时间:2022-05-28 01:44:53
序论:写作是一种深度的自我表达。它要求我们深入探索自己的思想和情感,挖掘那些隐藏在内心深处的真相,好投稿为您带来了七篇迎检汇报材料范文,愿它们成为您写作过程中的灵感催化剂,助力您的创作。
油田***实业公司隶属于***油田工程建设公司,是以石油化工产品、新型建材制品和防腐保温材料为主营业务的经济实体。公司始终把产品质量放在首位,牢固树立产品质量意识,把“企业是产品质量的第一责任人”意识深入到每一名员工心中,在保证产品出厂合格率100%的基础上,追求卓越,精益求精,努力打造“***”品牌优质产品。
质量是企业的生命,产品质量是企业赖以生存和发展的基础。***实业公司一直秉持着这样的理念进行各项生产活动。公司推行全面质量管理模式(TQM),所有部门,所有组织,所有人员都以产品质量为核心,把专业技术,管理技术,数理统计技术集合在一起,建立起了一套科学严密高效的质量保证体系,着力控制生产过程中影响质量的各种因素,以优质的工作、最经济的方法提供满足用户需要的产品。
公司下属***化工厂现生产5种“***牌”化工产品,分别为橡胶工业用溶剂油、混合己烷、工业戊烷、1号油漆及清洗用溶剂油、3号油漆及清洗用溶剂油,均执行国家或行业内最高产品标准,有健全的质量安全管理体系,所有产品经中国黑龙江省***市技术监督局检测,全部达到执行标准要求,在历年方圆标志认证集团黑龙江有限公司对化工厂进行的质量管理、职业健康安全管理、环境管理外部审核中,均顺利通过。
在技术创新方面,我公司积极鼓励员工群策群力,每年定期组织召开技术革新和小改小革成果会,对科技含量高,降低企业成产成本,提高经济效益的成果进行奖励,并收集整理各项成果资料,印刷成内部刊物供员工学习和交流。同时,为提高产品质量,公司技术质量管理中心还组织成立了多个现场型QC小组,各小组围绕公司的经营战略、方针目标和现场存在的问题,以改进质量、降低消耗、提高经济效益为目的组织活动,运用质量管理的理论和方法开展工作,取得了较显著的成绩和效果,多次获得中质协、石油工程建设协会、油田公司等各级荣誉及奖励。
根据黑龙江省质监局的要求,我公司总工程师迟英同志在2013年8月参加了黑龙江省首席质量官的第一期认证培训班,顺利通过考核并取得执业证书,担任我公司首席质量官职务,对公司质量工作全面负责。公司推行这项制度以来,内部关键岗位质量责任更加明确,质量安全主体责任得到了切实落实,有效保障了产品质量安全;质量管理得到了强化,提升了质量水平,增强了企业竞争力;质量相关人员发挥专长、履行职责的能力也得到了加强。
***实业公司注册商标——“***”于2005年7月开始使用,经国家工商行政管理总局批准有效期至2015年7月。公司成立初期,产品多为中石油内部使用,产品宣传和品牌意识重视不够,随着营销网络的扩展,***实业公司加强了商标意识和品牌效应,认识到品牌就是给企业带来身价、产生增值的一种无形资产,是企业最宝贵的财富。有了品牌,企业的价值才能更直观的体现。如今产品的性能、质量、销售服务的差异日益缩小,品牌已成为消费者选择产品的主要依据。品牌的竞争力已成为提升企业形象及增加企业赢利的关键。
我公司主要从五个方面全面加强品牌意识和品牌创建工作:
1.转变观念,增强创品牌的意识。
2.变革创新,做实创品牌的动力。
3.狠抓质量,夯实创品牌的基础。
4.依托宣传,实现创品牌的飞跃。
5.加强企业诚信建设,塑造良好的企业形象,丰富品牌的内涵。
通过一系列脚踏实地的工作,我公司溶剂油系列产品和防静电工作服产品在2011年获得由黑龙江省名牌战略推进委员会授予的 “黑龙江省名牌产品”称号;公司品牌“***”荣获2012年黑龙江省“著名商标”。
质量管理没有永恒的答案,只有永远的问题,质量管理与成本控制就是在持续不断地解决问题的过程中逐步规范起来的。没有最好,只有更好,是企业力求卓越的质量意识;打造名牌,奉献精品,是我公司产品生产的永恒追求。
一、2019年培训基本情况总结
1.培训组织情况。一是在参训组织上10期培训共组织740名片区、加油站经理、委托团队负责人参训,整体参训率90%,其中,片区经理、专职副书记参训63名,参训率61%,站经理676名,参训率98%;二是在培训形式上,以开放式授课形式为主,增设户外素质拓展、专题研讨、迎检汇报专项演练等课程以及随堂问答积分制,丰富授课形式,充分调动学习参与度;三是在氛围营造上,专门安排了每日党建学习“金句”分享、安全经验案例分享和培训心得推文推送等项目,充分突出交流学习氛围。
2.内训师授课情况。组织零售内训师授课396课时,围绕零售重点业务完成培训课件8项,分别为促销管理、客户管理、加油卡管理、员工管理、现场管理、精益服务管理、安全数质量管理、加油站迎检汇报,并通过授课培训使得内训师得到了充分的实战历练,授课表达能力和课堂组织能力逐步提升,为河北销售内训师资力量建设奠定良好基础。
3.迎检汇报演练情况。每期培训除加油站迎检汇报课程外,另安排8个课时进行站经理迎检汇报模拟演练,要求各参训学员梳理迎检汇报初稿,上传加油站主要区域及亮点工作照片,结合照片进行现场模拟汇报,由加管处及内训师按照《加油站经理迎检汇报打分表》进行打分点评。目前100%参训学员已完成迎检汇报演练并完成迎检汇报初稿,演练平均成绩86.25分,其中,未达标297名,占比40%,在12月份零售运营中心重点工作会上,已明确零售运营中心将站经理迎检汇报纳入省、市日常下站检查项目,加强站经理综合业务水平。
4.结业考核情况。结合公司零售重点内容宣贯及培训课程重点知识,组织结业考试10场次,并将每期参训学员的考试成绩、迎检汇报演练成绩、日常表现、班级贡献等情况综合统计进行排名。参训学员平均成绩94.06分,其中,平均分以上分段438名,占比59%,平均分以下分段302名,占比41%,并将每期培训的学员综合表现成绩通过协同系统下发给个单位,要求各单位针对成绩靠后学员加强日常督导与培训。
5.培训亮点情况。结合学员参训综合表现,共评选优秀学员104名,其中,“优秀班干部”32名,“学习标兵”72名,10期培训共计发表心得推文966余篇,其中刊登省公司网站4篇,制作课程总结“美篇”10篇,逐一将各期参训学员培训亮点纷纷呈现。同时参训学员还自发组织各类集体活动,第二期培训恰逢“七一”,班长李晓东组织全体学员齐唱《我为祖国献石油》,为党的生日献歌,第四期培训班长邢台王忠伟组织大家录制参训亮点视频,展现中国石油站经理良好形象等等各类活动,全体参训学员积极参与,极大提升了团队凝聚力和企业归属感。
二、2019年培训组织工作不足
1.对学员培训管理仍需加强。在培训过程中发现个别学员上课专注度不够,主要问题在手机的使用管控上,本次培训针对手机管理设置了专门的手机存放处,做出了明确保管要求,但个别学员仍存在多次外出接打电话等情况,在学习管理上必须持续严肃参训纪律。
2.对学习氛围的营造仍需加强。为带动参训学员的学习积极性,每期培训围绕做好精益服务和发挥品牌优势等主题安排了专题研讨沙龙等多种经验交流分享环节,但部分学员在讨论发言和心得撰写等环节的参与上不够积极主动,因此,要充分发挥班委及小组组长在学习组织上的带头作用,加强学员学习主动性。
3.团队分组竞争氛围仍需加强。10期培训均采用分组排桌的授课模式,并采用学员积分制,但各小组间的竞赛比拼氛围不理想,培训组织方式方法上还需进一步改进,例如开篇的素质拓展分组未能跟课堂分组相结合,团队组成不连贯。应建立每日团队积分通报制度,有效调动起各学习小组的组内学习气氛。
4.整体课程环节设计仍需细化。一是在课程环节设计上,理论与实操的比重需进行调整,在课程引入上,多增加情景模拟、随堂测算等形式,以互动增强学习的理解与运用;二是在课程内容设计上,课件中的典型案例不够丰富,要将当期公司重点工作内容进行及时补充,内训师对课程整体流程的把控不足,调动学员参与氛围不够充分,“培训收益”目标不清晰。
三、2020年加油站业务培训改进提升措施
在一季度完成内训师队伍建设和培训课件完善的基础上,4-10月份,以公司内训师队伍为授课主体,分10批次开展2020年度站经理培训工作,参训人数达到800人次以上,确保公司现有站经理的100%全覆盖,
1.细致筹划站经理培训流程。在培训管理上突出“学习氛围”、“团队氛围”和“竞争氛围”的打造。一是在“学习氛围”上,调整结业考试分值结构并分为三个部分,分别为:日常表现占比30%、站经理汇报占比30%、结业考试成绩占比40%,其中日常表现为课堂问答、心得撰写、班级贡献、考勤纪律4个方面,同时设置小组活动、网站推文等加分项目,不断加深学员参与度;二是在“团队氛围”上,将素质拓展训练分组与课堂分组相结合,在授课环节上加强团队互动研讨,优先加强学习小组成员间的相互交流;三是在“竞争氛围”上,建立学习日通报机制,每日通报各学习小组、各学员的学习积分排名情况,突出小组间、成员间的比拼竞赛,激发学员主动学习性。
同志们:
这次扫盲工作专题会议的主要任务是,回顾总结前阶段扫盲迎检工作,分析当前扫盲工作面临的形势,安排部署扫盲自查工作。下面,我代表镇党委政府对我镇扫盲自查工作作如下要求。
一、统一思想,提高对扫盲自查工作的认识
我镇即将开展的扫盲自查工作,是对十年扫盲工作的综合评估,是对前阶段扫盲迎检工作的客观验证,是接受县政府检查验收的前期准备,是我县扫盲工作能否顺利通过省市评估验收的关键环节。全镇党政领导,村、组干部和广大教师要以高度的政治责任感和事业心投入这一项工作,大家心往一处想,劲往一处使,按自查指标要求圆满完成各个时段的任务。
二、明确职责,认真落实扫盲目标责任制
溪洛渡镇人大、政府负责组织领导全镇的扫盲自查工作;镇扫盲办负责协调,安排自查组的各项自查工作;村两委负责各村扫盲工作的材料准备和情况汇报工作;各村教师配合落实自查工作中全方位的工作,每个同志必须恪尽职守,扎实工作。
当前的扫盲自查工作是“战前练兵”,要求只许成功,不许失败。谁因和重大失误导致验收失败,将按目标责任制追究责任。对自查工作中出现的问题要进行科学分析,做到及时发现,及时解决,对制约和影响验收的关键环节要认真把握,限期整改,不留隐患。
三、克难攻坚,把扫盲迎检工作抓紧抓实
我镇的扫盲自查工作结束后,要进行一次科学、全面、系统的分析总结,成绩要发扬光大,不足要充实完善,问题要限期整改正,为圆满完成县政府的验收做好一切准备。进一步办好巩固提高班,采用各种教学手段强化学员的学习,农技部门的同志要走出办公室,对各成技校学员作巡回培训、指导,卓有成效地开展成技校工作;扫盲办的同志要进一步规范和完善档案资料,布好反映扫盲成果的高质量展室。各校要做好在校生的巩固工作,做好下学期新生的入学动员工作,切实抓好“两基”做到基础教育和扫盲工作两不误。
全镇各级各部门要切实做好扫盲迎检宣传工作,充分发动全镇干部群众积极参与扫盲工作。
20__年是实施“五五”法制宣传教育规划的最后一年,按照《__区依法治区领导小组关于开展法制宣传教育的第五个五年规划(-20__)》的要求,为高质量完成区委对我地区“五五”法制宣传教育规划的实施情况的验收工作,我__地区20__年4月1日组织召开了“五五”普法验收工作协调动员会议。会议由司法所组织召开,主管领导__副乡长主持,机关各科室科长、基层单位主要领导列席此次会议。会议以总结经验和成绩,树立典型,查找问题和不足为目的,准备验收的各项工作,迎接验收。
会议首先由司法所所长__对__区依法治区领导小组下发的“__区五五普法宣传教育总结验收方案”的主要内容进行了宣读。之后由顾洪涛副乡长就以下几方面进行了总结验收方案的动员要求:一是“五五”普法迎检的重要性。普法是乡党委乡政(来源:文秘站 )府的一项重要工作,普法迎检工作的结果将直接反映出我地区的文明、进步的程度。普法是全地区的工作,涉及机关各科室、部门及各基层单位等,因此相关领导要高度重视、落实到位、认真总结各自的经验,查找问题,真实的反应出五年来普法宣传工作的成果和水平。五年普法工作及前期准备的好坏,直接影响到我地区的迎检结果。二是普法验收准备工作的特点。档案涉及时间长、迎检准备工作量大:各科室、基层单位对于各种因素的影响造成档案材料丢失和不完善的,要求从新查补完善,必须达到验收标准的要求。检查规格高、涉及范围广:我地区的“五五”普法成果要接受市、区两级的检查,区主要领导带队,乡党委书记汇报,我们必须举全乡之力,必须以高标准要求自己。时间紧、标准高:全体动员,认真准备材料,在本月底完成自查和相关材料的准备工作,由司法所汇总,迎接验收。三、工作要求。司法所作为我乡“五五”普法领导小组下设的常设办公室,负责协调科室、基层单位的迎接准备工作,检查和督促相关科室、基层单位迎检档案材料的完善工作。各科室、基层单位根据司法所下达的指标进行档案材料的准备,按时按量完成,做到集体相互支持、配合完成普法验收工作。
此次会议对我__地区“五五”普法验收工作做了全面的动员和部署。乡党委、机关各科室及各基层单位高度重视,认真落实验收方案,查漏补缺,对验收进行充分的准备工作,全面推进普法依法治理工作的落实。同时充分整合地区优势资源,为普法教育搭建平台,营造浓厚的法制氛围。
一、指导思想
以党的十七届五中全会、省委十届十四次全会精神为指导,深入贯彻科学发展观,认真落实最严格的耕地保护制度。以《黑龙江省地市级政府耕地保护责任目标考核办法》为重点,以市2011年度耕地保护责任目标自查为基础,进行复核检查,整改补充完善,全力做好市耕地保护责任目标履行情况检查的迎检工作。
二、复核检查依据
黑龙江省人民政府《关于印发黑龙江省地市级政府耕地保护责任目标考核办法的通知》(黑政发〔2007〕17号)。
三、复核检查内容
重点对2011年度耕地保护情况进行复核检查。具体内容:
(一)复核检查耕地保有量变化情况。根据土地利用变更调查,2011年耕地面积变化情况,重点复核检查建设占用、灾害损毁、农业结构调整、生态退耕占用耕地和补充耕地情况,并对耕地净增减情况及原因作出分析说明。
(二)复核检查基本农田面积变化情况。依据《基本农田保护条例》及有关规定,复核检查基本农田面积变化情况,重点复核非农业建设占用、生态退耕、绿色通道建设、农业结构调整或其它原因减少基本农田情况;非农业建设占用包括国务院批准非农业建设占用、市级以下政府通过修改土地利用总体规划实际占用、未经批准占用情况;复核检查补划基本农田,包括补划的面积、区位、质量情况;复核检查基本农田日常台帐管理、信息化建设、保护标志的设立等。对基本农田净增减情况及原因作出分析说明。
(三)复核检查土地利用总体规划执行情况。重点复核检查我市土地利用规划调整情况,特别是非农业建设占用基本农田调整土地利用总体规划情况,包括规划调整的次数、批准机关、项目性质、涉及的土地面积、地类、区位。对调整原因及情况做出说明。
(四)复核检查土地利用年度计划执行情况。依据土地利用年度和土地利用变更调查成果,重点复核新增建设用地计划执行情况,包括新增建设占用耕地计划指标安排和实际使用情况,实际建设占用耕地情况,并对超计划用地要做出说明。
(五)复核检查补充耕地计划执行情况。依据土地利用年度补充计划指标,复核检查2011年实际补充耕地情况,包括使用新增建设用地土地有偿使用费、耕地开垦费以及社会资金用于补充耕地的情况,并对未完成补充耕地计划的情况和原因作出说明。
(六)复核检查耕地占补平衡落实情况。依据耕地占补平衡有关规定,复核检查2011年度完成法定占补平衡任务(城市、集镇、乡村和单独选址建设用地占补)情况,包括建设项目与补充耕地项目挂钩、先补后占,谁占谁补、补充耕地数量质量、项目后期管理等情况。
(七)复核检查耕地质量建设和保护情况。重点复核检查现有耕地、基本农田建设情况,包括开展耕地及基本农田整理的规模及比例;耕地质量建设和监管的制度建设和落实情况。
(八)复核检查耕地保护目标责任制的落实情况。重点复核检查耕地保护目标责任制落实、实施考核、落实奖惩等情况,耕地保护激励机制建立、经费保障情况,以及在市政府与乡镇政府分解指标、签订责任书等情况。
四、组织领导
为做好2011年度省级政府耕地保护责任目标履行情况检查的工作,成立2011年度市政府耕地保护责任目标履行情况检查工作领导小组,组长为纪庆利副市长,副组长为政府办主任胡警钟,市国土资源局、市农委、市统计局主要领导为成员。领导小组在市国土资源局下设办公室,主要负责检查工作的组织实施、综合协调、材料组织、数据统计、接待联络等。
五、工作分工
市政府组织国土资源和农业管理等有关部门补充完善各项检查内容,准确填写附表1、2、3、4、5、6、7、8,待市政府审核签章后于2月18日将附表1、2、3、4、5、6报国土资源局分管室审核,附表7、8报省农委分管部门审核。
六、有关要求
(一)请有关部门高度重视迎检工作,配合牵头单位积极参加迎检,做好汇报准备,及时提交汇报及被检材料。
为进一步加强卫生项目监管,加快项目执行进度,充分发挥项目效益,卫生部决定在今年下半年对省的项目执行情况和资金使用情况进行检查,对已完工的卫生项目进行绩效评估。为此,省卫生厅要求各设区市对辖区内的卫生项目开展情况进行自查自纠;5月份,省厅将派出检查组对各市、县的准备工作进行检查。为做好迎检工作,现将有关事宜通知如下:
一、检查范围
这次检查涉及年以来所有的卫生项目,主要包括:基本公共卫生项目、基础设施建设项目、中央补助地方公共卫生项目等。同时,对已完成的项目进行绩效评估。
二、检查内容
专项资金管理办法制定情况;卫生项目执行进度情况;卫生专项资金拨付和下达情况;专项资金管理与使用情况;配套资金落实情况;项目实施取得的主要成效和存在的主要问题;项目资金结余情况和财务管理状况;进一步完善专项资金管理方面的意见和建议等。
三、检查时间安排
1、自查自纠阶段(月20日前)。按照分级负责的原则,各县市区卫生局负责组织本辖区内卫生项目的自查工作,自查过程中发现的问题要及时进行整改。自查自纠情况要形成文字汇报,经单位负责人签字并加盖单位公章后,务于4月20日前报市卫生局规划财务科。
2、抽查阶段(月21日-月底)。市卫生局抽调人员组成检查组,对各县市区自查自纠工作的开展情况进行抽查,尤其是逾期未报自查自纠汇报材料或自查过程中发现问题少、整改不到位的县市区。抽查面不低于30%。
3、省厅检查阶段(月底前)。省卫生厅对各设区市进行检查,每市抽查2-3个县。
4、国家卫生部检查(下半年,时间待定)。
四、检查方式
此次检查采取听取汇报、查阅帐目等资料、人员座谈、现场检查等方式,对受检县市区卫生项目的执行情况、资金使用情况进行检查。
五、工作要求
针对这次第三方考核的情况,结合自己包保的xx村的实际,对自身工作中存在的问题认真进行查摆,现汇报如下:
一、存在问题
1、对贫困户的情况掌握不够全面,家庭情况和家庭收入了解不彻底,贫困户收入底数不够清晰,比如粮食直补多少、部分占地补偿多少、贫困户的隐性收入调查不彻底。有部分劳动能力的贫困户的打工收入,缺少必要的佐证材料。
2、与包村部门联动机制不够健全,沟通还不到位,针对贫困户中普通劳动力8人,弱劳动力或半劳42人、丧失劳动力2人、无劳动力10人的状况,没有认真的坐下来一起研究下步贫困户的增收或如何兜底的问题,存在配合不密切的情况。
3、对包保xx村的镇机关干部要求不够严格,一定程度上影响联合村的扶贫工作。
4、迎检能力有待提高,经验不足,对所能发生的情况缺少预判。在工作安排上,不够细致,没有面面俱到。整体工作统筹不到位。
二、原因剖析
1、在思想上还存在麻痹大意,没有引起足够的重视,自认为做的已经到位了。缺少精益求精的精神。满足于现状。认为自己贫困户都多次走遍,软件材料也看过多次,不会存在问题。
2、存在懈怠心理。以自己平时忙为借口,导致过分依赖包保部门,对于贫困户增收缺乏和包保部门的有效沟通。
3、指导监督不到位。对镇机关干部要求不严,认为机关干部本身工作任务都很重,对他们下村入户的质量没有进行量化,只停留在布置阶段,并没有进行进一步的跟踪和监督。
4、准备不够充分。通过xx村实地迎检,发现我们各方面的准备都不够充分,导致乱还效果不好,对可能出现的各种情况预判不够,对可能出现的突发状况应对不及时。
三、整改措施
针对目前工作中存在的短板和不足,归纳起来从以下几个方面进行整改:
1、马上入村入户,要站在全镇、全县的高度考虑问题。立即对xx村的档案材料进行彻底的清查,基础数据比对,村三委、驻村工作队和镇机关干部要坐在一起,逐户逐人了解家庭成员情况、家庭收入,尤其是贫困户的收入台账,前后逻辑、收入来源、佐证依据,全部要理顺清楚,并得到贫困户的认同。
2、加强和包保部门的沟通,共同研究贫困户增收问题。针对xx村贫困户老弱病残多的现状,要积极主动加强和包保部门的沟通,要心往一块想,劲往一块使,进一步提高贫困户收入和满意度。