建筑智能化工程的设计精品(七篇)

序论：写作是一种深度的自我表达。它要求我们深入探索自己的思想和情感，挖掘那些隐藏在内心深处的真相，好投稿为您带来了七篇建筑智能化工程的设计范文，愿它们成为您写作过程中的灵感催化剂，助力您的创作。

篇(1)

关键词：建筑智能化；管理；发展前景

建筑智能化是利用系统集成的方法，将建筑与信息技术、通信技术、计算机网络技术、监控技术有机结合在一起，通过传感器及各类设备的自动控制、管理信息资源对使用者的信息服务以及与建筑工程之间的优化组合获得人性化、智能化的服务功能，使建筑具有安全、舒适、高效、便利和灵活等特点的建筑物。

一、建筑智能化工程管理存在的问题

建筑智能化是一项复杂的系统工程，其中涉及到很多学科和多个管理部门，技术更新周期相对来说较快，尽管建筑智能化工程近几年已经取得了较快的发展，但是由于发展历程短等原因，还存在着一些问题。主要有两个问题：一是设计问题。建筑智能化设计主观设计倾向明显，流于简单化、概念化、形式化。建筑智能化系统工程的设计单位主要是建筑设计和系统集成商。无论是设计院还是集成商，在从事智能化工程方面都存在自身的弱点，设计者在知识更新、实践经验、工程建设需求等方面不匹配，以致由于设计问题影响到工程质量。二是施工问题。建筑智能化系统的施工单位一般都是系统集成商，他们担负着深化设计、设备材料采购、安装调试试运行，并要负责质保期内维护、业主管理人员培训等，其影响施工质量方面的因素也很多，主要体现在施工过程中“人、机、物、法、环”的管理和控制不严格。

二、建筑智能化工程管理问题解决建议

针对建筑智能化工程管理过程中存在问题，我建议从以下几点入手。

⑴要加大投入培养一批技术水平过硬的专业团队，提高团队综合能力，培养全能型人才，既能懂的建筑知识又了解智能化技术。在技术研发、设计方面进行深入探索，在现有的理论基础上组织更多方参与研讨，如施工单位、建筑商、系统集成商、项目业主等，汇集各方众多意见建议，一起探讨行业发展。在项目起初设计阶段就要定义清楚用户智能化需求，在设计阶段，多组织召开联席会议，召集建筑设计方及智能化系统设计方详细制定方案，避免中间断层脱节。协调好各个部门，做好技术设计与施工组织设计。

⑵在建筑智能化工程实施过程中，要高度重视施工队伍的整体构建，施工队伍的整体素质直接影响到工程的质量。因为建筑智能化工程包含很大一部分隐蔽工程，如果施工队伍人员整体素质不高，容易出现智能化系统后期维护费用翻倍的现象。在具体各项环节中要抓好施工队伍的技能培训和安全教育，使员工具备智能化建筑的专业知识，健全考核机制，实施优胜劣汰、奖勤罚懒，保证建筑智能化行业具备高素质的人才。

⑶加强建筑智能化施工过程的管理，规范设备接线，对建筑智能化过程进行统一标识。由于建筑智能化过程中接线非常之多，众多的电缆线路只要接通即可使用，如果管理不严格，很容易出现虚焊、连接不实等情况，一定要强化线路的敷设、连接质量和标示的管理，线缆接头必须做好焊锡处理或者绝缘处理。各类线缆屏蔽线层接地必须实焊，避免出现虚焊而影响信号传输稳定性。对建筑智能化工程的各类线缆进行规范统一的表示，以便于后期对智能化系统的维护。

三、建筑智能化发展前景探讨

建筑智能化应用根据人们的不同需求，实现各项功能，为人们提供便利化、简单化、信息化的生活载体。在未来的发展中，建筑智能化必将会加强各个子系统之间的关联，随着智能领域、信息网络技术、家庭智能化等技术的不断发展和应用，人们对新材料和新技术的探索必将会使建筑智能化各个子系统更加开放和统一，这将势必造成阻碍的技术、人为的因素等逐步击破，未来的智能化建筑也将会朝着更加人性化和高度集成化的方面快速健康发展。

四、结束语

在我国，建筑智能化发展的时间不是很长，所需要经历的发展过程还比较漫长。它是建筑的重要部分，正在不断的深化完善，高新技术也正在不断的推陈出新。在建筑智能化设计施工过程中，作为建筑智能化设计施工一体化的管理者，必须在建筑智能化系统设计管理、施工质量管理方严对自己严要求、高标准。这样才能铸造出建筑智能化的精品工程，唯有如此才能在建筑智能化建设行业中处于领先地位。

参考文献

[1]葛红.刘雪峰.建筑智能化存在问题及改善对策分析.中国住宅设施，2009（9）

[2]马树媛.建筑智能化施工管理探究[J].华章，2012（16）

[3]李金福.浅议弱电系统工程在智能建筑中的施工管理[J]，2007（19）

篇(2)

关键词：建筑工程；智能化；工程造价

1导言

智能建筑作为一般建筑工程和新型科技结合的产物，是我国建筑业未来发展的必然趋势，有助于我国市场经济的发展和人们生活质量的提高。由于现代社会的发展，经济水平的提高，人类对建筑智能化的需求不断提高，同时在建筑工程当中的总投资也呈持续增长趋势。因而，工程造价显得尤为重要，管理起来也不是一件容易的事。做好工程造价的管理工作，才能使建筑工程实现最大的效益。

2建筑智能化工程造价管理的特点

建筑智能化工程造价管理受智能化工程设计程序的直接影响。对于大中型建筑智能化工程来说，其设计程序通常由设计院来完成主要的设计工作，也有一些工程项目的设计由设计院、设备供应商、系统集成商来共同完成。要提高建筑智能化工程造价管理的质量，从设计程序阶段来说，工程的需求分析、方案设计、系统设计、优化设计四个程序至关重要，这对于造价管理工作的正确性和可靠性有直接的影响，直接关系到整体造价管理工作的质量的好坏。建筑智能化工程相较于传统建筑工程而言，专业技术要求更高，设备更新换代更快，这都使智能化工程造价管理具有自身独特的特点：首先，建筑智能化工程系统无论是主系统还是辅助系统，再加上辅助设备数量多，而且种类多样，特别是设备的不断升级，更新换代非常快。其次，同样的设备来自不同的生产厂家，品牌和性能方面都存在着较大的差异，即使是同一个厂家生产的设备在型号上和性能上，包括价格上都存在明显的差异。最后，供应商家是系统的设计和生产方，因此主要承担着设备的更新换代技术，主导设备系统的技术供应。

3智能建筑造价管理中存在的问题

3.1系统功能定位不准确

一般而言，智能建筑的系统功能定位和建筑的特点功能、施工企业的资金情况、建筑管理模式以及管理水平等众多因素密切有关。很多施工企业在建筑项目论证环节未经过充足的调研也没有考虑制约因素，就盲目地向经典工程看齐，一味地追求技术先进性，致使许多建筑工程在完工后使用率极低，或者受到建筑管理人员的专业技术限制，没有充分地发挥系统功能。

3.2招投标准备工作不够充分

目前，很多建筑项目在需求分析环节因为业主未提出具体要求，而致使智能建筑的智能化系统设计不能和建筑主体设计同时进行。即便是同时进行，其设计也只是考虑了建筑公用线路以及部分管线的预埋，无法提供更为准确的建筑材料设施清单。于是各个投标人只能依据各自的设计结果来统计建筑工程清单，但是建筑项目各不一样，评标人也很难判断是否少算、多算。此外，对职能化系统选型和设施材料的前期调研不充足，智能建筑工程各个系统的配置方案不同，不同型号、品牌之间的设施材料的单价差异较大，这也致使各投标人间的工程报价会存在很大差异。

3.3评标过程和评标办法不尽合理

目前，很多智能建筑工程都是部分或完全参考土建工程或机电安装工程的招标流程及评标办法，只是把各个子系统或设施按照"搭积木"的方法组合起来，使用低价、合理的评标办法，而忽视了智能建筑工程是一个系统化的工程。因为缺少专业的智能人才，评标人员也并不都是智能建筑工程造价方面的行家，在工程的评标过程中，评标人既要在规定时间内完成建筑设计方案、设施材料选型方面的评审工作，又要进行报价方案和技术服务方面的评审，因此评标人很难准确判断众多投标方案的性价比。

4智能化工程造价管理的对策建议

4.1对各种功能进行初步的了解

我们只有初步了解建筑以及智能化系统各项功能，从而制定出一个合理的计划，才能为接下来的工作奠定基础。对建筑的功能，我们要明确，因为建筑智能化的工程是将多种科学成果和先进的技术互相融合的，对现代的人来讲，是一项新进的技术。但是，智能化系统有一个相当好的优点就是介于他们拥有一模一样的系统，只要是不同的生产商生产出来，就会有不同的结果。因为不同的生产家在生产时所使用的材料、设备、技术等都是不一样的。也正因为这些原因，产品在质量、价格、性能等方面上是各不相同的，这也为建筑智能化的工程造价提出了一个难题。还有就是，建筑智能化同时也受到各方面因素的影响，例如环境因素、用户的需求不同等。因此，我们要更加明确建筑智能化的功能，尽可能地使建筑的功能与智能化的功能相一致，尽可能地满足建筑智能化协同的功能需求。

4.2由顾问公司对建筑智能化工程进行管理

由于很多的投资商家，缺乏对工程管理的人员和各方面的人才，而且对建筑智能化的了解程度也不够深，同时也缺乏建筑工程经验。要解决这些问题，需要弥补各部分的缺陷，就要有专业的建筑智能化工程顾问，还要聘请专业素质以及积累了丰富经验的相关人员来管理这些智能化的工程项目，或者有的智能化公司的顾问资历比较深，咨询他们会帮助业主更进一个层次，对建筑智能化的功能有一个了解，从而才能制定出相对合理的工程投资的资金预算。一个好的建筑工程必定有它的工程设计，它的质量需要有专业的人员来监督并对它的实施进度进行评定。建筑工程开始的前期会有一个招标，管理的公司的有关人员要负责任地对近期的建筑市场做一次考察，从得出的结果中帮助业主提出更好地参考主意。建筑施工结束之后，有关职员还要对这个工程项目进行审核。

对建筑智能化工程的管理是必不可少的，因此，建筑智能化公司的顾问会对此工程项目的实施进行工作上的监督管理，做出更好地工程造价，从而帮助业主。

4.3建筑工程的招标工作要准备好

在建筑工程的招标前期要准备好一切工作，才不会导致后面的工作衔接不好。建筑智能化工程的招标前期工作主要有对智能化系统设计的评审，当中要兼顾到各个系统的功能、各系统的互相融合、可实施性、经济性和安全性等，这些都是招标的依据。业主不会没有理由地对某个工程项目进行投标，他一定要有各方面的依据。在业主投标之前，他也会对当前的建筑市场进行全面的了解，同时了解各个生产设备厂家所生产的设备型号、种类、材料、品牌和价格，让自己心里有个底。业主本身有对各方面了解过，就会采取相应的措施，控制那些不合理的报价。

4.4采用合理适当地评标方法

评标要有适当的方法，针对建筑智能化工程项目的评标，评标采用综合评分的方法比较合适，评分主要有技术、报价、设备售后保修等几个方面。这种方法虽然会给评标增加一定的工作量，但是，这却能保障工程项目的运行。建筑智能化的工程本身的成本就高，合同的方式还能让承包项目的商家对此项目的实施更有积极性；如果让承包商也能参与到方案的设计当中，这更能使工程造价的价格降低，还能使工程项目的工期缩短，这对承包商来说未必是一件坏事。

5结论

综上所述，建筑智能化工程是现代建筑行业发展的必然要求，也代表着未来几十年建筑行业的发展方向。有关人员应该尽快和国际接轨，缩减和国际之间的差距，探索新型、合理、科学的造价管理模式，推动我国智能建筑造价管理机制改革的不断深入，体现出更大社会效益和经济效益。

参考文献

[1]易成群.对工程造价预结算审核的初探[J].四川建材，2011，35（3）：297-298.

篇(3)

关键词：建筑工程；智能化；组织设计；质量控制

上个世纪八十年代，智能建筑开始走进人们的视野。在美国，世界上第一座智能大厦正式建成，从此，建筑方面的智能化技术应用在世界范围内广泛传播。当前，信息时代的发展衍生了智能建筑，它能够将建筑与科技相互融合。同时，在工程施工的过程中，施工组织设计起到了指导性的作用，建筑工程的顺利完工要依赖于工程质量控制，从而实现施工工程的设计目标。

一、建筑智能化

（一）智能建筑

智能建筑一定意义上是指以建筑为依托，同时借助通信、办公、楼宇等自动化系统，实现并逐步优化了系统、服务以及管理，此外，计算机技术、通信技术等都被应用于智能建筑的建设中，其还为人们构筑了一个经济舒适的生活环境。因此，管理的科学性、服务的时效性以及经济效益的不断增长是智能建筑的重要目标。智能建筑源自于建筑、计算机科学等的有机结合，建筑智能化是其必要条件。

（二）建筑智能化系统

在智能建筑中，智能化系统主要依靠的通讯及控制措施就是涵盖硬件与软件在内的计算机通信网络，基本的传输媒介为综合布线，将建筑内的自动化系统进行集成控制和管理，为人们营造一个全方位的、系统化的建筑环境。

二、建筑智能化工程的施工组织设计

在建筑智能化工程中，施工组织设计作为工程施工的指导性文件，以施工组织的总设计为指导，对象是一个单位工程，依据施工草图而进行编制。

（一）总体施工工序

在建筑施工中，其总体工序主要包括四个部分：

首先，施工前需做好建筑智能化工程的安装准备事宜，准备进行材料的采购以及施工设备。

其次，对各个楼层进行配管、穿线作业。

再次，准备系统相关设备的安装。

最后，智能化系统安装后，及时进行调试工作。

（二）详细的施工方案

建筑智能化工程的系统安装的工序相对比较复杂，主要包括了配管、穿线、系统调试等。施工工程的承包方式多种多样，在施工前应尽量明确分配施工以及指导工序作业的相关负责部门或个人。

（三）建筑智能化工程的项目管理

1、施工进度

在工程建设的过程中，施工人员的组织设计以及施工设备的供应与各个施工部门之间的进度配合一定程度上依赖于，通常情况下，检查与管理的办法可以是建立合理、科学的工程进度表。工程施工顺序是施工进度表建立的依据。其中，安装图设计、配管铺线、施工设备的验收以及竣工验收是工程施工的主要工序。

2、施工界面

协调以及划分建筑工程的不同的施工内容界面是施工界面管理的重要内容之一。在建筑智能化的各个系统中存在很多的接口界面，例如，空调设备的接口界面、消防报警系统的接口界面以及电梯监控系统的借口界面等，在工程施工时，经常也会有很多的问题出现，如何才能有效地防止问题的出现的任务迫在眉睫。所以，在施工中，对于一些相对薄弱的施工环节需及时进行管理控制，及时防范问题的出现。例如，l利用定期的工程调度会这一办法就具备一定的可行性，同时还要建立健全相关文件汇报机制。

3、施工组织管理

在建筑智能化工程的施工作业过程中，对于施工现场的管理人员、设备安装人员等的进入现场的时间以及分配人数要有合理、科学的组织安排，保证顺利完成施工任务并有到位的质量控制。

三、建筑智能化工程的质量控制

随着现代生产力的迅速发展以及激烈的市场竞争下，加强全方位的建筑智能化工程的质量控制和管理已经成为工程施工的首要任务。其中，还应说明的是，工程中的施工组织设计各个环节更应加强质量控制。

（一）施工设计质量控制

在进行施工设计时，对于智能化工程的各个系统的设计、功能、设备采购都需进行仔细的检查无误后确认，同时还应满足合同、用户等的规定和需求。此外，还要做好技术交底工作，仔细核查交底资料是否达到相关的规范要求，例如，工程施工的各个专业以及系统之间的资料交接；详细审核施工设计图纸，力求施工设备清单、施工图以及监控点表三部分吻合一致。

（二）工程的施工质量控制

建筑工程质量控制是分阶段进行的，包括施工工艺控制、施工验收规范控制等两个阶段；依据相关的质量安全保障体系进行施工质量控制；详细记录以及认真验收电线、电缆以及一些隐蔽工程的施工作业情况；单体设备的安装工程应按照施工工艺的关键点来完成质量检查表；记录单体设备的测调工作要以施工设计以及产品说明书为依据。

（三）系统检查及调试

系统检查及调试主要包括：文档的检查；审核及实施调试大纲，该纲要需以相关的设计，法律法规规范以及合同的要求为依据进行编制；对于施工过程中要求测试的各项数据进行仔细确认，一旦发现问题时及时采取有效措施加以处理，同时还要经由相关建设部门的审核。最后，依照相关的规范要求以及调试纲要，合理地进行检查。

（四）保证工程质量的有效措施

1、提高施工人员的质量控制意识

工程质量就是一个企业的生命，对施工工程的质量监管要既抓全面又抓重点，才能保证工程质量得到高效提高。企业应认识到施工现场管理的重要性，抓好每个施工环节，提高施工各方的质量管理意识。

2、严格审核设计与施工单位的承建资格

建筑工程中最重要的环节就是施工设计，要严格审核设计与施工单位的承建资格，保证设计单位提出的施工方案的合理性，严格遵循审核程序。

3、加强施工技术管理与控制

4、做好工程的竣工验收工作

总结：

在建筑智能化工程，施工组织设计是首要目标，一定程度上体现了建筑智能化的功用以及水平；建筑智能化工程能否顺利投入使用要取决于工程项目管理、施工质量控制以及合理、科学的竣工验收工序等。

建筑方面的智能化技术应用在世界范围内广泛传播。当前，信息时代的发展衍生了智能建筑，它能够将建筑与科技相互融合。同时，在工程施工的过程中，施工组织设计起到了指导性的作用，建筑工程的顺利完工要依赖于工程质量控制，从而实现施工工程的设计目标。

参考文献：

[1] 胡志军. 智能化建筑的设计与施工管理探讨[J]. 建材与装饰（中旬刊）， 2008，（03） .

[2] 黄鸣. 浅论建筑智能化系统施工的项目管理[J]. 广西城镇建设， 2006，（09） .

[3] 程敏珍. 建筑智能化系统工程施工质量控制[J]. 福建工程学院学报， 2004，（04） .

[4] 刘宜梅. 现代智能化建筑的工程建设管理[J]. 建设监理， 2007，（03） .

篇(4)

关键词：建筑智能化；系统建设；问题；措施

中图分类号： TN915 文献标识码： A

引言

建筑智能化系统在建筑设计中已经成为不可或缺的设计内容，它是基于建筑技术、控制技术、计算机技术、通信技术、图像显示技术等涉及多学科、多技术的复杂综合性系统，技术含量高。完整的建筑智能化系统包括通信网络系统、信息网络系统、办公自动化系统、建筑设备自动化系统、消防报警系统、安全防范系统、综合布线系统等。建筑智能化系统发展迅速，涉及专业广泛，但在现阶段建设过程中存在一些问题。

一、系统建设原则

建筑智能化是服务于智能建筑的一个系统工程,其目的是向人们提供一个安全、高效、舒适、便利的建筑环境,在建设过程中必须遵循的基本原则如下:

1、符合国家信息化建设的方针、政 策和地方 政府 总体规划建设的要求;

2、系统的等级标准应与项目开发定位相适应;

3、工程的规划、设计、建设必须遵循国家和地方的有关标准、规范和规定;

4、系统的规划、设计、建设应与土建工程的规划、设计、建设同步进行;

5、工程必须实行严格的质量监控,并达到国家规定的验收标准;

6、工程建设应推进信息资源共享,促进我国住宅信息设备和软件产业的发展。

二、建筑智能化系统建设目前所存在的问题

1、工程前期对功能定位不清

智能化工程技术含量很高，是多学科、多专业既交叉又融合的一项工程。而业主方对智能化工程技术缺乏深入理解，也对信息化产品没有深入的了解，无法提供明确的需求分析。因此，前期缺乏对智能化工程的准确定位和可行性分析，就为后续的一系列问题留下隐患。

2、设计单位责任缺失，图纸质量不高

建筑智能化系统作为建筑设计的一部分，设计院会进行初步设计。但是建筑智能化系统会包含建筑设备监控系统、视频监控系统、防盗报警系统、大屏显示系统等，涉及到除强电专业外的计算机、自动控制、通信等弱电专业，且相关系统产品众多，很多设计院缺乏既懂专业又熟悉产品的专业设计人员，目前普遍的做法是由系统集成公司进行深化设计，设计院出图纸。这种做法存在着很大的弊端 ：系统集成公司往往会根据自己的产品进行智能化系统设计，选择最有利于自己的系统配置，不会像设计院那样设计出通用型系统。另外，系统集成公司只会关心智能化系统设计，不会注意与其他专业相协调、配合，设计的图纸常常会和其他专业冲突。系统集成公司的设计人员一般没有经过像建筑设计院那样的专业制图训练，绘制的图纸质量较差。由于建筑智能化系统是系统集成公司设计，设计院只是负责出图，因此，建筑智能化系统的图纸不会经过严格的内部审核，经常出现图纸设计质量不高的现象。

3、工程施工质量不高

建筑智能化工程与土建、机电设备、强电安装都紧密相连，无论是施工，还是系统功能的最终实现，关联性大、藕合度高。但这一方面的规范化体系又很不健全，有些“游击队”公司为了承接建筑智能化工程，就披上合法的外衣，进行投标。这会造成施工时的相互推委扯皮，施工效率低，配合失调。同时，工程的时间与空间往往受到其他施工方工程进度的挤压。

4、人才缺乏

智能化系统是一门跨专业的学科, 目前的教育体制忽视了专业复合性人才的培养, 人才的缺乏是急于解决的问题之一。

5、施工规范、验收标准不全，多头管理

智能建筑中的 BA 系统、车库管理系统、OA 系统等都与计算机、通信等新技术有关，由于这些技术的发展很快，有关的设备与系统的规范与标准在国内外都尚不齐全，不少工程的智能化设备是在无测试、无规范、无标准的情况下验收的。我国从中央到地方，由于智能化系统在国内隶属于建设、公安、邮电、广电、消防、电业等行业管理，技术涉及自控、通信、计算机、电子、传感器、机械等领域，因而管理“多头”。

三、解决建筑智能化系统建设中存在的问题与对策

1、重视项目前期调研，选择经验丰富的设计单位

建筑智能化系统的国家标准跟不上信息技术的发展速度，现在建筑智能化的内涵在不断扩展，建筑智能化更侧重于各个系统的集成，不像建筑设计那样具有很高的原创性。因此，建设方在项目前期可以多做些调研工作，了解各个相关的弱电子系统，然后，根据建筑项目的特点，选择先进、适用的子系统形成自己需要的建筑智能化系统。建筑智能化系统需要选择经验丰富的设计单位来进行设计，最好能选择具有建筑智能化系统工程专项设计且资质的设计院进行设计。建筑智能化系统设计可作为一个独立的项目单独计费。由建筑设计院为主体负责牵头和协调，智能建筑的子系统应在建筑总体下统筹考虑，统一协调和综合布局。系统集成商负责深化设计，图纸需要经建筑设计院审核认可，图纸产生的问题需要由设计院承担责任。图纸设计结束后邀请有关专家进行图纸会审，确保图纸质量。

2、做好弱电承包商选择

根据设计院出具的技术文件进行招标，等参与招标的系统集成公司上交方案后组织业内专家评审设备厂家投标方案，确定智能化系统的中标设备供应商与工程承包商。弱电承包商的选择是工程成败的关键。根据弱电工程的特点和目前国内智能化建筑弱电工程成败的分析表明，通常由系统集成商（主承包商）或者业主对各子系统进行总体协调、管理与控制的工程运作模式较多，选择一个称职的主承包商（集成商）是工程成败的关键。从某种意义上讲，系统集成商是技术能力、工程管理、组织能力三者有机的“集成”。最理想的做法是根据施工招标图与技术规格书，通过招标来确定智能化系统总承包商。总承包商按招标的技术规格、数量承担全部智能化系统设备的采购、施工安装、调试开通。总承包商负责管理协调各智能化子系统分包商的工作，对业主来说智能化系统是一项交钥匙工程，业主只是按合同分期付款，在竣工时按合同规定的系统功能与性能进行验收。

3、发挥专业监理的作用，重视项目的验收

建筑智能化系统的监理单位最好能选择既具备建设工程监理资质又具有信息系统工程监理资质的监理企业。如果选择不具备此条件的监理单位，建筑智能化系统需要由专业监理负责，此时要强调系统集成公司在常规项目的报验需要按照建设工程监理程序进行，专项系统报验按照信息系统监理规定进行。建设监理业务通常注重土建施工，而建筑智能化系统工程监理的业务主要侧重于设备安装施工、调试运行和系统验收，通常要延伸到建筑整体竣工以后的一段时期。信息系统工程专业监理要严格按照现有国家标准对各个智能化子系统采用旁站、巡视、随工检查等方式进行监督检验，确保施工质量。

建设方需明确要求施工单位和监理单位严格按照相关国家标准进行验收，符合要求后才能签署合格意见。

4、系统维护和管理是工程业绩和投资回报的基本保证

建筑智能化的系统开通运行是该工程实施成败的重要标志，建筑智能化的系统成果、投资回报才是其最终目标。系统维护和管理是该工程取得成果的基本保证。

结束语

生活在创新, 建筑智能化系统工程管理与设计理念也要创新, 才能持续不断地适应社会发展的需求。笔者建议投资者可充分借助智能系统技术顾问的专业知识, 在建设智能化系统工程中可少走弯路, 同时建议智能化系统从业人员要不断地主动地更新专业知识, 以便尽快缩小我国与发达国家之前的差距。

参考文献

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关键词：智能化建筑；项目管理；初级阶段

一、建筑智能化的项目管理现状

在建筑智能化方面，项目管理水平的高低或者说是项目管理负责人及相关人员的工作专业水平的高低，都会直接影响到建筑项目的建筑质量、建筑的安全程度、建筑的施工进度以及建筑的各项成本。在我国，建筑施工的企业项目方历来都比较重视项目管理这方面，因为项目管理的水平高低和水准好坏会直接关系到项目的进展进度和建筑工程的质量。而我国在建筑工程智能化系统项目管理上有着很多的缺陷和不足。

（一）缺乏专业技术、缺少专业人才

很多负责建筑工程项目的企业业主或项目管理方，他们对智能化的建筑技术以及智能化建筑设备和智能化的建设系统都没有进行过具体深入的学习和了解，尤其是对智能化系统的定位以及智能化系统各方面的功能的了解和认识更是少之甚少。而且在建筑智能化工程实施的过程中总是因为控制成本的需要或者是因为缺少运行资金的原因导致很多的建筑工程质量低下严重不合格，对工程智能化系统的开通率造成了较为严重的影响。

其次就是缺少对专业人才的利用，对技术的采用没有进行过明确的认识和了解，不明白也不知道怎样才能把现有技术的性能和优势发挥到最大化的作用。在我国，很多在建筑智能化方面的企业业主主观上认为，只要在建设建筑智能化工程系统的时候采用最好最先进的弱电系统，把它们组织组合起来，集中在一起，就会建设出最好的建筑智能化系统。但是他们却致命的忽视了一个重要的问题，这个重要的问题就是建筑智能化系统的子系统的集成。如果系统中的子系统没有被合理的进行集成的话，它们就会导致对建筑智能化系统的二次开发的出现。

（二）项目管理具有盲目性，不科学

这种盲目性主要体现在企业业主在选择集成商和智能设备商方面。没有以往的对其选择上的经验，在进行招标的时候关于招标文件和招标合同内容方面的规定比较模糊，制定的内容条款不明确，同时还存在一些合同上面的漏洞，往往就会导致在建设的过程中出现一些纠纷方面的问题。

职能不明确，责任不明确。在业主方、设计方、供应方等各方的职责和任务分配不明确，在建筑智能化系统工程的建设过程中万一出现的问题或者责任的时候，由谁来负责并不明确，建设过程中出现的经济纠纷问题由谁来承担也不明确。所以，即使因为这些盲目的、不科学的管理才使很多建筑承包商为了追求更多更大的利润，往往会在施工建设的过程中偷工减料、投机取巧，技术运用上不合格，只完成了任务却无法保证质量上的要求。

（三）设计技术比较滞后

因为我国在建设智能化建筑系统工程方面的发展起步比较晚，所以缺少很多的相关经验，特别是在设计方面，有碍于技术的水平难以设计出更好更完善的施工图。在设计方面，很多的项目智能化弱电工程系统设计比较滞后。之所以说设计技术比较之后，最普遍的原因就是设计不到位，因为建筑智能化项目建设主要是建筑、结构、水、电、暖这五个方面。就以弱电方面来简单的举个例子。在现实生活中最能体现建筑智能化信息技术的就是我们平时所见到的摄像头了，你会在许多建筑里楼道里看到摄像头，这一项目被集成电路集中控制管理，它的作用就是更好地安全维护建筑。但是，在安装摄像头的设计技术上比较不妥，不能有效的进行远程操控。同时还有许多摄像头产品本身就不安全、质量不合格。不光是那些办公大楼，特别是在家庭居住住宅方面，建筑智能化项目建设方购买那些价格便宜同时易于安装的摄像产品，这样的弱电系统就不能保证居民财产的安全。

二、对建筑智能化的项目管理的建议

（一）应该加强在建筑智能化的建设过程中对相关的专业技术的要求，加强建设过程中的一些相关准备工作。针对专业技术以及和对客户方面 ，以上这两个是需要做好准备工作的，这些往往也是智能化建筑承包商最容易忽视的地方。由于我国目前的智能化系统还处于一个初级发展的阶段，所以，有关的其它各种产品、系统的功能和种类价格相互也比较有较大差别。许多客户对于智能化工程系统只是表面上的一点了解，作为智能化建筑工程系统的承包商有责任也有义务让客户能够全面的对建筑智能化整体的特点有个认识和了解。

（二）应该注重在施工的过程中各专业项目之间的相互配合协调这方面的工作。前面也有提到这点，就是建筑智能化系统它不是一个简单的弱电系统，它是由多个安全不同而用相互关联的性质和功能都不同的子系统来组成，各个子系统之间基本上都是属于先进的和以往传统的技术不同的技术领域，它们分别由专门的管理部门来管理。所以，建筑智能化工程系统是一项涉及知识技术面较为广阔多个层次的一项工程，它是一项综合性技术强要求高的系统工程。所以，我们在建设智能化建筑工程系统的同时，必须要高度保持各方的协调配合，做好土建、机电、装饰以及系统内部安装设计等工程工作的配合协调。

（三）多培养智能化系统人才，注重智能化相关专业技术的进步学习和交流研究。时代在发展，社会科技在进步，关于建筑智能化方面的要求也应该更高，不要停滞不前。现在要求的功能也越来越多，同时新的技术也越来越发展和多样化。如果相关方不与时俱进，不及时更新自己的知识和技术，短时间内必定会被高速发展时代下的社会科技所淘汰。所以，那些作为弱电的承包商应该跟上时代的脚步，一定要不断的提高自己的技术和管理水平。多培养相关的技术人才，建立有保障的人力资源体系，这样可以为以后自身的发展和改进工作奠定良好的基础。

三、总结

随着社会经济的不断发展，我国的建筑智能化建设方面也得到了一定的发展。经过二十多年的探索和发展，目前已经从初级阶段开始过度，在技术上不断研究寻求进步，在规模上也在逐渐扩大化，在运营水平和管理水平上也在开始更加规范化和制度化。建筑智能化系统工程在建设过程中可能会出现各种各样的问题以及一些缺陷，但只要认真研究和面对不足，在技术上和项目管理上做好工作，加强对建筑智能化方法的研究，就会将我国的建筑智能化工程系统技术和项目管理水平不断的提高下去，可以更快的让我国的智能化建筑建设进入一个新的发展阶段。

参考文献：

[1] 王彤方.建筑智能化系统工程设计施工的现状与问题[J].科技风，2010，（7）：162.

[2] 谢贤信.分析建筑智能化系统集成可持续发展的动力[J].建材与装饰，2014，（26）：69-70.

[3] 缪敬.建筑智能化系统工程的影响因素及解决措施[J].房地产导刊，2014，（12）：104-104，105.

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关键词：建筑智能化；管理问题；应对措施

中图分类号：TS958文献标识码： A

一、建筑智能化管理的特点

由于智能化的多样化、惯穿性，复杂性，其管理具有以下几个特点:

（一）多样化体现在智能化的各子系统。即通信、信息及办公自动化子系统；建筑设备控制自动化子系统；消防自动报警及联动自动化子系统；安全防范自动化子系统；综合布线和系统集成。这些子系统之间不仅相互独立，而且相互关联和制约。

（二）建筑智能化现场施工体现在工序多、周期长等方面。其伴随着整个建筑施工的始终，且晚于建筑施工的竣工。施工前首先要充分预埋设各类线管、套及孔、洞。特别是地下人防工程，若有遗漏，则后期很难弥补。其次要进行穿线、缆，安装设备，试验、调试等工序。因此要根据土建工程进度，制定智能化施工规划，以不影响建筑工程竣工为原则。

（三）复杂性表现在工程立项后，建设单位首先作规化性设计、邀请专家论证，设计院作施工设计。再经过当地监管部门提出指导性意见后，由具有相应设计和施工资质的施工单位作深化设计，得到设计院同意后最后完成施工蓝图。其中消防、安防、停车场收费和有线、卫星电视接收系统必须在相关部门备案。

二、建筑智能化工程施工管理存在的问题

建筑智能化工程涉及到的专业众多，包括建筑强、弱电、暖通、消防等系统。因此其施工质量在很大程度上决定了建筑物电气的整体水准。如果智能化工程施工过程中出现问题，轻者会降低建筑物的使用功能，重者出现局部或全部摊换，甚至会造成人身伤害。因此，加强智能化工程施工质量与控制就显得尤为重要。就现状而言，我国建筑智能化工程施工中较常见的问题主要包括几个方面：

（一）设计单位与监管部门脱离

我国建筑智能化工程技术在不断发展。设计院建筑智能化专业人员出的施工图，虽符合国家有关规范，但不一定满足当地监管部门的要求。特别是消防和有线、卫星电视接收等系统，即使严格按图施工，往往不能通过消防、广播电视监管部门的验收。这就要求电气工程师不能唯图纸，而应积极协调，满足各方的要求，使工程顺利进行。

（二）过分追求经济效益

很多建设单位将获取经济效益作为重点，将原建筑智能化方案作减化处理。例如取消系统UPS电源，选购的电气材料、设备质量仅限国家最低标准。很难成为优质工程。我们提倡工程的施工质量高于国家、行业及地方标准，逐步实行国际标准。

（三）相关规章、法规缺失

我国虽制定了许多建筑智能化标准和法规，但由于招投标制度不很完善，投资方可以选择不同的设计院、监理、施工和检测机构等单位。上述单位往往迫于投资方压力而作出让步，最终造成工程质量出现一系列不足。只有让投资方、设计院、监理、施工和检测机构真正独立运行，和国际接轨，才能使建筑智能化得到了很大的发展。

三、建筑智能化工程施工管理要点分析

（一）施工前的准备工作

1.全面掌握设计图纸、施工合同及投标书的内容

在建筑智能化项目施工之前，本专业工程师要对图纸进行仔细的研读，不仅要了解图纸中的各项标注和要求，还要理解设计理念，这样才能对施工中存在，图纸中没有提到的问题进行预先解决。同时还要带领施工单位技术人员、监理、物业管理人员共同了解、探讨设计图纸。对不可行的、有疑问应及时和设计人员进行沟通，若有变更则一定要其出正式施工蓝图，严禁以无签字或白图施工。除此之外还应全面了解施工合同和施工单位在投标书中的承诺内容，特别注意合同中关于对甲乙双方权利和义务的约定，以便在今后管理中做出对双方公证的决定。

2.制定合理的组织与技术施工管理方案

在保证设计图纸完整无误的情况下制定施工组织和技术方案。其方案不仅要符合国家标准，而且要符合当地、行业标准。遵循施工必须安全；安全为了施工和施工质量第一的原则。认真审核监理、施工单位的资质，查验项目经理和操作人员的上岗证书。同时审核监理单位的总监和施工单位项目经理是否与标书中的名单一致，末经建设方许可，中途不得更换、减少工作人员。

3.做好器材、设备进场工作

智能化设备的质量是工程质量好坏的保证，施工用的各种材料、设备，都决定了整体施工的质量。管理人员要对施工图、招标文件中的设备、器材的型号要求了如指掌。对于进入施工现场的设备要进行严格的验收，仔细审核设备的说明书、合格证、检验报告，进口设备的海关证明等。关键器材要送检，对于检验不合格的设备禁止进场。

（二）施工阶段的管理

1.对基础施工的管理

在施工阶段首先进行的是基础施工，要根据设计图纸做好与土建做好配合工作，提前准备好与止水套管相应的部件和配电柜基础配件。并将各子系统进户线管、护套等预埋设好。这一工序要求在外墙体防水处理之前完成，否则将会破坏墙体的防水层，造成渗、漏水。在土建施工时还要加以保护，做到顺通、不移位等，为后期施工做好准备。

2.对穿设线缆和安装设备的管理

穿设线缆、安装设备要根据土建进展及顺序进行，逐层进行电气设备的安装。使其与土建筑施工的进度相协调。任何一方的施工如未能按时保质保量完成均会对整个工程造成影响。为了保证施工的质量，减小返工、返修，需要设置“报验点”和“检查点”，并做好成品保护工作。

3、设备检测与调试

设备检测、调试决定了智能化系统运行质量。首先应确保双电源自动切换、UPS设备的电压、过电流和短路保护功能正常情况下，再对安装完毕的设备进行检测，以判断是否达到性能指标，这也是对设备在使用之前的一次全面检查。

在对设备进行调试时，必须要以设计图纸，产品说明书等为依据来进行逐项进行，需要由专业人员来进行，必要时邀请供货商技术人员参与设备调试。另外，为保证设备使用过程中的正常运行，还需要加强对监理人员监督与检查工作，确保设备的调试质量，保证设备的稳定可靠运行。

（三）施工结束后的管理

此阶段为建筑智能化项目管理收官阶段，各子系统面临当地监管的竣工验收，其中有强制性要求的是消防系统、有线、卫星电视收接系统和安防系统的验收。消防系统首先经消防事务所的检测，再由建设方，向工程所在的消防部门报验，通过后取得合格证书。有线、卫星电视收接系统要通过广播电视局的验收。安防系统要经过公安部门的验收。以上监管部门往往对工程提出整改后复验的要求，而且建设方无法确定复验的时间，如在预定时间没有通过验收就会影响到工程的竣工。

综上所述，建筑智能化工程质量的好坏是衡量一个建筑工程质量的重要标准之一。在对其管理过程中，需要对目前存在的问题进行细致的分析和研究，针对这些问题，采取相对应的解决措施，以便提高建筑智能化工程的质量。从对施工管理转变为对制度的管理，最终实现对工程规范的管理，促进建筑行业的智能化可持续发展。

参考文献：

[1]张公忠.现代智能建筑技术.中国建筑工业,2004,10.

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关键词：建筑智能化；工程管理；技术

中图分类号：TU198 文献标识码： A

建筑智能化或智能建筑是现代高新技术在传统建筑领域的应用，是利用现代计算机技术、控制技术和通信技术提升建筑性能，以实现高品质建筑环境和节能减排目标的应用技术。由于建筑智能化总是在不断地发展，至今还没有对建筑智能化工程的统一定义。我国《智能建筑设计标准》(GB/T 50314-2006)将智能建筑定义为“以建筑物为平台，兼备信息设施系统、信息化应用系统、建筑设备管理系统、公共安全系统等，集结构、系统、服务、管理及其优化组合为一体，向人们提供安全、高效、便捷、节能、环保、健康的建筑环境。” [1]

一、建筑智能化的涵义及目标

智能型建筑(Intelligent Building)是现代建筑技术与现代通信技术、计算机技术、控制技术相结合的产物。智能建筑技术是以计算机和网络技术为核心的信息技术在建筑行业的应用与渗透，它很好地体现了建筑技术、信息技术和建筑艺术的结合。建筑智能化已经成为当今和今后大中型甚至相当多中小型建筑物发展的主流趋势。

智能型建筑的基本要素是通信系统的网络化，办公、安防、防火、楼宇控制的自动化、信息化，建筑主题的多功能化和更人性化，以及建筑物管理服务的信息化和高效能化。智能型建筑的最终目标是安全、舒适、运营高效、信息化、整体功能强大，要做到整体功能强大就需要对智能化建筑中的诸环节、诸智能化子系统进行系统集成。将建筑的综合布线系统、楼宇自控、通信、办公、安防、消防智能化子系统和建筑物整个网络系统有机集成在一起，使各子系统高度相互关联，同时又能统一、协调地高效率运行，使建筑整体上成为具有高性能价格比、高度信息化的实体[2]。

二、建筑智能化工程管理技术及其应用

建筑智能化施工具有各种信息点数多、分布面积较广、应用功能变化大、各种信号指标要求比较严格等特点；而且工程中还有与其他专业如给水排水、暖通、电气等的管线与槽道的平行或交叉等问题，与土建结构工程、装修工程的配合问题。

（一）一般施工技术要求

1、按照合同文件和工程设计的要求，对设备和材料进行进场验收。设备和材料的质量检点应包括安全性、可靠性及电磁兼容性等项目。

2、智能化设备的安装应在土建和装饰工程完工并合格后进行，各类探测器、传感器的安装应与建筑装饰和机电施工协调定位。

3、施工单位在安装完成后，应依据合同文件和设计要求，以及规范规定的检测项目、检测数量和检测方法对系统进行自检。

4、建筑设备监控系统的检测应以系统功能及性能检测为主，同时对现场的安装质量、设备性能及工程实施过程中的质量记录进行抽查和复核。

（二）机房环境、电源及接地施工要点

1、机房应铺设架空防静电地板，地板高度能满足地下管线的铺设；机房高度有足够的配线空间，满足配线架装设。工作面水平照度不小于国家规范标准。

2、供电应为两路电源，并在末端自动切换。重要的设备配置UPS供电，UPS配置方式可根据智能化系统的规模大小和设备分布情况，采取UPS分散供电方式或UPS集中供电方式。

3、弱电系统的接地应采用等电位联结。弱电竖井应设有单独接地干线，弱电设备的接地应与接地干线相连接。火灾自动报警系统应设专用接地干线，并应在消防控制室设置专用接地板[3]。

（三）缆线连接和统一色标管理

综合布线系统的主要特点之一是具有极高的通用性和灵活性，要使其充分发挥灵活性和通用性，就必须以系统工程的整体考虑，从工程实施(包括设计中明确规定和要求以及安装施工中具体实施)到今后日常运行都应有严格的管理，它主要由工程设计、安装施工和维护管理人员的业务素质和科学管理水平来决定，科学管理的先决条件是必须要有一套完整的科学的管理方式和先进的工作方法，它包括条理清楚、统一标准和明显区别的识别标志(又称识别标记)、内容全面，便于查考和简单明了的记录方式。因此，科学管理系统是完整的设施，它是综合布线系统的重要组成部分，其涉及范围包含综合布线系统的整体，除布线系统本身各个主要布线部件(包括缆线、设备和连接硬件等)外，还应包括安装的辅助设施，如暗敷管路、槽道(桥架)、电缆竖井、设备间、交接间和其它安装空间等，这里主要介绍布线部件的内容[4]。

三、建筑智能化系统工程施工管理中应注意的若干问题

预埋管道施工阶段，这个阶段占整个安装工作量的一半以上，预埋管道质量的好坏直接关系到日后线缆敷设、设备安装的质量与工作量。因此必须着重考虑以下五点：

①在智能化施工前根据施工经验若发现某些重要部位需多预埋管道多预留洞口而在设计中又未体现的，应尽量建议设计增加预埋管道和多预留洞口，以便将来线缆增加和功能扩展时使用。预埋管道预留洞口所费无几，却可以节省将来扩容时因原有可扩展性考虑不足而带来的高昂费用。如：进户总线管，因扩展性需要，或因强弱电由不同设计单位设计没有充分配合造成电源管的遗漏，可建议设计时多预留管道或扩大管道等级；一些竖井穿楼板过梁处，可建议设计时对有些大管道可放大一级或多预留洞口，以便施工。

②与土建专业配合施工时，应注意根据建筑智能化系统的设计，在不影响土建结构下，可走捷径的走捷径，可避开结构薄弱处的尽量避开。如一些穿主梁处，各种专业管道都由此通过，对结构应力影响较大，可建议设计考虑使用转接箱或地面线槽等办法处理；卫生间、厨房的防水部位，可能要经常敲开楼板检查处理，预埋管道时应尽量避开这些部位，如果图纸设计标注从此通过，我们可建议设计绕道，虽多预埋一些管道，多穿一些线缆，但后期安装就省事许多；管道在地下室应穿过止水层，应在混凝土浇捣前就及时将管道预埋，当土建做止水层时就同步配合做好相关工序，以免今后安装时破坏止水层[5]。

③与其他专业如给水排水、暖通、电气管道平行或交叉施工时，应注意互相屏蔽，防水防潮等问题；智能化管道应尽量与其他管道按规范要求保持一定间距，并尽量在上方，还要兼顾保护层厚度不小于15ram的要求。

④管道预埋完后应注意将管道口进行封堵保护，管道弯曲处多及敷设长度超出规范要求或按经验预计将来拉线有困难的，中问可给予加设过线盒或预留拉线；还必须特别考虑到管道弯曲半径要求，一般规范要求须不小于6---lOd。

⑤不管是什么样原因引起的现场实际管道预埋与原设计图纸不一样，应在施工后及时标注，并做好隐蔽工程记录，否则若发生堵塞、有设计变更或竣工后维护，则可能到处开肠破肚地找管，费时费劲又可能影响结构强度与美观；有时甚至找不到管道，须重新打混凝土去埋设管道或只得明敷等办法，此时花的代价就更高了。

结论

总之，建立一个开放性的建筑智能化系统，关键在于首先建立一个开放性程度高的楼宇自控系统；在此基础上，还要前瞻性地处理好现有技术与新技术之间的关系，为新技术新系统的应用留足承载空间；将相关联的技术和子系统进行系统集成后应使系统具有良好的开放性；在智能建筑的规划、设计和运行管理中要对其开放性有较深刻的理解。

参考文献：

[1] 揭建亮. 浅析建筑智能化项目实施过程中存在的问题[J]. 智能建筑与城市信息，2013，11：90-92.

[2] 王娜. 建筑智能化与绿色建筑[J]. 智能建筑与城市信息，2014，01：24-27.

[3] 杨岁波. 浅谈建筑智能化系统在给排水工程设计中的应用[J]. 科技风，2014，01：114.