机电设备安装工程精品(七篇)

序论：写作是一种深度的自我表达。它要求我们深入探索自己的思想和情感，挖掘那些隐藏在内心深处的真相，好投稿为您带来了七篇机电设备安装工程范文，愿它们成为您写作过程中的灵感催化剂，助力您的创作。

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关键词：建筑机电；设备安装；工程监理

1实施建筑机电设备安装工程监理的重要意义

建筑机电设备安装工程是建筑工程的重要组成部分，对建筑工程整体质量有重要影响。建筑机电设备安装工程质量很大程度上决定了建筑使用功能，如不重视其安装质量，哪怕只是诸如螺丝松动、阀门渗漏、控制回路短路的小问题，也可能会造成重大安全事故，给施工企业和社会造成巨大经济损失，形成恶劣的社会影响。众所周知，建筑机电设备安装工程工序繁琐，但有些项目业主对于工程管理只是采取向专家咨询或自行管理的方式，无法真正实现控制建筑机电设备安装工程质量的总体目标。除此之外，随着我国城镇化建设的推进，人们对建筑安装技术及建筑功能有了更高的要求，在建筑机电设备安装工程中引入全程监理显得尤为重要，也具有极为深远的意义，监理人员应深入思索如何做好自身监理工作这一问题。

2完善建筑机电设备安装工程监理工作的对策

2.1做好工程协调工作

建筑机电设备安装工程需要监理做好协调工作，既有内部协调，也有外部协调。其中，内部协调是针对机电设备安装施工企业而言的，建筑机电设备安装工程涉及到的管理对象较多，对工程管理人员、施工作业人员、施工机械设备、检测仪器设备等都有很高的要求，需要其满足建筑机电设备安装工程的具体需要，以确保不同类型设施IT活动的顺利进行。建筑机电设备安装lT工程也涉及到多个专业分工，这就需要建筑机电设备安装工程所涉专业间的沟通协作，根据工程整体设计要求，做好进度安排、管线布局、作面交接等方面工作，尽量创造好的施工条件，从而为工程施工及其投入使用奠定良好基础。监理人员除做好内部协调工作外，也需要做好外部协调工作，如加强机电设备安装企业与建筑其他工程部门间的联系，加强其与材料供应部门、市政公用设施引入部门、进口机械设备检验部门等的沟通与交流，从而为建筑机电设备安装工程的实施创造良好外部条件。

2.2做好技术监理工作

2.2.1具有建筑机电设备安装工程技术文件

该类技术文件是工程各阶段施工得以正常进行的依据，主要包括如下几类内容：施工图纸、设计说明、技术标准、验收规范等。为保证上述技术文件的正确完整，应制定涵盖其收发、修改、审批归档、借用、复制、保管及保密等方面的规章制度，并做到认真贯彻及执行，以实现对其系统、科学、有效的管理。

2.2.2遵循各阶段设备安装条件及技术要求

建筑机电设备安装工程施工讲究技术性和工艺性，为完善该类工程技术监理工作，监理人员应对安装工程有全面的了解，明晰自身监理的机电设备安装工程所采用的安装工艺，详细掌握工程施工各阶段的技术条件和技术要求，并对现场施工人员做严格把关。遇到与设计文件或国家相关规定不符的状况，监理人员应及时指出，并监督施工企业做现场修改，监理人员将现场修改内容记录。

2.3做好质量监理工作

质量监理是建筑机电设备安装工程监理工作的重点，影响机电设备安装质量的因素有很多，如施工人员、机械设备、材料供应、施工工艺、外界环境等，监理人员要明确自身职责，对上述因素做详细而全面的了解，采取行之有效的监理措施，实现对工程质量的监督、检查与控制，从而实现建筑机电设备安装工程的质量目标。

2.3.1对承包商做严格监管

监理人员实施建筑机电设备安装工程监理工作时，质量监理是其中最为繁重的环节，在工程施工的各个阶段，监理人员都必须做到“事前审批、事中监督、事后把关”。为了实现建筑机电设备安装工程的整体达标，监理人员应对承包商做严格把关，主要表现为以下几个方面：①严格审查承包商的组织机构、工作人员与开工条件；②依据合同条款及招投标文件，认真审查承包商所选定的分包商；③严格审查承包商的施工组织设计、技术措施和全面质量管理保证体系；④严格审查承包商施工所用的机械设备；⑤组织相关单位就设计图纸、机电设备、技术标准、安装说明书等向承包商交底。

2.3.2遵循质量监管体系

受建筑机电设备安装工程业主委托，监理单位派具有资质的监理人员组成机电工程监理部，监理人员开展工程监理工作，并遵循完善的质量监管体系，主要表现为以下几方面：有完善的质量检验制度；制定质量检验程序；把好工程技术报告审批关；严格审查承包商所提交的施工设计、技术措施及《质量保证手册》；认真审核承包商所提交的呈现工程质量动态的统计资料；深入审核设计变更及作出修改的图纸文件；认真审核有关工程中应用新工艺、新技术和新材料的技术鉴定报告；如果工程中存在质量事故，认真审核事故处理报告；对整个工程做现场跟踪调查。

3结语

作为建筑工程中不可分割的一部分，建筑机电设备安装工程备受人们关注，现代化建筑呈现智能化发展趋势，机电设备安装工程在建筑工程中所占地位愈加重要，而加强建筑机电设备安装工程监理也是大势所趋。作为广大监理人员队伍中的一员，笔者深刻领悟自身所肩负的职责，并在工作实践中不断严格要求自己，杜绝工作中的盲目性与随意性，正确处理监督与协调间的关系，保证建筑机电设备安装工程实施的优质高效，切实维护业主及参建各方的利益，顺利实现工程建设及工程监理的总体目标。

作者:张立新 单位:阜新市建设监理总公司

参考文献

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【关键词】机电设备；安装工程；管理研究

机电设备的安装工程应按照设计文件的规范要求进行实施,应符合相关的质量指标及技术要求。此外，机电设备的安装过程管理及质量控制必须包括设备的采购、安装、施工图纸的设计以及竣工验收等全过程。机电设备的类型不同,其质量控制的要求也有所不同，相对普通的机电设施而言,其的安装技术及机械性能均比较成熟。而对于大型的非标设备，其在安装的过程中包括产品制造、设计、施工单位以及监理单位的管理经验与专业水准等方面。但由于本国在工程管理的建设以及社会化与专业化建设单位的构建方面起步较晚,缺乏丰富的现场管理经验及知识,进而在工程管理的过程中未免会发生失误而导致不良事件。因此，本文针对机电设备的安装工程管理作出简单介绍，并对此提出相应的控制要点。

1.建筑工程项目中机电设备的安装工程的重要性

机电设备的安装工程作为建筑项目工程中缺一不可的成分，包含工业工程、公用工程以及民用工程中的各种设备，涉及给排水、采暖、电气、通风、消防及通信等系统的安装。机电设备的施工活动主要从设备的采购、调试、安装、生产运转以及竣工验收等全过程进行，以满足各种建筑物的使用性能为最终目的。在机电设备的施工中，主要运用新工艺、新技术、新设备及新材料等先进的技术[1]。目前大型机电工程对装配、吊装以及检测技术等方面的要求不断增高，因此，这需要我们不断更新其的施工技术与设备。通过比较机电设备安装工程和建筑物的质量验收结果，两者存在显著的差别，具体表现在质量的评估方法、售后的服务措施以及工程验收等方面。但基于机电设备在安装的过程中，其施工技术、材料以及工种的多种多样以及施工工艺的繁多复杂等，在具体操作的过程中需投入较多的人物力，以及施工单位与各工程部门需积累丰富的施工经验及知识。机电设备的安装工程通常贯穿于整个工程的各个环节，关键部分在于结构工程的施工完毕后开始施工，并且在装饰工程的开始施工前基本完成，因此，其对整个施工过程具有至关重要的影响意义。机电设备安装过程的质量，与工程完工后的使用性能存在密切关系，对其的使用性能发挥重要作用，施工单位应严格把好机电设备安装工程的质量关。

2.机电设施安装工程的管理要点

2.1加强施工现场的巡察

基于机电设备的安装工程具有一定的独特性，即管理人员的工作量相对少于土建管理,并且具有时段性，通常是一名工程师兼并管理多个项目，难以抽出较多的时间进行现场巡查，进而易于缺乏了解工程状况而导致不良后果产生。对此，工程师应定期到现场巡查，加以了解项目工程的施工进度、重点工序、部位及材料等环节的控制，督促施工单位进行人员的技术交底，便于发现问题而及时处理问题，避免出现返工、浪费等情况，从而保证工程质量的达标。

2.2深入领会设计文件的具体要求

切身领悟设计文件的要求，将其作为管理的重点，协助业主监管工程项目，尽量如期完成业主委托的业务[2]。此外，负责管理安装工程的工程师也应领悟设计文件及施工图纸的意图，尽量实现安装管理的领先控制。总之，唯有熟练掌握施工图纸的设计意图、工程特征、主要材料、设备、配件等要求，以及掌握关键部位的施工要求及安装方式等，才能很好督促施工单位是否按照施工图纸，进而确保施工质量。

2.3加强关注施工图纸的会审

安装工程的质量取决于工程的设计、设施、材料以及施工质量，因此，施工图纸的会审是确保安装工程质量的主要环节。负责管理安装工程的工程师应熟练掌握有关的国家规定，熟悉并了解地方的规范法规。工程师唯有十分熟悉设计及施工中的各项规定，才能很好指出设计图纸的不足之处。会审施工图纸时，基于各专业分别会审，难以综合考虑各项因素，因此，在施工前期的图纸会审及交底环节上，应严格审查，以便及时发现问题并交给审计部门进行修改。必要情况下，可邀请原审图的部门再次审核。注意审核施工图纸是否统一、规范以及符合要求等，若发现不足之处，应及时给予纠正，确保施工图纸的质量过关。

3.机电设备安装工程的管理内容

3.1安装工程投资的管理控制

在管理的过程中，工程师对工程投资的控制包括：协助业主进行编制工程投资的控制目标以及分年度的投资方案；依照合同规定开展现场的计量及签认工作；对承包商呈交的资金流方案进行审查；受理索赔的申请,依据合同文件的规定开展索赔的调查及评价,明确延期进度的赔偿；认真审查及明确新增或变更项目的单价，若业主特别要求,应申报业主获得批准;依据业主的授权明确且严厉控制工程的变更经费;制定减少或者避免费用索赔的对策;尽量向业主供应节省投资施工、设计的方案;努力做好“费用补差”与“材料差价”的审查及核对工作;编写工程结束后的最后计量计费报告；认真审查及核对承包商各月的计量报告,签订并发放工程款的支付凭证,设置支付台账,尽早和批准的资金流方案及工程量的报价单比较，便于发现其中的偏差而分析原因并及时上报业主[3]。

3.2安装进度的管理控制

管理工程的工程师应加强控制其的安装进度，选择有效可行的管理方法协助业主加强控制安装工程的进度。动态安装的单位必须依照合同规定的工期及内容,认真编写整个安装过程的计划，并将安装进度的网络图上报管理部门接受审批。将审批后的安装进度的网络图及计划作为安装工程进度的控制根据。控制安装工程进度的任务包括:仔细且严格审批承包商的整个施工过程；公正且客观的处理关于承包人提出的工期索赔；通过参与或组织有关会议的方式加以协调施工进度，贯彻落实合同要求业主供应的施工条件。

3.3安装质量的管理

在机电设备的安装过程中，其控制质量的目的在于达成合同与设计规定的质量水平及指标,通常选择合理有效的方法加以检查、控制及监督安装工程的质量，以确保质量标准的顺利实现[4]。第一，承包商的监管。质量控制是一项工程师在施工过程中最为常见且繁琐的工作,应把好承包商施工总过程的质量监督、审批关：监管承包商的行为，确保机电设备的安装工程的标准要求；严格审查承包商的施工技术、设计及质量保障体系等；按照招投标的文件及合同的规定要求，对承包商所选的分包商进行严格审查。第二，构建机电设备安装工程管理部门的质量监控系统,检查承包商有关的质量保障体系,逐步健全工程的质量监管系统。把好施工前技术报告的审批关;明确质量检验的工作流程;审查及核对承包商提出的施工设计及技术对策;审查及核对修改图纸及设计变更的文件;以及审核相关工程质量事件的处理报告等。

3.4机电设备的管理控制

由于机电设施的质量管理作为安装质量管理的基础，对此，机电设施至货物验收的工作则是一项异常关键的过程[5]。参与验收的工程师应严格依照合同要求的质量、数量进行验收,禁止质量不过关的机电设备入库。此外，管理工程的工程师应具备较强的工作责任心以及良好的专业素质，积累丰富的操作经验，唯有如此，才能担当此重任，从而确保机电设备安装工程的质量控制效果。

4.结束语

总之，在机电设备的安装过程中，应努力做好各项安装环节的质量监督工作，把好安装进度的质量关，严格控制工程项目安装阶段的细节，唯有如此，才能保证机电设备安装工程的有效管理。

【参考文献】

[1] 王在英.机电设备安装工程管理问题研究[J].科技致富向导.2011(30).

[2] 贺巍.机电设备安装中存在的问题及技术完善措施[J].机电信息. 2012(06).

[3] 宋新勇.浅谈机械设备安装及其注意的问题[J].中国新技术新产品. 2012(02).

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随着人们对物业机电设备功能的要求越来越高，设备采购的成本也随之提高，设备的技术含量和安装复杂程度也在不断提高。要做好物业机电设备安装工作，保证设备安装品质首先，要选择合适的人员、合适的施工机电、合理的施工方法来完成这项工作，最重要的是选择技术精湛的，有着丰富安装经验的作业队伍来进行安装。有了很好的人力资源，可以在施工过程中凭借良好的经验和技术水平，选择合适的方法和施工机电，也可以在安装过程中发现问题并解决。物业机电设备安装工程的品质控制也和一般工程的品质控制一样，分为事前控制、事中控制和事后控制。前面提到的选择合适的人员、合适的施工机电、合理的施工方法属于事前控制的内容。事前控制在物业机电设备安装过程中举足轻重，起着事半功倍的作用，事前控制策划得当，整个设备安装工程可以得以顺利完成。事中控制，是在安装过程中的检查和验收，虽然我们找到了合适的队伍、合适的方法和合适的施工机电来完成该工程，但是安装过程中有很多变化发生，会有很多细微偏差或重大偏差，必须通过在安装过程中的检查和验收来发现问题并进行整改，使得设备安装工程朝着既定的目标稳步迈进。在事中控制中，关键工序的检查和验收一定要认真严格，按照监理规范规定执行，关键工序的施工过程，要事先通知监理单位，监理单位接到通知后进行旁站监理，以保证关键工序的施工品质得到保证，同时也得到监理单位的见证。旁站监理的工作内容包括：关键工序使用材料是否符合要求，使用的方法与批准的施工方案是否有差异，特殊工种操作人员是否持证上岗，施工作业队伍相关品质、安全管理人员是否到位；品质和安全体系是否运转正常，现场作业环境是否符合既定要求等。如果关键工序的施工过程，未经过旁站监理而隐蔽安装，则监理有权要求打开隐蔽工程进行检查，施工单位必须配合。以电梯安装为例，电梯的轨道安装隐蔽工程是关键工序，轨道的隐蔽看似很简单，该隐蔽工程的验收检查项目包括：轨道的直线度、轨道间距离、轨道固定点数量以及施工品质是否符合图纸和规范要求，监理进行旁站的一个工作内容，就是检查轨道固定点的固定方法是否符合图纸或批准的施工方案要求。事中控制的另一项重要内容，就是原材料或设备进场检查。仍以电梯安装为例，认真检查随机资料，各种外购件应附合格证明书，安全配件要提供型式检验报告；然后还要进行电梯外观检查，发现缺陷或瑕疵要立即和供货单位协调，必须更换的绝对不能姑息，不能留下任何隐患。事后控制，是指工程结束阶段的品质检查、总结、资料整理等一系列工作。笔者认为，事后控制还包括在施工当中未发现的问题而在后续过程中发现并处理。对于后者这一类问题，笔者是这么处理的：如果在后来施工的类似工程中发现了问题，应该提出来，要求在正在施工的项目中进行整改。对于已经经过过程验收合格的工程，在后来发现存在问题时，视问题的严重程度而决定是否进行整改。

2要注意物业机电设备安装工程的安全管理工作

安全管理和进度管理一样，对品质管理起一定的促进作用，和品质管理是相辅相成的，物业机电设备安装工程的安全管理至关重要，如果出了安全事故，往往损失是巨大的，影响也很难在短期内平复，没有了安全，再好的品质也会被掩盖，甚至是消失。只有保证安全才能使工程能够更好地进行下去，因此在整个工程进行当中要全方位、全过程的控制好整个安全管理过程，提高全体工作人员的警惕性，这不单要靠机电工程的负责人责任，还要求每个施工人员都要提高警惕，做好机电工程安全的整体安全管理，做到安全第一，人人有责，每个与工作相关的人员，都要明确理解自己的责任所在，有强烈安全责任意识；同时做好安全管理工作要有法可依，并建立好相应的操作规程，例如：在雨季、冬季等恶劣天气的施工措施，高空作业的安全操作规程、夜间施工的安全操作规程等。作为监理人员，要检查安全责任制是否建立，还要检查安全管理制度是否建立，检查各项安全管理制度是否得到实施。仍以电梯为例，在电梯安装过程中有很多临边洞口，按照规定，临边要进行有效维护，洞口要悬挂安全网。在高层建筑中，临边洞口的安全维护投入比较大，很多单位不愿意按照规定做，然而作为监理，应从不留安全隐患出发，绝对不能姑息或纵容这种行为，在涉及到重大安全事宜上绝对不能让步。

3要注意物业机电设备安装工程的成品保护工作

物业机电设备结构复杂、造价高，如果有损坏，不仅修复困难、修复造价高，就有可能留下安全隐患。比如说，电梯设备进场后有可能露天存放，电机等设备必须要用塑料布等包裹严密，不能进水。电梯轿厢等部件如果有损伤，将会有损将来的外观的美观。电梯一般在装修工程开始前，就已经安装结束并作为货梯投入使用，因此在装修阶段，也要注意对已安装电梯的成品保护。

4结束语

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关键词：泵站；机电设备；安装工程；监理

西安泵站重建工程等别为Ⅲ等中型，主要建筑物级别为3级，次要建筑物为4级。泵站内安装立式轴流水泵5台，立式同步电机5台，单机容量500kW，总装机容量2500kW。

西安泵站重建工程机电设备安装工程主要包括：金属结构部分、机电设备部分、辅助设备部分三部分。该金属结构及机电设备安装工程由金属结构、泵组、电气等专业构成，分两个阶段展开施工，即预埋和机电安装两阶段，其中设备安装阶段的质量控制是监理工作重要的核心内容。机电设备分部安装内容包括；泵站厂房内主电机、主水泵、供、排水及其配套油、水管路、高、低压配电设备安装、监控系统和消防系统、及电缆线路敷设和安装工程。

一、监理工作依据和过程

监理依据是：工程建设有关法律、法规、规章、工程建设合同文件、监理规划及细则、工程设计图纸、供货厂家提供的有关设备的技术文件、国家及部门规范、技术标准、质量评定标准及本地区行业规定。

监理单位按主动控制与被动控制相结合的原则实施监理。在工程施工过程中，坚持工地现场巡回检查和旁站相结合，控制好每一工序过程。坚持联检制度：对重要工程、关键部位、隐蔽工程，组织业主、设计人员、施工和监理单位进行联合检查、验收，联检结果做出详细记录并签认，否则施工不得向下道工序延伸。

二、机电设备安装监理质量控制要点

（一）图纸会审、设计和监理交底

施工开始前，监理部首先召集工程设计人员，对施工单位进行设计交底和图纸会审等，同时进行监理工作交底。在施工过程中，当遇到有关工程设计意图不清时，及时与设计人员进行沟通，或请设计人员亲临现场释疑、指导。

（二）施工预埋阶段质量控制

施工预埋是一个重要阶段，如果埋套管或者预留预埋位置不准确，造成管道或设备无法安装或者去凿墙钻洞改动，影响设备使用功能甚至破坏结构，留下质量隐患。因此，监理单位必须采取各项措施加强预留预埋阶段的质量控制，保证安装工程乃至整个工程的施工质量。

首先在土建施工同期进行的枢纽防雷接地网、金属结构与机电设备预埋件的施工展开前，对照设计图纸核查工程中使用材料的型号、规格、数量及材质外购件合格证明，在施工前再次认真审阅核对设计图纸，理解埋件图与土建图间相关联部位的尺寸、位置、标高，加强施工过程的检查及验收。并要求施工单位在埋件施工前完成各项准备工作，包括：预埋工作所需材料、设备和劳力配备等，劳动力配备要能满足开工后施工质量和施工强度的要求。

（三）设备采购订货阶段质量控制

为了确保工程采购设备质量，监理单位对拟采购设备进行了严格控制和把关。在该阶段结合设计图纸对TL500-24/1730同步电动机、1600ZLB9.5-2.8轴流泵、高压配电、计量柜、泵组及辅助设备自动监控柜、PD80爬斗移动式格栅全自动清污机及轨道、防洪闸金属结构门槽、底槛埋件及钢闸门制造等主要设备采购订货进行了审核批复。

（四）设备制造阶段质量控制

为了加强工程采购设备制造质量的控制，监理单位协同参建单位派员对钢闸门厂、水泵生产厂进行了生产实地考察。对金属钢闸门制作厂家重点查看了生产资质，生产现场用材、制造平台、下料尺寸、表面焊缝质量、面板热处理工艺、喷砂除锈地点及探伤设备等，并对已完闸门表面防腐随机选择部位进行剥露检查。

（五）设备安装阶段质量控制

设备安装阶段是整个泵站机电设备安装的核心，质量控制是监理工作的重中之重。

1、质量控制的依据、原则、方式

机电设备安装阶段的质量控制涵盖从基础件、防雷接地的预埋到最后的泵组联机调试全过程。机电设备的安装质量，则从设备到货开箱验收伊始，到设备安装程序、方法及要求，乃至于高压电气设备的交接试验项目、试验人员资质、试验设备有效性；直至最后的泵组联机调试等全过程。监理工作的依据是：依据工程施工设计图纸、供货厂家技术文件和国家及相关行业的规程规范，以及当地地方政策法规、相关要求；质量监控方法是：采取旁站、跟踪检测、现场监督；质量监控形式是：根据施工进展状况和存在问题，及时组织召开监理会议、技术专题会议、施工质量分析会议等，以会议纪要和监理通知等形式，实现监理施工质量控制意图，以确保工程施工质量满足相关要求。

对于重要工程项目：在施工前，要求安装单位报送施工技术方案，经审核批准后方可展开施工。

工程过程控制的方式及原则：在施工过程中，对一般技术、质量问题，秉着现场协助施工单位就地解决为原则；对于重大的技术、质量问题，则以召开由业主、设计、设备生产厂家、施工、监理等多方参加的专题会议，通过专题会议加以研究解决。会议后，立即形成会议纪要，以便监督实际施工过程。

2、机电设备安装各阶段的质量控制

(1)设备到货开箱验收

本泵站选用了多家供货单位生产的设备，对每批次到达的设备均按规定组织业主、施工及设备供货单位有关人员共同参与开箱检查。对装箱单数量与实际到货数量进行联合清点，以确定装箱单所列数量与到货数量相符

(2)主要设备安装质量监理

1）起重设备安装

本工程主泵房安装有10吨桥式起重机、2×10t单梁轨式电动葫芦起重设备、5台10t卷扬启闭机。本工程所有起重设备在安装前，根据国家质量技术监督局《特种设备质量监督与安全监察规定》，要求施工单位必须在市技术监督局进行报装，报装手续齐备后，才许可施工单位进场施工；工程施工过程中，对所有轨道安装的预埋件，监理部均严格按照设计图纸，以及《起重机设备安装施工及验收规范》GB50278-98的相关要求，一一进行检查、验收；安装完工后，向市质量技术监督局进行了报验，现场验收合格。

2）金属结构安装本工程所有金属结构安装，均按国家电力行业《水利水电工程钢闸门制造安装及验收规范》DL5018-2004标准进行检查验收。

3）主机安装

水泵设备在安装前，要求安装人员对水泵各部件尺寸进行自检自查，监理单位在该基础上按施工图实施跟踪检查。其中1-5#-机挡水圈多出2mm，与厂方技术指导及设计代表交换意见后进行了割除，该部件的尺寸割除便于定转子不影响设备质量。在整机安装过程中，上下导油槽煤油渗漏试验、冷却器的漏水试验、上下导轴瓦、推力头与镜板的绝缘电阻测试、测温电阻测试、磁场中心、气隙、盘车摆度、导瓦间隙、导叶体与叶轮间隙的测量等关键工序施工均进行现场监理跟踪检查或旁站监督，设备的安装质量须符合设备厂方的技术要求及泵站验收规范的有关规定，才能通过单元工程验收。

4）辅助设备安装

泵站机组辅助设备主要包括技术供水泵、检修排水泵、消防泵、油罐、供排油齿轮油泵、滤油机。各设备型号、规格、数量及安装平面位置、高程均符合设计要求。机身纵、横向水平度符合设备厂方要求，转动部位无卡阻及轴承温度过高现象，电气设备均已可靠接地。各水泵、油泵进出管道、阀门等型号、规格、敷设位置、高程及配管方式正确。管道及阀门无漏水漏油现象，并依据泵站验收规范，涂以色漆，标示水流方向。主、备用泵进行了连续2小时以上的负荷试运转，累计运转大于8小时，主、备泵投切或同投及水泵试运转工作正常，技术供水自动化元件动作、显示正确，工作正常。

5）电气设备安装

电气一、二次设备泵站所有电气设备已可靠接地，一、二次回路接线正确，柜体盘面及盘内清洁无损伤，漆层完好、标志齐全、正确、清晰，手柄、按钮满足动作要求，电源、指令、反馈信号回路准确，仪表显示正常。高低压开关柜操作机构动作平稳，无卡阻、冲击，操作试验在额定操作电压值下进行分合闸操作，断路器动作正常，高低压断路器跳合闸及其状态、手车分合状态信号显示正确。高压启动柜报警、投切、温控显示、软停、事故停机等动作试验正常。电机定子和轴温的测量保护定值按厂方提供数据正确输入，微机保护定值由设计单位理论计算经供电部复核后输入。泵站5台机组经区电排总站同意后，每台机均进行了试运行，过程顺利。

6）高压电气设备交接试验项目检查

①、1#～5#10KV高压电动机试验内容

②、高压电力电缆试验内容

试验全过程现场旁站，泵站所有高压电气设备试验合格。

3、设备报装、报检控制

根据国家及相关行业规定，监理单位对相关项目的施工、安装依据国家及相关行业规定，对相关项目进行报装、报检控制。如：电业行业管理规定，电气高压设备安装必须在当地供电部门进行报装，方可进行施工；以及有关电气试验必须具有一定资质的人员进行检测、试验；国家技术监督局对起重设备要求进行报装、报检；以及市水利工程质量安全监督站、市水务局电力排灌总站的有关质量安全监督的相关规定。监理部责成施工单位对如下项目的施工、安装进行了报装、报检，合格并形成书面文件。

本工程于2010年4月完成设备调试工作，水泵机组于2010年5月进行了“手动、自动开停机”单机负荷预试运行，每台机组在运行时间里，未出现异常情况。机电设备安装监理工作顺利完成。

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【关键词】建筑机电设备；安装工程；管理要点

一、工业建筑机电设备安装工程的特点

建筑机电设备安装是一项涉及商业施工、居住施工、公共建筑施工中各种设备的综合性安装施工工序，如果涉及到具体的施工过程还会包括供水、采暖、通信等设备的安装。就目前我国工业建筑施工对机电设备要求的提高，也从侧面告诫我们在工业建筑机电设备安装工程中不断使用和创新工业设备新能，运用新技术的重要性。工业建筑施工本身具有非常复杂的特质，所以其在不同的施工阶段会对机电设备有着不同的需求，并且施工场地的空间限制比较严重，现场的工作人员众多，因此我们想要顺利地开展机电设备的安装必然离不开其他部门的积极配合和沟通。在具体的工业建筑环节，为了既达到特定的施工进度又确保施工质量，我们有必要对机电设备进行提前的安装调试工作。另外，施工单位对于施工设备的使用不能盲目，一定要结合自己的实际需要并将使用成本的要素考虑在内，按照具体的需求合理安排好机械设备的使用。同时牢记设备的使用规范，对机电设备要进行定期的维护，尽可能地减少人为因素对机电设备的损坏，确保施工的安全。

二、工业建筑机电设备安装工程的管理要点

1.工业建筑机电设备安装工程的质量管理。纵观工业建筑机电设备安装工程的一个问题之一是质量管理问题，因为机电设备安装工程中的任何一个环节的质量都和工业建筑整体的质量息息相关。工业建筑机电设备安装质量的高低直接影响着后期机械设备使用寿命的长短，并且设计使用中的安全问题涉及建筑主体施工的质量问题，所以在当下，我们很有必要高度关注工业建筑机电设备安装工程的质量问题。第一，以工业的实际情况为依据开展施工图纸的设计问题。作为施工前期重要组成部分的施工图纸设计问题直接影响着后期施工主体部分具体的施工安排。在具体的施工环节总会出现这样那样的不确定因素，我们必须留出足够的修改空间来应对这些突如其来的意外情况来确保施工和安装工作的顺利进行，避免因时间紧促等客观因素影响安装进度、施工进度甚至是工业建筑后期的质量问题；第二，以施工要求为依据进行机械设备的采购。由于机械设备质量的好坏直接影响着工业建筑安装以及施工质量的高低，所在在具体采购机械设备的环节我们必须按照施工的具体要求来选择机械设备，并且在对采购的设备进行运输、安装、调试的环节一定要严加维护，确保机械设备最终的质量；第三，做好C械设备后期的维护保养工作。通常调试成功的机械设备便可进入生产运行环节，在这个过程中我们要做好机械设备的后期维护与保养工作，并且这样的维护和保养要长时间的坚持下去，这是避免机械设备在运行过程中出现各种质量问题的方式之一，在具体的维护过程中，要结合设备的实际情况找寻到最易出问题的环节，如有必要，必须对设备施工中的质量问题进行跟踪，及时地调整机电设备中出现的问题。

2.工业建筑机电设备安装工程的安全控制。安全控制问题是贯穿工业建筑机电设备安装工程的另一个重要的问题，工业建筑中的常见问题如质量问题、进度问题、成本问题等都是要以安全问题为基础，安全问题高于一切。作为安全生产工作主体的企业，必须在实际的工作中认真贯彻落实安全生产的法律法规，加强安全生产管理，实现安全生产目标。工业建筑机电安装的安全问题是建筑业安全生产工作的重要组成部分，更有责任和义务履行安全生产的职责，确保工作人员的安全。工业建筑机电设备安装过程一方面是确保生产、生活顺利进行基础，另一方面又是促进生产、发展经济的必备条件。因此，为了进一步地确保工业建筑机电设备安装使用的安全性，我们需要如实做到以下几点：一，注重机械设备安全组织机构的建立健全和安全制度的构建。上至企业的项目经理，下至实际的操作人员，都应该做到对安全制度的严格执行，如有必要我们可以设置安全员来定期对机电设备和具体的工作人员进行安全检查。二、对机电设备的管理规划工作进行严格的控制。机械设备本身的质量问题和安装操作问题是机械设备安全的两个重要方面，我们要从机械设备选购、运输、存放等环节具体抓机械设备的质量问题。另外，在对机械设备进行安装时一定要以安装的具体要求和标准为依据，尽可能降低安装操作失误问题带来的安全事故问题。三、对使用频率较高的机电设备进行日常检修维护，对重要的机电设备工作场所编制安全方案以及措施，保证机电设备的安全运行。

3.工业建筑机电设备安装工程的安装进度管理。作为工业建筑机电设备安装重点之一的施工进度管理问题，一直以来备受关注。人们通过自身的实践也关注到工业建筑机电设备的安装使用对工业建筑施工进度的重要作用，所以我们更加有必要掌握科学的施工设备安装方法。在对工业建筑机电设备中的大型机电设备安装时我们注意到这项安装不仅和建筑施工主体的进度密切相关，而且和其自身的安装进度有关联。针对这种现象，要依据建筑施工主体进度，制定出合理的安装进度，依据每个阶段实际的施工情况，及时做出调整，适应主体施工要求。同时，要积极促进各部门之间的配合。

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参考文献：

[1]郭士印.建筑机电设备安装工程管理的重中之重[J].商品与质量・建筑与发展，2013，6：32-34.

[2]曹志刚.建筑几点设备安装工程管理探索研究[J].世界家苑，2011，4：11.

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【关键词】机电工程；设备安装；技术管理

目前，我国机电设备安装市场仍处于调整规范的状态，对于机电设备安装企业来说，拥有科学的、适合市场的技术管理制度，可以大幅度降低工程成本，提高企业的经济效益。而对于建筑工程来说，机电设备安装工程的目标是满足建筑物的应用工能。机电设备安装工程涉及到相当广泛的的学科和专业技术，主要体现在民用工程、工业工程中，具体的工程项目包括自动控制系统工程、矿山工程、电气通信工程以及采暖、给排水工程等等。而对于建筑工程中机电设备安装工程技术的管理主要从设备采购、设备安装、设备调试、设备安装验收四个方面着手，只有抓好机电设备安装工程的技术管理，才能有效的控制机电设备安装工程的进度和质量，同时也直接影响着整个建筑工程的进度和质量。

1 机电设备安装过程中存在的技术问题

机电设备是建筑施工的必要工具和条件，关系到整个工程的成败，机电设备安装技术问题必须引起高度重视并加以解决。通过对多年的建筑施工研究总结，建筑机电设备安装工程主要存在着安装稳定性问题、设备的电气问题以及产生的噪声污染等问题。

1.1 机电设备安装稳定性问题

机电设备安装的核心手段就是通过螺栓和螺母之间的连接来实现设备的装配组合，从而保证设备安装的稳定性。而在这种装配操作的度很难把握，主要问题体现在相对的两个方面。一方面，很多建筑现场的机电设备装配的过于紧密，这样一来，使机电设备各部件之间缺乏设备运转过程中所需要的必要缓冲空间，时间久了会导致设备因工作疲劳而损坏，是整个安装工程半途而废甚至是直接失败，直接影响了建筑工程的开始。另一方面，连接设备的螺栓和螺母联接过松，使得设备各部件之间缺乏必要的稳定性，使设备在运行过程中产生强烈的震动，产生噪声污染甚至是直接导致联接部分断裂，引发严重的施工事故，损失不堪设想。

1.2 机电设备安装的电气问题

由于机电设备具有明显的电气特性，安装过程中对电气处理的要求也格外高。实际生产经验表明，电气问题是机电设备安装过程中最容易出现的问题。经过研究，机电设备安装的电气问题主要表现在以下几个方面。首先，开关接触处理存在问题。在机电设备中，通常使用隔离开关，由于隔离开关的动接触端和静接触端之间的接触面积很小，一旦操作不当，就会使接触面产生大量热量而发生氧化反应，增加接触电阻，从而烧坏隔离开关，导致事故发生。其次，断路器装配存在问题。很多设备电气施工过程中存在断路器的触头装配错误的现象，导致分和电闸的压力和速度达不到标准，使触头产生发热现象，导致绝缘介质分解同时产生巨大的压力，断路器由于无法承受这瞬间的极大压力而发生爆炸。 再次，电流互感器安装不当，导致事故发生。电流互感器的正确安装方式是，首先要有标准的支架对其进行固定，其次要安装在开关柜的地板上面。有的机电设备安装企业，由于安装人员技术不达标，将电流互感器安装在开关柜地底板下面的支架上甚至直接将电流互感器用铁丝或绳子捆绑在电缆上，这种做法存在着严重的安全隐患。开关柜的安装原则是全封闭安装，主要是防止雨水、灰尘或者是老鼠之类的小动物进入而导致短路。最后，变压器短路现象屡见不止。据统计，在我国大部分地区，机电设备电气施工中，变压器损坏事故占全部事故的一半以上，并且这个比例呈逐年上升的趋势。造成变压器短路的主要原因是变压器出口短路和内部引线或绕组之间对地产生短路以及不同电相之间发生短路，从而使得变压器发生短路故障。变压器一旦发生短路事故，通常需要更换内部绕组，如果损坏严重，所有的绕组都得更换，造成的经济损失和事故后果不堪设想。

1.3 机电设备的安装影响周边环境，造成噪声污染

改革开放以来，人们的生活水平不断提高，在追求物质文明的基础上更加注重精神文明，在政府的大力倡导下，人们的环保意识也越来越强，对环境的要求也逐渐提高。而机电设备的另一种叫法是动力系统，因此，动是必然的，在设备的运转过程中存在着强烈的震动，造成了严重的噪声污染，给人们的生产生活带来了严重的影响。在一个完整的机电设备系统中，发电机、水泵、搅拌机以及冷冻、空气处理机组等是必不可少的大动力设备，而这些大动力设备正是产生噪声污染的源头，设备的运转惯性和偏心力使得彼此之间产生振动和摩擦，这些振动和摩擦以声音为信号，以空气为介质传导给人们，对人们的生产、生活造成恶劣的影响。

2 如何对机电设备安装工程技术进行管理

机电设备安装工程是一个贯穿整个建筑工程的完整过程，是集前期准备、设备安装、设备运行调试、设备验收以及后期维护为一体的完整体系。拥有科学、合理的机电设备及安装技术，这些可以是整个工程事半功倍，不但可以保证工程质量，还可以提高整个工程进度，有效的节约了建筑成本，带来可观的经济效益，同时也使机电设备安装工程发展水平得到全面提高，推动社会进步。

2.1 做好前期准备，确保安装工作有序开展

做好前期准备，对工程进行充分的部署和计划是保证安装工作合理有序开展的关键。首先要明确机电设备进行明确分工，认真分析工作任务分配计划，编制好整个工程的工艺程序和作业指导书，了解工程地点环境，做好人员调整和设备准备，整理分析技术要点。其次，要保证施工过程中所需要的如计量检验设备、实验设备、测量仪器以及交通工具等的完好状态，做到随时可以有效的使用。另外，要加强对工程技术人员的培训，在提高他们安装技能的同时要求他们遵守施工纪律，严格按照作业指导书的分工和操作要求作业，确保整个安装过程的作业质量和流畅性。

2.2 把好质量关，确保安装的稳定性

机电设备安装是一项系统工程，为了确保工程的稳定性，必须加强各环节之间的配合，认真抓好每个操作步骤。设备的选择要注重质量和环保，要把握好各设备之间连接的紧密度，严格按照技术标准操作，坚决杜绝盲目行为，使整个安装工作一次成型并且不留下任何安全隐患，在保证质量和安全性的同时，有效的提升安装效率。

2.3 做好通电调试，确保安装的可行性

通电调试是整个机电设备系统安装完毕之后、正式投入使用之前的必要衔接工作。对机电设备调试之前要保持场地的清洁，认真清理容易被卷入机器中的杂物。同时，通电调试按照一定的原则和先后顺序进行操作。具体原则是，先手动后自动、先单台后多台、先近处后远处、先点动后联动、先空载后负荷，这样可以保证一旦有问题能够及时有效的停止运转并加以解决。要时时刻刻保持警惕，提高安全意识，避免事故的发生。

2.4 严格按照标准验收，确保安装的可靠性

对于机电设备工程的竣工验收，必须要以国家标准和行业规范为依据，参照安装合同、施工图纸、设备使用说明书等，对整个机电设备系统的使用能力、功能、运转状况等项目进行考核验收，确保合格之后方能投入使用。同时，还要在不影响环境的前提下达到预期设计的效果，只有这样才能判定为验收合格。机电设备安装验收工作，是对工程技术的考核和管理最直接最有效的方法，不仅关系到生产建设的发展，更加关系到国家生命财产的安全性，绝对马虎不得。

2.5 完善后期检修保养，确保安装的可持续性

机电设备安装验收合格并投入使用之后，还要组织专门人员定期对设备进行检修保养，确保设备在运行过程中因磨损或碰撞导致的生产能力下降或是濒于崩溃的漏洞得以修复。在排除安全隐患的同时也为机电设备安装工程技术的提高和改进提供了现实依据，促进机电设备安装工程技术的发展。

参考文献

[1]莫伸杰．建筑机电设备安装项目管理探讨[J]．科技信息．2007

[2]段瑞伟．浅析机电设备安装工程施工项目管理[J]．中国科技纵横．2010

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关键词：机电设备；安装工程；项目管理

引言：机电设备安装工程具有工期短、工程量大、专业性强等特点，是一项多目标的复杂系统工程，其项目管理工作的好坏直接影响着安装工程质量。机电设备安装工程的施工工程覆盖设备采购、安装、调试、试运行、竣工验收等各个阶段，涉及范围非常广泛。随着工业规模的日益发展扩大，安装工程也越发具有规模性，施工过程中涉及到的各种新材料、新设备、新工艺和新技术等也越来越多，这就需要不断加强机电设备安装工程项目管理工作，了解其特点、内涵，以提高管理水平，增强企业竞争力。

一、机电设备安装工程项目特点

1.施工周期长

施工活动从采购开始，涉及到调试、生产运行、安装、竣工验收等各个环节，直到设备安全正常运行或者满足基本使用功能才算完工，施工战线比较长。

2.技术要求高

随着工业规模不断扩大，安装工程规模与要求也越来越高。另外，伴随科技的提高进步，机电设备安装工程施工过程中采用的各种新材料、新设备、新技术、新工艺也越来越多，对安装精度的要求也随之提高。

3.涉及面宽泛

机电设备广泛应用于公用、民用和工业等各领域中，具体到电气、通风、采暖、排水、自动化控制、消防等系统的安装，其中包含电子工程、自动化、仪表、机械设备工程、环保工程等多种工程项目，涉及范围非常宽泛。

4.各项目之间的协调管理工作多

机电设备安装工程涉及专业比较多，所以，做好各项目专业之间的工序衔接、进度安排和工作面交接等协调、配合工作是必不可少的内容。只有如此，才能创造有利的工程施工条件，充分保障施工质量。此外，为了保证工程的顺利进行，机电安装工程还需要协调好与其他相关工程部门之间的工作，保证土建工程与各类安装工程之间的和谐。

二、机电设备安装工程项目管理内容

1.施工管理

（1）施工进度管理。进度管理能够综合反映施工设备的供应利用率和施工队伍的组织反应能力，它是通过施工进度表来进行检查和管理的。弱点施工进度表是在施工顺序的基础上建立起来的，施工顺序包括安装图设计，设备验收、安装、调试预验收，管线施工等多个阶段。一般大型机电设备安装项目施工进度管理是一项系统、复杂内容，为了更好地保障施工进度与质量，实现企业效益最大化，项目部应该建立以项目经理为责任主体，包括合同预算部负责人、生产副经理、分包负责人、专业工长和作业班组长等共同参与的工程进度控制体系。

（2）施工界面管理。即装修工程施工、弱点系统工程施工和机电设备安装工程在其工程施工内容界面上的划分与协调。在工程开工前应该组织相关工作人员了解、熟悉有关规定、标准，分部、分项地收集、汇总、整理相关资料，提高施工人员对施工质量控制与材料管理的自觉性，尤其要提高材料员的质量意识。

（3）施工组织管理。合理安排整个弱点系统施工期间工程管理人员、安装工人、技术人员和调试工程师等施工人员进场时间与人数，避免浪费不必要的劳动力，科学合理利用立体交叉平等流水作业等方式加速工程施工进度。

2.安全管理

做好机电设备安装工程的安全管理工作要从以下两方面进行考虑：首先，建立健全安全管理组织机构，建立“横向到边、纵向到底”的全员参加、全方位、全过程的安全管理体制。通常项目经理是整个项目安全生产的总负责人，直接负责人是生产副经理和项目总工程师。纵向包括从实际操作工人到项目经理的所有相关人员，横向则涵盖各个职能部门，建立人人有责、人人负责的安全管理机制，要求每个相关工作人员都树立正确的安全责任观念，明确各自安全职责，统统保证机电设备安装工程安全。其次，做好安全管理策划工作。项目部应该组织技术人员编制机电设备安装工程安全施工、专项与分部工程安全施工组织设计，尤其是针对某些重要的发电机房、高低压配电室、水泵房、冷却塔室、冷冻机房等，应该从施工资金、设备、技术、环境、材料、制度与人员等方面编制出具体的安全技术措施与方案，做好整体安排与策划工作，确保工程的安全、顺利进行。

3.质量管理

随着经济的不断发展，人们的生活水平逐步提高，人们越来越重视生活质量，尤其是和日常生活密切相关的建筑工程的使用功能和质量要求正在不断提升，并且开始重视机电设备的质量安全问题。机电设备的安装不仅要与整个建筑环境相协调统一，提高美观度，还要尽量降低振动效果，防止噪音污染，并且机电安装工程完工后的质量是没有更改空间的。因此，要做好机电设备安装的质量管理工作，必须要建立健全一套完善的质量管理体系，从工程实体形成阶段、施工层次和影响质量安全的施工工艺、流程和方法，施工人员素质、施工机具设备、环境、进场材料等各方面，做好质量控制工作，不断加强科学管理，确保施工过程安全有保障、质量有保证。

4.成本管理

成本管理是检验项目管理各项工作的参考标准，也是企业提高经济效益的基本途径之一。为了达到预定的项目机电安装工程项目成本控制目标，项目部门要做好以下几方面的工作：首先，按照工程部位、成本项目分解公司成本计划，研究降低成本的措施、途径，编制具体、详细的目标成本计划明细表和控制措施表，将目标责任落实到人，并定期检查成本管理情况，发现问题及时改进。其次，依据成本项目和工程部位建立成本费用收支明细表，逐笔记录每项成本费用，按月进行结算，并定期与计划目标进行分析对比。最后，根据成本控制目标计划，要求各级负责人提前计划并安排好工程施工中需要的人员、设备、机械、材料等要素，然后由项目部精心策划、统一调度管理，力争做到动态管理、合理使用、优化配置，避免因材料等调度不周造成的浪费、停工等问题。

5.竣工验收阶段财务管理

竣工验收阶段的财务管理由建设单位做结算报告，是以货币指标和实物数量为基本计量单位，综合反映工程从筹建开始到竣工验收交付使用为止的所有建设成果、建筑安装费和财务情况的总结性文件。项目经理部在竣工结算前要检查项目是否经过验收、是否完工、调整的工程造价和施工图的预算是否编制完毕、交工材料是否整理完毕等。此外，还要做好工程材料、特种设备及作业、技术档案、设备采购、施工机具和回访保修等项目管理工作。

结语 总之，机电安装项目管理是一个动态、系统的管理过程，相关工作人员一定要了解项目管理的基本特点，掌握项目管理内涵，并依此制定具体明确的项目管理目标，建立健全质量、安全管理机制，设置必要的项目管理责任岗位，落实负责人管理目标与职责，这是做好机电设备安装项目管理工作的基本保障。

参考文献：

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