社交网络挖掘社群的影响力、利用互联网公开透明机制建立消费者与生产之间的信任通过目标众筹的方式，提前锁定需求，将销售前置，以销量驱动产量，从而实现茶叶产业链重组，形成有利于互联网发展进程下循环电商模式的茶叶产业发展新思路。

1.业务设计

以茶叶产品众筹服务为基础，为茶叶企业提供一站式茶叶产业众筹解决方案和茶叶产品网络推广服务，业务体系可涵盖以下两方面。

2.商业模式

以茶叶企业作为项目发起方，为消费者提供众筹项目用以预订某种价位的茶叶产品，实现项目资金筹措，而后茶叶企业根据订单需求进行茶叶种植，按约将成熟茶叶产品配送至消费者，平台将以监督的形式，让种植过程透明化，平台本身主要的盈利模式含以下两部分：

（1）增值服务及佣金盈利

茶叶众筹平台对茶叶众筹项目提供包括视觉设计、营销推广等众筹增值服务，以及茶叶企业发起项目支付佣金所产生的收益。

（2）资金沉淀盈利

在茶叶企业完成茶叶产品培育成熟前，提前融得消费订单资金，待消费者获得茶叶产品回报后，再将资金打入生产者账户，期间资金沉淀盈利归众筹平台所有。

3.风险分析

CF2C茶叶众筹模式虽然在一定程度上能够解决资金问题、消除信息不对称、改善茶叶流通现状，但如同传统农业众筹模式一样，仍面临来自市场认可度、运营成本、食品安全等方面的风险。茶叶企业和茶叶众筹平台运营者必须在充分认识茶叶众筹模式机会和风险的前提下，探索茶叶众筹模式，降低运营成本，培育茶叶众筹市场。

篇(5)

[关键词] 多元化经营 行业特点 动因 西部农业上市公司

一、西部农业上市公司多元化经营行业情况

多元化经营是指企业在多个相关或不相关的产业领域同时经营多项不同业务的一种经营方式。据调查，目前在沪深两市A股挂牌交易的西部13家农业上市公司均存在不同程度的多元化经营。西部农业上市公司是指在沪深两市A股上市交易的、属于“农林牧渔类”的公司，其股票简称分别为新中基、G新希望、ST秦丰、ST禾嘉、香梨股份、新疆天业、新农开发、景谷林业、亚盛集团、冠农股份、新赛股份、通威股份和敦煌种业等13家公司。

结合中国证监会颁布的《行业分类指引》，本研究整理了西部13家农业上市公司在各业务部门的经营情况，下表给出了它们在大类（单字母加两位数字编码）行业的多元化经营情况。可以看出，西部农业上市公司生产经营范围涉及的行业数最少是3个,最多是10个，平均行业数是5个。从整体看，多元化经营程度是比较高的，形成了跨多个行业提供多种产品或服务的多元化经营格局。业务范围以涉农业务为基础，以农林牧渔产品为原料的食品加工业、食品制造业、纺织业和化学原料及化学制品制造业是主导，以向农林牧渔服务业提供服务的塑料制造业和综合类业务为补充，公司每项业务几乎都与农业紧密相联，这是多元化经营的共同特征。为了提高盈利能力、有效规避风险，还在一定程度上涉及了投资回报较高的房地产开发与经营业和旅馆/酒店业的经营。这就形成了以涉农业务为主，兼营其他行业的多元化经营格局。

表 西部农业上市公司多元化经营情况

资料来源：本研究根据2003年～2006年度报告数据整理

二、西部农业上市公司涉农经营行业特点

1.农业生产过程客观规律的固有限制

农业生产过程是自然再生产和经济再生产相互交织的过程，农业上市公司的涉农经营项目要受这一客观规律的制约。农业生产对象具有其固有的生长、发育、繁殖的规律。农业上市公司新技术的开发和应用、新产品的试验和推广都要受这一客观自然规律的约束。从农业生产的经济再生产过程看，它是人类以有生命的动植物和微生物为对象所进行的经济方面的投入和产出的周而复始的、不断更新的过程。西部农业上市公司要想通过经营农业持续的获利，就必须在涉农项目上进行持续的经济投入。

2.农业生产自然风险大

农业是一个弱质产业，受气候、土壤、降水量等外界自然环境变量的影响大。在自然环境中，这些影响因素常常又是不确定的，自然风险大。西部农业上市公司涉农经营项目的收益具有较大的波动性和不确定性，承担风险的压力大。

3.农业项目资金需求多，财务风险大

农业项目建设、生产周期长，农业上市公司涉农经营项目需要大量的资金投入，资金积压大。农业生产的季节性和周期性特征使农业上市公司涉农经营业务季节性和周期性资金需求大，季节性和周期性筹资压力也大。农业生产的季节性要求农业上市公司必须注意季节的交替，涉及农业种植的公司必须筹足资金保证农业种植和采摘，而涉及农副产品加工、制造的公司则必须有良好的季节性现金流量以保证季节性收购，并注意季节性的存货保管和市场的季节周期性预测。综上，农业项目资金需求大的同时资金积压也大，周转缓慢，盈利性不高，收益不稳定，直接导致财务风险大。

4.农业经营优惠政策与政策限制同时存在

现阶段，国家出台了一系列支农优惠政策，特别是对西部大开发中的涉农经营企业给予了优惠。而作为国家级农业产业化龙头企业的西部农业上市公司，更是享受到了国家诸多惠农政策的好处，这主要表现在税收减免优惠、价格补贴、信贷优惠和农业产业化资金支持上。同时，国家对农业产业的价格政策对农业上市公司的市场经营有一定的限制。2005年，农业宏观物价政策向农民倾斜，对水稻等农作物种子实行限价销售和定价收购政策。这一价格政策增加了种子经营类上市公司的收购成本，导致部分公司销售毛利减少。

三、西部农业上市公司多元化经营动因分析

1.涉农经营的风险性特征促使西部农业上市公司实行多元化经营，分散经营风险

西部自然条件较其他地区更加恶劣，西部农业上市公司涉农经营项目面临的自然风险也更大。农产品市场部分原材料供应受自然灾害和资源条件的约束较不稳定，加上国家对农业行业实行保护的限价和最高定价政策不利于公司盈利目标的实现，增加了涉农业务经营的市场风险。农产品生产的季节性与周期性特征要求西部农业类上市公司必须具有良好的现金流量，以满足季节性收购和存货季节性存储的需要，其涉农经营业务面临季节性筹资压力和资金的季节性积压问题。农业项目建设期长、资金周转缓慢、投资回报期不稳定，公司涉农项目经营的财务风险大。所以，西部农业上市公司要面对涉农经营业务的自然风险、市场风险、财务风险，甚至技术风险，要有效分散这些风险，进行分散化的多元化投资是规避风险常用的一种方法。

2.农业产业盈利性不高

农业盈利水平低下，农业生产的各环节尤其是生产环节，还难以获得社会平均利润水平。搞农业产业经营需要增加管理、协调成本，如果最终产品没有较高的附加值和盈利水平，则从事农业产业经营的公司将在市场竞争中不具备优势，并加大了公司从事农业行业经营的风险。为了降低涉农业务经营风险的同时获得更高的成长性和收益性，西部农业上市公司纷纷采用多元化经营战略。

3.农业产业市场竞争激烈，发展空间小

农业是弱质性基础产业，农产品的市场需求弹性和价格弹性都较低。现阶段，该行业市场竞争相当激烈，发展空间较小。西部农业上市公司就其涉农经营的范围、经营环节和经营手段看，都带有竞争的性质。为了追求更高的成长性，多数公司往往试图开拓或者进入新领域。同时，如果一家公司在新行业或者开辟新领域取得成功时，其他公司出于竞争战略的考虑，也会跟着模仿，采取多元化经营战略。

4.借助农业“壳”资源，谋取便利和优惠政策

目前，政府对西部农业类上市政策扶持的主要措施有所得税减免或返还、出口退税和补贴、增值税返还、价格补贴，以及银行信贷支持等。这些扶持政策中，有的对业绩产业直接的影响，如所得税减免和返还、出口退税和补贴、增值税返还、价格补贴等；有些则对业绩产生间接的影响，如银行信贷支持政策。西部农业上市公司作为享受这些优惠政策的扶持对象，借助农业“壳”资源不仅能够实现上市融资目的，而且能够“合法的”利用这些优惠政策所筹集到的资金投资非农项目，谋取便利。

正是基于以上原因，使得西部农业类上市公司纷纷实施多元化经营战略，设法扩大企业的经营领域和规模，以降低经营风险。

参考文献：

[1]姜付秀:我国上市公司多元化经营的决定因素研究[J]，管理世界，2006（5）：128－135

[2]金晓斌陈代云路颖联蒙柯:公司特质、市场激励与上市公司多元化[J].经济研究，2002（9）：67－73

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摘要：香港作为亚太地区的国际金融中心，其银行业的发展有很多值得学习和借鉴之处。本文通过研究香港银行业的联系汇率制度以及企业文化、客户营销机制、人力资源管理和风险管理等方面的先进经验，联系农发行现行的经营管理机制进行了有益的思考。

关键词：银行业；香港；农业政策性金融

中图分类号：F832．33 文献标识码：A 文章编号：1003－9031（2006）07－0040－04

2006年4月，按照农发行总行的统一安排，笔者赴港参加为期十天的短期培训，学习了香港商业银行的运作模式、信贷风险管理、内部控制、财务成本管理和控制、客户关系管理与市场营销、人力资源管理等方面的内容，参观和考察了香港金融管理局、香港廉政公署、中银香港分行、交通银行香港分行等，研究了香港银行业的相关资料。这次培训对笔者的震撼很大，最令人难以忘怀的，是香港银行业同行们的创新勇气和求真务实的干劲。本文结合培训内容，从五个方面谈谈自己的学习体会。

体会与思考之一：联系汇率制，体现了香港金融管理局纲举目张的管理胆识与智慧

香港联系汇率制，实质上就是一种在港元钞票法定发行机构与外汇基金之间实行的一种固定汇率（1美元兑7．8港元）制度。主要操作有两个环节：一是发钞行如汇丰、渣打、中银等在发行港元钞票时，事先以1美元兑7．8港元的固定汇率到钞票发行局那里提交等值美元，旨在换取“负债证明书”作为港元钞票法定发行的准备；二是如需要时也可以凭“负债证明书”和港元钞票以同样的汇率赎回等值美元。

香港联系汇率制自1983年付诸实施以来，顶住了1987年暴发的全球股票狂潮、1990年海湾战争、1991年国际商业信贷银行事件、1992年欧洲汇率机制解体、1995年墨西哥金融危机和1997年东南亚金融危机等重大事件，在香港金融业获得巨大成功。主要原因是它作为香港发钞制度的根基，对香港货币市场尤其是基础货币市场供应量实施影响和动态调控：当港元或资本流动导致美元等外汇减少时，发钞行可以向外汇基金交还“负债证明书”而赎回美元，这使美元增加，基础货币供应量减少，随后的效应是利率上升，物价下降。当市场出现汇率超出固定汇率等情况时，发钞行以同样法数赎回美元，旋即入市抛出美元套利。其结果是市场基础货币供应量减少直至市场汇率趋同于固定汇率。[1]

诚然，香港联系汇率制就象一个位于两个互通水池之间调控水位高低的阀门，肩负着调控香港基础货币市场供应量并回归到合理水平，最终导致币值稳定的使命。而且这个阀门的作用和影响是自如的、动态的、更是持续的。

香港联系汇率制无疑是一种划时代的创新，对世界金融业同样也是一个历史性贡献，是香港同行走自己的路的代表性产物。统计资料表明，1983年港元兑美元跌到历史最低位：9．6：1，比上年骤挫了3．6港元，降幅高达60％；港元汇率对香港GDP的贡献从1979年的11．5％降至1982年的2．7％，四年间下降了近9个百分点。在这种局面下，如何建立一个可操作的长效机制，有效地抑制港元汇率的激烈波动以及这种波动对香港社会经济带来的负面影响？于是，这个以共同面对并有效地控制港元的暴跌为最初使命的联系汇率制应运而生。

考察香港联系汇率制度，给我们最深刻的启迪是，解决自己的问题，学习借鉴是必要的，但最有效的方法是要从自己的实际出发，走自己的路。当时直至现在，不少人把自由浮动汇率制度捧为“包治百病”的神明，一味地死搬硬套。而身在自由市场经济包围下的香港同行能够审时度势，不被它所迷惑，坚定地创立并推行了具有香港特色的联系汇率制度，其胆魄和睿智实在令人叹为观止。

农发行是我国农业政策性金融机构，以力推“三农”经济发展为已任。然而，何以从我国基本国情出发，履行好国家赋予的支农职能？摆在我们面前的问题固然很多，如发展道路选择问题、经营机制和模式选择问题、防范风险与提高经营效益问题，等等。香港同行的实践从不同的角度告诉我们：解决上述问题，需要学习借鉴，需要探索，更需要有敢于闯、敢于试的勇气以及务实求真的作风。

体会与思考之二：具有自己特色的企业文化，把中西合壁的人文关怀转化为银行现实的凝聚力、号召力

据统计，香港现有各类金融机构227家，其中，持牌银行151家，有限制牌照银行28家，接受存款公司48家，上述银行共有分支机构1300家，由此形成了亚洲乃至世界上最密集的金融服务网络。即便如此，各家银行都有充满个性的企业文化。

在恒生银行，至今员工总是对该行鼻祖何善衡先生最初提出的40字服务箴言津津乐道，该箴言写着：“笑容生和气，高声道姓名。工作需迅速，服务需忠诚。态度常谦敬，问答简而精。对客皆周到，鞠躬谢盛情”。无论从字眼上看，还是深究其内涵，这个服务箴言都折射出东方传统文化的深厚底蕴以及与现代管理理念的有机融合，它后来逐渐演化为独具特色的恒生文化，成为恒生员工引以为豪的行为准则以及该行在香港赖以生存和发展的原动力。

渣打银行企业文化更具鲜明的层次性，几乎贯穿于银行经营的所有方面和环节：在发展战略层面，“步步领先”是该行跨越亚洲、非洲和中东，成为全球最佳的国际银行的经营抱负。在创造品牌层面，该行承诺：理想伙伴――以实例证明领先优势。在价值观层面，该行倡导：反应敏捷，信誉可靠，创意无限，环视国际，坚毅不拔。在客户营销层面，该行方针是：以良好的客户关系与专业优势积极参与和开拓市场；以全球实力与创新精神战胜竞争对手；对客户以优质服务使之称心满意；对社区建立互信，付出关怀；对投资者，缔造杰出的业绩，带给优越的回报；对监管者，无论身在何处，树立公司管治和道德操守典范。[2]

考察香港银行业的企业文化，笔者认为，企业文化应该是适应社会经济发展要求的先进文化的重要组成部分。它之所以能够渗透到企业经营、发展的方方面面，能够成为企业员工的自觉行动以至于为企业带来丰厚、恒久的利益，一个重要原因是它深深地根植于企业，根植于企业生存和发展的社会经济土壤之中，把企业的发展融合于社会经济发展之中，而且在这个进程中培植具有自身特色的企业文化。

对于一个企业而言，企业文化涵盖了业务经营、内部管理、制度建设、人力资源、教育培训和价值观取向等六个方面，而且每个方面企业文化建设特别是企业核心竞争力建设，都会对企业经营和发展带来积极、深远影响。如恒生银行把个人银行业务作为该行生存和发展的重点战略，并一以贯之。这给该行带来了令人侧目的经营业绩：2004年个人银行业务盈利占全行盈利的51％，主要产品包括了保本基金、股票挂钩投资、人寿及医疗等保险业务、信用卡贷款、透支贷款、私人贷款、税务贷款、按揭贷款等十余项，几乎涵盖了个人投资及消费生活的全部领域，可谓是应有尽有，能够满足个人的投资、消费的基本需求。

考察香港银行业的企业文化，思考农发行企业文化建设状况，感慨颇深。建行十年来，农发行从来就没有停止过对企业文化的探索以及为企业文化建设所做的诸多努力。在2006年初全国分行行长会议上以及在此之前下发的“十一五”发展规划纲要等文件，总行提出了农发行的“十六字”经营理念：“至诚服务、有效发展、以人为本、构建和谐”。在职能定位上，提出了“农业发展银行，建设新农村的银行”。诚然，这些源于农发行全体员工实践的企业文化无不闪烁着务实和智慧。现在的问题在于，要有“咬定青山不放松”的韧劲。在重大决策和具体行为上，都能做到“积跬步于千里”。只要这样，必定能成就具有农发行特色、润泽农发行支农使命的企业文化。

体会与思考之三：链条式客户营销机制，力推银行经营与市场消费的有机融合

深入考察香港银行业的客户营销机制，笔者发现，这个机制由三个互动的链条链接而成：金融产品创新－金融产品营销－银行客户管理。

香港的实践解剖了金融产品创新两个实质性取向：一是金融产品创新是一种不可旁贷的现实生产力，它旨在及时提高银行的主动服务能力、加快服务速度、拓宽服务渠道、降低服务成本、提升服务质量等，它关系到银行的生存和发展，其现实意义和深远影响显而易见。二是金融产品创新必须根植于银行所在的社会经济发展背景，适应并最大限度地满足客户的个性需求。自20世纪80年代以来，香港银行业悄然地孕育了下列经营格局：从原生产品到原生、衍生产品并举；从经营单一产品到经营组合产品；从单业经营至混业、多元化经营；从经营资产负债业务到资产负债业务与中间业务并举；从让客户选择产品到为客户量身定做产品；从“物有所值”服务到“物超所值”服务。[3]

所有这些变化，不但要求金融产品创新要反应迅速、判断准确，而且要求金融产品必须体现其个体化特征的“精雕细琢”，不断推陈出新。令人折服的是，香港的同行们及时适应了、紧紧地把握好上述两个实质性取向并有所作为。如中间业务就诞生了类、担保类、承诺类、交易类、托管类、信托类、咨询类等诸多金融产品。

市场营销是金融产品走进市场的必须载体和形式。走进香港的金融产品营销市场，我们发现香港同行的工作颇见功力，更富有成效。概括起来，就是五个同步：一是产品的市场调查与确定产品销售对象同步考量；二是产品开发与产品消费群体、销售渠道选择同步考量；三是产品的市场总体定位与客户的细分定位同步考量；四是创立品牌与推广使用这些品牌的手段、方式同步考量；五是产品售卖服务与售后服务同步考量。

综上所述，可以看出，香港同行们对金融产品创新与市场营销两个环节所表现出来的工匠之心以及所付出的辛劳。这正是我们应该学习的地方，香港同行对推向市场的每一个产品都全面认真地评估其内在的品质、对客户吸引力以及可能的服务广度和强度、技术支持能力、风险防范能力等。与此同时，银行还对产品销售人员进行严格培训，让他们如数家珍般向客户陈述产品的品质、使用程序以及可能的风险等。

客户经理制与客户关系管理是香港银行业驱动、驾驭客户营销的两个互动的轮子。客户经理制一般包括两类内容：一是设立机构与分工。按地区设立客户经理中心，并按行业（电子业、贸易业等）、或营业额（大型企业、中型企业、小型企业）、或产品（租赁、信用卡、消费信贷等）进行分工。个人银行业务的客户经理设在支行级的营业机构内，经理直接为自己的客户服务。对公业务的客户经理主要职能是接受授信申请及贷后监控。二是推行客户经理职称制，主要职称有：助理客户主任、客户主任、助理客户经理、客户经理、高级客户经理、客户经理主管等。它实际上是一种评价、肯定员工业绩的激励机制。

香港银行业的客户关系管理无不体现出客户至上的经营理念。主要包括了解客户、客户营销和开拓业务三个环节。恒生银行的客户经理平均管理100－200个公司客户，基本职能是全面了解所管理公司的行业特性、经营特点、近期发展计划等，建立客户资料库。还要对客户状况进行定期或不定期检查分析，预测客户需求、分析客户贡献度、信用度，评定客户等级，对高效益和高增长的大户、重点客户、一般客户和潜在客户进行有针对性营销。这里要特别指出的是，各家银行都对每一个客户设置了详细的客户经理风险预警指引，当客户出现不良情况时，客户经理迅速采取补救措施，银行及时启动既定的应急方案。[3]

香港金融界之所以推行链条式客户营销机制，有其自身的历史背景和客观要求。香港银行业已有100多年的发展历史，但一直到20世纪70年代，规模很小且以本地业务为主。这项始于20世纪80年代的又一个金融创新，是香港银行业打造香港国际金融中心地位和适应日益激烈的国际竞争需要的使然。

考察这个机制，我们认识到它有四个鲜明特点：一是任何金融产品创新源于实践，又回到实践为实践服务。为此目的，必须有一个链条式机制，让金融创新的成果迅速地走进金融产品消费市场。二是任何金融产品创新必须直面金融产品消费市场。它来自消费市场需求，又服务于这种需求，只有这样，才能形成创新与消费的互动。这也是香港金融业永葆青春活力的秘诀之一。三是金融产品创新只是金融市场的一个重要环节，一个完整的、产生整体效应的金融市场还应该关注、推进市场营销和客户关系管理，并形成互动，相得益彰。四是金融市场需求的多元化、动态持续化发展，要求金融产品创新、营销、消费主体的多元化和渠道、形式多样化。

关于金融产品创新、客户营销，还有品牌创造等，由于体制机制等原因，这方面大陆银行业的作为和建树并不多。譬如，农发行现有的金融产品在粮改之后只限于粮棉油产业化经营领域，近两年来虽然扩大到水产业、畜牧业，但与包括农林牧渔在内的大农业、与新农村建设的金融产品需求相差甚远。金融产品创新与市场消费之间相互割裂，各自为战，导致金融产品创新明显滞后。其结果一是消费市场需求往往得不到金融产品创新环节的积极响应；二是一个金融创新产品往往得不到相关技术、销售手段和渠道的支持，中途夭折或收效甚微。现在看来，农业发展银行必须重视学习借鉴香港同行的经验，从管理、经营体制机制等深层面进行改革，让我国金融产品创新、消费能够直面日新月异的国际金融。

体会与思考之四：创建人力资本经营机制，培植员工资本与银行资本的共生关系

在港培训期间，笔者感受最为深切的是香港银行业把员工当作资本来经营。这不仅是一种人力资源开发利用理念上的飞跃，而且是已经付诸实施的具体制度。

香港银行实行薪酬制度，几乎与国外大型企业或跨国公司集团出现CEO相同步，CEO给企业创造前所未有的业绩之后，香港同行迅速做出反应，他们紧迫地认识到，随着社会经济发展尤其是全球经济一体化趋势日渐明显的背景下，人力资源开发利用已经出现了两个层面的分化：一是具有劳动性质即在具体劳动岗位上的人力资源，对这类资源实行工资制度；二是对具有资本性质即技术创新者、职业经理人等的人力资源实行薪酬制度。据统计，全球有90％以上的CEO都不是企业的货币化出资人，而是把人作为资本要素，以年薪回报的方式作价注资所供职的企业。

香港商业银行现在依然同时实行工资制度和薪酬制度，但不少劳动性质的岗位也实行薪酬制度，薪酬制度适用的阶段已经模糊化。以贡献论奖赏已经成为香港银行实行薪酬制度的基本准则。这主要出于增强企业凝聚力、激励员工奋发向上、敬业有为等方面考虑。香港银行实行的薪酬制度包括：基本薪酬、激励薪酬、股权收入、公务消费、福利补贴等，一般说来，以上薪酬均按职务高低决定其薪酬多少。这种薪酬制度集中体现了我们经常讨论的话题：有职就有权，有权就应有为，有为就有利。

农发行在现行的工资体制条件下实行薪酬制度还有一些体制性、法律性框架障碍，实施的条件尚未具备。但农发行现行工资制度在现行框架不变的情况，也可以借鉴，香港银行薪酬制度的一些内容，如：基本薪酬、激励薪酬、公务消费、福利补贴等，而且也按岗位、职务高低拉开了一定收入距离。薪酬制度关系到员工的切身利益，是一个非常敏感而又棘手的问题。在笔者看来，与国际接轨地推行薪酬制度，农发行尚有一段很长的路要走，需要一个周密谋划、循序渐进地组织、推进的过程。

体会与思考之五：银行要从善于管理风险中赚钱，构建三个层面的风险管理体系

银行界精英、德国西德银行董事何伟霖在一次以《风险环境下的商业银行管理》为题的讲演中说过两句话：一句话是“银行因承担风险而赚钱”。另一句话是“银行因不能管理风险而亏损”。

在分享香港同行风险管理成果时，我们深切地体会到，他们在银行风险管理领域做了不懈的努力，这些努力包括：构建有效的治理结构、全面精确的社会征信系统、诚信坚实的社会专业中介基础、人格化的风险管理环境、完善的制度基础、严密的组织结构、系统的风险规避及转移技术、灵敏的风险反映体系、职责明了的风险控制流程及惩控疏失的问责制度、追求效益最佳化的信贷组合、具有刚性的外部监管约束等。

上述努力套用我国行政语言，就是做到了“三个到位”：一是风险管理体系建设到位。这个体系主要有四个环节，并环环紧扣：确认风险－量度风险－控制风险－监督风险。据了解，香港银行已经根据各自实际建立起风险管理体系，由先后成立的风险政策委员会、风险管理委员会、风险总监等机构负责该体系的运作。在具体运行上，香港银行都十分重视风险识别、评价工作，并建立自己的风险分类以及详细识别评价体系和标准。如渣打银行把银行风险分为信贷风险、市场风险、流动资金风险、营运风险、业务风险、法规及监管风险、法律风险、声誉风险等。恒生银行按信贷风险、流动资金风险、市场风险、运作风险进行分类、识别和评价。二是风险监管到位。香港金融管理局实行以风险为本的监管制度，将银行风险分为信贷、市场、利率、流动资金、操作、信誉、法律、策略等八种，制定了风险管理有关指引。三是齐抓共管到位。香港廉政公署会同香港金融管理局、银行公会、银行学会、存款公司公会共同创建了“银行界诚信领导计划工作小组”，制定了《银行界专业道德实务指引》，旨在推动香港银行业的道德操守规范建设，坚决防止贪污舞弊行为。[4]

风险管理是银行生存和发展必须直面的永恒课题。对于农发行风险管理，我们也做了不少探索与大胆尝试：在组织体制上，先后设立了纵向内审、纪检监察机构，2006年初又设大区内审特派办、党风巡视组等机构。至此，农发行条块专门从事银行风险管理的组织框架已经建立。在制度建设上，先后出台了一系列管理办法和制度。在操作机制上，各职能部门分别制定并实施了相应的操作流程，并引用先进的信息手段、载体给予网络和技术上支持。在经营理念上，以农发行企业文化建设为切入点，加强职业道德操守建设。

应当看到，农发行作为农业政策性金融机构，其风险有其自身的特殊性，除了商业银行所遭遇的风险之外，政策风险（如职能范围不确定、政策界定不明确、银行性质模糊等）、操作风险（如补贴政策事先不明确、政策审批不到位、业务系统尚不完善、管理不规范、客户经理制存在缺位等）在银行风险总体构成上占相当比重。实践表明，防范和化解这些风险管理，仅靠农发行自身的力量显然是不行的。因此，农发行风险管理可谓是任重道远。在现阶段，我们要做的工作有三项：一是积极与当地党政沟通和联系、争取他们对农发行的理解和支持，争取比较宽松的政策条件和环境。二是扎实工作，把各项管理办法、制度落到实处，实现业务经营的制度化、程序化，从源头上防范风险。三是逐步推进风险管理的体制改革，逐步消除业已存在的体制性、政策性、法律。理顺农业发展银行职能定位、履行支农职能的各种关系。

参考文献：

[1] 李全会．香港金融体系及监管[M]．香港：香港出版社，2004．

[2] 鲍少明．商业银行结构与内部管理[M]．香港：香港出版社，2005．

[3] 叶荣铿．商业银行客户经理制度[M]．香港：香港出版社，2005．

篇(7)

我们结合农业网站的特点，根据网站、网民行为等客观数据对农业网站在2009年1-8月期间的发展情况进行盘点，为业内人士提供参考。

一、农业网站的发展现状

目前农业网站的建设已经进入了快速发展期，农业网站的站点数目在09年1-8月期间有着显著的增长，总数达到29739家，八个月内增加了8183家，增长率达到38.0%，远远高于全国互联网站平均增长速度。从这一点来看，农业网站的发展并没有受到金融危机的打击。这主要是由于政府加大对农业网站的建设力度，同时农业企业也积极建立网站进行电子商务的尝试用以降低经营成本。

中国农业部星系中心的负责人王法英处长表示，中国农业部对于农业网站的发展极为 重视。多年以来，不惜在各地各省市投入重金以加快整个农业行业的信息化、现代化发展。

农业部信息中心将从政府监管和政策颁布机构的角度，和CNZZ这样有作为，有实力的数据专业公司一起，共同开拓农业类站点的广阔市场。以具体的客观数据为依托，更为可观翔实地了解整个行业的关键数据。这非常有利于深化农业信息化改革的进程，非常有利于深入了解农业网络供求两端的具体需求。将大大加快规范和细化行业信息化政策的力度，进而优化整个农业行业的信息产业结构。

随着农业网站数目的增长，农村地区互联网基础设施的不断完善以及农民收入水平的不断提高使更多农民具备上网条件，整个农业类网站的站点流量业也保持着一定的增长，截至到8月31日，全行业每天的独立访客和页面浏览数分别达到342626人和1206324次，分别比这两项数据2009年1月1日的统计结果增加了15.1%和19.4%。

尽管无论从行业站点数还是行业流量来看，农业网站都取得了很大的进步，但在这些耀眼农业类网站整体数据的背后，我们依然能看到其某些不足。

第一，农业类网站的绝对数量还是很少，仅占全国所有网站的3.8%，这与农业产值占国民生产总值的11.3%这一水平并不匹配，与农业现代化的要求也相距甚远，同时农业类网站的主要服务对象农民有6亿之多，农村网民接近1亿，农业类网站还有着非常广阔的发展空间，需要进一步加快发展。

第二，农业类网站的地域分布依然很不均衡，呈现了明显的地域差别，……%的农业类站点都集中在北京、上海等整体经济对农业依存度不高的地区，而在农业占经济总量比重较大的中、西部地区的农业类网站只占总数的……%，尽管互联网的开放性和全局性能够在一定程度上弥补网站在地域分布上的问题，但随着农业产业结构的不断深化调整，不同地区的农业从业者所需求的农业信息各有不同，而本地网站在了解当地情况和提供相应信息方面更具优势，毕竟北京的网站很难了解贵州农村的确切信息。网站地域分布不均衡意味着中西部农业从业者很难在网上得到符合本地区实际情况的信息。

第三，农业网站的独立访客整体数量太小，与每日超过一亿的农业相关从业者的网民数量差距甚大，这说明大多数农业网民并不访问自己所在行业的网站。而平均每个站点每天只有41.6次的页面访问数，这远远低于全国的平均水平，农业类站点还需要进一步提升网站结构的合理性和内容的可读性。

（点击此处查看大图）

行业搜索关键词同样是一个行业发展的重要标记，行业搜索关键词越多，被搜索引擎收录的概率也就越大，意味着该行业网站的内容越丰富(在同一类站点中，出现于超过1%数量的行业站点之中的关键词，称为行业搜索关键词)。目前总数达到近3万农业类站点的行业搜索关键词数量仅为7852个，这与其它行业网站的平均水平有着较大的差距。说明整个农业网站的总体有效信息量还比较少。

有竞价的关键词是指网站通过报价提升自己在该关键词上的搜索排名，整个行业的竞价关键词数则代表着该行业网站对于花钱提升自身在搜索引擎上排名的意愿。农业类行业有竞价的关键词数目为385个，这是一个很小的数据，说明整个农业类网站愿意花钱吸引流量的意愿还相当低，网站对流量不重视，其对网站内容建设也不会太重视。

每日通过百度链接点击进入农业类网站为43505次，平均每天每个网站通过百度这一国内使用人数最多的搜索引擎的链接而点击进入次数仅为1.5次，这一数字与前面关键词的数据是相符合的，关键词数量少，通过搜索引擎进入网站的数量自然也就很少。

二、农业类网站的访客情况

2009年8月农业类网站访客的平均在线时间为5.81秒，比一月的5.31秒略有提高，但仍比较少，说明大多数访客在农业类网站停留时间很短，访客对网站提供的多数内容并不感兴趣。这与前面农业类网站访客较少，关键词较少等现象一同说明了农业类网站的吸引力较低。

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通过统计访客所处地区的数据表明，95%农业网站的访客来源于国内，这与全国其它网站的访客来源基本相同，而在农业类网站的国内访客的城乡分布中，来自农村的访客比例占29.5，这与中国农村网民占全国网民的总比例相当，但随着农村信息化建设的加快发展和农村居民收入的不断提高，农村访客的比例在一直稳步提升。

农业网站的最大受众应该是农民，农业网站中农村访客理应占据更大的比例，这说明现在农业类网站发展方向还没有找准，对农村居民的关注度和吸引力还不够。

CNZZ执行总裁张志强谈到农业站点近期的发展时谈到，中国拥有世界上最多的农业人口，是一个名副其实的农业大国，但并不是农业信息化强国。从第三方客观数据角度纵观农业行业近年来的发展，我们可以充分认识到，进行一个行业的信息化建设，就必须先提高这个行业整体站点的平均水准。特别是为数众多的、最为贴近广大网民的基础站点群，这些网站的发展程度将奠定整个行业的发展基石。

（点击此处查看大图）

从农业类网站的整体的访客来路来看，24.9%的访客是通过直接输入网址和收藏夹进入网站的访客比例在稳步提升，从1月的20.92%增长到8月的24.90%，与此形成对照的则是通过搜索引擎方式访问农业类站点的比例从29.95%降低到25.51%，通过网址站和其他网站的链接方式访问农业类网站的访客比例均表现较为稳定，分别在36.50%和12.70%左右。

通过分析访客进入农业类网站的途径，我们可以看出，超过60%的访客是通过直接输入网址以及本地和网络收藏夹的方式进入站点，这部分访客对自己的访问目的地很明确同时对网站的回访率较高，而访客比例的不断提高也意味着一部分农业网站在不断的成长，成为访客的固定访问对象。通过搜索引擎访问网址的访客有着明确的目的性，这部分访客比例的下降也同样说明越来越多的访客在自己已记录的网站上就可以找到自己所需的信息，同时也说明对农业类网站并不熟悉的新独立访客增长缓慢。

三、农业类网站的质量评价

在国内现有的农业类网站中，信息提供类网站占据着绝大多数，在政府建立的农业信息网站中，大部分已经建立了较好的结构框架，信息内容基本上已经涉及到农业、农民、农村的各个主要方面，这也是政府网站的优势所在，有能力，有条件为访问者提供综合权威准确可靠的信息服务。企业建立的网站主要是为了对自己的产品进行宣传，在特定信息的提供上具有很大的优势。还有一部分农业科研机构农业科技信息的网站，但这类网站在农业类网站的总体所占比例较小。目前还有一类主要针对农产品渠道商提供交易平台和行业分析报告的网站，这部分网站由于有直接的盈利途径，现在发展的也比较好。

尽管目前国内的农业类网站已经形成了比较完整的发展结构，但从我们上面的数据分析中依然能够看到存在很多缺陷，最突出的就是多数网站的内容无法吸引访客，这些网站内容上的问题主要表现在以下几个方面：

首先，目前国内农业类网站特别是地方较小的农业信息网站大多缺乏高质量数字化的农业信息资源，内容很少，许多信息浅尝辙止，缺乏有用的、针对性强的特色信息，很多内容也是互相抄袭，缺乏权威性及准确性，还有很多的无效链接。现有的农业网站数据库种类及数量较多，但大多规模较小，数据库的质量及标准较差，不能保证信息的查准率，缺乏利用价值。同时多数网站仅仅提供农业相关信息的原始资料，而没有进行信息资源的有效组织和深层次的挖掘。随着用户对获取信息内容的日益重视，信息消费者更迫切地要求得到高附加值的信息，即经过精心研究和领会之后被深加工的问题解决方案。

其次，很多农业类网站的时效性较差，内容更新不及时，或提供过时的信息。很多网站甚至还有当年百强的网站中的最新信息居然是08年的，很难想象更新频率如此之慢的网站如何能够吸引访客进入，又能够提供什么有价值的信息给访客呢？

最后，很多农业类网站内容形式比较单一，网站页面结构较为雷同，这就造成了网站的观赏性很差，尤其是现在农业类网站的主要访客来源于对页面比较挑剔的城镇居民。网页的视觉效果将是衡量网页好坏的关键。网页制作包括文字排版，图片制作，平面设计，三维立体设计，静态无声图文，动态有声影像等。有些网站的页面存在诸如网络各层页面的风格不统一，页面背景各不相同，页面设计重复，图片处理粗糙，图片太大、太多，影响页面调用速度和文件下载速度，网页的字体大小、形状可随意改动以及存在错字、别字等等问题。