农业项目精品(七篇)

序论：写作是一种深度的自我表达。它要求我们深入探索自己的思想和情感，挖掘那些隐藏在内心深处的真相，好投稿为您带来了七篇农业项目范文，愿它们成为您写作过程中的灵感催化剂，助力您的创作。

篇(1)

关键词：农业推广；项目；选择

通过农业推广项目能够有效地提高农业生产效率，提高农民收入，因此农业推广项目的选择就显得十分的重要，好的农业推广项目能够对当地或者区域内产生良好的经济和社会效益，并且可以推动更多气候相似、土质相似、自然情况相似区域和地区的农业生产获得帮助和启示。

一、农业推广项目选择的来源

在农业推广项目的来源上，主要有以下几个方面。①科研成果。科研成果是农业推广项目的主要来源，特别是对于黑龙江这样的农业大省，不单农业基础资源丰富，同时，农业科研能力也十分突出。省内东北农业大学、八一农垦大学等都有着雄厚的农业领域研究能力，省内农业科研院所众多，选取好的科研成果实现科研成果孵化、转化是农业推广项目选择的重要来源。②经验积累。农民和农业科技工作者在长期的农业生产与研究的实践过程中由感性认识上升到理性认识，并积累了成熟的经验，这也是农业推广成果转化的重要来源，这类技术有着坚实的实践基础，适应性强，适用效果好，更容易在农村推广。③引进技术。这些农业推广项目的选择较之科研成果、经验积累两种有其优势也存在风险，优势在于引进的技术相对成熟，能够发挥后发性优势，但是也存在是否适应当地自然环境、气候条件、耕种习惯、接受程度等多个方面的风险。

二、农业推广项目选择的原则

在农业推广项目的选择原则上，应从实际出发选择符合当地情况的推广项目，具体而言，在农业推广项目的选择上，应该遵循如下的原则：①项目的先进性，所谓先进性就是要区别于以往传统的项目，具有一定的创新性，同时还应该体现在经济性与实际性方面，项目如果不具有创新性，与传统项目没有什么区别，那么就失去了引进的意义，同时项目的推广如果是以较大的代价来实现，那么对于经济和社会效益是没有任何实际意义的项目；②项目的成熟性，农业推广项目与农业实验项目的区别在于农业推广项目要推而广之，而农业实验项目则处在实验阶段，具有一定的风险性，农民的经济收入主要来源于农业生产，因此，农民在选择农业项目上应最大限度规避风险，提高农业生产的产量和收入，在农业推广项目的选取上一定要选取项目前期评估成熟，具有较强的操作性、能够提高农民经济收入、提高当地或区域内农业贡献的项目；③项目的适应性，农业生产与其他产业项目不同，具有很强的地域性，靠天吃饭，因此，选择的农业推广项目要符合当地的地域条件、自然条件、生产条件，农业推广项目只有在适宜的区域推广，才能达到预期效果；④项目的接受性，在项目具有先进性、成熟性、适应性的前提下，还应该考虑推广区域内项目技术要求与农民接受能力相符合。农民是农业推广的受众，农业推广项目实施的程度和效果，在很大程度上取决于农民对于项目的认可程度、接受程度、掌握程度、实施程度，农民对于实施的农业推广项目接受能力强，则项目推广效果好，农民获得的实惠则更多，因此在农业推广项目中，除了要考虑项目的可操作性，也应更加关注当地农民对项目的接受程度；⑤项目的合法性，农业推广项目的选择要符合国民经济和社会发展的总体要求、总体规划和战略布局，同时要符合国家对于相关领域政策、法律、法规的要求。农业推广项目的选择必须符合国家经济发展的总体要求和农业发展的总体布局，不能与之相抵触或违背。

三、农业推广项目选择的依据

篇(2)

农业综合开发产业化经营项目、土地治理项

【受理单位】供销合作总社、农业综合开发办

【支持范围】种植、养殖基地和设施农业项目，棉花、果蔬、茶叶、食用菌、花卉、蚕桑、畜禽等农产品加工项目，储藏保鲜、产地批发市场等流通设施项目。

【补助数额】80万-160万元

【申报时间】3月

农业科技成果转化

【受理单位】科技厅、科委

【支持范围】现代种业、食品加工、饲料、生物农药、农业机械装备、生物质利用与生物能源、林产加工、乡村环保、乡村物流等涉农产业的重大技术成果转化。

【补助数额】100万-300万元

【申报时间】4月。

农产品促销项目资金

【受理单位】农业部

【支持范围】主要用于组织农产品海外市场促销、开展国内市场产销对接、网络促销、市场开拓等方面。

【补助数额】10万-80万

【申报时间】6月

国家现代农业示范区旱涝保收标准农田示范项目

【受理单位】农业部

【支持范围】选择国家新增千亿斤粮食生产能力规划确定的800个产粮大县（场）以外的国家现代农业示范区建设旱涝保收标准农田示范项目。

【补助数额】9 000元/hm2，单项不超过666.67 hm2

【申报时间】5月

扶持“菜篮子”产品生产项目

【受理单位】农业部

【支持范围】重点扶持蔬菜（包括食用菌和西甜瓜等种类），适当兼顾果、茶，每个设施基地13.33 hm2以上（设施内面积，下同），每个露地基地66.67 hm2以上。

【补助数额】75 000元/hm2，不超过300万

【申报时间】7-8月

种子工程植保工程储备项目

【受理单位】农业部

【支持范围】从事蔬菜集约化育苗3年以上、已有年培育蔬菜优质适龄壮苗500万株以上能力，近3年内未出现假劣种苗问题。

【补助数额】中央资金500万内

【申报时间】5-6月

龙头企业带动产业发展和“一县一特”产业发展试点项目

【受理单位】财政部

【支持范围】农业基础设施、良种繁育、农业污染物防治、废弃物综合利用和社会化服务体系等公益性项目建设，以及新产品新技术推广应用、农产品精深加工等。

【补助数额】500万-800万

【申报时间】10月

一般产业化项目扶持

【受理单位】财政部

【支持范围】农产品、经济林及设施农业种植、畜禽水产养殖等种植养殖基地，农产品加工，储藏保鲜、产地批发市场等流通设施。

【补助数额】50万-150万

【申报时间】10月

农产品产地初加工补助项目

【受理单位】农业部、财政部

【支持范围】重点扶持农户和农民R岛献魃缃ㄉ杪砹迨碇藏窖、果蔬通风库、冷藏库和烘干房等产地初加工设施。

【补助数额】先建后补，视具体情况

【申报时间】9月

新网工程

【受理单位】供销合作总社

【支持范围】农副产品及农资配送中心、连锁经营网点、批发交易市场改造，农副产品冷链物流系统改造，农副产品及农资市场信息收集与、农化服务体系、质量安全服务体系等公益项目。

【补助数额】200万-400万元

【申报时间】4月

扶贫项目

【受理单位】国家扶贫办

【支持范围】带动农民增收性强的农产品加工产业。

【补助数额】500万元

【申报时间】不定

现代农业园区试点申报立项

【受理单位】农业综合开发办公室

【支持范围】优质高产粮食生产基地、名特优新经济作物（或林果业）规模种植基地、粮食等农产品精深加工和冷链物流、生态观光休闲农业等各类功能区。

【补助数额】1 000万-2 000万。

【申报时间】5月

中型灌区节水配套改造项目

【受理单位】农业综合开发办公室

【支持范围】粮食主产区，灌区位于或跨越农业综合开发县（市、区），灌溉面积为0.33万-2万hm2。

【补助数额】单个项目的总费用不超过2 000万元

【申报时间】8月

农业综合开发产业化经营项目

【受理单位】农业综合开发办公室

【支持范围】种植、养殖基地和设施农业项目，棉花、果蔬、茶叶、食用菌、花卉、蚕桑、畜禽等农产品加工项目，储藏保鲜、产地批发市场等流通设施项目

【补助数额】300万

【申报时间】6月

园艺类良种繁育及生产示范基地项目

【受理单位】农业综合开发办公室

【支持范围】品种具有明显的比较优势、特色优势和出口优势，具有良好的经济效益，且辐射带动能力强，促进周边群众增收作用显著。

【补助数额】150万元

【申报时间】6-8月

冷链物流和现代物流项目

【受理单位】各省发改委、商务厅

【支持范围】仓储设施、运输工具。

【补助数额】100万

篇(3)

第一章项目资金的使用和管理

第一条各级财政安排给农业局实施的农业项目资金，由农业局计财股统一管理。

第二条各级财政将农业项目资金计划下达给我局后，农业局要对项目资金的具体安排和使用进行集体研究，确保农业项目资金的使用科学、合理、高效，使有限的项目资金发挥出最大的社会效益。承担具体实施责任的站股要根据项目资金的使用要求，制定出完整的项目实施方案。计财股要根据实施方案制定出资金使用方案。两套方案报分管项目和财务的领导审阅后报局长审阅，投资额较大的项目按《“三重一大”集体决策制度》的规定进行决策。未经审核通过的实施方案和资金使用方案不得付诸实施。

第三条计财股和项目实施责任单位要加强对项目资金的管理，确保项目资金按既定的方案执行，从而保障项目的顺利实施。在项目资金的安排使用中，任何单位和个人不得，不得利用项目牟取不正当利益。

第四条农业项目的安排要有大局意识，不同项目的资金能够结合起来的要统筹安排，使有限的资金发挥最大的社会效益和经济效益。

第五条项目建设坚持突出重点、集中连片的原则。对产业有规模、发展有空间、辐射带动作用大的优势区域要重点扶持和培育。

第二章严格项目招投标管理

第六条农业工程建设项目依照《中华人民共和国招投标法》之规定进行，农业科技项目所需的肥料、农药、农膜、种苗和其它材料的采购依照《中华人民共和国政府采购法》之规定进行。

第七条工程招标和政府采购必须坚持公开透明、公平竞争、公正和诚实信用原则。招标和采购文件不得人为抬高或降低资质要求，故意排斥潜在投标人或为特定不符合资质要求的对象放宽条件。计财股负责协调机构或政府采购中心编制招标和采购文件，招标和采购文件在公示前必须报局纪检组和局主要领导审核同意，未经审核通过的不得进行公示。

第八条规范政府采购控制价的形成机制。财政评审中心不能确定控制价的，由农业局确定采购控制价。计财股组织相关专家和工作人员组成市场价格调查小组，调查小组人数不得少于3人，资金额度超过30万元以上的不少于5人。组长由计财股的领导担任，调查小组在局纪检部门的监督下进行市场价格调查并经集体研究制定出最终采购控制价。调查的原始记录、资料和采购控制价文件在开标前交局纪检组保存，采购后交项目实施单位装入项目档案，保存期为15年。

第九条严格执行保密规定。不向他人透露已获取招标文件的潜在投标人的名称、数量以及可能影响公平竞争的有关招标投标的其他情况。

第十条严格廉洁自律，杜绝暗箱操作。严禁机构、本单位干部职工与投标人串通一气买标围标，严禁项目实施站股的负责人或工作人员及其亲属直接或变相参与投标。供应商与采购人员有利害关系的必须回避。

第十一条项目招标或政府采购工作完成后，农业局要将招标和政府采购结果在省政府指定信息媒体上进行公开，主动接受社会监督。

第三章强化项目监管

第十二条县农业局负责全局农业项目的组织和管理，项目分管领导为第一责任人，对项目的实施和管理负总责，具体实施项目的站股负责人为直接责任人。农业局计财股要全程参与项目及项目资金的监督和管理。

第十三条项目责任人和监管部门要加强对项目招标采购、施工建设等的监督管理，保障资金安全和项目质量。

第十四条政府采购项目的采购合同自签订之日起七个工作日内，合同副本报农业局纪检组备案。

第十五条加强采购物资的验收和监管。项目受益农户领取集中采购的物资必须登记造册，农户要签字、盖章或指印。严防挪用、冒领、丢失和克扣采购物资的现象发生。领取物资的册簿存入项目档案，保存期限为15年。

第十六条加强对项目执行情况的监管。农业局目督办要对项目的执行情况进行跟踪督查，确保项目按期保质保量完成。对项目实施过程中发现的问题要及时整改。局纪检部门要对项目实施过程中的违规违纪行为进行严肃查处。

第十七条实行全程监督，并对发生具体实施项目的站股要负责做好项目资料的收集、整理和归档工作。档案资料必须真实、有效、完整，项目实施的全过程都要在档案中反映出来。档案卷宗由农业局档案室统一保管。

第四章加强对项目完成情况的检查验收

第十八条农业工程项目完工后，具体实施项目的站股要报告分管领导组织验收。验收人员严格按照有关标准，对项目建设任务完成情况、项目建设质量情况、项目资金到位及使用情况、竣工决算情况、档案资料情况、项目管理情况做出公正客观的评价。对验收中发现的问题要督促整改。

篇(4)

2013年，我乡旱作农业工作在县政府的正确领导和农牧业务部门大力帮助支持下，将旱作农业发展作为调整农业结构的重要举措来抓，继全县农业和农村工作会议之后，为了使我乡旱作农业工作落到实处，全乡上下齐心协力，把推广全膜垄作马铃薯种植作为全乡工作的重中之重来抓，统一思想认识，强化工作措施，明确目标任务，狠抓全膜垄作种植。截止目前，已落实全膜垄作栽培面积5016亩，其中在窑洞湾村、直岔南冲片区落实1000亩以上种植示范点各1处；在茶树沟村、石沟黑沟片落实500亩以上种植示范点各1处。

任务完成情况

我乡马铃薯种植任务7000亩，其中马铃薯全膜垄作栽培任务为5000亩，脱毒种薯推任务2000亩，全乡共落实完成马铃薯全膜垄作栽培面积5016亩，其中窑洞湾村1058.6亩，直岔南冲片1336亩；茶树沟村690.7亩，石沟黑沟片759.8亩。落实完成面积占任务的100.32%。

主要做法

（一）加强组织领导，强化目标责任。为了确保全乡全膜垄作种植任务的全面完成，乡上成立了由乡长任组长、分管农业领导任副组长，各包村领导组成的旱作农业生产领导小组，督促各村也成立了相应的工作机构。同时，乡上多次召开专门会议进行安排部署，旱作农业生产领导小组分别深入各村督促检查面积落实情况，协调解决存在的实际问题。通过加强组织领导，强化目标责任，有利的推进了全乡旱作农业的发展。

（二）加大扶持力度，促进旱作农业发展。

在免费发放项目专用地膜和起垄机械的同时，乡政府另外筹措33万元资金（调运马铃薯良种300吨，马铃薯专用肥10吨），支持这一项工作的实施，极大的调动了群众连片种植的积极性。

（三）强化技术培训，千方百计推广全膜垄作技术。

乡上成立了科技培训领导小组，召开了乡、村、社三级科技培训动员大会。邀请了县农牧局技术人员并抽调乡农业技术干部，组成培训队充分利用农闲时机，进村入户，现场覆膜指导等培训形式，共举办培训班3场（次），覆膜期间开展现场指导21场（次），培训农民1635人（次），发放全膜垄作栽培技术手册、明白纸、测土配方施肥手册等技术资料1100余份。通过强化技术培训，大大提高了农民科技种植的水平。

存在的问题

（一）今年我乡的马铃薯种植面积比较大，部分农户弃耕，整户外出打工现象较严重，至使部分地块无人耕种，影响了集中连片示范规模。

（二）秋收后地膜回收工作困难，建议县上加大对废旧农膜回收的补助标准，确保旱作农业稳定健康发展。

篇(5)

1分析招标方的定标准则及项目状况

在接到招标文件的时候，就要对招标文件进行可行性研究，包括投标承包条件、投标主观条件、投标竞争形势、投标风险等，然后判断能否进行投标。继而要对招标方进行全面的了解，分析参考招标单位的实力、项目定位、资信情况、履约态度、支付能力、工程目的、对实施的工程需求的迫切程度，认真研究招标说明，如招标说明、投标有效期、质量、技术要求、招标范围、工期、工程的技术规模和对材料性能、工人水平的要求、施工现场基本条件、工程项目资金来源、工程价款的支付情况、废标规定等。因为投标成功与否、标书的着重方向都要依据招标单选定标准，所以要分析招标单位的项目需求和定标准则，来判断投标文件是以价位还是质量、信誉、技术、服务、工期进度等内容有的放矢地进行应对。还要考虑到除本项目外，招标方是否可合作的后续大项目，是否在做整体项目的市场预调查。面对这样的情况，可采取先亏后盈策略，长远考虑通过降低价格扩大工程来源，从而降低固定成本在各个工程上的返销比例，最终既能降低工程成本，又能降低新投标工程的承包价格。对大型分期建设工程，在第一期工程投标时，可将部分间接费分摊到后面几期，以少利润来争取中标，从而通过第一次合作的信誉，夺得后期的工程项目。另外，针对工程量较大、具有一定投标意义的项目，可研究设计图纸、施工方案、改进技术等专业化的技能，以降低造价或缩短工期作为投标亮点。一般项目或短期突击、工程简单、工程量大的项目可低价竞争，若施工地点环境较差、技术难度较高、竞争对手较少等特殊性项目应适当提升价位。如在招标文件中发现有不明之处可据此索赔，应依据经验低报价高索赔以退为进拿到项目，然后寻找索赔机会。

2针对竞争对手攻守结合

在接到招标说明后，除了详细研究招标内容与招标方外，还要进行市场调查，了解市场原材料价位与供需情况，劳务市场雇佣人员工资，设备市场租赁或购买机械、工具的价位，行业的基本利润，金融市场的各项情况，坚决不能闭门造车。同时还要了解同参与竞争的对手实力、技术力量、主攻强项、项目负责人素质、目前经营现状对手企业的历史、信誉、经营能力、技术水平、设备能力、以往投标报价的价格情况和经常采用的投标策略等，做到知己知彼、百战不殆。根据扬长避短、有备而来的策略，增加中标胜算。与此同时，考虑到同行业的竞争者也在对竞争对手进行调查，所以还要做好反调查战略。主要可采用突然降价法，欲盖弥彰，用假的情报迷惑竞争对手，在临近投标截止日前突然降价，一举得胜。

3结合本承包单位自身情况

投标报价的策略选择、增强报价竞争力、提高利润且顺利中标是企业投标的最终目的，也是施工企业生存与发展的关键。首先要建立基准数据报价资料库，然后根据工程量大小、施工图纸与环境、工期进度、市场行情、技术要求、人员费用等进行上下波动，进行快速最低成本及报价下线预算。然后根据企业自身经营状况和竞争目的、长远利益确定最终报价。如较长时间内，本单位没有在建的工程项目，再不中标难以维持生计，那么即使本工程无利可图，也要低价设防中标，以便维持公司日常运转。如果企业接任务量不足或缺乏竞争优势，通过立足本项目可拓展市场、树立标杆、创造声誉，应采取薄利保本的报价原则，甚至可无利夺标。如果企业施工任务基本满足或在某地区已基本打开局面，可采取获取一般利润水平来报价。如果施工任务饱和，有无此项目均可，在投标中缺少竞争对手或具有无法比拟的优势、技术支撑时，可适当提高报价，从而让招标方有“一分价钱一分货”的感觉。在具体的报价时，可把握不平衡报价法，即在工程项目总投标报价基本确定后，运用调整分支项目报价，达到既不提高总价又不影响中标，还能在结算时提高经济利润的“一箭三雕”策略。在以下情况可采用：（1）对资金回流快或后期工程量增加，可提到单价；资金回流慢或后期项目减少，可降低单价，从而有利资金周转，降低损失。（2）对存在暂定项目的招标，可根据工程是否分标，对肯定做的提高报价，对不一定做的降低报价，以达到平衡报价的效果，而且还给发包商可以长期合作的好感。（3）包干与单价混合的合同，针对包干的项目可报高价，单价可报低价，从视觉上达到报价低的感觉。（4）在议标时，承包商要进行压低报价，要压低工程量小的单价，从而总标价降低较少，给招标方单价大幅度下降的感觉。

篇(6)

【关键词】农业项目资金;管理问题;对策

一、农业项目资金管理问题

与常规农业事业费用不同，农业专项资金是由地方政府发放，促进我国农业经济的有效增长，提高农民生活质量的经费。农业项目资金涉及到诸多方面，如：农业水利、农业开发以及农业科技化建设，具有一定特殊性。农业事业单位应对资金使用目标加以明确，申报项目应符合国家相关政策，在资金管理中应尽量做到专款专用，项目资金一旦划分不可挪用。就目前来看，我国在农业项目资金管理中存在诸多问题。

（一）项目资金设立规范性不足

就目前来看，我国在农业项目资金管理中还缺乏有效规范，资金管理主体较多，且项目资金分散在农业、水利、财政多个部门，且不同部门对于资金的管理要求及形式均不相同。同一类资金在多个部门重复投入，为资金监管带来一定难度。资金的分散使用会导致资金整体效能的发挥。

（二）资金支出范围相对模糊

政府部门在相关文件指，对于项目开支内容管理中，未涉及到实践操作标准，对于公用类支出缺乏明确要求，从而导致财务人员在实际工作中仅仅依靠主观去判断，但在工作中，实际情况过于复杂，难免会引发一系列问题，而模糊的支出范围也会给违规单位可乘之机，导致农业资金应用率大大降低。

（三）缺乏项目资金管理意识

现阶段，我国农业项目资金预算编制中，对于经费支出缺乏一定标准，导致资金在实际分配中缺乏有效依据，未从编制角度来实施，资金投入后没有长期效益，最终导致资金占用等问题发生。

二、促进农业项目资金管理的有效对策

综上，笔者对农业项目资金管理现状进行了分析，从中发现诸多诸多问题，为促进农业项目资金管理工作的有效落实，应采取多种行之有效的管理对策。如：加强项目资金管理意识、对项目资金管理制度加以健全、加强资金监管力度，笔者将从以下方面来阐述。

（一）强化项目资金管理意识

农业项目资金管理工作的开展效果对农业发展起到一定促进作用，资金的有效流动会推动事业单位的有效实施，据此，相关单位应对项目资金管理意识加以强化，并认识到资金管理工作开展的意义，促进财务人员专业素质水平的提升。为落实项目资金管理工作，财务人员应负责资金流动、分配及决策工作，加强对农业项目的有效监管，此外，农业单位还应对财务人员责任加以细化，对每个财务人员具体任务一一明确，确保项目资金的合理分配。

（二）健全项目资金管理制度

农业事业单位应专门设立管理机构，做到专款专用。此外，应对项目资金反馈体系加以建立，对资金应用情况紧密关注，对于未启动的资金应重新统筹分配，凡是涉及到改造、维修项目的，应按基建核算制度来执行，在完工后核销。

（三）加强项目资金监管力度

为促进项目资金管理工作的落实，应加大对项目资金的监管力度，实现资金透明管理，对资金预算加以细化，从用途、数额、方式等方面实现对资金的科学管理，为项目资金的应用制定科学的预算编制，严格遵守管理规范。与此同时，农业事业单位应加强对农业发展情况的深入了解，制定有效的资金管理计划。农业项目作为农业发展的重要产业，相关人员在项目管理中应遵循“则有扶持、效益优先”理念，依据具体情况对资金预算加以调整，加强对资金的后续审核，对资金使用情况严格监督，农业单位应对资金管理工作合理评估，对资金管理中存在的问题加以重视，并制定有效的管理对策，促进资金应用的可行性。对于财政补助收入而言，在进行科目核算时，需要从基本支出和项目支出两个方面进行，并且补助收入仅仅只是对同一级农业事业单位财政部门而言。

（四）使得资金管理更为精确和全面

中央各部门对于部门的预算应当做到在预算编制和预算的执行过程当中都应该做到规范与合理，使预算的全过程都能得到有效的监督，从而加强对公共财政资金的高效利用。现阶段我国农业事业单位会计制度在落实这一国家的公共资金管理要求下，做出了许多会计制度上的改革措施，在预算编制上将基本支出和项目支出的预算有效地区分开来，对于农业事业单位经营以及专项业务活动当中产生的经费实行了规划标准的制定，使农业事业单位各项收支明细都能落实到位。首先，在农业事业单位的各种收入核算上面新的会计制度提出了更为完善的方法，对于事业单位财政补助收入、经营收入以及事业收入等各项事业单位在开展业务活动当中的收入进行了规范化的管理，以适应农业事业单位部门的预算要求。除此以外，农业事业单位会计制度当中设置了更为详细的预算科目，这其中包括财政补助结转、财政补助结余以及经营结余和非财政补助结转等，将财政补助和非财政补助的结转结余的核算进行了详细的区分，使得农业事业单位财务部门的账务处理过程更为完善，让农业事业单位财务预算的执行过程更加公开与透明，从而使得农业事业单位项目资金管理更为精确和全面。

三、结束语

农业项目资金作为国家扶持农业发展的重要经费，确保项目资金的合理应用能进一步提高我国农业发展水平，使经济收益得到增加，为农业现代化建设奠定重要基础。据此，农业部门应对农业项目资金管理现状加以重视，对资金管理意识进行强化，对资金管理制度不断完善，强化资金监督力度，使农业项目资金得到有效应用。

参考文献

[1]朱霞.农业项目资金管理存在的问题与对策探讨[J].财会学习，2017，(05):169-170.

[2]沈炜.关于农业项目管理存在的问题及建议分析[J].科技创新与应用，2015，(26):281.

篇(7)

    农业项目包括农业基本建设项目、农业科技成果转化项目、财政支农补贴项目(生产资料补贴、农机补贴、良种补贴等)、农业救灾项目等等。农业项目的特点是数量多,省级农业项目多达上千个,涉及面广(涉及到农村、农业的方方面面),项目之间资金额悬殊较大,大的农业补贴项目一1-亿元,基本建设项目多的为300万一500万元,小的财政支农项目3万一5万元。项目执行面对的人员多数为农民,规范执行难度较大。因此,农业项目的执行人员和资金管理人员在资金使用上要吃透政策,要接受上级主管部门的培训,要突出项目重点,实行项目集中区域安排,要抓好关键环节,并积极进行优势整合,充分利用有限资金实现农业效益最大化。

    二、强化农业项目规范管理

    (一)加强农业项目支出管理,提高资金使用效率

    实施农业项目应严格执行项目实施方案和实施计划审批制度,农业部下拨的农业专项资金要按照项目申报时确定的实施方案进行审批;省级财政支农资金要按照项目指南和项目用款计划进行审批。项目执行时要严格按上级部复下达的文件执行。项目资金数额较少时(100万元以下)要建立专账,项目资金数额较多时(100万元以上)要建立专户。项目资金使用时要执行项目经理负责制,要严格按照项目建设内容或实施内容在具体实施人和负责人签字后按程序进行开支。对资金数额较多(100万元以上),实施地点较集中或者在一个地方就可实施的农业项目,为了节约资金和保证项目实施的质量,增强资金使用的透明度,同时体现公平、公正、公开的原则,以更好地发挥社会监督作用,增强项目资金管理使用的约束力,应积极示范推广支农项目招标制度。只有这样严格地按照程序进行,才可以真正做到项目资金专款专用和保证项目资金的科学合理使用。

    (二)加强项目宏观监管,注重总体绩效评价

    项目宏观监管应把握好个环节:一是项目整体设计要符合国家政策对农业投入的内容,在项目立项时,要有政策依据,要符合国家对农业T作的扶持方向。二是对每一个农业项目都要制定具体的项目管理办法,并将财务管理写入其中。三是强化行业监管和行政审计监督,保证农业项目能够按照项目实施方案要求合理使用资金并实施好项目建设的全部内容。省级农业项目主持单位应结合项目实施方案组织各市项目执行单位定期对项目执行进行自查,发现问题及时纠正。省级农业财务主管部门在项目实施的全过程中,要加强农业项目资金的监管,确保资金有效合理使用。要定期组织业务部门和审计监管部门的财务专业人员对项目实施情况和资金使用情况进行全面检查,实行有效监管和指导,发现资金使用不合理的,及时进行改进和纠正。项目完成后要组织财务及各方面的专家进行验收,以总结成功经验,分析存在的问题,提出合理化建议,并对项目执行中存在的问题及时进行纠正,从而有效地保证农业项目资金不挤占、不挪用,保证农业项目的顺利实施和取得好的实施效果。

    三、处理好三个关系,高效使用专项资金

    (一)处理好财务管理与业务工作的关系

    财务管理对于项目执行而言是贯穿始终的,从项目的立项、实施方案的批复、资金拨付以及项目实施各阶段的检查、项目完成后的验收,每一个环节都与财务管理紧密相连。项目资金按进度及时拨付,财务监管T作有效,农业项目实施的效果就好。农业项目的执行主体是业务部门,业务部门要根据项目的指南、制定具体实施方案,选择项目实施地点,对实施人员进行技术培训和技术指导,在项目实施中专业人员还要进行观察、记载和分析总结,项目完成后要建立资料档案,要组织专业人员对项目进行验收。财务部门与业务部门在项目实施的全过程中要协调好关系,衔接好每一个环节,既相互配合,又相互监督,既相互制约,又相互促进,只有这样,才能有效地提高项目的执行效果和资金使用效率。

    (二)处理好项目点和面的关系

    农业科技成果转化项目,一定要按照试验、示范、推广三步走进行。一个好的成果先要搞好点上试验示范,通过试验点的示范作用,辐射带动大面积技术成果推广。试验点一定要选择在地力肥沃、水利条件好、管理人员素质较高、交通便利的地方,并给予较多的经费投入。只有搞好项目点上工作,才能带动面上工作的有效开展。例如实施新20品种推广项目,必须选择一个水利、地力、交通等方面条件较好的村,规范地种植新选育的品种,并要有技术人员进行观察记载和管理,才能确保该项目点新品种试验、示范和推广工作的圆满完成,并以此点为样板,示范带动大面积项目区高效全面地完成项目建设任务。对基本建设投资较大的项目,也应先建设一个标准的工程模式,然后仿效该模式进行实施推广。