车间安全生产论文精品(七篇)

序论：写作是一种深度的自我表达。它要求我们深入探索自己的思想和情感，挖掘那些隐藏在内心深处的真相，好投稿为您带来了七篇车间安全生产论文范文，愿它们成为您写作过程中的灵感催化剂，助力您的创作。

篇(1)

论文关键词：安全信息；系统建设；事故预控 

 

安全信息是企业安全生产过程中一项十分宝贵的资源。在现代化的生产条件下，要有效地控制事故的发生，必须依赖于安全信息，安全信息犹如企业安全管理的“神经系统”，安全信息失灵，就会引起企业安全生产的混乱，甚至瘫痪。由此可见，安全信息在安全管理中占有举足轻重的地位。 

1 安全信息的作用 

（1）安全信息是企业进行安全管理活动的重要基础。安全管理计划措施的正确与否，安全生产指挥、处理是否得当，安全与生产是否协调一致，很大程度上依赖于安全信息的可靠性与纯真性。如果信息提供的及时、质量高，安全计划措施越能切合实际，指挥处理失误越少，协调成功的机会越多。 

（2）安全信息是安全决策、安全管理的客观依据。所谓安全决策是运用科学管理的方法，对企业存在的重大事故隐患、重大不安全问题提出最佳方案加以解决的过程。在安全决策的制定和执行过程中，存在着大量的不确定的随机因素，需要不断的地进行安全信息反馈，进行协调整改，使决策符合企业实际情况，有利于不安全问题的及时解决。 

（3）安全信息是控制企业伤害事故的有效手段。安全信息的传递与处理，都是为了控制企业事故的发生，达到安全生产的目的。控制的主要任务是把各种危险因素控制在人类可能接受的范围之内，控制在国家安全技术标准及局公司要求允许范围内。各类危险性一旦失控会产生严重后果。 

2 安全信息反馈和事故预测预控 

建立安全信息系统的目的在于加强安全信息的反馈，做好事故预测预控。事故隐患整改过程是一个系统调节反馈过程，每起事故隐患，不可能一次反馈调节，是控制危险因素及时消除事故隐患，实现安全生产的重要环节，我们的具体做法有以下几点： 

（1）制定安全信息管理办法，绘制企业安全信息控制、反馈的示意图，使广大干部、职工明确反馈渠道，懂得安全信息传递路线，确保安全信息传递路线，确保安全信息在生产过程中畅通无阻。我们每天调度交接班会，每月安全生产会上都要首先通报安全信息，并制定相应的安全措施，消除了事故隐患，公司每季、每年的第一个会是公司安委会，总结季度、年度安全工作，布置下一季度和年度安全工作，同时认真抓好落实，保证了安全。 

（2）推行安全信息反馈单制度（即隐患整改通知单制度），分系统，按职责将事故隐患及时反馈到有关部门和单位，并遵循“三定四不推”原则，（即：隐患整改定整改时间、定整改单位、定责任人，班组能解决的隐患不推车间，车间能解决的隐患不推公司，公司能解决的隐患不推局，局能解决的隐患不推市。）限期整改，安全主管部门督促检查落实。 

（3）公司安全信息反馈中心每周把收集或需要反馈的安全信息进行筛选整理，将典型事故案例，上级有关安全方面的指示，公司安全生产动态，当前安全工作的重点以及公司安委会对安全的有关决定，刊登在《安全简报》上，既为班组安全活动日提供了丰富资料，促进了班组安全活动日顺利开展，又宣传了安全信息知识，增强了职工的安全及信息意识。有效地推动了安全信息管理科学化规范化的深入发展。 

（4）建立安全信息计算机网络分析系统，进行网络的各种安全信息的输入，运用计算机网络信息管理系统，以季度、半年、年为单位，分别进行统计分析运算。通过对安全信息数据的分析，确定当前或以后一段时期的安全管理工作重点，作为部署季度、半年和年度安全工作的依据，把安全管理从传统的事后追踪变为事前预防控制。 

（5）安全检查是安全信息管理系统成败之关键。建立安全检查表，安全检查表依据从危险源辨识和系统安全分析（主要是事故树分析）得到的事故隐患档案确定。要求设计岗位检查内容各异，表格形式通用的安全检查表，同时融安全检查和设备点检的要求于一表，以减轻工人负担。检查表的主要内容包括：检查项目，检查内容（包括其它新的内容）及标准，检查结果（包括备注）以及检查人和检查日期。各危险岗位的工作人员和安全员应严格按照检查表进行检查，及时将事故隐患反馈给安监部门。如果发现的事故隐患已由工作人员或车间内部自己解决，也需记入检查表内，并注明已得到整改。 

（6）隐患整改是安全信息管理系统的最后实施体现。应该建立以安监、公安、机电设备、调度、货运、工艺六个专业部门为主体的隐患整改机制，凡属于设备、电气方面的信息，直接由机电设备部门解决，装卸工艺及装卸工属具方面的问题由工艺部门解决，这种按系统管理，分级负责的方法有利于充分发挥各专业部门的安全生产责任及其积极性。安监部门的信息管理系统，分系统、按职责将事故隐患制成各种专业报表，通过安全信息管理系统网络，及时反馈到有关部门，及时消除事故隐患，是实现安全生产的重要环节。 

（7）进行综合治理，推行安全信息管理方法和安全信息计算机网络分析，决不能孤立地进行，还必须与加强基础安全管理相结合，同其他科学管理方法配套进行。几年来，在抓好安全信息管理的同时，我们还十分重视运用科学的管理方法搞好安全管理，并在此基础上，加强了对危险源点的控制，自始至终把安全信息管理置身于企业管理这个大系统中，力求与企业管理水平同步提高，取得较好成绩。 

篇(2)

关键词：活塞式压缩机，故障分析，对策

 

河南煤化集团煤气化公司义马气化厂城市煤气联产甲醇装置现有生产能力为30万吨／年，共有8万吨／年、6万吨／年、10万吨／年三套生产装置，由于建设时考虑到节省投资，压缩工段均采用往复式活塞压缩机，其特点是初期投资小，成本低，但设备本身结构复杂，易损件多，运行周期短。部件发生故障和损坏对压缩机的正常运行和企业的安全生产造成巨大隐患，甚至带来严重的经济损失。现就常见故障进行总结分析，提出对策。

1.活塞式压缩机性能参数

义马气化厂甲醇合成压缩机一、二列为新鲜气压缩机，将净化车间送来的净煤气由2.4Ma压缩到5.3Ma，三、四列为循环气压缩机，将循环气由4.8Ma压缩到5.3Ma，满足甲醇合成要求。为了保证压缩机能长期安全稳定运转，配备了完善的安全保护报警联锁装置，当压缩机运转不正常时，能及时发出声光报警信号或联锁停车。器主要参数如下：

 

 

篇(3)

关键词：加强，分包，安全，管理，措施

 

0.前言

由于建筑市场的广阔前景，每年都有上百万的农民工长期工作在城市的角角落落，基本遍布了整个建筑市场，他们为城市的建设作出了巨大的贡献。但是，一些农民工没有经过正规的安全培训教育，个人意识淡薄，自我防护能力差，且个别分包单位不能提供安全的工作环境和和有效的防护用品、安全设施不到位等原因，造成建筑市场事故频发，给社会的稳定和家庭的幸福造成威胁。下面笔者根据多年来职业健康安全管理的经验和个人工作实践，对分包安全管理的问题进行浅析，探讨分包安全管理的措施和方法。

1．问题分析与保证措施

1．1确保分包单位的合法性。

符合法律规定和要求是使用分包单位的前提。由于分包单位没有办理安全生产许可证、超资质分包、转包、没有为施工人员办理工伤保险等等原因，造成现场安全管理制度形同虚设，施工人员的生命安全得不到保障。为防止以上问题的重复发生，遏制事故频发的势头，要做到以下几个环节，确保分包单位的合法性。（一）审查分包队伍的安全生产许可证，不得使用无安全生产许可证的单位。国家对矿山企业、建筑施工企业和危险化学品、烟花爆竹、民用爆破器材生产企业实行安全生产许可制度。企业未取得安全生产许可证的，不得从事生产活动。（二）审查分包单位的资质，不得超资质分包工程。承包建筑工程的单位应当持有取得的资质证书，并在其资质等级许可的业务范围内承揽工程。（三）不得使用资质挂靠的分包队伍，杜绝转包、重复分包现象的发生。禁止总承包单位将工程分包给不具备相应资质条件的单位。禁止分包单位将其承包的工程再分包。（四）审查分包单位的工伤社会保险交纳情况。生产经营单位必须依法参加工伤社会保险，为从业人员缴纳保险费。各类企业应当为本单位全部职工或者雇工缴纳工伤保险费。当分包单位已经缴纳工伤保险费用，总承包单位要为分包单位人员缴纳意外伤害保险费用。实行施工总承包的，由总承包单位支付意外伤害保险费。意外伤害保险期限自建设工程开工之日起至竣工验收合格止。此外，还要审查分包单位的法定代表人证件、法人授权委托书、公证处公证书、特殊工种证件以及安全管理制度等内容。

1．2投入一定比例的安全措施费用。

安全是需要投入的，只有在达到一定的投入后才可能控制物的不安全状态，而物的不安全状态正是建筑施工事故中最直接、最重要的原因，可以说，只要控制了物的不安全状态，建筑施工过程中的安全事故就会大大的降低。目前，由于市场竞争的激烈，中标价格越来越低，许多工程效益微薄，个别分包单位直接将效益增长点建立在降低安全投入上，导致现场安全设施不到位，人身安全得不到保障。因此，确保安全措施费用足额、及时投入，是改善安全施工条件的保证。建筑施工企业以建筑安装工程造价为计提依据。总包单位应当将安全费用按比例直接支付分包单位，分包单位不再重复提取。分包单位对列入建设工程概算的安全作业环境及安全施工措施所需费用，应当用于施工安全防护用具及设施的采购和更新、安全施工措施的落实、安全生产条件的改善、不得挪作他用。为了便于操作，确保现场及时投入，在签定分包合同时，总承包单位也可以从总造价中提出一定比例的资金作为安全备用金，一旦分包单位不能按要求履行安全责任时，总包单位可以直接动用这笔资金进行安全投入，保证安全生产，而不需要得到分包单位的同意，工程完工后根据实际情况将多余的备用金返还给分包单位。

1.3促使分包单位内部形成有效的管理机制。

建筑业属于劳动密集型行业，需要大量的人力资源。但建筑业生产过程的低技术含量决定了从业人员的素质相对普遍较低。加强分包单位的管理，提升施工人员的安全意识，是消除安全隐患，减少安全事故的有效措施。（一）促使分包单位形成自身的安全管理体系。督促分包单位设立安全生产管理机构，配备专职安全生产管理人员。劳务分包企业的在建设工程项目的施工人员50人以下的，应当设置1名专职安全生产管理人员；50――200人的，应设2名专职安全生产管理人员；200人以上的，应根据所承担的分部分项工程施工危险实际情况增配，并不少于企业总人数的0.5%。确保一定比例的安全管理力量，是做好安全管理的首要条件。（二），监督、检查分包单位施工人员的三级安全教育和日常培训的执行情况。三级安全教育是安全生产教育的一个重要方面，是对新进公司人员和调换工种人员进行安全生产思想建设的一项有效措施。为加强新人员的安全教育工作，确保安全生产，凡新进公司人员和调换工种人员，必须进行三级安全教育（即公司教育、车间教育和班组教育）并经考核合格后，方准安排生产岗位。论文大全。各分包单位每周安全学习时间不得少于一个小时，学习安全管理法律、法规和规章制度。总承包单位要不定期抽查分包单位的安全学习开展情况，保证安全培训的效果。（三）监督分包单位对施工人员的安全技术交底。建设工程施工前，施工单位负责项目管理的技术人员应当对有关安全施工的技术要求向施工作业班组、作业人员作出详细说明，并有双方签字确定。安全技术交底是对施工人员上岗前的最基本的培训，通过本次交底后，施工人员将会参与直接施工，因此，上岗前的安全技术交底是有效杜绝各类违章、了解施工中的危险因素、提升施工人员安全意识的非常有效地措施。论文大全。

1．4发挥监督、检查、指导、考核的作用。

分包单位应当服从总承包单位的安全生产管理，分包单位不服从管理导致生产安全事故的，有分包单位承担主要责任。为提高安全管理水平，降低安全风险，首先提升对分包单位的监督检查力度。检查可分为日常检查、突击检查以及阶段性检查等等，通过监督、检查发现和处理施工中的安全隐患。对分包单位的三级安全教育开展、安全学习培训和安全站班会的开展、安全技术交底、特种作业人员持证上岗等等进行不定期的抽检。检查完毕，要通过考核兑现安全奖惩，通过奖惩手段体现安全管理的权威性。

1．5发挥总承包单位安全文化的力量加强管理。

企业安全文化是施工企业在长期安全生产和经营活动中逐步形成的，并为职工广为接受、遵循的具有本企业特色的安全思想、安全观念、安全作风、安全态度、管理机制及行为习惯的总和。分包单位要服从总承包单位的安全管理，接受总承包单位的安全文化。总承包单位要不断完善安全文化建设，营造浓厚安全氛围，形成良好的安全生产环境。第一，加强安全文化理论的宣传，使员工在心理、思想和行为上形成自我安全意识和环境氛围，使“严守规程”成为全体员工的基本素养，使“关注安全、关爱生命”成为员工的基本理念，才能够有效控制事故的发生，进一步筑牢安全生产的坚固防线。论文大全。第二，主要从观念文化、物质文化、管理文化、行为文化四个方面入手，提高员工安全素质，确保了企业长治久安。

2. 结束语

总承包单位与分包单位是相辅相成的一个整体，是一种唇齿相依的关系。大家为了一个共同的目标：安全施工，平安顺利的将工程移交建设单位而协同合作，只有共同致力于安全生产管理中，才能确保各项施工的安全顺利进行，进而完成安全生产的目标指标。

篇(4)

什么是论文总结？论文总结就是指我们对某一学术领域有什么贡献，体现出我们学习的价值所在。一般的内容主要是讲怎么努力的学习然后取得的成绩，最后提出建议和新的努力方向。下面是学术参考网的小编整理的关于论文总结的写作和食品论文总结的范例欣赏。

所以应该写好几点：

1、你对某一学术研究上的认识

    2、具体你做了什么事

3、你如何用心学习，哪些事情是你动脑子去解决的。就算没什么，也要写一些有难度的问题，你如何通过努力解决了

4、以后学习工作中你还需提高哪些能力或充实哪些知识

5、你分内的事情都要有所准备，即事前准备工作以下供你参考：

总结，就是把一个时间段的情况进行一次全面系统的总评价、总分析，分析成绩、不足、经验等。总结是应用写作的一种，是对已经做过的工作进行理性的思考。

总结的基本要求

1．总结必须有情况的概述和叙述，有的比较简单，有的比较详细。

2．成绩和缺点。这是总结的主要内容。总结的目的就是要肯定成绩，找出缺点。成绩有哪些，有多大，表现在哪些方面，是怎样取得的；缺点有多少，表现在哪些方面，是怎样产生的，都应写清楚。

3．经验和教训。为了便于今后工作，必须对以前的工作经验和教训进行分析、研究、概括，并形成理论知识。

总结的注意事项：

1．一定要实事求是，成绩基本不夸大，缺点基本不缩小。这是分析、得出教训的基础。

2．条理要清楚。语句通顺，容易理解。

3．要详略适宜。有重要的，有次要的，写作时要突出重点。总结中的问题要有主次、详略之分。

总结的基本格式：

1、标题

2、正文

开头：概述情况，总体评价；提纲挈领，总括全文。

主体：分析成绩缺憾，总结经验教训。

结尾：分析问题，明确方向。

3、落款

署名与日期。

食品论文总结范例：

一年来，我们食品工业战线的广大职工，在市委和市政府的正确领导下，认真贯彻执行了调整国民经济的“八字”方针和解放思想、放宽政策、搞活经济、扬长避短、发挥优势、保护竟争、促进联合的要求，紧紧围绕搞好搞活市场这个中心问题，做了大量的工作，取得了比较满意的经济成果.

一、各项指标完成情况

今年，我们食品工业的各项经济技术指标都完成得很好，比去年都有不同程度的增长和提高.

1工业总产值；计划为x亿x千x百万元，完成xx千x百x十万元，提前二十一天超额完成了汁划.比去年增长了百分之十五点九.

2.产品的产量；在二十个主要产品中，有十甲个产品在十一月未就已完成了全年的产量计划.其他品种到年末也都超额完成了计划.其中超额百分之十以上的xx个产品、超额百分之五以上的有x个产品，其他产品都在超额百分之三以上.3.产品质量：今年比去年都有不同程度的提高.酱油、醋、各种酱达到了部顽标准.许多产品恢复到了历史上的最好水平.肉联厂的红肠被评为全国优质产品，获得了银质奖章；正阳楼的松仁小肚、酿造七厂的酱油、酿造一厂的味素、糕点一厂的乳白面包、糖果一厂的脆香搪等七个产品被评为省的优质产品；有三十三个品种被评为省食品工业系统的优质产品.

4.品种花样：今年以来，共试制成功并已投放市场的“四新”产品(新产品、新品种、新造型、新装磺)达一百多种，丰满了柜台，活跃了市场，满足了人民生活的需要.

5.劳动效率：今年比去年也有较大的提高.每个职工平均实现产值一万二千二百元，比去年增长百分之二十八；创利一千四百七十五元，比去年增加一倍多.6.各种消耗：今年各产品的消耗普遍下降.味素使用淀粉，去年每吨产品耗用三点六吨，今年降到三点一九吨；酱油的出品率，去年每斤混合料出二斤七两左右，今年达到二斤九两；醋的出品率，今年比去年提高百分之二十多.

7.资金占用：今年比去年减少百分之十一点三.

8.企业利润：全公司实现净利润一千三百二十万元，比去年翻了一番.

二、抓了几项主要工作

今年，我们对几项主要工作由于采取了一些改革措施，抓得细，抓得实，所以比较主动.

1.狠抓了产品销售，变以产定销为以销定产，变卖方市场为买方市场，促进了生产发展.工业企业在生产和销售两个问题上，究竟应该注重抓产品生产还是抓产品销售，这既是一个实际问题，也是一个理论问题.过去由于批判了“流通决定论”，强调按计划生产，使工厂的注意力集中在生产上，忽视了销售，把市场搞得很死，工厂生产也受到了很大影响.今年以来，我们通过总结经验教训，改变了方法，重视了抓产品销售，采取了五条措施：一是改变供货渠道，把原来工厂包地区的供货办法，改为工厂和商店自行挂勾的供货方式，既搞活了市场，又促进了生产.一二是增加了推销人员，仅糕点糖果两个行业就增加了二十多名推销员，他们带样品深入各商店和省内外大力推销产品.现在，他们生产的糖果已销到全国十五个省，二十多个大中城市，北京、天津、甚至西藏高原都卖他们的糖果，全年销往外地一百多万斤，这是历史上从末有过的.三是经常召开产销联席会，广泛征求意见，改进生产，增加品种，提高质量，扩大销量.四是成立产品试销部，据统计，全市有百分之八十以上的工厂已经建立起来，对掌握市场动态，搞好产销，都起到了一定的作用‘五是贯彻了薄利多销的原则，增强了竞争能力.今年，对味精进行了两次调低售价，调减百分之三十，相应的扩大了销量百分之五十以上.糖果平均调低销价百分之十五，使水果糖的价格低于上海、天津、北京、沈阳等市，这就为我们外销创造了良好的条件.以上五方面的工作，说明工业企业贯彻以销定产，以销促产的方针是完全正确的.特别是在国民经济实行计划经济和市场调节相结合的方针，扩大竟争的情况下，重视和加强产品销售工作更有其现实意义.

2.贯彻了“挖潜、革新、改造”的方针，千方百计扩大短线产品的生产能力，适应了市场的需要.我们食品工业经过多年的建设.生产有了很大的发展.但是，随着人民生活的不断提高，还有十几个产品，如面包、肉制品、饮料等的产量还远远满足不了市场的需要.为了尽快缩短产销差距，今年以来，我们把工作的重点一直放在挖、革、改上，充分发挥了现有企业的作用.为市场提供更多的食品.在这方面，我们主要抓了七件事：(略)从以上“挖、革、改”的整个工作来看，今年我们的工作方向是对头的，坚持了以挖掘现有企业潜力为主，争取国家投资为辅的原则，扩大生产能力，应该成为今后发展食品工业的指导，思想.

3.积极开展了创“四新”、“一提高”的活动，大大增强了我们食品工业产品的竟争能力.今年以来，由于进一步贯彻了调整国民经济的“八字”方针，解放了思想，放宽了政策，竟争形势越来越发展，市场经济越来越活跃”&#12539；…因此，从年初起，我们在企业中全面开展了创“四新”、“一提高”活动.在这方面主要抓了四项工作：(略)从以上情况来看，想要使我们的产品在

市场上站得住脚，使我们的企业在不断扩大竞争的形势下，能够生存下去，就必须不断提高产品质量，增加品种花样，经常更新换代，这是一年来，我们体会极其深刻的一条重要经验.

4.充分发挥了我们的技术和原材料优势，努力扩大生产.(略)由此可见，想要搞好生产，经营的方式方法要活，要发扬自己的长处，扬长避短，来安排生产、组织生产，才能争得主动左又.

5.根据生产发展的需要，改革了基层管理体制，适当调整了领导班子.(略)

三、存在的主要问题

一年来，我们食品工业取得的成绩是很大的，经验也是比较丰富的，按“一分为二”的观点来看，也还存在一些问题，主要表现在：1.有些产品仍然产不足销，差距较大.〔举例略)2.某些产品的质量不稳定，忽高忽低.(举例略)

3.品种花样还不多，产品包装装满更新慢.(举例略)

4企业管理水平还比较落后，缺乏一套科学的管理办法，

适应不了四个现代化的需要.

问题在下面，根子在上头.存在以上这些问题的主要原因在于我们公司领导，思想落后于形势，识事迟，行动慢，指挥不力而造成的.在新的一年里，我们一定要发奋图强，进一步发扬优点，尽快克服缺点，加强领导，不懈地进行工作，千方百计把我们的生产搞上去，把经营管理切实抓起来，创造优良成绩，为党、为国家、为人民多作贡献.

又又市食品工业公司

20xx年xx月xx日

食品车间年终总结报告

在党的十六大精神鼓舞下，在公司及车间领导的关心帮助下，特别是通过对庄总"向管理要效益，节约每个铜板为自己，也为纳爱斯"讲话的学习后，经过不断的实践，在经验积累、管理水平和自身素质方面有了一定的提高.现总结如下：

一、向管理要效益，紧抓安全生产.没有安全就谈不上效益.针对此，我要求员工严格按操作规程操作，时时牢记安全注意事项，杜绝睡岗、聚岗、脱岗等违规违纪行为.如反应釜属于压力容器，高温高压运行；行车操作中重物易摆动；还有吸滤现场易脏易乱，容易发生滑倒、拌倒事件，这都存在着很多安全隐患.所以，我要求员工了解它们的基本情况和性能后再操作，且要不断提高安全意识，做到"在岗一分钟，安全六十秒"，把安全隐患消灭在萌芽状态，防患于未然.

二、向管理要效益，提高员工工作效率和设备利用率.工作中，我时刻注意员工的思想动态，及时做好员工的思想教育工作，积累管理经验，结合制度科学管理，以提高员工的凝聚力和工作效率.并努力做到知人善用，让每位员工都在最适合的岗位上工作，"能者发挥所长，健者不遗余力"，低投入，高效率地做出更好的成绩.根据车间规定，我还要求员工结合每天生产情况及时调整所用反应釜只数和滤池个数，以减少设备修理次数，充分提高设备利用率，减少物耗能耗，增加效益.

三、向管理要效益，确保产品质量.没有质量保证，产量再高也是徒劳，相反，还可能给企业带来巨大的损失.为此，我严格执行车间分等级的质量管理制度，奖罚分明，以促进员工努力钻研业务，提高操作水平，确保泡花碱成品的各项指标均在合格范围内，做到高质稳产.

四、向管理要效益，努力做到同样的质量成本最低，即物耗最低.为此，我要求员工合理控制配比以降低砂、碱消耗；堵塞一切"跑、冒、滴、漏"现象，节约用水、用电、用汽以减少浪费；加强设备维护，以确保设备正常运转；并结合相应制度严格考核，严禁浪费以做到降低生产成本.

篇(5)

积极参加各种培训，不断拓展自己的知识面，利用先进的技术，结合自己的专业知识，将供电技术应用于煤矿安全生产中。

一、积极学习技术。

有关部门的带领下，年7月。随队到河南济源市防爆设备厂进行了考察和学习，掌握了新型设备的新技术、新工艺，并积极地和同行探讨与交流。随后邀请了该厂家与南京国辰电气的相关技术人员来到矿，为供电职工进行电气设备的应用与维护培训，为我相关技术人员现场进行技术指导，解决了不少的技术难题。把平时工作中遇到有关问题记录下来，向供电车间老师傅们求教，直至弄明白为止。每当厂家相关技术人员来矿解决设备大的故障时，更积极向他进行请教。不断地学习和实践中，逐步的熟悉了井下供电系统和高低压设备的应用，提高了自己的业务水平。

二、合理供电系统设计。

逐渐进行各采区工作面的供电系统设计。由于对工作面及其机械设备不熟悉，分管供电科长的指导下。为合理的布置高低压电缆线路的走向，免费论文我经常跑现场，测量距离，科学整定计算，合理选择电气设备和电缆型号，不仅满足实际需要，还能节省不少人力物力。先后为井下8171719871967174281727199等采煤工作面的供电系统进行了设计。本着“一工程一措施”原则，除了固定每月两次的高低压电气设备检修，还有敷设或回收高压电缆、设备安装、标准化工作等工程，都要提前编制施工安全技术措施，严谨组织、科学编制，使安全技术措施具有科学性和可操作性。经过有关部门领导的审批后，施工前传达给每位施工人员并签字，严格措施的兑现，令措施真正地起到防范在前、全过程监督指导的作用。另外，还协助车间主任做好设备检修计划、材料计划，并对出现的机电事故提出安全防范技术措施。

三、安全质量标准化。

针对供电班组对井下主要巷道及变电所的电缆按标准化要求进行整理吊挂的情况，为贯彻落实矿下达的质量标准化工作。提出合理化建议，并制定科学的安全施工技术措施。2009年我主要参加完成了以下几项大的工程：Ⅱ(3采区上部变电所安装及其供电线路的敷设；皮带暗斜井皮带电控系统安装；东三及Ⅱ(3采区变频绞车电控、信号系统的安装；井下817171987196等采煤工作面的供电系统安装；-750掘进面大型综掘机供电系统安装；-750行车间供电安装及掘进队供电系统改造；主井变电所更换变压器等。通过参加这些大型工程，一边指导技术上的工作一边再进一步学习，积累为以后更好的做好供电工作奠定了基础。

篇(6)

1.深刻分析安全教育形势，不断探索安全教育方法

通过深入分析研究，目前安全教育工作存在的普遍问题包括：（1）安全管理人员结构欠理想，高学历较少；（2）岗位工资低，但责任大、工作繁；（3）发展空间不够，留不住人才，干的好的辞职跳槽、转行，变数较大；（4）专职管理人员业务素质不够高，管理能力需加强；（5）安全教育授课讲解能力有待提高。针对当前形势，企业应制定行之有效的目标任务和措施：（1）采取激励机制，组织安全管理人员参加国家注册安全工程师资格考试，不断提高个人专业素质；（2）通过互动式安全例会、组织安全活动、开展班组安全活动来促进安全管理人员管理能力的提高；（3）组织安全课件编制人员定期交流、研讨，完成职工安全教育培训课件、题库、讲课、考试等任务；（4）关键装置安全工程师全部聘任获得国家注册安全工程师资格的人员；（5）鼓励安全工程师多总结安全管理经验，发表专业论文；（6）注册安全工程师资格安全管理人员都要具备讲课能力，每人至少承担一门安全课程的授课任务；（7）每门课件力争制成多媒体短片，能够自动播放并分出层次，以备对不同人员施教。根据受教育人员的需求不同，分清了层次：中层干部、管理干部、工人（操作工、化验工、其他工人）、转岗人员、新职工、外委人员（长期固定、短期临时、运销相关人员）、临时人员（协助指导专家、参观交流、实习培训）等多个层次，分别由专业安全管理人员编制培训内容，因材施教，大幅度提高教育效果。

2.建立安全教育的长效考核管理机

根据调查分析结果，安全教育长期以来存在主动参加培训的积极性不高、教育培训效果不理想，应付考试考核现象普遍存在等问题，制定了安全在线培训实施计划并严格执行：各部门可通过班组安全活动、安全讲座等形式进行培训。全员考试，检验了职工掌握安全知识的真实水平，促进了职工自主学习的主动性，全面提高全员安全意识和安全技能。

3.全员参与，创新形式，提高安全活动效果，助推安全技能提高

为进一步活跃班组安全活动气氛，增强活动效果，“讲述身边的安全故事”的主题活动中，职工们把自己日常的工作、生活经历编写成安全小故事，各班组利用安全活动时间，让大家轮流讲述、交流自己对安全经历，增强对安全生产的认识。该活动形式新颖，内容丰富，通过发生在身边的鲜活的事实提醒大家时刻要注意安全，让职工们体会到安全就在我们日常生活和工作的点点滴滴当中，和我们每一个人息息相关。这种喜闻乐见、贴近实际的学习形式得到了职工的充分认可，使以前的被动接受转变为主动吸收式的安全管理，从而促进车间员工养成良好的安全操作习惯，对增强职工的安全意识，促进装置安全生产，起到了积极的作用。现在，经过收集整理，已经把这些安全故事编制成了安全故事集，成为职工日常安全教育手册，为今后的安全教育工作留下了一笔可观的财富。

二、增强安全技能

1.编制安全练兵卡，实现安全培训日常化

安全操作经验的征集。职工积极参与，纷纷将自己实际操作中的宝贵经验倾囊相授：关键的一次提醒,关键的一个操作步骤,关键的一个阀门,关键的一次指挥等等，这些细微鲜活的例子让每一位职工都获益匪浅。活动为职工创建一个相互交流和学习的平台，以达到拓宽职工眼界、相互取长补短的培训效果。大家从成功的经验中取长补短，在失败的操作中汲取教训，从而在以后的工作中就能少跌跤、少走弯路，干起活来轻松自如，得心应手。此次传授经验活动不仅丰富了职工的操作知识，提高了大家的操作水平，而且避免了各类操作事故的发生，有效地消除了威胁安全生产的瓶颈。编制成卡片，成为了装置操作的宝典。在操作经验卡旁配备了一个记录本，便于日常安全操作经验征集，每季度进行梳理补充，不断丰富内容，成为一笔操作财富。

2.全员参与，创新形式，助推安全技能提高

篇(7)

关键词：制定方案；起爆技术；保证进度

引言：锌精矿仓及配料车间以松动爆破、浅孔爆破、深孔爆破、试爆破、起爆技术、盲爆处理等方案进行施工，保证了工程进度，本文介绍了控制爆破开挖技术作为地坑深度2m以下石方开挖在施工中的运用。

一、工程概况

由云南驰宏锌锗股份有限公司投资开发的会泽冶炼厂――锌精矿仓及配料车间，属大型工业类型建筑，精矿仓地坑深6.1米，规划在石头山的山坡脚。锌精矿仓及配料车间建筑面积6012平方米，单层厂房，由待检区（A-B跨）18米，（1-21跨）120米 ；精矿仓（B-C跨）30米，（1-21跨）120米；配料车间（C-D跨）6米，（11-17跨）36米组成。精矿仓布置有4个钢筋混凝土地坑，1-6轴线为地坑1；6-11轴线为地坑2；1-14轴线为地坑3；14-21轴线为地坑4。四周排架柱，坑底开挖标高为，坑壁四周范围-6.1米，坑中间-5.6米，排架柱开挖标高为2-20轴线-6.1米，1、21轴线-4.5米，地坑基础边线与1、21轴线边线距离仅1米。±0.00米至基础底全部为岩石，岩石分布着次坚石、普坚石。地质勘查点少，面积大，场坪不到位（标高0.5米、局部宽度尺寸差3米），采用爆破开挖施工方法安全隐患大。地坑设在B-C轴线靠山一侧的白云质灰岩上，需要爆破开挖的石方约2.2万立方米。在爆破开挖施工中，针对岩石的特点和施工难点，在炮孔布置、钻孔、炮孔装炸药量的计标、填塞、试爆、警戒、起爆、盲爆处理、开挖、安全等方面分别采取多项施工技术措施，保证了爆破开挖的顺利进行，提高了爆破开挖的技术水平，为同类工程提供了经验和方法。

二、爆破开挖前的技术，机械材料管理准备

1.技术准备

根据《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国建筑法》、《建筑工程安全生产管理条例》、《地质勘察报告》、精矿仓基础平面布置图、《爆破安全规程》、《露天爆破安全管理规定》、《民用爆破物品安全管理条例》、《地方相关规定》、施工现场的情况编制了《石方爆破安全施工方案》、《应急救援预案》逐级报批。

2.机械准备

根据工程要求每天挖出450-500立方米石渣才能按时完成目标，准备两台进口潜孔钻机，8台空压机，2台卡特320挖掘机，5辆20立方米自卸式翻斗车，推土场一台50型装载机。

3.材料准备与管理

根据施工进度的需要，爆破物品由项目部专业人按相关手续到县公安局审批后采购，采购到位后，实行专库存储，专人管理，爆破物品的使用根据技术员测量计算的需要量，由项目经理审批，项目经理不在岗位时由技术负责人审批。保管人员根据审批单发放，并认真做好出入库登记，双方签字。当天领取未使用完的物品必须交回存储库。

4.爆破开挖安全生产领导小组

由项目经理担任小组长，技术负责人担任副组长，组员由项目部安全员、技术员、爆破班组组长组成。组长、副组长定期召开安全生产通报会，不定期巡视，指导安全生产工作，起爆前组织警戒工作，安全员不允许离岗，时时检查，技术员做好测量，准确计算每孔炸药用量，班组长记录钻孔的炸药量及检查班组安全防护设施。

三、爆破开挖石方的技术规划及施工方案

采用松动爆破的技术参数：爆破开挖，开挖深度在2米以内的为浅孔爆破，开挖深度在2米以上的为深孔爆破，本工程第一层按深孔爆破参数，先试爆――装计算炸药用量的70%，如果效果好则按此装炸药，如果效果不好则按5%增加炸药用量再试爆，直到取得最佳效果，无论深孔、浅孔均应试爆确定最佳炸药用量，第二层根据第一次爆破的效果，岩石的情况。采取如下施工方法：1.采用炮孔超深使得爆破后的标高与基坑底标高偏差控制在一定的范围内。2.炮孔加密使得爆点多松动面积大。3.采用定向爆破技术保证边坡的稳定性，使用电雷管控制爆破振动改善爆破效果。4.根据孔深计标炸药用量，当装炸药量与计标相符但效果不佳时，应查明原因，以防出现洞穴、裂缝等不良地质出现抽炮，能量冲向薄弱环节，在正常的爆破中造成危险。5.在钻孔过程中碎石注意是石粉还是黄泥浆，出现急速下潜的现象，做好详细记录，在装炸药时进行处理严格控制炸药用量。6.加强跟踪测量，特别在接近基底标高时，上层爆破请挖后高低不平，测量员在布好孔的位置实测钻孔需钻深度并编号，用半张A4纸写明，某钻孔号、钻孔深度，计算好用炸药量一式两份，技术员保管一份，用石头压在孔上一份，打孔人员按A4纸写明深度打孔、装药量装药。确保清底爆破的效果。7.爆破开挖后局部高出1-0.5米不宜在大眼放炮，采用破碎锤配合清底。8.当局部高出0.1米以内则采用人工用锤子，大锤滑平。

采用两个施工段流水施工4#、3#地坑为第一施工段，2#、1#地坑为第二施工段，保证第一施工段尽早进入基础施工。

四、石方爆破开挖的施工顺序及施工技术

1.施工顺序

学习图纸及地勘报告测量放线撒出开挖位置先报监理（业主）复核确定向管理作业人员交底施爆区管线调查炮位设计爆破参数审批布置炮位钻孔炮孔测量检查，装炸药量的计算爆破器材领用检查装药并安装引爆器材布置安全岗和施爆区安全人员爆孔填塞撤离施爆区的人、车链接起爆网络起爆、试爆清除盲炮解除警戒检查开挖测量继续爆破开挖清理基底地基验槽。

2.施工方法为

挖深＞2米的地段用钎风钻钻孔，进行浅孔爆破，挖深≥2米的地段用潜孔钻钻孔，进行深孔爆破，采取超深炮孔先炸到基底标高，再修边角，爆破后松动岩石采用挖机装石渣，自卸汽车运石渣，机械（破碎锤）、人工配合清理基底，自上而下的施工程序。

3.施工技术，安全技术

（1）安全技术交底，在爆破开挖施工前，项目部技术负责人龚克林根据批准的《石方爆破施工方案》及现场的特点，向项目部全体人员及爆破班全体人员进行书面安全技术交底，交底后签名复印一式两份，项目部保存一份，班组长保存一份，还进行了技术分工，由万俊担任技术员，刘洪担任安全员，朱勋余担任测量员，签订了岗位责任书。

（2）炮位设计，爆破参数的计算。炮位布置了5排，不少于3排。浅孔爆破1.2×1.2米，深孔爆破3×3米布置炮孔。

爆破参数的计算

序号 参数名称 浅孔爆破（未注明单位：M) 深孔爆破(未注明单位：M）

1 最小抵坑线（a) 0.8 2.5

2 炮孔直径（d) 0.38 0.9

3 炮孔孔距（l） 1.2 3

4 炮孔排距（L) 1.2 3

5 炮孔深度（H） 2 3

6 炮孔超深（h) 0.5 1

7 堵塞长度（h塞) 1.2 1

8 炸药单耗（k) 0.45（kg/m3) 0.4(kg/m3)

9 孔装炸药计标（q=kLlH) 1.3kg 10.9kg

（3）填塞的技术要求

填塞可以使用打炮眼时打出的石粉，但不得夹杂杂草等植物，也可以用黄土，无论石粉或黄土均应为干燥状；捣实工具严禁使用铁类工具，应用竹式工具；当孔深度大于6米时，应设置2个导爆雷管。

4.起爆网络的技术要求

孔内、孔外使用电毫秒导爆雷管，孔外接起爆网络后用电雷管实现远距离起爆，每次起爆不少于3排，孔内用高段次，孔外用低段次导爆雷管以减少震动，在有通讯设备，电缆线的部位，严禁使用瞬发雷管，而只能用电雷管，在进行导爆时，应将手机关机或禁止带手机入场。

5.起爆的技术要求

起爆只能由专业爆破人员实施，起爆前必须检查起爆器开关是否在断电位置，起爆器必须由专业人员管理；爆破专用线不得与任何带电体接触，只允许在装炸药完毕后，方可从工作面逐段往起爆开关处放线；母线与脚线链接前必须先将母线与脚线导通，并短路一下，已清除外部干扰电；用电桥测量电雷管电阻时，每次通电（接通电按钮）时间不得超过3秒；雷雨天气时，禁止使用电力起爆方法进行爆破；当杂散电流测量值大于30MA时，应暂缓起爆；每一个电雷管的起爆电流，直流不小于2A；交流不小于2.5A；起爆前必须接到各方警戒人员的安全信号后才能起爆。

6.盲炮的处理技术

起爆发现盲炮时，应通知警戒人员继续警戒，危险区域禁止进行其他作业；

浅孔盲炮必须采用木（竹）质地或其他不发火星的材料制成的工具，轻轻将炮眼内的大部分填塞物捣出至药仓顶端1CM炮泥时为止，从新装入进行起爆。

深孔盲炮，如起爆网络未受到破坏且最小抵抗线无变化者，可重新连线起爆，最小抵抗线有变化，应验算安全距离并加大警戒范围后连线起爆。

7.安全措施

（1）爆破作业前，由项目部技术员责人进行安全技术交底，施工过程中严格按照

（2）装药现场严禁烟火（绝不允许抽烟）不准无关人员进入。

（3）装药警戒区边界插红旗，树牌子，爆破危险区边界设明显的标志，专人警戒。

（4）每天定时：中午12点，下午6点放炮并告知邻近单位和邻近施工的个人。

（5）雷雨天气、夏天、黄昏天，严禁装药爆破，在装药过程中突发雷雨，人员应立即拆离现场。

（6）起爆前，按规定发生预警、起爆、解除三次信号，以红旗和口哨作为视觉和听觉标志，并确认附近人员看到和听到。警戒人员分片检查责任区人员撤离。

8.石方开挖的技术措施

根据精矿仓地坑尺寸为123米*33米，深度6米，开挖前编制了《新精矿仓土石方开挖施工专项方案》报批，场地为白云质灰岩，施工场地宽阔，地下水位低于基底，选择无支护石方放坡爆破开挖，开挖顺序从21轴线开始，1轴线结束。

（1）开挖运输机械的选择。选择2台卡特320型反铲挖掘机，该机械操作灵活，挖土、卸石均在地面作业，上午爆破的下午挖，下午爆破的第二天早上挖，开挖进度受到爆破施工的影响较大，考虑平均每台班产量300-350立方米石渣，每天挖出600-700立方米石渣。

选择5台自卸式汽车运土，运输距离8公里，道路难走，考虑台班运输量120-140立方米，与挖机进度相适应。

选择1台50型装载机在土场，修路坪整推高等。

（2）坑内运输道路的布置。分两层开挖，第一层4米、第二层2-2.5米。挖第一施工段，第二层时从11轴线靠B轴线修斜道进入坑内拉石渣。挖第二施工段，第二层时从1轴线靠C轴线修斜道进入坑内拉石渣。斜道宽度8米，坡度15°。

9.基坑底的质量控制

开挖前复核控制线，采取松动爆破后，控制线可能损坏，需要重新放出（或复核）准确控制线，报相关部门复核后，才可以开挖；1、21轴线与地坑边不足一米，高差1.5米。爆破开挖控制1、21轴线基础边宽出0.3米为地坑边线，坑底四周凹槽，高差0.3米。爆破时控制大面积到-5.8米，凹槽待清底时用破碎锤凿除。技术员随时检查控制基坑的尺寸及深度。开挖完成后检查基底，误差控制在0.05-0.3米范围内，比方案规定的0.05-0.5米少挖石方800m3，少浇灌砼800m3。

五、总结

精矿仓的地坑开挖，是在一片石头上凿一个大坑，坑底标高不同，采用爆破施工安全隐患大，适量难以控制，技术难把握，采取计标加试爆确定装炸药量，松动爆破，分层爆破，钻孔过程加强测量，按实际孔深计装炸药量，采用两个施工段流水作业，在实施中，应用爆破开挖的各项技术措施，安全措施，保证了开挖进度，达到预期的质量效果，安全效果。