现代工程安全管理精品(七篇)

序论：写作是一种深度的自我表达。它要求我们深入探索自己的思想和情感，挖掘那些隐藏在内心深处的真相，好投稿为您带来了七篇现代工程安全管理范文，愿它们成为您写作过程中的灵感催化剂，助力您的创作。

篇(1)

现代工程技术具有以下几个方面的特点:

(1)现代工程技术具有很强的实用性。工程技术的发展就是人们为了对客观自然活动加以改造，使其适应人们生存需要，获取人们生存所需要的各类资源，因此，现代工程技术必须具备实用性的特点。

(2)对于工程技术来说，往往某一工程项目都具有一个特定的目标，但是在实现目标的过程中，会受到工程项目本身要求、实施环境、资源、工艺等因素的影响。现代工程技术，就是根据具体的情况，选择出来的最适合的应用技术。

(3)现在工程项目建设过程中，往往会涉及到建筑、水电、科学等各个方面的问题，所以就要求现代工程技术具有一定的综合性，能够对多学科的知识进行综合使用。随着工程技术的大力发展，其综合性会表现的更加明显。

2建筑工程管理的重要性以及目前存在的问题

建筑工程建设过程中，要想保证其施工顺利，必须有一定的技术设备与条件支撑，而这些技术设备与条件需要工程组织管理工作来创造、来实施。另外，建筑工程类型很多，所以建设过程中需要用到各个方面的技术内容，并且其施工会受到天气、施工环境等因素的干扰，对于一些交叉施工项目还需要采用多种技术综合使用。这样才能保证建筑工程顺利实施，并保证建筑工程施工质量。随着社会科技的发展，建筑工程建设过程中，涌现出越来越多的新工艺、新材料等，同时人们生活水平的提升，对建筑功能、外观的要求也不断的提升，这就需要更加先进的工程技术，从而建筑工程管理也就显得特别重要。目前，建筑工程管理中存在的问题主要体现在以下几个方面:

(1)建筑工程施工质量是建筑工程建设中首要问题，也是建筑企业、客户最看重的问题之一。然而目前建筑工程质量管理过程中还存在一定的问题，对工程质量造成很大的影响。归其根由，主要体现在以下几个方面:①建筑企业内部管理不够完善，管理人员配置不合理，不能将工程质量问题及时的反映出来;②对工程质量缺乏有力的监督，特别是工程竣工阶段的验收，相关部门不能严格的把关;③在建筑工程施工材料质量管理上存在问题，一些建筑企业为了节约材料成本，工程施工过程中仍然有偷工减料的现象出现。

(2)在安全质量管理方面，虽然所有的建筑工程建设过程中，都加强了安全管理相关措施，但是在安全管理模式、安全管理资金等方面还有待提升。有些建筑工程安全管理徒有虚表，对于上级安全文件的实施不够彻底，常常导致安全事故的发生。另外，建筑工程提倡文明施工，但有些建筑工程施工中，由于缺乏文明施工意识，对安全巡视、检查等工作紧紧停留在口头文件，不仅影响工程施工进度，还可能造成不可挽回的安全事故。一些建筑企业，对于安全设施、安全用品的资金投入不足，常常使得施工安全配置不到位，难以保证工程施工安全。

(3)除上述两种问题外，在建筑工程招投标、评估等方面都存在一定的问题，影响工程建设的实施。

3现代工程技术在建筑工程管理中的实践探索

针对上诉建筑工程管理中存在的问题，应用现代工程技术，提出以下几个方面的具体措施。首先，在建筑工程管理过程中，可以将现代工程技术中即时生产理念应用起来。所谓的即时生产就是生产出可以及时售卖的产品，可以及时组装的半成品，可以及时组成半成品的组装件，购买可以及时加工成组装件的原材料。其强调按照需要进行生产，在正确的时间和地点交付正确数量和质量的产品，从而尽可能减少资源的浪费。建筑工程建设中商品混凝土就是即时生产的有效例证，不仅减少了产品变质的几率，还避免了混凝土的浪费，对降低生产成本以及资源合理分配方面具有重要的意义。其次，成组技术的应用。成组技术就是指将工程中相似或相近的项目集中成组，突破原来的批量成产观念，采用先进的设备、工艺等，提升工程建设的经济效果。如钢筋加工项目中，可以利用不同类型的钢筋在加工过程中的相似性，将其分组，然后进行大批量的加工，保证为建筑施工的需要，提高了钢筋加工的效率，降低了加工的成本。最后，业务流程重组技术在建筑工程管理中的应用，主要指的是对建筑企业现有业务流程进行根本性的再思考和彻底的再设计，以大幅度地提高经营业务在成本、费用、质量、安全等方面的绩效水平。

4总结

篇(2)

[关键词]氧化铝行业 安全管理 改革

中图分类号：TU714 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2014）42-0279-01

据统计，我国目前有氧化铝企业达40多家，已建和在建产能达4350多万吨/年，其中处理国内铝土矿的产能为3250万吨/年。2010年全国氧化铝产量2896万吨，是世界第一大氧化铝生产国。众所周知，氧化铝生产是典型的冶金化工生产过程。其生产过程既涉及冶金行业的安全问题，又涉及化工行业的安全问题，可以说是一个高危行业。生产过程具有高温、高压、高碱、生产管线长且复杂、立体交叉作业等特点，还有不少企业设备已超期服役，腐蚀老化严重，特别是一些私营企业，为了降低成本，不惜冒巨大风险使设备带病生产。近年来年以来，国家安全监管局对冶金行业和化工行业的监管是非常重视的。2005年11月16日，国家安全监管总局下发了《进一步加强冶金行业安全生产工作的指导意见》。2006年12月15日又下发了《关于进一步加强冶金行业安全监管工作的通知》。2013年9月底，安监总局又出台了《化工（危险化学品）企业保障生产安全十条规定》。国家安全监管总局每年都对冶金行业的安全监管工作下发通知。针对上一年发生事故的情况，提出有针对性的措施。近两年，国家安全监管总局还开展了企业互检督查。对重点省，如河北、山西、辽宁进行冶金等方面的安全督查。

虽然大多数企业能意识到了安全的重要性，但其管理方式依然是以重大事故、危险为中心，以经验教训为依据，想到危险，消除危险；发现问题，解决问题；抓安全工作无系统性，不知其根本在哪里，即使有些企业已推行了一些现代安全管理，但也不全面。随着冶金化工企业的发展和壮大，实行现代系统安全管理的发展趋势不可逆转。

一、现代工业生产特点及其安全管理特点

随着生产和技术的发展，现代工业生产有如下两个特点：

（1）四新：新工艺、新技术、新能源和新材料

（2）三化：生产过程的大规模话、复杂化和高度自动化。

在氧化铝行业内，这种新特点体现尤为突出。

1、现代安全管理的任务在于，以专业技术知识为基础，运用系统工程的观点方法和现代化科学技术，按现行法律、标准、技术规范等安全准则，预测、识别、消除或控制可能引起事故的隐患，或者进行安全设计的优化，以及改革安全系统管理工作。

企业现代安全管理模式的实施，应在普及安全系统工程知识，加强传统安全管理基础上，以控制工伤事故为主要目标，以危险源控制为中心，从经验系统化、工作科学化入手，逐步试点推广。

1.1 模式主要内容

1.1.1系统危险辨识

系统危险辨识主要指主体生产系统危险源辨识、辅助系统危险性分析及周边环境分析。危险源辨识包括如下内容：

（1） 危险模式。是指潜在危险因素及其被诱发引起事故的触发条件，可能引起事故的类别及后果。其结论是进行人为失误控制和实施动态安全检查的重要信息来源。

（2） 固有危险状况。含本质安全化状况，设备、设施、工艺危险状况，作业环境危险状况等。本质安全化状况是指设备、设施先天所固有的（投入使用前已具备的） 中断故障、降低危险，避免或减少事故损失的能力。设备、设施、工艺危险状况是指设备、设施、工艺上先天或后天形成的对安全有突出影响的重大问题。

（3） 其它内容。主要有危险源名称、同类危险源个数、危险程度、管理级别等。

系统危险辨识工作应由企业有关领导负责，在安全部门主持下，组织有经验的专业技术人员，在广泛发动职业发掘危险因素的基础上进行。

班组辨识活动的内容主要有：本班组危险点；各危险点可能发生事故的类别；本班组与相邻作业点接口部位的安全问题；过去事故情况；不安全条件；不安全行为；操作规程不当之处；控制措施。

安全管理人员和专业技术人员所参考的危险调查的内容主要有：设备名称、容积、温度、压力及设备性能；岗位日常维护范围；事故类别、危险等级，与友邻相互间的影响及措施；正常操作过程中的危险，操作失误存在的危险，生产工具、附件存在的缺陷；人的不安全行为；工艺、设备的固有缺陷；工艺布局是否合理；工人接触危险的频度；有无安全防护设施，是否符合有关标准；安全通道是否符合标准；安全操作规程有何缺陷；危险场所有无安全标志；易燃、易爆、有毒物品使用有无安全措施；故障处理措施；事故处理应急方法；过去事故状况。

危险源管理级别应根据危险严重度和危险概率情况，同时考虑各级机构对各危险源实施管理的必要性，可能性进行综合分析后确定。一般将危险源划分为A、B、C、D 4四级。

1.1.2 安全检查改革及隐患整改

1.1.2.1 安全检查改革

传统安全检查存在着局限性、重复性、重点不突出、检查不科学等问题。因此，作为安全管理重要手段的安全检查改革应从以下几方面入手：建立检查网络，协调各层次检查内容、周期即危险控制点检查是各级检查的基础；人的不安全因素检查，以班组例行检查和巡查为主；环境、公共通道、能源管线等不安全状态及管理缺陷的检查，以车间、公司例行检查为主；制订适用性和可操作性强的检查表，制定岗位安全检查表应遵循：根据危险源辨识发现的问题，抓要害部位或部件以及对友邻可能造成伤害的环节；与岗位设备点检结合，将安全检查的重要内容在表中列出；检查的项目应是岗位工人便于检查的，最好是1 条1 个内容，避免遗漏；建立危险控制点检查信息反馈网络。

1.1.2.2 隐患整改

隐患整改就是通过工程技术手段，对所发现的固有危险状况进行处理，使其达到安全要求。根据隐患信息的来源和整改难易程度上的差异，可将其分为一般隐患整改和重大缺陷改造。一般隐患的信息主要来源于危险控制点检查和巡回检查。此类整改的目的在于使失去作用的安全防护装置、常用的工具和附件、某些不良的作业环境恢复到完好状态。

重大缺陷的信息主要来源于危险源辨识。此类整改的目的在于通过工程技术措施或工艺过程管理，消除或降低作业中的固有危险因素。

1.1.3 标准化作业及危险预知活动

标准化作业程序是在作业系统调查基础上，对现行作业过程和动作进行分析研究，按有关技术及规章制度等科学准则，以安全、省力、优质、高效为目标，形成的一种优化作业方法。通过推行标准化作业，可控制程序性强和有关重要作业过程中的人为失误问题。

1.1.4安全考评

各级考评应以平常巡回检查及例行检查的结果为主要评分依据。考评由工段对班组，车间对工段，公司对车间等一级对一级。

2 结论

安全管理改革是对现有安全管理系统的补充完善和优化。这是保障现代化安全管理模式得以推行的前提，是实现安全生产的重要步骤。

氧化铝行业当前安全管理改革的重点在于：抓好以最小单元（班组） 建设为基础的全员安全管理工作；抓好以危险源控制为中心的现代化安全管理；抓好安全信息管理工作。同时，模式在建立的过程中，一定要与企业现有的情况结合，不能脱离企业实际，完全照搬。

参考文献：

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关键词：建筑工程；施工技术；管理要点

中图分类号：TU74 文献标识码：A 文章编号：

0前言

现代工程建设是一项复杂而漫长的工程，其涉及施工技术的控制、施工质量的管理、施工安全管理。在实际的施工管理中，施工技术的管理，是施工质量和安全管理的重要方面。尤其是各项目的施工技术，对于后期工程的开展直接构成影响。据此，在实际的施工中，要落实好施工技术，以及相应的管理工作，便于各项施工技术的有序开展。

1基于建筑工程情况，优化工程资源配置

1.1建筑工程情况的掌握

现代建筑工程具有复杂的特点，在进行全面的建设施工之前，要基于建筑工程情况，对工程的施工图纸，以及施工工艺进行熟悉。并且工程建设的若干细节，在前期的工程准备阶段，也进行透彻的了解，以便于相关施工技术的准备。同时，现代工程对施工质量有较大的要求，而是在前期准备工作中，要对于工程技术文件进行研究，尤其是工程的施工技术的要求，要在前期工作中做充分的调研和组织，以便于后期施工技术的跟进。于此同时，要组织骨干力量进行工程的实地勘察，弄清楚工程的基本施工环境和情况，为工程的顺利进行创造良好的条件。

1.2完善设计施工环节

现代工程建设过程是漫长而复杂的，在进行有效的建设施工前，要基于工程情况，设计出完整的施工计划。在整个建设施工过程中，施工图纸是贯穿前后，是工程质量技术和管理的重要载体，工程项目中的细节和施工技术要求，都会在施工图纸中体现。现代建筑设计要遵循国家标准，在图纸设计中囊括基主题设计和装饰设计等内容，并且各设计内容之间要相互独立，便于后期施工过程中的设计优化和改善。同时，基于完善的施工设计，可以在建筑施工过程中，强化施工监督管理，对施工项目的各道工序进行管理，规范每道施工工艺的开展。并且设计图纸的质量合格，对于后期的工程造价管理起到重要的作用，以便与质量管理与安全管理一起抓。

1.3协调好施工队伍，组织好人力资源

在进行全面的建设施工前，要基于工程设计需求，组织好施工队伍，对于各项目的施工技术要求，要落实到各施工队伍之中，并基于各施工队伍的优势，合理分配施工资源，以确保施工技术的到位。同时，在建设施工的过程中，要严格遵循设计标准和施工要求，做到施工工期和施工质量的双向保证，这对于施工质量管理非常的关键。而且，建筑工程项目比较复杂，各施工项目在不同阶段，需要不同施工队伍的参与，这就强调施工队伍的协调性，合理的组织各工种的协调施工，以确保施工技术的到位。同时，人力资源的配置问题，是优化施工技术的关键，要基于施工队伍的技术优势，合理地调控施工技术的分配，尽量均衡施工资源，以确保工程的有序开展。

2建筑施工强度的技术控制

建筑施工过程比较复杂，繁杂的施工工艺和程序，强调了施工技术控制的有效性，在施工强度的技术控制中，关于混凝土的各项技术控制尤为重要，其是建筑结构预应力形成的主要元素。混凝土强度的缺失，将会影响到整个建筑工程的质量。

2.1控制混凝土搅拌技术

建筑施工对于混凝土的强度有着严格的要求，尤其是混凝土成分和灌注技术的控制，是形成高强度施工效果的关键。在配置混凝土之前，要针对工程设计需求，合理的配制各成分的比例，经过试验合格之后，才能进行全面的混凝凝土搅拌。在搅拌施工过程中，关于各混合物添加的顺序和时间差，都是非常的讲究的，尤其是水的添加尤为重要，水添加过量，会造成混凝土过稀，无法达到设计的强度标准；而混凝土过稠，容易出现混凝土离析的问题，以至于影响灌注施工的质量。所以，对于混凝土搅拌技术的控制，直接关系到灌注施工的开展，而且搅拌工艺的控制要点，在于成分配比的合理性和搅拌技术的科学性，这样才能确保施工质量的控制。

2.2混凝土的养护工作

现代建筑结构多以钢筋混凝土为主，混凝土的后期养护工作非常的重要。在实际的建筑施工中，多以泵送灌注的方式进行浇灌，在一定程度上缩短了施工周期。但该种浇灌方法之后，混凝土的后期养护非常关键，尤其是混凝土硬化成型过程，温度、湿度等因素，都要进行严格的控制，以防止在硬化过程中，粱板出现裂缝的质量问题。同时，要强化混凝土硬化过程的工程监理工作，组织好人力进行实时监控，对于可能存在的问题，需要进行及时的反馈，诸如，硬化过程中，混凝土的失水严重，就需要进行补水的施工操作，以确保混凝土的硬化强度和质量。

3建筑施工的成本控制和技术管理

在建筑施工的技术管理中，建筑材料的质量直接对于工程的质量和安全管理造成影响。据此，建筑工程的技术管理工作非常的重要，其也涉及到工程的成本管理环节，从一定程度而言，施工技术管理影响着工程建设的方方面面。

3.1管理工作的科学有效性

建筑施工过程复杂而漫长，。这就强调了管理工作的重要性。在进行全面的建设施工中，要形成一套科学可行的管理体制，对于工程施工的各个环节进行管理，并且在技术上，进行有效的技术引导，不定时的组织培训活动，旨在强化施工人员的施工技术。建筑施工的过程，安全管理是工程进行的前提，落实好施工的安全教育和管理工作，是强化施工质量和施工进度的关键，在实际的施工管理中要切实的落实。同时，管理工作要人性化、科学化，形成凝聚力强、管理效果好的管理机制，在约束的前提下，规范施工技术，以提高工程管理力度。

3.2建设材料的控制

在施工进程中，便随有大量的建材需求，而建材的质量直接影响着工程的质量和安全管理。据此，在实际的工程施工中，要强化建材质量的控制。产品的性能和质量要严格按照工程要求和国家标准，以把各项工程用料的质量。在建材的质量控制中，采购人是关键，采购人员要具有高水平和良好的职业素养，以认真落实材料采购的各项事宜。目前，我国建材市场比较混乱，建材质量参差不齐，这就强调了材料采购过程中，要做好市场调研工作，严格控制以次充好的问题出现。

3.3强化工程造价管理

在建筑工程的施工建设中，工程造价的管理也是贯穿工程前后的重要内容。在工程造价的管理者们，材料价格的控制，人力资源的合理配置，都是优化造价管理的重要方面。而且质量管理、安全管理，以及技术管理，都是造价管理的影响因素，工程出现工程施工或工程质量，都会造成额外成本的输出，不利于工程造价的有效控制。所以，在建筑工程的管理中，要协调各管理内容，落实好管理的实质，以强化管理的整体性。

4结语

建筑工程的施工技术控制，涉及工程管理的方方面面，诸如工程程序、工程呢工艺等方面。在实际的工程施工中，要进行科学合理的组织管理。对于施工中的人力资源进行科学的配置，以形成合理的技术分配。同时，在施工技术的管理中，关于施工人员的技术培养、职业素养教育，都是强化施工技术的重要方面。

参考文献：

[1]张忠孝.水利工程质量顾艳丽要素和方法[J].科技风，2012（07）

[2]惠东.浅谈工程施工的技术在路桥建设中的应用[J].科技与企业，2012（15）

[3]徐斌.建筑施工技术管理控制的要点[J].中华建筑，2012（07）

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关键词：建筑工程；管理；问题；对策

目前我们生活中最常见的是业主聘请承包商的模式，具体来说，就是业主把整个工程项目管理工作交给专业的管理承包商。高效的工程管理能够大大降低工程建造的成本，确保工程质量，同时可以提升自身的市场竞争力和经济效益。反观我国建筑工程管理工作，仍存在很多的不足，因此针对这些问题我们应该想办法去解决。

1 建筑工程管理中常出现的问题

1.1 工程进度控制中常见问题

工程进度管理是指设计单位编制工程进度表，针对工程开展综合性和全面性的分析，同时预测工程建设中各项需要成本，将工程工期控制在预期范围内。然而在实际的工程实践中，我们一定会遇到很多影响工程进度的因素，例如施工环境和施工情况的变化以及工程管理本身自有的缺陷，另外，工程物资和施工材料的能否正常定地供应也会影响项目进度。因此，针对这些问题，施工工作管理者必须子以高度重视，采取必要的应对措施。工程进度与工程成本和工程质量之间是密切相关的，工程进度的快慢与工程成本的支出是呈正比关系的。

1.2 建筑工程安全管理中的常见问题

高空作业是每个施工人员必须要面临的工作，工程的安全管理问题也必须引起高度重视，尤其是高空作业等一些危险性比较大的施工流程，其事故发生率一直处于偏高的状态。相关统计资料表明：建筑行业发生事故的死亡人数位于所有行业的第二名，其危险程度仅次于矿山，这些事故都给施工人员和施工单位带来了重大的损失，并且还会给承建单位和业主带来不良的社会影响。人为操作失误和环境因素是引起重大事故的重要原因，超过90%的事故都是由于违章操作和违规指挥造成的，而这些事故的发生多是由于农民工和临时工的受教育程度不高，工程管理人员和施工人员的安全意识比较淡薄，安全管理制度不完善，同时有关的监管部门不予重视以及安全生产管理政策没有得到很好地落实。

1.3 工程质量管理的常见问题

工程质量问题可以通过加强工程管理等手段来解决。现代工程施工过程的质量问题主要由以下两方面造成：一是工程管理质量体系自身存在漏洞，有待改进和完善。目前我国的工程质量管理体系，很多制度都是在以前的管理制度基础上进行修改，会受到以前管理制度的影响，导致工程监管的作用没有得到完全体现：二是建筑工程的准入制度存在一些问题，我国建筑监管部门对于市场的准入制度并没有给以重视，很多建筑企业存在虚假信息和虚报资质的情况，甚至出现私下交易、借证卖照、超范围承包等违法行为，这些行为都会直接影响建筑工程的整体发展。

2 提高工程管理质量的对策

2.1 解决工程进度常见问题的对策

首先需要一支科学和高效的管理队伍。如果工程项目的管理人员效率不高、团队意识不强以及协作精神差，就会导致人员频繁变动，这样就无法确保工程进度按时完成。因此，必须在工程项目的立项阶段组建一支科学高效的项目管理团队，团队必须包含项目经理等主要领导成员。在进度管理上，实行项目责任制，将责任具体划分到个人，同时还需要制订严格的考核制度，对管理人员的管理效果进行必要的奖励和惩罚。要在管理人员之间树立现代工程管理的理念，保证工程的进度、质量和成本按照预期目标实现。进度管理的核心就是对工程项目的进度的正确把控，工作质量直接关系到工程各项活动的开展。因此每个工程开工之前我们都需要制订科学的进度计划安排表，确保资金和材料供应按照合理的顺序进行，保证整个工程的开展都是有据可依，从开始到结束都处于管控状态下。

2.2 建筑工程安全管理问题的对策

建筑工程项目开展过程，除了日常的安全检查工作外，还需要对工程项目做定期全面的检查，例如开展每周一小检，每月一大检。在检查过程中，对于发现的问题必须及时解决，并且将问题整改细分到个人，对整改项目进行必要的复检和监督，确保消除潜在的各种安全隐患。同时我们还需要在施工现场开展大量的安全教育宣传活动，这个可以通过张贴标语和宣传画等手段进行。只有制订科学合理的施工方案，安全规范地施工，才能确保工程的安全进行。对于一些高危险性的特殊工种，必须要对施工人员进行培训，直至合格之后才能够参与到施工。这些措施目的都是为了提升工程施工人员的人身安全。

2.3 工程质量管理问题的对策

强化质量管理是建筑工程的质量工程项目管理的重要内容之一，这是确保工程项目安全的基础，工程质量管理工作具有管理因素多变和处理方法严格的特点。所做项目施工前必须明确工程设计方案和工程质量标准，同时施工人员在施工之前也必须认真阅读设计图纸和施工图纸，管理人员对施工过程材料的运用必须要进行严格的质量管控，以确保满足工程质量的要求。材料进场后要做好分类保管和保护措施，以避免材料受到污染或者破坏，增加工程成本支出。对于施工过程的薄弱环节必须要重点监控，加大人员配置，施工后的评定和检查工作也一定要做到细致和全面。总之一定要在工程的施工阶段确保工程项目的施工质量。

3 结语

建筑工程项目管理工作是确保工程安全施工，取得良好经济效益的重要手段。只有管理者不断完善自身管理模式，建立良好的管理方法，最终才能确保各项活动的高效开展。

参考文献

[1] 自雪琴，李晓薇.浅谈建筑施工对环境的影响及防治措施[J].黑龙江环境通报，2009 （02）.

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关键词：建筑工程；施工管理；工作

1引言

当前当前，我国经济体制已经由传统的计划经济体制转变成了市场经济体制了市场经济体制，并且该体制还在发展中得到了不断的深化与完善与完善。而随着我国经济体制一起发展、深化的建筑施工管理技术也经过多次创新而变得更加先进理技术也经过多次创新而变得更加先进。就国内当前的建筑事业而言事业而言，其内部已经建立起了一套公用的施工管理模式，并利用施工管理技术成功保障了建筑工程的施工质量与施工安全安全。

2土建项目施工管理存在的问题

近年来近年来，虽然土建工程项目的施工管理机制逐步形成并不断完善不断完善，但由于自身特点无法克服以至问题一直存在，主要体现在以下几个方面体现在以下几个方面。

2.1施工人员管理方面

一是高水平的专业施工管理人员缺乏一是高水平的专业施工管理人员缺乏。由于我国建筑行业发展速度快业发展速度快，人才队伍建设并没有跟上发展的步伐，目前的建筑工程管理人员虽然实践经验非常丰富建筑工程管理人员虽然实践经验非常丰富，但大多没有受过系统系统、专业、有针对性的培训，对国外先进新技术、新管理缺乏足够的认识足够的认识，既懂技术又懂管理的复合型管理人才更是屈指可数可数；二是现有的部分土建工程施工技术人员业务水平不高，施工队伍中管理人员与技术人员配合协调性不强施工队伍中管理人员与技术人员配合协调性不强，难以适应现代土建工程施工技术的应用管理工作现代土建工程施工技术的应用管理工作，这也严重影响了施工技术水平的提高与管理机制的创新工技术水平的提高与管理机制的创新。

2.2施工安全管理方面

一是在立法和执法方面一是在立法和执法方面，我国至今还没有出台一部专门的法律对建筑工人的生命安全进行保护的法律对建筑工人的生命安全进行保护，而且相关工程执法部门的监管范围相对狭小部门的监管范围相对狭小，监管的力度还有待加强。二是在施工单位和建筑工人方面施工单位和建筑工人方面，有些施工企业为了实现成本的控制制，对土建项目安全风险防范投入不足，施工场地环境不良，而建筑工人的安全意识又比较淡薄而建筑工人的安全意识又比较淡薄，这些都给土建工程的施工管理带来了不小的难度工管理带来了不小的难度。

2.3施工技术管理方面

一是对施工图纸的设计未能进行细致的一是对施工图纸的设计未能进行细致的、到位的管理，也未能在各方面准备齐全的情况下进行充分的技术交底与会审工作工作，而且施工技术中的工序优化程度仍然不高，工程项目施工组织设计还有待加强工组织设计还有待加强。二是对于施工新技术或是工程项目中关键部位的施工技术准备工作不是十分充分中关键部位的施工技术准备工作不是十分充分，不是很到位。

2.4施工质量管理方面

一是土建工程的施工材料管理方面一是土建工程的施工材料管理方面，施工材料的采购、检查查、存放、登记、发放、保养等环节存在漏洞或不合理的地方，会对建筑施工工程的整体质量造成影响会对建筑施工工程的整体质量造成影响。二是在土建工程的施工监管方面施工监管方面，存在监管不到位或监管交叉的现象，工程监管人员的缺位或越位问题严重人员的缺位或越位问题严重，这也是土建监管工作混乱的重要原因要原因；有些技术和管理人员没有按照制定的工作制度来约束自己的行为束自己的行为，纪律意识和安全意识淡薄，有的甚至我行我素素，对工程项目的安全性缺乏高度认识和重视，为土建工程的施工管理埋下了安全隐患施工管理埋下了安全隐患。

3建筑工程投资建设企业施工管理工作的重点

3.1提高施工管理认识——建筑工程投资

建设企业施工管理工作的基础我国建筑工程投资建设普遍缺乏施工管理工作的认识遍缺乏施工管理工作的认识，多数企业认为工程发包后的施工管理工作应由施工方进行工管理工作应由施工方进行。这也造成了我国建筑工程投资建设过程中缺乏足够的施工监督与管理建设过程中缺乏足够的施工监督与管理，影响了工程建设的施工管理成效施工管理成效。针对这样的情况，现代建筑工程投资企业经营管理者应以施工管理意识以及认识的提高作为基础营管理者应以施工管理意识以及认识的提高作为基础，以此促进施工管理工作的科学开展促进施工管理工作的科学开展、促进科学的施工管理理念在施工管理工作中的应用施工管理工作中的应用。建筑工程投资建设企业应认识到施工管理工作对工程建筑施工质量工管理工作对工程建筑施工质量、成本以及企业发展的重要影响影响。积极运用现代施工管理理念指导施工管理工作，促进施工管理工作的科学开展施工管理工作的科学开展、促进企业管理水平的提高、促进企业的健康发展业的健康发展。

3.2注重建筑工程施工质量管理——施工管理工作的重点

施工质量控制工作的科学实施建筑工程的施工质量管理是现代工程投资建设企业施工管理工作的重点是现代工程投资建设企业施工管理工作的重点，是企业保障工程建筑施工质量工程建筑施工质量、保障企业市场竞争力的关键。现代建筑工程投资建设企业应在工程招投标阶段即开始进行着手施工质量管理工作质量管理工作。通过设计单位与施工单位技术交底过程的探讨与分析讨与分析，为建筑工程施工质量管理奠定基础。同时企业还应注重对施工企业施工质量工作监督与指导应注重对施工企业施工质量工作监督与指导。以甲方监理单位现场工程师的质量控制职能强化对建筑工程施工过程的质量控制与管理量控制与管理。投资建设企业应在注重监理职能完善的基础上加强施工单位各项质量控制工作的审核上加强施工单位各项质量控制工作的审核。强化施工单位对质量控制的意识质量控制的意识、强化施工企业质量控制职责。通过合同条款中质量条款的完善促进施工企业质量意识的提高款中质量条款的完善促进施工企业质量意识的提高，促进施工质量控制工作的开展工质量控制工作的开展。

3.3建筑工程施工成本管理

建筑工程施工管理的关键建筑工程施工成本管理是施工企业管理工作中的重点与关键企业管理工作中的重点与关键、是投资建设企业投资总成本控制的关键控制的关键、是企业经营目标实现的重要管理工作。作为企业经营管理的最终目的业经营管理的最终目的，建筑工程施工过程的成本管理关系到投资建设企业与施工企业双方利润最大化目标的实现到投资建设企业与施工企业双方利润最大化目标的实现，关系到工程造价控制目标的实现系到工程造价控制目标的实现。在现代建筑工程企业的经营过程中过程中，应从招投标阶段的工程造价科学编制与审核人手，以施工过程的成本控制与管理作为重点施工过程的成本控制与管理作为重点，以工程造价指导施工企业企业的施工成本管理企业企业的施工成本管理，实现企业利润最大化的目标。

3.4注重施工安全管理注重施工安全管理，保障施工过程人员与设备的安全

在注重施工质量与施工成本管理中在注重施工质量与施工成本管理中，投资建设企业应加强对施工企业安全管理工作的要求强对施工企业安全管理工作的要求，认识到安全管理工作的重要性重要性。以施工安全管理的有效实施保障施工过程中人员的安全与设备的安全安全与设备的安全，保障企业人员安全与经济利益。在施工过程中过程中，应加强安全设施的检查、加强安全设施的增设，以此保障人员安全保障人员安全。

4结束语

搞好工程项目管理是建筑施工企业追求经济效益最大化的重要途径的重要途径。在进行工程管理过程中，处理好进度、成本、质量、安全之间的关系安全之间的关系，才能创造好的社会效益、经济效益。

参考文献：

[[1]冯洋,王欣,许宏达.建筑工程施工管理工作浅析[J].科技资讯,,2011(10):80.

[2]招伟鹏,浅谈如何做好建筑工程施工技术管理工作[J].广东科技,20082008(2):146~147.

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【关键字】：安全问题、建筑项目、工程项目安全管理模式

Abstract:Modern society, the rapid development of the construction industry, a large number of unique style high-rise buildings continue to increase, but it also brings a lot of security incidents. All work must be carried out under the premise of safety, production safety is directly related to each family harmony peace and social stability are closely related, is the greatest concern of all enterprises and sectors of the society as a whole. Only one good management, unsafe incidents may be reduced or avoided, it was possible to reduce a variety of economic losses and casualties, will be more conducive to social harmony and stability. In addition, the construction industry in the construction process must attach great importance to security work, and patiently workers safety education, constant innovation in the security management model, to increase efforts to implement security measures, this will be successful in terms of speed and quality complete the task, the construction enterprises to reap the maximum benefit. First, the paper analyzes the existing problems of the construction safety and project safety management model, and finally the contents of the safety management of the project and how to create a project safety management model.

Keywords: security issues, construction projects, project safety management model

中图分类号：TU714

一． 建筑行业安全存在的问题

根据相关部门统计，现阶段在我国从事建筑工作的人员已经超过了4000，在这些人中从事基础工作的主要是农民工，工程技术人员只占很少一部分，这些农民工普遍文化程度偏低，对安全规程和相关法律了解很少，他们的安全操作技术大部分都很低，并且这些人很少接受过岗前安全培训，培训合格的更是少之又少。随着城市和乡镇建设规模的不断扩大，建筑业已经成为主要产业之一，是国民经济的主要来源，但是，建筑行业的安全事故不断发生，造成了严重的人员伤亡，给安全管理带来极大困难，建筑行业是排在交通、矿山生产行业之后的第三大高危行业。因此，加强建筑行业的安全管理、改进安全措施、完善安全机制对维持社会稳定促进社会发展十分重要。

二．工程项目安全管理模式的提出

随着安全事故的不断发生，原有的安全管理模式在建筑行业已经无法保证安全生产，尤其是无法适用于一些大型和特大型建筑工程。要想降低事故率减少人员伤亡，必须改革安全管理模式，现代工程项目安全管理模式必须科学合理，并且必须考虑到建筑行业的独特特点，细致分析建筑业的一切安全隐患只有这样才能使安全生产水平与社会经济发展相适应。

建筑工程是一个十分复杂的复合工程，需要多个步骤来完成，在建设过程中需要大量的材料，也需要多个工序合理连接。另外，造成建筑行业不安全事故的因素也很多，包括许多表面上的隐患和许多看不见的内部隐患。因此，建筑行业安全管理十分困难，需要从各生产工序和生产细节来抓起。为了不影响各生产环节的正常进行加强建筑行业安全管理，提出了建筑工程安全管理模式。这种模式是指从全盘的角度来考虑，对建筑行业各生产环节进行分析，提出所有的不安全因素，最后多角度全方位的提出一套解决所有危险因素的安全管理模式。这种模式的特点有：（1）通过对建筑项目所有的工序进行项目策划、人员组织、材料管理、工作安排、安全监督和工艺改进，不仅使工程质量得到了保证，避免了不合格工程的出现，而且使施工人员安全有了可靠保障；（2）综合考虑了可能对建筑行业带来危险的各个问题，并对这些问题深入研究，使各生产工序中的各种因素主次明确，对有计划、有目的、有针对的安全管理提供条件；（3）赏罚明确，对生产效率高、安全工作好的团队和个人进行奖励并当做典型来宣传，对违反规程的人严厉处罚并进行安全教育；（4）对各时间段发生的事故进行了分类和汇总，明确了事故多发季节和事故多发的时间段，这样对这些时间段加强管理和严格要求就可以减少事故；（5）明确了各管理层次的人员工作，使所有人明确自己的责任，每个人都按要求去做，这样会使各层次的人更有主体责任意识，具体责任到人方便事后追查责任。

三 建筑工程安全管理模式的内容

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[关键词]煤矿 机电运输 安全 管理

中图分类号：P358.4 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2015）22-0025-01

前言：随着我国工业生产的机械化水平的不断提高，我国的井工煤矿的机电运输工作得到相应的发展。煤矿的运输设备大大的改善，由传统型向现代型转变。煤矿的继电安全也就成重中之重。井工煤矿机电运输作为煤矿成产的一个重要的环节，要想安全的进行工作生产必须要注意机电运输的设备的状况，分析机电安全管理的特点。找到事故可能发生的原因，做到具体问题具体分析。本文就以我国井工煤炭机电运输的安全管理问题的要点做简要的分析和概括。

一、 我国工业发展中煤矿机电运输管理存在的基本问题

（一） 安全方面投入不到位

煤矿的机电运输管理工作是对各个设备的运行进行每天的检查和检修，因此投入的资金和人员还有时间比较多。根据煤矿的相关规章制度，应该对漏电、瓦斯和双突破井进行有效的检测，一定要做到煤矿机电运输的安全性。同时，安全生产还取决于设备的先进和设施的完善。在煤矿的机电运输管理过程中要积极的引进先进的技术设施，保障有效的安全运输管理。煤矿的生产不仅要注重质量，更为主要的是安全的生产不能因为人员的不做和时间消耗量大而忽视安全的检查。安全系统的配套设施是保证机电运输安全的前提和必要条件。

（二） 安全意识淡薄

在煤矿的机电运输工作中，因为技术人员的专业技能不高，对安全的意识认识不够所引起的安全事故占整体安全事故的比例相当之大。目前由于我国的煤矿业发展速度较快，我国的工业发展对煤炭的生产量需求多，这就使得我们在煤炭企业的招聘处于紧张的状态中，招聘质量自然下降。对员工的要求降低，把能够抵抗压力和吃苦当成招聘员工的唯一要求。这就使得在生产过程中，由于员工的认识不到位从而产生了安全隐患的问题。还有一部分员工在上岗之前没有得到相应的培训，并不懂得煤炭生产的有关常识和对于安全问题产生时要如何的去应对。很多员工对于机电运输操作不熟悉，原理不通根本就无法解决机电运输过程中产生的安全问题。或者有些员工因为技术手段不够熟悉，引起生产操作上的人为失误。并且很多的机电运输操作人员的安全意识淡薄到认为生产过程中安全不重要，不会出现安全问题，只要抓住生产质量，抢生产进度和提高生产效率就可以。在操作过程中，为应付工作而工作，粗心大意，经常马马虎虎不按照规章制度和流程进行工作。

（三） 机电运输的管理制度不到位

很多的煤矿机电设备管理没有形成完整的体系，规章制度体系不健全。都没有根据煤矿质量标准进行有关制度的制定。这就不能在员工工作的时候形成统一的规范制度和工作流程。有些单位甚至是做样子，制度的制定却不按照制度进行生产。有关工作准则实际工作中落实不了。这就导致煤矿机电运输还是一成不变的老样子，工作状态没有改变，工作内容没有改变，这就充分的说明了安全隐患的系数没有改变或者还处于一种增加的可能。有些监察人员的监管不到位，导致监管只是监察表面的工作，不能够看到实际生产中存在的基本问题。不能发现问题也就不能解决问题。出现同样的安全隐患频频发生、频频出现。没有整改的意见和建议，问题长期存在。

（四） 存在严重的代工问题

代工是指一项工作本来的工作人员或者负责人临时替换为其他人员，来代替本工作人员的工作。在我国的煤矿机电运输工作中，代工的问题已经严重的影响了正常煤矿工作的进行和生产。因为代工通常都是临时来煤炭机电运输工作的，他们本身对此项工作的细节、进程和各个方面都不够了解，因为是临时替换又没有相应的培训和学习，这就造成了代工工作与其他环节不够协调问题的出现。代工的另一个问题就是本身是临时工作，一般责任心不够强都是对工作草草了事。以时间一到工作结束为目的。这种现象对于煤矿机电运输产生了不利的影响。代工的技术水平比较低，对于工作不熟悉，极易产生安全事故问题，而这种问题都是连环性的，很可能因为技术操作不当还引起其他问题的产生，最后解决问题复杂，其次最主要的是整个的煤矿运输造成的安全问题和经济损失不可挽回。

二、 关于煤矿运输管理问题的解决对策

（一） 有关管理制度体系的完善

完善的管理制度体系是消除安全隐患的积极方法。我们都知道，任何的工作都离不开管理，任何的单位和集体也离不开管理。一旦没有了完善的管理系统，整个生产就是一盘散沙，无从管理，那么相应的问题也就会频频的出现。完善管理制度才能有面对具体问题的具体解决措施的出现。要充分的发挥管理者的主观能动性，加强管理制度的完善和监管，做到具体的问题有具体问题的解决措施，并且一定都要落实到位。这样的安全管理制度才能行之有效才能被落实到真正的生产中去，走向管理的科学化，生产的安全化。

（二） 加强职工的技术培训和提高安全意识

意识是行动的前提。行动是受意识支配的载体。提高员工和管理者的安全意识消除安全隐患，提高安全生产有效途径。企业在选拔职工的过程中把传统只重视人员量的招聘标准改为注重质的招聘标准。这样才能够提高煤矿运输业的整体员工素养。对于新上岗的职工一定要做好岗前的培训工作，对煤矿的生产流程和生产注意事项要全面的进行了解。将业余员工和重点员工进行整合，分组按照对技术的掌握程度不同层次的进行培训。坚持安全第一的原则，提高员工的职业素质和生产率。

（三） 矿井质量的加强

要想实现煤矿机电运输的安全生产就要对矿井的质量进行严格的考核。矿井质量的标准化才能实现统一的管理。在规范煤矿的生产方式上形成严格的规范，以免发生有关矿井质量引起的安全问题。矿井质量的加强是一项长期的任务，不能一蹴而就，也不能上阶段进行严格管理，下阶段的疏松管理。

（四） 完善煤矿机电运输设备的安装和验收

煤矿机电运输设备关系到生产的安全和生产的效率。煤矿机电运输中要注意的几点是：设计、购置、施工验收、安装改造等等很多的内容。管理人员要对这些内容进行每一项的监察和管理。这样才能把煤矿机电运输工作落实到煤矿的生产作业当中去。这样大大的减少了煤矿的安全事故问题。

总结：我国的工业生产日益的现代化，这其中的煤矿机电运输也要进行创新作业。综上所述，煤矿机电运输工作是集专业性、创新性、安全性为一身的工作设备体系。要想实现煤矿机电运输的安全生产涉及到多个方面的因素，从员工的职业素养到新进职工的岗前培训、从生产工人的安全意识到生产设备的安全系数、从完善的管理制度到落实生产责任，这些都对煤矿机电一体化的安全生产产生了影响。我们的生产，要从实际出发，着眼全局，不断的学习发现问题解决问题的能力，把我们生产安全落实到实际工作中去。只有这样，我们的煤矿机电运输才能更好为工业生产服务。

参考文献

[1] 姜存生.煤矿机电运输安全管理及隐患的预防[J].工程科学，2013，6（16）.226-227.

[2] 梁楠楠.加强煤矿机电运输安全管理的对策建议分析[J].技术市场，2013，4（09）：273-274.