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会议启动发言稿精品(七篇)

时间:2023-12-16 09:11:09

序论:写作是一种深度的自我表达。它要求我们深入探索自己的思想和情感,挖掘那些隐藏在内心深处的真相,好投稿为您带来了七篇会议启动发言稿范文,愿它们成为您写作过程中的灵感催化剂,助力您的创作。

会议启动发言稿

篇(1)

在现在社会,需要使用发言稿的场合越来越多, 发言稿是作为在特定的情境中供口语表达使用的文稿。相信许多人会觉得发言稿很难写吧,以下是小编为大家收集的单位表彰大会发言稿范文模板,希望能够帮助到大家。

单位表彰大会发言稿范文模板一

尊敬的各位领导、各位同事:

大家好!

我是________(部门)的___________(姓名),很荣幸代表_________年度的优秀员工在那里发言,我这天能够站在那里,一是要感谢各位领导对我的栽培和厚爱,二要感谢各位同事对我工作的支持和配合!我在公司工作已有_______年,期间有过傍徨,有过退缩,庆幸的是我坚持下来了。

酒店服务工作,不仅仅要熟练掌握服务技能,还要热忱的工作态度,更要有很好的忍耐力。我在__________部工作,不仅仅每一天要安排好_________工作,还要与不一样的顾客打交道,_______是接待顾客的第一站,是酒店的门面,对酒店来说,经营是前提,管理是关键,服务是支柱。酒店是服务性行业,主要靠接待顾客,为顾客带给多功能的服务,使顾客感到亲切、舒适、有一种“家”的感觉,顾客才会多次光顾消费,把“财”源源不断地送到酒店。

透过这次评选优秀员工活动,我谈几点看法:

服务工作是酒店不可缺少的重要工作。有些人对此存在着不正确的想法和看法。他们认为服务工作是伺候人的事,“人家坐着我站着,人家吃着我看着,”认为整日打扫卫生,给人端茶倒水,把服务工作,看成枯燥的重复劳动,影响了服务质量。我们务必认识到,服务是酒店工作的本质所在,在酒店从事服务工作,这只是社会分工的不一样,并无高低贵贱之分。在酒店上班,一方面有了必须的收入,满足自己的基本需要,另一方面有具备了向高层次发展的基础。与顾客、同事打交道,积累工作经验,培养人际关联,开拓视野,丰富知识,为今后的发展奠定基础,因此酒店服务工作是一份值得正视的工作。

______年期间不断有人说我“________(姓名),你怎样还在里面干呀,还没走啊”,我说:那里老板、经理对我都很好,和同事相处也很融洽,干吗要走?再说做生不如做熟。刚步入社会的我们,没有丰富的阅历和内涵。但有的人却十分自满,认为自己很了不起,因此总是随波逐流,工作换来换去;而我觉得正好相反,人就应抱着虚怀若谷的心态,不断的学习,不断的积累经验,使自己不断地膨胀,才行。正如歌中唱的:“不经历风雨怎能见彩虹”。

酒店员工应有强烈的职责感。作为一名员工,酒店的一份子,在自己的岗位上,不仅仅代表自己,更代表整个酒店的形象。酒店不能正因我而受损,要透过我的优质服务,让顾客赞美酒店。

我认识到,酒店服务没小事,一些看来不重要的事,可能对客人十分重要,可能会影响顾客对我们酒店的评价,因此,我们务必采取认真的态度,把每一件事做好。做到干一行、专一行。要坚持在岗位上学习,研究各类顾客的特点,总结服务规律,并学习其他员工的经验,提高服务水平。其次,要坚持在业余时刻学习,不断学习理论丰富自己,提高业务水平。为自己更高层次发展打下基础。

虽然在______年我的工作得到了大家的认可,荣幸地被评为______年度“优秀员工”的荣誉称号,应对荣誉我们不能沾沾自喜,固步自封。______年的目标等待着我们大家齐心协力的去完成,我们要凝心聚力,再接再厉,登高望远,再攀高峰,为酒店的全面发展和攀升目标而发奋奋斗。

最后,我祝愿在坐的各位工作顺利,身体健康,和家幸福!

谢谢大家!

单位表彰大会发言稿范文模板二

各位同事:大家上午好!

至此春节即将到来之际,我们欢聚一堂,召开优秀员工表彰大会,我仅代表公司董事会向光临此次会议的全体员工以及坚守在工作岗位上的同事们致以最真挚的祝福和崇高的敬意。

20XX年,全体员工历经日日夜夜和风风雨雨,群策群力,克服了种种困难,取得了不错的成绩,我公司正以崭新的姿态呈此刻众人面前。看到这天的成绩,我深感大家没有辜负公司对你们的期盼,你们在平凡的岗位上不辞辛苦,展现了你们的聪明才智和创新潜质,用双手和智慧创造了一个又一个不平凡的业绩,我为你们的发奋而感到自豪。

这天受表彰的优秀员工和优秀中层干部,是全体员工中的佼佼者。我们要号召全体员工向他们学习,学习他们顾全大局,敬业奉献的精神,学习他们爱岗敬业,勤恳钻研的工作态度,更要学习他们善待顾客,细致周到的服务理念。我坚信,我们的团队是一个团结协作的优秀团队,我们有一批敬业奉献的优秀员工,有了大家的发奋,在新的一年里,我公司的发展将迈向更高的台阶。

新年新气象,俗话说一年之计在于春,期望全体员工在新的一年里时刻以“敬业乐业、团结进取、分工协作”的团队精神为指导,期望你们在不一样的岗位上发挥不一样的作用,更期望你们在不一样的岗位上都有优异的表现。请你们坚信:天马酒业完美的将来将是你们迈向成功事业的奠基石。你们才是公司真正的主人,没有你们就没有公司的这天,让我们携起手来,展望未来、放飞理想,为天马酒业的明天共同发奋!

最后,给各位员工及你们的家人拜个早年。祝大家春节快乐,家庭幸福,身体健康,万事如意!谢谢大家!

单位表彰大会发言稿范文模板三

员工朋友们:大家好!

这天,我们在那里隆重集会,表彰先进,树立榜样,并举行“奏和谐乐章展员工风采”主题文艺晚会,以此来欢庆五一国际劳动节、喜迎五四青年节,丰富员工业余文化生活,营造和谐氛围,激发员工爱岗敬业、团结拼搏的热情。首先,我代表公司经营班子,向辛勤工作在各自岗位的全体员工表示衷心的感谢和节日的问候!

公司首次开展了绩效考核工作,历时一个月,采取自评与上级主管考核评价的方式,透过对工作态度、工作业绩、年度奖惩等资料的综合评定,549名在岗的一线员工和基层管理、专业级员工中,共有66名员工脱颖而出,其中,陈微文等18位员工被授予公司“优秀员工”荣誉称号,张永云等48位员工被授予公司“先进员工”荣誉称号,在那里,我代表公司经营班子,向获奖员工表示热烈的祝贺,向支持你们工作的家属们表示衷心的感谢,同时,对你们在过去一年里为公司生产发展做出的突出贡献致以崇高的敬意!

磷肥行业发展形势严峻,但是,公司在以吴向东总经理为核心的领导班子带领下,全体员工兢兢业业,克服诸多困难,取得了可喜的成绩:在生产方面,自2月份硫酸更换锅炉顺利开车后,硫酸、磷酸、磷铵主装置均稳步运行。8、9月份磷酸二铵月产量突破5万吨,9月份磷酸月产量创历史新高,并达产达标。4月份氟硅酸钠厂投料试生产,产品均到达优等品标准。12月29日,磷酸二铵完成年度生产50。05万吨,提前两天圆满完成公司年度生产目标50万吨任务。其中年度硫酸完成60。94万吨,稀磷酸完成23。61万吨。在企业管理方面,3月,公司启动了质量、环境、职业健康安全一体化贯标工作;11月,分别以93。05分的好成绩顺利透过了“危险化学品安全标准化”验收,以89分的好成绩圆满完成了清洁生产审核。热恋中的个性签名

这些成绩的取得离不开全体员工的共同发奋,尤其离不开这天参加表彰的优秀员工及先进员工,他们中既有爱岗敬业、无私奉献的老员工,又有激情四射、充满活力的后起之秀;他们中有管理创新、沟通协调的高手,又有工艺改造、技术攻关的大师;既有冲锋在前的管理干部,又有在平凡岗位上默默付出和奋斗着的一线员工。虽然岗位不一样,职责有别,但他们都在用自己的实际行动诠释着对工作的无限热忱。在那里,我为公司能有这些优秀的员工感到骄傲和自豪,正是由于你们优秀的表现,才有了公司越来越好的这天。我期望所有的员工都以他们为榜样,向他们学习,勤奋、发奋、踏实地工作,尽职尽责,在自己的岗位上做出更大的贡献。

针对绩效考核结果及XX年绩效考核工作,我谈以下几点意见。

一是充分发挥绩效考核的导向作用。绩效考核的导向作用体此刻两个方面。一方面,公司确定的各项决策和工作部署透过绩效考核这根“指挥棒”分解到各厂、部门,落实到每一位员工、体现到工作中,让每位员工都明确自己的职能;另一方面在公司范围内发奋构成“想干事的有机会、会干事能干事的有舞台、干成事的有地位、不干事的受责备”的良好氛围,营造公开、平等、竞争、有序的环境,促进全体员工自我激励、自我加压、自我成长,推动员工队伍建设。男游戏名

二是结合公司一体化管理体系,科学、合理的设定绩效考核目标值,并持续改善绩效评价和考核方法,采取适宜的考核方法,建立和完善贴合公司实际的绩效考核体系,力求使考核更为科学、合理、公平、公正,并客观、真实、全面地反映了工作业绩,并对考核全过程实施监督。

三是针对不一样的岗位、不一样部门,考核的侧重点应有所不一样。对本身有任务指标、能量化考核的工作要坚持做到量化;对没有具体指标但十分重要的工作,有可能量化的也要尽量量化;难以量化的,则应对工作对象进行民主测评,重点考核工作对象的满意度,将抽象变为具体。要坚持平时考核与集中考核相结合,在注重结果的同时,也要注重工作的过程、工作的规律和工作的长远影响,增强考核工作的客观性、操作性。

四是大力开展优秀及先进员工事迹宣传活动,透过会议、局域网、“云磷”报专刊等多种途径,用心关注并大力宣传先进事迹,引导和鼓励全体员工以优秀及先进员工为榜样,查找自身不足,用心整改,增强工作职责感和紧迫感,在实际工作中找准自己的目标,更好地履行职责,做出更好的成绩。

各位员工,在内、外不利因素影响下,XX年仍是公司生产经营面临困难和考验的一年,我们将以磷铵55万吨生产任务为目标,以“团结务实,精益求精”为指导思想,以“挖掘产能、降低消耗、控制成本”为手段,认清形势,坚定信心,进一步挖掘内部潜力,降低运营费用,发奋提升公司盈利潜质;期望获得表彰的员工戒骄戒躁,继续发奋。

员工朋友们,作为三环中化的一名新成员,我将和大家一齐,心往一处想,劲往一处使,共同创造三环中化完美的明天。

最后,再次向获得表彰的66位员工表示祝贺。

篇(2)

发言稿可以按照用途、性质等来划分,是演讲上一个重要的准备工作,那么单位领导开会发言稿该怎样写呢?下面就是小编给大家带来的单位领导开会发言稿范文,但愿对你有借鉴作用!

单位领导开会发言稿范文一

尊敬的各位领导、亲爱的员工朋友们:

大家下午好!

今天是公历__月__日,农历__月初九,农历新年已经过去了__天,但在这里,我还是要送上__年我最真挚的祝福,祝愿大家在__年里工作顺利,身体健康,合家幸福,万事如意!

同时,我很高兴能和大家一起在这里召开我们文章文具公司__年度首次员工大会,我代表公司,代表总经办,代表行政人事部,对新员工的加入表示热烈的欢迎,正是你们的到来,才使文章注入新的血液,增添新的力量;对老员工的返回,表示由衷的感激和深切问候,正因为有你们,文章才会更加精彩。

刚才杜经理的讲话具体实在,同时对生产工作作了详细安排,对今后的工作作了表态发言。

在这里,我也要强调三点:

第一遵章守纪、重塑形象

__年我们的管理将要上一个新台阶,那么,首先会完善公司制度,向实现管理规范化进军,因为成功的企业源于卓越的管理,卓越的管理源于优异、完善的制度,随着公司的不断发展,搞好公司管理无疑是持续发展的根本。其次,要加强培训力度,目前公司各部门人员的综合素质普遍有待提高,尤其是管理人员,身肩重责,需根据实际情况制定培训计划,从真正意义上为大家带来帮助。再次,加强团队建议,正所谓“天下难事始于易,天下大事始于细”,只要我们这个团队对工作更加细致点、沟通多一点、责任心强一点,我相信我们会越做越好,工资会越来越高。因此每位员工应严格遵守公司的各项规章制度和操作规程,一定要按厂规厂纪行事,努力树立企业形象,比如现在启动的考勤制度(拓展细说,把问题及要求罗列出来),同时注意安全,服从领导和工作安排。

第二齐心协力、精诚团结

截止今天,我们公司现有人员(管理及职工)共有近350人,我们的员工来自五湖四海,但我们为一个共同的目标(赚钱),也为了文章的成长和我们自已的进步而凝聚在一起,所以,不论是管理人员,还是员工,也要像兄弟姐妹一样紧密团结在一起,工作、生活有什么困难,及时反映,发生什么矛盾、别扭,也要心胸开阔,忍一时风平浪静,退一步海阔天空,因为,团结就是力量,只有团结,才能保证各项生产工作顺利进行,但对于拉帮结派、明争暗斗、阳奉阴违这种丑恶现象绝不允许在我们内部存在。目前,公司条件有限,比如对宿舍的调整(为什么要调整及调整的要求和意义),如有不到之处,还望大家多体谅与理解。

第三忠于职守,尽职尽责

我们的整个公司就像一部大机器,每一个人就像机器上的一个零件,每一个人都有他的地位和作用。各位管理人员都是我们的骨干,都是我们的核心力量。管理人员的作用体现在哪里?在发生紧急情况时,要看到你们的身影;在困难面前,要看到你们的身影;在重大任务前,更要看到你们的身影。你们要在平时工作中看得出来,关键时刻站得出来,困难面前挺得过来,这就是我对公司全体管理人员的要求。我们的全体员工,也都要发扬主人翁的精神,树立“厂兴我荣,厂蓑我耻”的观点,你们要干一行,爱一行,钻一行,精一行,360行,行行出状员。你们的努力,公司是看在眼里,记在心里的。公司的成长离不开大家,公司发展了,你们的待遇也会跟着提高。

全体员工朋友们,__年我们将翻开新的一页,让我们在刘总的正确领导下,在各级管理人员的带领下,在全体员工的共同努力下,我们团结一致、顽强拚搏、开拓进取,为全面完成__年各项目标任务,为文章文具公司创造新的历史、新的辉煌而努力奋斗!

谢谢大家!

单位领导开会发言稿范文二

尊敬的领导、同事们:

大家好!

今天上午我们欢聚一堂,隆重召开公司工作总结大会,在此,我谨代表公司董事会向在工作中付出艰辛努力、取得卓越成绩的部门、门店及个人表示衷心的感谢和崇高的敬意!同志们辛苦了!

由于公司高管工作调整变动频繁,一度给公司经营管理带来被动,目标达成情况离年初制定的目标计划也有一点点距离,最近又由于政策性的行业大整顿也对公司盈利情况带来了较大的影响,企业旧的盈利模式遇到了瓶颈。尽管前进的路上出现了很多障碍,但我们__人仍逆市奋进、积极拼搏、勇于竞争,取得了很大的成绩。

大发展就会有大困难,小发展要面临小困难,只有不发展才不会有困难,我们要做区域性的行业领头羊,__人坚决拒绝没有激情没有挑战的生活,我们追求生命的精彩,要用智慧和行动克服前进路上的一切障碍,乘风破浪胜利地到达成功的彼岸,所以今天这个总结会很及时很重要,是一个反思总结和谋划未来的大会,希望大家在会后全力学习和贯彻落实会议精神,带领团队全面完成年初制订的目标任务。

大家都知道,这一次的行业整顿对我们的冲击很大,我们的盈利是建立在厂商返点基础上的,这是一种畸形的走不远的盈利模式,我们要痛下决心改变它。首先我们要拓宽商品进货渠道,要走出去,要建立全国性的采购平台,公司要引进资深的采购职业经理,要到全国大型的药品集散地考察学习,并与之建立广泛的合作关系。尽快将商品梳理完善,改变不合理的商品结构,尽可能的确保每一个商品每一个价格带有品牌商品、补充商品、主导商品这样的一个合理商品结构,并且每一个商品都有品质保证和较高的性价比。

和平、发展、共赢是当今社会的主旋律,行业正处在一个大变革、大发展、大洗牌的非常时期,我们要抓住机遇、聚精会神、全力以赴、勇于竞争、积极探索、接受挑战,争做行业的强者。万丈高楼平地起,宏伟蓝图都是靠一个个小目标的实现描绘而成,我们公司目前已拥有一支优秀的团队,有良好的用人机制和管理体制,相信只要每个人团结一心、脚踏实地、埋头苦干,永远把顾客的利益作为我们的核心利益和前进的动力,一步一个脚印实现每一个年度目标,我们__必将有一个更加美好的明天。

谢谢大家!

单位领导开会发言稿范文三

各位员工:

大家好!首先在这里给大家拜个早年,祝大家身体健康,万事如意,合家幸福!

律回春晖渐、万象始更新。我们告别了成绩斐然的20__年,迎来了充满希望的20__年。我谨代表公司领导向全体员工付出的辛勤耕耘和无私奉献致以深深的谢意,并通过你们,向一直大力支持我们工作的家人、亲属致以最诚挚的问候和最美好的祝愿。

20__年,是不平凡的一年。南通润创历经坎坷、曲折,却依然昂首挺立。年初历经了一场**,员工情绪极不稳定,生产任务又紧张,但没有人害怕、没有人退缩,南通润创人齐心协力,共同前进。总公司也抽调了一批技术骨干,加入到润创的大家庭中,起到了传、帮、带的良好作用。我们也采用了一系列方法,成立了生产管理小组、质量管理小组、安全管理小组,通过共同合作,把我们的管理制度逐渐引入正常轨道。通过提前做好生产计划,提前落实产前工作,优化生产流程,加强产前、产中控制,确保了我们的交期保证。我们从年初三条线,通过大家的共同努力,到年底实现10条生产线(比年初预计十二条线差一点),总员工人数280人、年产量做到43多万件的生产规模。20__年全年产量86万件,超过了09年的84万件。通过把生产目标和品质管理绩效考核相挂钩,确保了我们的质量,全年终期一次查验合格率在93%,离年初目标96%也差一点。总之,通过强化管理、科技创新、优化生产工序、市场转型、亏损整治、当地人才引进、文化建设等方面的齐抓共管,公司现保持着健康、稳定、强劲的发展势头。员工年收入也达到25000元以上,班组长以上管理工作人员年收入达到了35000元左右,同比09年上升了25%。公司还确立了一周六天工作日的工作制度,确保了我们的职工工作日和休息日的稳定。此外,本着人人参与公司管理的精神,我们多听取广大员工的意见和建议,比如在食堂管理方面、阳光通道的开通,都是比较好的改进。

我们取得的成绩来之不易,我们之所以能坚强地走下来,离不开我们总公司的鼎力支持,更离不开我们每一位员工艰苦奋斗地拼搏。我一直认为,奋斗的身影是最美丽的,因此,你们是最美丽的。在此,我再次向对润创发展有过帮助、付出过努力的每一位员工表示衷心的感谢,因为有你们才有润创的今天。

成绩是大家有目共睹的,是值得肯定的,但取得的成绩只能代表过去。在看到成绩的同时,我们也要去发现我们的不足,以便我们今后改正,以便我们今后进步。在以往的工作中,我们班组长的作用表现得就不是很突出;员工行为还不够规范,没有按照标准流程操作,这也致使我们出了一次大错;此外,员工与管理人员之间的信赖度还不够。今后,我们将通过细致的工作,解决沟通的问题,建立一种相互信赖的状态;进一步规范生产流程,实行生产现场管理;加强班组长与成员的沟通、互动,明确工作目标,并且制定目标有依有据。在接下来的工作中,我们将主要通过这些方法来解决我们存在的问题。

20__年是一个崭新的一年,也是我们颇具机遇与挑战的一年。20__年,公司的发展前景广阔,我们的生产规模目标为16条生产线,员工总人数450人,年产目标146万件;经营模式目标为外贸、内销模式共同有序开展;并造就人性化的和谐企业文化。在工资待遇方面,我们将通过努力让每一位普通员工的年收入突破30000元,班组长以上年收入突破41000元。但是,在面临竞争愈加激烈的社会大环境下,我们肩上的担子很重,我们的任务很艰巨。

在接下来的一年,我们主要从以下几个方面来实现我们公司的发展:

首先,安排招工是我们工作的重中之重,大家将通过多种途径,比如靠我们的员工宣传公司,以人带人,也可借助我们外地新居名员工,通过他们,给我们带他们家乡的人。其次,就是要完善公司体制。以目标计划为导向,工作细化,主要通过GS、PDCA考核,有效地实施绩效考核。第三,实现管理的本地化,这主要体现在我们将进一步选拨本地人才充实到我们的中高层管理队伍中。第四,发挥IE工作组优势,在实际生产过程中,我们的IE组将发挥积极的作用,遇到比较难的工序,提前对员工进行培训,班组人员不够,IE组及时介入,以补不足,并尝试单件流生产模式。第五,加强培训,对员工进行安全生产、规范操作、强化反浪费意识以节约成本等方面培训;对班组长进行安全生产、人员管理及沟通交流艺术等方面的管理培训;对公司办公室管理人员进行“如何做好管理工作”等方面的培训。培训的方式我们可以通过外请专业讲师,内部观看资料片等形式来进行,争取把我们的员工个个都培训成精英。第六,在文化建设方面,我们多听取广大员工的意见,把我们公司打造成一个充满人性化的和谐企业。还有就是业务部、采购部等部门将要转移到我们润创公司,为我们实现外贸、内销一体化综合型实力企业打下基础,而且我们这边已经派出专门人员在总公司接收培训,也是为采购部的创建打下基础的。最后,就是要我们的所有员工,敢于尝试,敢于挑战,齐心协力,共同冲刺年度经营目标。

我坚信,有总公司作为我们坚强的后盾,有我们优秀的润创员工的努力奋斗,我们必然会续写又一页华丽的篇章。润创的发展历史将永远记住我们曾为之付出努力的心血和汗水。

不积跬步,无以至千里;不积小流,无以成江海。不要为我们眼前所取得的些许成绩而沾沾自喜不思向前。要实现全公司每年年产值上涨130%,20__年成为上市公司的宏伟蓝图,我们的道路依然还很远。我坚信,只要我们从自我做起,关注工作的每点每滴,从小事做起,做好身边的每一件事。只要这样,我们的理想目标就会离我们越来越近,我们就能实现由量变的积累达到质变的升华。

昨日的成功带来了今天的喜悦,今天的努力昭示着明天的辉煌,让我们团结一心,加倍努力,为实现我们宏伟蓝图而奋斗!最后,在新春佳节即将到来之际,我再一次衷心地祝愿大家新春快乐,阖家幸福,工作顺利,健康平安!

谢谢大家!

单位领导开会发言稿范文四

尊敬的领导、同事们:

大家好!

刚才,几位副部长按职责分工,就做好本年的各项工作进行了专门安插,同志们提出的意见我们将认真接收和采用,几位部长也都讲得很好,他们的意见我完全赞成,但愿大家归去后进一步消化和接收,并认真抓好贯实。

本年组织工作任务非常深重,必需采取扎实有用的办法,在抓落实上下功夫、见实效,保证各项任务落实到位。要进一步健全完善目的责任制。本年的初步方案上午已发给大家,大家在评论中提出了很好的意见,下一步,我们将在总结经历和吸纳大家合理建议的基本长进一步修正完善。我们要紧紧牵住组织工作目的治理这个“牛鼻子”,以责任制考评为“抓手”,强力推进各项工作落到实处。归去后,各单位要结合实践,对本年的任务层层分化和细化,每项任务都要明确责任,落实到人。

我们将依据工作任务,采取走访座谈听状况、召开现场会和推进会、进行专项督查、民意查询等多种方式,对各单位工作落实状况按期和不按期进行检查,实时调查和把握全区组织工作的发展状况,发现和改正工作中存在的问题,自动协助基层处理工作推进中碰到的坚苦。对工作落实到位的单位,要予以表彰,予以宣传,以鼓舞先进;对抓工作不力的单位,要分清责任,赐与批判,以鞭笞后进。

各单位在抓落时时要突出增强信息沟通,构成良性顺利的信息沟通机制。要坚持状况申报准则,实时反映工作发展和落实状况,曾经完成的,要上报后果;正在落实的,要申报进度;没有落实的,要阐明缘由。经过顺利快捷的沟通和实时精确的反应,见微知著,未雨绸缪,实时采取办法,批改工作方向,使我们的工作部署真正落到实处。

要用科学的办法抓落实。不管干什么工作,都要擅长运用有用的工作办法。在抓落实上相同如此,办法妥当,事半功倍;办法欠妥,得不偿失。要围绕重点、难点抓落实。各单位在落实进程中要留意结合本身实践,抓住重点,打破难点,明确主攻方向,力争完成新的打破。

随着改革的不断深化,经济社会各个领域正在发生深入的转变,组织工作触及的工作对象和工作领域也越来越广,所以大家在推进工作、抓落实进程中,要注重整合伙源、巧借他力,构成齐心合力抓工作的优越场面。今后我们推进某项工作,将拔取局部工作基本较好的区属一级单位联动,进行结合攻关,力争构成更多代表__特征的组织工作品牌。

谢谢大家!

单位领导开会发言稿范文五

尊敬的领导、同事们:

大家好!

我很高兴能和大家一起在这里召开我们__公司员工大会,我代表公司对新员工的加入表示热烈的欢迎,正是你们的到来,才使__注入新的血液,增添新的力量;对老员工的返回,表示由衷的感激和深切问候,正因为有你们,__才会更加精彩。

我们的管理将要上一个新台阶,那么,首先会完善公司制度,向实现管理规范化进军,因为成功的企业源于卓越的管理,卓越的管理源于优异、完善的制度,随着公司的不断发展,搞好公司管理无疑是持续发展的根本。其次,要加强培训力度,目前公司各部门人员的综合素质普遍有待提高,尤其是管理人员,身肩重责,需根据实际情况制定培训计划,从真正意义上为大家带来帮助。

加强团队建议,正所谓“天下难事始于易,天下大事始于细”,只要我们这个团队对工作更加细致点、沟通多一点、责任心强一点,我相信我们会越做越好,工资会越来越高。因此每位员工应严格遵守公司的各项规章制度和操作规程,一定要按厂规厂纪行事,努力树立企业形象,比如现在启动的考勤制度(拓展细说,把问题及要求罗列出来),同时注意安全,服从领导和工作安排。

们的员工来自五湖四海,但我们为一个共同的目标,也为了__的成长和我们自已的进步而凝聚在一起,所以,不论是管理人员,还是员工,也要像兄弟姐妹一样紧密团结在一起,工作、生活有什么困难,及时反映,发生什么矛盾、别扭,也要心胸开阔,忍一时风平浪静,退一步海阔天空,因为,团结就是力量,只有团结,才能保证各项生产工作顺利进行,但对于拉帮结派、明争暗斗、阳奉阴违这种丑恶现象绝不允许在我们内部存在。

我们的整个公司就像一部大机器,每一个人就像机器上的一个零件,每一个人都有他的地位和作用。各位管理人员都是我们的骨干,都是我们的核心力量。管理人员的作用体现在哪里?在发生紧急情况时,要看到你们的身影;在困难面前,要看到你们的身影;在重大任务前,更要看到你们的身影。你们要在平时工作中看得出来,关键时刻站得出来,困难面前挺得过来,这就是我对公司全体管理人员的要求。

全体员工朋友们,我们将翻开新的一页,让我们在__的正确领导下,在各级管理人员的带领下,在全体员工的共同努力下,我们团结一致、顽强拚搏、开拓进取,为全面完成各项目标任务,为__公司创造新的历史、新的辉煌而努力奋斗!

谢谢大家!

篇(3)

开展收心会的目的是为了团结鼓劲、调整状态的,也是一个明确目标、启动各项工作的动员会。下面小编为大家收集整理了“2021收心会的发言稿5篇最新”,欢迎阅读与借鉴!

收心会的发言稿1同志们!

今天是正月初八,是我们春节后第一天上班,首先让我代表局党委给局机关全体干部职工拜个晚年,祝福大家在新的一年里身体健康、工作顺利、阖家幸福、事事如意!

同志们,过去的一年,全体干部职工都积极工作,各个方面都干的很好,使我们局获得了省和市的很多荣誉和奖励,通过召开全国水生态修复及水利风景区建设管理会议和方方面面的工作,大大提高了水利形象。水文局的干部职工也干的不错,获得了很多省级奖励,取得了很大的成绩。大家确实为水利快速发展作出了贡献。但是,大家也必须看到,我们今后的工作任务还十分艰巨繁重。根据市委市政府的工作部署和省水利厅的工作要求,结合我们局的实际情况,为做好新一年的工作,我对大家提几点希望和要求:

第一,要尽快将思想行动转到工作上来。春节已经过完,从今天起,我们就正式上班了,希望大家尽快从年味中走出来,从思想上、行动上转到我们的工作上来。因为我们今年的工作任务仍然很重,8大重点水利工程建设,5项主要工作的开展,需要每个科室站队公司,需要每位干部职工,都要有思路,有计划,有措施,有行动,有落实。春节前省厅就来了2个通知,一是初九要组织召开水库移民工作电视电话会,会议材料和会务都需要我们准备。二是准备参加省召开的胶东调水施工现场会,我们还要做会议发言。下一步按照省的施工计划,配合进行渠首沉沙池的迁占和施工。三是3月初要召开全市水利工作会,结合贯彻全省水利局长会议精神,安排部署全市的水利工作。我们本身制定的许多工作计划,还要做详细的研究和落实。去冬今春雨雪较少,旱情严重,春季抗旱和引水工作也需要进一步做好。所以,大家一定要对今年的工作任务有一个清醒的认识,要尽快的将思想、行动转到正常工作上来,确保今年水利再创佳绩。

第二,要实现工作上的开拓创新。今年我们能否再创佳绩,关键是看各项工作是否有创新,是否有新的突破,是否有新的发展。所以各局直属单位、局机关各科室站、队、公司,特别是局各科室站队,都要结合自己的工作,研究如何开拓创新,如何实现创新的问题,确保各项工作都有开拓,都有创新,都有突破。请各位局领导和有关科室站、队、公司及局属单位的负责人都要高度重视,认真研究,理清工作思路,找准开拓创新的突破口,集中领导,集中精力,明确责任,真抓实干,确保新的一年各项工作都有创新,都有新的发展。

第三,要进一步严格纪律改进作风。这两年来,随着我们局机关规章制度的不断完善,同志们思想觉悟在不断提高,文明程度不断提升,总体上说,我们局机关的纪律和遵章守纪情况还是比较好的,同志们的工作作风也是不断得到了改进和加强,这为我们圆满的完成各项水利任务和做好各项工作奠定了良好的基础条件,这样才使我们水利不断取得新的成绩,使水利得到了领导和社会各界的认可和肯定。但是我们也必须看到,我们有不少地方还存在着不足,比如有的规章执行不严,有的不按规定办事,有的作风懒散,有的工作应付从事,缺乏高标准严要求,有的个人主义、小团体意识严重,缺乏大局意识和团队观念等等。所有这些不足和问题,对我们开创新业绩,对水利事业的发展是非常有害的。必须引起我们全局干部职工的高度重视和高度警惕,必须尽快完善规章制度建设、严格规章制度的遵守;进一步转变工作作风,提高效能效率,适应紧张繁重的工作需要,以自己的模范行为,树立起水利的良好形象。

第四,要建设文明节约型机关。加强文明节约型机关建设,是建设精神文明和建设资源节约型社会的重要内容。我们局的财力还很有限,欠帐还很多,经济还十分紧张,我们的各项开支还很多,还帐还贷款的压力也很大,需要花钱的地方也很多,因此希望大家都要从思想上过紧日子,不要大手大脚,从水、电、暖、办公招待、会议、车辆管理等各个方面来节约,自觉为水利局节约资金,节约每一分钱。同时也要广开财源,加强征费收费,主动向油田,向财政、向上级要政策,要项目,要资金,要支持。多为我局聚财增财。同时要加强金水公司的多种经营工作,多为局里和职工创收增收。关于加强机关文明建设问题,我不想细说了。在这里我主要强调的是,在机关卫生面貌、机关管理、文明办公、文明用语、文明接待、文明行为,文明处理同志之间的关系,文明创建活动等,请大家都要引起注意,用文明标准来约束自己的行为,应当怎样做,不应当怎样做,要体现出干部的水平,党团员的水平,国家职工的水平,做文明人,争当文明标兵,创建文明科室,争创文明机关和文明行业。

总之,希望大家在新的一年里,要有新的思路,有新的风貌,有新的作风,有新的突破,有新的业绩。最后再一次祝愿大家在新的一年里身体好,工作好,运气好,事事好,一切都好!

收心会的发言稿2同志们:

七天的假期已经结束,今天正式上班。这次会议可以说是个“收心会”,主要是对假日期间的有关工作进行总结,并对当前的有关工作进行简要强调。

五一假期,大家过的快乐舒心,机关各方面一切正常,没出任何问题,这得益于节前各项工作的扎实开展,也与节日期间值班的同志认真细致工作是分不开的。节日期间值班情况,总的来说比较好,各单位值班人员都能做到认真负责,按时签到,按时交~,按时上报有关情况。工委的同志还利用假期,对有关规章制度做了进一步的修订,在这里对他们进行表扬。

鉴于“五一”之前,对粮食直补检查、安全生产、社会稳定、招商引资、林木管护等工作和严禁中午饮酒、酒后驾车等纪律已经安排和强调,在这里只对当前需要注意的事项,强调四点:

一是精神状态要调整到位。今天上班后,一切要恢复正常,各单位、每名机关干部要按照计划继续做好各项工作。具体要做到“三个到位”,即“工作思路调整到位、目标责任调整到位、考核调整到位”,要把过节的兴奋感和松弛感转化为工作的热情,以昂扬的斗志和奋发有为的精神状态做好当前的各项工作。

二是要认真总结、扎实工作,全面完成半年工作任务。今天是5月8号,上半年还剩54天的时间。各单位、每名机关干部都要对年后所做的工作认真进行梳理、总结,对照年初制定的目标任务和上级部门提出的要求,看看完成了哪些工作,哪些还没完成,今年的工作同去年相比有没有进步。要明确单位和个人今后这段时间的工作任务和重点,强化工作措施,在工作落实上下功夫,在工作创新上做文章,不论是镇党委、政府中心工作还是业务工作都要创出特色,创出水平。

三是抓好《党政机关管理制度》的学习、执行。经过广泛征求意见和反复讨论,修订后的《稻庄镇党政机关管理制度》以正式文件形式,于节前印发到了各单位,希望各单位认真组织人员学习,并严格遵照执行。

四是实行夏季作息时间。从今天开始,执行夏季作息时间。上午的上下班时间不变,还是8:30上班、12:00下班;下午改为2:00上班、5:30下班。伙房晚饭开饭时间也随着改为5:30。

散会。

收心会的发言稿3同志们:

新春伊始,我们在这里召开春节后第一个全体会议。在这里,我祝愿同志们在新的一年里事业有成、身体健康、阖家幸福!今天这个会议,时间很短,但非常重要,除了传达县委经济工作会议精神之外,就是一个收心会,同时也是一个动员会。要求同志们迅速从节日的气氛中走出来,立即进入工作状态,认真落实到今年的各项工作,确保开好局、起好步。下面,我讲三点意见:

一、统一思想,提高认识,振奋精神,鼓足干劲

伴随着收获的喜悦,我们走过了硕果累累的20_年。在过去的一年里,我们坚持围绕中心,服务大局,主动投入、融入到全县经济建设中,无论是耕地保护、用地保障、整理项目、基础建设、机关管理各方面都取得了显著成效,得到了县委县政府和市国土局主要领导的高度评价。在县委经济工作会议上,我们局是全县先进单位。在全市国土资源系统综合考评中,我们局是综合第一。在昨天上午召开的濮阳市20_年度工作总结大会上,我们局榜上有名。在这里,我对同志们在过去的一年里所做出的不懈努力表示衷心的感谢!同时,对我们局的前景和未来充满了期待。

二、认清形势,明确目标,强力推动各项工作

过几天,在市局年会召开之后,我们要召开20_年度工作总结会。在这里,我提前给大家明确一下20_年的工作。20_年总的工作思路是:继续深入贯彻党的_大精神和“_代表”重要思想,全面落实科学发展观,按照“有效保护、有序开发”和“四保两高”的总体要求,在不牺牲农业和粮食、生态和环境的前提下,以人地挂钩政策为抓手、以土地综合整治为平台、以建设用地流转为突破口、以完善“五项机制”为保障,积极服务、规范管理、改革创新、先行先试,为加快中原经济区建设、促进南乐经济提升、实现我县“三化”协调发展提供更加有力的资源支撑。

20_年,有几项重点工作。一是耕地保护和土地执法。要认真抓好20_年度土地卫片执法检查,对违法用地切实做到全面清理、严肃查处、认真整改、依法追究“四到位”,确保违法用地比例降下来,避免领导被问责。在日常工作中,要加强执法巡查和监管,规范土地管理,强化部门协调,健全联动机制,形成防范在先、发现及时、制止有效、查处到位的执法监察工作格局。

二是保障县城新区、产业集聚区、重大民生工程用地。要充分利用国家给予中原经济区建设的特殊政策,利用好我们南乐得天独厚的人力资源,敢想敢干,敢行敢试,加快用地报批节奏,推进产业集聚区、县城新区规划的实施。今年要完成报批20_亩土地的任务,其中:县城新区及产业集聚区用地1000亩,增减挂钩项目140亩,106国道改建700亩。要统筹安排使用年度用地计划指标。既要加强对重点工业项目的支持倾斜,又要优先保障民生项目和农村基础设施用地需求。要严格节约集约用地,严把入区项目关口,投资强度低于234万元/亩省定标准的入区工业项目,不予单独供地,引导进入标准厂房生产。要坚持“布局集中、产业集聚、用地集约”的原则,推进住宅用地向城镇集中,工业项目向园区集中,促进土地集约利用和产业聚集发展。

三是搞好土地整治。今年要完成7000亩耕地储备项目,争取近德固等(4)乡镇和福堪等(2)乡镇整理项目早日获批、早日开工建设。四是做好农村土地登记发证工作。这是我县农村工作的一件大事,我们县是濮阳市农村土地登记发证试点县,今年上半年要完成农村集体土地所有权的登记发证工作,下半年一直到20_年底,要如期完成全县322个行政村(400个自然村)农村居住用地和集体建设用地使用权的登记发证工作,预计总投资3050万元。春节收心会讲话三、真抓实干,奋力赶超,转变作风,争创一流。

要圆满完成20_年的工作任务,关键还是要靠一流的干部队伍作保障。实践证明,我们的队伍是优秀的,是一支作风顽强、经得起考验、特别能战斗的队伍。但是,也应该看到还存在有一些不容忽视的问题,懒、散、怕、庸的现象依然不同程度的存在。有的同志服务水平不高,对自己的工作不胜任,又不肯积极学习,提高自己的能力。有的同志创新意识不强,习惯于按部就班,缺乏工作主动性。有的同志作风焕散,对自己要求标准低等等。虽然问题出在极个别同志身上,但是反映了一种苗头,一种与时代潮流、与当前火热的工作氛围格格不入的倾向。在今后的工作中,我要求每个同志都要从以下_方面切实提高自己:

一是从主观上要积极努力。我的脾气就是这样,一旦认准了的事,定好了的目标,就会义无反顾、一直向前。希望大家都要有这种锐意进取、勇往直前、逢一必争的信念,工作上要有大思路、大手笔、大举措、大动作,创出大的成效,干的工作能够拿得出、叫得响。关于这个问题,我想对大家说一句话,“挨了鞭子过河叫愚笨,不待扬鞭自奋蹄是明智”。干工作就是这样,早晚要干的事要早干一步,规律性的事要早谋一步,苗头性的事要早抓一步,为自己赢得时间和主动。要求大家要不断的开阔视野、拓宽思路,坚持高站位、高出手、高品位,看远一点,想深一些,不但要比别人快一步,还要比别人高一筹,做到别人没有的我有,别人有的我优,只有这样,才能争先进,才能得第一,才能始终保持领先的优势。

二是在行动上要脚踏实地。首先要讲大局。就是要坚持全局工作一盘棋的思想,眼睛不能只盯在自己和本股室这个小团体的利益和得失上,不能有利的就上,没利的就让,见任务就推,遇困难就躲,要坚决保证政令畅通,切实做到令行禁止。其次要多学习。把学习做为一种谋生的需要、一种毕生的追求。有的同志政治学习他认为没用,业务学习他认为与自己无关,久而久之,思想也落后了,业务也跟不去了。低着头干工作,后果很严重。再次要有实干精神。只有实干

才有出路,只有实干才有地位,只有实干才有前途。我们要在全局大力弘扬干事创业、无私奉献的良好风气,要重用那些肯干事、能干事、干成事的人,特别是要重视那些不图虚名、默默无闻、埋头苦干的同志。要真正使实干和奉献成为我们全体国土人的一种风尚、一种觉悟、一种境界。第四要严格遵守工作纪律。从今天起,上班要一切恢复正常,遵守时间要求,不迟到,不早退,确实有事情要按照程序请假。要注意工作形象,坚持热情服务、公正执法,勤政有为、廉洁自律。办公室要加强纪律检查,发现问题及时报告,切实保证机关正常办公秩序,保证各项工作高效有序运转。

三是要争先晋位,勇创一流。首先要提高工作标准。要始终抱着一颗强烈的进取心,不干则已、干就干好、干就干成、干出一流。各项工作都要坚持高标准、严要求,要充分发挥自身优势,挖掘潜能,努力把寻常工作做得不寻常,把优势工作做成亮点,把亮点工作做成品牌,打造南乐国土新形象。其次要提高服务意识。服务是我们份内的事,服务是我们的宗旨。做为一名国家机关工作人员,服务才是硬道理。凡是基层和群众的合理需求,都是我们的服务内容。要更多地为群众雪中送炭,更多地为企业铺路搭桥,更多地为经济发展保驾护航。再次要提高效率意识。干工作要有激情和紧迫感,没有激情就会疲沓,就会拖拖拉拉。今日事今日毕,决不推到明天。自己的事情二话不说抓紧干,决不指望别人。干工作要有成就感,要克服畏难情绪,要有克难攻坚的勇气。

要始终保持良好的精神状态和顽强的意志,要在困难与矛盾面前不畏惧、不退缩,敢于碰硬,善于攻坚。干工作要有主人翁意识和归属感。国土局是我们共同的“家”,一个家庭良好的口碑要靠我们集体去建立、去维护、去提升。全体干部职工都要积极行动起来,做到不让国土局的形象因为自己而受到损害,不让全局的工作在自己的岗位上延误,要坚定信心、自我加压、励精图治、乘势而上,要见奖必争、见旗必扛、见标必夺,各项工作都要争先进、创一流,努力形成个个争创佳绩、人人争当标兵的浓厚氛围。

同志们,新的一年,新的开始。让我们继续鼓足干劲,再接再厉,全力以赴投入到我县经济社会又好又快发展的主战场,全面、高质量完成上级赋予的各项目标任务,为实现20_年新的进步、新的跨越而努力奋斗!

谢谢大家!

收心会的发言稿4同志们:

一周的春节长假结束了,很多人还沉浸在过年中的氛围,心态懒散,态度不端正等一切的假日综合症都出现了。希望同事们可以尽快收心,恢复工作态度。

春节期间,--的很多领导及员工,坚守岗位确保节日期间生产不受影响,他们忙碌的身影一刻不挺。这些普通员工舍小家、顾大家的高度责任感和敬业。

---的精神,就是值得学习的身边楷模。我们应该以这些普通员工为榜样,坚守岗位心无旁骛、恪尽职守一丝不苟,在度过一个欢乐祥和的春节长假后,尽快收拾心情,全身心投入工作,让节日里蓄积的能量充分发挥到工作中,以崭新的面貌面对新一年的工作。

用责任收心。用责任收心,即要以对工作、对集团公司高度的责任心来约束自己,将思想统一到集团公司的工作部署上来,将心收到各自的岗位上来。20--年水湖制--,面临的生产任务异常繁重,如何确保各项工作目标的实现,需要我们每个员工认真负责抓好每一项工作落实,不仅要细化、量化全年指标,更要把握过程、闭环管理、执行到位。而这些,都需要我们立即着手,振奋百倍精神迅速打开工作局面,投入百倍努力推进工作开展,不能有一丝懈怠、一分懒惰。

用务实收心。常言道,“一年之计在于春”。在这万物竞发的大好春光里,开好头、起好步显得尤为关键。为此,每个员工都应该理清思路、尽早打算、统筹安排、务实工作,既要认真思考、周密安排,将年前工作与年后工作有机衔接起来,又要将各项工作措施尽早启动、及早推进、赶早努力、务求实效,才不会延误全年的工期进展,才会使工作呈现出新的气象,使全年工作再上一个台阶。

新年已经过去了,让我们每个人都收心,在工作上尽情的发挥吧。

谢谢大家!

收心会的发言稿5春节假期很快就过去了,今天是春节收假的第一天,大家都来得早,是一个好现象,看得出来大家都是带着节日的余庆,带着所有亲朋好友的祝福,带着对新的一年的美好愿望,将开始新一年紧张的工作。按照乡党委的安排,我们在这里召开全乡干部职工大会,这次会议,既是一个收心会,也是为圆满完成今年各项工作任务的一次动员大会。

首先,我对全乡节日期间的有关情况进行简要讲评。今年春节前后的情况,概括起来有以下特点:

一、党组高度重视,对春节有关事宜认真研究全面布置。为了做好节日期间的各项准备工作,节前,乡党组及时召开党组会,研究布置春节前后的工作,进一步统一,合理,春节期间,乡党组成员按照规定坚持值班,值班人员始终保持在位,电话畅通,并做到了“四个到位”即人员带班到位、情况检查到位、问题处理到位、情况反映到位。尤其值班的同志都能够以大乡为重,舍小家,顾大家,放弃节日休息和与家人团聚的机会,坚守工作岗位,认真落实各项规定,按时上报有关情况,确保了春节安全。

三、加强监督检查,为确保干部职工过一个欢乐祥和的春节,乡长和纪检组长对我乡节日期间车辆使用情况、值班情况、廉政自律情况进行了实地检查。从检查情况看,全乡干部职工保持了廉洁自律的优良传统,真正做到了“四不”,即不收受当事人礼物、不过度饮酒、不酒后开车、不去不该去的场所,树立了质监的良好形象。

总的来看,今年春节假期各方面工作都很正常,达到了工作安排有序、安全不出问题的目的,实现了乡党委节前提出的无盗窃、无火灾、无车辆事故,确保干部职工过一个欢乐祥和春节的目标。这得益于节前党委对各项工作的合理安排和布置,得益于各办公室工作的扎实开展,得益于大家的不懈努力。在此,我代表乡党委向大家表示忠心的感谢!

同志们,20__年春节已经过去,我们全体干部职工要迅速将思想从节日状态转移到工作上来,理清思路,振奋精神,全身心地投入到20__年的各项工作中去。具体说就是要做到“三个调整到位”:一是精神状态要调整到位。二是认识要调整到位。三是工作思路要调整到位。最后,借此机会,我代表乡党委给大家拜个晚年,祝大家在新的一年里,工作顺利,身体健康,万事如意,合家欢乐!

篇(4)

三圣”山水故里,千年诗画x,x市文化底蕴深厚,资源丰富,交通便利,投资环境优越,产业聚集发展、企业向园区集中。x市作为全国危化品安全监管重点县,化工企业及园区的安全生产工作是x市安全生产工作的重中之重。中国安全生产科学研究院是安全生产科技领域的国家队,以实施科技强安战略,推动安全生产科技进步和科技创新为宗旨。接下来是小编为大家整理的关于合作致辞发言稿,方便大家阅读与鉴赏!

合作致辞发言稿1尊敬的宋市长,各位领导、各位嘉宾,

金融界、新闻界的朋友们:

今天,我们在这里隆重举行稻花香集团新一轮银企战略合作签约仪式,旨在加强银企合作,共迎新的发展春天。首先,我谨代表稻花香集团全体员工,向出席今天签约仪式的各位领导、各位嘉宾、各位朋友表示热烈的欢迎!向长期以来关心支持集团发展的各级党委、政府及各部门表示诚挚的敬意!向鼎力支持集团发展的金融界朋友表示衷心的感谢!

光阴似箭,岁月如梭。稻花香集团作为宜昌土生土长的本土企业,三十多年来,在各级党委、政府,金融界、新闻界等社会各界人士的关怀支持下,在全体稻花香人不畏艰辛、坚持不懈的努力下,由小到大、由弱到强,成功跻身百亿强企,梦圆“中国新名酒”,实现了提质增效的跨越式发展。目前,集团已拥有总资产238.65亿元、成员企业57家、员工15000多名,形成了以白酒产业为龙头,集绿色食品、饮料、包装制品、生物化工、现代物流、资源开发、生态农业、饲料、养殖等循环经济产业为一体的大型企业集团。20x年集团全年累计完成产值248.5亿元、同比增长55.22%,实现营业收入248.61亿元、同比增长55.34%,在行业不景气情况下实现了逆势上扬;今年元至4月份,集团共完成产值108.45亿元、同比增长63.92%,实现营业收入108.52亿元、同比增长59.8%,在市场调整时期保持了强劲的发展势头。

功崇惟志,业广惟勤。近年来,宜昌提出了加快建设“既大又强、特优特美”的现代化特大城市发展战略。面对宜昌跨越式发展的美好蓝图,稻花香集团将以宜昌“大城梦”为指引,继续扎根酒城,勇担发展重任,力争用2年时间打造500亿产业集群,用6到8年时间铸造千亿企业集团。为此,我们科学制定了20x年至20x年的短、中、长期规划。我们的短期目标是:20x年确保实现营业收入365亿元、年创利税18亿元;我们的中期目标是:到20x年实现“515”目标,即:做大做强五大产业,实现年销售收入500亿元,年创利税50亿元,集团成员企业达到100家,培育1家上市公司,争创5个驰名商标,进入全国企业500强行列;我们的长期目标是:到20x年成功打造千亿企业集团.

千里之行,始于足下。为确保20x年实现“515”目标、20x年实现千亿稻花香梦,集团将继续打造以白酒产业为核心,以配套产业为支撑,向饮料产业扩张,向物流产业发展,向现代服务业推进的“一主多业”产业格局,计划20x年总投资150亿元,继续建设和新上一批重点项目。

我们计划投资10亿元,高起点、高标准规划建设龙泉古文化街,进一步丰富宜昌市内旅游资源,将龙泉打造成家喻户晓的中国白酒名城。

计划投资10亿元,重点发展集团饮料产业,新成立的湖北有所思食品股份有限公司已于4月25日正式投产,预计全面达产后可年产各类饮料30万吨,实现产值20亿元、创利税2.5亿元。未来,我们将在全国布局饮料项目,全力打造稻花香百亿饮料产业,力争将“有所思”饮料品牌打造成湖北乃至中国最优秀的饮料品牌。

计划投资3亿元,发展稻花香小食品加工项目,向食品行业深入拓展,预计项目建成后可年创产值10亿元、创利税1亿元。

计划投资20亿元,整体推进稻花香科技工业园建设与招商工作,预计全面建成投产后可年创产值50亿元、创利税5亿元,目前已有四家企业入园开工建设。

集团投资18.8亿元的三峡物流园项目自20x年7月份正式运营,五个月实现物流货物总值55.98亿元,预计20x年全年可突破150亿元。目前,三峡物流园正在规划同城电商项目,将园区1700余家实体商铺与电商相结合,打造全国最领先、最便捷的同城电商平台。

同时,我们将加快推进关公坊四期和三麦酒业二期建设,确保白酒主业规模逐步壮大;加快推进湖北省酿酒工业研究院规划建设,充分发挥稻花香科技平台作用;加快龙泉物流园规划建设步伐,全力推进龙泉区域内房地产等项目建设,实现产城共荣。

万年太久,只争朝夕。我们真诚期望各级党委、政府、金融界、新闻界等社会各界,一如既往地关心支持稻花香的发展!真诚期望稻花香集团能够与各大银行在更广的范围内、在更高的平台上,建立更加持续、稳定的合作关系,共同开启新的发展篇章,实现互利共赢,助推地方经济又好又快发展!

最后,祝愿各位领导、各位嘉宾、各位朋友身体健康、万事如意!

谢谢大家!

合作致辞发言稿2尊敬的各位领导、各位来宾:

大家好!

今天,良辰美景,宾客云集,我们满怀喜悦,同时也满怀激动,迎来了这次战略合作会议。首先感谢东明石化集团能邀请我作为客户代表在此发言,这对我个人而言一种荣誉,也是对华中石油与东明石化过去合作成果的充分肯定。借此机会,我向尊敬的各位领导和各位同仁表示最衷心的敬意和最诚挚的祝福!成品油零售行业是一个资金密集高,管理难度大,产品特性单一的传统分销行业。面对中国经济高速增长的伟大时代,面对国内乘用车市场的爆发增长的历史机遇,河南华中石油集团作为一家专业从事成品油批发零售、加油加气站管理的能源贸易企业,与东明石化集团一起相互信任、相互支持,同舟共济、相濡以沫,携手并肩,共同在河南地区开拓了一片共有的天地,走过了一段不平凡的历程。

商场如战场。特别是在成品油流通行业,由于市场化程度不高,政府管控严格,行业集中度分化严重,如何能够在一片行业红海中找到企业发展的蓝海之地,是关系到企业能否生存发展的头等大事。打仗亲兄弟,上阵父子兵。华中石油通过近几年与东明石化集团的亲密的合作,坚持开拓终端建设,坚持提高油品质量,逐步在河南地区成长为一家具备一定品牌知名度和市场影响力的企业。就在8月份,我们刚刚成为京港澳高速许昌、漯河、驻马店三对服务区加油站的新主人,也成为了河南省内经营高速公路服务区加油站最多的民营企业。

我们的发展,是与东明石化集团多年来的大力支持和鼎力相助分不开的。我们与东明石化集团的合作,是愉快而富有人情味儿的,我们的联盟是稳固而富有战斗力的。

多年来,东明石化集团乘风破浪,铸就辉煌,经过几代东明人的顽强拼搏、艰苦努力,东明石化集团已成为一家极具竞争力和持续发展能力的企业,东明石化集团多年来取得的辉煌成就,这是东明人的骄傲,也是我们的骄傲!我们作为客户、朋友、战友感到非常荣幸,倍感欣慰和自豪。

今天,在这里举行这么盛大的VIP战略合作会议,让我们见证了东明石化集团的成长和取得的辉煌成就。这更加坚定了我们未来发展的信心,我们也感受到了从未有过的力量,我们坚信东明石化集团与我们合作前景会更加美好,我也坚信,我们一定会把我们共同的事业做的更大更强更成功。同时,我们希望东明石化集团能一如既往的提供优质产品,精益求精,提供更有竞争力的价格。

“同舟共济起,乘风破浪万里航。”展望未来,与东明石化集团共同成长,是我们真诚的愿望,过去如此,现在如此,将来永远如此。我们真心期待着与东明石化集团一起,同舟共济,借力东明石化集团,助力东明石化集团,共同开创事业的新篇章!

各位领导,各位朋友,中国有句古话,叫做“兄弟同心,其利断金。”因为东明石化集团,所以我们的生意会是长久的,我们的财富会是无穷的,我们这些朋友也必将是永远的。那就让我们手拉手、心连心,同欢乐,共欢呼,信心满怀、豪情万丈地去迎接未来的挑战,把我们的事业做得更大更强,拥有辉煌的未来吧!

最后,预祝本次会议圆满成功!新工厂开工大吉!

祝各位同仁朋友生意兴隆!万事如意!谢谢大家!

合作致辞发言稿3大家上午好!

9月的北京,金秋送爽,丹桂飘香。今天,我们相聚在这里,共同参加中央人民广播电台走进中国人保财险活动,一起见证双方通过签署战略合作协议,续写精诚合作历程,开启携手奋进再创佳绩,开拓进取永续发展的新篇章。在此,我谨代表中国人民财产保险股份有限公司,对签约仪式的成功举行表示热烈的祝贺!向出席今天活动的各位来宾表示诚挚的问候!并借此机会向我们亲密的合作伙伴中央人民广播电台以及长期信赖、支持和关心中国人保财险发展的各位朋友表示衷心的感谢!

中央人民广播电台是国内成立时间最早、唯一覆盖中国全境,在国内拥有听众超过7亿同时也是世界上拥有听众最多的广播电台。作为国家广播电台,中央人民广播电台为中国的广播事业培养了大批优秀人才,奠定了国家广播事业发展的基础,引领了新时期广播事业发展的潮流,并发展成为中国最重要、最权威和具有核心影响力的综合传媒机构之一。近年来,中央人民广播电台通过不断耕耘,再树行业典范,打造出一大批信息丰富、品质卓越、贴近百姓的栏目,本人作为中央人民广播电台的长期忠实听众,几乎每天收听中央台的节目,对中央台快速捕捉社会资讯,深度解析政策走向,前瞻把握发展趋势的特色报道,留下了深刻的印象,也时时感受到中央台在丰富传播形式、充实传播内容、塑造亲和界面等各个领域的自我超越和可喜进步。

中国人保财险作为我国非寿险业的领军企业,通过近年来加快推进经营机制与管理模式转型,技术水平和综合实力不断提高,服务经济发展和和谐社会建设能力明显增强,内在品质与品牌影响力进一步提升,先后被穆迪等国际权威机构授予“中国内地企业最高信用评级A1级”、“亚洲最具竞争力非寿险公司”、“最受信赖保险公司”等荣誉。20x年,公司保费收入迈上1500亿元新台阶,在全球可比非寿险公司排名攀升至第7位,亚洲排名稳居第一,全年实现利润50.86亿元,股本回报率达到21.84%,位居国际同业前列。今年以来,公司再次把握发展机遇,深入推进改革转型,经营效益再创历史同期最好水平。在持续保持市场领先地位的同时,公司通过提供开展风险管理、履行赔付责任、投身社会主义新农村建设、热心社会公益事业等举措,充分发挥国有骨干保险企业在服务民生、保障经济社会和谐发展方面的社会职能,努力实现企业商业价值与社会责任的统一。

“心系人民,爱与分担”,中国人保财险与中央人民广播电台在发展背景和企业属性上有着很多相似性和共同点,我们都用“人民”一词定义自己的品牌,共同将“服务人民”作为自己的庄严承诺,神圣的职责构建了共同的基因血脉,使我们双方结下了超越普通关系的不懈之缘。我们共同为20x年北京奥运会、20x年上海世博会、20x年广州亚运会等国际重大赛事活动的顺利进行,提供在新闻报道、风险保障等方面的支持服务,同样在抗击雨雪冰冻灾害、汶川地震、伊春空难等灾害、事故中,各自发挥行业和领域先导作用,履行社会职责,将党和政府的温暖送进千家万户。一直以来,我们都将对方视为重要的合作伙伴,在广告宣传、新闻采访、财产和意外伤害保险等领域开展了广泛深入的合作,并致力于通过发挥各自在专业技术、受众范围等方面的优势,为提升广大人民群众灾害应对能力和全社会风险防范意识共同努力。多年至真至诚的合作,使我们结下了深厚的友谊,为双方今后进一步共同发展打下了良好的基础。

今天,我们有机会邀请到中央台的各位嘉宾走进中国人保财险,使我们能够有机会近距离领略新时期广播人的风采,感受中央台改革创新锐意进取的精神。同时,我们也期待借此机会与中央台的各位来宾,分享人保财险“做人民满意的保险公司”的共同愿景,体验公司周到细致的专业化服务,感受人保财险人蓬勃向上的精神风貌。

时值“x”开局之年,此次战略合作协议的签署,标志着我们的合作进入了一个新的阶段,我们希望双方继续秉承服务人民、携手发展的原则,进一步深化在风险管理、品牌宣传、服务民生等领域的合作,努力推动资源共享和优势互补,继续巩固在各自领域的引领优势,不断提升服务经济发展和和谐社会建设能力,促进中央媒体和企业服务百姓民生职能的充分发挥。

祝愿中央人民广播电台各项事业蒸蒸日上!祝愿我们的合作不断取得新的成功!

祝各位来宾身体健康、工作顺利!

合作致辞发言稿4尊敬的各位领导、各位同仁:

大家上午好!今天能够站在台上,首先感谢中支各位领导给我这样一个机会,真是有了各位领导一直以来的关注及厚爱才有了我的今天。

20x年,在中支公司总经理室的正确领导下,在个管部及x-x的精心部署和同事们的真诚帮助下,我紧紧围绕公司个险政策认真开展工作,完成了中支公司安排的各项指标,特别是在百日大战中取得了全省进度前十强的好成绩,使得x的保费及人力平台稳步增长。这些成绩的取得与总经理室的正确领导、各位领导的深切关怀和同事们的鼎力相助是分不开的,在此,我向各位领导、各位同事表示衷心的感谢。

从见习、正式组训到个险经理,三年的组训生涯让我深切的感受到组训工作的艰辛,无任寒冬酷暑还是刮风下雨每个网点依然会出现我们的身影,工作虽然辛苦却很充实,更使我看到了组训工作的伟大及不平凡性。流血流汗却流淌不走我们的坚持与信心,因为我们身边有可爱的业务伙伴、一同奋斗的兄弟姐妹,还有关爱及支持我们的领导和家人,所以我们无怨无悔!古之成大事者,不惟有超士之才,亦有坚忍不拔之志,我相信只要我们坚持付出一定会有回报。感谢公司的平台、感谢领导的关爱,让我们成长起来。此时此刻让我再次想起组训誓词里的一句:我骄傲我是太平洋组训(邀请全体组训一起宣喊)

“百尺竿头,更进一步”。20x年,我们一定会以新的姿态、新的面貌,努力工作,绝不辜负各位领导和同事的期望,坚决打好开门红首战,为盐城太保的稳舰快速、高效发展做出应有的贡献。

合作致辞发言稿5各位同事:

因为我们好多同事都是新进入公司,对公司还不是很了解,今天用半天时间和大家沟通一下,主要谈四个方面内容,第一公司简单介绍,第二、总结一下x年我们所奋斗的结果,第三、未来公司一些想法,第四促销员在平时的一些注意点。

一、公司简单介绍

去年这个时侯我们刚拿到营业执照,今天开会也可以说是我们公司开业一周年的庆祝会,公司主要业务目前主要分成两大块,一块是在坐都在做的小家电的销售,今天我主要讲的也就是小家电;另一块就是直接针对终端市场的中央热水器销售,目前我们公司是b品牌深圳、东莞、惠州、江苏独家总,是k品牌深圳、东莞、惠州,hx空调、冰箱深圳区总协议也已签订,春节后就开始操作,目前我们是qj热水器华东区,我们在江苏、上海、安徽都设有合作伙伴,我们公司并不是凭空突然出现,前期我们已在深圳家电市场做了整整七年,这为我们公司迅速在深圳小家电市场起来的基础,我们拥有实际操作终端市场的实战经验,jz公司是一家销售公司,所以一切以市场为导向,所谓市场也就是我们所有工作都是围绕在坐各位一线促销人员展开,我们所品牌前提是质量稳定,公司作为一个平台,质量稳定品牌经我们这个平台,进入苏宁、国美以及本土像铭可达、富佳这样销售渠道,最终完成到消费者手中,我们公司是一个桥梁,连接着厂家和商场,但同时我们也会面临厂家、商场双重压力,虽然刚成立一年,我们这个桥梁已基本稳定。

二、过去一年总结

去年这个时侯公司人员还没有超过10人,导购人员只有两名,而现公司深圳这边人员已超过30名,如果加上江苏国美、新一佳人员会超过40人,通过一年在坐各位努力,虽然离大公司还有很大差距,但公司发展速度非常快,今年公司总计向工厂回款近300万,而在市场上表现出来的零售额会超过500万。过去一年我总结了五点,可以说是在公司成立具有里程碑的意义1、确立做小家电为主,去年这个时侯拿到b品牌独家,2、与hx合作拿到进入市场赠品单,到目前为止x年我公司供给hx赠品接近200万,为我司商品在市场提高知名度具有重大意义,虽然b在深圳东莞惠州是一个从没有人知道的杂牌,但由于hx作为赠品进入了苏宁、国美等主流渠道,到处能看到,增加b品牌知名度,后来我有时到商场很多人都会知道b这个品牌,这为我们销售带来了一定铺垫3、巩固了与铭可达合作,并理清了合同,铭可达与我司合作进入良性发展阶段,x年我们在铭可达销售近50万,80%是由龙岗店完成的,我们产品已得到铭可达上下一致认可,x年铭可达内部员工在我们公司买小家电近1万元,4、b品牌五月一日进入惠州苏宁河南岸店,正式确立公司以进入主流销售渠道进行零售思路,x年惠州苏宁合作应是最成功商场,x年公司在惠州市场零售加赠品量超过100万,从五一后公司开始启动、国美、东莞苏宁、沃尔玛渠道并取得一定成绩5、k品牌,小家电实行双品牌运作,目前k、b同时运作的苏宁惠东店和铭可达龙岗店销售都出现令人意想不到的效果,真正做到了1+1》2的销售,这是我们没想到的,这说明我们走双品牌运作思路是对啦。公司还在起步阶段,x年公司在许多方面做得很差,我也总结了5点:1、对导购人员培训不够,我们好多导购人员还是第一次回公司,产品知识很差,根本不会销售,直接导致单店销量参差不齐,我们差的店单月销售有1000多的,x多,3000多的,而好的门店最高销量有8万多的,好多导购人员认为能卖到1万就不错啦,单店效益很差,销售差还有一个后果就是人员不稳定,因为工资太低,基本只能拿到一个底薪,2、库存结构没有合理调整,我们很多导购人员一有销售就拼拿要求公司送货,公司由于流程不是很健全,把货发过去,最后销售很少,一大堆库存,大家清楚,国美苏宁进去简单出来难,东莞国美25万的库存一个月的销售只有5万,这个比例让公司资金压力很大,3、公司盲目做了外围市场,像江苏国美、新一佳运作还可以,但所做的江门苏宁导致全面损失,前后在江门苏宁损失就超过十万,4、深圳有两个商场做得很失败一是沃尔玛退出,公司做沃尔玛是花了很大智力和决心才做进去,但跟进不到位导致沃尔玛的退出,这为未来进入沃尔玛设了障碍,另一商场就是富佳,富佳人员不稳定,造龙岗富佳销售一直没有起色,今天富佳两位促销员也过来啦,希望08提能把富佳做起来,你们两个店每个月至少要做2万以上;5、制度执行不到位,x年制度执行不到位地方太多,对商场导购人员有两方面,我们要促销人员每天报销量,还有不少导购人员不能按时报回销量,造成公司没法把握各商场库存,另一点台帐传回时我们要求台数销售单价清楚,好多都是一个数量,价格有没有打折都不清楚,x年我们要求一定要到商场拉单后报销量,标好总金额以及赠品发放明细。

三、未来一年想法

已经到来的x年我们将着力在x年销售基础上增加一倍销量,也就是达到向工厂回款600万,市场销售超过1000万的销售目标,围绕这个目标,我从两方面来完成,第一方面提高单店销售,提高单店效益,x年我们单店销售目标是达到每店每月平均销售不低于2万,我想如果各位每个月的销售都在2万以上,工资也会稳定在x元上下,我们将通过以下4点来做到

1、k品牌同时进入现在销售b品牌渠道,实行双品牌运作,目前k只进入了惠州苏宁和深圳铭可达两个渠道,而东莞国美和苏宁都没有,对于深圳富佳我们会引进一个品牌与b配对进行销售,从目前来看,双品牌运作在旺季销量应在4万以上,大家会后可以向惠东苏宁和龙岗铭可达促销员了解。

2、强化销售人员培训,x年公司会加强业务人员对终端卖场的走访,及时了解情况,发现问题,解决问题,x年我们好多销售网点一个月甚至几个月都没见到我们销售人员,我们促销员私下都在说做得没信心啦。

在x年我们要确保每两年就有公司业务人员去商场一次,

我们销售人员因为好多产品知识不了解损失的销售很多,我经常接到这样电话,美的电磁炉比我们还低,我问美的是白板还是黑板,促销说美的是白板,大家要知道我们目前所做的产品全部是黑晶板,一块板的成本就要高20元。

3、稳定销售人员,增强销售人员积极性,从x年起公司将对在公司工作超过一年人员办理社会保险,签订劳动合同,在这里再明确一下,公司工资发入时间是,苏宁是每个16日至20日发放工资,其它商场是1日至5日发工资,公司需押一个月工资,11月工资应是在今年1月5日前发放,好多员工不明白为什么要押这么久,因为你们在商场都掌握了公司资产,我们在商场样机都是你们保管,我们有员工离职时就存在样机丢失情况,望各位同事理解。

4、加强终端促销管理,从春节后公司将会有计划推出终端促销活动,包括打折、买赠、提高销售提成,另与商场进行不定期联合促销,x年我导购人员反应最大的就是赠品不够,赠品也是商品,公司是用钱买回来的,各位要记住公司赠品不是不发,而是要求各位要珍惜每一分促销资源,公司后期将会采用本月按上月销售情况发放赠品办法进行管理,每位促销人员都应做好赠品发放记录,后期对于电磁炉我们会要求工厂炒锅和汤锅一并打包进包装,解决目前反应最突出炒锅不够问题。

另一方面为达到销售量增加目的,我们将在深圳东莞惠州增加部分百货销售渠道,深圳我们将会进入天虹或者人人乐中的一家,惠州我们将进入丽日百货或人人乐中的一家,东莞也将争取发展一家百货超市,提高销量上我们还是以提高单店销量为主,我们现在经营的门店近30家,如果按计划达到2万的销售目标,加上赠品销售,我们有信心达到销售额过1000万的目标,

第四、我们促销人员平时一些要求

1、敬业精神,我在任何时侯不管是对公司上班还是外面导购人员,我们都是强调敬业精神,这是做工作的一个基础,能力是一方面,态度很重要,到目前为止,我一直都认为公司销售最好的人一定是最敬业的,我记得龙岗铭可达x年卖得最好的那个月基本天天上直落,我们销售人员应都有这样体会,今天我没上班,对班的卖得很多的经历,我相信付出和回报是成正比的,敬业还有一点是你对工作的热情,班也加啦,但销售就是没起色,大家再要检讨的就是你对工作有没有热情,你上班站在那里,消费者来时你没有主动去介绍,商场现在竞争很激烈,十多米地方堆着十多个导购人员,谁第一个主动介绍谁就更有机会,所谓先入为主就是这个道理,你们不要怕介绍了他们不买,因为你在为公司推荐品牌,这个品牌知道的人多啦,就是名牌,我有这种经历,你这个品牌说得越多,你就会越喜欢他,销售自然会起来,你们喜欢产品就会去研究它,更了解他,当你是b、k小家电行家时你就可以做公司业务经理啦。

2、一个相互理解包容的心,不管在公司内部,还是在商场,大家都需理解包容,我们不倡导我们员工为了一台半台销量与其它品牌争执,我们只说我们产品的优点而不扁低其它品牌的劣势,各位在商场要有你们搭档,如果我们导购人员不在上班时销售继续,你们就成功啦,还有就是有时公司送货不及时这样事,你们要知道公司是销售公司,销售人员是公司衣食父母,公司生存是靠在坐各商场销售人员,如果有时间不送货那不是有问题吗,你们知道吗我们贺司机和小高给你们送货有过连续四个晚上只睡五个小时吗,公司运作是一个团队,在这个团队中大家要理解支持,有时造工资因为一个导购人员台帐没传回误了小许做工资单,可能工资会晚了几天,就打电话过来吵,我认为这些都是少了包容心。

3、维护公司利益,公司是大家的平台,只有公司好大家才会好,各位在商场小到一个赠品,大到批量打折,你们在商场就是代表公司,有时不经意间给公司带来损失,上面我提到赠品事,赠品丢失,损失就是公司,一个紫砂内胆不小心搞破了,公司所有内胆全是买回来的,有些商场折扣你少打点折就是利润,因为你们打掉的全是净利润,有些消费者要求打8折,争取一下也就是85折,上次我们一个导购和我说,消费者要买10台电磁炉,要我们折扣低点,我问为什么,她说这个消费者在商场买了好多其它产品,其实在这个时侯你们就要维护公司利润,我们不能牺牲我们利润帮助商场多卖其它产品,而是让其它产品多打折,而我们产品不打折,我们仓管小高每次给你们送货时就是一个空纸箱都带回来,公司每个月的办公费用卖纸皮就够啦,你们要记住你们在任何时都代表着jz公司。

4、售后服务一些处理,只要有销售就会有售后,这是所有品牌都会存在的,我们在品牌时一个前提就是选取质量好,大家要对公司有信心,我们肯定会遇到消费者拿着货到商场来大吵大闹的,这个时侯大家要冷静处理,首先我们是为消费者服务的,我们不可能和消费

者吵,大家要分清情况,如果真是我们产品有问题打一个电话回公司,可以给消费者换一个新的,如果是消费者人为原因只能修,特别是我们紫砂内胆都是不包修的,我们都是用现金买回来的,是消费者操作不当必须要求消费者买,这个需要你们在售前要和消费者讲清楚,并且把使用方法和消费者讲清楚,今天我们中午吃饭就用我们紫砂饭煲煲饭,你们要会用,处理售后的原则是尽量不损伤公司利益,但不能让消费者在商场吵。

5、推销中怎样借势,我们所做的品牌我承认都不如美的、苏泊尔这些品牌有知名度,但大家要有信心能在苏宁、国美卖就是一个品牌,我们现在要借卖场影响力来推我们品牌,进了苏宁国美就是名牌,另外我经常听到促销员抱怨说:苏宁商场大家电、小家电到处都在送我们产品,影响我们销量,其实你们可以清楚向消费者传递这样的信息,苏宁、国美这样专业卖场都把我们产品作为赠品,说明我们产品性价比肯定是最好的。

篇(5)

总之,创新型国家是我们的奋斗目标,创新是企业发展不竭动力。让我们携起手来,构建官产学研用和社会各方参与的创新责任共同体,为可持续发展贡献智慧和力量。一起来看看2020年公司会议个人发言稿范文5篇精选,欢迎查阅!

公司会议个人发言稿1

尊敬的各位领导、各位来宾:

大家上午好!

很高兴第三次参加“中国企业可持续竞争力年会”。首先,我代表工业和信息化部政策法规司对__年年会的召开表示祝贺。这次年会的主题是“社会责任+推动企业创新升级”,在当前形势下这个选题非常好,是中国企业社会责任的点睛之笔。

党的十八届五中全会提出创新、协调、绿色、开放、共享五大发展理念,突出创新是引领发展的第一动力,指出必须把创新摆在国家发展全局的核心位置,深入实施创新驱动发展战略,强化企业创新主体地位和主导作用,形成一批有国际竞争力的创新型领军企业。企业社会责任必须着眼国家发展战略,激发创新活力,培育经济发展新动力,为实现两个百年奋斗目标发挥重要作用,这是中国企业社会责任的最高境界。

从国际标准ISO26000、国家标准GB/T36000来看,企业社会责任的核心主题包括了技术创新促进发展的内容,主要是通过技术创新保护生态环境、消除贫困饥饿、消弥数字鸿沟等。具体到中国的发展阶段和面临挑战,就需要企业以制约我国可持续发展的关键瓶颈问题为着力点,充分发挥科技创新对可持续发展的支撑引领作用,在不断解决实际问题中实现企业转型升级和可持续发展。

当前是实施《中国制造2025》的起步阶段和推进供给侧结构性改革的关键时期。今年5月国务院出台《关于深化制造业与互联网融合发展的指导意见》,提出以激发制造企业创新活力、发展潜力和转型动力为主线,加快推动“中国制造”提质增效升级,实现从工业大国向工业强国迈进。近期国务院又出台《中国落实2030年可持续发展议程创新示范区建设方案》,提出以实施创新驱动发展战略为主线,打造一批可复制、可推广的可持续发展现实样板。可以说,创新驱动可持续发展已经成为企业履行社会责任的首要选择。

当今,以互联网和制造业深度融合为核心的新一轮制造革命,为我国制造业转型升级提供了难得的机遇。我国是制造业大国,也是互联网大国,推动制造业与互联网融合,有利于形成叠加效应、聚合效应、倍增效应,加快新旧发展动能和生产体系转换,前景广阔、潜力巨大。我国制造业产出已经是全球第一,占全球比重已经达到20%左右,在一些领域已经达到世界先进水平。我国互联网发展已经形成规模优势和应用优势,拥有了全球覆盖最广的宽带网络、规模最大的网民群体(网民7.21亿)、增长最快的信息消费和应用市场(微信8亿),网络用户数居全球首位。可以说,中国已经具备了互联网与制造业融合发展的坚实基础。

制造业要借信息网络之力,加快研发、制造、服务模式创新,打破原有封闭式、中心化的传统模式,深入应用大数据、云计算等信息技术,建立用户参与、众包设计、协同研发的开放式创新模式,构建产学研用紧密结合、上下游有效衔接、跨行业跨领域有效协同的创新发展新格局,形成创新责任共同体。企业要以智能化制造、网络化协同、个性化定制和全生命周期管理为创新重点,加快向高水平新需求升级。信息和通信行业应着眼网络强国战略,以创新责任精神引领行业发展,加强信息基础设施建设,打通经济社会发展的信息”大动脉“,为制造业与互联网融合发展建设低延时、高可靠、广覆盖的工业互联网,为中国制造2025提供基础保障。

当下,供给侧结构性改革任务艰巨,在产能过剩较为严重的钢铁、煤炭、水泥、石化、有色金属等行业,企业履行社会责任就要以国家大局为重,严格按照国家对产品质量、节能环保、安全生产等技术、标准、规范要求,加快淘汰低效、无效落后产能,通过技术改造、技术创新实现绿色低碳转型。

总之,创新型国家是我们的奋斗目标,创新是企业发展不竭动力。让我们携起手来,构建官产学研用和社会各方参与的创新责任共同体,为可持续发展贡献智慧和力量。最后,预祝大家圣诞快及新年快乐!祝年会圆满成功!谢谢大家。

公司会议个人发言稿2

尊敬的各位领导、各位来宾:

大家下午好!非常感谢主办方再次邀请我参加分享责任年盛会,见证《中国企业社会责任年鉴(__)》、《中国企业社会责任报告白皮书(__)》,分享企业社会责任优秀案例,研讨年度进展和重大事件。

工业和信息化部一直以来高度重视企业社会责任建设。近年来,立足制造强国、网络强国战略全局,全面实施“中国制造2025”,着力于创新驱动、绿色制造、质量品牌、安全生产、责任管理等重点领域和薄弱环节,初步探索形成了“试点带动、上下联动、政府及社会组织合力推动,促进企业自觉主动”的工作机制。盘点__年,工业和信息化领域企业社会责任建设迈上新台阶,取得新进展。SJ/T16000《中国电子信息行业社会责任指南》标准,这是工信部批准的第一个社会责任行业标准,一批企业参与了试点示范;《中国信息通信行业企业社会责任管理体系》,信息通信设备循环利用交易平台上线启动;__省了《促进企业履行社会责任的指导意见》。企业履行社会责任的政策环境更好、方向路线更清。

众所周知,中国是制造业大国,也是互联网大国。中国制造业产出已经是全球第一,占全球比重达到20%左右,在一些领域已经达到世界先进水平。中国互联网发展已经形成规模优势和应用优势,网络用户数居全球首位。中国工业化、信息化发展成果丰硕。然而在可持续发展上仍面临巨大挑战,还存在不少短板和问题,供给侧结构性改革任务艰巨。所以,企业社会责任,首先要以制约我国可持续发展的关键瓶颈问题为着力点,充分发挥创新对可持续发展的支撑引领作用,在不断解决经济社会发展问题中实现企业转型升级发展。

今年以来大家谈论最多的话题是雾霾,微信圈里看到的也是雾霾。我也在雾霾天思考企业社会责任问题,我认为,企业社会责任是不仅是企业的责任,应该是利益相关方组成的“责任共同体”的责任。比如,表面上看,严重雾霾是企业不负责生产排放出来的,但是不是还有投资者、消费者和监管者的责任?试想一下,如果有负责任投资、负责任消费和监管到位,那么企业负责任生产的压力就会大些、动力就会足些呢?企业社会责任建设,如果从责任投资、责任生产、责任消费、责任供应链、责任管理、责任沟通等等环节都把住关,如果政府政策精准发力,新闻媒体聚焦传播,履行社会责任的企业就不是孤军奋战,就不会由先驱变成先烈。因此,企业社会责任需要全社会意识提升和共同努力,形成履责受激励、失责被惩戒的公平竞争市场环境,让履行社会责任的企业发展好、受尊敬,这样才能使可持续发展事业可持续发展。

所以,构建“责任共同体”大格局,打造“责任生态圈”大环境,是我们大家共同的责任。今天放弃周末休息来组织和见证活动的企业社会责任同仁,就是“责任共同体”的一员,“责任生态圈”的一环,向你们表示敬意,为你们点赞!谢谢大家!

公司会议个人发言稿3

大家好,时逢腊八节,恭祝节日快乐。以上各位谈的比较具体,我想就民俗民间文化与各类文化遗产的关系谈一点学理认识,并就杨凌民俗民间文化研究与发展表达一点自己的希望,不妥之处敬请批评指正。

我们通常所谓的民俗民间文化,是在长期的生产实践和社会生活中逐渐形成并长期存留于基层社会的世代相传的风俗、技艺、文化。这种民俗民间文化,在它的形成和发展过程中,对于一个社会与族群的精神传统和人文性格的形成起着至关重要的作用。研究、弘扬与保护民间民俗文化,对于增强民族认同感与凝聚力,有着十分重要的意义。民俗民间文化在更多层面表现为非物质文化,民间民俗文化是滋育非物质文化的母体;非物质文化是民俗民间文化色独具且亟待保护与传承的内容与项目。现在列入非物质文化遗产保护的只是极少数的濒危项目,而大量的民俗民间文化正处在不可逆转的流逝进程之中。

非物质文化遗产是较之物质遗产而言的,联合国教科文组织评选的世界文化遗产、世界自然遗产;联合国粮农组织评选的全球重要农业遗产、世界灌溉工程遗产,它们一般都是物化的、有形的。在历史的发展进程中虽然遭到过不同程度的破坏,但只要有存留总是能得到某种程度的保护。许多年来我们在这一方面做了许多工作,并且卓有成效。后来大家发现,思想文化方面的民间风俗、技艺、仪礼在现代社会消逝的更为严重、保护与传承的难度更大,于是便有了非物质文化遗产保护的说法。非物质文化遗产作为民族传统文化重要的组成部分,从某种意义上来讲它保留、记录的相关内容与信息,可能比物化的反映、文字的记录更为丰富多彩、真实可靠一些。一个民族生息繁衍的历史、独具的精神文化特质,更多地凝结在非特质文化方面。民族传统文化乃是各民族依存的前提,传统文化的消失,便意味着一个民族的解体。民俗民间文化的最大的特点是脱离不开特殊、具体的生活生产方式,是民族个性民族审美习俗“活”的显现。它依托于口耳、形象和技艺相传作而得以延续,也是传统文化中最脆弱、最容易流失的一部分。百余年来中国社会处于经济转型的关键时刻,也是中国传统文化流失严重的时期之一。对非物质文化遗产的抢救、保护、传承、发展是我们民族处在大的社会转型期所面临的重要而又急迫的问题。

我在《杨凌风物序》里说过一段话,杨凌既是中国农业的圣地,也是世界知名的农业科技创新城市。杨凌的社会经济发展、人才培养与科技进步,这些都会在我们的区志与校史中留下相关的记载与反映。同时杨凌的民俗民间故事与文化,也千百年间生生不息丰富多彩。它基于杨凌这块土地上既有的历史事实与物产风俗,并且进行了某些必要的主观渲染与神异夸张。于是乎姜嫄履巨人迹、后稷三弃、隋文帝葬泰陵,建子沟生唐太宗,便有了许多神奇的故事;以至于川云关、封神台、马援祠、马超岭、洪积鸣钟、镜照古刹、玉皇琼阁、灵山仙境等遍布境内各方遗迹旧址,也附汇了诸多灵异的传说。这种带有浓郁主观色彩而层垒叠加地形成的风物故事,虽然难以入史志,但其中蕴含的乡土挚爱情愫毕竟是地方文化的重要表达形式之一。研究杨凌民俗民间文化,找到了“讲好杨凌故事”的路径与方式。民俗民间文化的生命力在于它有广泛的群众基础,或借助于文人雅士的笔端或存留于民间百姓的口耳相传,而且呈历久弥新的态势。随着社会时代的发展与进步,记实性文字与图像的存史地位与作用愈来愈重要,但它并不意味着风物故事功用之衰减。老百姓关于西农择址于兹的天呈祥瑞、著名专家教授的民间叙说,反映了他们对美好杨凌与西农的期望与祝愿,仍具有重要的宣传文化价值。数十年间,杨凌的快速城市化进程,给我们的学习、生活与工作条件带来了翻天覆地的变化,但是也带来了民俗民间文化研究的难度,促生了存留与保护的紧迫感。杨凌各级政府和民俗民间文化研究会,这些年在各级非遗项目申报、《杨凌风物》编撰、各类传承人培养方面做了大量的工作。就文化传承而言是功德无量的事情,我为大家点赞。

在杨凌民俗民间文化研究会年会之际讲上几句话,祝杨凌的民俗民间文化研究事业守正创新奋进新时代,以为期望与贺辞。

公司会议个人发言稿3

各位朋友,各位合作伙伴,各位一心堂的同事,大家好!

感谢大家抽出宝贵的时间参加一心堂__年的供应商年会。感谢大家的支持和友情!今年我讲话的主题是《一心堂的观点》。

我为什么会用这样一个题目来作为我们__年战略规划介绍的题目呢?因为任何一个企业定的战略,做的事,制定的规划,一定是和这个企业的经营理念、经营思想相匹配的。通过阐述我们的观点,我们可以让大家更清楚地知道一心堂是怎么想的,我们为什么这样做,以及我们未来将会怎么做。今天,我将会讲一心堂的十个观点。

赵飚总裁阐述

观点一,密集布局优于离散布局

经过了十多年的密集型布局的经营发展及过去两年尝试的离散型布局。今年以来,我们对我们的市场布局结构进行了全面的反思,最终,我们认为我们过去两年来尝试的离散型市场布局并不是最优的、效益最高的经营方式。我们更加坚定地认为密集型布局优于离散型布局。为此,今年来,我们迅速对战略布局进行了调整。一方面迅速了结了更宽市场范围的很多并购意图,另一方面,在核心目标区域快速集结资源,形成重点的市场突破。

未来几年内,一心堂将坚持在少数区域市场做强做大。一心堂的短期目标是如下几点。

首先是把云南市场的销售做到70亿的规模,使云南成为一心堂牢固的核心市场,这对一心堂来说应该没什么难度,只是实现的时间多几个月少几个月的问题。在这样一个核心市场的支撑之下,一心堂将会有一个可持续发展的利润支持。

其次是两个主力市场的打造。在云南这样一个核心市场之外,一心堂将会快速建成两个30亿以上销售额的主力市场。这个主力市场就包括__,__公司应该会快速突破30亿的销售。一心堂__年就进入了__市场,通过自己开店及今年一系列的并购,__公司门店数会在几个月内突破500家门店,明年的销售会在10亿以上。已经以较大的领先优势位居__市场的第一位。而且一心堂在__市场的规模化发展现在才刚刚开始启动。这次请大家到__来开会,主要原因也是让大家看看我们在__的总部物流基地,了解我们已建成的大约可支撑20亿销售的1.8万平米的物流基地及正在筹建的10万平米的大型物流中心。让大家知道我们在__发展的决心。我们__的物流基地建设的规模是以100亿来规划的。云南省市场我们可以做到70亿,__市场人口是云南的两倍,经济比云南发达,应该有做到100亿的机会。一心堂在__应该会很快超过30亿的销售。这是我们坚定不移地推进的目标。

再则是布局三个10亿以上的重点市场。在主力市场之外,一心堂还会建设大约三个10亿级的省级市场。这是在核心市场与主力市场之外,对市场面的拓展。这样的结构,有助于对更多市场机会的灵活把握。当某个市场出现重要商机的时候,可以迅速抢占。

最后就是四个3亿级市场的建设。这是公司的储备市场,经过多年的尝试,我们清楚地知道一个省级市场的建设,需要经历组织建设、商品结构搭建、人力资源培养、企业文化建设、市场环境熟悉、品牌建设等一系列的工作。不完成这些工作,无法形成规模化发展的能力。因此,必须进行正常的市场储备。为公司后续的可持发展打下良好的基础。

这就是一心堂未来主要的市场布局方式。一心堂放弃了在全国普遍撒网的方式,我们将会坚持以西南、华南为主要的发展区域,坚持把长江以南作为我们的主力市场。在西南和华南形成广阔的战略纵深,在这个区域内形成规模化的市场布局。

观点二,销售与利润应同步发展,企业不能盲目地去突破销售,也不能盲目地去做利润。

我们坚持认为,企业的销售与利润应该同步发展。不能只追求单一指标。销售与利润同步发展的企业,才是健康的。但两者不一定要完全一致,在企业发展的不同阶段,有时候要以销售优先,有时候应以利润优先。

首先还是应以销售优先,特别是进入一个新市场的时候。一心堂坚持要做到在每一个进入的市县级市场都做到当地的市场占有率第一,没做到的,我们就会坚持做下去。在此过程中,可能在一定阶段会面临一些失败和亏损。但我们会坚持做下去。包括现在进入的__市场,我们都会一直这样做下去。有人提醒我__市场我们将会面临很大的挑战,可能会有较大的损失。我喜欢看电影,我记得电影《变形金刚》里有一句台词说:“没有牺牲,就没有胜利”。我们一定坚持到最终获得全面的胜利。我们将会不断努力,最终在每一个地级市场都做到第一,就如我们在云南省已基本做到的那样。

其次,我们依然会坚持以利润为企业的核心经营目标,我们始终认为企业不赢利就是犯罪,因此,我们将坚持不断实现利润的增长,我们只是会根据企业的战略在不同的时期设定不同的利润增长率,既保持企业利润的增长,又追求企业的可持续增长。

观点三, 自主开店优于收购门店。

自主开店优于收购门店,是我们长期以来坚持的企业经营理念。一心堂一直坚持自主开店,也是目前整个中国自主开店最多的一家连锁药店。未来我们依然会坚持自主开店的方式,未来,我们在__省计划开店超过6000家,其中,收购店只会有1500—__家。而自主开店会有4000至4500家。我们在前期市场布局阶段会进一些规模化的收购,但一旦完成了基础布局,我们就将全面推进自主开店。

一心堂为什么要坚持自主开店呢?因为自主开店是效益最大化的一种发展方式。从经济效益来说,自主开店的效益远大于收购门店。因为收购门店会涉及资金成本、资产减值、收购店整合等各方面的问题。自主开店会简洁很多。另一方面,一心堂多年来建设了一套相对比较健全的自主开店体系,具备较强的快速自开店能力。

因此,未来我们将坚持每年1000家以上的自主开店,并通过不断升级商业模式,实现新店快速赢利。

供应商年会现场

观点四,互联网与物联网商机无限,企业升级刻不容缓。

一心堂多年来一直坚持技术领先战略。一心堂在商业模式升级方面的投入是比较大的,特别是信息技术的建设,一心堂投入的人力、物力、财力应该说在整个中国的药品零售里是最大的。我们一直在全力进行着商业模式与技术平台的升级,每年只是信息技术的投入就有五六千万。虽然这样的投入会拖累企业利润,影响当期损益,并同时可能影响我们的股价和增发。但我们不会为了短期利益影响我们的长期战略。

今年以来,互联网的热度似乎有所降温。但这样的变化对一心堂影响不大。这个世界正在发生着快速的变化,从互联网到物联网再到人工智能等等,这些变化都将全面改变这个世界,以互联网和物联网为核心的升级不只是一个企业、一个行业、一个国家的趋势,它是整个世界改变的大趋势。如果大家认为,我们等等再看,有可能我们就丧失重要的未来的商机,甚至会丧失未来生存的机会。

一心堂会坚定不移地推进企业的升级改造。我们不只是去建设一个电商销售平台,我们正在进行的是通过全新的互联网与物联网的观念、商业模式与技术能力,对企业经营管理的各个方面进行改造与升级。我们会高度关注这个快速改变的消费时代,关注商业民主时代的到来,关注个性化时代的特征,关注开放与融合带来的全新的生态系统,关注新的技术能够给我们的管理能力带来哪些提高。企业的可持续发展能力是我们战略规划的核心,十年以后,二十年以后一心堂是否还能够健康地生存和发展才是我们关注的重点。我们将会坚持不懈、坚定不移地推进企业互联网与物联网的建设,对一心堂进行完整架构的战略升级。在此过程中,我们会推进一心堂全渠道销售系统的建设,推进以数据驱动为核心的经营体系,推进以顾客为中心的顾客关系管理系统,推动以开放共赢为核心的生态圈整合。未来的一心堂,会是一个全新的一心堂,一个真正实现自我超越的一心堂。

观点五,工商合作只有双赢才可持续。

一心堂自成立之初就非常明确一个基本的经营思路,工商双赢才可持续,独赢永远是短暂的。有些连锁药店利用自己具有的终端优势,向供应商提出各种不合理的要求,甚至威逼、勒索供应商,采用耍赖、恶意侵占等方式获得不当利益。这样的方式一直是我们坚决反对的。这与一心堂的理念严重不符。因此,很多人甚至一直认为一心堂是个有点傻的企业。本来可以从供应商那里搞到更多的钱却不去搞。我们认为,君子爱财,取之有道。我们也希望供应商能给我们更多的支持,更多的资源,也希望一心堂有很好的收益。但我们坚持认为,一定要双赢,一定要平等和自愿,一定要在别人给我们更多帮助的时候,我们也能够给别人更多的帮助。

那么,如何实现工商双赢呢?我们认为工商双赢最直接的方式包括如下一些方面。

一是品牌共建。工业企业需要建设产品的品牌,获得顾客对产品的品牌忠诚度,零售门店需要建设顾客对门店品牌的忠诚度。这两个事其实是可以工业企业与零售连锁药店一起干的。从广告宣传到事件营销,从产品品牌推广到产品品牌与门店品牌的连结,都有大量的可以合作的地方。一旦合作得好,双方形成合力,生产企业与零售药店的品牌都会得到提升。比如在__,今年一心堂大约有__多万的品牌宣传预算,而目前与我们已达成共识进行联投的工业企业准备投入的也有3000多万的广告预算,我们合起来就有约6000多万的广告预算投在__,这样在__就会形成比较大的品牌影响力。而大连锁与大工业企业的合作,又能够起到相互背书的作用。让顾客对工业企业与零售连锁药店都有更高的信任。

二是顾客共创。生产企业与零售企业都永远面临着开发新客的问题,这一方面,生产企业与零售企业有更多的紧密合作的空间。一个顾客,可以同时是一个生产企业的顾客,以及这个企业的某个产品的顾客,也同时是一个零售门店的顾客。工商合作开发顾客可以相互借力,工业在开发顾客的同时,可以顺便开发零售药店的顾客,零售药店在开发顾客的时候,也可以同时发展工业产品的顾客。这样,便可事半功倍。大大提升顾客开发的效率。

三是营销共行。一个产品的营销要真正做得好,一定要从顾客研究、品牌规划、广告宣传、营销活动执行、员工推荐与顾客教育整个链条进行推动。这一过程中,既涉及生产企业端的大量经营活动,也涉及零售企业的各项推进与执行。这是一个全程联动的过程。无论是生产企业还是零售企业,无论是哪一方单独行动,效果都会大打折扣,如果其中还有一方非常不积极,那效果就更是无法预料了。因此,工商联动开展营销活动,一定是效果最好的。多年来,一心堂一直坚持与生产企业营销共行。这也使一心堂在中国创造了很多工商合作的佳话。未来,一心堂将更加坚决地推动这样的合作方式。与生产企业营销共行,共创佳绩。

四是利益共享。利益共享是我们长期坚持的理念,我们认为工业企业与我们的合作,一定要能够创造增值利益。生产企业也零售企业合作好了,应能够双方都获得更好的收益,获得更大的市场份额。

签署工商战略合作协议

观点六,医药分开大势是所趋,强化与处方药企业的合作是战略重点。

我们认为,医药分开的时代正在来临,这是整个行业甚至整个国家都无法回避的问题。随着中国人口老龄化的来临,随着国家在医疗费用的财政支出日益吃紧,随着国家医疗体制的改革。医药分开是大势所趋。因此,强化与处方药生产企业的合作是一心堂下一阶段的战略重点。今天来这里的,也有很多处方药生产企业的领导,在此,我就这个问题谈一谈一心堂的观点以及为此做出的准备。一心堂__年就开设了托管药房,这几乎是中国最早的托管药房尝试。后续又陆续承接了约40来家托管药房。这为一心堂承接医院用药积累了较为丰富的经验。__年初,一心堂又设立了专门的处方药项目部。进一步提高处方药的承接能力。为此,我们大约做了如下一些事情。

首先是处方药的供应链与品种结构建设。处方药与OTC药品在品种结构方面存在较大差异,为此,一心堂长期以来一直在进行处方药的品种结构优化。但由于过去处方药大量集中在医院,这项工作的完成是比较缓慢的。随着医药分开政策的松动,这项工作目前已开始加速。

其次是专业的药事服务体系的建设。医院的处方药有品种结构、品种数量,要求的医药专业能力都是强于药店的,所以目前很多药店并不具备良好的处方药服务与销售的能力。包括一些硬件设施也不齐全。目前一心堂正在快速完善整个集团的专业药事服务能力。

再则是信息系统的建设。建立能够承接处方药的信息系统,是一心堂信息建设的一个重要项目。这个项目已开始了一段时间,用不了多久,一心堂用于承接医院处方的信息系统就可建设完成。这个系统开发完成后,一心堂将可实现各种形式的与处方药生产企业的对接,与医药处方的对接,与各个医保系统的对接,包括后续的慢病管理的对接。

还有就是与处方药企业的优势互补。目前,绝大多数处方药企业的优势在于大城市,在于三甲二甲医院。但到了县城及乡镇一级的医疗机构,现有的处方药企业往往都不太强。而一心堂能够弥补处方药企业在这些市场的弱势,形成优势互补。

在座的各位处方药的供应商,一心堂希望在__年加强与各位的合作。在处方药的销售领域开展各种形式的合作,共同探索在新形式下的处方药经营与病患者服务之路。

观点七,是否以顾客为中心要看你做了什么,而不是说了什么。

以顾客为中心是很多企业经常挂在嘴上的话。但一心堂一直认为,你是否以顾客为中心,核心的还是要看你做了什么,而不是说了什么。说和做有天壤之别,想做和真的去做也完全不同,做了和真的做到了又是不一样的。为了真正做到以顾客为中心,一心堂做了很多事。

一是持续在公司内进行价值观建设。思想是一切行动的根源,如果大家的思想里就没有以顾客为中心的意识,那任何的手段都不会有用处。而我们认为要让团队有这样的意识,很重要的就是建立我们整个团队的责任感。现在药店员工确实存在价值观问题,这是由我们行业目前的商业模式导致的,一方面打价格战,一方面卖提成商品。怎么保证为顾客提供质量最优的药品,并在整个销售过程中保证药品质量。怎么维持一个合理的尽量低的价格,是药品零售业普遍面临的问题。归根结底,还是要从公司的高层到中层再到基层都要有对社会负责的意识,有对患者负责的自我要求。

二是真正了解顾客的需要。我看了很多连锁药店的经营管理,可以说,中国的连锁药店没有几家能够真正了解顾客需要的,大家都还是以自己为中心在做经营,而且基本都认为顾客的需要就是低价和让利。所以大家都天天在送鸡蛋,送卫生纸,送米油,但这真的是顾客的需要,或者说是所有顾客的需要吗?一心堂一直致力于建立一个经营体系去真正了解顾客的需要,从而更好地为顾客提供服务。

三是顾客的网格管理。一年以前,一心堂投入5000万元上了一套高大上的CRM系统。这套系统功能非常强大,目前我们已经可以给顾客贴690多个标签。也就是说,我们可以用690多个维度进行顾客细分。而这些细分维进行交叉以后,就形成了超过10万个网格的网格,而其中有价值的网格上万个。我们对每一个生产企业的每一个产品都可以形成多个有价值的网格,从中找出对产品重要的重要的顾客分类。生产企业可以与一心堂一起对这些顾客开展各种形式的经营活动。这套系统的相关的商业模式还在建立之中,我们希望与供应商一起尝试一些全新的经营方式。

优秀供应商颁奖

四是精准营销。同样是因为新的CRM系统的建设,我们目前已具备精准锁定顾客的能力。__年,我们针对多个品类与品种做了精准营销的尝试,取得了非常明显的效果。比如汇仁肾宝,月销售从400多万元提高到了800多万元,润贝奶粉月销售从200多万元提高到了400万元,都是我们精准在找到了目标顾客,针对性地开展营销活动,从而快速拉到了销售的增长。

五是健康管理。健康管理在未来有很多可以做的事。包括慢病管理、辅助医疗、顾客术后康复、体检、中医养生等各个方面,一心堂都会进行各种的尝试,在此过程中,一心堂希望与在座的各位合作伙伴开展各种形式的合作。

最后,也是最重要的,就是行动。一心堂一直是行动派,只要我们想到的,我们就会立即去尝试,立即去做,边做边想,边想边干,不断总结,不断提高,直到找到真正实用的,能够带来很好的经济效益的方式来。

观点八,员工是企业的核心竞争力。

今天在座的还有很多公司的员工,这里有原来__一心堂的员工,也有并购加入进来的,主要的,是__一心堂的400多位店长。这次的供应商年会在__召开,也是希望借此和__一心堂伙伴们进行一些交流,特别是让新进来的同事对一心堂有更多的了解。

首先我想说的是企业的经营哲学。企业的经营上升到一定层面以后,其实是一个哲学问题。企业的经营哲学是这个企业经营和管理的基础。有什么样的哲学思考和价值观,你所制定的经营管理方法就是什么样子。一心堂长期以来坚守的企业哲学是性本善的原则。性本恶的经营哲学,就是不信任员工,要严格监督,出现了错误要严厉处罚。但我们坚信每个人天性是善良的,哪怕他偶尔做了一点错事,出了一点问题,我们也要以帮助、教育、改善为主,这是一心堂经过不断的思考后明确的方式。为此,我们在10多年前,一次性取消了我们原来公司制定的1000多条处罚条款,给员工一个更加人性化的工作空间。

其次是我们对员工生活改善的追求。我们企业的经营理念是一心创造美好生活,对大量基层员工而言,美好生活的具体表现就是不断提高员工的薪酬福利水平,就是给员工购买“五险一金”,让员工病有所医,老有所养,尽量能够挣钱买房子。我们认为这是企业的责任,我们将为此不断努力。

再则是员工的成长。我们坚持要让员工在企业内能够得到成长,为此,公司出钱让大家参加各种形式的学习。不算外部的,仅只是公司内部的培训课程就有两千多个,公司送到外面参加MBA、EMBA这些培训的有200多人,在公司140多个副总监级以上的管理人员中,绝大多数都是参加过MBA、EMBA学习的。我们认为,一个企业培养的不仅是企业的人才,我们也是培养整个社会的人才,这也是一个企业应该为社会所承担的责任。所以不管你以后在不在一心堂,我们始终坚持让员工成长。目前,中国还很落后,我们中国要实现中国梦,中国人就需要有很多优秀的人才。所以我们将会坚持不懈地为整个社会培养人才。我们要持续培养能够与世界接轨的复合型人才。

然后我想给大家讲讲一心堂今年以来建立的一个大型的移动学习系统,我们的M—learning系统。这个系统的建设,将全面解决一心堂的员工学习面临的基础差、覆盖面广、层级多、维度多、知识量大的问题。我们的M—learning系统建成以后,未来的员工学习将变得比现在容易很多,可以大量利用碎片化时间进行学习。可以快速获得大量的音像类资料进行学习,可以在实际面临困难时适时开始即时学习。而厂家开展员工培训也将变得非常容易,过去厂家要组织大量的人力物力,花费很多费用,在一心堂260多个市县跑断腿去组织培训这样的事,将会轻轻松松得到解决。__年,我们的M—learning系统还会向顾客延伸,向顾客的自我药疗系统延伸,这将为生产企业的产品进行顾客教育打开一个全新的渠道,提供一种全新的方法。

观点九,开放平台的建设与生态体系的整合,决定了企业未来的综合实力。

世界正与前所未有的速度发生着变化。一心堂将全力进行企业升级改造,建立一个开放的、融合的企业系统。

首先是建设一个开放型的企业。未来的世界是一个开放的世界,一个融合的世界,一个资源共享的世界。任何一个企业都要以开放的心态去建立更开放的商业模式,去和这个世界的其它企业形成链接。包括生产企业和流通企业、包括企业和顾客、甚至不同的行业,如银行、通讯体系和平台系统、经营体系,这是我们认同的未来的大方向。所以我们希望和很多企业开展各种形式的平台合作,比如说我们的眼镜,目前一心堂在云南省已是第二大眼镜连锁,一心堂的眼镜销售已直逼第一位的企业。我们有信心在很短的时间内成为云南省第一大眼镜连锁店,而这就是通过平台开放最终实现的。

工商合作 共赢市场

其次是资源共享。资源共享是一心堂坚定不移的经营政策,包括今天到场的供应商朋友,包括很多合作伙伴,我们都将全面开放企业的各项资源。比如我们的门店资源、比如一心堂强大的数据资源、比如我们的顾客资源,我们都会去和我们的合作伙伴进行共享。我们也会追求与合作伙伴共享他们的资源的机会,从而实现更好的合作价值。

再则是生态圈的整合。这是一心堂后续非常重要的一项目标。我们也希望与产业链、社群、多维商业关系的合作伙伴开展各种维度更复杂的、更全面的、更有融合性的结合。从而形成更复合的经营体系。我们欢迎大家跟我们进行各种各样的尝试,最终实现一种全新的经营模式,从而实现全新的价值链、实现整个生态圈各种形式的联合。

观点十,与全球接轨的中国企业才有未来。

中国在不断地走向世界,中国的企业也应该不断地走向世界,这是大趋势,我们认为与全球接轨才有未来。与国外的大型医药企业相比,中国的医药企业相对来说还是比较落后后。无论是生产企业还是流通企业,都面临这个问题。全球化的问题是我们大家应该思考的,那么如何与全球接轨呢?

首先是经营管理与全球接轨。中国进入市场经济的时间不长,各种经营管理的理念、方式都还不成熟。在经营管理方面与全球接轨,成为一个真正的现代化企业,是我们面临的共同问题。一心堂全面导入的全球通行的卓越绩效管理,就是与全球经营管理接轨的行为。同时,我们会在全球寻找标杆,在各个方面从各种角度向全球那些最优秀的企业学习。

其次是全球采购。作为大健康产品,全球化采购具有非常大的想象空间。一心堂今年收购了两家美国公司,主要目的首先就是为了全国采购。我们可以把全世界各个国家那些好的健康类的商品引入到中国来,这是我们一直想做的事。这样,我们将为中国的民众提供更多更有价值的健康类产品。我们认为这是有意义的,是对社会有帮助的企业经营行为。

再则是全球化销售。把中国市场的产品卖到全世界,特别是把中医药产品卖到全球去,一直是中国医药人的梦想。只有走向全世界,中国的医药学才可能获得更好的发展。全球是一个更广阔的市场机会。别的不说,仅仅是东南亚,就是一个20亿人口的市场,一心堂目前也在谋划在东南亚进行市场布局,在这方面,我们也希望生产企业能与一心堂联手,共同走出去,共同学习、共同进步。走向全球,走向更广阔的世界,去创造更美好的未来。

这些就是我想表达的主要的一心堂的观点。如果各位合作伙伴认同这样的观点,那么希望我们能够更紧密地协作起来,共创辉煌,共赢未来。

谢谢大家!

公司会议个人发言稿5

尊敬的各位领导、各位来宾、各位朋友、__所有的家人们:

大家晚上好!

时光飞逝,岁月轮回,蓦然回首又一年!去年在康定举办的首届年会,欢歌笑语还没消失,美好记忆还未淡去,我们又迎来了____“相聚青海湖,传递正能量”西北之旅暨公司年会。谁持彩练当空舞——在__青海年会上的致辞

借此机会,我首先代表___有限公司,并以我个人的名义,向一直以来给予我们关心、支持的各级领导、所有合作伙伴和全体消费者以及社会各界朋友表示衷心的感谢!谢谢你们!向一年来辛勤工作的全体员工以及默默支持我们工作的全体家属致以诚挚的问候和崇高的敬意!你们辛苦了!谁持彩练当空舞——在__青海年会上的致辞

过去的一年,是__发展史上极不平凡的一年,是__上下一心、众志成城、共创辉煌的一年。这一年里,我们的管理越来越规范、知名度越来越响亮,品牌影响力越来越巨大,产品质量及塑形效果更是进一步提升。从检验报告到防伪标签,从商品条码到注册商标,从绿色环保证书到ISO9001国际质量管理体系认证证书,从电视媒体到各大新闻网站,从新浪微博到官方微信,从大型活动到传统文化,从质量管理到企业文化,__创造了一个又一个的辉煌、演绎了一个又一个的神话!可以肯定的是,所有这些,都是我们全体__人努力拼搏、共同谱写的奇迹!谁持彩练当空舞——在__青海年会上的致辞

“__只有被模仿,从未被超越!”这不仅仅是一句对外宣传的口号,它更是__人倍感自豪、引以为荣的客观事实!

回想五年前创业之初的艰难,可以说筚路蓝缕、寸步难行。风风雨雨五年时光,有多少辛酸往事不想再提及,也有多少荣耀与成绩不能忘记!是你们,一路坚定的跟随,努力的工作,艰苦的奋斗;是你们,一路披荆斩棘、勇往直前,才使得__这棵种子得以生根发芽,发展壮大,才成就了__今天的行业地位和巨大影响。所以,__的每一次进步都离不开大家的拼搏和奉献,离不开大家的心血和汗水,都是全体__人共同努力、共同奋斗的结晶!再次感恩你们,我荣辱与共的战友们!再次谢谢你们,我肝胆相照的家人们!你们才是我__最珍贵的财富,你们才是我__最坚实的脊梁!谁持彩练当空舞——在__青海年会上的致辞

谁持彩练当空舞,一片彩霞迎朝阳!展望新的一年,全体__人将秉承传统文化的基本理念,坚持“做事先做人,做人先取信”的基本要求,以质量求生存,以口碑求发展。我坚信,有各级领导的殷切关怀、有所有合作伙伴和全体消费者以及社会各界朋友的大力支持,有公司全体家人的奋斗拼搏、全力以赴,__的未来发展必将更加稳健、和谐,__的明天一定会更加美好!谁持彩练当空舞——在__青海年会上的致辞

最后,让我们共同举杯,同饮庆功美酒,祝愿所有朋友和全体家人:身体健康,家庭幸福,万事如意!

篇(6)

——2015年河南省临床营养技能培训班发言稿

胡翠洁

【开场白:P1—P4, 40秒】

尊敬的现场的各位老师、各位同行,在线收看会议直播的各位老师、各位同行,大家下午好!很荣幸有这样的机会,向各位汇报《地市级医院如何打开临床营养工作局面》,授课主题主要是简单介绍"规范化临床营养优质服务专科单元活动"在地市级医院的实践与应用。我是来自湖南省郴州市第一人民医院营养科的营养师,今天主要将我们在神外三区开展试点病房6个月以来的工作及体会做以下五个部分的汇报。

【一、医院及营养科介绍P5—P8, 40秒】

郴州位于湖南省的最南端,是湖南的"南大门",与广东韶关交界;郴州市第一人民医院是一所集团化医院,共有5个医疗区,是郴州市规模最大的三级甲等综合医院。营养科组建于2013年,现有营养师4名,隶属总务部管理,由后勤副院长分管,现暂未独立成立科室。

【二、试点病房开展背景P9—P14, 2分40秒】

全市临床营养工作现状主要有以下几个特点:一是起点低。全市所有医院营养工作处于停滞状态;二是人才少。我市所有综合医院从事营养工作的营养师总数不足6人;三是基础弱。面临的问题主要有,营养科因三甲检查而被动存在;无场地,无设备,无营养制剂;人员配置不足,临床科室认知缺乏。相信这些也是全国大部分地市级医院临床营养工作普遍存在的现象。我院营养工作现状主要有:一是人手紧缺,全院3076张床位,营养师4名,人员配置不足;二是肠内营养配置室处于刚起步阶段,今年10月份才正式启用;三是营养工作覆盖率低,营养师主要工作经历几种在两个试点病房及医院食堂膳食管理方面;四是各个临床科室对营养工作需求突出,如危重症患者的营养支持,各种治疗饮食及营养宣教等工作需求突出。引领我们开展临床营养试点病房工作的是中国临床营养网、河南省人民医院营养科倡议并组织全国同行开展的《规范化优质服务临床营养专科单元活动》,我们是全国第一个报名参加;陈永春主任对开展专科单元活动的要领做了非常接地气的阐述,这简短的几句话既能帮助我们理解活动要领,又能让我们收获信心。

【三、启动阶段工作准备P15—P24, 3分40秒】

在启动试点病房工作之前首先要与临床科室在合作理念上达成共识,表明我们在开展试点病房工作中的立场和态度,做到双赢,做到不损害临床科室既得利益;其次要有清晰的工作思路,先易后难,从小事做起;最后要有自己的工作目标,让营养走进临床,服务临床;营养师被认可,被信任;营养科不只为迎接三甲检查而被动存在。

在启动试点病房工作之前首先选定目标科室,在选定目标科室时一定要有所取舍,一定要充分沟通,建议目标科室要具备以下几个特点:依从性好,对营养有需求,易出成绩等。我们最后确定的试点病房是神外三区,它有编制床位40张,鼻饲病人占40%,病陪人员营养知识缺乏,存在喂养不规范等现状。

在与神外三区科主任及护士长充分沟通后,指定营养师徐大凤为试点病房的专职营养师,启动试点病房工作前,指派专职营养师徐大凤到河南省人民医院营养科进行了短期培训,在此,特别感谢河南省人医各位老师对我们的指导和帮助。在开展试点病房工作过程中积极主动向分管领导汇报开展试点病房的工作思路及工作进展,最大程度争取院领导的支持。

【四、工作实施P25—P38 3分30秒】

具体工作实施我们现在是分六步走。第一步是与科主任护士长沟通,达成共识。告诉他们我们开展试点病房的目的、做什么、怎么做。第二步,主动给医护人员进行营养宣教,提高医护人员对营养工作的认知度。第三步,主动深入病房,了解患者需求。第四步,对患者进行多种形式营养宣教。有入院宣教,有术前术后的营养宣教,有展板,有集中授课等。第五步,开展肠内营养支持工作。今年在开展试点病房工作的同时我们积极筹建了肠内营养配置室,10月份已正式投入使用。可以这样说,是有试点病房工作做支撑,才有我们的肠内营养配置室;如果未开展试点病房工作,我们的肠内营养配置室也还无影无踪。第六步,完成不同阶段营养宣教单制作。有术前饮食指导单,术后饮食指导单,出院居家饮食指导单等。

【五、工作小结P39—P52 3分30秒】

通过试点病房工作的开展,我们的营养会诊量明显增加,试点病房所有存在营养风险的病人主管医生都会邀请营养师会诊,实施营养支持方案;患者营养状况得到改善,后期会进行营养支持个案的整理及汇总。试点病房的工作在潜移默化中起到了以点带面的工作效果,在未主动宣传的情况下已向其他科室辐射,我们经常会接到来自神外一区、神外二区、ICU、烧伤科、呼吸内科、普外科、耳鼻喉科、神经内科的营养会诊邀请。这是我们开展肠内营养支持工作量汇总表,从图表不难看出,我们的工作量是逐步增长的,现每天实施肠内营养支持的病人总数约30人次,业务收入也是逐步增长的趋势,这对于一所地市级医院、一个试点病房、一名专职营养师而言,已实属难得。病房管理较前改善。与试点病房拟定联合科研项目。开展品管圈活动。这是我们试点病房的科主任李斌,对我们开展试点病房工作给予了高度评价;这是我们试点病房护士长,在开展试点病房工作过程中给予我们很多支持和配合;医护人员给予了肯定和建议。

我们试点病房工作刚刚起步,还存在很多不足,未来需完善的事项主要有:提高居家营养转化率,摸索适合地市级医院营养工作流程及SOP,注意数据收集,让联合科研项目落地,编制神经外科专科营养手册等。

篇(7)

举办企业新闻会对企业的自身发展起到非常关键的作用。下面是小编特意为大家整理了关于知名企业新闻会发言稿范文,希望对您的工作和生活有帮助。

北京进口汽车博览会新闻会演讲稿

各位新闻界的媒体朋友:

大家下午好!

首先欢迎各位在百忙之中前来参加我们今天的新闻会。xxxx北京进口汽车博览会今年将是第三届举办,一直以来我们得到了商务部领导和有关司局以及各有关部门和单位的大力支持与协助,自xxxx年首届北京进口汽车博览会在北京展览馆成功举办后,引起了大众及各进口汽车生产企业对这一新兴细分品牌展会的初步认识与关注。

去年我们将展会地址移至北京国家会议中心,扩大了展出面积,同时提升了展会的软硬件设施。此次,xxxx北京进口汽车博览会将在上届基础上于今年10月31日至11月6日继续在国家会议中心举办。我们希望能够将其继续做大、做强,最终成为一个具有特色的高水平展会,并在北京汽车展会市场上成为一个有知名度的成熟品牌。

举办北京进口汽车博览会,我们不仅是提供高端品牌汽车一个展示的平台,体现当今世界汽车发展的总体态势,更希望通过展会能够使中国的汽车企业与国外的汽车企业有一个深度的交流与合作,并继续引进国外的先进技术与管理模式,从而进一步加快我国汽车产业的升级,促进我国汽车工业更好、更快速的发展。

往届展会情况介绍:

xxxxx年我们举办了首届北京进口汽车博览会,商务部和其他有关部门领导亲自莅临展会,给予了积极的评价。

xxxx年,我们将展会移师国家会议中心,展出面积增加为24000平方米,无论硬件条件还是软件条件,都有了极大的提升,汇集了丰田、雷克萨斯、奔驰、宝马、奥迪、路虎、捷豹、英菲尼迪、讴歌、斯巴鲁、现代、起亚、凯迪拉克、标致、雪铁龙、进口大众、道奇、三菱、沃尔沃、世爵、阿斯顿.马丁、宾利、兰博基尼等共计28个品牌近160辆展车。五天展期共有200多家媒体到场采访,吸引观众近11万人次,其中展车订购量超过400辆,总价值超过2个亿。此外,为丰富进口车博会内容,在展会期间还举办了中国(国际)汽车模特大赛总决赛,并取得了良好的反响。

同时进博会还得到了各进口厂商及经销商的大力支持。参展商们认为这是一个展示品牌、促进销售的好机会,并且有别于国内其他的大型车展,更加有利于综合展示其自身的品牌形象,在展台设计搭建方面也多数按照国际级车展的标准进行。丰田中国总代表服部悦雄先生、起亚汽车(中国)副总经理朴正勋先生等亲临展馆,表示了对展会的高度重视。

关于今年展会的预期:

今年的展会相比去年有了进一步的发展,预计展位面积会增加至26000平米,参展车辆超过200辆,从价值十几万经济型车款到上千万的豪车款型。

今年“xxxx第三届北京进口汽车博览会”仍在北京国家会议中心举办,本届展会将主题确定为“行者之巅、品味之源”,将在汽车展示的同时,融入更多环保、时尚理念,并以更长的展出时间和更优质的服务回馈大家。

今年展会的筹备情况

招商情况:

目前,招商工作正在有序进行中,奔驰、宝马、丰田、现代、起亚等进口车企业都纷纷表示将大力支持本次展会。

宣传工作:

为了更好的和今年的展会主题契合,在宣传工作方面,组委会将着力与时尚类、财经类、环保类媒体开展深入合作,通过这些媒体,进一步的展示本届展会的具体状况。

与此同时,我们还将在去年的基础上,进一步扩大汽车专业媒体的合作力度和范围,力求能够全方位的对本届展会进行预热和报道。

此外,我们今年展会的宣传将不仅仅局限在北京,将扩大在北京周边市场的宣传力度,让周围更多的消费者了解我们的展会,并通过多种方式,吸引他们参观展会。

新闻会演讲稿3篇新闻会演讲稿3篇

在对外广告投放方面,今年将着力吸引潜在消费群体,通过户外媒体、广播媒体等,让更多的消费者了解本次展会。

当然,我们也希望在座的媒体朋友们,能够积极的参与到我们的展会中,成为我们展会的合作伙伴,更好的支持本届展会。

观众组织工作:

今年观众组织方面,重心将围绕着潜在购车群体,我们将重点通过银行、航空公司、各地的商会、马术俱乐部、高尔夫俱乐部、高端会所等等机构,大力拓展潜在购车群体的数量。计划推出20万张展览门票,观展人数有望突破15万。

同期活动

为了更好的体现本次展会“品位之源”的主题,我们还将举办丰富多彩的同期活动。

1. 中国进口汽车研讨会

2. 微博观展

3. 先锋艺术展示

4. 明星看车团

5. 企业团购团

6. 时尚慈善晚宴

7、 黄金大道

进口车市场状况:

中国进口汽车贸易有限公司近日《中国进口汽车市场xxxx年春季报告》。报告显示,相对国产车8.1%的增速,一季度,中国进口汽车市场依然表现出强劲的增长态势,海关进口量23.4万辆,同比增长42%;进口汽车上牌量19.5万辆,同比增长40.9%。

报告总结了一季度中国进口汽车市场的特点:随着节能减排观念日益深入人心,以及油价上涨等因素影响,进口汽车市场排量下移明显;在排量下移的同时,进口汽车渠道下沉也在逐步加强。一季度作为进口车销售主战场的发达省市增长速度普遍低于欠发达省市;市场潜力的逐步释放,也对参与竞争者提出了更高的要求。一季度在日本地震、市场政策和新产品刺激等因素影响下,进口汽车强势品牌阵营发生变化。日系市场占有率下滑明显,环比下降4%,德系、韩系和欧系的市场占有率都有不同程度的增长。

展望xxxx年二季度和全年进口汽车市场形势,在市场刚性需求和消费升级换代的作用下,中国进口汽车市场依旧会保持平稳较快发展。同时随着《乘用车燃料消耗量限值》第三阶段标准即将实施,进口汽车排量结构下调将进一步加快;“十二五”期间,污染物减排目标要求大城市对机动车总量进行控制、以及跨国公司加速下沉经销商渠道,将使二、三线市场加速成为进口汽车增长红利区。

在排量结构下调和二、三线市场崛起的同时,跨国厂商对中国进口汽车市场的战略也提升到“基业”的高度,竞争不再集中于中高端产品,而是逐步引进紧凑型产品,展开全系竞争。预计未来还将有奥迪A1、雷克萨斯CT200h 、萨博 9-3X 等24款新车陆续登陆中国,9款进口车即将换代,6款进口车即将增添新版本。

xx俱乐部有限公司新闻会演讲稿

各位嘉宾,各位媒体朋友:

大家下午好!首先我谨代表XXX俱乐部有限公司对各位的光临表示衷心的感谢!

今天又是一个美好的日子,与各位再次共同见证XXX俱乐部与蚌埠联通公司精诚合作,在这里举办“xxx”新闻会,我心里感到非常的高兴和激动。

今年的7月31日,在省公安厅交警总队的支持下,XX市交警支队与XXX信息科技有限公司和XXX建行举办了“XXX机动车驾驶人安全信息管理系统”项目实施试点工作启动仪式暨交通龙卡首发式新闻通气会。会上,XXX信息科技有限公司了独家授权XXX俱乐部有限公司为持卡人提供常年服务的承诺,XX联通公司作为XXX俱乐部在XX地区的唯一通信合作商也出席那次盛会。那是一场注定要载入XX地区通信编年史的会,从此,XX联通和XXX俱乐部就共同承担了为XX市30多万持卡的机动车驾驶人提供优质通信服务的责任。自那时起,XX联通和XXX俱乐部就开始紧密合作,共同深入市场调研,了解机动车驾驶人的特殊需求,制订了一系列通信产品和特惠政策为持机动车驾驶人提供差异化的特惠通信服务,主要特点除了XX总刚才介绍的特惠政策以外,XXX俱乐部为购买“联通卡”的驾驶员提供15元的现金抵扣券。驾驶员只要花15元,就能获赠150元话费。为选购存话费领3G手机的驾驶员免费办卡。

以上特惠政策仅对于持“卡”的机动车驾驶人开放,驾驶员凭借“卡”、驾驶证及身份证复印件方可享受上述优惠。目前联通的胜利路营业厅、工农路营业厅以及XXX俱乐部设在XX银行五家支行的办理点均可受理此项业务。

XXX俱乐部是伴随“XX省机动车驾驶人安全信息管理系统”项目而产生的服务性企业、还处于新兵的位置。我们抱着学习的态度向各位领导、各位朋友请教、并且感谢您们的关心与支持。我们选择与XX联通公司合作,首先是他们精诚合作的精神打动了我们。其次,XX联通在XX地区通信和信息化的技术规模为我们的合作奠定了基础。特别XX联通持有最佳3G技术机遇和XX联通的服务质量为我们的合作成功提供了强有力的保障。

因为我们是新兵、所以我们包袱小、负担轻、进步也会比较快。与XX联通公司组成“强强联合,共创辉煌”的团队为蚌埠30万持“交通龙卡”的机动车驾驶人服务,是一种莫大的荣誉、是我们学习好机会,也是对XXX俱乐部辛勤努力、决心打造“民心工程”态度的鞭策和鼓励。在座的许多媒体朋友是见证者,在今后的日子里,XXX俱乐部将坚持秉承“以人为本,服务于民”的经营理念,以与XX联通的成功合作经验为先导,不断联合更多有实力和服务共识的企业共同打造持卡人的优质服务平台,实现XXX俱乐部创建“民心工程”的夙愿。我们对此充满信心。

感谢大家对XXX俱乐部和XX联通的关注和支持。 预祝今天的新闻会圆满成功! 谢谢!

xx上市十周年新闻会演讲稿

尊敬的各位来宾、女士们、先生们:

大家下午好!

惠人达己,守正出奇.合生创展自1992年在香港成立,1998年在香港联交所主板上市,今天迎来了上市10周年的辉煌而激动人心的时刻!在此我谨代表合生创展全体同仁感谢各位来宾、各位新闻媒体及合作单位朋友的莅临!

上市十年来,合生创展已成为涵盖住宅、商业、酒店、工业物流园和旅游度假等泛地产板块,并逐步向土地一级开发、金融领域拓展的大型综合性企业集团.

今天,合生创展已实现了三大核心经济圈的战略布局,以广州为核心,向北京、上海、天津、惠州等中心地区成功扩张,逐步拓展至宁波、大连、杭州等经济热点城市,累积开发面积超过2000万平方米,60多个项目全球同步发售,业主数量突破60万,成为中国大陆业绩表现最佳、开发规模最大、业主数量最庞大的地产商之一,业已奠定行业龙头地位,成为中国房地产业的品牌旗舰!

作为最早赴香港联交所主板上市的著名房企之一,合生创展在国际金融市场表现一直卓越,屡获市场及投资者认可,先后引入了”老虎基金”及新加坡政府投资公司“淡马锡”两大策略股东,2015年更被纳入摩根斯坦利资本中国指数。不计每年分红配送,仅从股价上看,10年间,合生创展股价上涨近26倍,为广大股东创造了丰厚回报,堪称国际金融市场典范!

华南经济看惠州!惠州以“投资洼地”优势及经济发展潜力,承接广东城市经济转移之机,被誉为“广东发展第二轮经济发动机”!合生创展顺势斥资百亿东进惠州,xxxx年以“地王”身份入主惠州CBD中心,荣建惠州地标豪宅——合生?帝景湾;xxxx年,更以鲸吞山河之势,开发惠州城市副中心水口区1000亩用地,打造合生?国际新城!xxxx年1月,合生创展成立广东东部区域公司,宣布正式进军广东东部,并以全新标杆项目合生。湖山国际落子增城核心区!xxxx年,更以磅礴手笔,于东江之滨再造一顶级生态大盘——合生?世界岛,全面拉开合生东进战略的恢弘序幕!

在粤东片区的发展,合生创展始终坚持“第一居所”的高端物业开发理念,整合中心地段、稀缺生态、成熟大盘、尊贵服务等综合优势,依托“十大生产标准体系”与“十大价值生长体系”,通过创新开发模式,打造国际化、高品质、综合型的地标型项目,让业主过上健康、舒适、幸福的生活,真正做到“和谐社区,老有所乐、中有所为、少有所学”。

合生创展提供的不仅是优质住宅,更是品质生活!2015年,“合生辉煌15载品牌巡展”跨越广、惠、深三地高调亮相,“合生业主嘉年华系列活动”创立了惠州社区文化建设的新标杆,“合生梦幻之旅圣诞化装舞会”更是吸引了惠州各界名流及合生业主,超过1200人参与,成为当时社会的一大关注点。而这也带来了销售业绩的节节攀升,去年,合生创展在粤东区域屡创销售奇迹,业绩超过13亿元,销售面积高达16万平方米!