建筑装饰市场调研精品(七篇)

序论：写作是一种深度的自我表达。它要求我们深入探索自己的思想和情感，挖掘那些隐藏在内心深处的真相，好投稿为您带来了七篇建筑装饰市场调研范文，愿它们成为您写作过程中的灵感催化剂，助力您的创作。

篇(1)

关键词：职业教育；基于工作过程的系统化；动态课程体系；划分专业方向；培养专才

我校的建筑装饰专业已经办学多年，专业方向是室内设计，在课程设置上是偏重设计的，经过几年的发展，现有的室内设计课程体系和架构已比较完善，但学生在学习及就业的实际状况中，也显现出一些问题，影响了专业的发展，主要有以下几点：

1.由于中专招生的特点，部分学生的绘画基本功较弱，从事室内设计工作没有优势；2.对绘画、设计没有兴趣和专长的学生面对设计类课程会逐渐失去信心和学习动力，从而产生厌学情绪，甚至于退学；3.没有设计类技能专长的学生，毕业出去找设计类工作难，即使进入了该行业，其未来的发展空间也不大；4.部分学生对现场施工等工种较有兴趣和专长，但目前的课程设置在工程方面偏薄弱，学生掌握的知识和技能不足，从事该工种没有优势；5.大多数学生在刚进校选择专业时比较盲目，有的是家长和社会的意志，许多这些选择是没有考虑学生的实际情况做的，专业选择错误往往导致以后的学习成果较差。6.装饰行业对材料员、施工员、造价员、资料员、监理员等现场作业工种的需求量较高，经市场调查发现，一些大型装饰企业对这些工种的需求量旺盛，且有校企合作意愿。但目前我们的教学中针对这些领域很不足。因此，我们需要做一些改变了。

分析中职学生的特点，我们会发现他们一般逻辑思维和形象思维上较薄弱，他们更愿意接受具体生动的操作过程而不是枯燥难于理解的原理及推理。这意味着我们教学中应该加强学生专业操作能力的锻炼，在具体生动的操作中去验证原理。再者，中职学生往往存在学习目标不明确，学习动力不足，稳定性差，缺乏创新精神和自我调控能力等弱点。这提示我们需用与学科教育不同的方式来组织课程，如以行业工作过程为导向的教学模式就更适合开发他们的智能，调动其学习积极性。我们看到职业教育作为一种教育类型，其有着不同于普通教育的特性，普通教育通常采用基于学科知识系统化的静态的课程结构，而职业教育要充分体现市场对人才的能力及素质要求，故其更具开放性、适应性、先导性。这也意味着职业教育宜采用基于工作过程系统化的动态的课程结构。

具体来说，就是职业教育可突破学科体系的框架，把工作过程知识作为职业教育的核心，把典型的工作任务作为工作过程知识的载体，并按照职业能力发展规律构建教学内容，以此培养学生的职业能力。在课程的设计中，应指向工作需要而不是学科系统，课程体系追求的是实际工作需要的知识、技能、态度的完整性，而非学科系统的完整性。

教学的核心是培养学生解决实际问题的综合能力，而不是要求学生掌握专业知识体系。

以此理论为基础，我思考可以在培养方式和课程结构上做以下改革：一是改变以往培养方式上采用的一刀切方式，探索培养专才的教育思路。以往我们的培养计划是：培养掌握建筑装饰工程设计、概预算、施工与组织管理能力，从事建筑装饰工程设计、施工管理、预（决）算等岗位的初、中级技能型复合人才。且不说这种培养模式忽略了学生的基础素质与兴趣偏向，单说要在短短的两年半时间内培养学生的装饰设计、施工管理、预（决）算等诸多方面的能力，就是难以达到的。结果就是用人单位反映我们的毕业生有“样样通，样样松”的通病，在技能上难以达到岗位要求，毕业生自己也不清楚自己的专长，对未来的职业发展方向很模糊。如何培养出市场需要的人才？我想专才培养比通才培养更适宜中职学生。即学校根据学生的基础素质与兴趣偏向，做专门的技能培养，既提高了学生的学习兴趣和学习效果，也利于达到用人单位对人才的需求，对帮助学生及早定位职业方向也有益处。

二是改变原有的基于学科知识系统化的静态的课程结构，开发基于工作过程系统化的动态的课程结构体系，在教学过程中重点培养学生的实战能力，即解决实际问题的综合能力，而不要求学生掌握专业知识体系，使职业教育更贴近于用人市场的需求和发展。针对以上两点，我们首先要实施两个方面：一是划分专业方向，细化岗位技能；二是构建基于工作过程系统化的动态的课程结构体系。

在学校的支持下，我们申请立项开始做这个课题。

首先是市场调研，我们分五个渠道进行。一是问卷调查，我们制定了“市场需求调查表”，通过印制问卷面交或发送电子邮件的方式，请企业相关人员作答，问卷主要针对业内企业对专业人才需求的状况，以及适应的从业岗位，企业对专业能力、社会能力、方法能力等的具体要求方面。问卷回收后做汇总，将信息制成图表，分析用人单位的需求。二是访谈调查，我们访谈了几个本行业职能部门的负责人、行业专家等，采集了对以往毕业生的反馈信息及人才要求。三是座谈调查，即到企业、用人单位进行座谈交流，深入了解岗位职责及技能要求。四是网上调查，我们到网上搜索了有关企业的招聘岗位和人才需求信息，以及其他院校的课程设计、教学计划等信息。五是对顶岗及毕业学生做跟踪调查，了解他们的发展情况和遇到的问题。

通过调研，我们对本地区近3年内对中职专业人才的需求、薪资标准，以及工作岗位的需求；素养的要求等做了汇总图表，如图1、2、3：

篇(2)

关键词：建筑装饰装修；造价；影响因素；措施

中图分类号：TS958 文献标识码： A

一、建筑装饰装修工程造价控制影响因素

1、材料对工程造价预算的影响

材料采购费用是工程造价中所占比例最大的组成部分。随着科技的发展，装饰工程的材料种类越来越多，材料更新速度十分迅速，而且材料本身有着自己独特的特点和优势，因此它的价格也不便宜。要想降低工程造价预算，做好材料的采购工作显得极其重要。装饰工程的规模越大，所需要的装饰材料就会越多，需要的费用也就越多。在激烈的市场竞争中，装饰材料的市场价格波动较大。因此在材料采购之前，需要对购买的材料进行市场调查，确定合理的采购价格，避免以过高的价格买入材料，增加工程的预算。此外，设计人员对材料、工艺、技术了解不够，对环保、性能和特殊功能缺乏认知，导致设计人员在选择材料的种类时，不能选择最合适的装饰材料。比如装饰涂料的选择，一般都是选择白色涂料，主要就是因为彩色涂料在使用过程中耗量与损耗特别大，无形中增加了工程造价的预算。

2、人工费

这项费用也是建筑装饰装修工程造价控制中比较重要的内容。由于很多建筑装饰装修企业没有固定的施工队伍，都是在承包到工程后，临时组建施工团队。这就对人员的管理造成困难，也对人工费的造价控制管理造成困难。在对这项费用进行造价控制时，要了解市场上人工费的标准，尽量组建相对固定的装修施工队伍。

3、管理费

这项费用也是建筑装饰装修工程造价控制要考虑的内容。这里的管理费用主要涉及到装饰装饰公司日常管理的费用，如设计费用、通讯费用、交通费用等。对于管理费用的造价控制应本着避免浪费、合理节约的原则，对各项费用的支出进行合理的控制。

4、搬运费

这项费用主要是在建筑装修装饰工程前期材料、工具的搬运以及后期现场垃圾的清理环节涉及到的。这项费用的造价管理就需要造价管理人员认真计算，做到用最少的费用完成。也可以把这项费用与人工费用进行综合考虑，利用施工人员进行搬运工作。

5、税金

这里的税金主要是装饰装修公司要给业主开具工程费用发票产生的。为了减少公司的税金支出，加强这个环节的造价控制，在进行材料采购等环节，要让材料商开具增值税发票等。

二、建筑装饰装修工程造价控制采取的措施

1、加强市场调研，做好预算

我们都知道，装修工程就是为了人们对房屋建筑安全舒适、经济美观的要求的，所以在装饰装修工程的预备阶段，业主一定要深入市场进行相关考察。在考察过程中要留意装修的潮流和热点动态，要调查类似装修工程的市场价格，并在此基础上，以安全舒适、经济美观为目标，拟定项目的投资预算。而此预算也就是装修工程造价控制目标。另外，装修工程的造价控制的第一依据是概预算和施工图，概预算是在初步设计阶段编制的，施工图的编制也是在工程实施前。装饰装修工程的材料在整个装修工程中十分重要，是装修工程质量是根本保证，且费用占到总造价的三分之二。所以，业主要注意对市场的详细考察以及对所提供材料的考察，对材料的质量和价格、品牌和规格以及颜色等方面进行认真的验收，验收满意后才可以进行使用。最后，如果有大面积施工的材料，要注意摆样或试装修，以免影响整体装修效果，造成经济损失。

2 把好招标关卡

首先一定要明确对项目负责人的要求，对项目负责人驻施工现场的时间进行一定的约束归定。另外，施工单位应有相应的资质、丰富的履历。其次，对投标报价方式、变更方式、决算方式、付款方式、验收方式和保修方式等进行详细地规定。再次，对主要材料的数量规格和品牌型号等要有详细罗列，在罗列时难以描述的材料还可以以样品作为招标文件附件，另外要使投标单位注明对应价格，对于用暂定价代替的，待确定后要及时变更，并且要在招标文件中进行说明。最后，对装修工程项目招标文件的编制应严谨、完整、准确，提出的招标条件要公平合理，不提不符合规定的条件。要知道，招标文件既不仅是投标单位用来编制投标文件的依据，还是招标单位与中标单位签定承发包合同的基础。另外要编制好标底，保证工程标底的质量，并控制其在合理造价的下限，还要对造价水平的合理性进行反复审查。最后是中标后合同条款的签定，一定要严谨而细致并且工期合理。要明确建设工期、工程造价、材料供应责任等内容，对合同进行仔细的阅读审查，保证其完整严谨和周密性。这是减少由于甲乙双方责任不清而在日后发生扯皮现象的重要一项内容。

3、控制施工过程之中的成本

控制施工过程之中的成本是整个装修工程的重点，所以这里我们提出了几点建议，希望能够使大家在装修工程的实施中尽量控制成本，减少开支，增加利益，提高工程质量。以下便是具体的，关于施工过程之中的成本控制的相关的几点建议：

篇(3)

【关键词】五年制高职教育；建筑装饰技术专业；任务驱动；职业能力建构

一、前言

五年制高职教育作为我国职业教育的补充,丰富了职业教育的类型,为地方经济、建筑装饰产业的发展作出了应有的贡献。江苏省常州建设高等职业技术学校五年制高职建筑装饰工程技术专业是在系部主任、专业负责人等相关教师深入装饰装修企业进行专业岗位职业能力需求调研；广泛听取相应岗位的一线专家对专项技能的描述,完成专业能力分析；按照企业工作过程设计相应学习任务，形成专业知识和职业技能培养课程体系。在师资队伍上，由具有“骨干双师”型教师、兼职教师（装饰企业一线相关专家）相结合实施专业课程教学，确保专业教学质量的提高，使学生既掌握一定的理论素养，又有综合实践能力，为学生参加4+1顶岗实习乃至毕业后在装饰企业助理设计师岗位上有更大发展的综合职业能力打下坚实的基础。

二、运用任务驱动法来展开专业课程的教学

任务驱动教学法是一种建立在建构主义学习理论基础上的教学方法，它将以传授知识为主的传统教学理念，转变为以学生主动围绕一个相对大的任务，在探索中分阶段（同教学模块相一致）寻求各种有效路径、手段、载体，为了分析问题、解决问题、完成工作任务为主的多维立体互动式的教学理念；将再现式教学转变为探究式学习，围绕装饰任务展开学习，以任务的完成结果检验和总结学习过程等；改变学生的学习状态，使学生积极主动建构——探究、实践、思考、应用、分析、解决、调整、总结、提高，形成高智慧的既符合学生自身发展需求的，又符合装饰企业相应岗位要求的素质、知识、能力的强大而持续的学习体系，突出了职业能力在完成工作任务的过程中得到自觉养成。

因此，任务驱动教学法符合建筑装饰工程技术专业课程重实践、重应用的特点要求，与该校 “以职业能力为本位、以职业实践为主线、以任务驱动下的项目课程为主体的模块化专业课程体系”的新课改理念是相一致的。

三、以任务驱动逐步实现学生职业能力建构

职业能力是人们从事某种职业的多种能力的综合。职业能力建构则是对从事某种职业的多种能力由弱到强并依据学生个体的学习情况与构成这些职业能力的客观知识相互揉和、不断“建造”的过程。而学生则是沿着作为边缘学科丰富知识领域的该专业的“建造”者和探究者。

就五年制高职建筑装饰工程技术专业的教育教学而言，以突出的学制优势和该校在装饰行业的美誉度，紧密结合专业课程的特点和装饰助理设计师岗位要求，在任务驱动下帮助学生着力从以下四个方面逐步实现职业能力建构。

1、职业认知能力与专业基本能力的建构

职业认知能力是指人脑对职业进行了解、加工、存储和处理信息的能力，即人们对某职业的内在构成、特性与其他职业的相互关系、发展的动力、发展方向以及基本规律的把握能力。

《家居空间装饰技术》是五年制高职学生进入专业课程学习的开始，起承上启下的作用，对调研、设计、材料、设备、造价、施工、预算等环节将会有不同程度的认识与体验，而对《家居空间装饰技术》课程的任务目标、学习方法、程序、工具、规范、知识的学习、巩固与应用、效果评价等对大多数学生而言都会有系统的认知能力。它为后继的专业课程的学习提供了一定的方法论指向。

专业基本能力即具备胜任相应工作岗位要求的以专业基础知识、技能为背景的基本能力，具备必要的科学、文化基础，初步掌握主干技术，侧重实际应用的能力。装饰企业常常最为关注的就是是否具备胜任助理设计师岗位工作的专业基本能力。

各门专业课程的不同工作任务以及分阶段实施工作任务即是遵循专业基本能力而设计的。专业基本能力在不同的专业课程、相应的教学模块教学中都安排了不同程度的任务要求和结果评价。学生在专业情景教室沿着教师引导的路径，根据各自对专业基本知识、技能掌握的程度采取个体学习、团队探究等形式进行富有成效的操作与互动，以最终帮助学生完成整个装饰任务，逐步实现建构目的的不断巩固与完善。

应该看到，由于建筑装饰工程技术专业是基于工程技术与艺术形态审美领域的交叉学科，其专业知识与技能的学习范围相当广泛，大部分学生在专业课程教学中，在不同层面和不同阶段，其专业基本能力的“建造”将随着作为个体的“建造”者与探究者从任务书研读、交流、沟通方案构思、市场调研、方案比较、优化及平、顶、立面定稿图的绘制设计深化、施工图绘制空间装饰效果表现预算交底等各环节的情感、时间投入的程度，均会有不同程度的提高并必然存在着一定的差异性。教师在不同的工作任务、不同的工作阶段，有目的的请专业基本能力强的同学在班级、学习小组或教学平行班之间分享他（她）们的“建造”成果及思维过程，也可以不定期地请装饰行业（企业）相应职业岗位的优秀的拔尖人士来学校进行案例分享，唤起学生专业基本能力可持续“建造”的意识及情感态度的有效改变，不断引领、提高学生专业基本能力的建构。

篇(4)

在建筑工程的装饰装修造价中，应该要根据一定的规章制度进行，不能够采取同一个费率，在可靠依据的前提条件之下，使得工程造价能够接近一定的买际情况，也才能为大家所接受和认可。当我们在全面了解了装饰装修工程造价基本构成的前提条件之下，我们就可以再来了解下装饰装修工程的造价管理特点。应该来说，建筑工程的造价管理具有共通性的特点以外，还具有一定的特殊性。具体表述如下:

1.装饰装修工程造价管理首先应该对照建筑施工图和结构图。这是因为任何装饰装修工程项目都要依附于一定的土建工程的结构主体，要在进行造价管理与控制的时候，应该对照已经完工的结构主体进行相应的检测和修整，它必将增加一定的费用。此外，一些气候性因素也会影响到装饰装修工程的造价，不过这种影响相对较小，在某些万面可以意味着节约装饰装修工程项目的造价成本;

2.各种装饰装修类材料层出不穷，新工艺和新技术不断创新。对于当前的建筑工程来说，人们的装修要求越来越高。这就催生了各种各样的装修新材料不断涌现出来，还被广泛应用在建筑工程项目中。同时，随着新材料的涌现，各种具体的施工工艺和技术也不断更新和发展，尤其是一些较为高档的装饰装修材料，使得原有的装饰装修工程的造价预算难以适应现有的工程设计图要求。因此，它需要更高要求的造价管理水平和材料设备采购能力;

3.装饰装修工程造价几乎在单万面超过了土建工程。由于我国目前的建筑装饰装修工程设计标准化的程度较低，工期相对来说较短，繁琐的事情较多，无法进行有组织性的流水性作业，从而使得造价的成本在一定幅度上增加了。同时，由于我国目前的装饰装修工程中往往还是依赖于手工操作万法，一些人工费是较高的，投标时的造价应该要全面考虑到这些万面。因而，这就使得装饰装修工程的造价最终有可能会超过土建项目。当然，这种装饰装修工程造价应该依据可靠的标准和精确的计算，从而真正体现出一定的造价管理水平。

二、装饰装修工程造价管理与控制的必要性分析

装饰装修工程项目的造价具备了以上几个万面的管理特点，无形中增加了这些装饰装修工程项目的造价管理难度。目前来说，我国建筑工程中的装饰装修工程造价结算往往会超过中标价，其原因主要就是因为装饰装修工程造价并没有按照相关的政策和法规，也没有结合买际的工程买践得出最为科学有效的造价额度。因此，从这个意义上来讲，装饰装修工程造价必须强化相关的管理与控制工作，从而根据相关的法规和买践情况，合理确定最为有效的工程造价。具体来说，装饰装修工程造价管理与控制的必要性分析如下:

1.装饰装修工程招标控制不够严谨。当前，由于房屋的业主为了尽快完成装饰装修工程项目的施工，就会匆忙的设计下施工万案，并没有严格意义上的施工图出来。这就使得装饰装修工程项目的招标过程中，存在一些工期紧的问题，一些业主只能依照一定的设计万案进行施工的具体招标，从而使得施工质量与施工图买际效果之间存在较大的差距。那么，在进行招标的过程中，就有可能出现恶意围标的情况;

2.装饰装修工程缺乏投资的事中控制。一些装饰装修工程项目在进行招标的过程中，往往缺乏科学有效的事中控制，很多装饰装修工程的造价控制更多的停留在事后审计阶段，缺乏主动的介入过程和事中控制工作，从而使得这些装饰装修工程在进行造价结算的时候，一些审价内容无法得到有效的核买，还可能造成装饰装修工程的甲乙双万扯皮，有时甚至还会造成装饰装修工程的索赔问题，这是由于一些工程的装修图纸发生了一定的变更或者本身就不全，从而使得装饰装修工程出现了一些问题;

3.装饰装修工程选材较为复杂多变。当前，一些装饰装修工程项目的造价预算中还容易为了追求所谓的装修效果而临时改变装饰装修内容，也有的时候是一些业主在装修过程中并没有完全设计好装修图案，在装修进行到一半的时候，才开始后悔原来的设计效果，从而临时变更自己的设计要求，这些看似简单的变更，有可能造成以后的造价成本发生较大的变化。有时也有可能是装饰装修工程与土建工程施工界面划分不清或其它原因造成的，加之装修材料复杂多变，在业主选择装饰装修材料的时候，有可能会大大提高工程的结算价格，因为材料不同，其价格也是千差万别的。

三、装饰装修工程造价管理与控制的具体措施

既然当前装饰装修工程造价管理与控制有着较大的重要性和必要性，我们就应该尽快采取有效的管理与控制措施来使得装饰装修工程的造价管理与控制变得更为规范和科学。那么，笔者根据相关工作经验认为，我们应该从以下几个万面来买施具体措施:

1.选用合适的装饰工程投标报价万法。对于装饰装修工程造价来说，要想真正做好其管理与控制万面的工作，首先就需要从造成造价问题的根本原因出发。那就是说应该根据装饰工程的具体造价构成特点，采取一些符合工程自身特点又符合我国买际投标报价的买用生万法。这里，我们主要介绍两种万法。一种就是仿国际惯例进行工程量清单报价。我国近些年来的造价管理应该来说取得了一些改革成效，但是，国外先进的工程造价万法却是采用以工程量清单报价的计价模式，这种计价模式有着较为标准化的规则，工程造价市场化，适合于进行动态的管理。在这个过程中，政府一般对于造价管理不进行干预，仅仅提供一些政策万面的引导和信息指导，从而使得这种造价万法更符合市场竞争的规律。另外一种万法就是利用模糊数学的万法进行快速报价，这种报价万法可以建立相关的造价系数，更为可信;

2.强化市场调研工作，明确投资目标。对于装饰装修工程项目来说，其造价管理与控制过程中，还应该有一个非常明确的投资目标。应该来说，我们应该把装饰装修工程的造价目标确定为:安全、舒适、经济、环保、美观。那么，业主在进行装饰装修的时候，就应该做好充分的市场调研工作，跟随不同的装修动态变化与潮流发展，确定总体的工程造价管理与控制目标。而且，要对工程造价的施工图进行详细的设计和编制，把好预算关，尤其是把控好装修材料的造价预算，避免由于效果不理想而返工造成一定的经济损失。在这个期间，装饰装修工程造价应该不留任何的索赔空间，让整个工程项目的造价招标环节做到严格有序，符合一定的市场规律。这就是说，施工单位应该具有相应的资质、有丰富的履历或相关工程的获奖经历，详细列出主要材料的数量、规格、品牌、型号，对一些艺术性较强或施工工艺较复杂的项目，可参照工程量清单计价规范，从而使得装饰装修工程造价管理与控制在市场调研的基础之上，使得投资目标更为明确，进而更为严格的控制与管理好装饰装修工程项目的造价环节;

3.规范化工程设计环节，妥善处理任何变更。装饰装修工程项目的造价管理与控制，显然离不开相关工程的资金管理与工程设计环节。根据一项调查表明，工程造价中的设计费用虽然只是占到了较小的一部分，但是，它对整个工程的造价却起到了相当大的作用。因此，我们可以看到，业主装饰装修的最终造价应该在很大程度上取决于设计构想。那么，我们就需要严格把控好工程项目的设计关，积极倡导资金限额管理，业主应选择有装饰装修设计资质且经验丰富的设计单位，应在设计阶段就聘请有经验的监理单位或造价咨询公司进行造价控制，促使设计单位改善管理，一旦发生了一些装饰装修过程中的变更行为或设想，就需要根据不同的装修工艺和市场情况来严格把控好资料关，对于任何设计万案不做随意的变更，确买需要变更的，就需要办理工程签证，不偏离投资目标，施工相关各万应相互配合，及时保障工程造价的最终核定。

四、结语

篇(5)

关键词：装饰 工程 有效 施工 管理

中图分类号：TU71文献标识码： A

正文：

一、 装饰工程管理的问题

1. 装饰工程中间存在的质量问题

（1）很多的装饰工程在强大的市场竞争压力之下，使竞争陷入了混乱的状态，无序的市场环境让很多没有竞争资格企业进入到了市场中间，使得市场出现了各种不正当的竞争和扰乱市场秩序的问题。

（2）现在的市场中存在着一种很普遍的现象，就是一个大的承包商将装饰工程承包下来，接着又通过一次次的转让分给了若干的小施工单位。

（3）装饰工程需要的原材料较多，很多的装饰的原材料都是不可再生资源，在装饰的过程中间，没有注意技术的提高，导致了原料的利用率不高，况且在生产的过程中间，我们还会产生大量的污染，不符合环保的要求。

(4)我国的市场经济在不断完善、发展中，而装饰材料的规格、品种也越来越多，价格、质量也是各有不同。一些建筑材料的价格贵则上万，不同品牌之间或者相同品牌的不同价位之间的价格也相差很大。如大理石和花岗岩在市场中的价格就相差了高达几十倍，其质量非专业人员也很难去鉴别，这就给了一些不法商人和想要投机取巧的单位有了可乘之机。一些单位在施工时经常要求并强调使用质量好、价格高的产品，但实际操作中很可能被一些不法商户和想要投机取巧的单位所利用。还有的施工单位在材料的厚度、规格上面“做文章”，这就使建筑质量不仅不能保证，还造成了大量的损失。

2. 装饰工程的设计深度不够

在装饰工程中间，装饰设计的质量决定着工程装饰的深度，很多的设计中间，我们可以看到，只是很简单，很浅显的设计方案，没有很完整很精细的设计方案，我们看到的只是大样图，很多的施工中间没有施工设计图纸，这样往往就造成了装饰的效果差，质量不过关，容易延误工期，浪费资金。

3. 新施工工艺缺少定额标准

随着时代的发展，我们的装饰行业中间出现了很多新的工艺，现在的装饰定额中间的选材和样式选择都非常的落后，没有展现新时代的工艺水准，在建设之初，甲方没有给工程一个确定的造价，设计单位就对定额标准没有把握，很多的单位都是将报价进行综合，然后进行的定额，尽管有的也进行市场调查，但是在花费了大量的人力物力之后，还是没有达成共识。

4. 装饰施工队伍的人员素质低下

施工队伍人员的素质比较的低下主要的表现为：建筑进入的门槛低，对于人员的素质没有过高的要求，导致了很多的农民工，在毫无建筑常识的情况下就可以进入到工地，缺乏必要的安全生产和服从管理的意识；其次，管理人员的素质低，很多的管理人员只是凭借着以往的工作经验进行管理，没有接受正规、系统的培训学习，后期也没有进行相关的专业知识的补充。

5. 建材市场混乱导致健康、安全隐患多

现在的装饰工程可以采用的原材料越来越多，各种各样的装饰材料可以供承包商选择，但是承包商为了获得更多的利益，就会选择价格便宜，很多的施工单位在购买时，采购廉价的材料，但是报价的时候却报很贵的材料，利用这些廉价甚至劣质的材料进行装饰后，不利于甚至严重影响人们的身体健康。

6. 竣工结算高估冒算

工程竣工之后进行工程账目核算时，就会出现高估冒算的情况，如：高额定价，将装饰中间所用的材料按照另外的价格进行定价；多次定额，在对某些材料进行造价核算时，将材料进行重复计算；乱换定额，根据相关部门的管理条例，定额是可以进行换算的，有换算的标准，但是施工单位不按照规定的方法进行定额换算，利用乱换定额的手段抬高工程造价；不套定额，很多的施工人员利用款项不足等理由不套定额，从而进行高估冒算。

7.新材料和新工艺的控制难度大

随着现代科技的不断进步，装饰行业中涌现出了很多新材料、新方法、新工艺的应用，比如说装修外墙工程当中，出现了板材贴面、玻璃幕墙等一些新的材料，而一些新工艺也在慢慢代替了传统的抹灰、刷涂料，并与此前的选材标准和装饰定额规定做法产生了矛盾。一些传统的、定额的做法往往不能满足新工艺的要求，因此也就给工程造价的投资方造成了很多困扰。现在很多装饰工程没有对造价进行预测，投资单位把几家单位的报价进行综合，实行平均值包干的方式进行投资，尽管有的单位会组织人员开展市场调研，效果不理想且还耗费了大量财力和人力。

二、 装饰工程施工有效管理措施

1. 做好前期准备工作

前期主要准备工作：（1）管理人员：在施工前要确定好项目负责人、施工人员、技术员、质检员、统计核算员、安全管理员，然后在项目负责人的组织之下，合理的安排这些人员的工作，让各个人员明白自己的职责。（2）操作人员：根据项目的设计计划，结合装饰工程项目特征确定操作人员，并将各种操作人员组织起来，进行各种技能的培训和安全生产知识的培训，保证操作人员对整个工程的大致了解，为正式的开工做好准备。（3）技术准备：在对施工的图纸进行认真分析之后，针对存在问题提出相应的解决措施，对设计方案进行完善，让甲方、承包商之间达成一致意见。（4）材料机械准备：为保证工程进度，必须在施工之前制定周密的材料进场计划，保证各种施工材料准备齐全，尤其是施工之初所需材料，并保证材料的质量。

2. 装饰工程的进度管理

装饰工程的施工进度管理，主要是以下几方面：严格按照进度表进行施工（重大特殊情况除外）；严格的对采购回来的材料进行验收检查；各个单项工程的进度逐一落实，从而达到保证整个工程进度的目的。

（1）施工进度方面：在施工项目开展过程中，施工项目的质量和进度是需要同步进行的。对于施工进度，原则上说需要按照施工图的计划和进度进行施工。但是施工过程中总会出现一些意想不到的情况，而且施工的环境也千变万化，很难按照人们的预期去完成施工。所以不管是什么样的工程项目，施工企业都要按照自身情况制定出详细、合理的组织设计和工程进度计划，将此当成具体指导施工进度的原则，而在这个阶段里，施工企业也要和业主之间要保持沟通，对各个分包单位的日常工作进行监督，协调好各个分包单位施工配合问题。

（2）互相监督，保证施工质量。第一，针对目前的管理现状，可以授权给业主当天管理的监督权限，就是业主委派出质量监督小组长期的在现场工地对正在施工、尚未施工、完成施工的分项、分部工程和各个工序开展全面的监督。第二，企业自我监督。每个装饰施工企业都要根据自身情况建立起有效的质量监管体系，现在所实行的机制就是安排质检人员长期的驻在工地对施工质量进行监督，巡查项目质量的情况如何，但与此同时总公司的项目管理部门还要组织进行质量验收，这样的层层负责、三级管理是很好的监督机制，也是企业把好工程质量关的一个要途径。

3. 装饰工程的质量管理

装饰工程的质量管理主要是从以下几个方面进行管理和控制的：对原始图纸进行分析，找出里面的不足，结合实际进行修改；施工中间对各个细节、各工艺的衔接环节，检查各个部门之间的协调配合；对于施工中间的材料的管理，要严格按照施工说明进行，落实材料的防潮、放晒、防爆等要求；对于各个分包的单位的施工能力要进行考察，保证装饰工程的质量。

4. 装饰工程的成本管理

在装饰工程中间，我们的成本控制要贯穿整个装饰工程的过程，从开始的设计阶段，到原材料的购买，再到工程的施工，我们都要合理控制工程的成本。尤其是在工程的施工阶段，我们要避免偷工减料问题，要在充分保证质量的情况下通过科学有效的管理手段实现降低成本的目标。

5.提高技术管理水平

在装饰工程施工的过程中，和设计师充分深入沟通并且设计出合适的施工图纸以及对施工图纸有清楚正确的了解是工程进行的首要前提。针对具体合同要求，要尽最大限度去优化每一道工序、每一分项工程。除此之外，还必须考虑施工队伍、材料供应、设备等一系列的软件和硬件设施与资源。在工作中要严格按照工程的进度表展开施工，并依据客观条件进行调整。同时，要做好技术储备工作，针对工序及施工工艺的具体情况提出不同的质量验收标准，确保工程质量，做好及时的反馈。以便保证各个环节可以顺利地进行，同时保证工期按时完成。

6.装饰工程的信息管理

装饰工程的信息管理主要包括以下几个方面：装饰材料一览表，检查检验登记表，问题总结登记表，工程质量评价汇总表，月工作总结等等，将这一系列的表式进行收集整理，最好是有专门的人员来进行管理，这些信息管理既可以保证工程信息的完整性，又可以方便为今后的维修提供详细的资料以供参考。

7. 加强专项检查，及时解决问题。

施工管理人员要对工程相关指标进行检查，对于重要的环节还要进行重复多遍的检查，以确保工程施工万无一失。对于检查中发现的问题，我们要进行及时的解决，不留下任何的隐患。

8.加强材料的监督检查与管理

材料验收是装饰工程中的一个重要环节，要对供应商提供的材料数量、质量、品牌等做详细的核查，保证预算中的品牌与实际中送达现场的品牌相一致。材料送达现场之后，分类堆放也是值得注意的。在材料堆放时，必须根据现场的实际情况以及工程进度来合理安排材料以及进场时间。在堆放过程中，对不同的材料要进行分类标码、摆放整齐，特别要对一些易燃、易碎、易爆物品和一些需要防潮的物品采取相应的保护措施。

三、 结语

装饰工程施工中的有效管理，主要是围绕施工的质量，施工的进程，施工的成本以及施工前的准备工作和信息收集进行管理，希望通过对这些方面的探讨能够有效的对装饰工程的施工进行管理.

参考文献

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关键词：装饰工程；预算；方法；问题；控制措施

1.装饰工程的特点

装饰工程造价以其材料的多样性，价格的差异性和施工工艺的复杂性等特点与建筑的其他类专业对比有着十分突出的特点。

1. 工序繁多，艺术性强

装饰工程是对建筑工程及其外表乃至周围环境的实施美化和修饰的工序，也亦是最后一道工序。其施工的难易程度，工序的多寡，艺术性的强弱；使用装饰材料的高档与否，工程造价的高与低，与设计者及业主对该工程装饰效果的追求的不同而有极大的差异。

2. 质量要求高，细部处理精细

正因为装饰工程是建筑工程的最后一道工序，亦是在交付使用后，人们每时每刻都能通过视觉，触觉接触到的。装饰工程质量的高低与否，细部处理的精细与否，都会与人们感觉的好坏成正比。相信每个人都希望自己所工作，生活的环境能给自己带来一种安逸/舒适的感觉。故此，装饰质量高，细部处理精细的装饰工程是人类对环境要求的一种本能要求。

3. 人工费高

装饰工程与土建工程不同，其施工内容复杂，艺术性强，工艺多样，对工人的专业技术水平较高，专业性强，专业分工细致。从事装饰工程的工人基本上以技术工人为主。因此，装饰工人的人工费较高，通常比正常土建工程人工工日单价高约50%～100%

4. 装饰材料种类多，材料施工中合理损耗量大

众所周知，装饰材料日新月异，其品种，型号，规格繁多，而且大多数材料不但只为定尺产品，而且都有易碎/易裂，易损坏的特点。故此，装饰工程所使用的材料的施工损耗率较大。

5. 装饰工程的材料及产品保护要求严。

由于装饰工程是装点建筑工程外表/美化建筑物的最后一道工程，在其施工过程中存在土建/水电安装，电梯安装，煤气安装，智能系统安装等的专业工种交叉作业，从而显得对装饰工程已完工产品的保护尤为重要。另外一方面，某些装饰面料具有价值高/易碎/易裂，易 弯曲等的特点，故此，必须对这部分材料实施严格的保护。不然，便会使材料损坏，造成不必要的浪费。。

2、装饰工程造价预算方法

2.1即定额法

由于定额基价反映的是社会平均水平，是对整个行业的综合考虑，如果按照套用定额法双方会对单价产生许多争议。但是现场施工是以展开面积计算。另外，由于新材料、新技术层出不穷、日新月异，也给制定统一基础定额带来很大的困难，而新材料、新工艺、新方法的标准制定常常有些滞后，施工中因无标准可依而增大控制难度。由此看来套用定额法不是很适应装饰报价需要，所以装饰工程运用包工包料综合报价法和包工不包料报价法是比较合理的。

2.2包工包料法

包工包料（又称双包）综合报价法是装饰单位或装饰人员根据设计图纸的装修材料做法，参照材料市场价格和市场综合人工工资，按照单价（包括人工费、材料费、机械费）报价，另加综合费（即管理费、利润及税金等）组成住宅装饰工程造价。即装修单位或装修人员既提供技术操作和劳务，又负责采购装饰材料。

2.3包工不包料报价法

包工不包料报价法是装饰单位或装饰人员根据设计图纸的装修材料做法，仅报综合人工工资和机械费的总和即仅为住宅装饰工程费用的一部分。这种报价法装饰单位或装饰人员仅提供技术操作和劳务，装饰材料均由开发商自己采购。开发商可根据自己情况选择任意一种价格，如果开发商对装饰材料标准要求较高或有特殊要求，或对装饰材料生产厂家较熟悉，或是装饰专业内行，可选择自己采购装饰材料的包工报价法。如果开发商对装饰装修材料没有特殊要求，本人也对装饰专业不熟悉，开发商可选择包工包料综合报价法，可以免去因采购材料所花费的人力和精力。

3、装饰工程造价控制管理存在的问题

3.1、定额子目缺项多，设计深度浅，事前控制无规范

装饰工程项目不同于建筑工程项目。装饰工程有规范的施工图纸和规范的定额编制，可以编制出较准确的工程预算；而大部分装饰工程在工程招标或报价阶段很少有能够达到施工要求的详细图纸，常常只是简单的说明用什么材料和颜色；现行定额跟不上市场变化的节奏，无法编制出相对准确的施工图预算作为工程造价事前控制的依据

3.2、施工方案变化多，材料品种杂，过程控制无抓手

装饰工程是以实现建筑物的功能为前提，以美学为原理的。由于施工工艺、技术、材料更新较快，人们的审美观点也在不断变化，业主对装饰效果的要求往往是朝令夕改，使得装饰工程具有相对动态性，为过程中的造价控制带来了难度。

3.3、施工方案变化多，材料品种杂，结算控制无依据

对于装饰工程，国家有一整套严格的政策和制度制约着设计和施工企业的行为，而装饰工程纳入政府管理的时间比较晚，发展又比较快，政府对市场和从业者的管理相对滞后，从装饰工程的设计、施工到结算，都没有形成一整套严格的市场管理制度。从业者大多没有经过专业培训，常常造成设计变更、工程签证、隐蔽工程验收记录、询价记录等过程资料不够详实，使得工程结算或造价审计工作无法进行。

4、装饰工程造价预算控制措施

4.1、设置投资目标，加强市场调研，把好预算关

装饰工程的整体目标是安全、舒适、经济、环保、美观，业主应在装饰工程预备阶段对市场进行综合考察，把握装饰动态和潮流，调查参考类似装饰工程的市场价格，在确保安全、舒适、环保、美观的基础上，拟定项目投资预算，作为工程造价控制的总体目标。并且，随着装饰工程的开始在初步设计阶段编制概预算，在施工图设计和工程实施前编制施工图，据此作为造价控制的第一依据。装饰工程的材料费用约占总造价的三分之二，装饰材料是工程质量的重要保证，也是能否完美体现设计意图的关键所在。业主应指派专人对市场进行详细考察，对施工单位所提供材料的质量、价格、品牌、规格、颜色等进行验收同意后方可投入使用。对装饰效果影响较大的材料，一定要事先摆样或进行样品间装饰，这样可避免大面积施工后，效果不理想而返工而造成巨大的经济损失。

4.2加强市场调研，把好材料关

装饰工程的材料费用约占总造价的60%～70%，装饰材料是工程质量的重要保证，也是能否把设计意图完美体现的关键所在。业主应设专人对市场充分考察，对施工单位所提供材料的质量、价格、品牌、规格、颜色等进行验收同意后方可使用。对装饰效果影响较大的材料，一定要事先摆样或进行样品间装饰，这样可避免大面积施工后，效果不理想而返工的损失巨大。

4.3、妥善处理变更，把好资料关

装饰工程工艺复杂、子目繁多、市场发育不成熟等特性，决定了装饰工程设计变更、工程签证等较多，加上目前大多数招标项目都倾向于合理低价中标，就必然导致施工单位采取低价中标高价索赔的投标策略，工程变更的管理就成为装饰工程施工过程控制的一项重要工作。首先，对于不管是业主、监理还是施工单位提出的方案变更都应及时编制变更预算，与原方案作横向比较，进行价值分析，合理的方可同意变更；其次，施工中需要办理工程签证的，应要求施工单位在上报工程签证单的同时，必须附相关预算，经业主或监理工程师审核后予以办理，并需随时汇总变更对投资的影响，而不偏离投资目标；最后，施工相关各方应相互配合及时办理好隐蔽工程验收记录、询价记录等过程资料，项目管理者应定期对这些资料进行检查，从而避免因工期较长、人员变动等原因造成资料无法真实反映工程情况，影响工程造价的最终核定。

4.4、导入全面成本控制理念是成功实施工程造价的基础

影响装饰企业工程管理成本的因素很多，如材料的消耗、劳动力的分配、资金流动、机械备周转、对业主的索赔等。提高成本控制的技能就是要提高对这些影响成本的因素的控制能力。这种提高需要建立在对实际中工程造价活动的分析基础上，是对整个企业工程造价制度的提高，所以，成本控制能力的提高要求企业全员以及全部职能的参与，要对提高成本控制做出计划方案，组织资源实施这些方案，以及评估这些旨在提高成本控制能力的措施的有效性和所需花费的费用，也就是我们所倡导的“全面工程造价”理念。

篇(7)

［关键词］装修工程；设计管理；项目管理

近年来，我国经济社会得到快速发展，居民的生活质量得到不断改善。与此同时，人们对于装饰装修的需要也日益广泛，越来越关注装修工程项目的设计和管理。在市场需求的推动下，装修行业得到了较好的发展，在行业领域、专业技术、市场前景等方面都展现出了发展活力。但同时，装修工程项目的设计管理也暴露出一些问题，可能制约装修行业的长远发展。对此，开展具有针对性和导向性的装修工程项目设计和管理工作显得尤为重要，其不仅仅会影响装修工程的施工质量和施工效果，还会对装修单位的经济利益和企业核心竞争力带来影响，因此相关单位要加强对装修工程项目设计管理的重视程度。

1 装修工程项目设计管理的特点

近年来，我国的装修工程得到了快速发展。项目数量不断增加、新材料不断涌现、装修技术不断提高和普及、施工工艺不断精细化等，装修工程进入到了新的发展阶段。与此同时，新发展也带来了新问题，装修工程项目的设计管理逐渐表现出各种特点，具体来说，包含以下几个方面。一是形式多样、细小烦琐的装修细节管理，其贯穿于整个装修环节，出现的节点缺乏规律性，难以进行全面处理；二是装修工程涉及的专业面颇为广泛，诸如排水、电路、供暖、电气等，对设计管理提出了更高的专业性要求；三是设计管理要有全局性，相关单位需要对装修全过程进行调度管理和监督，根据实际情况协调各方，有序、合理地组织装修工作，既保质量又保效率地完成工程项目。

2 装修工程项目设计管理中存在的问题

2.1 项目设计超出成本预算

装修工程项目的设计工作多是围绕甲方展开的，设计师根据业主的需求进行装修方案设计，却忽略了同施工方的沟通和交流。由于工程造价的市场价格处于不断变化的状态，装修材料、技术、设备、人力等的价格也在不断波动中；此外，同一类型的装修材料由于功能、品质、品牌等的不同，也可能存在较大的价格差异。项目设计团队、装修施工队伍、业主的沟通渠道不畅通，导致项目设计很难同时满足甲方需要和施工现实，结果往往是实际装修成本远远超出工程成本预算，给装修材料的采购和装修人员安排带来一系列问题，影响整个装修进程的开展和管理。

2.2 延误工期导致成本提高

在实际装修过程中，经常出现的问题是不能在合同约定期限内完成装修工作，究其原因，既有外部不可控因素，也有装修团队内部原因。在项目总进度安排中，设计进度对装修工程的施工进度影响最大，受装修过程中存在较多设计变动的影响，经常会出现装修工程已经进入主体结顶阶段，但没有完整的装修图的情况，这便极大地延误了装修准备工作和装修单位开始施工的时间，造成整体装修工程被迫滞后的情况。对于这种现象，装修公司需要着重从内部入手，提高设计人员的专业素养和管理队伍的规划能力，在装修工程开工前就做好规划设计和预备方案，降低外部因素导致工程延期问题出现的概率，为装修企业节约施工成本。

2.3 工作人员的专业素质有待提升

相较于建筑工程，我国的装饰装修工程发展较晚，许多装修企业的从业人员是从建筑行业转行而来的，对装修行业的了解不够深刻，也缺乏专业的技能，对图纸、器械、材料等的重视程度不高，给装修工程项目的设计管理带来了巨大的隐患。装修工程不仅需要设计人员全面了解甲方要求的原材料的规格、品质、样式及安装布局，还要求施工人员根据设计图纸对现有空间进行精准的设备置放和电器元件安装，确保空间尺寸的实际效果与设计保持一致。但从目前的现实情况看，仍存在装修从业人员的专业技能不到位导致设计或施工出现偏差的情况。

3 装修工程项目设计管理的策略

3.1 施工前的项目管理

对于装修工程而言，其工期要求较高，要求必须在合同规定的期限内完成装修工作，所以在装修的收尾阶段，常出现抢工期的状况。为合理安排装修进度，避免抢工期造成装修质量不佳的问题，务必要对装修工程项目做好施工准备阶段的管理工作，包括装修技术准备、装修人员管理、装修材料预置等。首先，针对装修设计要点选取施工技术，在正式装修之前，组织专业技术人员就设计、监管、施工等关键问题进行设计交底，研讨装修工程项目设计中存在的问题和施工中可能遇到的难点，不断改进项目设计，提高设计的可行性、科学性和合理性，为正式施工做好设计和技术准备。其次，需要对项目参与人员做好职责划分，既要及时构建管理结构对装修施工进行监管，又要根据施工要求组建技术和施工队伍，确保装修工程项目人力资源准备充分。最后，关于施工可能需要的材料、器具、设备等，要在施工前完成采购或租赁，保障物资供应的连续性。

3.2 施工材料的控制

施工材料质量的高低直接影响着装修工程项目的施工结果，因此相关单位有必要加强对装修材料质量的管理水平，确保材料质量符合工程建设要求。具体来说，装修材料的管理与控制包含以下几个方面。一是对材料类型、数量、品牌等做好采购规划，在实际开展装修之前，需要根据项目设计的具体要求，确定装修需要的多方面材料类型，并针对这些具体类型的材料做好使用数量上的测算，便于后续的采购环节顺利进行；二是做好材料的市场调研，装修材料的选购不能仅仅考虑装修成本，还需要重点关注材料质量的把关，这就要求相关单位做好材料市场的实地调研工作，了解市场行情，在保证材料质量的基础上对比单价选择采购；三是定期检测材料性能，由于运输、储存等环节存在不可控因素，以及材料本身可能存在某些不稳定属性，导致装修材料在施工之前已发生损坏问题，对此，建议对其进行定期抽样检测，确保所使用的材料具有较高的品质。

3.3 装修成本的管控

要对装修成本进行控制，关键在于对项目设计的约束。项目设计直接关系到装修工程项目造价成本的高低，繁琐、精美的设计势必带来较高的装修成本，因此要采取适当的措施以切实加强设计对装修造价的管控。一方面，装修单位可以进行限额设计，促进合理分配资金。装修工程的成本受装修风格、材料品牌、质量等级等的影响颇多，设计师在对工程项目进行设计前，要与业主和施工单位进行反复沟通，明确业主的设计要求和施工方的成本预算，以便在限额范围内对装修工程进行总体安排，促进资金在可控的范围内被合理分配，实现最佳的项目设计。另一方面，可以将业主纳入装修材料的选购队伍，部分业主对装修材料的品牌、性能、等级等要求严格，这给装修成本的控制带来了很大的困难，对于这种情况，可以考虑允许业主自行选购装修材料，设计师只需要和施工方核对装修成本即可。

3.4 项目进度的调节

装修工程项目的进度调节贯穿于施工前和施工中整个环节，施工单位根据合同总工期和项目设计来确定关键节点，在对关键节点进行深化后，制定装修的进度安排。第一点，制定进度计划。考虑移交场地时间、垂直运输效率、劳动力投入、主要原料供应等现实因素，以前瞻性、科学性、预见性的视角，做好装修工程设计的施工前准备工作，如工作人员的部署、相关资料的审查、资金的流动等，确保制定的进度计划能够较好地与实施条件相匹配。第二点，组织实施进度计划。进度计划在实际开展过程中需要不断加强动态管理，即根据装修施工的现实情况不断对施工进度做出调整，调节各施工段的时间安排，对出现的问题进行及时反馈和处理，保证在合同约定期内完成整体装修工作。第三点，加强与业主的沟通交流。业主的需求和期望可能发生改变，此时装修工程项目的设计方案、进度、样式等都会发生变更，此时加强与业主的良好沟通，能有效规避对进度的影响。

3.5 人员素质的提升

对于装修工程项目而言，设计人员、项目负责人及管理人员等的工作素质是关乎装修单位长远发展的关键，直接联系着领导层的管理能力和基层的工作水平。因此，装修单位要强化对团队的综合素质培养，以完善内部控制管理工作。一是加强对设计人员的管理与培养。通过开展专业培训、参加交流座谈会、考核设计基础知识等方式，不断促进设计人员的专业技能和服务意识的提高，锻炼设计团队成员间的默契。二是狠抓项目负责人的管理水平。监督和管理工作是确保整个装修项目施工质量的重要环节，管理团队需要在设计大纲被编制完成后有序开展设计评审、设计验证和方案验证等工作，保证项目设计的完整性和可行性，并对各管理层级进行责任和权限的划分，将管理工作落实到位、权责明确到人，最大限度地发挥每一位管理人员和设计人员的作用，并在工作中累积其经验，提高工作效率和水平。

4 结语

综上所述，随着社会经济的不断发展，人们愈加追求兼具健康、环保、美观、舒适特点的装修项目。装修工程作为贯穿于项目开发全过程的一类复杂项目，其需要完备的工程质量体系设计管理模式对其进行监督和管理，以保证装修工程的施工质量，使装修单位效益最大化，保障业主的合法权益。对装修工程项目的设计管理涉及人员、技术、设备、原材料等方方面面，同时与合同、成本、进度等息息相关，若其中某一环节出现问题，都可能会影响装修工程项目推进的整体效果。因此，相关单位有必要加强对设计管理各个方面和环节的严格管理和整体控制，确保将项目管控工作落实到装修工程的整个过程中，从而促进项目整体水平的有效提升，实现装修行业的绿色、可持续发展。

参考文献

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[3]董肖俊，陈达凯.建筑装饰深化设计要点分析及工程应用[J].四川水泥，2017 （1 ）：82.