时间:2022-05-21 16:53:31
序论:写作是一种深度的自我表达。它要求我们深入探索自己的思想和情感,挖掘那些隐藏在内心深处的真相,好投稿为您带来了七篇企业安全管理范文,愿它们成为您写作过程中的灵感催化剂,助力您的创作。
1、责任到人,层层落实
建立健全以法人为首、落实到班组的各级安全生产责任制,层层签订安全生产责任书,形成从上到下、从左到右、立体式、全方位责任到人的安全生产管理保证体系。
成立专职安全管理机构,配备经培训考试合格的懂专业安全技术知识的专职安全管理人员,车间、班组设兼职安全管理员。
实行各级主管领导负责制,将安全生产管理的职责层层分解,落实到各岗位每一个人;每月根据业绩,实行工奖挂钩,按级考核,按月结算;筑成“纵向到底、横向到边、斜向到角”的全方位、全过程、全员的安全生产管理网,把安管责任真正落实到位。
2、建章立制,严肃纪律
没有规矩,不成方圆,没有制度,无拘无束。要根据国家有关法律和企业实际,制订一套全面细致切实可行的安全生产管理规章制度,如《安全生产管理制度》、《消防安全管理制度》、《安全生产技术操作规程》、《各岗位安全生产责任制》、《安全生产奖惩制度》、《安全会议制度》等。有些制度、规程、责任制要挂到岗位上,提醒岗位人员贯彻落实,以制度规范约束员工的思考和行为,做到以法治厂,以制度管人,使员工在日常工作中有章可遁,有法可依。特别是停工检修应做到五定。即定检修方案、定检修人员、定安全措施、定检修质量、定检修制度(规定)。
3、培训教育,持证上岗
制订年、月度的安全生产知识和技术的培训教育计划,采用请进来、走出去的内培外训方法,做到培训教育经常化、制度化、多样化、专业化、系统化,提高员工的安技素质。
如职工(包括岗位调动人员和外来施工人员)的“三级安全教育”面要达到100%,未经教育和考试不合格者禁止上岗操作;特殊工种(电工、金属焊割、起重机械、机动车辆驾驶、登高作业、压力容器、危化品等)和其它关键岗位人员的安全技术培训教育,必须严格按照行业要求和国家有关法律规定,经资质部门培训合格,做到持证上岗。通过经常性的培训教育,确实让员工掌握安全生产的知识和技术,变不懂安全为懂安全,变“要我安全”为“我要安全”。人人管住自己,守好“责任田”,做到“不伤害自己,不伤害别人,也不被他人所伤害”。
4、经常检查,消除隐患
建立安全检查和隐患排查制度,完善落实安全生产检查制度(包括工艺纪律、设备安全、现场管理、环境保护、消防安全等),经常开展定期或不定期的安全检查。公司至少每月检查一次,安全主管部门至少每周一次,车间(工段)至少每日一次,严格执行日查、周查和月查安全检查制度。
检查的形式:公司可进行普检、抽检、专检;车间应进行自检、互检;公司主管领导和安全员应经常进行巡逻检、监督检;班组应进行上班检、下班检和过程检。检查的方法:以法律规程为依据,针对检查对象,制作好检查表,逐项逐点进行认真仔细的检查,检查的目的要明确,方法要灵活,并做好安全交接班。检查要有记录,业绩列入月度考核,发现的隐患和问题要及时采取整改措施,落实责任人,跟踪检查,限期完成,最后进行验收。
5、尊重科学,按规操作
制订一套科学、系统、规范化的安全生产技术标准和操作规程及严格的安全防范措施,加强工艺管理、设备管理和现场管理,严肃工艺纪律和设备的安全操作。平时加强对设备的维护保养,提高设备的安装、维修质量,定期进行检查检测;严肃劳动纪律,严格按规操作,杜绝“违章操作、违章指挥、违反劳动纪律”的“三违”现象;提高安全生产管理的预见性,落实事前防范措施,将可能存在或发生的事故隐患(问题)消灭在萌芽状态。
6、安全装置,完整好用
重点部位、危险岗位(如压力容器、危险化学品的生产、使用、储存等)的各种安全防护装置及安全附件必须齐全、完好、灵敏、可靠;消防器材和事故应急处理器具,必须按规定标准设置配备,并实行严格的“定置管理”制度,无故不得随便动用。
对安全防护装置、安全附件、消防器材和事故应急处理器具,要落实专人管理和维护保养,并定期进行检查和更换,确保安全装置、附件和消防器材、应急器具随时处于“待机状态”,完整好用。
7、票证管理,从严把关
化工区内进行各项作业,必须办理相关的安全作业证,并实行严格的危险作业票证管理制度。如“动火安全作业证”、“受限空间安全作业证”、“高处安全作业证”、“设备检修安全作业证”、“盲板抽堵安全作业证”、“吊装安全作业证”、“断路安全作业证”等。
必须严格按照规程办事,程序要清,控制要严,防范要紧,责任一定要明确,措施一定要落实,禁止搞形式、走过场和未批先做、盲目蛮干的冒险作业。要实行专事专证、专人专证、专人签字确认、专人检查监护。
8、安全例会,定期召开
定期召开公司安全例会,认真总结、提高、交流、反馈安全生产管理的经验教训,找出生产中存在的问题(隐患)和薄弱环节,制订相应的整改和防范措施,并对隐患整改的落实情况进行追踪检查,使之落到实处。安全例会,公司至少每月一次,车间(工段)至少每周一次,重点项目实施、发生事故或发现重大事故隐患等特殊情况应随时召开,会议必须有内容、有重c、有 措施、有检查、有结果、有记录,便于实施和责任追查。
9、事故处理,“四不”放过
严格执行事故报告制度,禁止不报、瞒报、谎报、漏报。事故处理(含未遂事故),一定要坚持“四不放过”原则,即“事故原因不查清不放过,事故责任人和职工群众没有受到教育不放过,防范措施不落实不放过,事故责任人不处理不放过”。
有些事故(问题)处理还要举一反三、触类旁通,扩大教育整改面。事故处理要“实、细、严”,所谓“实”:要实事求是,以事实为依据,不弄虚作假,不草率从事;“细”:要认真细致,不漏蛛丝马迹,不放过任何可疑迹象;“严”:对事故责任人要从严处理,不姑息迁就,不敷衍了事。有些事故在追查责任时,还要上下联系,左右挂钩,以进一步增强相关人员的责任心。
10、对当前国内安全生产现状的看法
当前,安全生产形势仍然十分严峻。其实国家从各领域方面都在抓安全工作,但是始终有人逾越安全生产这条红线,最主要的是很多企业单位负责人不重视安全,安全意识淡薄,只注重经济效益,不顾员工的生命安全,一次一次的违规违法。
企业档案面临多种安全威胁:地震、洪水、火灾、盗窃等,这些天灾人祸都是正在面临或者将要面临的显性安全威胁或者隐性安全威胁。档案是企业变迁的历史记录和宝贵财富,是企业赖以生存和发展的基础。档案具有唯一性的特点,一旦损毁,将给企业造成不可弥补的损失。因此,企业做好档案安全管理是必要的。
那么什么是企业档案安全管理呢?企业档案安全管理就是企业管理者特别是企业档案管理部门以及企业安全管理部门为避免或者减轻安全威胁给企业档案带来损害、损失甚至毁坏,而有计划、有组织地学习、制定和实施一系列安全管理措施和策略,建立突发事件应急预案。
要做好企业档案的安全管理工作,首先要懂得什么危及档案安全的隐患。危及档案安全的隐患主要为自然灾害和社会安全事件。自然灾害对档案安全的影响自然灾害的种类很多,对档案安全造成的影响有:地震、火灾、水灾、雷电等。地震是人类面临的最有破坏力的自然灾害之一,对人们的生命财产严重的威胁,同样,地震也会对档案造成巨大的破坏。“5.12”汶川大地震,就使震区的档案馆舍和档案受到严重损失。水灾是我们日常生活中最常见的一种自然灾害,水害对档案的危害不言自明,不管灾害大小,档案特别是纸质类档案只要被水淹,就会造成损失。突发性的雷、电、火灾往往会造成档案的大面积焚毁,损失无法估量。 社会安全事件危害对档案的影响社会安全事件是相对于自然而言的人为因素,是通过暴力破坏直接或者间接危害档案安全,产生的后果较为严重。
最后,谈谈企业档案安全管理的应对措施。
树立档案安全管理意识档案是国家的宝贵财富,是不可再生资源。一旦被损毁,其损失无法挽回。为保证企业利益和企业档案安全,我们要从对历史负责、子孙后代负责的高度,始终把档案安全管理作为档案工作的大事来抓。要树立档案利用服从档案安全的意识,确保档案的绝对安全,企业应加强档案安全宣传教育,采取多种形式开展教育活动,提高全员的法律意识、责任意识和档案安全保护意识。各级领导要切实加强对档案安全管理工作的领导,将档案安全工作列入本企业安全生产工作的计划中,及时关注、研究和解决存在的安全隐患问题,确保档案安全管理工作责任的落实。
建立健全档案安全管理体系。解决档案安全管理问题,不能只靠企业档案管理部门,应建立由企业安全生产管理部门到各职能部门,以及档案部门的档案安全管理体系,成立企业档案安全管理机构,这是企业档案安全管理工作有效开展的组织保证,是处理安全问题时必不可少的组织环节。企业档案安全管理部门根据企业安全管理的实际情况制定周密细致、便于操作、切实可行的突发性灾害、事故应急预案,并不断完善应急措施,经常进行档案安全检查,发现不安全因素要立即整改,确保档案的安全。
建立档案安全管理责任制度。“不以规矩,无以成方圆”。安全管理制度的建立和完善,是企业档案安全管理的制度保证。要在严格执行档案法律、法规、规章制度的基础上,完善档案安全管理的岗位责任制,做到责任到人、措施到位。企业员工尤其是档案工作人员应该熟知安全管理制度,并在制度的指导下有序开展档案安全管理工作。
确保数字档案信息安全。随着档案信息化进程的加快,档案信息的数字化和网络化利用,需要高度重视档案利用安全工作,认真执行国家有关档案工作的保密制度,建立档案信息、数据上网审批制度,加强上网档案信息的管理。加强电子文件的安全管理,采取科学的管理方法和先进的技术手段,从制度入手,从技术要求和管理措施两方面保证档案数据库和电子档案的安全,确保档案信息的安全。
确保档案库房的安全。档案库房是档案存放基地,是档案安全管理的重要环节。档案库房建设必须符合档案安全保管的条件,安装库房防火、防盗报警监控系统,实现对档案实体、库房与设备的监控。要对档案库房进行定期检查,对已配备的设施完好情况及时检查,出现隐患及时解决,确保档案库房安全。有针对性地加强高温、汛期等季节性时期的档案安全保护,应对可能出现的突发事件,确保档案的绝对安全。
关键词:安全管理 新观念 企业
一、现代安全管理的定义
现代安全管理体现了系统安全的基本思想,以危险源辨识、控制和评价为管理工作的基本任务。企业要不断改善劳动生产条件,控制危险源,提高企业安全生产水平。从企业全局考虑,把管理重点放在危险源控制的整体效应上,实行全员、全过程、全方位的安全管理,使企业达到最佳安全状态。现代安全管理以消除人的不安全状态为中心,其重要特征是强调以人为核心的安全管理,把安全管理的重点放在激励职工的士气和发挥其能动作用方面。把保障职工生命安全当作预防事故的首要任务,充分调动每个职工的主观能动性和创造性,让职工人人参与安全管理。
二、现代安全管理中的企业文化建设
安全文化管理是企业的一种精神。管理层应运用现代管理的方法,公布企业的安全政策、业绩以及存在的不足;加大安全宣传与培训力度;鼓励全体员工参与企业的安全工作;收集反馈信息,对安全方面的意见和建议予以重视;调动员工的安全积极性、自豪感、责任感,使每一个员工感受到企业的安全离不开自身的努力,促使所有的员工都密切关注安全,强调人的因素在保证安全上的主导地位,并以此提高企业的整体安全文化水平。安全文化建设的关键在于企业的领导层。一个企业的安全文化程度的高低,很大程度上取决于企业决策层对安全文化的重视。
安全文化建设的基础是企业全体职工,在安全文化建设中起基础作用的是职工的安全意识和对安全的理解力。应使职工的安全态度从要我安全向我要安全转变,牢固树立安全第一的思想,重点放在教育人员掌握他们使用的装置和设备的基本知识,了解安全操作的必要性和违规的结果。建设安全文化的核心是完善职业安全卫生管理体系,从根本上预防事故。防止事故必须从加强管理入手,充分利用管理的控制机能控制各种不安全因素,保证生产活动的顺利进行。
三、进行企业安全文化建设的步骤
1.树立以人为本的安全观念文化
树立以人为本的安全观念文化打造安全文化,企业要努力提高全员安全观念,通过宣传教育等手段不断强化安全第一的哲学观、预防为主的科学观、尊重人生命与健康的情感观、安全就是效益的经济观,并将关爱他人、善待自己的企业安全理念融入到企业各级管理实践中,建立起管理层的认同感和责任感,强化各级安全管理的主体责任意识,树立生产服从安全,效益服从安全,一切依靠安全的管理理念,形成谁主管,谁负责的安全工作格局和齐抓共管的安全文化氛围。要将关爱他人、善待自己的安全理念融入到全体员工每一天的操作中,体现在作业现场的每一个环节中,培育员工的认知感与归属感。
2.企业人员全部参与企业文化建设
企业要培育全员参与的安全行为文化,企业要通过行为文化的建设,不断提高员工行为的安全性,使每一位员工都要认真遵守企业规章制度,切实做到不伤害自己、不伤害别人和不被别人伤害,确保企业生产顺行,形成良好的行为文化氛围。要建立健全防止各类事故发生的规章制度,不断完善各工种的作业标准,建立职工安全教育长效机制,教育职工养成良好的作业行为和习惯;企业必须用安全生产法和企业规章制度来强化、约束员工的作业行为,层层落实安全生产责任制,狠抓标准化作业,严格执行上岗制度、岗前培训制度、持证上岗制度等。
3.提高全员的安全管理文化意识
构建人人为安全负责的安全管理文化,要将安全生产的价值观融入到各项工作制度之中,建立起企业独具特色的安全制度文化体系,利用科学有效的管理,不折不扣地贯彻落实企业的各项规章制度,规范员工工作行为,提高安全文化执行力度。企业要建立起安全生产问责制,严格执行安全生产责任追究制,严肃查处各种违章行为,使安全管理形成一种自我约束、持续改进、反映迅速的长效机制,对各项具体安全管理制度不断进行调整、创新、充实和完善,分解细化目标,不留制度和管理上的空档,实现预防为主、管理持续改进的良好状态。同时,企业要结合实际,制定出安全文化建设方案和事故应急救援预案,通过熟知和强化演练,提高职工安全责任意识和事故处置能力。 打造人人保安全的安全物质文化 安全生产需要投入大量、足够成本。作为一个企业,做好人、财、物的保障工作尤为重要。要不断充实安监人员,落实安全经费,完善安全措施,消除安全隐患,加快安全技术的升级改造;对设备实施点检定休制,定期进行设备的维护保养工作,确保生产设备处于安全稳定的运行状态;加强对备品备件的质量管理,采取招、投标办法,制定多级验收制度,把好进货、运输、存储和装机前的各种检查工作,确保备品备件的质量和生产设备的安全。
四、以激励的方式促进企业安全管理工作的建设
物质激励主要指满足职工物质利益方面需要所采取的激励,例如,奖金、奖品、增加工资、提高福利标准等;精神激励主要指满足职工的精神需要所采取的激励,例如,表扬、评先进、委以重任、提升等。物质激励反映了人对物质利益需要的满足,因此,它是企业基本的激励形式。精神激励反映了人对需要追求的升华,它是不能以物质激励所能代替的,尤其是随着社会的发展,物质生活条件逐渐丰富,人们对自尊、成就、理想的实现等精神上需要的满足欲望越来越强烈,对精神激励的要求必然显得更加突出;物质奖励的作用遵循边际效应递减的原则,在短时期作用明显,但当达到一定程度时,激励作用就开始消退,其边际效应将趋向为零。
五、现代安全管理中应急救援预案的制定
应急救援预案是针对我国特大生产安全事故频繁发生的现状作出的,有很强的针对性和现实意义,也是现代安全管理的一个重要内容。应急救援预案主要包括:
1.应急救援预案的制定机构。
2.应急救援预案的日常协调和指挥机构。
3.相关部门在应急救援中的职责和分工。
4.危险目标的确定和潜在危险性评估。
5.应急救援组织状况和人员、装备情况。
6.应急救援组织的训练和演习。
7.特大生产安全事故的紧急处置措施、人员疏散措施、工程抢险措施、现场医疗急救措施。
8.特大生产安全事故的社会支持和援助。
9.特大生产安全事故的应急救援和经费保障。
10.应急救援预案的其他内容。
六、结语
推进安全文化建设是企业面临的一项长期的战略任务,必须牢固树立以人为本的科学发展观,遵循一切为了员工、一切相信员工、一切依靠员工的基本准则,牢牢抓住安全文化建设的着力点,形成独具特色、富有生机和较强感染力的安全文化体系,才能确保企业健康持续快速发展。
参考文献
[1]彭冬芝,郑霞忠.现代企业安全管理[M].北京:中国电力出版社,2002.
(一)企业安全管理没有系统理论
我国目前石油企业采用的安全管理理论大部分都是借鉴欧洲国家,我国自身在安全管理方面的理论少之又少,在很多方面均有所体现。理论方面的匮乏致使石油企业在安全管理上只能根据以往的经验进行,没有系统的理论做支撑。欧洲国家因为石油发展历史较为悠久,在安全管理方面经验也相当丰富,管理理论上也有一整套分析论证的方法,通过整理总结出了一整套关于事故控制的理论,例如:风险分析理论、轨迹交叉理论、多米诺骨牌理论、单因素理论等等,有了这些系统的理论做指路标,石油企业就可以根据自身企业的实际情况制定出一条条可行性强、效果显著的管理办法。
(二)企业遇到问题经常只进行表面处理,很少追根溯源
目前现代石油企业管理的主要特征之一,就是采取一系列的手段和方法,对石油企业中涉及到的人、物、事进行危险预测的分析,采取一定的有效措施,把安全管理中的事故处理降到最低,取而代之的事故的提前预防,这已经成为目前石油企业管理的主要途径。在事故的超前性预防方面,要对事故进行合理的技术化统计,根据统计学的理论发现以往事故发生过程中的规律,制定出相关的提前预防措施。在遇到具体的问题时,不仅要针对解决问题的最终目的就事论事,还要进行实践的扩展研究,追根溯源,把根本问题发掘出来,进行经验的累计,为今后类似的问题解决提供有效的理论基础,这样才能从宏观层面达到企业指导的根本目的。
(三)石油企业的安全管理还停留在纸上谈兵的阶段,对于理论的实践推广力度不够
石油企业作为一项高风险高回报的现代化工业产物,通过近几年的发展,安全管理的重要性逐渐成为人们意识中的重点内容。不仅在思想上开始重视安全管理,在开展的工作方面也较过去有了很大程度的改善。自上个世纪九十年代末期以来,国内的石油行业已经开始制定各种标准规范,包括Q/SY1002.1-2007《健康、安全与环境管理体系第一部分:规范》等在内的多种类标准规范相继颁布,对于石油企业内部有条不紊的向健康、安全、效率的管理方向发展起到了至关重要的推动作用,同时对于我国国内石油行业尽快建立和落实HSE的管理体系作出了巨大的贡献,在节约企业成本,树立良好的企业形象、保证石油企业安全方面也是效果显著。在这种良性模式的大环境之下,国内已经相继涌现出一批建立HSE管理体系的企业且在这方面都取得了比较显著的成果。
二、石油企业中,安全事故的原因浅析
尽管近几年来,我国石油企业正有条不紊的向前发展,但是仍然不能完全掩盖在具体工作中出现的安全管理缺陷。诸多的安全事故在不同层面,不同角度暴露了我国石油企业安全管理中存在的诸多问题,究其原因,主要可以归结为以下几点:
(一)在发现事故隐患时,惩处力度不够
通常来讲,事故客观存在的隐患,是石油企业安全事故发生的之间导火索,也是最主要的构成原因。可以说绝大多数事故发生都是对安全隐患重视不足所引起的,所以就企业而言,必须做到未雨绸缪,防患于未然,将一切可能引起事故的隐患扼杀在萌芽状态。但在法律的层面,却与这点背道而驰。相关法规规定,只要重大事故没有成为客观事实,对于个人无法追究法律责任,只能追究行政责任,惩处措施以限期整改和罚款为主,在企业追求利益最大化的经济体制大环境之下,这种程度的惩罚力度对于地方保护主义来讲,实在是缺乏有效的约束性和威慑性。鉴于此种情况,已经有专家开始提出,将安全事故隐患问题纳入到刑法负责的范围之内,加大事故的惩处力度,追究关联者的刑事责任,给予相关责任人强大的震撼感,这样才能够有效将事故发生率降到最低,保证石油企业向着健康的方向发展。
(二)在日常的安全检查中,缺乏相关政策支持
在以往的研究中,我们发现,凡是事故经常发生的企业,都有一个共同点,就是缺少良好的政策支持,只是依靠相关的政策很难讲工作落实到具体的管理当中。但随着相关部门对于生产安全意识的不断提升,已经在经营、安全等方面颁布了相关的法律法规。这些法律法规的出台标志着我国安全制度登上了一个全新的台阶,也意味着相关部门已经开始重视安全生产的法制建设,给从事石油行业的人员打入了一针强心剂。作为这其中具有标志性的基本大法,《安全生产法》出台不仅推动了搞好安全生产工作,积极促进安全生产,同时在贯彻落实生产责任相关制度,规范化、标准化、法制化相关进程方面贡献也十分突出。对于石油企业生产的长治久安,具有划时代的意义。
(三)对于石油安全方面的资金投入有限
在思想意识和相关政策都得到改观的基础上,导致事故得不到有效控制的根本原因就出现在了具体设备设施不完善这一个方面。造成这种局面的最根本原因就在于企业的资金注入有限,成本不足,导致收益大打折扣。不可否认,加大对于安全管理成本的投入,把事故和危机抹杀在萌芽状态,是减少安全事故的有效举措之一。这可在另一个层面上节约整个项目的资金成本,因此不能因小失大。加大安全预算,依靠先进的技术手段和设备,将事故发生的概率降到最低。
三、总结
关键词造船企业;安全管理;物联网
0引言
造船行业是资金、技术、人员、工种密集型行业,涉及机械切割、装配、气割、焊接、电气、起重、冲砂、油漆等十多个工种类型,高空、临边、密闭空间、立体交叉、水陆交通等多种空间作业类型,火灾、爆炸、触电、高处坠落、物体打击、机械伤害、起重伤害等安全事故频发[1],安全管理形势十分严峻。梁文艳[2]指出:智能化是船舶行业发展的必然趋势,作为船舶行业的重要组成部分,安全管理也必然要走向智能化。物联网融合了各种现代化感知技术、信息技术、智能控制技术,能够实现人、物、环境之间高效信息交互[3],是现代社会智能化应用的典型代表,为造船行业安全管理智能化升级指明了方向。2016年3月,国务院的《中华人民共和国国民经济和社会发展第十三个五年规划纲要》明确提出“广泛开展物联网集成应用和模式创新,丰富物联网应用服务”。探究物联网在造船行业的应用对推动产业升级,助力“中国制造2025”具有积极作用。物联网技术的应用对提高整个造船行业安全管理水平具有重大意义。
1物联网介绍
物联网,最早可追溯到1991年剑桥大学科学家研制的“咖啡壶观测系统”。1995年,比尔盖茨在他的《未来之路》中提出了构想。1998年,美国麻省理工学院的凯文艾什顿首次提出物联网的概念,并将其定义为:把所有物品通过射频识别(RadioFrequencyIDentification,RFID)等信息传感设备与互联网连接起来,实现智能化识别和管理。2005年,国际电信联盟(InternationalTelecommunica-tionsUnion,ITU)《ITU互联网报告2005:物联网》,正式提出“物联网(InternetofThings,IoT)”这一概念,并将其扩展为:未来广泛应用RFID技术、传感器技术、纳米技术与智能嵌入的物联网将无处不在,能够使万物通过互联网主动进行数据交换[4]。2010年3月,物联网被正式写进政府工作报告,引起中国广泛关注。当下物联网一般指按照约定的协议,通过RFID装置、传感器、全球定位系统、激光扫描器等传感设备将网络连接起来,进行信息通信和交换,以实现智能化实时自动识别、定位、跟踪、监控和管理[5]。物联网主要架构有感知层、网络层和应用层。感知层是物联网基础层,通过各种RFID、传感器、生物识别、图像识别、嵌入式智能模块、可穿戴设备等装置识别感知对象,收集静态、动态属性信息后传输给网络层。网络层是物联网的神经和中枢,它又可以细分为传输层和处理层。传输层利用ZigBee、Blue-tooth、Wi-Fi、WLAN、2/3/4/5G等无线网络、光线通信网络、工业以太网等有线网络将数据传输至处理层。处理层运用大数据、云计算、人工智能等技术手段对海量数据信息进行存储、挖掘,做出智能化决策,并将处理结果通过传输层传输给应用层。应用层是网络通信技术与其他领域的融合,通过将来自网络层的决策信息进行转换和处理,指导相关人、机、料、系统等做出高效、智能化动作,实现人机互动、机器交流,最终有机融合为智能安防系统、智慧医疗、智慧工厂、智慧城市等大型或超大型智能系统。
2造船企业安全管理物联网
造船企业安全管理的难点主要如下:(1)现场工况复杂,危险源繁多,作业人员难以全面掌握,难以做到事故预防。(2)作业人员、工种、分布广泛,安全管理人员相对较少,难以全面、实时管控和预测预警。(3)造船行业安全管理信息量十分巨大,传统人为的信息收集、传递和处理过程缓慢,甚至滞后。(4)一线员工多数文化水平不高,流动性大,不利于安全管理策略连续开展,主要依赖监管者的业务能力和水平,个人风格强烈,安全管理稳定性差。(5)缺乏对员工工作过程的全程监管,违章、违反劳动纪律现象普遍。(6)传统说教式岗位、安全教育培训作用效果有限。(7)缺少对设备、设施关键部件的精细化管理,维护和检修不及时。基于上述原因,传统的造船行业安全管理模式越来越难以应对当下日益严峻的安全情势,寻找更加全面、高效的安全管理手段迫在眉睫。根据造船企业安全管理提升的迫切需要,可建设安全管理物联网(以下简称“船安网”)。文章将“船安网”定义为通过智能手环、智能安全帽、智能机器人等船用传感设备对造船过程中影响安全的要素(人员、设备、设施、物料、环境)进行全方位感知,通过企业无线、有线互联网络进行传输、存储、提取、分析以及决策,从而实现智能化安全管理的系统性监控平台。“船安网”感知的是人员、机械、环境、设施的状态,安全生产管理中的关键环节、工序、部位和指标等,以及企业中的供配电、排水、通风空调等保障系统及其他安全管理中需要注意的方面。传输层需要传输的是实时数据、文档数据、历史数据、图像数据、视频数据、传感器数据等实时数据。处理层需要通过数据清洗、建模分析、数据挖掘、信息处理、耦合分析、信息融合等手段处理海量数据。应用层可实现安全评估、安全预警、自动控制、专家系统、违章预判与纠正、最优化决策等目标。“船安网”创新了造船企业安全管理模式,能够克服传统安全管理的局限性,实现精确性、全面性、实时性、本质安全性、稳定性与自主性安全管理。
2.1精确性安全管理
应用“船安网”的造船企业,可通过感知层精确地识别、跟踪各安全要素的静态和动态信息。精确识别是“船安网”高效安全管理的基础。
2.2全面性安全管理
由于感知层设备装置将各个安全生产要素的所有重要信息都转化为数据信息传入网络,并24h工作,全过程不间断,传入通过云计算技术、大数据技术、人工智能技术等手段进行分析、处理,“船安网”可全面掌控所有接入网络生产要素的各种状态信息。
2.3实时性安全管理
实时性有两方面的体现:一是由于“船安网”每时每刻都在动态地收集、传输、处理各安全要素的文档数据、历史数据、图像数据、视频数据等状态数据,因此管理者可以在任何时候掌握所有生产要素的状态信息;二是由于“船安网”是智能性网络,信息的收集、传输、处理、决策几乎同时完成,一旦安全要素出现问题或者偏差,立即就能得到解决或纠正。
2.4本质安全性安全管理
通过智能可穿戴设备感知一线工人的体温、心跳、脑电波、肌肉松弛程度等内部数据,通过激光扫描、人脸识别、步态识别等手段获取外在状态数据,“船安网”中枢可智能评估作业前员工的心理状态、身体状况、健康状况等,决定作业人员是否适合前往现场工作,推荐工作的最佳时长,提醒进行工具、工装的检查,针对不同作业工况建议选择穿戴合适的劳防用品,提供详细的工艺技术交底和规范的操作程序,及时识别环境中的危险源并及时反馈等,作业中全程跟踪操作,判断可能会出现的违章,及时纠正、发现环境中的危险因素,提前预测预警,作业后组织人员消除隐患,安全撤离。对于设备设施,特别是关键设备设施,从投入使用开始,建立动态电子档案,综合评估设备设施的自身损耗和环境影响,确定最佳维护保养和修理时机,直至完全报废,对使用的全过程进行动态安全管控。依靠人工智能、大数据等技术,“船安网”中控平台可以科学组织生产、合理布置工艺流程,使人、机、物、环境都达到最佳状态,最大限度地避免了事故的发生。大量自动化场景的实现可有效避免人身伤亡事故的发生,例如:自动化智能机器人可以代替人类进行有触电、爆炸、高坠、窒息等危险性的焊接、喷砂、涂装作业;自动驾驶技术可以实现无人驾驶;自动化机床、生产线可减少机械伤害;自动塔吊、行车可有效避免发生起重伤害事故。在人员岗前、岗位安全教育培训方面,可以利用增强现实等技术保证员工在与现实世界几乎一样的虚拟场景中根据正确的方法反复操作练习至熟练掌握,经平台严格评估后上岗,不损耗资源且安全环保,
2.5稳定性安全管理
通过大数据、机器学习、人工智能等技术,“船安网”可不断积累、储存、学习、优化安全生产管理水平,形成智能化专家系统,为各层级员工、管理人员提供详细、最优化决策,有利于一线员工、管理人员突破自身业务、管理水平限制,形成稳定而高效的安全管理。
2.6自主性安全管理
在“船安网”中,从感知层的自主收集、转化、发送各类安全生产过程中的信息数据,至网络层自主传输、存储、处理、分析数据并做出最优化决策,应用层最终自主执行网络层的决策,形成人员、机器、物料、环境完美交互。自主性是“船安网”全面性、实时性等特点的基础。
3结语
将物联网的概念引入造船企业安全管理领域,探讨利用物联网解决当下造船企业安全管理所面临的主要困境的构想。然而,安全管理物联网的实现却还有相当长的路要走,主要原因在于:(1)物联网的核心技术有待突破,例如:作为行业基础的物联网标准体系不健全,传感器技术、智能机器人技术、大数据技术、自动控制技术、人工智能技术等都需要长足的发展。(2)物联网传感、控制、服务器、网络设施等设备设施造价高,云技术、大数据技术、人工智能等核心技术研发成本高,导致物联网建设投入过高。(3)由于物联网基于互联网建设,终端数量多,信息系统之间交互要求高,易造成物联网遭受信息泄露、黑客入侵、病毒致瘫等,安全问题突出。结合当下实际情况,建议:(1)加强国内物联网研究机构技术交流合作,打破国际间技术封锁,集中力量突破制约物联网发展核心技术。(2)与造船企业智能化管理平台共同建设,共用基础设施设备,促进融合发展,降低安全管理物联网成本;做好国家资本、民营资本导流,引导更多人参与物联网建设,同时防止物联网产业低端化发展和恶性竞争。(3)加强开发物联网安全防护技术,倡导树立良好的网络道德,建立健全国家网络安全法律法规。
参考文献
[1]杨创远.船舶制造业的本质安全问题研究[J].广船科技,2008(04):31-35.
[2]梁文艳.智能化船舶业发展的必然趋势[N].中国产经新闻,2018-09-07.
[3]姚万华.关于物联网的概念及基本内涵[J].中国信息界,2010(05):22-23.
武汉市商业储运有限责任公司是2001年通过改制成立的新型物流企业,其前身武汉市商业储运公司是1953年成立的全国商业储运公司之一,现有占地面积30多万平方米,经营面积近10万平方米,下设物流中心、仓库分公司、物业管理分公司、房地产公司等,经营范围包括:仓储、运输、物流配送、房地产及物业管理,形成了较完整的商品储存配送管理体系。目前,我司是中国仓储协会常务理事单位、中国商业经济学会商品储存养护技术研究分会会长单位、中国商业消防协会常务理事单位,在全国同行业中享有良好的声誉。
1物流企业安全管理现状随着市场经济的发展,企业原有的体制已发生了根本性的转变,经营方式和管理模式也在不断发生变化,尤其是传统储运业在向现代化物流业转化过程中,安全管理遇到新情况、新问题,就本公司情况看,主要表现为以下特点:
1.1重视业务,忽视安全由于物流业的迅速发展,市场竞争相当激烈,企业在经营上为开拓业务,追求经济效益,忽视了安全管理,产生了人为安全隐患。表现为仓库违规引进易燃、易爆物资存放;对外出租引进服装加工厂、网吧、卡拉0K厅等,人口聚集、复杂,使仓储环境发生了根本的变化。
1.2安全防范意识薄弱几年来,企业改革不断深入,双向选择,竞争上岗,减员增效甚至买断工龄下岗等,员工思想波动大,安全防范意识相对薄弱。表现为单位内部专职保卫、消防人员剧减甚至取消,仓库管理中原有的“三查六对”、“二人复核”、“仓库五距”等各项制度逐渐松懈,员工爱岗敬业的主人翁精神受到影响。
1.3对外出租管理不够完善由于市场竞争影响,相对封闭的专业仓库出现各种商场、货站、办公、店面、工厂、自管库等五花八门的外租现象,且承租人员自身安全素质参差不齐,现有的专业管理和规章制度难以满足现代物流的需求和多样化经营的发展。表现为仓库出现大量自管库房、娱乐场所、网吧、加工服务业等,个别仓库对外出租面积达到70%以上,企业安全管理难度和范围明显增加。
1.4外来人员素质低下对外出租必然使辖区内的自管库、装卸队、娱乐、加工从业人员增多,他们底细不清,更换频繁,专业素质低,责任心不强。表现为在检查中发现在库内吸烟、住人、使用电热棒、电饭煲等大功率电器,电线乱接乱拉,随意倾倒易燃杂物等现象。
1.5安全生产设备老化,更新困难随着国家安全生产法的颁布,安全生产管理重视度不断提高,但企业原有设备老化。如电梯、配电柜、行吊、锅炉等都是多年前投资,陈旧落后,而改制企业由于改制,成本消耗、资金困难一时难以投入足够的资金进行更换、维修,另一方面,操作人员年龄老化,离岗者较多,一线经营操作人员培训不够,安全生产知识教育工作流于形式,企业安全生产管理形势较为严峻。
2物流企业安全管理新对策针对以上情况和问题,我们依据国家有关法规,如《消防法》、《安全生产法》、《企业事业单位内保条例》等精神,坚持“预防为主,防消结合”的安全方针,本着“谁主管,谁负责”的原则,全面落实本公司安全生产责任制,加强对外出租场所管理,狠抓员工安全教育,以适应企业新机制的需要,主要做了以下几个方面的工作:
2.1落实安全责任制,狠抓员工安全思想教育企业安全工作落实与否,关键在于领导,企业法人代表是安全工作责任人,才能全面落实企业安全工作,2005年元月5日,公司安保部制定下发了公司2005年安全保卫工作目标,元月18日在公司职代会上与各单位领导签订经营合同时,同时签订单位社会治安综合治理目标管理责任书8份,各基层单位于元月底之前签订
二、三级安全管理责任书4l份。由于责任制的落实,促使各单位经理重视安全,经理要亲自参加单位每个月的安全工作,全面听取部门安全工作汇报,掌握动态,解决安全工作中出现的问题和困难;亲自过问上级布置的各项安全工作落实情况,参加重大的或专项安全检查,使员工感受到领导对安全工作的重视与支持;促使分管领导真抓实干,做好细致的安排与责任落实工作,其它部门配合支持安全工作,基本做到了责任落实,安全管理无死角。在安全教育上,我们请来湖北省消防厅消防宣传中心教官,分三次分别在公司青岛路仓库、胜利仓库进行消防宣传讲座与培训,到会人员达到300多人次,极大地提高了广大员工对消防工作的认识,增长了消防安全知识,形成了企业内部干部、员工齐抓共管保安全的良好局面。2.2建章建制,全面实施安全责任目标考核企业安全工作必须有据可依,依法管理才能建立良好的工作秩序,形成规范化的管理。我们继2004年下发施行企业《安全管理制度》、《安全生产管理制度》、《各级责任人职责》等规定后,2005年三月份又制定实行公司安全十项目标考核规定,该规定针对公司目前存在的自管库、出租门面、外来人员大量增加、安全生产管理难度大、设备更新慢、物流车辆设备增加等现象,相应增加考核力度,从安全制度、组织领导、安全生产、对外出租、守护力量、火源、电源管理、重点要害部位、消防器材、隐患整改、稳定工作等十个项目进行季度考核,年终汇总评比,使各项工作目标层层细化,分解落实到职能部门,直至班组、岗位,通过三个季度考核检查,我们在各基层单位相应发现各种安全隐患二十余起,下发检查表、安全隐患整改通知书等15份,并督促整改,确保单位安全工作有序进行。
2.3加强对出租场所自管库管理物流企业对出租场所、自管库的管理是安全工作中的重点,对其管理,一是租前把关,签订安全责任书,既对出租方执行履行检查、监督管理提供依据,又对承租方执行安全规定,起到约束和规范作用;二是同步检查,严格管理,对检查发现的在禁烟区内抽烟、明火作业、乱搭乱拉电线、使用大功率电器、堵塞消防通道等现象,随时指出,督促整改;三是改进工作方法,提高服务水平。面对经常遇到的自管库对安全检查不配合、隐患整改落实难、甚至出现租赁双方关系紧张的现象,要调整好自身心态,通过说服教育,取得承租方的理解支持与配合,工作方法切忌简单、生硬,同时提供更好的优质服务,解决其经营、生活困难,以取得工作上的相互支持。如青岛路仓库承租户“奋牌”服装公司在近千平方米的库房里安装日光灯60支,我们在检查中发现后,找其负责人沟通,指出仓库里大面积使用日光灯容易导致镇流器发热
燃烧,引发火险的危险,取得该厂老板的理解与支持,该老板当即投资二千多元将其库内日光灯全部更换为达标灯具。胜利仓库在二季度检查发现两家自管库内遗弃烟头、使用热水器、乱接配电板现象后,多次上门督促整改,及时解决。2005年以来公司系统各单位自管库98家,出租门面场所48家,全部签订安全合同,全面落实安全管理。
2.4建立健全安全生产管理台账,加强生产管理随着国家《安全生产法》的颁布实施,安全生产管理作为十项目标考核新增项目,在各单位的管理中基本落实,能够做到将电梯工、电工、叉车工、锅炉工等特种作业人员,电梯、行吊、锅炉等特种设备引入台账管理,按期年检,特种作业人员培训持证上岗率达到100%,同时,我们在安全生产设备投资中舍得下本钱,干实事。如青岛路仓库为增加客源,引进服装加工厂,按照有关消防部门要求投资22万安装自动喷淋灭火系统,投资1.8万维修更新仓库防雷装置;胜利仓库投资8万元维修三部货运电梯,使其顺利通过年检;物业管理公司督促客户将运行十年未检修的浴池锅炉全面进行维修,通过了有关消防安全部门的鉴定。公司每年还用于消防器材药剂更换费用达3万余元,保证了企业安全生产的稳定与发展。
2.5协调有关部门搞好稳定工作搞好稳定工作,在一个改制企业中尤为重要,更事关企业今后的发展步伐。我们在工作别注意员工思想动态,保证企业正常工作,如2004年5月,百步亭仓库因整体拆迁而转租他处,员工思想大幅波动,近万平方米库存商品需安全转运,我们积极配合公司及有关部门,到现场察看情况,制定转仓方案,协助做好员工思想工作,加强安全防范措施,确保了该库转仓工作顺利进行。在日常工作中,我们积极主动,因势利导做好员工思想教育工作,尽力把各种紧急事件解决在基层,消除在萌芽状态,并保证信息渠道畅通无阻。新晨
在日常工作中,安全保卫部敢于和各种违法违纪行为作斗争,对企业内部员工违纪行为坚决处理,有力的维护了企业正常工作环境。几年来,在公司领导和广大员工的共同努力下,公司系统内部未发生一起重大火灾及盗窃、诈骗损失案件,公司年年被评为市商贸系统安全生产先进单位、武汉市江岸区公安局治安先进单位与先进个人。今后我们的安全工作写作论文将更有力的促进企业经营发展,为维护企业安定团结、发展壮大做出贡献。
燃烧,引发火险的危险,取得该厂老板的理解与支持,该老板当即投资二千多元将其库内日光灯全部更换为达标灯具。胜利仓库在二季度检查发现两家自管库内遗弃烟头、使用热水器、乱接配电板现象后,多次上门督促整改,及时解决。2005年以来公司系统各单位自管库98家,出租门面场所48家,全部签订安全合同,全面落实安全管理。
2.4建立健全安全生产管理台账,加强生产管理随着国家《安全生产法》的颁布实施,安全生产管理作为十项目标考核新增项目,在各单位的管理中基本落实,能够做到将电梯工、电工、叉车工、锅炉工等特种作业人员,电梯、行吊、锅炉等特种设备引入台账管理,按期年检,特种作业人员培训持证上岗率达到100%,同时,我们在安全生产设备投资中舍得下本钱,干实事。如青岛路仓库为增加客源,引进服装加工厂,按照有关消防部门要求投资22万安装自动喷淋灭火系统,投资1.8万维修更新仓库防雷装置;胜利仓库投资8万元维修三部货运电梯,使其顺利通过年检;物业管理公司督促客户将运行十年未检修的浴池锅炉全面进行维修,通过了有关消防安全部门的鉴定。公司每年还用于消防器材药剂更换费用达3万余元,保证了企业安全生产的稳定与发展。
1)地面“五环”管理体系的组织
就是通过一定的形式,把地面各个单位有机地统一起来,从而对地面各单位进行全面的、统一的安全管理,从而增强安全工作的整体性、相关性、目的性,使地面安全工作系统化且最优化。例如该矿地面“五环”即:生产服务环、治安消防环、交通安全环、施工安全环和家居安全环,涵盖了地面安全管理的全部,此五环在矿安全委员会的领导下,由矿地面安全科监管,各环既独立开展工作,又相互配合,形成责任、命运、利益共同体。
2)地面“五环”管理体系的核心
是对生产过程的安全管控,其目的在于预防事故,通过控制人的不安全行为、物的不安全状态和环境中存在的不安全条件,从而使安全生产始终处于有效控制状态。控制的步骤:①给地面“五环”安全管理体系确定控制区域。就是以“责、权、利”三统一为基准,以安全为圆心,以业务工作为半径,划定各牵头单位、各实体单位的安全管理工作职责,相应制定各级管理人员的安全管理责任制和工作标准;做到职责、责任和工作标准的三明确,较好地解决了地面“五环”安全管理各体系和地面各实体单位在业务上的交叉和重叠的问题。②信息采集。《王庄煤矿安全检查和安全信息管理制度》的制定,建立了地面各实体单位、地面“五环”牵头单位、地面安全科“三位一体”的安全检查网络体系。检查发现的问题按A、B、C三类进行分类建档记录、落实整改,并以安全日报的形式向矿有关领导上报。安全日报是反映各体系、各单位安全工作的“晴雨表”。③信息反馈。通过“五环”安全管理体系自查、互查和监督检查,落实现场的作业条件、重点部位的管控情况以及作业人员的行为是否有序和规范。检查情况向有关部门和领导汇报,帮助上级部门和领导对安全工作作出科学性和可行性的决策。控制的方法:①控制人的不安全行为。具体有:开展好“三道防线”建设,严格执行规章制度,现场反“三违”,并将管理指标细化,形成全员、全过程控制作业人员不安全行为的氛围。针对危险人物进行重点控制,建档管理,制定专项安全管理制度。②控制物的不安全状态。在对生产中所使用的设备、工具等辅助生产用具进行不断更新的同时,对于在用机械设备要求定期进行维护保养和检测,对机械设备的基本要求是保证“设备完好,安全操作”。日常检查,查看生产中的设备是否正常运作,工具是否完好,是否存在超负荷工作,带病作业现象,并监督整改。对设备操作人员进行系统培训、要求持证上岗,以增强责任心。③控制生产作业环境。要求地面单位认真开展危害辨识工作,从管理源头上控制产生隐患的条件;深化安全生产专项整治活动,从根本上解决安全生产基础性、深层次问题;持续强化地面各单位质量标准化竞赛活动,推动质量标准化上等级;突出重点部位和重大危险源管理,制定专项安全管理制度、措施。在构建“五环”系统管理体系的基础上,以此为载体全面渗透实施“五级”跟班(带班)制及“五级”检查制。使各系统、各单位、各作业点和各个体作业行为形成有隐患必查、必改,有违必纠的安全生产状态,围绕地面安全管理形成一个有机整体,实现地面安全良效管理。
2、积极开展地面安全“五级”跟班(带班)制
针对日常工作中职工个人因素、班组因素、业务主管部门因素等,对安全和标准化作业认识上的消极和松懈,探索性地建立了各级现场跟班制度。五级跟班(带班)制即:班组、队组、业务科室、地面安全科、矿领导及矿副总跟班制。
1)班组长不离班内作业现场,进行全程、全时段现场带班制,进行本班次安全排查;
2)队组值班员进行全日工作安全跟班;
3)重点工作项目(包括临时项目)业务科室现场跟班保安全;
4)突击检修和定期检修由地面安全科派出专门人员进行全程跟班、监督检查,并把现场安全状况形成报表上报矿领导;
5)重大项目、重点工程地面安全科全时段现场监督检查;矿领导(或副总)进行现场安全跟班,在现场及时协调安排多单位联合作业,严格落实规程措施,及时纠正违规。
3、完善地面“五级”检查制,严格闭合考核
完善五种形式的检查,突出重点全面覆盖。通过五级严格检查,逐级落实安全责任,评价安全工作成效并结合自主安全能力的体现,作为个人和单位升级评优依据。
1)班组生产开始,班组长不离作业现场,从班前、班中、班后全程、全时段,全面排查每个岗位、每个作业点,每个作业人员的行为和各处的安全状态,做到及时提醒和纠正、整改。把不安全行为和不安全状态消灭在现场,消除在萌芽状态,并做好必要的现场记录,现场闭合,落实考核。
2)科队组设立各级的安全小分队,由科队长、班组长、业务骨干组成,进行每班次的动态安全巡查,查处每个作业班组、每个岗位和作业点的安全状况,及时协调处理班组间及班组工作中存在的问题及隐患,做到现场发现,现场闭合,完善奖罚。
3)业务包保巡查制,就是按照年初“五环”体系的相关归属单位与队组签订的安全包保责任书进行现场和业务指导、巡查、现场纠正和现场考核,并做好记录。业务包保考核记录上报安全主管部门地面安全科,通项审查,以避免重复考核,产生负效应。
4)专门安全监督检查由地面安全科牵头组织实施,开展日常动态检查,专项检查以及联合检查,针对班组、队组和业务科室检查情况进行复查,对所查问题要进行连带考核,做出初步评价奖优罚劣。