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电力工程分类精品(七篇)

时间:2024-04-11 16:08:19

序论:写作是一种深度的自我表达。它要求我们深入探索自己的思想和情感,挖掘那些隐藏在内心深处的真相,好投稿为您带来了七篇电力工程分类范文,愿它们成为您写作过程中的灵感催化剂,助力您的创作。

电力工程分类

篇(1)

【关键词】电力工程 原始文件 归档管理

工程项目原始文件材料是在工程勘测设计过程中产生的原始记录,是工程设计的基础和依据,是往来文件及控制管理记录,也是施工过程的重要指导。工程竣工运行后,这些材料便成为工程设计质量的凭证,对划分设计质量问题起到至关重要的作用。因此有效地对电力工程设计原始文件进行归档管理,既是管理本身的需要,也全面提高质量提高效率的有效措施。

1.对电力工程设计原始文件进行分类

1.1一次分类

首先可对收集到的电力工程设计原始文件可先易后难的第一次分类,按照工程设计原始文件材料9大类别进行分类,对那些容易判断分辨出其归档属类目的文件即可“对号入座”,可以用纸条临时进行标记分类,将同工程同阶段同类别的资料放一起。比如工程项目立项的批复、各种合同协议、委托书等归为工程项目的依据性文件,又如在项目前期对项目坐在地进行地质、地形勘测形成的如地质勘察报告,重要土壤、地形、地貌图、地形测量图,水文、气象、地震等,以及工程选用的主要设备资料、调研报告等归为工程项目基础材料,这些同大类的文件可暂时归类。

1.2二次分类

文件材料经过大致分类后,将放在一起的同类目文件对照《工程设计原始文件立卷归档范围和保管期限》确定每一份文件的保管期限和所属专业。原始文件经过细致分类后,将相同保管期限相同专业的同大类文件放在一起,必要时可合并立卷。同时,将一次分类中尚未归类的文件,放在相近类目和相同期限的文件中,待组卷时,再视文件数量的多少,来确定保管单位(案卷)的归属。

2.对电力工程设计原始文件分类的整理方法

2.1按卷整理

以卷为保管单位对电力工程设计原始文件进行整理的方式称为按卷整理。对电力工程设计文件进行分类后,工作人员要再根据统一事由或同一责任单位形成文件的数量来决定分成若干卷。每个卷都分别用标签备注,并且写清日期名称分类的项目。尤其是前期项目设计中文件的收集、整理及归档应该有所重视,这样才能减轻日后文件进行管理分类的劳动力。

2.2价值判定各自为政

在不同时期不同阶段不同的鉴定人员对文件的筛选价值归档存在着很大的差异,同种性质可能由于不同人的保存可能存放的位置不大一样。特别是对于工程设计原始文件,本身就是比较零散,没有特定标准规范的文件,有些文件甚至模棱两可,既可归类于基础性文件中,也可归类于工程往来、管理控制文件中,这就要看档案人员个人的价值判断了,哪个为重点就归类那大类档案中。

2.3归档范围

不归档范围文件经常被尊为档案存放优待,会造成良莠不齐、鱼龙混杂。对电力工程设计原始文件归档中要明确曾经是否有归档是否有保存。要将初始文件按照作用按照部门按照不同的格式存放在同一期中,以便及时拿出查看与核对,只有及时的归于同一范围才能有效的保存。文件在制作或者是存放的过程中,疏于管理;在入库时,疏于把关,造成原始文件都不经过审理直接归档移交给建设部门。在工作当中要消除这样的问题,保证原始文件在存档或者是有效管理放在相应的位置时,不能随时将无用的文件销毁,应该结合电力工程的具体情况制定相应的文件存放保管期限表。

3.电力工程设计原始文件归档管理的意义

设计原始文件内容是工程项目设计和建设的依据、是设计工作的基础以及工程项目管理控制中的记录。不同时期的工程设计原始文件记载着建设情况、施工、开工、竣工及反映当时进度的以及情况。比如价值较大的文件主要包括施工质量验收记录、竣工图等,这些对施工过程以及投产运行后都有着重要的查证价值。

另外,对本身比较零散杂乱的原始文件资料进行集中的收集整理后,便于管理,便于利用,便于统计总结,大大提高工作效率,同时为领导决策、经济发展和知识创新提供参考。

4.目前电力工程设计原始文件保存归档过程中存在的问题

4.1种类不齐全、规定不详细、制度不完善

保管期限种类不全、规定不详细,难以将原始文件进行归档管理,范围不够明确。一些专门的文件档案保管期限尚未明确。粗略标准使具体操作很难逐项鉴定档案的证据价值、情报价值,进行永久保存的档案是否有永久性价值,造成该归档的没归档,无需归档的归了一大堆无用资料。而大部分档案制度和管理办法中,都极少涉及到原始档案这一块,没有完善的制度规范指引,没有完善的办法制约,使得档案人员在操作上随意性较强,收集到什么归什么,想怎么归档就怎么归。

4.2原始设计文件本身存在的问题

电力设计原始文件应与设计成品文件一样,必须资料齐全、完整,修改到位,签章手续必须不可少。但是仍存在有些设计文件前期不能清晰的分阶段、专业按卷册号组卷,移交的资料没做初步整理而显得杂乱无章,或者重复出现,重复移交;原始文件个别的字迹不清楚,图样图样不清晰,缺少签章确认。不少电力工程设计单位与施工单位不能为有效文件保存并提供利用。原因有以下几个:

4.2.1责任问题。比如行业规定设计单位是竣工图编制的责任单位。施工单位在执行过程当中设计变更的文件要进行汇总交监理审查,那么在相应的过程中要做好交接。由建设单位汇总提交设计单位将施工单位编制的竣工草图,设计单位要有明确的责任分工,最终的责任将由施工单位和建设单位承担。

4.2.2不受重视,疏于收集、保存

工程设计原始资料向来就不受各人员的重视,认为不是最终成品文件就疏于收集和保存。每每到了问责或者工作大检查的时候不知去何处找查证资料,才去到处收集和补充,往往这种形式移交给档案的档案都非常杂乱不堪,有些甚至是应付性的,没有任何保存价值。

4.2.3原始设计文件竣工图准确性问题有待注意

在实施过程中设计变更的提出,有的是设计单位为了改变变运行方式提出的,有的是建设单位为了投资控制及采用一些新工艺、新材料等缘由而临时更改的电力工程设计施工图,那么相关的人员必须把原始的设计文件有效的保存好,以防更改后不合适以便临时替换。以及调试单位、测试单位如有提出更改,需要及时将原始存放起来把复印件拿给对方研究,因此在工程过程中要尽量涵盖建设等内容。此外,在市场经济下是由多家单位承建的,电力工程施工过程中存在交叉作业,所以施工单位必须要有准确无误的竣工图,前提也必须保存好原始文件。

5.结语

篇(2)

关键词:智能电网建设;电力工程技术;应用对策

引言

电网的建设推动了整个电力系统的正常运转,对我国经济的发展具有至关重要的作用。在智能电网的建设中,电力工程技术的应用具有极为重要的现实意义。把电力工程技术应用到智能电网的建设当中,有利于建立现代化的电力系统。采用有效的应用对策,把电力工程技术更好地应用于智能电网不同领域的建设,促进了我国电力工程技术水平的整体提升。

1电力工程技术应用于智能电网建设的重要性

(1)提高了智能电网的质量。把电力工程技术应用于智能电网的建设当中,有利于提高智能电网的质量。在智能电网建设的过程中,应用电力工程技术,促进了电网系统的自动化运转,保证了智能电网传输电能的效率,提高了智能电网的质量。电力工程技术以信息技术为基础,充分利用了运行装置的自动化,实现了智能电网中的数据采集和准确记录。电力工程技术的自动化水平决定了智能电网的建设的高效性,尽量减少了由人为因素所造成的影响,促进了电网系统的高效运转。(2)加强了智能电网的数据采集能力。传统意义上的电网在采集数据时,需要人为操作进行分组。传统的物理电网主要采用的是传统意义上的机械化操作,自动化水平不高,且操作较为繁琐。现今,采用的电力工程技术则充分借助了信息技术手段,实现了智能化的数据采集,提高了智能电网的数据采集能力,并且对运行装置加以分类,以保证电网系统工作的有序进行。对各类数据信息加以对比,以为电网系统的正常运转提供数据参考。电力工程技术在智能电网建设中的应用,需要提高电力工程设备的运行效率,以保证数据处理的可靠性。先进技术设备的应用,为电力工程技术的使用提供了技术支持,优化了电力工程的运行方案,促进了智能电网的高效运作,加强了智能电网的数据采集能力。

2智能电网建设中电力工程技术的应用对策

(1)质量优化技术的应用策略。把电力工程技术应用于智能电网的建设当中,需要采用质量优化技术。在电力工程技术中,质量优化技术即对电能进行质量优化。在智能电网的建设中,各个指定对象的电能存在差异,对差异化的电能加以分级,并根据具体情况采用不同的评估方式,以实现质量的评定,继而提高质量优化的效果,形成了相对完整的质量优化系统。在智能电网建设的过程当中,需要结合用户端的具体情况,以选择匹配的用电接口,把用户评估与电能质量相结合,以实现质量优化技术的有效利用。在智能电网建设过程中,电力工程技术必须符合操作标准,以保证智能电网建设的高效运转。(2)柔流输电技术的应用策略。把电力工程技术应用于智能电网的建设当中,需要采用柔流输电技术。柔流输电技术的应用策略,即把先进的电子信息技术与电力技术等有机的结合起来,满足了电力工程技术与信息技术的双重标准,促进电力工程技术的进一步完善。经过专家的多次试验和研讨,柔流输电技术的应用有效地控制了交流电压的输电过程。柔流输电技术更好地作用于高压变电,为智能电网建设中电力工程技术的应用提供了电力来源。把电力工程技术应用于智能电网建设中,需要以清洁能源作为电能源头,以实现能源的高效利用。把控制技术与电力工程技术相结合,对智能电网中的运行装置加以分类控制,实现针对性的有效调节,以保证智能电网建设的稳定进行。此外,柔流输电技术的使用,有效地降低了供电过程中电能的损耗,提高了电网系统中线路传输电量的效率。(3)高压直流输电技术的应用策略。把电力工程技术应用于智能电网的建设当中,需要采用高压直流输电技术。目前,直流电广泛应用于智能电网的建设中,直流电的电流传输形式保证了供电设备的正常运行。在实际操作中,如果需要转换电流,可以采用控制换流器。控制环流器的使用,为高压直流输电技术的使用提供了设备支持。换流器核心功能的发挥依靠原件中的管段,进而提升了电力输送的效率。高压直流输电技术服务于近距离或远距离的直流传输,主要应用于远距离的输电工程中。(4)能源转换技术应用策略。把电力工程技术应用于智能电网的建设当中,需要采用能源转换技术。新能源为智能电网的建设提供了又一能量来源,有利于提高智能电网系统的运作效率。能源转换技术的使用,在为智能电网提供发展动力的同时,协调了电网运行与环境保护的关系。新能源的使用实现了智能电网建设中的低污染、低消耗,促进了社会的可持续发展,是现代化发展的必然要求。

3结束语

随着我国工业化建设的不断发展以及城市化进程的不断加快,我国社会的各个领域对电力的需求不断增加,这就需要电力系统提供更为安全、可靠电力供应。在智能电网建设的过程中应用电力工程技术,提高了电能的供应水平,适应了现代社会的发展需要。利用先进的科学技术,把电力工程技术更好地应用于智能电网的建设当中,促进了我国电力系统的高效运转,满足了我国电力行业的现代化发展需要。

参考文献:

[1]白亚峰.智能电网建设中电力工程技术的应用对策[J].科技风,2016(24):128.

[2]闫珺.电力工程技术在智能电网建设中的应用探析[J].低碳世界,2014(17):60-61.

[3]吴燕.电力工程技术在智能电网建设中的应用[J].中国高新技术企业,2015(05):53-54.

[4]刘森.电力工程技术在智能电网建设中的应用[J].河南科技,2014(10):33.

篇(3)

1.资产管理混乱

国内大部分的电力企业都采取分段式资产管理模式,不同的部门负责相应电力工程的规划设计、电力工程的招标、工程材料的采购和整体项目的建设等,造成部门之间没有很好衔接资产管理的流程。这些部门由于管理不同方面的资产,对工作的目标不能完全达成一致,对资产管理的沟通不充足,没有对相关信息进行共享,没有一致的支出收入账目,造成资产管理混乱。

2.合同管理混乱

电力工程具有比较长的施工工期,一个电力工程中包含许多子工程项目,不同的子工程项目可能有不同的施工单位进行施工,造成施工单位和施工人员比较多,这种复杂的情况造成电力工程合同管理具有比较大的管理难度。由于我国电力市场体制建设正处于起步阶段,体制建设不完善,市场行为不够规范,在合同管理方面存在问题。我国缺乏正规的合同文本,虽然制定并且出台了很多相关文件并,从各方面客观地强点了工程承包方而和工程发包方的义务和权利,但是由于现实原因,大量电力工程的合同文本对业主缺乏有力地制约。大多数电力工程的合同文本对发包方具有较大的约束,而对于承包方缺乏有效地制约,普遍存在双方在义务和权利方面的不平等。电力工程合同中没有较为谨慎和详尽的语言、表述和用词,造成工程合同的条约中存在比较多的漏洞,制定的合同条款不够规范,签订工程合同的双方经常因为合同中的某一条款产生分歧或者误解,进一步造成签订合同双方产生争议或者纠纷。由于电力工程合同条款不够规范严格,对签订合同双方没有形成强有力的规范,双方经常因为合同条约的歧义而发生争议,影响到电力工程的顺利进行。

3.财务核算中的问题

电力企业在进行电力工程财务核算时,由于核算的数据比较多、核算的标准不一样和会计工作人员素质高低不一等问题,在电力工程财务进行实际核算时,没有办法严格按照相关会计法规、会计制度和核算标准等,造成电力工程财务核算出现问题。由于电力工程资产管理模式采取分段式,各部门之间没有进行及时沟通,造成财务核算出现一定的问题。在很多时候,由于电力企业的工程已经达到了预定的可使用状态,但是工程项目相关管理部门没有对该工程进行结算,很多企业无法将电力工程暂估入账并且对工程进行计提折旧,造成在年末结算时企业资产虚高,企业的经济利润虚增。

二、应对措施

1.加强物资管理

电力工程材料和相应设备物资的管理师工程管理中比较薄弱的缓解,电力企业应该加强对物资的管理,建立健全电力工程舞姿相应的管理制度,积极引进国外的先进管理技术和管理方法,对现有的物资管理进行创新。电力企业应该将电力工程的物资进行分类管理和分类储存,方便物资的使用和运输,有效避免物资的丢失和混乱的状况,加强了对物资的控制。为了控制电力工程的成本,电力企业应该定期对电力工程的物资进行盘存,实现工程物资和账目一致,降低有关物资的问题发生。

2.按照规定进行工程款项结算

电力企业的财务管理人员必须按照相关规定进行工程款项的结算,对工程款项进行实时的了解和控制,避免投资的浪费,造成电力工程工程进度不顺利。财务管理人员按照相关规定进行工程款项的结算,及时掌握工程投资的流向,发现投资流向中存在的问题,快速解决发生的问题,避免投资的无故浪费,可以有效控制工程的成本。

3.加强财务队伍的建设

随着电力工程财务管理难度的加大,电力公司必须加强对财务队伍的建设,对财务人员进行相关培训,让他们及时掌握会计准则和财务相关法律法规,提升财务人员的自身职业能力和职业素养。电力企业的财务人员应该转变传统的观念,及时更新自己掌握的相关知识,掌握工程成本核算、工程施工流程、工程预算等方面的知识,提升财务信息的可靠性和真实性。由于电力工程的财务管理工作是长期进行的,所以财务管理人员应该依照相关财经法律法规对管理工作进行监督,有效检查投资的使用状况,保证资金的有效利用。

三、结语

篇(4)

城市化进程的加快和生活理念的更新,使人们的日常用电需求不断增加,对电力工程建设提出了越来越高的要求。随着我国电力工程数量的逐渐增加,电力工程施工过程中的成本也不断提升,从根本上加大了电力工程造价控制难度。笔者着重对电力工程造价全过程控制概念和意义进行分析,进而提出相关控制措施,将电力工程建设过程中的成本降到最低。

1 电力工程造价控制的概念和意义

1.1 电力工程造价控制概念

电力工程建设全过程涵盖的范围很广,其包括电力工程项目的研究、设计、初步设计、施工图设计、承发包、施工、调试、竣工投产、决算和评估等。电力工程造价全过程控制是指从项目可行性研究开始到项目竣工决算和评估为止的工程造价控制。

1.2 电力工程造价控制意义

首先,电力工程造价控制能够确保电力工程施工顺利进行。纵观我国当前电力工程设计和施工现状,其设计过程中现场情况掌握不明,导致设计方案与施工现场情况不匹配,造成施工过程中诸多问题的出现,直接影响了电力工程的整体施工质量和工程进度[1]。同时,也造成了人力物力浪费,进而提升工程造价。造价人员要注重对电力工程设计阶段的管理,确保造价控制质量和电力工程的顺利进行。

其次,电力工程造价全过程控制,能够提高工程决策的可靠性。工程造价在很大程度上会影响工程项目决策,决策者在工程造价阶段不重视对项目风险进行评估和预测,导致实际造价与预估造价不匹配。电力工程造价全过程控制,能够提升电力工程决策的科学性和合理性[2]。

2 电力工程造价全过程控制内容

2.1 投资决策阶段造价控制

造价人员要认识到工程方案设计的重要性,确保工程方案设计与现场具体施工情况相符合,并组织技术和财务等相关部门对电力工程项目进行讨论和分析,进而对电力工程中涉及到的各项费用进行综合分析,确保电力工程造价计算的科学性和准确性[3]。同时,要具备风险防范意识。结合具体的电力工程情况,对电力工程造价进行风险评估,避免前期相关工作落实不到位,加大电力工程成本控制难度,提升其造价风险,并从根本上对电力工程投资决策阶段的相关风险进行预防[4]。

2.2 设计阶段造价控制

设计阶段造价控制直接影响了电力工程全过程造价控制。电力工程设计是其造价全过程控制的重点和难点。对电力工程内容进行具体分析,一般电力工程设计阶段的相关费用比例比较小,一般为整个电力工程费用的百分之一。但是电力工程的不稳定性和设计过程中其他因素的影响,使工程设计对工程整体造价影响却很大,基本上能够达到10%左右。工程设计对电力工程造价的影响比较大。当前我国电力工程设计过程中,设计单位为了将电力工程造价影响控制到最低,在工程造价控制方面比较保守。

其一般会采用样板设计,虽然具有一定的优势,但是无法从根本上与电力工程项目的整体设计需求相契合[5]。而这种方案的弊端在于,其会使工程设计和工程施工衔接过程中各种问题的出现,造成工期的延长和电力施工材料的浪费,进而提高电力工程整体造价。

造价人员要采取以下措施对设计阶段造价进行控制。首先,电力工程投资方可以将竞争机制应用到电力工程造价管理过程中,借助电力工程设计招投标方式,使设计单位充分发挥自身的优势和竞争力,以自己的实力取得电力工程项目,从根本上保障电力工程设计阶段质量。

其次,将限额设计方式应用到电力工程设计过程中,对电力工程造价全过程进行控制。如果没有特殊情况,要严禁超出规定的限额,进而无形中督促设计单位应用新型设计思路和电力工程技术,提高电力工程设计方案质量,并对电力工程造价全过程进行控制[6]。

2.3 电力工程发包阶段造价控制

工程招标管理是电力工程发包阶段造价控制的重要内容。相关人员要做好电力工程中相关要素的招标管理工作,根据电力工程的具体需求,选择价位比较低的施工单位对相关电力工程项目进行城建,进而确保最大幅度降低其工程造价。

与此同时,也要考虑投标方的实力,避免一味追求低价或者经济效益,忽视电力工程整体施工质量。

同时,相关负责人也要注重电力工程招标的范围和广度,对电力工程施工过程中涉及到的相关设备进行招标,从而确保在合理的竞争机制下和科学的预估造价范围内,选择信誉度和可靠性都比较好的设备厂商作为电力工程施工过程中的设备供应商,以提升电力工程全过程的造价控制可靠度。相关管理人员也要重视电力工程发包阶段的合同管理,避免合同漏洞导致的经济损失,进而提高电力工程造价控制质量。

2.4 竣工结算阶段造价控制

竣工结算阶段造价控制的核心是工程造价结算资料的审核。造价人员对相关造价资料进行结算审核的规程中,应用计算机技术和网络技术,对电力工程造价资料数据库进行建立,为后期电力工程管理和施工提供科学合理的依据和参考。

电力工程竣工审核内容主要包括是否与合同要求匹配、验收合格度,并对结算方式、计价方式和优惠条款进行审核,看其是否与合同要求相匹配;根据竣工图纸对电力工程的工程量进行审核,在审核过程中,要结合电力工程的现场签证、竣工图纸和设计变更等进行审核,并检查其是否与国家规定的工程量计算规则相符合;在电力工程造价控制过程中,要对相关计价依据和计价方式进行严格执行;对设计变更签证进行严格审查;并对电力工程取费标准进行核查,看其是否符合合同相关规定,从根本上对电力工程造价成本进行控制,并确保电力工程施工过程中各项资源的优化配置[7]。

篇(5)

关键词:电力工程;进度管理;施工进度;意义

中图分类号:F426.61 文献标识码:A 文章编号:1671-2064(2017)02-0134-01

本质上说,在电力工程建设施工中开展进度管理是处于经济效益的考虑,当前我国电力行业改革进入深水区,越来越多地受到市场经济的影响。电力工程建设过程中通过有效地进度管理,可以充分把握各阶段的建设核心内容,为工程质量、效率和成本等提供大量的参考依据,因此在电力工程建设施工中具有十分重要的地位。

1 电力工程建设施工进度管理论述

结合电力工程建设施工的特点,进度管理主要是确定工程项目的施工建设目标、质量、安全、资源等方面的要求,并按照这些内容来协调各部门之间、各个施工人员之间的关系,进而满足整个电力工程建设施工的有效性。实践证明,在电力工程建设施工中开展进度管理可以有效地节约成本呢、提高效率、减少浪费,但它本身也是一个系统的、动态的和复杂的管理过程,基于经济效益和社会效益的平衡要求,为了实现这一目标必须做出科学而完整的规划,并且按照相关设计变动、施工计划变动等展开灵活的调整[1]。

不难看出,电力工程建设施工的进度管理是一种贯穿于前、中、后全过程的策略。常规电力工程项目建设施工进度管理中有一定的科学依据,包括定额作业、工作量统计等,除此之外还应该充分考虑以下几个问题[2]。

(1)建设主体必须清楚电力工程建设项目存在的巨大挑战。电力工程项目中不仅仅涉及到建筑部分,更多的是电力设备、网络系统等内容,这就提高了整个建筑工程的复杂性,要全面实现各项功能,就必须进行建设细分,在不同阶段、层次提出有效地控制策略。换而言之,进度管理本身就是针对不同分期、分批的施工作业展开的管理活动,并实现建设任务的合理分解,做好彼此之间的衔接安排,提供有效地资源和技术支撑。(2)建设主体可以充分借鉴类似成功案例的相关经验。电力工程项目在功能上日趋一致,较大的是规模差异和技术差异,因此并非每一次建设施工都要从零开始展开进度管理。在方法、模式和渠道等方面可以充分借鉴类似的成功案例,通过借鉴学习来提高使用效率,避免弯路、错误的出现。(3)建筑主体应该重视施工进度中的项目分解和资源有效分配。电力工程项目是一种特殊的建筑项目,它对各类材料、设备的依赖性很高,并且呈现出多样化、频繁性的特点;而对于施工单位而言,不可能投入过多的资金在这一方面,因此在加强进度目标分解的同时,依据目标的需要进行资源的合理分配,确保材料、设备在必要环境下展开有效地运用。(4)建筑主体在目标分解的同时可以通过资金分配来进行成本和质量控制。电力工程项目的投资较大,如果不加以有效地控制必然会造成浪费现象。通过进度管理的模式实现不同目标的分解,每一个小目标所需要的资金可以作为工程进度控制的手段,这样可以发挥资金效应的最大化,还可以保障每个目标完成后的验收水平,有效地提高了资金的利用率,从而避免大规模投资在后期出现中断、不足而停工的现象。

2 力工程建设施工中的进度管理的意义

经过多年的电力建设事业发展,人们也越来越意识到进度管理的重要性,但是在现实中却常常忽略这一工作,很显然是一个不正常的现象。笔者认为,电力工程建设项目的施工进度管理既然作为一项不可或缺的工作内容,就必须提高主观层面的认识,深刻地了解进度管理的意义[3]。很显然,电力工程建设施工是一个系统且复杂的工程,传统的工程管理缺乏科学性,通常是按照施工阶段目标展开,并以施工周期展开计算,如季度、月、周等。但这种方式下缺乏对组织、技术和标准的依赖,进而导致在质量、安全方面的控制并不严谨,无法有效地进行各方面人员、资源的协调。进度管理的开展可以将各种控制力发挥到最末端部分,它基于一个总体施工目标展开,并主动地分解为分支目标,在一个完整的框架下来限定工程项目建设的各个组成部分,进而可以形成有效的保障机制。

此外,“进度管理”在很多成功的建筑施工项目中得到了验证,它的有效性也不局限于电力工程层面,对于一些辅助部分的建设、技术改造、设计变动等,有很好的记录能力和参考价值,由此一来实现对电力工程建设项目复杂性、系统性的良好应对,对我国的电力事业发展具有重要的现实指导意义[4]。

3 结语

积极开展进度管理对于电力工程建设施工单位而言是至关重要的,一方面,它是满足企业市场经济效益的重要保障,可以有效地提高自身竞争力,社在市场同类行业中脱颖而出。另一方面,通过科学化的进度管理,有效地避免了资源浪费,确保了电力工程质量,延长了设备无故障运行周期,对我国电力稳定、安全供应有重要的作用,同时也是提高电力工程建设事业现代化管理思想的重要途径。

参考文献:

[1]李星云,谢志梅,侯静梅.我国电力工程建设施工中的进度管理的意义[J].电子测试,2013(07):227-228.

[2]叶兰,王志强,马骏.对我国电力工程建设施工中的进度管理的论述[J].黑龙江科技信息,2010(05):219.

篇(6)

电力工程项目的竣工决算报告,是正确核算供电企业新增资产的重要依据,在工程已竣工且达到预定可使用状态后,财务上应按规定将工程暂估入账并计提折旧,对于工程项目中发生的借款费用按照会计准则的规定予以资本化、计入在建工程,而这些相关规定在实际工作中,对于工程项目的财务核算常常不能严格办理,导致年末资产虚高、利润虚增致或使当期资产虚低、利润虚减等等。

2加强电力工程财务管理的建议

2.1加强制度建设,落实经济责任考核

供电企业在工程财务管理中,要加强制度建设,这是做好工程项目管理的基础。要将各项管理制度具体化,落实项目法人责任制,制定项目法人财务管理责任书,由项目法人加强工程项目管理和组织协调,严格执行工程签证程序,同时将其实施情况与经济责任考核挂钩,促进项目法人承担起相应的财务管理责任,才能严格执行相关制度,有效抑制工程随意变更问题,形成电力工程项目管理的有效闭环,确保将工程风险降低到最低限度。

2.2推进全面预算管理,加强工程物资管理力度

在供电企业的电力工程管理中,对电力工程项目应进行可行性分析论证,提高项目的科学性和效益性。全面落实项目预算管理,重点抓好工程测算、结算、决算的财务管理工作,保障对工程的全过程管理。加强对工程支出的预算控制,做到支付工程款时依据充分,手续完整,程序合规;而工程物资管理是供电企业工程管理中的薄弱环节,物资管理是整个工程成本控制的主要内容,供电企业应该建立健全工程物资管理制度,引进先进的库存管理技术,要创造条件满足工程物资分类储存、分类管理的要求,要严格执行定期盘存制度,做到工程物资账实相符。

2.3建立工程项目合同管理制度

电力企业的电力建设具有投资大、技术含量高、施工周期长等特点,使电力工程合同管理具有其特殊性。电力施工合同的生命期长,受外界影响大,同时合同本身常常隐藏着许多难以预测的风险。由于电力建设投资大,合同金额也比较大,因此供电企业必须建立健全工程项目合同管理制度,做到合同管理工作有“法”可依,明确在工程项目管理中各部室的职责分工和权限,规范各类合同签定的程序和格式,严格执行合同管理办法,健全限额合同事前审计,重大合同全过程参与的监督机制,有效防范因合同签订不规范而引起的纠纷。

2.4提高财务人员素质,有效推进项目核算控制

篇(7)

[关键字] 如何做好; 电力监理资料; 管理工作

做好电力监理资料管理工作是电力工程施工的基础性环节之一,电力工程的监理资料可以对电力工程运行过程之中的真实情况进行有效的反馈,是电力工程质量监督管理部门形成对电力工程质量控制的基础性参考部分。针对这样的情况,在进行电力工程管理过程中,就需要对如何做好电力监理资料管理工作这一问题进行深刻的总结研究,并拿出相应的解决方案。针对这样的情况,本文将结合文献资料上的电力监理资料管理工作内容,分析监理材料的收集和整理过程,以及在这个过程之中要遵守的具体原则,并总结规划出了监理资料的具体种类,以便于按照监理资料的具体种类进行对监理资料的收集和整理工作。

一、电力监理资料管理工作全过程探析

1.电力监理资料管理工作动态性变化的必然性

电力监理资料管理工作的运行过程是伴随着电力工程运行的发展逐步完善的,因此,电力工程监理资料具有着动态发展的情况,随着电力工程的逐步发展,电力监理资料管理工作所涉及到的基本内容也势必会相应的发生一定程度上的改变。

2.电力监理资料管理工作涉及到的基本内容

在进行电力监理资料管理工作的过程中,所进行管理的监理材料主要包括以下几种:第一,是电力工程的施工合同监理资料;第二,是电力工程施工的招标文件监理资料;第三,是电力工程施工的监理合同资料。综合起来看,电力监理资料管理工作涉及到的基本内容是电力工程在电力工程在运行过程中经过协商得到了监理材料。电力监理资料管理工作涉及到的基本内容是电力工程管理的最基本依据,也是进行电力监理管理的基础性研究资料。

3.电力监理资料管理工作的形成基础

电力监理资料管理工作的基础资料是电力工程的运行过程中形成的,电力监理资料可以对电力工程运行质量进行真实的反馈。在这个过程中,电力监理资料管理工可以对电力过程之中具体的电力工程运行次序、电力工程单元组分的研究,这也是进行电力工程资料管理的基础性组成部分,而后续的监督管理过程,就是在研究电力工程监理材料的基础上,形成基础性的研究体系。因此,进行电力监理资料管理工作,要从电力工程管理的每一个单元和工序做起,踏实的完成电力监理资料管理工作。

4.电力监理资料管理工作的形成过程

电力监理资料管理工作体系是在电力工程运行的监督管理过程之中逐步发展完善的,电力监理资料管理工作可以通过资料对电力工程的运行情况进行反应,也是对整个电力工程运行过程的真实反映。在这个过程中,电力工程监理材料之中的监理日志是进行监督管理的核心组成部分,该部分是电力工程的工作人员按照工程运行日期进行的对电力工程运行情况的真实反映,在这些资料中,可以对电力工程运行周期、电力工程的持续时间进行真实的记载,保证电力工程可以得到足够的监督管理,这也是进行电力监理资料管理工作的核心要求。

二、电力监理资料收集管理部分探析

1.电力监理资料收集管理过程要遵循的基本原则

根据对电力监理资料管理工作的发展途径和应用分析,不难看出,电力监理资料管理工作要充分的考虑到电力监理资料的特点。针对这样的情况,在电力监理资料管理工作的运行过程中,要遵守“谁监理、谁验收、谁收集”的电力监理资料管理工作基本原则。具体的来说,就是在遵循电力监理资料管理工作基本原则的基础上,监督管理部门进行对电力监理资料管理工作的明确化处理,保证电力监理资料管理工作可以形成对电力监理资料的合理规范化收集。

2.电力监理资料收集管理过程的基础内容

在电力监理资料收集管理运行过程中,质量监督管理单位要设置好电力监理资料收集标准制度,规范好电力监理资料收集程序,以便于保证在电力工程运行的各个时间段,专门的监督管理人员负责记录收集监理资料,保证电力监理资料收集管理过程可以维持其稳定性和持续性。具体的来说,就是要在进行电力监理资料收集管理过程中,分派相关专业的质量监督管理人员,及时有效的进行电力监理资料的收集整理,保证可以在进行电力工程质量验收工作结束之后,可以及时的进行对电力监理资料的使用。

三、电力监理资料整理管理部分探析

1.电力监理资料整理管理的基础研究部分

截止目前为止,电力监理资料整理管理部分依然是做好电力监理资料管理工作的基础性要求部分之一,这就需要形成一套完整的电力监理资料管理体系,并对电力监理资料管理工作人员进行相关的资料整理策略探究工作,逐步形成一套完善的电力监理资料整理管理体系。根据对相关文献资料的查询研究,可以发现,应当充分的了解到电力监理资料的收集过程和管理过程的基础上,高效的进行对电力监理资料的整理管理,发挥出电力监理资料管理的应有效果。

2.电力监理资料整理管理的基础步骤

首先,是对电力监理资料的整理工作,在这个过程汇总,由于电力监理资料(包括电力工程的施工资料、电力工程的招标资料、电力工程施工的监理资料等部分),是进行电力监理资料整理管理的基本参考依据。针对这样的情况,所以要单独的将电力监理资料整理管理过程排放在重要的管理地位,促进电力监理管理效率的提升;

其次,电力监理资料整理管理过程要对电力工程资料的资料进行分类总结,提升电力监理资料整理管理的针对性。具体的来说,电力工程监理管理资料(包括有电力工程计划书、电力工程监理规章制度、电力工程资格证书等电力工程监理资料)是在电力工程运行过程之中,电力监理资料整理管理部门对工程进行的监督管理的具体手段;

然后,要优化电力监理资料整理模式。具体的来说,电力工程监理材料所包含的内容比较多(包括有电力工程变更监理资料、电力工程设计资料、电力工程施工原始测量资料、电力工程品质资料书等电力工程监理资料)的有效统计;

最后,是对电力监理来往资料的整理收集。具体的来说,电力工程来往文件(主要包括有电力工程运行的各个方面资料的整理、电力工程的指示文件资料、电力工程运行质量报告资料、电力工程监理问题的答复等),这些电力工程监理资料主要指的是来自电力工程运行的业主方、电力工程施工的工作团队、电力工程的质量监督管理团队所进行的电力工程运行资料汇总,在进行电力工程监理资料的收集过程之中,还要注意电力工程来往文件的各种认定资料进行总结归纳研究。

结论

综上所述,做好电力监理资料管理工作需要对电力工程监理资料的形成、电力工程监理资料的收集、电力工程监理资料的整理这个系统性的过程竞争亨利研究,并在研究的基础上,具体的指出做好电力监理资料管理工作要注意到的基本点,为后续的电力工程运行过程提供一定的参考意见。

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