绿色建筑可行性分析精品(七篇)

序论：写作是一种深度的自我表达。它要求我们深入探索自己的思想和情感，挖掘那些隐藏在内心深处的真相，好投稿为您带来了七篇绿色建筑可行性分析范文，愿它们成为您写作过程中的灵感催化剂，助力您的创作。

篇(1)

目前我国的建筑固体废弃物处理大多仍处于集中填埋阶段，对于废弃物的回收利用还未大规模出现，大多回收厂商都只针对单一一种废弃物，规模小导致产量和效率都偏低。在德国，仅在柏林就有20多座综合垃圾处理工厂，利用建筑垃圾制备再生骨料处于世界先进水平[1]。随着国内建筑工程规模越来越大，对综合性建筑垃圾处理工厂的要求也越来越迫切。本文从三个方面对建设综合性建筑垃圾处理工厂的可行性做出初步评估。

2综合性建筑垃圾处理工厂的经济可行性分析

以废弃混凝土为例，文献[2]提及，再生骨料的生产成本在15元/t左右，加上运输和分拣的费用可能会更高。目前碎石骨料的售价为75元/t，若能实现两者等价，那么再生骨料无疑是具有经济价值的。文献[3]计算，若建筑拆除商还要向回收企业缴纳20-30元/t的废弃物回收费用，那么再生骨料的利润可达到73.57元/t。

除开废弃混凝土外，再生砌块、木材、玻璃、塑料这些早已有专门的回收工厂，只是规模较小，尚未形成规模，但这些私营工厂的存在已说明了回收废弃物具有较高的经济效益。建筑固体废弃物中唯一大规模的回收只有废旧钢材，从1999年起，我国废钢回收个体经济便已快速增长[4]，至今仍具有十分广阔的经济前景。所以综合来看，建设综合型建筑废弃物回收工厂是具备经济可行性的。

不过，值得注意的是，作为建筑垃圾中所占成分最大的废弃混凝土，一旦规范再生骨料用于建筑工程的国家标准获得通过，废弃混凝土可能从无人问津变成交易物，这样无疑会使它的再生成本大大提高。另一方面，当建筑废弃物成分复杂，或处理工厂离破碎场地距离较远时，回收成本也会提高。

因此，为了保证建筑固体废弃物的回收具备经济价值，一是需要通过立法来支持，规范建筑垃圾处理途径，要求建筑拆除商强制向回收工厂缴纳回收费，并对建筑垃圾再生产品提供一定的政策支持。二是由于建设综合型建筑垃圾回收工厂占地面积庞大，投资回收效益慢，特别是前期投资高，私人企业难以承担其建设成本。因此国家应该牵头建设这类大型的废弃物回收工厂，并在实际运行中优化工艺和设备，总结高效的生产和管理方式，再向社会推广。三是大力发展移动式回收设备，如果能在建筑拆除重建工地就地破碎和再利用，则能使再生骨料的成本进一步降低。

建筑废弃物的回收经济效益随处理费用、运送距离、占地损失、原料质量、地方建筑垃圾排放费用等因素影响，起伏范围较大。即使如此，建筑废弃物回收也是具有经济效益的，而且在可以预见的未来，这种效益将会越来越大。

3技术可行性分析

3.1工艺可行性

目前，除了废弃混凝土外，我国各类建筑废弃物的回收工艺都已较为完善，各类废弃物回收工厂已经证明了其工艺的可行性。废弃混凝土的再生利用只在特定范围内运用过，尚未有投入运营的生产厂，不过针对废弃混凝土再生利用的研究一直在进行。文献[5]便在融合了日本、美国等发达国家的回收工艺的基础上，提出了一套可行的废弃混凝土再生工艺流程。

各类废弃物的回收工艺整合后，无论从管理还是生产上来说，其复杂程度都会增加。不过这些对回收工艺本身影响并不大，而且国外已经有了较为先进的综合型循环处理厂，生产工艺完善可靠，对国内来说可以借鉴和学习。因此，对建筑固体废弃物综合处理的循环再生工艺是可行的。

3.2综合性工厂可行性

随着建筑垃圾数量的快速增长，散、乱、小的作坊式废弃物回收厂已无法满足如今城市所需的处理量。以苏州市为例，2009至2011年，苏州市每年约产生500万吨建筑垃圾[6]，即使是年处理量达100万吨的综合性建筑垃圾回收工厂也需要五家以上。而年产500吨以上建筑垃圾的城市，我国还有很多，因此大型综合处理厂是急需且必要的。一个完善的综合型建筑固体废弃物回收工厂，应具有收集、处理、生产、运输等功能，因此工厂需要以下数个功能分区。

(1)废弃物堆放区

用来堆放各工地运送来的建筑垃圾，堆放区要求场地宽阔平整，地处高势，并带有工程车车库。场地宽阔平整可以分门别类的堆放不同类型的建筑垃圾，并能保证一定的行车顺畅。同时能满足废弃物进行预处理要求。地处高势则方便设置破碎机和胶带输送机，令生产线可以从地势高处往地势低处延伸，减少工厂能耗。车库则可以缩短工程车往返休整地和工作地之间的距离。

(2)生产区

生产区是整个工厂的核心，按生产工艺的区别分为A、B两个区域。A区是再生骨料和砌块的生产线，噪音和扬尘都较大，因此应尽可能远离其它功能区域。同时A区划分应考虑到再生骨料和砌块都需要堆放空间，所以需预留成品堆放场地，并单独设置出货路线。B区是再生木材、玻璃、塑料的集合生产线，一个大型厂房便能容纳，可以方便地控制噪音和浮尘。由于这三类再生产物不能像骨料和砌块那样露天堆放，所以需要在厂房附近建立储存仓库。

(3)行政和员工宿舍区

行政区一般正对主门，根据管理人员的多少来建立，用于存放档案和资料，记录工厂的处理信息，监控生产线的运行状况等。另外建筑废弃物处理厂离城市较远，地处偏僻，因此需要建立员工宿舍。整个工厂功能分区图如图2-1所示。

由于工厂占地面积较大，且进行垃圾回收处理，所以应建设在城市外环区域，不宜离城区太远。工厂四周应该有公路环绕，交通方便。附近有建筑材料深加工厂为宜（如钢铁厂、木材厂、玻璃厂等），可以形成产业链，进一步降低再生成本。建筑固体废弃物回收工厂对环境的影响主要集中在噪音和粉尘两点上，所以只需远离居民区即可。除此之外，工厂对地域和环境并没有其他要求，符合这些条件的城市周边地区不少，从建设技术上来说也是可行的。

4社会可行性分析

建筑固体废弃物回收是属于绿色建材的一部分，而关于绿色生活的概念现已深入人心，人们对这种能优化环境，节约资源的工厂设施普遍持支持态度。政府也可以对此进行一定的宣传，消除人们对再生建材所造建筑物的疑虑。

建造大型建筑废弃物回收厂也是对中央政策的响应，随着国家对工程施工废弃物再生利用标准的颁布，建筑垃圾回收工厂势必会得到国家的支持，影响是正面而积极的。另外，大型建筑废弃物回收厂对政治体制、法律道德、宗教民族、社会稳定性等没有影响。

5结论

综上所述，建立综合性建筑固体废弃物再生工厂是完全可行的。综合处理工厂的建立，能有效解决我国建筑垃圾回收率低下的问题，具有很好的经济效益和社会效益。

参考文献：

[1]冷发光,何更新,等.国内外建筑垃圾资源化现状及发展趋势[J].环境卫生工程2009,(01).

[2]钟汉华,等.废弃混凝土回收利用现状及前景展望[J].广东水利电力职业技术学院学报,2008,(3).

[3]柳春红,邢世海.废弃混凝土开发利用的可行性分析[J].应用能源技术，2009，（1）:7-9.

[4]林家冲.废钢回收领域中的个体私营经济现象透析[J].中国资源综合利用，2000,(5):22-25.

篇(2)

【关键词】蘑菇；可行性分析

菌类食物自古以来就有“上帝的食品”、“山珍之王”等美称，是21世纪的健康食品。该类食品的性能好，不仅可以日常食用，还可以滋补身体，浑身是宝；蘑菇含有丰富的人体必需氨基酸、矿物质、维生素和多糖等营养成分。蘑菇富含18种氨基酸，有些蘑菇中蛋白质的氨基酸组成比例比牛肉更好；研究发现，蘑菇的营养价值仅次于牛奶[1]。

我国是世界上最大的蘑菇出口国，年出口量达30万吨以上。同时，国内市场同样商机无限。就蘑菇而言，一年中城市居民能吃到鲜菇的时间仅仅只有2-3个月，还有四分之三的市场份额有待开发。特别是随着人们生活水平和生活质量的不断提高，作为另类蔬菜――食用菌正是未来社会人们所需高蛋白、低脂肪、低血脂有益人体健康的无公害食品。因此开发蘑菇加工产品具有巨大的市场潜力。

一、蘑菇加工项目是加大科技投入，提高产品市场竞争力的需要

我国作为世界上最大的食用菌生产国和出口国，在国际市场上占据绝对优势，一些发达国家唯恐我国食用菌冲击其国内市场，一方面，利用技术优势，通过设置常规性技术壁垒、超常规性技术壁垒、反倾销甚至投机性壁垒来制约我国食用菌的国际贸易，使我国食用菌产业不断受到伤害[2]。

二、蘑菇加工是完善农业产、加、销的市场体系的需要

通过蘑菇深加工的实施，可以使农产品种植业、农产品加工业的产业利益连接起来，同时为了实现共赢，促进产业协调发展，签订农产品种植保护价收购合同，发展订单农业，加大农副产品深加工投入力度，拓宽加工农产品出口转化渠道，实现种植、加工、销售一条龙生产。通过蘑菇加工项目的实施，促进了农业产、加、销的市场体系发展与完善，同时对促进当地农业产业化发展，建设现代农业等提供了良好的基础条件。

三、蘑菇加工是提高企业经济效益、增强服务“三农”、服务社会能力的需要

蘑菇加工生产采用现代化的产业模式，在有效保证原材料质量的同时提高产品质量，加大产品出口，从而在一定程度上提高企业的经济效益。蘑菇加工企业利用标准化生产技术，农户提供优良品种，他们之间建立长效地利益运行机制，采用有效的组织管理模式，促使农户加大科技投入，改变菇农因传统蘑菇种植季节性因素，造成菇房空闲浪费，经济效益的降低的现状，切实调整农村产业化结构，实现农业增效，农民增收，真正意义上增强服务“三农”、服务社会的能力。

四、蘑菇加工项目是调整农业结构和增加农民收入的需要

农业发展的方向是向特色农业、绿色农业。蘑菇加工项目在引导农业区域发展的同时，有利于发展绿色农业。同时，由于蘑菇加工企业的壮大，对特定农产品需求量大，因此有利于农产品种植结构调整，农业结构升级。实施对农产品加工后，有利于敦促农产品质量的提高和增加附加值。

农民收入增加的基本途径之一是农业生产性收入的增加。由于蘑菇加工业的兴起，带动蘑菇种植业的发展。通过同农民订立购入合同，降低农民种植业风险的同时，增加了农民的收入。因此，蘑菇加工项目不仅提高了农民收入，增强农民栽培信心，而且使农民的经济利益得到切实保障。

因此，我们必须尽快利用我国农村劳动力和栽培技能优势，推进蘑菇产业由分散经营的传统格局向集约化规模生产方向发展，争夺和占领国际市场，推动我国食用菌产业实现一个量的飞跃和质的转变。

五、国内外市场供求状况

随着人们生活水平的不断提高，对食物的营养价值更为关注。“一荤、一素、一菌”的健康新理念，引导消费者向绿色保健、安全营养、味美方便的方向发展。蘑菇集美味、营养、药用于一身，更受人们喜爱。蘑菇是消费最广的世界性食用菇种，国内外市场对蘑菇的需求量不断增加。近年来，美国、日本等发达国家食用菌进口量和居民日常消费量均有较大幅度增长。美国在2006年食用菌人均消费量超过4千克，日本达到5千克，并且每年超过10%的速度递增。国际上的蘑菇一些主要生产国家，由于劳动力成本高，产量呈现减少的趋势，进口量不断增加。国内外市场对蘑菇需求量的不断扩大，有力地刺激和推动了我国蘑菇生产。

六、蘑菇加工项目的财务可行性

在项目建设期，现金的流出量主要是固定资产投资、无形资产投资、开办费、垫付的流动资金。在项目运营期，现金的流入量主要为销售收入、固定资产残值、垫付的流动资金的回收，现金的流出则要表现为是经营成本、营业税金、项目建设期的现金流出量、项目运营期间的现金流入或现金流出量都统称为现金流量。

投资项目财务可行性分析的主要依据是投资评价指标，分为静态评价指标和动态评价指标，静态指标属次要指标，动态指标属主要指标[3]。动态指标主要包括净现值、净现值率、获利指数和内部收益率；净现值是整个寿命期内各年现金流量的现值之和；净现值率是净现值与原始投资的现值的比，该指标大于零可行；获利指数经营期各年现金净流量的现值之和与原始投资的现值的比，指标大于1的投资项目可行；内部收益率反映投资项目的实际收益水平，指标大于或等于资金成本时项目可行。在对同一项目进行财务可行性评价时，净现值、净现值率、获利指数、内部收益率指标的评价结论是一致的[4]。静态指标主要包括静态投资回收期和投资报酬率。投资报酬率是指年息税前利润与项目总投资的百分比，该指标只有大于或等于基准投资收益率才具有财务可行性[5]。

（一）基础数据

项目总投资为2103.9万元，其中建设投资1703.9万元，流动资金为200万元。达产年的流动资金为200万元。年销售税金及附加按国家规定计取，产品缴纳增值税，税率为17%；所得税25%，城市维护建设税和教育费附加分别按增值税的5%和3%提取。以国家综开办颁布的贴现率8%为本次财务评价的基准收益率。本项目拟在一年内完成，第二年投产，生产期按9年计，项目计算期为10年。本项目的销售价根据市场和企业实际出厂价确定，单价18万元/吨，年产蘑菇加工能力200吨，正常年营业收入估算为3600万元，项目正常年的营业税金及附加估算为9.79万元，项目平均年总成本费用估算为3034.5万元

（1）原辅材料及燃料动力费用为2000万元。

（2）工资及福利费总额为300万元。

（3）固定资产折旧和无形及递延资产摊销估算。

固定资产原值1000万元，按平均年限法计算折旧，生产设备折旧年限为10年，残值率为5%，则年折旧费为95万元；房屋、建筑物200万元，折旧年限为20年，残值率为5%，则年折旧费为9.5万元。

土地出让金计入无形资产，原值为1000万元，按20年摊销，年摊销费为50万元。

（4）年修理费按设备的8%计为80万元。

（5）其他费用估算其他费用包括销售费用、管理费用、技术开发费及其他制造费用估算为500万元。经营成本为2880万元

（二）财务可行性分析

1.编制现金流量表。如下表所示。

(l)本项目初始投资=2200+200=2400(万元)。

(2)经营成本=2000+300+80+500=2880(万元)。

(3)营业税金及附加=(3600-2880)×17%×(3%+5%)=9.79(万元)。

(4)不包括财务费用的总成本费用=经营成本十折旧+摊销。投产后第l年至第9费用=2880+104.5+50=3034.5(万元)。

(5)息税前利润=营业收入-不包括财务费用的总成本费用一营业税金及附加。投产后第1年至第9年的息税前利润=3600-3034.5-

9.79=555.71(万元)。

(6)投产后各年的调整所得税=555.71×25%=138.93(万元)。

2.计算指标(以下计算均为所得税后的指标)。

(l)投资回收期。包括建设期的投资回收期=累计净现

值出现负值年数+(未收回现金流量的绝对值/下年净现金

流量)=5+（/-114.88/)/571.28)=5.20年。不包括建设期的投资回收期=5.20-1=4.20年。

(2)投资报酬率。投资报酬率(ROI)=(年均息税前利润/项目总投资)×100%=555.71/2400×100%=23%。

(3)投资净现值。NPV=(第t年的净现金流量×第t年的

复利现值系数)=917.58(万元)。

(4)净现值率。净现值率(NPVR)=项目的净现值/原始

917.58/(2200+185)×l00%=38.47%。

(5)获利指数。获利指数(PI)=l+净现值率=l.38

(6)内含报酬率。根据现金流量表用插值法计算内含报酬率：〔NCF：×(p/F，IRR，t)=0计算内含报酬率17.4%

进行决策时，如果主要指标和次要指标全部可行，则项目完全可行；如果主要指标可行，次要指标不可行，则项目基本可行；如果主要指标不可行，次要指标无论是否可行，则该项目均不可行；通过以上分析，静态指标中的包括建设期的投资回收期为5.2年，大于计算期的一半，超过基准投资回收期，该指标不具有财务可行性，而不包括建设期的投资回收期为4.2年，小于运营期的一半，该指标具有财务可行性，投资报酬率为23%，大于基准收益率8%，该指标可行；动态指标中的净现值等于917.58万元，净现值率等于38.47%，均大于零，获利指数等于1.38大于1，内含报酬率等于17.4%大于8%，主要指标均达到或超过相应标准，所以该项目基本具有财务可行性，只是投资回收期较长，有一定风险，如果条件允许，可实施投资[3]（见表1）。

七、盈亏平衡分析

盈亏平衡分析是以生产能力利用率表示的盈亏平衡点（BEP）：

BEP＝（年固定总成本/年销售收入－年可变成本－年销售税金及附加）×100%＝65%

计算结果表明，该项目只要达到设计能力的65%，企业就可以保本，因此该项目实施后风险较小。

参考文献

[1]科技网省略.

[2]黄文清,张俊飚.食药用菌:我国食用菌产业发展的SWOT分析(二).

[3]宋宁,李梅芳,岳桂云.商业会计.2009.12.23期:浅谈以现全流量对项目投资进行财务可行性分析.

篇(3)

关键词：可行性必要性适用性法规性

中图分类号： TU71 文献标识码： A 文章编号：

施工企业购置机械设备需要占用大量的资金，如何确保机械设备投资能够快速顺利回收，是施工企业机械设备经营管理决策面临的首要问题。机械设备淘汰又是一个政策性较强的问题，究竟是以机械的物质寿命，还是技术寿命，或是经济寿命等为依据进行淘汰？它与企业的施工规模，设备装备结构和装备水平的关系非常密切，存在一个如何把握淘汰尺度的问题。这些问题如果处理不好，会使企业在经济上蒙受巨大损失，陷入被动的境地，施工企业机械设备投资经营管理通过技术装备规划决策的“四性”（即可行性、必要性、适用性和法规性）分析，来评价决策方案“能不能做”、“该不该做”，以及“是否合用”或“是否合法”是十分必要的。依照评价结果，企业可以区分方案的优劣，决定方案的取舍。笔者根据多年的管理经验从以下几方面谈谈对机械设备投资经营管理。

一、机械设备规划决策分析

1.1可行性分析与评价

可行性分析与评价是指机械的经济可行性分析与评价。通过机械设备的经济可行性分析，重要解决技术方案的资金来源和均衡使用，以及投资效益的问题。如果购机或机械设备技术改造方案没有资金的支持，一切都将成为空谈。如果有资金支持，但是达不到预期的投资效果，技术方案同样也不能实施。因此需要分析资金筹集或融资的渠道，分析资金使用的额度、期限和成本，以及企业的偿还能力和投资回收期的目标要求或规定等。企业应根据对符合条件的购机或技术改造方案的评价结果指导技术方案的实施。

1.2必要性分析与评价

所谓必要性分析与评价，又可称为常用性分析与评价。它所涉及的问题是建筑施工企业有无必要自己购置某种机械设备，或有无必要采用自有机械设备的方式来满足施工生产需要。如果某种机械设备是不必要的话，就不需要购进新机械，现有的旧机械也应该寻找机会通过变价出售或转让的方式淘汰。至于旧机械技术改造问题，应以其目标结果为依据来确定其必要性。

必要性分析与评价应以机械设备中长期利用率的目标水平（一般应达到50%～60%以上），以及机械设备中长期利用率的预测结果为基本依据。结合企业技术装备的中长期战略目标中已经明确的未来从事的建筑结构形式，装备结构调整的原则，施工方法及施工规模等资料数据来综合考察技术方案，其只有在经济上符合企业的长远利益时才称得上是必要的。

1.3适用性分析与评价

适用性分析与评价主要是指通过对机械设备进行全面的技术性能分析与评价，考察机械设备能否满足企业未来或当前施工生产需要的决策分析工作。其评价结果也是机械设备新增或技术改造，以及机械设备淘汰的依据。适用性分析与评价，应结合机械合理使用的先天性目标进行，需要把握的问题是：

1.3.1明确机械设备的技术性能与建筑结构形式或施工方案之间的匹配关系。

1.3.2明确机械设备的技术性能与施工作业环境之间的匹配关系。

1.3.3明确机械设备的技术性能与综合机械化组列之间的匹配关系。

1.3.4明确其他方面的匹配关系，如机型品牌的匹配应追求单一化，以便于机械设备保养、售后服务和技术改造等。

1.4法规性分析与评价

施工机械设备在工程施工中，主要应符合国家环境保护部门颁布的有关法规和规定，在施工过程中有责任采取有效措施以预防和消除因施工造成的环境污染，应控制扬尘、固体废弃物、污水和噪声的排放，达到绿色施工。

二、机械设备投资决策

在选购、选用或租用机械设备时，必须进行一定的经济评价，通过方案的对比分析，从中选择最优方案。

2.1投资回收期法

投资法是指通过比较各种机械设备的投资回收期，从中选择最短者为最优方案的方法。在其它条件大致相同的情况下，把要比较的某种机械的投资费用，与采用这种新机械所带来的年收益二者之间的比值，作为该种机械的投资回收期限，其计算公式如下：

式中 T－投资回收期（年）

M－机械设备投资费用

F－所采用机械设备的年收益

2.2年等值成本比较法

当决策目标不是仅有一个，而有多个时，一般属于多目标决策问题。例如，两台生产能力相同，但性能或新旧程度不同的机械，它们在价格，使用寿命和每年平均所要支出的费用上都不一样，比较二者优劣时，可以用年等值成本比较法，机械设备年等值成本最小者为最优方案。年等值成本比较法能考虑到的因素，以及提出的一些假设是：

2.2.1购入机械设备的一次性投资费用（P0）减去残值（Ln）后,看成是按一定利率（ⅰ）借到的一笔贷款；

2.2.2机械设备每年必须支付的使用费（Cv）被看成台班费中的可变费用部分。实际中，即使机械设备的生产能力相同，其大小也有差别。

2.2.3机械设备的使用年限为机械设备的自然寿命，并看成是贷款的年限（n）;

2.2.4机械设备的自然寿命结束时，转让或处理的残值及产值利息（ⅰ1）；

2.2.5机械设备投资的占用成本，也称最近的机会成本，它的取值假设为这笔投资存入银行并复利的形式增加的那部分价值，即利息（ⅰ）；

2.2.6计划逐年按相同的金额偿还贷款。

机械设备的年等值成本（Cc）计算公式如下：

Cc=（P0-Ln）×kr＋ⅰ1＋Cv

式中资金回收系数kr可根据下面的公式计算:

现举例说明如下：

现有A和B两种机械设备，生产能力相同，A的购入价格是100000元，估计年平均使用费为8000，一般按附加费用，包括附加维修、保管、燃润料消耗等计算，该机的使用寿命为8年；B的购入价格是80000元，估计年平均使用费为10000，该机的使用寿命为6年。假定A和B的残值不计，利率差别不大，均按8%计，贷款在使用期内逐年偿还，平均年使用费用也按年支付。

将A、B两种机械的年等值成本作经济性比较如下：

A=100000×＋8000=25400（元）

B=80000×＋10000=27280（元）

经比较可知A机械虽然购入价格较高，但实际每年应摊入工程成本的费用则比B机械节约约27280-25400=1880（元）。

2.3单位工程量成本比较法

当工程量一定，工期又没有严格要求或不是很紧时。选用或租用机械时，可用单位工程量成本比较法。单位工程量成本较低的机械一般应视为较好或较合适的机械设备。

工程成本与工程量的比值即为单位工程量成本。工程成本一般由固定费用和累计台班费用构成，其中固定费用又是由机械的施工准备费、安装费、往返调运费和完工收尾费等组成的，它一般与工程量的大小、工期长短或机械设备的效率无关，最终需摊入工程成本之中。每种机械设备的累计台班费都随机械设备施工工作量的增加而增加，机械生产能力不同，完成相同的工作量所对应的累计台班费是有区别的。一般讲当符合经济运行条件，工作效果达到一定规模的时候，生产能力大的机械累计台班费用较低，但固定费用高；而生产能力小的机械累计台班费用较高，但固定费用低。

2.4界限使用时间比较法

界限使用时间比较法是指通过确定机械盈亏平衡点的使用时间，即在工程量和单位工程量成本一定时，通过确定机械的台班数，来比较机械合理使用时间范围的一种方法。它即可以用于机械设备与机械设备之间的比较，也可以用于机械设备自身的经济分析。

篇(4)

【关键词】；绿色施工；前期策划；实施方式

前 言

伴随着社会环保意识的加强，近两年来，绿色施工得到快速地发展。然而，一些项目在绿色施工施行的过程中，出现了管理混乱、执行不力、达不到预期目标的等问题。这些问题的出现，归根到底，都是前期策划不周全造成的。因此，合理的前期策划是绿色施工顺推进行的关键。

1 策划特点

1）全面动员项目人员，依照前期策划，各取所长，互相配合完成绿色施工前期策划。

2）会同有关事业单位、甲方、设计单位参与研究预期施工方案，根据实际情况，因地制宜，研究讨论施工方案可行性，制定绿色施工方案。

3）建立绿色施工监督管理制度，明确有关人员责任，并做到对施工现场实时监控，确保绿色施工方案真实有效。

4）安排绿色施工主要负责人前往各地学习先进绿色施工工艺、策划方案，并提出符合本项目的施工建议。

5）邀请业内绿色施工方面的权威专家对项目进行实地考察，总结、学习有关专家的指导意见。

2 策划流程与策划要点

2.1 前期策划流程设计

明确工程概况搜集有关法律法规明确绿色施工目标明确绿色施工管理人员制定绿色施工管理制度制定绿色施工施工方案会同各方进行可行性分析确定最终施工方案开始施工总结推广

2.2 前期策划实施方式

2.2.1 根据工程概况，分析周围环境，明确绿色施工区域及相关要求。

2.2.2 搜集相关法律法规及行业规范，全面贯彻国家工程建设的法律、法规、规章和制度，明确绿色施工方案编制原则。

2.2.3 制定绿色施工总体施工目标，提出预期经济目标、环境保护目标，并杜绝事故发生，同时根据施工目标制定绿色施工考核指标。

2.2.4 明确绿色施工管理人员，制定绿色施工管理体系，明确管理人员责任划分。

2.2.5 制定绿色施工相关管理制度，包括编制：环境保护管理制度、培训制度、评价制度、问题检查及整改制度、资料归档制度、应急方案、奖罚制度等。

（1）环境保护制度应当涉及施工现场噪声、污染、节能与能源利用、大气污染、节材与材料资源利用、节水与水资源利用、节地与施工用地保护等方面，明确各个部分环境保护范围与目标，实现对相应具体目标的有效管控。

（2）培训制度应当实现对相关人员的施工培训、交底，同时安排人员学习行业优秀做法。

（3）分析评价指标，确定环境保护指标，资源保护规定，现场优选管理措施，材料、水、地、能源利用评价指标，实现量化评价指标。

（4）制定监督与问题整改制度，实现实时监督与问题反馈，从而达到绿色施工有效推进。

（5）完善资料归档制度，利于改进相关工艺与日后推广。

（6）针对意外发生时编制相应的应急预案，作好必要的物质、设备、材料、资金等资源准备，制定事故发生时的应急措施。

（7）针对绿色施工工作，单独设置奖罚办法，以鼓励各参加人员的积极性，对影响施工的行为也进行严厉的处罚，确保绿色施工能落到实处。

2.2.6 根据绿色施工目标及管理制度，制定各部分具体的绿色施工方案。包括具体的施工工艺，机械、材料、劳动力安排。

2.2.7 根据已编制的管理制度及施工方案，邀请有关政府部门、甲方、监理、相关专家，公司项目负责人员及其他有关人员进行会谈，研究方案可行性，项目将积极听取各方提出的建议，完善、修改绿色施工施工方案。

2.2.8 根据各方的意见最终确定施工工艺及相应的预算安排。

2.2.9 安排人材机入场，开始实施绿色施工。

2.2.10 施工进入一定阶段后开始对绿色施工过程中使用的新技术和新方法进行总结和推广，以获得社会认可，提升企业形象。

3 效果评测

绿色施工前期策划是对绿色施工全过程管理中的主要一步，是确保相关效益的前期基础。通过相关施工过程，达到以下效益：

经济效益：提高相关材料、机械、能源利用率；循环回收利用建筑垃圾及水资源；使用太阳能，节约用电。

环境效益：减少施工现场垃圾、废气、废水排放，降低噪音污染、化学光污染及粉尘污染。

社会效益：通过实行绿色施工，获得有关单位、媒体及居民积极评价，提升企业形象。

4 结语

绿色施工前期策划，是在施工现场现有基础上推行的系统活动，其具有目的清楚、流程明确的特点。通过对施工方案及预期目制作前期筹划，一方面可以顺利推进绿色施工工作，另一方面可以极大提高施工效果。总而言之，精心的策划是绿色施工必不可少的一部分。

参考文献：

[1] 齐宝库；王欢；刘霞；基于可持续发展理念的建筑业绿色施工必要性探讨[J]；建筑与预算；2012年第4期.

[2] 金志强；浅谈绿色施工的重要意义及其具体措施[J]；城市建设理论研究；2013年第23期.

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关键词：绿色酒店建筑；优质杂排水；水量平衡分析

收稿日期：2011-10-11

作者简介：闫静静（1985―），女，河北邯郸人，硕士，主要从事低碳园区和绿色建筑的方案规划、设计与咨询工作。

中图分类号：TU991

文献标识码：A

文章编号：1674-9944(2011)11-0178-03

1引言

绿色酒店是指在酒店建设和经营管理过程中,坚持以节约资源、保护环境为理念,以节能降耗和促进环境和谐为经营管理行动,为消费者创造更加安全、健康服务的酒店［1］,绿色酒店建筑是指在满足国家绿色建筑评审的酒店建筑。

20世纪90年代中期,我国首次提出了“绿色饭店”的概念［2］,2002年商业行业标准《绿色酒店建筑等级评定规定》;2006年3月国家旅游局颁布了《绿色旅游酒店》;2010年全国绿色酒店建筑工作委员会了《2010中国绿色酒店建筑发展报告》,坚持落实节能节水20%的目标。

在酒店用水中,洗澡水、卫生用水和绿化用水占了相当大的比例。各种不同用水环节对水质要求不尽相同,全国范围内越来越多的酒店建筑使用分质供水系统。酒店用水环节较多,排水水质复杂,但酒店水系统发展相对完善,一般采用分质供水,室内污废分流的供排水体制。

酒店的生活用水包括沐浴、盥洗、洗衣、厨房、冲厕等,用水及排水水量与时间有关,通常早晚为用水及排水高峰期。各类排水污染物浓度均小于住宅排水的污染物浓度,由于酒店大部分水量用于沐浴,所以其综合排水的污染物浓度也远远低于住宅。酒店的污水经处理后可用于冲厕、绿化、洗车、浇洒道路,从经济、技术上都是可行的。

酒店的排水可分为优质杂排水、杂排水和生活排水3大类,其水质在污染程度上逐渐变差,处理难度逐渐增加［3］。要研究选用哪几种水作为酒店的中水水源,必须在水量平衡计算的基础上,经过技术分析来确定。酒店建筑中优质杂排水有盥洗排水、沐浴排水、游泳池排水,其水质较好。根据《建筑中水设计规范》GB 50336-2002［4］,宾馆、饭店建筑用水比例为冲厕占10%~14%、厨房占12.5%~14%、沐浴占50%~40%、盥洗占12.5%~14%和洗衣占15%~18%。评价排水污染的主要指标有BOD5、CODcr和SS,具体水质浓度见相关规范［5,6］。综合考虑降雨条件,充分利用酒店优质杂排水，不仅可节约水资源,提高非传统水源利用率,还能减少自来水费用,突出酒店特色。

2案例分析

2.1基础资料

天津某酒店总建筑建筑面积为56 487m2,主要功能区包括客房、宴会厅、餐厅、SPA、办公用房及商业用房等。项目最高日用水量为531.83m3/d,排水量按生活用水量的90%计算,为478.65m3/d。

2.2水量平衡分析

酒店除自来水外,项目可用水主要包括雨水、沐浴排水、盥洗排水、游泳池、温泉和SPA的排水。按照规范［4］中规定,计算出各非传统水源使用环节日最大需水量如图1所示,非传统水源最大使用环节是室内冲厕,其次是绿化,车库冲洗所需水量最小。

图1项目日最高非传统水源需求量

进行逐月水量平衡分析,见表1。

由表1可以看出,无论是否将雨水作为水源,酒店的优质杂排水都能满足酒店的室内冲厕、绿化、道路和广场浇洒、洗车以及地下车库地面的冲洗。

由于雨水的COD值较高,可生化性较低,一般BOD/COD的值在0.10~0.15之间,远小于0.30,若作为中水水源势必会增加中水处理系统的负荷,影响处理系统的稳定性,降低中水处理系统的处理效率［7］,并且雨水收集和处理系统成本较高,不建议对雨水进行收集作为中水水源。为实现上述目标,将优质灰水全部进入酒店地下一层的中水处理机房,进行处理并作回用,确定采用日处理量为200m3/d的中水处理系统。

2.3水处理工艺流程

处理流程包括预处理、主处理和深度处理3个阶段。预处理阶段包括格栅、调节池和毛发过滤器3个处理单元。参考规范［4］中对各种建筑物各类排水污染浓度表,并结合酒店灰水排放的污染物组成,确定主处理阶段采用生物法,这里选择“接触氧化池+MBR”法;最后进行深度处理,主要以消毒处理为主,保证出水达到相应用水标准（图2）。消毒处理构筑物采用接触消毒池,彻底杀灭各种病菌。通过计算,得到各处理构筑物外形尺寸等参数,如表2所示。

2.4中水回用方案平衡图

根据逐月水量平衡计算,可以得到中水回用方案全年水量平衡图,如图3。

图3中水回用方案系统水量平衡分析

由图3可以看出,全年本工程非传统水源用于冲厕22 835.1m3,绿化7 128m3,道路和广场浇洒4 285.5m3,洗车5 843.8m3,车库2 303.1m3,综合考虑未预见用水量,全年项目共使用非传统水源46 635.1m3。本项目年用水总量为160 147.3m3,则该酒店非传统水源利用率为29.12%。

2.5经济性分析

中水处理工艺经济分析主要从工程总投资和运行费用两方面进行。工程总投资包括直接费和间接费,其中直接费由土建费和设备材料费组成;运行费用主要包括动力费、消毒费、维修费等,具体计算结果如表3所示。

该项目采用“接触氧化法+MBR”生物处理法,设置日处理量为200m3的中水处理与利用系统。通过技术经济分析,系统总占地面积127m2,工程总投资78.96万元,运行费用8.4万元/年,年节约用自来水46 635.1m3,单位中水成本1.8元/m3,目前天津市商业自来水价格按7.5/m3计算,每年可直接节约水费26.28万元,进而计算出投资回收期约为3年。

3结语

酒店建筑是用水大户,水费是酒店重要的运行成本之一。本工程中水回用系统单位中水成本1.8元/m3,投资回收期约为3年,具有很好的社会效益和经济效益。同时,项目非传统水源利用率达到29.12%,有利于水资源的合理调配和绿色酒店技术的推广。另外,对于有条件的酒店建筑除使用自建中水站外,还应大力推进雨水、海水等其他非传统水源的使用。

2011年11月绿色科技第11期

参考文献：

［1］ 杨洋.论我国绿色酒店的发展［J］.时代经贸,2008(6):72~73.

［2］ 商务部商业改革发展司.(GB/T 21084-2007)绿色饭店［S］.北京:中国建筑工业出版社,2007.

［3］ 陈立.绿色建筑水循环安全保障［M］.北京:中国建筑工业出版社,2007.

［4］ 中国人民总后勤部基建营房部.(GB 50336-2002)建筑中水设计规范［S］.北京:中国建筑工业出版社,2002.

［5］ 上海市建设和管理委员会.(GB 50015-2003)建筑给水排水设计规范［S］.北京:中国建筑工业出版社,2003.

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关键词：建设项目；全过程管理；

中图分类号：TU723.3 文献标识码：A 文章编号：1674-3520（2015）-01-00-02

工程建设项目管理，特别是对于规模较大的大型项目而言，因为其覆盖的范围广、涉及的内容多、涵盖的专业多等因素，组织工作量大，管理难度大。如果工程建设项目管理不到位，轻则影响到工程实施进度，增加项目投资；重则有可能致使项目无法投运，达不到工程建设项目实施的预期目的。为做好工程建设项目的管理，本文对工程建设项目全过程管理进行了探讨。

一、建设项目全过程管理的特点分析

（一）全过程管理是一个系统工程。建设项目全过程发展过程属一系统工程，应根据不同的管理环节制定相应的管理目的及手段。获得建设项目的投资在经济、社会和环境三方面效益，是建设项目全过程管理的最终目的。

（二）全过程管理贯穿于建设项目全过程。建设项目的各环节，即决策、设计、施工、运营维护等都需要有建设项目全过程管理，而且环节不相同，建设项目管理的目标也不尽相同。每个环节具有不同的管理活动和不同的管理目标，各环节的管理是环环相连的。

（三）全过程管理的持续性。建设项目具有很强的整体性，在总体设计内，各单项工程之间具有不可分割的联系；而建设项目的全过程具有环节性，各个环节之间既是相对独立的，也是相互联系的。因为建设项目既具有整体性又具有环节性，这就要求整个建设项目的全过程的工作具有持续性。

（四）全过程管理的复杂性。首先建设项目全过程管理与传统建设项目管理不尽相同。传统的项目管理只覆盖了建设项目的建设期，而建设项目全过程管理覆盖了建设项目的建设期以及运营期，使得建设项目全过程管理比传统的建设项目管理更加复杂。其次建设项目本身所具有的特性。建设项目设计单一、不能成批生产；涉及行业多，协作要求高，协调控制难度大；在施工过程中，建设项目经常会受到环境的影响。最后，建设项目全过程管理涉及多方面的工作，参与的部门众多单位，对这些方面进行沟通和协调就变得非常复杂。

二、加强工程项目的决策控制

（一）编制项目建议书。建设单位根据企业资本支出计划提出工程项目建设计划，并指定项目管理部门或委托具有相应资质的单位编制项目建议书。

（二）编制可行性研究报告。根据已通过审批的项目建议书，建设单位自行或委托具有相应资质的设计单位编制可行性研究报告，报告内容主要包括技术可行性分析、市场可行性分析以及财务可行性分析。

（三）项目决策。将项目建议书和可行性研究报告提交最高管理层，由管理层开专题会议进行决策，在进行充分论证后，得出科学的决策。

三、建设项目设计阶段的管理

工程总投资过程中，设计环节的费用只占小部分的比重，但在设计阶段，项目成本控制相当关键。其原因主要包括：一是设计工作的质量关系到项目使用功能，进而对成本维护及项目运营产生影响。二是很大程度上关系到工程的造价及设计，如因设计人员未熟练掌握材料的情况，而加大了工程投资。因此，设计环节对建设项目全过程费用的管理，在很大程度上受到对设计方案的分析及决策，拟定建设项目具体决策方案的制定是本环节的目的，对实施方案的优化及项目投资构思的设计过程，就是本环节实际的实施过程。设计过程务必保证工程符合国家强制性标准、规范规定，符合绿色、环保、节能要求，力求使工程功能集成、节能环保、质量优秀、投资节省，提高各项工程的建设价值水平及效益。进行设计时，初步设计需按照设计任务书，对项目建设的投资方案进行周密的构思；明确投资重点，做好初步的设计后，则可进入下一步的投资准备；施工图设计是以初步设计及技术设计为前提，进行工程概算的编制。

四、项目实施阶段的控制

（一）建立健全招投标机制。严格按照招投标的控制流程进行招投标管理，该流程主要包括招标、评标、定标和合同管理四个环节。招标是根据招标项目的特点和需要编制招标文件，明确招标项目的技术要求；评标是依据招标文件中确定的原则和方法，组建专门的评标委员会评标；定标是评标委员会按照招标文件确定的标准和方法，对候选投标文件进行公开评审和比较，并择优选择中标人；合同管理是建设单位分别施工单位、与监理单位及材料设备供应商订立书面合同，会计人员参与合同的签订，审核合同的支付条件、金额、支付时间、结算方式等。

（二）加强施工现场管理，杜绝因工程质量和材料问题造成的返工浪费情况发生。

（三）优化施工方案，减少无益消耗，对工程中涉及到材料、人力、机械和工期的，要科学配置，保证施工有序、协调以及高效。

（四）完善监督人员的责权利关系，强化监督机制。针对大多数工程缺乏有效的监督机制问题，制定和完善了监督人员的责权利关系。监督人员在施工现场代表了建设单位的部分权利，施工单位必须听从监督人员的意见和建议，通过多种渠道来解决工程监督不力的问题。

（五）杜绝违法分包转包现象。在订立合同时明确规定并注明违约责任，在招投标时认真审查投标单位的资格，在施工过程中对工程项目的施工单位进行监督，防止施工单位私自转包分包。

五、竣工阶段验收和评定阶段

在此阶段，由于在施工中出现的各种变化，如材料的变更、地质条件的变化、工程量的增减等因素，使得工程竣工并不等于工作的结束，一定要对其质量进行全面的符合客观实际的验收评定，正式的验收评定，往往是仪式性的、短时间的、走马观花地看一下，真正的质量验收评定是在现场施工管理中进行，并且是以各分部工程的质量来鉴定单位工程的质量，以各分项工程的质量来综合鉴定分部工程的质量，所以，分项工程质量的评定是分部工程和单位工程质量评定的基础，对此，现场施工管理应仔细、认真、严格把关，应尽力检查分项工程的质量检验项目、保证项目和实测项目，不合格的，督促施工单位返工，返工合格的方可签字，达不到合格标准的不能予以验收。这样，一方面控制了工程质量，另一方面又促进施工单位提高管理水平。

六、结束语

工程项目管理工作是一项综合性、系统性的工作，所以在实施过程中需要以科学发展观为基础，责任制度在整个过程管理中得以彻底的贯彻落实，从而使项目管理得以持续的发展，实现对项目管理标准的改进，这就需要在项目管理目标实现过程，不但要做到“以人为本”的原则，同时还要加强新技术的应用，在管理工作中进行不断的创新，从而实现建筑工程项目管理的全过程的科学性与高效性。

参考文献：

[1]郝冰.对建设项目全过程管理的研究[J].中小企业管理与科技，2011，（21）：177-178.

[2]李想.关于建设项目全过程管理要点分析[J].城市建设理论研究（电子版），2012，（16）.

[3]司马野民.建设项目全过程管理的实践和探索[J].城市建设理论研究（电子版），2011，（14）.