电工安全生产建议精品(七篇)

序论：写作是一种深度的自我表达。它要求我们深入探索自己的思想和情感，挖掘那些隐藏在内心深处的真相，好投稿为您带来了七篇电工安全生产建议范文，愿它们成为您写作过程中的灵感催化剂，助力您的创作。

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(1)安全管理人员缺乏。主要表现在两个方面:①安全管理人员数量不足。国家《安全生产法》虽要求水电施工企业配备专职安全生产管理人员，但未明确具体比例或人数要求。目前，各大中型水电站工程建设中业主、监理、施工单位的安全管理人员一般为3～5人。由于水电站工程建设具有点多面广战线长等特点，加之有的单位安全管理部门还要兼管质量、环保、移民等方面的工作，安全管理人员在数量上远远无法满足现场管理的需要。②高素质安全管理人员较少。安全管理贯穿整个水电站工程建设的全过程和各个环节，对安全管理人员的复合性、专业技能与知识水平的要求较高。而实际情况是，安全管理人员年龄两极化现象严重，年轻人缺乏安全管理经验，对水电工程建设所涉及的知识系统性不强。部分人员为“半路出家”，无证或混证上岗现象屡见不鲜。上述状况势必造成安全管理不到位、管理水平不高的局面。

(2)对安全生产管理重视不够。由于受传统“重施工、轻管理、重经济、轻安全”等观念影响，一些水电施工企业对工程安全生产管理往往说得多、做得少。主要体现在以下几个方面:①不能摆正安全与效益之间的关系，存在抢进度、争效益，以及放松安全管理等现象;②安全管理人员配置不足，且需要兼管质量、环保等其他工作，分散了本来就不足的安全管理力量;③安全管理人员责权不对等，一些单位分管安全生产的领导权力较小，在安全生产投入上束手束脚，甚至有制度也难以落实;④未能认真组织开展各类安全检查及整改工作，重形式而轻落实;⑤有的施工单位在安全管理上存在以包代管、以罚代教等现象，给安全施工埋下了隐患。

(3)安全生产费用投入不足。2012年出台的《企业安全生产费用提取和使用管理办法》中，将水电行业的安全生产费用比例由工程造价的1．5%提高至2．0%。但由于有些施工承包单位受市场竞争力引起的低价中标、标价过低等客观因素的影响，因而要将规定计提的安全生产费用真正落到实处难度较大。一方面，建设单位和施工单位签订合同时，明确了安全生产费用分期按比例进行结算，施工单位在进行工程结算时，往往只是由建设单位相关部门核算工程量，而安全生产费用则分期按比例另行计提，使生产与安全在经费投入上脱节。另一方面，有些施工单位在“抓安全只有投入、不见实际效益”的错误观念影响下，使应该投入的安全费用大打折扣。同时在业主和监理单位监管不严的情况下，施工单位还会将非安全生产费用在安全支出科目中列支。

(4)安全教育培训力度有待加强。安全培训是提升各方参建人员安全意识和技能的重要手段。目前由于水电站工程建设中普遍存在工期紧、任务重等客观原因，安全培训频次及培训效果往往达不到要求。主要表现为:①积极性不够，施工单位往往认为安全培训花费时间和精力，没有生产效益来得快，不愿意组织安全培训。②培训缺少投入，大部分单位不愿为员工培训掏腰包，造成部分人员不愿自费参加培训。③培训频次不足，农民工是水电站建设项目施工的主要劳动力，施工单位要对新进场人员开展入场安全教育培训，还要不断地有针对性地开展各类专项安全培训。而许多现场实际情况是，施工作业人员变动频繁且施工任务繁重，培训力度往往达不到基本要求。

(5)习惯性违章屡禁不止。习惯性违章，是指那些固守旧有的不良作业传统和工作习惯，违反安全工作规程的行为。在水电工程建设中违反安全规定的主要表现为:进入施工现场不规范佩戴安全帽、高处作业未使用安全带、货车违规载人、超速驾驶等。由于习惯性违章作业具有一定的顽固性、传染性、排他性，在各水电站工程建设现场屡见不鲜，常常成为安全生产事故的主要诱因。习惯性违章存在的主要原因是，作业人员安全意识淡薄、现场安全监管不到位、安全教育培训严重缺失等。

(6)安全管理部门及人员责、权、利失衡。就工程建设业界的现状而言，企业领导不愿意分管安全、专业技术人员不愿意从事安全管理工作的现象较为普遍。究其根源:①安全管理责任重大，严格管理容易得罪人，而放松管理，即便是工作负责，但若因不可控因素发生安全事故，作为安全管理人员一样要受处罚，以致产生“吃力不落好”的心态;②安全工作干好不显成绩，因而安全管理人员往往不被重视，难以得到提拔，看不到前途;③安全管理工作任务繁重，存在检查多、会议多、内业工作多的现象，由于人员偏少，往往形成安全管理工作疲于应付的局面;④安全管理人员待遇偏低，虽然在政府层面出台了有关提高安全管理人员工资待遇的规定，但真正落实还存在一定难度。受以上原因的制约和影响，在一定程度上导致了安全管理人员年龄和知识结构两极化，且流失现象严重。

2猴子岩工程安全管理的基本作法

为切实抓好安全生产并有效解决上述安全管理问题，猴子岩水电建设有限公司(以下简称猴子岩公司)在实践中不断摸索与创新，并找到了一些有效的安全管理方法，取得了较好的效果。

(1)向安全管理人员发放特殊津贴。这一机制的建立，提升了安全管理人员工作的积极性、主动性。特殊津贴的发放对象以及津贴额度的多少，需要根据公司实际情况来定。

(2)建立健全安全日志制度。猴子岩公司专门为安全管理人员印发安全工作记录本，并在内部网络上设置安全日志管理平台，便于安全管理人员记录每天开展的具体工作，包括安全检查、安全会议、安全培训等，特别是将每天现场安全巡查过程中发现的安全隐患、提出的整改措施、整改时限等内容记录在案。此举有利于规范现场安全监管工作，疏理查找工作漏洞和不足，规避安全责任风险。

(3)安全生产费用使用过程监管。为确保施工单位安全措施费用真正用于安全生产，在工程结算时增加安全管理部门的审核，以便对施工单位所上报的安全生产费用进行核查，并要求各施工单位每月上报安全生产费用明细单，建立安全生产费用使用台帐。如发现台帐记录与实际情况不符，将扣减不合规费用。

(4)加强安全培训力度。为确保安全培训取得实效，公司主要抓了以下工作:①年初制定安全培训工作计划，并坚持每月对参建单位安全培训情况进行检查，依据培训内容、次数、效果等考核情况给予奖罚。②不定期邀请地方安全管理部门或培训机构到猴子岩工地开班授课，并组织参建单位安全管理人员取证或复训。③创新安全培训方式，开展“农民工”上讲台培训活动，通过农民工自身讲述在施工作业安全方面的正反事例，用朴实、易懂的语言来感染一线作业人员。④结合工程特点制作安全教育视频节目，加强对工区新进场人员的安全培训。

(5)开展安全生产标准化建设。猴子岩公司在按照各级地方政府要求开展安全生产标准化建设的同时，结合工程实际，编制了《猴子岩工程安全文明施工标准化手册》，对工区内施工现场、洞室施工、排架作业、临建设施、标识标牌管理等，提出了明确、规范的要求。同时邀请专业公司对猴子岩工程进行安全文明施工专项策划，有力地推动了安全生产标准化建设。

3全面加强工程建设安全管理工作探讨

(1)如何切实保障农民工人身安全。农民工是目前水电施工行业的主要劳动力，也是安全事故的高发群体。农民工群体存在文化素质低(大部分为初中以下文化程度)、专业技术差、安全意识淡薄、流动性大等特点，仅靠现场安全监管以及安全培训难以从根本上遏制事故的发生。考虑到水电站建设的安全风险较大，建议实行水电施工行业农民工准入制度，由地方政府设立专门的培训机构，农民工根据具体工作内容参加培训并取证，无证人员不得从事水电施工作业。

(2)如何确保安全费用真正用于安全生产。建设单位在工程施工招标时应明确安全生产费用的计量支付细则，同时，建议在合同中明确安全费用由建设单位安全管理部门集中管理，并根据施工单位实际投入情况进行独立核算。在安全专项费用结算上，探索机制创新，建议以规定的安全费用取费标准为基准，对于实际发生的安全费用超过取费标准的，建设单位可考虑据实予以结算。如果实际发生的安全费用小于取费标准，建设单位可将部分结余资金用于安全奖励等。

(3)如何平衡安全管理人员的责、权、利。建议在国家相关安全生产法规中补充安全责任条款或完善安全管理人员尽职免责的相关规定。同时提高水电施工行业安全管理从业人员的比例，确保安全管理的各项政策、规定要求落到实处。项目建设管理单位、施工企业及其他参建单位应不断提高安全管理人员的福利待遇，并且多提供锻炼提拔的机会，吸引和留住专业人才;赋予安全管理部门或人员更大的管理权力，更好发挥“裁判员”的角色作用，减小管理阻力。

(4)如何进一步理顺安全管理体制。目前我国在安全生产管理上仍存在体制不顺、职责不清的现象。在水电工程建设中，还涉及防汛、防灾、特种设备、交通运输等安全管理问题。由于存在多头管理、多头执法的现象，加重了企业负担，也分散了监管力量。建议进一步明确安全主管部门，理顺管理体制，切实扭转现行“红头文件多、依规管理少，安全会议多、重点内容少，例行检查多、隐患排查少，管理部门多，解决问题少”等局面。

(5)如何真正做到安全生产人人有责。在国家有关安全生产法规中，把“管生产必须管安全”、“谁主管谁负责”这两条作为安全生产的指导原则，然而在实际工作中，仍然存在职责不清、相互推诿等现象。建议在水电工程建设中规定，管生产的领导同时分管安全，组织生产的部门同时负责安全管理，必要时可以实行生产部门、安全部门人员轮岗制度，扭转和消除“安全生产就是安全部门的事”这种错误认识。

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中图分类号：TV文献标识码： A

引言

改革开放以来，我国的水利水电工程建设取得了举世瞩目的成就。据统计，目前全国水电总装机容量总量居世界第一。如今，随着经济的发展和社会的进步，中国的水利水电建设正以更快的步伐加速前进。因此，新形势下水利水电建设的发展对水利水电工程施工的安全控制提出了更好的要求，给我们带来了更多的机遇和挑战。

在党和国家的领导下，我国水利水电工程发展迅速，水利水电行业也促进了经济的发展，但是水利水电施工行业的安全事故时有发生，成为一大难题。为此，政府采取了许多措施，比如制定了一系列的法律法规及相关文件，督促水利水电工程施工企业增加安全经济投入等措施，加大对水利水电工程施工行业安全的监督管理力度，但是在进行水利水电施工时，安全事故时有发生，不仅造成了大量的人员伤亡及财产损失，也阻碍了水利水电行业的发展。据相关统计，80年代，我国部属水电系统的事故发生率在全国仅次于交通和矿山。除此之外，在水利水电工程施工过程中，职业性危害也相当严重。到90年代这种情况有所好转，但不是很乐观。由此可见，要想加快水利水电工程施工行业的发展，安全生产管理是十分必要的。

1.水利工程建设过程中出现的安全问题

水利水电建筑施工和常规的建筑施工相比，具有一定的特殊性，其施工安全直接关系到施工人员的人身安全以及财产安全。在水利水电工程施工中，常见的安全问题有以下几种：

（1）水利工程施工环境复杂多样引起安全隐患：首先水利工程施工场地规模较大，施工班组多，导致现场工地分散，交通联系不方便，整个工程安全协调管理难度很大；其次水利施

工分部工程纷繁复杂，有爆破中炸药爆破安全问题，基坑开挖时边坡的安全支撑问题，大型机械设施安全使用问题等等；另外现阶段施工现场大多为“敞开式”施工，无法与外界环境进行封闭隔离，这对施工设备、材料、人员的安全管理增加了很大难度，只有事先对现场进行详细勘察研究，做好这些安全隐患的防患措施，才能保证工程正常施工。

（2）水利部门工作人员素质差、安全管理能力不强：安全是工程建设进行的首要保证先决条件，国家一直重视工程安全管理的重要性，但是企业内部没有普及安全教育，项目工作人

员安全意识缺乏的不在少数，且项目领导不能做到层层监管，对缺乏安全意识的人放任自流，把利益作为工程建设的首要目标，为自己施工方便而更改设计图纸，或者招收一些低资质或

者没有资质的工程队伍参与施工，这些招收的施工队伍中的民工普遍文化层次较低，不了解水利工程的建设规程，对建设工程中安全应变能力差，也是工程项目建设过程中更容易发生安全事故的一类人群，等到发生安全事故的时候才后悔莫及。水利施工单位更加注重施工质量的管理与控制，没有意识到安全施工对确保工程建设质量、工程施工进度的重要意义，在执行具体的安全施工管理任务时，安全施工管理工作落实不到位，未能按照国家安全生产的相关法律法规对施工环境进行科学有效的管理，最终导致施工现场环境复杂，各种安全隐

患普遍存在，水利施工安全事故频繁发生，严重影响了施工水利施工建设单位的形象以及

（3）水利部门监理责任心差、监理力度薄弱：水利工程难度大、工期长，且施工环境复杂多变，导致监督手段略显乏力，现阶段主要以备案为主、安全质量抽查为辅，因此对施工过程中的监督还缺少必要的法定手段和技术方法，另一方面监理队伍也是良莠不齐，一些监理工程人员安全意识薄弱，甚至无证上岗，对安全问题睁一只眼闭一只眼，严重影响了监理部门的整体素质，这些种种行为都导致了监理工作成了门面工作，安全施工不能落到实处，成为安全事故的诱导原因。

（4）安全防卫装备不良，对安全事故不能及时解决：水利工程项目大多远离城区，交通不方便，配套设施装备不完全，特别是消防问题尤待解决，目前水利工程主要是电气火灾问

题，而工地现场又缺乏消防知识教育，电焊工、油料员、电气工人等缺乏安全防火意识，因此经常发生火灾后不能及时应对，对工程建设造成极大危害，此外安全消防大多没有落实责任制，工程施工监督不到位，对临时措施处理过于简陋，对安全问题存在侥幸心理，这些可能造成严重安全事故。

2.水利水电工程施工事故预防对策研究

2.1水利水电工程施工系统安全评价

在水利水电工程施工伤亡事故致因模型中，危险源是水利水电工程施工伤亡事故发生的根源。有危险源的存在，就有必要对水利水电工程施工系统进行安全评价。水利水电工程施工系统安全评价是以实现水利水电工程系统安全为目的，应用安全系统工程原理和方法，对水利水电工程施工系统中存在的危险、有害因素进行辨识与分析，判断水利水电工程施工系统发生事故的可能性及其严重程度，从而为制定防范措施和管理决策提供科学依据。水利水电工程施工系统安全评价主要包括危险性识别和危险度评价。

水利水电工程施工系统的安全评价程序主要包括：准备阶段；危险、有害因素辨识与分析；定性定量评价；提出安全对策措施；形成安全评价结论及建议；编制安全评价报告。首先在准备阶段需要明确评价对象和范围，收集国内外相关的法律法规、技术标准及水利水电工程施工系统的技术资料。然后，根据被评价的水利水电工程施工系统的情况，辨识和分析危险、有害因素，确定危险、有害因素存在的部位、存在的方式、事故发生的途径及其变化的规律。

2.2建立规章制度

为确保工程施工的安全,在监理机构“三控制一协调”的职权范围内,又增加了一条安全控制。为此,特别增设了安全监理,并授予他可以在施工现场发口头停工令的权力,并由其负责协调承包商进行相关的安全评价。加强安全生产规章制度建设。从承包商一进场,就督促其建立各项安全生产工作制度,以实现安全生产监督管理工作的科学化、规范化;并尽力帮助承包商完善其安全生产监督管理制度、目标管理工作制度、培训考核工作制度,安全产品和劳动防护用品的安全标志认证和发放制度。凡属重大施工项目,承包商的施工措施和安全措施必须报工程师审批后方可实施。以“合同”和“誓约”来强化各级领导和全体员工的安全责任及安全意识,加强自身安全保护意识。

4.3作业现场的安全管理

水利工程施工作业现场是安全管理最终落实点,也是安全隐患和安全事故最终发生的地点,必须严格把握作业现场的安全管理,进行安全施工。

(1)建立和健全各类现场作业管理制度,如责任制、抽查制、安全交底、防火、安全用电制、机具设备安全使用管理制度、安全纪律等。应设专职安全检查员监督实施,发现任何安全事故隐患和苗头以及违章操作,立即采取相应措施,并严肃查处。

(2)设置独立的安全监察机构,配备素质高、责任心强的安全管理人员,保证安全生产监督体系的正常运行。

(3)严禁各类无证上岗;严禁非专业人员从事专业工种;严禁非电气人员安装维修电器电路;严禁闭杂人员进入高空悬垂、危险作业;易燃易爆品堆场堆库,应尽量远离人员密集区,避免发生各类意外伤害。

结语

水利工程安全生产建设事关人民群众的根本利益,必须牢固树立安全第一、安全生产“责任重于泰山”的思想观念。把安全工作放到一切工作的首位,切实加强安全监理工作。在水利工程发展的新形势下不断探索安全监理的科学方法,与时俱进、勇于创新,进一步提高监理工作水平,力争使安全监理工作上一个新台阶。

参考文献

1.贺恭.中国水电未来之路:加快开发与可持续发展[J].水利水电技术,2005

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1.1客观风险

①“十二五”时期及今后十年水力投资将达到4万亿元，水力建设任务十分繁重，事故发生概率增加，安全生产压力加大；②极端天气和气象灾害频发，水力保障能力不足，因自然灾害引发事故的灾难风险加大。

1.2主观风险

①部分领导对于安全监理的重视度不够、思想认识不高，导致安全建立责任落实不到位，权责不统一；②部分地区安全监理机构不健全、监理制度不完善、安全监管不到位、安全教育不深入、不普及、不专业；③水电工程建设过程中，施工现场的安全监理工作较为薄弱，对基层、现场的安全生产监管存在层层衰减现象；④部分工程项目对排查出的安全隐患整改不认真、不全面、不彻底；⑤部分水力工程建设和运行人员安全意识不强，安全知识贫乏，甚至不顾生命危险进行违章作业。

1.3重大危险源

在水电工程施工过程中，存在以下重大危险源：高边坡（一、二级危岩边坡）作业；水上和大坝等高处作业；隧洞、地下工程作业；大型起重设备起重作业；大坝围堰填筑和拆除；汛期大坝基坑、厂房施工；爆破作业；大型设备设施安装与拆除；大型高排架（脚手架）、平台的搭设、使用和拆除；临时用电、防中毒、防卫生病疫、防汛防旱、防台风等。

2电力工程安全监理风险防范

2.1提高管理者的安全监理意识

要想提高水电工程施工的安全性，首先要提高工程管理者的安全监理意识。从思想上入手，加大宣传教育力度，使工程管理人员摆脱计划经济时代的陈旧思想观念，按照市场规律办事，尊重相关规章制度，积极配合安全监理工作，为安全监理工作提供支持。

2.2建立安全监理责任制

只有明确责任才能把工作落到实处，在水力水电工程安全监理工作当中有必要实施责任制，对安全监理的责任进行科学划分，然后落实到具体的岗位上，在水力水电工程中，最为主要的是明确总监理工程师和专业监理工程师的安全监理责任。①总监理工程师需要从较宏观的方面对工程安全进行监管，例如对施工单位资质的审核、对施工设计方案的审核、对施工技术和材料的审核以及事故的调查等。②专业监理工程师则主要负责预审工作，并随时向总监理工程师提出相关的意见和建议。③监理员主要职责是负责工地日常的安全监管工作，确保各项安全规定得到落实，并对异常情况进行及时反馈。

2.3制定安全检查制度

安全监理人员应拥有高度负责的工作态度。①要做好施工前的安全检查工作，对施工单位的资质、施工方案、施工技术、施工设备进行详细检查，逐条落实安全规定，对于不符合要求的坚决不许开工。②做好施工阶段的安全检查工作，在施工阶段检查中，监管人员要做好安全巡视工作，定期到工程现场实施检查，尤其是对于关键环节和事故多发环节要进行重点监管，排查安全隐患，在检查时要做好相关记录，尽可能仔细全面地找出隐藏的安全隐患，然后针对实际情况采取相应消除解决的办法。同时进一步完善安全管理制度条例，不断进行细化和补充，对违反相关规定者进行严厉的批评教育和经济处罚，使员工时刻记住安全第一重要。

2.4强化安全教育和培训

电力工程建设过程中，安全培训是一大重要工作环节。不但要加大培训的范围，而且还要加大培训的频率和次数，培训内容则要涵盖安全监理需要关注和学习的安全知识和教育、安全生产的相关法律法规、车辆及特种机械安全驾驶和使用等。①在培训人员的范围上，主要包括车辆、船只、特种机械的驾驶人员和作业人员，包括农民工、季节工、临时工、本项目单位正式员工的学习和培训，同时也包括项目经理、工长、技术人员、管理人员的学习和培训。对于那些从事特殊工作、特殊危险工种的人员，必须要严格学习和培训，而且还要予以严格的考核，考试成绩合格者方可持证上岗。②对于电力工程建设安全教育的频率和次数，除了开工前的周期培训以外，还要在施工期间每一个月举行一次安全碰头或者安全交心讨论会议，极特殊情况下，还要召开安全紧急会议和培训会议。总之，只有从上至下地抓好的安全生产培训，才能确保安全监理和安全生产工作顺利有序进行，从而充分保障电力建设工程事业的和谐有序发展。

3结语

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【关键词】水电工程；安全控制；管理；研究

2003年，国务院颁布《建设工程安全生产管理条例》，明确指出工程建设各参建单位必须遵守安全法律法规，保证建设工程安全生产［1］。当前，我国正处于水利水电工程建设热潮，“十二五”期间，全国水利总投资预计达1.8万亿元，水利水电工程作为节能减排和清洁能源的发展方向，将是水利建设的重点，“十二五”期间需开工1亿千瓦以上。水利水电工程有其自身的特点，施工中存在着较大的安全风险，探析其安全管理的对策对提高管理水平，保障生命和财产安全意义重大。

一、水利水电工程施工的内容

水利水电施工涉及许多方面，工种多且复杂。工程施工项目主要包括：施工导截流工程、土石方开挖工程、土石方填筑工程、地下工程、混凝土工程、地基处理工程、金属结构与机电安装工程以及辅助工程。涉及施工安全的主要环节包括：工程开挖钻孔、放炮及大型装载运输设备、空压机操作，砂石料生产、砼生产拌和与骨料运输，机电安装作业、操作；机械操作、钢筋加工机械操作等［2］。可以说，水利水电工程施工的多个环节存在较大的安全风险，一旦发生事故，将造成重大人员伤亡和财产损失。

二、水利水电工程施工的特点

水利水电工程施工环境复杂，工艺多种多样以及涉及面非常广，所以使得水利水电工程具有以下的施工特点：

1、水利水电工程施工的自然条件恶劣

由于水利水电工程常在河流峡谷中甚至于高原高山地带进行，水文、气象等资料收集困难，施工设计难度大，地形地貌、地质状况复杂多变，施工环境恶劣。

2、施工导流、围堰和基坑排水是影响施工进度的主要因素

导流方案的选定，关系到整个工程施工的工期、质量、造价和安全渡汛，事先要做出周密的设计。围堰填筑是防止水和土进入建筑物的修建位置，以便在围堰内排水，开挖基坑，修筑建筑物。基坑排水把围堰内的积水、渗水抽走以进行旱地施工。

3、交通不便，造成成本较高

水利水电工程施工多在交通不便的偏远山谷地区进行，距离后方建设基地较远，工程用料的采购、运输以及施工机械设备进出场都比较困难，相应的成本费用高。

4、水利水电工程施工的工程量大

水利工程的特点是工程量大，工艺工种较多，施工强度高，环境对施工的影响严重，必须进行反复论证和方案的优选，才能确保工程质量。

5、水利水电工程施工过程中危险的工种较多

例如石方爆破、隧洞开挖、水上水下和高空作业等，所以必须高度重视施工安全。

三、水利水电工程施工安全管理存在问题

1、人为不安全因素

人为不安全因素是造成安全事故发生的主要因素之一，合理的管理，可以在很大程度上减低人为不安全因素的发生。人为不安全因素主要表现在：①施工人员和管理人员安全意识不够，在施工过程中疏忽大意导致安全事故的发生；②施工人员和管理人员对安全制度不遵守，规章制度形同虚设；③在突发事故面前，没有处理突发事件的意识，表现为安全知识的缺乏；④部分技术人员专业技能差，在操作过程中造成事故发生。

2、材料设备不安全因素

材料设备不安全因素是水利水电工程施工中另一项导致重大伤亡事故发生的因素。现在一些承包商为了赚取更高的利益，不惜使用不合格的材料，导致事故的发生；水利水电工程是劳动和密集型的工程，各种施工机械设备的交叉作业，施工现场施工人员与机械设备混和施工也是造成不安全事故的原因。

3、环境不安全因素

水利水电工程施工环境都比较恶劣，高山峡谷，湍急的河流都有可能造成人员的伤亡。比如高处坠落、车辆伤害、物体打击、触电、起重伤害等都与环境因素密切相关。

4、管理调节因素

不合理管理调节也是造成事故发生的原因。管理人员对整个施工现场具有协调与调配的权力，对施工现场安全因素应当具备初步判断能力，对于存在危险的工艺及施工环境，应该禁止人员进入，更不能强行施工。

四、水利水电工程施工安全管理对策探析

1、建立安全组织机构，明确安全责任

建立组织机构是安全生产管理的工作，主要包括：组织机构的设置要遵守《中华人民共和国安全生产法》的规定，要明确安全负责人的职责与责任，确保安全生产；安全机构要负责修订和完善安全生产规章制度；要建立安全生产责任制，责任制具体到单位、部门和岗位；企业安全责任人负责有关企业安全问题的组织与决策、负责日常安全生产的管理监督和落实。

2、制定规章制度，规范施工过程安全

规章制度是安全生产管理的重要保障，规章制度的制定要依据安全法律法规，内容要全面、针对性要强。安全生产制度一定要具有可操作性和实效性。容易理解与学习，使得每一位员工都能够融会贯通，实际运用于生产当中。一份实效性和可操作性强的制度，不仅有助于领导的正确决策，给有利于员工的行为规范，有益于企业的发展。

3、对员工加强安全教育，提高安全意识

对施工人员及管理人员的安全教育和培训是保证工程安全与进度的需要，安全教育应系统的、有计划的进行，并且要长期坚持。安全教育主要通过培训的方式进行，其主要内容包括培训对象，培训内容、培训形式以及培训效果等。培训对象一定要具有层次性，不同的对象，安全教育的内容深度不同；培训内容应该具有针对性，不同的工种，不同的施工环节，不一样的施工环境，潜在的安全隐患不同，要有针对性的进行安全教育；培训的形式可以是现场讲解、开设安全教育培训班等多种形式；对于受教育者，可以将其安全知识与考核机制挂钩、与激励制度相结合，使大家高度的重视学习安全知识的重要性。

4、学习识别与有效控制危险源

危险源是导致事故的根源，危险源辨识既要识别危险、危害因素，又要判定可能导致的事故类别。只有对危险源的准确识别才能有针对性地采取措施加以防治。危险源辨识有询问交谈、现场看查、查阅记录、事件树分析、故障树分析等多种方法。危险源一旦被确定，就必须划入安全控制范围之内，设置安全警示标志，并告知作业区间的每一位施工人员。现场管理人员及安全人员必须十分警惕施工现场的动态，严格按照安全规范处理，必要时要启用安全应急预案；当危险源发生变化，特别是加重时，必须采取相应的措施，确保人员和财产安全；当确认危险已经解除时，方可撤除危险警示标志，施工现场方可正常施工。

5、开展施工安全检查，落实安全奖罚制度

安全生产必须遵循有计划、有布置、有检查的工作程序，在项目立项时就要制定相应的生产措施，同时制定相应的检查计划。安全检查的形式也是多种多样的，主要有：常规性的安全检查、特殊性的安全检查、定期的安全检查和不定期的抽查。同时，要防止安全事故的发生，需要严格执行安全生产奖罚制度，对于不按规章制度操作、不执行安全命令以及违规指挥的单位和个人必须实行严格的惩罚制度，情节严重的取消其施工资格。对于按照国家法律法规、行业标准、防范意识强的施工单位或个人要给予适当的奖励。

【参考文献】

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关键词 安全管理、方法、重点

在火力发电工程建设中土建项目的安全管理显的尤为重要，土建项目安全管理工作好与坏直接关系到火电工程安全管理的全局。根据我司多次承担的火电工程中土建项目，现就火电工程中土建项目安全管理模式进行剖析，并提出管理建议，供同行们参考。

1.火电工程中土建项目安全管理特点：

火电工程中土建项目安全管理表现的较为复杂，它涉及面广。土建项目主要承担主厂房、冷却塔、烟囱工程的施工，由于工程复杂性具有以下特点：

1.1设计结构复杂；

1.2施工周期长；

1.3参与施工单位多；

1.4作业面广，交叉作业普遍，高空作业频繁等；

因其具有的特点给土建项目的安全管理带来许多客观存在的不利因素。如何有效地遏止重大伤亡事故的发生，是土建项目安全管理工作中的重中之重，必须抓紧、抓细，不留死角才能抓出成效。

2.火电工程中土建项目安全管理的具体做法：

2.1审查企业编制的工程施工组织设计中关于分部分项工程中的安全措施，是否符合国家标准或行业标准，符合JGJ59-99标准的规定要求，如有违背之处，向编制者提出修改意见，使其安全措施可靠，并具有针对性。

2.2重视安全培训：

2.2.1全员培训，持证上岗。把安全培训当作安全生产的最基础工作。进入施工现场所有人员必须经过安全培训，针对作业特点的不同培训内容不同。明确告知施工作业人员危险因素，加深作业人员的自我保护意识。

2.2.2启发教育，生动形象。为避免教育培训中枯燥乏味不易被工人接受，项目部专门购置电视、VCD等。例如，利用生动安全电视小品每晚在生活区内播放，开展每季度的安全系列活动，组织安全知识竞赛活动，通过极富感染力的故事情节，教育广大职工怎样做是符合规定的，怎样做是违反规定的，使工人不致违章造成事故。

2.2.3形式多样，巩固强化。项目部每季度开展一次安全生产周活动，在施工现场及生活区内悬挂横幅，张贴标语，创造出一种安全文化氛围时时提醒工人，组织生产班组参加项目部举办“安全知识”竞赛活动。另外，项目部创办“安全简报”也是一个传播安全生产知识良好阵地，每次介绍一点小知识就是三言两语，批评与表扬，也是在宣传安全生产的正与误，对与错，给工人头脑里播下安全文明生产的种子。

2.3建立完善的安全检查体系，责任到人：

实行安全网络化的管理。从施工班组到项目部再到监理方都配备安全管理人员跟班检查、监控。确保从管理层面上不留死角，不留漏洞。项目部从开工之初就建立一套完善安全生产责任制，根据“管生产必须安全”“安全生产人人有责”的原则，明确各级管理人员在生产生活中应负的安全职责。有了安全生产责任制，就能把安全生产从组织领导上统一起来，从根本上避免两者之间对立和矛盾，从而增强各级管理人员及操作者的安全责任心，做到责任明确，监控有力，齐抓共管，真正把安全生产工作落到实处。

2.4齐心协力是保证安全生产的根本

2.4.1施工管理者，要切实树立起“人命关天”的观念，在自己职责范围内，全力实施安全管理的各项目标、计划、方案、制度，确保其施工区域内安全机制正常运行，确保工程进度紧张的情况下不做到违章指挥。

2.4.2项目部安全员每天8小时坚持对参与现场作业人员进行安全指导。查找事故隐患，并及时下发通知整改单限期整改，对未落实整改项一律禁止施工作业。严格按照安全生产奖罚细则进行奖励与处罚。有效行使安全员的职责。

2.4.3作业人员积极参与项目组织的各项安全活动，不仅要做到自身不受到伤害，同时也要对他人负责，做到不伤害他人。

2.5危险预测与安全分析

2.5.1从施工程序上杜绝事故的发生，项目部积极主动做好与各方的协调配合，对作业过程中危险点，首先设置明显安全标识，双方单位互相监督，重点监控，有效遏止应管理协调不利而造成的伤害事故。

2.5.2从操作人员行为能力上识别危险源，施工班组操作人员技能，自身素质千差万别，对其能否保证在作业过程中不违章作业和习惯性违章是保证安全生产主要因素，项目部充分考虑这方面的因素。在安排施工任务的同时，对工序复杂，操作困难，危险因素大的作业环境，安排综合素质过硬班组施工。从而保证重点部位安全生产。

2.5.3从设备、环境上杜绝安全事故的发生，由安全部门汇同技术部门对施工现场的机械设备，生产环境进行安全分析，分析出设备，环境存在的危险源，在项目部召开的生产会议，安全例会上进行研究、布置，并印制成册下发班组讨论，提醒作业人员从思想上消除麻痹思想，实践证明对危险源的分析，可以有效遏止因设备，环境，人的行为因素而造成的安全事故。

3.火电工程中土建项目安全管理的重点

3.1主体工程：在火电工程中土建项目的主体施工安全防护显的十分重要，主厂房主体因其结构复杂，安全防护的面广、点多。尤其是主厂房框架施工过程防护隔离措施，必须采取先隔离后施工。对于主厂房除氧煤仓间各层“四口”的防护措施也不可掉以轻心。冷却塔主体、烟囱主体施工因其结构单一，在筒身施工过程中注重抓好操作平台临边防护，挂架兜底防护，并做好警戒围档防护工作。

3.2吊装工程：主厂房钢屋架吊装，抗风桁架的吊装，汽机屋面板吊装以及冷却塔淋水构件的吊装。因其受场地、高度、跨度、重量的限制，在吊装作业过程中存在一定的危险因素，应列为防护的重点。采取必要切实可行的安全防护措施。在吊装作业过程中除要严格遵守国家或行业标准关于吊装作业的安全操作规程外，还要选派技术过硬，工作责任心强，实践经验丰富的指挥人员来担任指挥，对吊装方案严格把关，做到万无一失。

3.3季节性施工：冷却塔工程、烟囱工程因其施工高度相对较高，季节性施工的安全措施不容忽视。由于气候变化因素风、雨、雪天气直接影响着高空作业人员人身安全，以及防护设施安全性能。例如，曾经发生过一起大风将冷却塔操作平台绑扎脚手板吹落的事故，所幸没有造成人员伤亡。针对施工条件，工程地域、施工高度等因素，必须采取相应的安全保证措施。

3.4提高项目经理素质：是加强施工现场管理的重要因素，项目经理是项目的管理者，是具体措施目标执行者。他的行为直接关系到安全生产成与败，选准项目经理是十分关键的。由于项目经理工作多、压力大，事无巨细都得过问，都要拍板，如果没有强烈的事业心和责任感，再好的管理方法和措施都难以落实下去。要求项目经理必须做到三勤，即嘴勤、手勤、腿勤真正把安全管理的各项工作落到实处。

施工安全是建筑施工企业永恒的主题，安全生产过程是一个动态的管理过程，安全事故的发生随机性非常大。如何做好火电工程中土建项目的安全管理工作没有万全之策，只能依靠企业对安全工作常抓不懈，扎扎实实做好安全管理的每一项工作，始终把防护重点放在“三宝四口”（安全帽、安全带、安全网和预留洞口、电梯口、楼梯口和通道口）和“五大伤害”（高空坠落、物体打击、触电、坍塌、机械伤害）的预防上。及时发现和消除施工现场隐患，把事故苗头杜绝在萌芽状态。实践证明，对待安全生产必须高标准、严要求、动真的、求实的、不能心慈手软。只有严格措施，严格管理，真抓实干，狠抓落实，才能把火电工程中土建项目的安全管理工作做好，取得实质性的成果。

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关键词：安全管理

Abstract: some elements of the safety management of power supply.

Keywords: Safety Management

中图分类号：U223.8文献标识码：A 文章编号：2095-2104（2013）

坚持 “安全第一、预防为主、综合治理”，做好安全生产风险管控，向社会提供可靠的电能供应与服务，是基层供电所始终应该进行贯彻落实的工作方针。强化“以人为本”的基层供电所安全管理建设，牢固树立“安全是天”的安全意识，珍爱生命、重视生命安全的体现和落实，是企业效益、社会和谐的重要保障。

就目前公司农村供电工作范围、电网构架现状、员工综合素质和安全态势而言，所有供电所电网、设备的维护工作量不轻，安全管理范围不小，责任重于泰山！一旦监控、整改、管理不力，随时可能发生安全事故。现状可以用“堪忧”来说事！因此，基层供电所如何加强安全生产管理工作，是一个引人深思的问题！个人对安全管理上浅见如下几点：

一、供电所领导要高度重视，要有小隐患重整改的态度

预防安全事故的有力保障是凡事有序、有组织、有领导，基层供电所是农村安全生产的监督主体，供电所长是供电所安全第一责任人。日常工作中必须要求和坚持把安全生产纳入重要议事日程，建立强有力的安全生产组织领导机制和约束激励机制。供电所长要亲自抓好、要着力抓好安全生产工作，要把安全生产跟所属地和本所的现状和发展趋势相结合，要把各电工的安全工作纳入员工业绩考核内容，统一部署，严格考核，同步推进。要善于发现和提出目前安全生产责任制度中存在的瑕疵，敢于提出个性化、合理化建议，以期不断完善相应制度，更要严格地逐级抓落实。供电所安全员一定要切实履行好职责，要深刻领悟并遵照“谁主管谁负责”的原则，切实负起并做好电力安全管理的责任。安全员长期奋战在生产一线，对于不具备安全生产条件的用电设备，对于在安全生产中存在的违规员工和行为，对于事故发生负有责任的具体人，要敢于“说出来，报上去”！要善于和敢于从源头上制止不安全隐患！

二、落实安全责任，杜绝习惯性违章

供电所安全生产落实的责任主体是各专职电工，管理人员要在日常工作中经常性要求和督促各专职电工抓好安全的基础建设，告知并使其明了“安全是开展工作的必备条件”，对不符合有关电力行业的有关规定、制度者，要停止其开展电力工作。要敢于“绷起脸说事”、“板起脸处理”，以期在全体员工中不断建立和完善自我约束、持续改进的工作机制，保障各项工作的安全实施。

目前公司开展的施工现场安全检查工作很好，不但要坚持更要有创新。对电力设备的安装、检修、运行和维护，应严格按照行业安全规程、规定的组织措施、技术措施进行过程管理，并按照标准化作业流程，从细节上堵塞安全隐患。在执行重大检修、实施电网改造任务及10KV及以上施工时，要求供电所所长、安全员必须亲临施工现场进行监督。供电所员工在安全生产工作中要养成良好的习惯，非常重要。施工现场习惯性违章现象是供电所安全生产中的一种通病，凭经验办事，经验成习惯，一习惯就违章；自认为是老师傅，对线路、设备心知肚明，不认真核对线路、设备名称和杆号；艺高人胆大，登杆作业不戴安全帽、不系安全带，特别是天热，更嫌安全帽是负担。不认真执行“两票”制度，现场安全措施落实不到位，或流于形式；图省事，不验电、不挂接地线、不设安全遮拦。在实际的工作中，养成的违章违纪恶习、不良的工作方式等，严重威胁着安全生产，终将酿成事故，后患无穷。这些需要牢固树立“风险可以防范、失误应该避免、事故能够控制”的理念，时时、处处牢记规章制度，供电所要加强宣传、教育、培训工作，随时警钟长鸣。培训到人，培训到现场，改变凭经验办事的老毛病。要加强监督力度，对习惯性违章要消灭在萌芽状态，不能讲人情、面子，重管重处。宁听骂声，不听哭声。要端正思想态度、提高安全意识，古人云：“吾日三省吾身。”每完成一次生产任务，要对照《安规》，在安全生产上时时刻刻查漏洞、找差距。还要结合本岗位的实际检查自己的安全工作是否到位。

三、提高员工思想认识，加大安全学习培训、提升团队素质

供电所员工的安全生产意识首先表现在思安全生产想认识上。员工思想上重视安全生产是开展安全生产工作的基础，是巩固和发展安全生产良好局面的前提保证。因此，供电所必须引导职工深刻认识确保安全生产的极端重要性，做到在任何时间，任何情况下对安全生产工作都不能有丝毫的懈怠和麻痹大意。要引导职工牢固树立“安全重于泰山”、“安全是最大的经济效益”的思想，始终贯彻“安全第一，预防为主”的方针。全面提高职工的安全生产思想认识，要从夯实安全管理基础，明确安全生产责任工作抓起，注重“两票三制”工作的管理。“两票三制”是电业安全生产保证体系几项工作内容中的最基本的工作制度，是电力企业保人身、保电网、保设备的重要手段和措施，任何人为的责任事故，均可在其“两票三制”的执行上找到原因。所以，加强对“两票三制”的管理与监督，是确保安全生产工作的重要内容，供电所必须进一步加大工作的执行力度。抓好“两票三制”工作，一是要进一步完善有关制度的工作细则；二是要加强全员、特别是对应管理岗位和一线操作人员的培训工作力度，做到定期并严格理论考试；三是要加大绩效考核工作力度，通过定期和不定期的检查，严格落实责任，实施奖罚，从而激励员工自觉做好工作。要严格执行有关安全生产的各项规章制度，组织员工定期开展安全性评价工作，定期组织召开安全生产分析例会，建立健全安全生产管理的各种技术资料、档案、台帐和记录，依照电力法规的有关规定，认真做好农村安全用电知识的宣传普及工作。

中国有一句俗话“初生牛犊不怕虎”，一般来说，这是一句夸人的话。但是初生牛犊为什么不怕虎？那是因为初生牛犊不知道虎的厉害。引申到安全生产上来说，那些不懂得安全生产知识的员工则是那初生牛犊，安全事故则是虎。因为无知，所以无畏，相信那初生牛犊如果知道“虎”的厉害后，那是万万要时时刻刻提防着"虎"的。要做到由“要我安全”到“我要安全”的转，我们需要认真学习《安规》，学习“两票三制”。学习公司颁布的各种安全规章。要知道安全生产要怎么做，要不断学习，再学习，公司成立专门的培训机构，以提高实际技能为着力点，加大对员工的业务培训。并把“学习是最大的快乐，培训是最好的福利”的理念深入到企业文化中。要通过员工调考检验培训的效果，以考促训。并且按照规定按每个人的业务水平通过考试考核的方法定出初级工，中级工，高级工，按照层次不同，适当拉开工资档次，多方面促进农电工的学习积极性，提高业务技能。对于培训不合格的人员要做到不合格不上岗。从人的根本上杜绝安全事故的发生。特别是一旦新进员工，必须严格把好上岗前的安全培训和定岗安全技能鉴定考试的关口，为全员实现安全运行提供技术保证。培训的方式可采用多形式的，既可自学，也可以积极参加上级部门开展的培训活动，还可以采用师徒传、帮、带的方式，但无论是何种培训，决不能走过场，一定要一步一个脚印地坚持不懈。供电所要加强宣传教育培训工作，理论结合实际，培训到每一个人，培训到每一次施工现场，切实提高供电所安全生产工作的水平，积极促进安全生产工作的有效改善。

四、营造安全文化氛围是抓好安全的基础

就目前而言，供电所应加强重视安全生产宣传教育工作，全员全社会共同营造良好的电力安全文化氛围。在安全宣传教育方面，应采取多种方法和手段，并充分利用各种会议、网络、电视、板报、宣传栏等进行宣传教育。

首先，供电所要突出“警钟长鸣，常抓不懈”的管理思想，狠抓电工的安全意识培养，培育全体员工良好的安全文化理念。把安全理念转化成为职工的一种精神理念，从而成为积淀于职工心灵中的一种良好的安全意识，使其自觉自愿的遵循安全制度，形成良好的安全局面。如广泛开展“安全第一”的宣传教育、安全形势教育、“安全在我心中”演讲等生动活泼、喜闻乐见的教育形式；坚持人性化教育，推广员工祝福、亲人嘱托、“违章”罚单家属签字等方法；开展党员身边“无事故”考核竞赛、安全流动红旗、安全知识竞赛、有奖问答、技术比武、劳动竞赛、安全座谈以及征集安全漫画、安全警句格言、举办安全签名等活动，营造浓厚的安全氛围，促使员工积极学业务、练本领、掌握安全技能，使“我要安全”变成员工的共识和自觉行为，有效提升电力企业整体安全文化水平。

篇(7)

【关键词】水利水电工程；施工技术；管理；建筑

前言

水利水电工程的施工及其难度受到很多外界因素的制约，比如气候条件的制约，地质构造的制约，以及我们现有的技术水平、设计水平、施工工艺等等。而因为上述的因素往往会引起裂缝，混凝土的脱落以及质量问题等安全事故。随着需求的不断提高，现在的建筑工程的规模在不断的扩大，要求也越来越高，因此难度系数也在逐年的加大。在现实的施工建过程中，我们必须要根据所建造项目的具体情况具体分析以确保工程的质量和进度以及安全成本等方面的合理配置。笔者就水利水电工程施工技术进行分析，同时提出与之相匹配的施工管理方法。

一、水利水电工程技术要适应社会发展的要求

现代社会的水利水电工程的建设以防止水害和兴水利为主要目的，其次就是开发和利用保护水资源。努力的为工农业的生产和发展以及人们的生活提供便利的条件。水利水电工程的建设是一件利国利民的事情，功在当代却也能恩泽子孙，因此，在施工的过程中必须要有高度的责任心和使命感，把好质量关，同时把大量的先进的科学技术运用其中，提高整个工程的科技含量降低事故发生的可能性，同时也可以提高生产效率。

二、水利水电工程建筑的施工技术及管理的作用和地位

（一）水利水电工程建筑的施工技术的作用和地位

世界上的很多能源都是有限的，不可再生的，但是水资源却是一种可再生资源，具有清洁无污染的特质。它的大范围使用也是社会进步和发展的体现。在水利工程建筑实施中技术的好坏是其能否很好完成的根本。只有强有力的技术作为保障，才能很好的进行重大工程建筑的施工。水利水电工程建筑的施工技术直接影响到水利水电使用中的带来的效益，简言之，这并不是一个简单的工程，它是构成整个水利水电工程的必要因素。在工程施工建设中只有运用科技含量高的技术才能使整个工程在使用中发挥最大的效益。

（二）水利水电工程建筑的施工管理的作用和地位

水利水电工程建筑在施工的过程中如果没有施工管理软件的话，那么技术和资金等硬件条件就是断了链子的珍珠。无规矩不成方圆，如果没有严格的管理，那么整个工程就会处在混乱的状态当中，没有良好的管理和运作机制就不会成就一个好的工程，在工程建设中把管理运用好，指挥调度各个方面井井有条，那么项目才会更好的发挥作用。由此可以看出，在水利水电工程建筑的施工技术和管理都是十分必要的，管理和技术的合理运用，才能使整个工程真正的发挥作用。

三、水利水电工程建筑施工的管理和技术相糅合探讨

（一）技术管理

水利水电工程的特点是工程的规模大，周期较长，施工技术复杂，对质量要求高，工期要求严格等。与此同时还会受到其他外在因素的限制，整个水电生产中的一切技术活动的科学进行都由技术管理来支配的，通过科学的管理和衔接使得科技得以转化为生产力，并且带来巨大的经济效益。只有提高效益才能保证安全，而安全又依赖于管理，管理到位必然产生良好的效益。

1、健全和完善技术组织制度

建立技术管理工作网，使厂站、车间、班组实现不同等级的分级负责管理制度。技术信息的收集、事故及故障的分析、信息的反馈的制度都要逐步的建立和完善。工作中的经验和技术总结做的要及时，通过人员之间的相互交流达到共同学习的目的，并给出技术改进的合理化建议。采用有针对性的技术对施工中遇到的情况进行综合的分析和统计，以便于达到设备利用的最大化，减小投入。技术档案的管理应该有专人来负责，以保证记录与实际的一致性。

2、加强和完善管理制度

参照于我国的法律和法规相关的规定，根据实际情况，制定科学合理的岗位职责章程、生产事故调查规定等以便于适应生产经营的需求。在制度运行的过程中严格按照要求行事，以避免事故和故障的发生。同时运行分析的制度应该建立，设备的使用情况和出现的问题会得到集中的体现，再发生类似的问题的时候，解决的措施就可以更加的合理和及时。

3、加强维护检修管理，加强技术监督

在施工的过程中，我们必须牢记“安全生产”和“质量第一”的行使准则，根据实际情况来进行技术的改进和更新。现在的工厂大多数还处在以维修设备为主导的局面，要进行检修维修制度的改革，就必须扭转现在的局面，厂房要加强对维修人员的培养和培训，让其不断的掌握新的技术和方法，利用新的技术是提高检修质量缩短工期和减少投入的目的。此外还要加强对技术的监督，以便于更好的为生产和项目服务。

（二）加强水利水电施工中的生产和经济运行的考核制度

水利水电的工程建筑施工中的经济考核还没有比较行之有效的公共标准，究其原因是其生产的过程十分的复杂，而业主及管理方式也各有不同。国家也在这方面做出相应的努力，但是很难取得相关部门的认可，所以也没有具体的付诸实施。水电厂生产运行指标应该充分体现各项工作的成效，主要反映在设备管理维护和水能利用的水平上，这样是维护电厂正常生产秩序的需要。而对于其他的工种的考核指标还要根据具体的岗位来制定制度。但是这些制度的综合情况则反映出工厂的整体的运行水平和管理水平。

（三）抓安全促生产

安全生产一直是我们水利水电工程建筑的重要课题之一。如何在安全的前提下促进生产的发展，安全生产的实现需要建立合理的安全生产机制，做出的举措要严格的执行下去。

1、让职工认识到安全生产的重要性

安全生产已经是每个工厂老生常谈的话题了，可是却依然时有发生，其根源在于员工根本没有认识上去事故发生对自身和工厂造成的危害。建立相应的规章制度是必要的，在职工的业余生活中，也应做大力的宣传，引起职工的注意，职工认识的高低，根本上是因为工厂对安全生产的宣传和重视程度不够。

2、提高职工的素质

水利水电工程建筑的施工人员的技能水平要求很高，掌握的专技能也很多，因此应该有计划的开展和组织对员工的培训，提高员工的整体素质。

3、加强技术培训要注意以下几点：

第一，要根据职工本身的受教育程度和岗位的不同有差别的进行培训。第二，培训的时候要注意理论和实际相结合。第三，要安排专业的培训机构进行培训。第四，培训的时要注意是否与工厂的实际相结合，且要看到工厂长期发展的需要进行培训。第五，不能忽视工厂内经验丰富的老工人和技术人员的力量。

结语

综上诉述，水利水电工程对促进国家发展，提高人们生活质量都有着重要的作用，水利水电工程建筑的施工需要通过不同部门的中和管理才能实现，通过合理的管理才能发挥水利水电工程建筑的实际作用。所以在建筑施工的过程中，要注意技术和施工的相互协调，才能最大限度的发挥其在整个工程中的作用。

参考文献：

[1]陈尚岭，徐明明.浅论建筑工程施工技术及其管理[J]科技资讯，2011，（03）.

[2]王树峰，张会竞，李志彬.论水利水电工程建筑的施工技术及管理[J].黑龙江科技信息，2011，（11）.

[3]宋元红.浅谈水利水电工程建筑的施工技术及管理[J].黑龙江科技信息，2010，（36）.