共青团工作建议精品(七篇)

序论：写作是一种深度的自我表达。它要求我们深入探索自己的思想和情感，挖掘那些隐藏在内心深处的真相，好投稿为您带来了七篇共青团工作建议范文，愿它们成为您写作过程中的灵感催化剂，助力您的创作。

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关键词：新时期；高校共青团；科学化；研究

一、高校共青团工作科学化的重要性

高校共青团工作科学化对于学生思想引导有着非常重要的作用，在此过程当中学生对学校的管理也会起到一定的促进作用，通过科学化管理手段，可以对学生管理手段与过程变得更加严谨，对于信息化建设以及工作内容也会同时变得系统化，这对于高校发展来说无疑是有利无弊的。通过工作科学化我们不难想象到工作系统与发展是紧密相连的，所以在进行新时期共青团工作科学化的探索过程当中这些问题也非常值得我们思考的。

二、高校共青团工作落实过程中的不足所在

1、各高校对共青团工作开展手法老套

在进行高校共青团工作开展过程当中，很多学校都是认为越是传统的工作手段越能起到一定的效果，这样就导致了很多工作人员在此过程当中积极进取的心态就受到了抑制。在工作过程当中管理手段过于偏激老套使共青团工作一直开展不是很顺利，最终导致了共青团工作在高校中发挥不出重要的作用

2、不重视共青团内部干部培养

在高校共青团工作开展过程中有很多高校对自身内部管理做不到足够的系统以及更加强化，对于学生干部的培养力度没有能够充分的重视起来，这样就导致了学生管理能力提高速度过慢，工作运转速度问题严重以及执行力得不到保障。针对这样的问题我们工作者应该作出相应的思考，究竟怎样才可以使我们的工作更加的科学化、合理化达到我们预期的目的，使共青团工作进行更加的系统化。

3、管理手段单一

在进行高校共青团工作管理过程当中，有很多学校一致认为，传统的管理方法对于工作管理来说才是更加有效地，一味的通过外界强加或者是外界施压的方法进行工作管理，给很多领导干部以及学生干部内心造成了严重的不良影响，这样就导致了在工作过程中很多人对待工作畏首畏尾不敢大力的开展工作，影响自身的工作效率。

4、缺少专门网络建设

网络建设对于每一个学校来说都是必不可少的，共青团工作更是反映出了这一点，对于高校共青团工作来说，网络建设对于学生的思想渗透有着非常重要的作用，可是还是有很多学校没有充分的认识到这一点，我们对这一问题应该提起高度的重视，在最短的时间内应该得到相应的解决方案，在后面我就针对这样的问题展开我个人观点的论述，在此过程当中还存在很多的不足之处希望大家能够多提宝贵意见。

三、高校共青团工作科学化的主要路径

1、高校共青团工作手法创新

在高校共青团工作开展过程当中，我们必须要明确的一点就是要用理论作为实践的基础，在此过程当中，只有理论得到更新才会使工作开展得更加顺利，在此过程当中实践才会更有意义。在工作手法的完善过程当中应该针对各院校出现的问题展开深入的了解及探究，让工作有据可依，这样在高校共青团工作开展过程当中才可以摆脱以往的工作束缚，进而使工作灵活多变，面对问题迎刃而解的能力逐渐得到增强。

2、加强共青团干部培养

在高校共青团工作开展过程当中，中坚力量则是学生干部的培养，在工作过程当中，共青团干部在工作中起到的则是中流砥柱的作用，在科学化开展共青团工作这一问题上，加强干部培养力度，改变干部的培养模式，这对于科学化开展高校共青团工作来说具有着非常重要的作用，在此期间注意领导干部的能力培养力度，增加对外交流次数，增强相互学习观念，使共青团工作在共青团干部的组织与开展过程当中能够得到顺利进行，进而是共青团工作变得更加具体化和系统化。

3、共青团管理工作的政策文件、原则的有效利用

在进行共青团管理工作过程当中，很多时候政策文件以及相应的原则我们应该做到灵活的应用，在此过程当中不应该仅仅将管理工作做的过于死板，这样很不利于共青团工作的有效开展，在进行管理过程当中，政策文件是我们发展的方向，原则则是我们前进的具体要求，如果将这些问价以及原则能够进行合理的利用，那么共青团管理工作就会变得更加有条不紊，发展也会蒸蒸日上。

加强自身网络建设力度

在进行高校共青团工作过程当中，网络建设一直都应该是我们工作过程当中的重中之重。当今社会正式网络极度发展的社会，在此期间，对于网络建设不仅仅是方便我们平时的工作开展，更重要的则是可以通过网络资源对高校共青团进行良好的思想渗透，对工作顺利开展奠定一定的思想基础。通过网络建设，我们可以加大与其他学校的合作力度，在此过程当中我们可以做到学校之间优势互补、共同进步的一个目标，这对于科学化开展共青团工作具有非常重要的现实意义。

在进行网络建设和使用过程当中，我们可以针对近每个学校共青团工作存在的现实问题进行意见交流，在此期间我们可以起到一定的相互学习的作用。通过网络建设我们可以加大管理干部之间的网络培训，使高校共青团工作更加科学化的开展奠定一定的现实基础。

结论：以上观点就是我个人针对共青团工作科学化的观点论述，在此过程当中主要强调了加强科学化的手段主要有哪些，重要性是什么，还存在着很多考虑不成熟的地方，在这里还希望各位老师和学者能够多多见谅并提出自己的相应意见与建议，希望能够给广大高校共青团工作的开展起到一定的积极作用，为我国高校共青团工作能够更加顺利的开展而献出自己的力量。

参考文献：

[1]徐远火；高校共青团组织评优工作改革构想[J]；四川师范学院学报（哲学社会科学版）；1995年06期

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这些新挑战包含哪些呢？

首先是青年群体新需求拓展了共青团的工作领域。据调研显示，在大庆油田，青年的普遍性需求主要集中在追求自我发展（27.35%）、丰富业余生活（24.38%）、展示个人才华（17.81%）等方面。必须改变内容单调、形式简单的传统共青团工作模式，不断拓展新领域，争取新资源。其实是企业改革新形势改变了共青团的外部环境。需要团组织打破“就团论团，把自身当成单纯政治组织”的桎梏，在服务生产经营、助力改革发展上更好地迎合企业要求。最后是时展新变化冲击着共青团的凝聚能力。在大庆油田，69.81%的青年每天都上网，56.69%的青年经常使用微博或博客，36.55%的青年经常使用手机微信或米聊。同时，大庆油田目前已有各类青年自组织1100多个，参与人员超过12000人，也在一定程度上淡化了青年对团组织的归属感。

对此，我们提出了三条建议：

一是合理布局共青团工作项目，提升活动含金量。必须按照“企业所需、青年所急、共青团所能”的原则，争取青年和企业两方面的欢迎支持，提升活动的含金量。一方面要深入分析青年的群体特征，准确把握青年的思想脉搏，在为青年提供打通成长通道、搭建展示平台等常规服务的同时，不断向业余休闲、心理疏导、联谊交友、人文关怀等特殊领域延伸，并有针对性地为特殊青年群体定制个性化服务，通过切实有效的服务举措不断提升团组织对青年的凝聚力。另一方面要保持敏锐的工作嗅觉，善于捕捉企业在外拓市场、规范管理、人才培养、安全生产等各方面的新动向、新要求，及时策划推出与之相关的青年乐于参与、便于参与的共青团活动，不断提升团组织对企业发展的贡献率。

二是健全完善共青团工作机制，促进效益最大化。一方面要在内部“节流”上下功夫，在活动选择上遵循市场经济的客观规律，把活动当成团的产品，把青年和企业当成消费者，供过于求的活动少开展，供不应求的多开展，发挥各级团组织的整体力量，共同推进重点活动的持续深化，集中智慧出精品，形成合力创品牌，减少不必要的资源浪费。在活动组织形式上把重心转移到基层团组织中，下放到一线青年中，尽量朝着小型、灵活、多样的方向发展，减少共青团开展活动的投入成本。另一方面，要在外部“开源”上下功夫，跳出“唱独角戏”的局限，把自己置身于企业改革发展的大背景下，深入挖掘企业各方资源，争取各个部门对共青团工作的支持，借助各部门的专业优势，主动争取政策和经费的支持，形成互惠、双赢的合作机制，增强共青团工作与企业改革新形势的贴近性，解决共青团职能拓展与自身资源短缺之间的矛盾。

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党的十明确提出了“中国特色社会主义事业是面向未来的事业，需要一代又一代有志青年接续奋斗”的科学论断。这是赋予新时期共青团工作的历史重托。引导青年树立正确的世界观、人生观、价值观，永远热爱我们伟大的祖国，永远热爱我们伟大的人民，永远热爱我们伟大的中华民族，是共青团永远不变的主题。随着企业改革的逐步深化，企业共青团工作的环境和条件不断发生变化。团组织与青年人的需求、团的传统工作模式与现代企业制度、共青团的职能与现有资源等方面引发的矛盾，给共青团工作带来了许多新情况和新课题。如何在新形势下，使团的工作进入企业体内循环，与企业生产经营同频同振，发挥团组织服务大局、服务中心、服务青年的作用，是摆在共青团工作面前的首要课题。

一、开创企业共青团工作新局面的对策

面对国有企业共青团工作的现状和新形势、新任务的需要，国有企业共青团工作必须积极主动地调整工作方式、工作方法、努力探索新的工作思路和工作机制。要想在服务企业中心工作的实践中发挥应有的积极作用，就必须在创新上下工夫，只有创新，才能发展。

第一，要在理念上创新，提升团的工作内涵。企业深化改革和加快发展的新形势，要求共青团工作要不断赋予适应客观需要的新内容，丰富和提升工作内涵。因此共青团组织要勇于突破固有的思维定式，从多年如一的内容和形式中超越出来，着力研究如何在新的变化了的条件下创造性地开展工作。首先，要把服务企业中心工作作为共青团组织最根本的理念，贯穿全部工作之中，特别是要正确理解和把握共青团组织围绕中心与独立自主开展工作的完整含义和辩证关系。努力做到“六个转变”——团的思想教育由传统“灌输型”向适应改革、支持改革、宣传改革“引导型”转变；团的工作重心由“文化娱乐型”向“参与经济型”转变；团的活动方式由“突击型”向“常规型”转变；团的运行机制由“指令型”向自主、创新“指导型”转变；团干部素质由“单一型”向“复合型”转变；团的组织设置由“单一化”向“多样化”转变。通过“六个转变”的实施，共青团工作才能纳入企业中心的改革和发展大局中，才能够找到用武之地，也才能够有所作为。同时，要树立共青团的“品牌”理念。在注重品牌的当今社会，“共青团”作为一个老字号品牌，蕴藏着巨大的品牌价值。团组织要充分发掘共青团的品牌效应，凝聚团员青年，寻求各方支持，在紧密服务企业中心工作的实践中做到守土有责。

第二，要在机制上创新，延伸团的工作领域。我们之所以坚信在团员数量减少的新情况下，共青团组织依然可以有所作为，一个十分重要的依据就是建立在共青团工作领域要向青工延伸的前提之上，把共青团工作的重点转移到青工群体，是企业青工队伍结构变化的客观要求，也是共青团组织从实际出发，主动调整工作重点，以求更好地为企业中心工作服务的理性选择，共青团组织要把青工作为工作主要对象，第一个必须解决的现实问题，就是工作机制的创新。因为包括青工工作在内，团的全部工作都是通过团的各级组织去实现的。但是由于团员数量的减少，导致部分单位出现无团员班组，甚至无团员车间队伍。在这些青工比例较高的单位，没有团的组织，青工工作自然无法落实。因此要实现共青团工作向青工群体延伸，就必须建立能够涵纳全部青工的工作机制。尝试建立青年管理者协会、青工技术促进会等方式，通过服务青年来延伸共青团的工作手臂，实现团组织更大的活动影响力，为企业发展贡献力量。

第三，要在载体上创新，激活团的内在活力。共青团组织要把服务企业中心工作的理念付诸实践，关键要选好切入点和“抓手”。共青团工作必须紧扣这一主题，以创新和务实的精神，积极探索服务大局的最佳结合点。一是要围绕提高青工队伍素质和企业经济效益，深入开展“创新创效”活动和争当“青年岗位能手”活动。这是共青团工作直接服务企业经济建设的有效载体。活动的落脚点是促进企业经济效益的提高，着力点应放在提高青工队伍整体素质上。团组织要抓住历史机遇，主动配合人事部门培养人才，以岗位成才为主线，大力开展岗位培训、岗位练兵和技术比武活动，引导广大团员青年立足岗位，学习新知识，钻研新技术，练就新本领，实践成才。要配合有关部门适时组织青年知识分子座谈会和青工技术比武大赛，推动和促进青工职业技能和岗位创造能力不断提高。二是要围绕建设企业文化的目标，积极参与企业文化建设活动。共青团要发挥群众组织的优势，在广大团员青年中落实企业文化建设的宣传教育任务，动员和组织团员青年广泛参与企业文化建设的有关活动。使团员青年在参与中接受教育，进而形成与企业目标同向的价值取向。要发挥青年志愿者、青年文明号典型示范作用，成为企业的无形资产，诚实守信、文明服务的金字招牌。同时，要开展青年读书、青年论坛和文明修身活动，用高品位、深内涵的活动提升广大职工群众的思想和文化素养。三是要围绕生产经营重点，充分发挥突击队作用。要组织广大团员青年在“急、难、险、重”任务中，勇挑重担，勇攻难关。要积极开展“合理化建议”，发动团员青年为企业改革和发展献计献策， 贡献聪明才（下转45页）（上接43页）智。要不断深化岗位创优活动，使青年文明号、青年岗位能手、青年志愿者等活动成为生产经营管理工作的助推器。

第四，要在方法上创新，激发基层团组织活力。现今，团的工作机构精简，团干部一兼多职，从这一实际情况出发，共青团组织必须在工作方式和方法上大胆创新，否则就很难打开局面。规范组织基础工作，完善考核体系，强化团属阵地建设，推进基层团的工作实现规范化。在基层团组织实行片区管理，通过加强片区之间、片区联系点单位间的沟通交流，借助各单位优势资源，提升活动效果和品质，促进团组织的自我管理，提升团组织的活力。各基层团组织以片区管理为带动，进一步加强团支部、团小组、青年小组的建设，逐级分解任务，明确职责，提升基层团组织独立开展活动的能动性。因此，对有些工作可以采取由基层团组织承办的形式，公司团委重点做好策划、协调指导工作，为基层团组织开展工作创造必要的条件和提供有效的服务。这种方式，不仅合理配置了团系统的资源，而且为基层团组织提供发挥各自优势的锻炼机会，同时，也在一定程度上适应了基层各单位打造品牌、树立形象的要求。

二、工作中的几点启示

一是共青团要走学习之路。知识时代为我们带来了全新的理念，团的工作要跟上这种新挑战和大变革，就必须去创新和实际，而学习正是创新的源泉。不仅要学书本，更要学实际，善于从方方面面吸取营养，丰富自我。要把新知识、新技能的学习与团的工作实际结合起来，与团的岗位要求结合，才能有效地实现创新，实现共青团工作的新发展。

二是共青团要走服务之路。在新形势、新体制、新任务面前，如何定位服务，怎样去服务，这是工作成败的关键。团十六大把“服务”提高到共青团工作的新高度，是以说明“服务”的重要性。新体制下的共青团工作要赢得青年，赢得工作，唯服务之路可走。

三是共青团要走联合之路。现代企业管理中一个突出的特点就是扁平管理层，精干高效，一人多岗已是不争的事实，靠人海战术、靠累加工作量来开展团的工作已和新体制不相适应，在现阶段共青团干部人员精干、合理兼职的情况下，“单打独斗”已显势单力薄，走联合之路，实现工作上的有效互补，共下一盘棋，则是新体制下共青团实现新发展的又一出路。

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高等教育的核心是素质教育、创新教育，培养的人才应是具有健全人格、创新意识、创业能力、全面发展的综合型人才。高校共青团组织在营造良好校园文化环境、培养大学生的创新创业精神和实践能力等方面起着重要的作用，如何使高校共青团工作适应市场经济的新形势，走向更规范、更科学的发展道路，如何通过共青团的有效活动，提升大学生的综合素质和能力，更好地引导青年、凝聚青年、服务青年是高校共青团面临的挑战和任务。通过探索与实践，项目化管理在共青团部分工作中得到应用，发挥了科学管理方法的作用，提高了工作效率，有效推动了工作。

一、高校团学工作项目化管理的重要意义

项目化管理最早起源于建筑行业，二战时期开始在军事工程领域运用，20世纪90年随着电子信息技术的发展，项目化管理形成了独立的学科体系，得到普遍运用。近年来，高校将项目化管理手段引入日常工作，从成都理工大学实践的情况看，高校团学工作项目化管理是在应用项目化管理技术的基础上，提高共青团工作效率、保证工作质量、降低成本、节约利用资源的重要举措，是健全完善工作机制、提高服务团员青年工作能力和水平的必然选择。

1.项目化管理是健全新时期高校共青团工作机制的要求。青年是国家的未来、民族的希望，教育改革的深化和素质教育的推进，信息网络时代对新时期高校共青团工作提出新的要求，大学生的思想观念、行为方式等方面也发生了许多新的变化，工作对象日益复杂化，党和政府对新时期高校共青团工作提出了新的定位和要求，面对前所未有的新问题，高校共青团组织只有不断创新工作机制，才能跟上不断发展和变化的形势，项目化管理作为一种具有现代管理特征的高效管理技术，对高校共青团工作机制的完善有重要的意义，应有更广泛的应用前景。

2.项目化管理是新时期提升团员青年综合素质和能力的有效途径。高校团学工作是实施大学生思想政治教育的载体，团员青年在这些活动中既是参与者，也是组织者，他们是新鲜事物的接收者、创造者、实践者，因此，无论是学生干部，还是团员青年，都应该应用先进的管理技术，增强共青团组织的向心力和凝聚力，通过参与或组织团的相关活动，在这个过程中收获知识、受到教育、提升综合素质和能力。

3.项目化管理是进一步提高共青团工作科学化发展的有益选择。新时期高校共青团工作涉及的范围广、内容多、对象多元化，很多活动具有动态性、复杂性和广泛性等特点。从事过团的工作的人都知道，高校共青团工作涉及各方面的因素，活动时间、人员组织、活动流程等关键环节都需要把控和管理，要想保证活动有序进行，离不开项目化管理技术。

值得注意的是，“并不是所有的共青团工作都可以采取这种管理模式。在工作实际中应调整范围及视角，采取引导和传统方式结合，甄别各类工作性质的不同，避免并及时消除其带来的负面影响。”[1]

二、成都理工大学共青团工作项目化管理的探索与实践

近年来，成都理工大学创新工作机制，着力推动项目化管理，结合团员青年的需要，实施了“服务大学生成长成才项目化”工程，不断推动“文化理工”建设，有效地服务团员青年的成长成才。

1.项目化管理的目标与思路。针对共青团工作中的瓶颈问题，学校团组织走访调查，摸清团员青年真实需要，通过论证，校团委经过筛选，选取可推广性强、已实际开展过并取得效果和群众基础的项目，通过公开招标，在资金、业务指导等方面给予支持。不断探寻如何将共青团的工作目标与团员青年的实际需求相结合，通过他们喜闻乐见的载体和方式，使其在参与活动时提升综合素质；项目化管理以项目专人化、服务大众化、运行团队化、经费专项化、评估经常化为目标，有效推进校园文化建设，打造以“立意高远，师生满意”为标杆的校园文化活动品牌。

为了深入推进项目化工作，学校推进三级项目管理制度：第一级是学校校级活动项目中精心挑选项目，面向全校组织或个人公开招标；第二级是学院团组织将学院的优秀活动项目申报，学校审核通过以项目化方式运行；第三级是团支部申报班团活动项目，学校审核通过后以支部项目方式运行，通过“学校发动、学院联动、支部互动”的思路打造校、院、班团支部三级项目。

2.项目化管理实施方法与过程。（1）广泛深入调研，把握学生需求。通过“勤走访、大调研、常谈心”为主题的系列基层走访活动，多渠道、多层次了解广大团员青年对校园文化活动的需求和建议。通过收集、整理，2012年共有26项校级活动进入“项目化”初选名单。为优中选优，校团委将所有活动预期效果进行了推导，由学生代表参与选出了9个校级活动项目，将其项目化，面向全校招标。（2）转变服务理念，创新体制机制。校团委专门成立“活动项目部”，负责项目化管理的具体运作，“项目竞标”改变直接安排学生组织承办活动的惯例。2012年，活动项目部将9个项目公布，收到67份竞标书，通过答辩，有16个团体、个人以合办或单独承办的形式成功竞标，分别组建了9个项目组，在期限内将项目付诸实践。（3）大力规范扶持，及时纠偏调整。为扶持项目开展，专门安排富有经验的老师对项目组进行指导，活动项目部向每个项目组派出长驻项目组特派员，参与项目的管理，及时反馈信息，项目组定期提交项目进展报告，活动项目部及时提出改进建议，帮助其不断完善；整合宣传力量，对项目进度，特别是举办的时间、地点进行预告，对于部分做出成绩、做出亮点的项目，向《成都日报》等媒体发出采访邀请，扩大宣传面。（4）完善考核机制，创建校园文化品牌。立足实际，倾听学生心声是项目化管理能够顺利实施的前提，为增强项目整体协调性，促进项目交流，规范进出机制，实现优胜劣汰。项目阶段完成时期，举办项目化答辩大会，由指导老师、参与学生予以打分，评选出优秀项目组；对未能达到既定目标的项目组，取消承办的资格，重新招标，增强项目组的紧迫感，真正做到“项目为同学，同学来打分”，保证质量和可持续发展。

3.工作成效。（1）通过重心下移，充分调动各方积极性，2012年校级项目化管理有67位个人或组织参与竞标，涵盖7个校级学生组织，17个院级学生组织及各类社团；团支部项目化管理共有125个支部申报，在学生覆盖面、参与度等方面，创历史新高。（2）通过搭建统一平台，促进了资源整合利用。邀请著名主持人陈岳、国家科技进步二等奖获得者刘兴诗教授等参与“说出你的故事”项目，优势特色活动通过“项目化”，质量和影响范围得到了很大提升，打造出了“图书馆让座卡”、“咖啡屋交流会”、“爱在红花”等系列品牌活动。（3）通过“项目化”，全校团组织的观念发生转变，由直接分配任务变为主动争取。任何活动项目想要得到认可，都需要仔细调研、精心准备、认真总结。“项目化”提高活动主办方危机意识，提升全校学生活动的总体质量。

三、团学工作项目化管理的思考

近年来，我校团组织坚持“有效联系青年、有效服务青年、有效凝聚青年”和“项目化实施、品牌化打造、社会化运作、事业化发展”的“三效四化”工作理念，积极探索构建与统筹城乡发展相适应的共青团工作机制，坚持项目化运作，遵循工作规律，不断提高科学化、规范化水平，使活动项目成为团员青年展示才华、团组织凝聚青年、学校文化育人的有效平台。

1.高校项目化管理核心是以人为本。实施过程中要紧密依靠团员青年，目标是使大学生在主动参与的同时受到感染和教育，指导思想需要不断创新，切实了解师生诉求，不断调整思路，实施方法要紧紧围绕学校实际，实现路径可以有多种，需要团组织及时搭建平台，通过打造品牌，使之成为校园文化建设重要组成部分，实施过程中要注重提高连贯性，要有一套完整的思路，运用现代管理理念。

2.要注意充分整合资源。高校团组织能掌握的资源有限，整合社会资源是团的工作发展必然需求。通过资源整合，可以收到事半功倍的效果，注意调动校内外资源，找准工作的结合点和切入点，做到优势互补、资源共享。

3.构建项目化管理长效工作机制。不断拓展项目化管理的渠道和空间，构建“大型活动届次化、中型活动专业化、小型活动社团化”的活动项目格局；按照“围绕第一课堂抓校园文化、围绕专业要求抓素质拓展”工作思路，充分调动团员青年积极性，完善“学校发动、学院推动、支部联动、社团互动、学生行动”工作机制，把项目化管理与学生专业学习紧密结合，与班团活动、学生社团活动紧密结合，实现活动组织多层化、活动形式多样化、活动内容多元化、活动主体全员化，促进学生思想道德素质、科学文化素质和身心健康素质协调发展。

4.打造出精品活动项目。精心选择设计符合时代特征、本校特色、青年需求的活动项目，从项目的需求分析、策划设计、资源整合、目标制定、职责划分、过程管理、绩效评估等环节着力，确保项目化管理工作策划严密、可操作性强、落实到位、影响广泛，强化过程控制，打造精品工程，通过项目管理打造品牌项目，通过品牌项目带动工作全局。

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大家好！我叫，来自电厂政治工作部。今天，我作“如何做好新时期国有企业共青团工作”的发言，目的是和大家一起交流、互相探讨、共同勉励，进一步搞好新时期国有企业共青团工作，增强共青团的凝聚力和战斗力，发挥团员青年在生产工作中的主力军和突击队作用，为集团又好又快发展作贡献。

做好新时期国有企业共青团工作，发挥团组织的作用，使团的事业充满生机和活力，引领团员青年成长成才，在各自本职岗位上干出优异成绩，促进企业健康、持续、快速发展，我认为要抓好以下五方面工作：

一、积极主动争取党政的重视和支持

争取企业党政的重视和支持，是做好共青团工作的前提和保证。企业团组织一是要积极主动地把有关上级团组织的工作意图，本单位团的工作安排等情况向企业党政领导汇报，以便企业党政领导及时了解团的工作情况，了解团员青年的思想状况，及时做出相应的指示或安排。二是要发挥主观能动性，积极认真工作，完成上级交待的每一项任务。干出工作成绩，就能够得到企业党政领导的重视与支持，让企业党政领导真正感到团组织是党的事业不可缺少的一部分，是值得信赖和依靠的力量。三是要紧密围绕党的中心工作，针对团员青年特点开展有关活动，起到党的助手作用，提高企业党政领导对共青团工作的重视与支持。

二、切实加强团干部队伍建设

共青团组织有没有生机活力，工作开展得好不好，很大程度上决定于团干部队伍，所以，必须加大力气建设好团干部队伍。在切实加强团干部队伍建设中，要将团干部的学习培训纳入党的干部培训规划中去，不断增强学习培训的力度。通过学习培训，提高团干部的思想道德素质、专业技能、业务能力和工作责任感，使团干部在思想上、工作上、行动上与企业保持一致，坚定理想信念，树立正确的世界观、人生观、价值观，增强履行岗位职责的能力和水平，做到与时俱进，增强大局观，认真努力工作，干出工作业绩。要健全完善共青团组织工作制度，制定严格的奖惩制度，打破干好干坏一个样，激励团干部振奋工作精神，鼓足工作干劲，努力做好团组织工作，带领和引导团员青年刻苦学习、努力工作，为企业发展作贡献。

三、切实提高团员青年思想素质

团员青年具有很强的活力和发展潜力，关系着企业的发展命脉。团员青年思维活跃，对任何问题都比较敏感，很容易受到周围事物的影响。切实提高团员青年的思想素质，使团员青年的人格更加健全，思想更趋向于理性和感熟，形成稳定的世界观、人生观和价值观，成为企业生产建设的中坚力量，是企业团组织义不容辞的工作职责。为此，企业团组织要以高度的事业心和责任感，加强对团员青年的思想教育，真真切切地去关心团员青年，教育并积极引导团员青年树立起正确的世界观、人生观和价值观，立足于本职、乐于奉献，能够在企业的改革与发展中实干创新、建功立业。在加强对团员青年的思想教育中，要做到以正面教育为主，针对团员青年的思想特点，坚持从增强爱国情感、确立远大志向做起，通过开展形式多样的爱国主义、集体主义和社会主义教育，弘扬和培育以爱国主义为核心的伟大民族精神。要教育团员青年听党的话、跟党走，引导和帮助团员青年坚定走中国特色社会主义道路的信念，养成高尚的思想品质和良好的道德情操，为企业发展努力工作，无私奉献。

四、积极开展丰富多彩的主题活动

团组织的生命在于活动，企业团组织要切实围绕企业的工作核心，有效开展以“强素质，保安全，提建议，降成本，增效益，做贡献”为主题的一系列“青春励志”活动，推动企业的发展。在开展系列活动中，一是着重于提高团员青年素质，深入开展一些岗位成才活动，扎实举行岗位培训、岗位练兵、技术比武活动，使团员青年岗位成才活动规范化和常态化。二是围绕提高效益，认真开展系列岗位创优活动，广泛深入开展以提高工作质量为突破口和主要内容的达标评优活动，强化团员青年的质量意识，以取得良好经济效益。三是围绕“急、难、险、重、新”任务，积极地开展青年突击队活动，充分发挥团员青年生力军作用。

五、为团员青年成长成才需要创造条件

服务团员青年成长成才，是企业团组织的一项重要工作。企业团组织要及时准确的向企业党政领导和有关部门反映团员青年的合理要求，取得企业党政领导和有关部门的重视与支持，进一步营造团员青年成长成才的良好环境，为团员青年成长成才提供有利条件，促进团员青年成长成才。在团员青年成长成才中，企业团组织要做好服务工作，了解、关心和帮助团员青年，为团员青年解决实际困难和问题，切实推动共青团“服务青年，青年服务”活动的开展。

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关键词：企业人才；培养机制；共青团

人是推动企业发展最重要的动力。企业内部的人才培养关系到整个企业机器的稳定、长期运行。近年来，企业日常管理将创新人才培养机制作为一个重要课题，纳入到整个发展体系中。通过企业实践可以看出，形成一个良好的机制需要各种力量的配合，并且只有将机制真正的运用到日常工作中，才能检验这种机制是否真正的达到人才培养的目标。

结合共青团工作实际，我们可以将人才的来源分为内部培养及其他单位调入。从其他单位调入的人才会出现一些问题，例如工作文化的融合能力、同事之间的信任度等，这些空降兵给企业人才培养增加了困难，导致企业人才培养体系的不稳定。随着经济的快速发展，越来越多的企业寻求外力的配合，高薪聘请一些企业所谓的顾问，这些顾问虽然在技能水平方面较好，但由于其并没有在工作一线，无法熟悉企业的内环境，往往影响了企I对人才的标准。因此，企业培养人才创新机制的首先即是将门关好，利用企业的内环境，让青年人感受到企业文化，从根上进行培养。共青团工作关系到国家青年人素质的形成，关系到党和国家的长治久安，从这方面来看，形成共青团工作内部良好的文化体系是人才培养创新机制的首要问题。

寻求合适的内部培养机制，是企业培养制度的核心。这种培养制度能够形成企业独有的培训方式，将企业文化深化到新员工成长的各个环节。一些好的方法陆续在企业中使用，这些方法的核心都是关注新员工在企业的适应能力，如何在员工适应企业的前提下逐渐提高工作技能。

近几十年来，导师制日益成为各个企业培养员工的重要方法。老同志带动新同志发展，熟练工指导新人操作，成为越来越多企业使用的方法。在国外，职业导师已经成为一个企业内部职业。企业建立导师制度，能够形成在职管理人才的良好机制，经验丰富的员工一对一培训新成员，减轻企业集中培养等方式造成的巨大成本浪费。创新导师制既能够使得企业达成人才培养的目标，又能够使得员工之间培养良好的感情，加深团队合作。共青团的工作较为繁杂，工作之间关联较大，导师制能够使得人才培养深入到每个细节，避免出现工作死角，提高工作效率。我们建议要从以下几个方面考虑导师制的创新：

一、培养的目的和方向确定

企业需要针对工作安排，深入调研企业每个部门的需求，参考往年的工作情况，提出人才培养的建议和计划，确定每个人采用哪种导师来进行培养。例如，为每个员工进行素质考核，从而制定其培养计划是一个好的方法。

二、确定合适的导师

导师在新员工培训中起到了一个关键作用，企业需要将每个导师的特长发挥到最大，这样才能使得整个培训制度达到最大优化。每个新员工的情况不同，企业需要对其进行认真调研后，安排适当的导师。对导师的工作情况，之前是否有过培训经历也应认真考察。

三、导师培训机制

有人认为，导师是不需要培训的，因为他们的工作熟练度很高，一定能够将技能充分的传授。殊不知，由于新员工的接收能力、个人素质不同，导师需要按照合适的手段来进行培养。导师提前培训的机制能够让导师提高培训的素质，同时，也能够传达企业对导师培训的要求。

四、定期考核

企业人才培养是企业发展的重要环节。因此，有必要将培训机制纳入到业绩考核中，形成考学结合的培养体制，做到考核成果有依据，考核责任可追究。

导师制是一种快速、有效的人才培养机制。特别是对于中小企业，这种制度更能够增强企业内部的凝聚力，同时保障公司后续发展的人力资源。但是对于不同公司，导师制的形式可能会有不同的形式，但有些共性的东西一定要避免。例如，防止出现拉帮结伙的情况。

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据相关调查数据分析，宁津县级供电公司现有800多名职工，其中团员55人，青年282人，约占总人数的45%，即占据了公司人员的中坚力量。因此供电企业在经过深入体制改革后，在当前的新形势背景下如何更好地开展工作，是目前企业共青团工作者的首要任务与

工作。

1 电力企业共青团工作的现状与挑战

在市场经济体制愈加完善的环境下，所有制体系、利益主体以及价值观全部呈现出多样化，共青团工作所处的社会环境以及工作区域出现了很大的变动。在上述环境的熏陶下，人们不同程度地发生了人生观、价值观以及行为举止方面的改变，而对于团员青年而言，由于缺乏一定工作的阅历，思想认识方面比较简单，在新生事物的环境下会受到很大影响。青年群体表现出各种价值的取向，对自己的人生更加负责，在物质生活方面也呈现出了多样化的态势，生活更加充实。近年来，企业团组织与团干部等积极的工作方式，为指导广大团员青年的思想动态做出了努力，从而使企业更加稳定地推行体质改革。与此同时，要从现实的角度看待问题，新形势下出现在企业共青团工作中的问题，不同程度地对企业开展共青团工作造成消极影响，比如电力企业共青团工作中出现了团员队伍萎缩以及青年单一化的问题。面对企业中出现的现实问题，企业管理人员只有投入更大精力和力度才能有效地让团员青年跟上时代的发展。笔者结合多年的工作经历，认为县团委工作的特点主要表现在以下四个方面：

1.1 团员队伍出现缩减，并且表现出显著的年龄层次

目前，在企业相关管理制度逐渐完善与改进的背景下，企业越来越需要高素质、高学历的人才，不再像以往企业那样有着过多的年轻且学历较低的团员的情况，考虑到每年出现团员退团的情况，团员队伍减少的数量要远大于吸取的数量，因此团员队伍出现了最终的

缩减。

1.2 团员青年表现出较强的流动性

结合目前企业的现状，由于团员青年整体表现出较高的文化修养、较强的适应力和综合素质，所以每次调整人员的时候，都会优先考虑到团员青年，从而造成了团员青年较强的流动性特征。并且针对流动性强的问题，最终导致了基层团支部机构出现频繁变动的设置。

1.3 团员青年的思想呈现多元化发展

由于市场经济的快速发展，许多团员青年无法抵挡住经济氛围的影响，在大的市场经济氛围下，团员青年的思想容易受到社会上的一些庸俗思想、社会风气的感染，导致团员青年对集体组织意识淡薄，无私奉献、积极进取等精神的丧失。更有甚者已经渐渐存在了消极怠慢、不求进步等不良思想行为情况，这样就给共青团的组织工作开展带了许多困难。

1.4 团干部临时兼职

因为团建工作岗位设置的原因，特别是职位、经费等的缺乏，导致许多团干部都是由各单位、各部门人员临时组成的共青团组织来执行共青团的工作内容，这样就在很大程度上对团建工作打了很大的折扣，许多兼职人员考虑到本职岗位的工作量、工作重要程度要大于团建工作带来的实质意义，就会在思想上和实际工作中看轻团建工作，出现一定程度上的毫不在乎、消极怠慢的情绪和氛围，这就使团建工作的进一步发展出现力量无法集中、工作开展困难等情况，因此团委工作会呈现消极性、停滞性、局限性等现状。

2 团青工作需要新的提升和创新

目前，电力企业共青团工作需要面对现实、跟紧形式以及承接新的态势下的任务需要。本人认为，作为企业内部的共青团组织必须要与时俱进，不断探索工作方式的革新，通过调整工作方式方法来创造新的动力，以激发共青团员们的热情和激情，努力参与到团建工作中，并且在探索过程中要注意沉淀、积累和总结，形成一整套的工作机制，促进团建工作更长远的发展。

2.1 工作理念创新

团建工作应该围绕企业工作而开展，将企业的发展作为团建工作开展的前提，只有在企业良好快速发展的情况开展团建工作，才能够事半功倍。首先，笔者认为应该先把企业的团建工作纳入到企业战略发展、战术创新工作的层面上去考虑、去定位、去研究、去规划，只有正确地理解和掌握共青团工作的核心是什么、怎么做，那么在团建围绕企业工作和独立自主工作时才会理清工作思路和方向。其次，不仅要理解企业团建工作的思路和方向，也要从五个方面实现真正的改革：第一，要将团建的思想教育工作由填鸭式模式转变到引导模式；第二，团建的工作重点由团员的文化、思想模式转变到企业经济参与和研讨模式；第三，团建的活动方式由固定式、集体式改变到多元性、常规式；第四，团建的成员的领导模式由命令式、任务式转变到民主和激励模式；第五，团建组织架构由直线型向平行式转变。最后，共青团组织也要注重团建工作的质量和口碑，与社会变化和企业发展不断接轨，让团建工作促进企业的快速发展，让团建工作真正深入到企业员工的生活中去，相信在共青团的不断努力和积极改革下，共青团的价值在企业中就会不断扩大。

2.2 工作机制的创新

团建工作是否能够有序、快速、健康地发展，离不开各种团建规章制度。只有健全的制度才能够为团建工作确定正确的发展方向，让共青团员在组织的领导下树立起按章办事、依法行事等理念。团员能够按照团制度执行工作，就会促进团组织的良性发展和前进。不过在新的经济形势快速发展的态势下，要求团工作必须与时俱进、随势革新，逐步建立起适合新形势下的科学工作方式、科学决策方式、科学管理机制和高质量、高效率的运行机制。而且也要将保护青年权益、创新青年事务、引导青年发展等纳入规章制度的轨道中。同时在团建工作中还要始终坚持党要管团的管理机制、运行机制不变，充分发挥团建工作的创新能力和创新理念，促进共青团员的茁壮成长和发展，不断增加共青团的活动张力。团建工作要敢于对团的活动组织方式、组织形式、组织内容进行大胆革新，让团员们能够真正感受到团建工作大刀阔斧的坚定意念，这样就会不断提升团建的建设水平和能力。

2.3 团内要创新工作落脚点和作用点

作为服务企业的共青团组织，应把如何更好地服务企业发展作为工作的重中之重。第一，在企业服务过程中团支部要发挥精神倡导作用，通过开展各项活动提升员工的工作积极性和职业素质，以此促进企业经济发展。近日，共青团举办的创新增效活动和争当企业青年岗位能手活动都取得了良好的效果。第二，在企业文化建设过程中，共青团应切实做好宣导工作，积极组织大家共同参与到企业文化建设的各项活动中来，通过活动让大家充分感受企业文化建设的重大意义。在安全生产问题中，丰城市供电公司积极举办了“安全生产，我的责任”演讲比赛活动，对于公司安全生产问题进行加强提升。第三，企业的发展需要大家贡献每个人的智慧。共青团全力号召企业内的团员青年，积极开展了短信征集活动，为企业经营发展提出发展建议，倡导共青团员在企业中发挥人力作用，积极承担企业困难，并体现出积极带头作用，与企业共度困难一同发展。