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加强煤矿安全生产精品(七篇)

时间:2023-10-16 10:38:44

序论:写作是一种深度的自我表达。它要求我们深入探索自己的思想和情感,挖掘那些隐藏在内心深处的真相,好投稿为您带来了七篇加强煤矿安全生产范文,愿它们成为您写作过程中的灵感催化剂,助力您的创作。

加强煤矿安全生产

篇(1)

7月1日11时16分,*市*县*凉水井矿业公司42102综采工作面发生1起炮烟中毒重大事故,造成18人遇难,10人受伤。目前,遇难者遗体已全部升井,其余受伤人员均无生命危险。该矿42102工作面6月26日完成安装,并于次日起试生产,至事发前,工作面共推进10米。事发当日,早班工作人员安排强制放顶,当时工作面共有65名作业人员。强制放顶人员完成放顶工作后撤出工作面,随后综采人员在进入工作面调试设备时,28人因炮烟(主要是一氧化碳气体)中毒,事故原因正在进一步调查之中。

事故发生后,省委书记*、省长*当即批示,要求采取切实措施,全力抢救遇险受困人员,同时确保救护人员的安全。*副省长立即带领省煤炭局、*煤监局负责同志赶赴事故现场,指导抢险救援工作。为深刻汲取事故教训,举一反三,切实抓好煤炭安全生产工作,按照省、市领导指示精神和省政府办公厅《关于*森凉水井矿业公司炮烟中毒事故的紧急通报》(*政办发明电〔20*〕48号)要求,现就进一步加强全市煤矿安全生产工作紧急通知如下:

一、充分认识煤矿安全生产工作的极端重要性

各级各有关部门及各煤矿企业要进一步认真学习、深刻领会总书记和总理近期关于安全生产工作的重要讲话精神,从大局出发,以高度的政治责任感,充分认识做好煤矿安全生产工作的极端重要性,进一步增强使命感和紧迫感,认真履行职责,采取切实措施,全力以赴抓好煤矿安全生产工作,为构建和谐商洛、实现突破发展以及北京奥运会的隆重举办营造良好的安全环境。

二、认真做好煤矿“一通三防”工作

一是矿井和工作面通风系统必须完善、可靠,确保采掘工作面风质、风量、风速满足生产需要,严防局部有毒有害气体积聚;局部通风机必须安排专人挂牌管理,完善风电闭锁装置,杜绝无计划停风;正规采煤工作面严禁利用局部通风机通风,非正规采煤工作面利用局部通风机通风前,必须按规定程序报批,否则坚决予以停产整改。三是严格落实“一炮三检”和瓦斯检查制度,完善瓦斯监测监控系统,甲烷、一氧化碳等传感器必须按规定设置齐全,保证瓦斯电闭锁功能可靠,坚决杜绝瓦斯超限作业。三是切实做好矿井防灭火和防尘工作,健全矿井防灭火和防尘系统。

三、切实加强爆破和顶板管理工作

要严格按《煤矿安全规程》和作业规程规定,保证炮眼深度,合理确定装药量,装填水炮泥、封泥长度要符合要求;采矿工作面悬顶面积必须符合《煤矿安全质量标准化标准》和作业规程规定,对不符合规定的,必须及时采取人工强制放顶等措施进行处理,严禁任何人员进入采空区作业。

篇(2)

关键词:班组建设 安全

煤矿企业不管是生产、组织、指挥、控制、调节最基本的单位就是班组,所以加强班组建设日益成为近年来我国煤矿工作的重中之重,班组素质的高低,体现和反映了企业的生产、经营管理水平和参与市场的竞争力。

1、加强班组建设,保持班组人员的稳定。班组作为煤矿企业的最基层组织,担负着从矿井开拓、准备、回采、运输、物品回收等方面的全部工作。有一群稳定的人员配备,关乎班组、区队的安全工作效果。研究发现:出勤率越高,安全系数越大,发生事故的几率越小;班组内有60%的老工人,加上40% 的年轻人,队伍的安全状况就较好;相反,队伍成员不固定,搭配不合理,队伍中新工人数较多时,安全状况就较差。所以,建立一系列的奖惩机制,鼓励职工的工作积极性,保持较高的出勤率,对于班组建设相对重要。

2、加强班组制度建设,责任区域划分到人。队伍的组建方式,作业方式、劳动组织形式,对质量达标起决定性作用,完善班组各项管理制度对于健全安全管理、设备管理、质量管理、定置管理水平尤为重要。通过建立民主管理机制、工作规范、培训机制、考核激励机制,建立班组民主管理、工作规范、行为准则,责任到人到岗,分工明确,人人守好自己的安全阵地,将安全责任区域明确划分到每个人,明确队长、班长的职责,队长、班长是本队、本班安全生产的第一责任人,要严格现场管理,抓好全员、全方位、全过程的安全生产管理,严把安全生产第一道关口。通过建立队级管理制度,明确队长、班长四个方面的权利:① 充分的安全管理权;②充分的生产组织权;③充分的考核分配权;④ 制定本队、本班组工作具体办法和实施细则等制度的权利。

3、选好班组长及后备班组长,加强班组长管理。班组长是煤矿企业最基层的管理人员 ,一个班组长的性格风格,往往决定r这个班组的风格,包括组织生产、分配工资、工作效率等风格。白国周事迹的宣传对于加强班组建设起到了一个很好的模范带头作用。所以煤矿企业必定注重后备班组长人才的培养,将有煤矿工作经历2年以上,政治思想素质较强,现场安全生产组织管理能力较强,熟悉本系统安全生产环节,现场实际操作技能突出,必须经过矿通风与安全监察处业务培训,并取得合格证,作为选拔班组长的条件。

4、注重安全培训工作,提高员工的安全意识和业务素质。学习培训是提高员工业务技能的基础工作,要制定分系统学习培训计划,明确学习培训职责和要求,落实专人负责贯彻执行。班组员工技术要理论实际相结合,尤其要多在实际操作技能培训提高上下功夫。通过互帮互学、岗位练兵、技术比武、以老带新等形式提高员工发现分析判断处理生产问题的能力,实现安全生产全员把关。但是安全培训要抓重点,芝麻西瓜全盘抓,这是不切实际的,对于培训效果也是不利的。

5、强化交接班验收标准,提高工程质量。做好交接班验收工作,关键是要制定好一套行之有效的验收标准,让职工在日常的工作中容易应用,便于操作。要分清交与不交的工作,充分理解并运用“十交五不交”理念,对班组建设利大于弊。十交:交本班生产情况和任务完成情况;交仪表、设备运行和使用情况;交不安全因素,采取的预防措施和事故的处理情况;交设备三级过滤和工具数量及缺损情况;交工艺指标执行情况和为下一班的准备工作;交原始记录是否正确完整;交原材料使用和产品质量情况及存在的问题;交上级指示、要求和注意事项;交跑冒漏情况;交岗位设备整洁和区域卫生情况。五不交:生产不正常、事故未处理完不交;设备或工艺有问题,搞不清楚不交;岗位卫生未搞好不交;记录不清、不齐、不准不交;车问指定本班的任务未完成不交。

6、按正规循环作业科学组织生产,遵章作业。正规循环作业、科学组织生产是实现安全生产的重要保证 。对于有潜力的班组,组织为生产,保证安全的同时可以提产量、促进度,但是若不按章操作,生产保证不了,安全状况也上不去。煤矿安全规程是千千万万的煤矿工作者用血泪教训换来的宝贵经验,只有按照规程作业才能保证社会稳定,家庭幸福利益丰厚。

7、做好劳动保障工作,关爱工人健康,关注生命价值。煤矿是个高危行业,时时刻刻都存在着危险,危险源具有极大的偶然性和不可预测性,加上井下工作环境恶劣,在极度黑暗的环境下人的心理也容易产生变化,所以这就要求班组人员相互协作,相互提醒,对于老弱病残的员工要积极进行帮扶,帮助他们加强自己的薄弱环节,对于身体原因不适合从事高强度工作的员工,积极劝其转岗。注重工人劳动保障用品的发放,定期给矿工进行健康体检,对于职业病防治,具有重大作用。

8、建设安全高效班组,提高本质安全水平。高效班组须具备四个条件,机械化程度高、产量高、工资高、安全水平高 ,先进的技术支持、可靠的先进的装备可以促进生产作业环境的改善,增大安全生产系数。运用新技术、新设备,淘汰老设备及时补充安全设备,建立本质安全化的区队、班组,是煤矿工作是否高效开展的重点。

篇(3)

取得这样的成绩,是公司党政正确领!导和相关处室大力支持的结果,是全矿上下困难面前勇创一流、重压之下追求卓越的结果,是广大安全工作者恪尽职守、无私奉献、辛勤付出的结果。在此,我代表矿党政向公司领导及有关处室表示衷心的感谢!向为我矿安全生产做出突出贡献的先进集体和模范个人表示崇高的敬意!向全体与会同志,并通过你们,向全矿职工家属、离退休的老干部、老工人表示亲切的慰问和节日的祝贺!

同志们,成绩来之不易,需要倍加珍惜;安全没有止境,永远不能放松;问题依然存在,必须引起重视和注意。一些零打碎敲事故还时有发生,暴露出我们的现场管理还存在不少漏洞;瓦斯超限,特别是高浓度超限还没有从根本上杜绝,说明我们的技术手段还需要不断完善;战线长、跨度大、环节多,安全管理在制度、机制、措施等方面还明显滞后;随着又一批新工人上岗,将给今后一段时期的安全生产带来许多不确定因素,等等,都需要我们深入分析研究,把握内在规律,进行超前预测,实现超前管理。

*年是实现矿井跨越发展、*强势崛起的“准备年”,任务十分艰巨,工作千头万绪,情况错综复杂,做好安全工作意义重大,影响深远。为此,我强调五点:

一是要强化忧患意识,始终居安思危。我矿属高瓦斯矿井,尽管南丰进风井实现顺利贯通,经过两次大的通风系统调整,风量供需紧张的矛盾有了很大的改观,但瓦斯威胁矿井安全依然是一个必须面对和急需解决的重大课题;两水防治工作依然存在许多不确定因素,一些历史遗留问题悬而未决,矿井始终处于如履薄冰、如临深渊的状态,任务十分繁重,形势不容乐观,必须做到常讲案例,常思危害,常敲警钟,长抓不懈;煤质的变化,产量的提升,导致采掘衔接更加紧张,生产组织十分困难,条件更差了,战线更长了,环节更多了,安全生产的压力更大了,必须做到思路清晰,措施严密,保障有力。另外,还要清醒地看到,我矿的产量、利润、实力和兄弟单位是不可比的,如果安全工作搞不好,在全公司是个什么样的地位和处境,大家心知肚明,对*人意味着什么,也是不言而喻的。因此,在安全上必须常怀忧患意识,必须力戒骄傲情绪,必须时刻居安思危,必须做到百无一漏。

二是要把握工作重点,坚定必胜信念。始终把重大事故预防作为安全工作的重中之重,进一步创新瓦斯抽采技术,全面构建矿井立体化抽采体系;加快78专用回风巷施工进度,加紧南丰进风井相关配套设施的安装,及早投入使用;进一步抓实井上井下各项防水工程,建立完善快速有效可靠的监测监控系统。始终保持严细实准稳的工作作风,牢固树立“违章就是违法,隐患就是事故,质量就是安全”的理念,做到“超前预测隐患,及时封堵漏洞,确保万无一失”。始终把安全质量标准化建设当作一项永不竣工的工程,严格对照精品矿井的标准和要求,总结经验教训,建立长效机制,做到精益求精,在实效上做文章,从特色上下功夫,真正走出一条复杂地质条件下安全质量标准化建设的新路子。始终把现场管理作为安全工作的中心,强化“权力就是责任,责任就是管理,管理就是落实”的工作理念,坚定“地质条件越复杂,越要搞好安全生产”的必胜信念,真正做到见微知著,防患于未然,举一反三,堵漏于源头。

三是要强化技术手段,提高保障能力。坚持走自主创新与借脑引智相结合的道路,不断提升矿井安全科技含量,为安全生产提供有力技术保障,是今年安全工作的一项重要内容。全体技术人员要经常深入一线,调查了解情况,真正把握规律,解决实际问题,尤其是在井下人员跟踪定位系统技术攻关、掘锚一体化技术攻关、锚网支护巷道全方位监测监控技术攻关、奥灰水超前探测与防治技术攻关、瓦斯突出预测与防治技术攻关等方面,要善于创新,敢于突破,有所作为,有所成就。广大一线干部职工要敢为人先,勇于超越,发挥聪明才智,总结实践经验,研究实用技术,形成特色优势,做出特殊贡献。

四是要建立长效机制,创新管理模式。近年来,我们的规章制度出台了不少,条条框框制定得很多,其中不乏特色和亮点,确实也行之有效,起到了应有作用。但实事求是地讲,也有相当一部分流于形式,束之高阁,没有得到很好的贯彻落实。心存侥幸,作风漂浮,措施不实,造成“一招不慎,满盘皆输”的深刻教训,不止一次地说明一个道理:安全工作决不能“大概”和“差不多”,只有一个标准,那就是追求卓越,永远最好,真正做到百密而无一疏。靠什么来保证,也只有一个,那就是建立长效机制,提高管理质效。在这里,我要特别强调的是,必须牢牢把握安全生产主动权,明确各级安全责任主体,严格执行安全隐患“问责制”和安全责任追究制,对安全生产的责任界定要划清、划明,考核指标要细化、量化,决不搞一刀切,决不算糊涂帐,决不当糊涂人。

篇(4)

今天,我们召开全市地方煤矿安全生产会议。会议的主要任务是,分析我市地方煤矿安全生产形势,总结经验,吸取教训,安排部署今后工作,动员全市上下进一步统一思想,提高认识,坚定信心,切实做好煤矿安全生产工作,坚决杜绝煤矿重特大事故的发生。刚才,省煤矿安全监察局杨泽余副局长就煤矿安全生产工作作了重要讲话,大家要认真贯彻落实。下面,我讲四点意见。

一、提高认识,吸取教训,切实增强做好煤矿安全生产工作的紧迫感和责任感

煤炭产业在我市地方经济中占有重要比重,在增加地方财政收入、安置就业等方面发挥了积极的作用,促进了我市经济社会的快速发展。但煤炭行业也是事故多发行业,安全生产工作的重点领域。长期以来,市委、市政府高度重视煤矿安全生产工作,不断加强地方煤矿安全监管,开展地方煤矿基础管理推进年活动,加大对管理人员违法违纪行为处理力度,同时从队伍建设、财力保障等方面加大对安全生产监管的投入。全市地方煤矿安全生产管理水平不断提高,安全生产环境有所改善。

但是,我市地方煤矿安全生产形势依然十分严峻。年初以来,我市地方煤矿发生两起较大事故,一起重大事故,造成了20人死亡,特别是“10.9”海州区中兴煤矿东部井火灾事故一次死亡13人,造成人民生命财产安全巨大损失,给全市安全生产带来了巨大的压力,给我们再次敲响了安全生产的警钟。

我市地方煤矿安全生产事故多发,固然有地方煤矿多、管理难度大的原因,但主要还是在煤矿生产管理工作中存在许多不足,一是部分县区政府对煤矿安全生产工作重视还不够,监管不到位,工作不落实,部分监管人员失职,未及时处理安全隐患;二是一些煤矿企业管理人员安全意识差,存在侥幸心理,投入不足,管理薄弱。

煤矿安全生产,事关经济发展和社会稳定,事关人民群众生命安全和财产安全。各县区政府、煤矿管理部门、煤矿企业必须从讲政治和讲大局的高度,切实增强做好安全生产工作的责任感和紧迫感,深刻吸取血的教训,摒弃麻痹、侥幸和放松的思想,时刻保持清醒,时刻高度警惕,做到警钟长鸣,常抓不懈。要坚持“安全第一,生产第二”的原则,全面落实“两个主体责任”,不折不扣地执行安全生产法规制度、管理标准,认真对照有关要求,深入查找问题,深刻分析原因,及时排除隐患,切实做到不达到标准不生产。要健全责任体系,完善制度措施,加大安全投入,落实工作责任,提高安全管理水平,确保煤矿安全运行,确保群众生命财产安全,确保经济社会健康发展。

二、健全制度,强化监管,落实政府的安全生产监管责任

篇(5)

关键词:安全生产;煤矿监察;安监人员;监查制度

DOI:10.16640/ki.37-1222/t.2016.14.048

1 前言

近年来,我国煤矿事故频繁发生,造成了严重的经济损失。根据数据统计,我国每年由于煤矿事故造成的死亡人数都达到了几千人。煤矿事故的发生是有很多原因造成的,但大部分研究人员只注重了煤矿员工的不安全行为因素和管理者的行为因素这两大方面的原因,并且做出了更加细致、更加全面的研究,而对安监人员行为产生的影响研究的比较少,对安监人员对煤矿安全生产的影响的研究不够全面,只是描述了安全检查与安全管理之间的关系,没有具体说明如何通过加强安监人员的检查力度来提高煤矿生产的安全性,预防煤矿事故的发生。因此,本研究就上述问题进行分析。

2 安监人员与煤矿安全生产的关系

2.1 安监人员的主要职责

检查问题,发现问题;通知相关部门解决问题,本人闭合问题;及时制止违章人员违章作业,将安全理念灌输给员工;监督煤矿企业事故隐患的整改并组织复查;负责组织煤矿安全专项整治;参与煤矿事故的调查处理;对煤矿职工培训进行监督检查等。

2.2 安监人员与煤矿安全生产的关系

煤矿生产的安全性受多种因素的影响,其中安全监察人员的作用是极其重要的。加强考核机制,引导所有人员对安全性的重视,避免不安全行为造成的煤矿事故。严格监督煤矿员工的安全培训工作,提高员工的知识水平、安全意识和行为选择,从而提高煤矿安全生产的水平。关系模型如图1所示:

3 加强安监人员监查力度提高煤矿生产的安全性

煤矿生产的安全性直接影响员工的安全和整个企业的收益,因此,通过有效的加强安全监察力度提高煤矿生产的安全性是一个重要的方式。下面介绍两种提高煤矿生产安全性的方法,报表制和积分考核制,以及如何通过这两种方法提高煤矿生产的安全性。

3.1 报表制度

煤矿安全生产检查。安监人员主要负责检查监督煤矿生产管理的各个方面是否安全,煤矿安全生产中有很多方面都影响着生产的安全性。因此,煤矿安全生产的检查尤为重要。安监人员要制定煤矿安全生产检查报表,如表1所示。标明检查方式,根据检查项目及内容的的具体情况,一般都是查资料、图纸及现场检查。并将检查结果记录在报表中,以备管理人员能够清晰明了的看到问题的所在,及时整改、及时解决问题。每检查完一项检查人员都要签字,以防有问题时能够直接找到负责人。对煤矿安全生产的检查每月进行一次,并在报表中做好记录,并及时解决所出现的问题。

安全生产隐患的排查治理也是影响煤矿安全生产的一项重要内容。安监人员在对煤矿的安全生产情况进行检查后,还要及时排查各种安全生产隐患的整改治理情况,制定统计表,记录排查治理情况。对列入治理计划的重大隐患,对其治理目标任务、治理经费物资、治理机构人员、治理时间要求、安全措施应急预案和治理资金等方面进行落实,提高整改率,消除和预防正在发生的或将要发生的事故隐患,提高煤矿生产的安全性。

3.2 积分考核制度

安监人员除对煤矿生产中的各部门和各专业监督检查行为影响煤矿的安全生产外,自身的不安全行为也会对煤矿的安全生产造成影响。为进一步明确各级人员的责任分工,做到考核严细、奖惩分明、分配透明,制定安监部各级人员工作考核办法。对所有安监人员每月进行一次考核。

4 总结

煤矿安全生产与煤矿安监有着密不可分的关系,煤矿安监人员行为是直接影响煤矿安全生产的重要原因,报表制和积分考核制是两种比较有效的监查措施,比较清晰明了的记录了问题的所在,通过对煤矿生产各个项目和内容以及安监人员行为的考核,及时查找存在的安全隐患和不安全行为,并制定有效的预防及治理措施,避免发生不必要的煤矿事故,从而提高煤矿生产的安全性。

参考文献:

[1]黄浩,王晶禹,黄敏等.行为基础安全的理论探讨[J].煤矿安全,2007,38(04):66-69.

篇(6)

关键词:煤矿安全生产;事故原因;生产技术;改进措施

中图分类号:X936 文献标识码:A 文章编号:1009-2374(2012)26-0111-02

煤矿的安全生产是一个需要长期关注、坚持不懈的工作,同时也是需要社会各界人士共同为安全生产努力的产业。虽然近年来我国的煤矿安全保证工作在不断加强,可安全事故仍然时有发生,一些特大的安全事故也是偶然见报,安全生产依然至关重要。煤矿的工作人员应该积极配合政府有关部门的工作对影响煤矿安全生产的主要因素进行分析,从中找到更适宜安全生产的技术与措施。

1 我国煤矿生产的现状

我国的煤矿产量名列世界前茅,据调查显示,已经探明的煤矿可采储量达到1145亿吨,同时,煤层气储量同样惊人。煤炭是一种低价的能源,在我国能源储备中占有重要的地位。在对洁净煤技术的革新后,煤炭燃烧对环境的污染得到了有效控制,所以说煤炭在我国是具有相当高经济效益的能源。

随着我国对煤炭资源的消费需求增加,煤矿的开采速度加快。相应的,因开采煤矿而造成的煤矿工人死亡人数也是很高的,占世界煤矿死亡人数的79%,我国煤矿的安全生产形势严峻。国家政府部门更是对煤矿的安全生产问题高度重视,强化煤矿的安全管理,煤矿的安全事故发生率已经显著下降。但煤矿的事故发生率,同比其他工业产业,仍是居高不下的,与国外的差距也很大。煤矿的安全生产已经成为我国急需解决的问题之一。

2 影响我国煤矿安全生产的主要因素

影响我国煤矿安全生产的因素较为复杂,相关人员进行分析得出,煤炭的消费需求对煤矿的死亡人数有较大影响;同时,行业所有制结构也对煤矿的安全生产起到不可忽视的影响,因为所有制的区别使煤矿企业的技术设备支持有所差别,造成安全生产的严峻形势。

2.1 地质条件复杂

我国的煤矿多位于地质条件较复杂、自然灾害多发的地区。煤矿井工矿较多,水文条件复杂,主采煤层变化大,厚度不均且不稳定,开采深度大。煤矿开采地区灾害多而且分布广,同时瓦斯、火灾等因素也影响着煤矿的安全生产。

2.2 观念陈旧,重生产轻安全

当前,我国煤炭市场发展迅速,对煤炭等系列能源需求大,煤价在不断的加升,致使一些煤矿投资商为了追求短期利益,将安全生产置于脑后,只求产量和经济效益的增加,严重损害了煤矿的安全生产。疏于管理,煤矿安全事故频发,严重时则会导致矿井的坍塌和人员的伤亡。尤其是一些小型的煤矿,甚至连基本的防护措施都不具备,井下作业工人完全依靠经验来工作,对事故的处理能力有限,严重影响了煤矿的安全生产。

2.3 生产技术跟不上时代的发展

煤矿的安全生产离不开先进技术的支持。改革开放以来,我国的经济发展迅速,同时也带动了煤矿上的技术发展,煤矿开采机械化程度加深,但在某些煤矿,依然在用较落后的煤矿生产设备,生产技术也同样较为落后。生产设备的落后制约了煤矿的发展,影响了煤矿的安全生产。

3 改善我国煤矿安全生产的主要措施

3.1 强化煤炭源头管理

对于煤矿的源头管理主要关系到煤矿的后续工作管理,在煤矿的建立、改建、扩建等工作中,必须加强审批。同时,在地质灾害多发区建立预防灾害站,及时监控煤矿地区的自然情况,发现异动,及时采取应对措施。专职人员专职管理,实行个人责任制,强化煤炭源头的管理。

3.2 加紧对煤炭工作人员的安全意识培训

不论是什么产业,工作人员都应该将安全生产放在第一位,强化安全生产意识。在煤矿工作的人员都要进行定期的安全培训,制定严格的安全培训计划以及相应的安全培训管理办法,将此教育培训法制化、标准化、规范化。同时,加紧实行工作人员安全资格认证制度,对安全培训不过关的工作人员一律不许上岗,还有在岗前进行身体检查,生病或者有不舒服的人员同样不许上岗,以防安全事故的发生。特别是对中小型煤矿的安全管理,政府相关部门应该协助煤矿进行培训或者强制培训,经考核合格后才可以上岗。

3.3 加紧煤矿技术革新的脚步

我国的煤矿开采力度在不断的加强,开采煤层也在不断加深,所需要的技术支持也在越来越向先进化迈进。同时,对于煤层的厚度不均与不稳定性等问题,也需要强大的技术支持,才能将煤矿的安全生产提到生产的第一位。所以,在各个煤矿开采过程中,应该大力开展煤矿的技术革新脚步,推广先进的灾害预防技术,安装安全监控设备,将生产技术提高到新的层面,积极促进煤矿的安全生产进程,提高煤矿企业的生产力水平。

最后,在煤矿安全事故的排查方面也应该加紧脚步,定期对煤矿可能出现的重大问题进行排查,发现问题及时采取相应的措施;调整乡镇小煤矿的产量,减少事故发生率;加强煤炭企业的管理,从上到下积极投入到煤矿安全管理的行列中,保证安全生产。

4 结语

煤矿资源是不可再生的资源,对煤矿的开采应该遵循可持续发展的政策,稳固我国的煤矿生产力以及国家的能源供应的稳定性。同时,将煤矿工作人员的人身安全放在安全生产的第一位,充分认识到煤矿安全生产的重要性。在保证煤矿工作人员的人身安全的基础上,实现煤矿安全生产技术的改革,合理进行煤矿开采,创造经济收入,配合国家的可持续发展政策。

参考文献

[1] 管辉,缪拥正,胡梦苏.基于层次分析法的煤矿安全生产主要影响因素分析[J].山东煤炭科技,2010,(1).

[2] 梅国栋,刘璐,王云海.影响我国煤矿安全生产的主要因素分析[J].中国安全生产科学技术,2008,(6).

[3] 代少军.我国煤矿安全生产事故分析及对策[J].现代矿业,2010,(4).

[4] 刘璐,刘晓,梅国栋.我国煤矿安全生产事故致因因素分析[J].中国煤炭(煤矿安全),2008,(10).

篇(7)

关键词:地方煤矿;安全生产;存在问题;对策Abstract: This paper is according to the local coal mine safety problems in production were investigated, and puts forward the corresponding countermeasures.

Keywords: local coal mine; safety production; problems; Countermeasures

中图分类号:TD82文献标识码:A文章编号:

当前地方煤矿安全生产工作紧紧围绕经济建设这个中心而进行的,通过各级部门、企事业单位的共同努力,安全生产显现出良好的局面,有效地减少了各类事故的发生,建立了良好的安全生产环境和秩序,安全生产意识是保证地方煤矿的安全生产工作一个不可忽视的重要前提。但是,随着安全生产工作的深入进行,一些深层次的安全生产意识问题也逐渐的显现出来,所以在安全生产的实践中还必须深入加强安全生产意识,处理好其内在的各种关系,并提出相应的对策。

1煤矿安全生产工作中存在的主要问题

1.1 “重生产轻安全的意识”仍然存在 有些地方煤矿经营者在高额利润的诱使下,重生产轻安全意识是非常强,口头说要强化 “安全生产意识”而实际上在矿山生产时随意增加开采工作面,提高本矿生产能力,这样做的结果会造成煤矿安全生产管理措施不能及时到位,尤其对矿井瓦斯防治、顶板、机电、运输方面存在的问题未认真得到整改落实,特别是瓦斯防治和顶板现场安全管理较为混乱,防范措施不到位。

地方煤矿经营者过分追求煤炭生产效益,没有把矿山职工生命财产安全放在重要的位置上,认为出事故后给钱了事,这种做法就是典型重生产轻安全意识结果。

1.2 “出事故纯属偶然说法”确有存在在安全生产中发生了死亡事故后,地方煤矿经营者总是以“偶然”两字来分析和解释各种事故,其目的以事出偶然说法来开脱在自已的。这种 “事故偶然” 现象说法不在少数,这也从另一个侧面反映出平时煤矿开采过程中的违章指挥、平时马虎和粗心大意、违章操作和违反劳动纪律现象的存在。总之是安全意识差造成的,是发生事故隐患的潜在因素。也是发生事故的根源。看似偶然的事故,其实都是有必然一面的存在。

1.3 “煤矿安全生产意识”缺少持久性

煤矿安全工作平常不注意巩固,一阵风,走过场行为多。不持之以恒,不扎实细致的工作。为应付安全检查只重视社会突击战,忽视持久战。很多煤矿往往是文件一到,上下号召,声势浩大,完成了事。事故安全教育是一项基础工作,仅靠“突击”一下是不可能解决问题的。另外也没有树立“持久战”的思想,在制度、纪律、时间、形式、教育等方面未建立一套考核机制。在安全生产上,没有处理好突击与持久的关系,片面突击为主,持久为辅。实际上持久性根本没有落实在煤矿安全生产活动中。

1.4 安全生产的硬件与软件均不到位 硬件建设不到位。随着井下采拙机械化水平要求的不断提高,地方煤矿硬件建设急需到位,但是由于资金短缺有的地方煤矿根本买不起,有的买了部分综采综掘机械也不配套,起不了应有的作用。设备不到位煤矿安全生产无法保证。

软件建设也不到位。没有及时进行煤矿安全生产管理,职工安全培训不到位,职工队伍安全素质不能提高。据有关资料在同样的装备条件上,在同一个矿生产,有些班队平安无事,有些班队则发生事故。其原因职工队伍安全素质存在差异造成的。总之,煤矿的硬件与软件均存在不同程度的不到位问题。

1.5煤矿管理者袒护意识明显 在安全生产中由于有些领导对爱护的认识有偏差,往往错把袒护当爱护,这样,必须给安全生产带来负面效应。在煤矿安全生产中,个别领导没有履行自已使命和职责,无原则爱护下属,对下属平时工作不严格要求、不严格检查、监督、管理。出现安全的小问题不严格追查、严肃处理。对于下属发生的违章行为和责任事故姑息、迁就,该教育不教育,该追查不追查,该处罚不处罚,该撤职不撤职。一味地讨好、迁就下属,结果造成大祸。对下属的违章指挥和违章作业袒护,表面看来是关心爱护,实际上是害了下属,往往导致事故的发生。

在安全生产中,许多单位恰恰以情治矿,使自己陷入被动的处境。一味强调情治,使管理失去严肃性和权威性,甚至放任自流,弄得松松垮垮,无章可循,不可收拾,无法搞好安全管理及安全生产,这些都是个别煤矿管理者袒护意识造成的后果。

1.6轻视“日常工作现象”时有发生 煤矿生产主要包括了矿井开拓、采矿、通风、运输等多种作业工序。日常安全工作中的小事的贯穿于每种作业工序中。但是许多煤矿只重视采矿生产正规环节,而忽略了一些辅助环节。通风、运输等环节更得不到重视,如通风设备保养和维修重点放在年终检修,平时不检修;一些工程和设备的防护措施有些已经损坏,只不影响生产一般不更换。运输用的车辆一些易损件能用就凑合着用。

以上这一些“微不足道”的小事,平常没有当成一回事,究其原因就是缺少时刻绷紧煤矿安全生产这根弦;没有意识到只有排除了日常小隐患才能防止大隐患;不解决日常小问题就可能变成大问题;不处理日常小事故就可能变成大事故。在日常煤矿安全生产小事现象时有发生,应引起我们的注意。

1.7煤矿综合管理工作相对不足 煤矿综合管理工作的意识的障碍。如多数煤矿认为搞好安全生产是煤矿安监部门的事,与其他部门关系不大。煤矿各个部门也没有进行合作配合意识,只完成自已专业内部事,至于安全生产,那只是安监部门的事,而不是我们部门的事,只是安监员的职责,而不是我们的职责。

机构设置不全。如有煤矿只设置生产、财务、供销等机构,党、政、工、团、妇方面机构,没有设置或形同虚设。

综合性管理工作未进行。安监部门没有在安全生产中担负着重要责任,没有将安全工作的注意事项分解细化融入其他专业当中去,煤矿综合管理工作相对不足。

2搞好地方煤矿安全生产工作的对策

在特定的历史条件促进了地方煤矿的诞生和发展,而市场需求又决定了地方煤矿的历史地位;因此,短期内全部取缔乡镇煤矿并不现实,这就要求我们必须理清思路,实事求是地制定政策和措施,促进地方煤矿的健康发展。我们应切实从强化煤矿安全管理入手,一切以安全为标准,提高并长期保持煤矿安全生产意识,增强煤矿安全生产的硬件与软件、煤矿管理者法律意识、认真对待日常工作的每一个细节,全面提升煤矿综合管理工作

2.1加强煤矿安全生产意识

强化 “安全生产意识”在法定范围内控制本矿生产能力,确定合理矿井瓦斯防治、顶板、机电、运输方面措施,特别是认真确定瓦斯防治和顶板现场安全管理防范措施到位。

把矿山职工生命财产安全放在重要的位置上,明确安全与生产的关系认识,充分认识安全与生产相互依存关系,安全是伴随着生产而言的,所以在煤矿生产过程中必须保证工作安全,不安全就不能进行生产。

必须克服煤矿安全工作“说起来重要,做起来次要,忙起来不要”的错误思想,树立“一切为安全工作让路,一切为安全工作服务”的观念,坚持安全为天,安全至上,把安全第一的方针落到实处,落实到煤矿井上井下的各个工种及生产的全过程。

2.2充分认识煤矿安全事故偶然与必然的关系

在安全生产中,常有人以偶然两字来分析和解释各种事故。比如,若发生死亡事故,便以事出偶然来开脱,这种偶然显然不符合事物的发展规律,对搞好安全生产是十分有害的。认真分析煤矿发生的各类事故,我们都可以得出一个共同结论。任何一起看似偶然的事故,其背后都可以找到隐藏着的必须规律。每一起事故的发生,尽管有各种偶然因素,但终究是“三违+隐患=事故”的结果。无论分析追查哪起死亡事故,都能找到发生事故的必须根源。看似偶然的事故,其实都是必然。安全工作不同于其它工作,它来不得半点的马虎和精心大意。所以我们要搞好安全生产,必须从日常煤矿基础工作入手,狠抓煤矿安全生产管理,从严要求,从严把关,从严考核,从严奖惩。只要坚持严字当头,认真强化日常安全生产管理,能逐步掌握安全生产的主动权,杜绝偶然事故发生,而必然走向煤矿安全生产的正确轨道。

2.3认真落实煤矿安全生产的持久性

要防止煤矿安全生产突击性意识代替持久性意识。煤矿安全生产涉及到矿山井上井下的方方面面,虽然有些工作需要集中时间、集中力量突击完成,在一段时间内形成。但是同时还要注意日常坚持巩固,防止一阵风走过场行为。

强化持之以恒,做扎实细致的工作。煤矿安全生产是一项基础工作,仅靠“突击”一下是不可能解决煤矿安全生产问题的,注重把二者有机地结合起来,既要重视煤矿生产安全突击性,又要重视煤矿生产安全的持久性。通过集中抓打开安全生产工作新局面,又要通过经常抓使工作深入持久,不断巩固发展。如配合每年5月份开展的国家安全生产周活动,要结合煤矿企业实际一年一个主题,一年一个重点,通过短短的一周时间集中优势兵力,打好突击战。在此基础上抓巩固,求提高,达到提高煤矿安全生产的目的。

避免各地方煤矿忙于应付上级文件要求,应付完成了事。要树立“持久战”的思想,从煤矿生产制度、管理制度、出勤时间、承包形式、安全教育等方面逐步建立一套考核机制。处理好突击性与持久性的关系,用突击性来巩固持久性,以持久性来检查突击性,把突击性与持久性恰当地运用到煤矿安全生产活动中去。

2.4大力提升煤矿安全生产硬件与软件

需要提升安全生产中的硬件与软件是指装备与管理两个方面。

提升煤矿安全生产先进的装备硬件。煤矿企业要增强煤矿设备的投资意识,加大矿山设备投资水平。如购买新提设备、通风机、采煤机等。使井下采掘机械化水平的不断提高,硬件建设满足煤矿安全生产的要求,特别是综采综掘机械化已经在安全生产中显示出它的优越性,起到了不可低估的作用。硬件水平的提高为了搞好安全生产打下了坚实的基础。

在抓好硬件的同时,也要注重狠抓软件建设。深化安全管理,狠抓职工培训,促进职工队伍安全素质的提高,把硬件与软件有机地结合起来,相辅相成,互相促进。

但也必须看到,同样的装备,同样的条件上,同在一个煤矿生产,有的班队平安无事,有的班队则发生事故。其主要原因在于两个班队在软件上存在着差异。所以这就要求煤矿企业在抓好硬件的同时,不能放松软件建设。必须坚持“装备、培训、管理”并重的原则。

2.5增强煤矿管理者法律安全意识在煤矿安全生产中,首先要增强煤矿领导者的法律意识,要以法治矿,决不以情代法。履行自已在煤矿安全生产中的使命和职责,领导干部爱护下属既是领导工作的需要,也是安全生产的需要。煤矿领导要把对下属的爱护全部体现到安全管理中。寓爱于严,严要求、严检查、严监督、严管理、严追查、严处理才是真爱护。对于下属发生的违章行为和责任事故不姑息、不迁就,该教育就教育,该追查就追查,该处罚就处罚,该撤职就撤职。这样才是真正的关心下属,爱护下属。而在安全生产中,确有少数领导干部错把袒护当爱护,他们把严格要求同爱护下属对立起来,一味地讨好、迁就下属,结果帮了倒忙。对下属的违章指挥和违章作业如果袒护,表面看来是关心爱护,实际上是害了下属,往往导致煤矿生产事故的发生。

在安全生产中,煤矿管理者要处理好情和法的关系。不要顾此失彼,走向极端。即要保持煤矿安全生产管理和法律严肃性和权威性,对煤矿中层管理人员不要放任自流,使其工作作风松松垮垮,办事无章可循。还要和中层管理人员进行思想和感情的沟通。在处理情治与法治的问题上,要做到适而有度,恰到好处,情中有严,严中有情,只有这样,才能搞好安全管理,促进煤矿安全生产。

2.6保持日常工作安全意识

搞好煤矿安全工作重点要抓好日常安全意识工作。将煤矿安全生产措施落实到矿井开拓、采矿、通风、运输等各种作业工序中。既要重视采矿生产正规环节,也要重视通风、运输等环节,不但加强通风设备保养和维修重点放在年终检修,还要进行平时通风设备检修;及时更换已经损坏工程和设备的,只要有安全隐患工程设施都要及时更换。运输用的车辆一些易损件有安全隐患的也要及时更换。要以增强煤矿企业安全生产意识为着眼点,除常规的日常宣传教育、警示教育外,要学习国家各项法律和制度;加大煤矿经济处罚力度,将重特大事故的主要责任人交给国家处理,使安全意识真正溶入其煤矿企业的灵魂。同时,强化煤矿企业生产现场管理,以班组为安全生产责任单元,建立矿长跟班制度、矿长交接班制度、班组专职安全监督员制度;每班至少设一名专职安全检查员,跟班巡回检查存在的隐患并督促及时整改,做到解决隐患不出班。煤矿要一级抓一级,层层抓落实,引导各煤矿企业自我完善、自我提高,逐步形成 “我要安全”的氛围。把事故消灭在萌芽状态,不让煤矿安全隐患由小变大。

2.7努力完善煤矿综合管理工作针对煤矿生产综合管理管理系统不完善。要重点加强煤矿安监部门管理职能,实行一票否决制。煤矿其它部门也要进行密切配合,树立煤矿安全生产是头等大事,在完成自已本专业同时及过程中,要及发现问题,煤矿安监部门的事,就是我们的事,安监员的职责,就是我们的职责。

全面设置生产、财务、供销等机构,党、政、工、团、妇等方面机构,明确各科室的职责。

逐步实现综合性管理工作。安监部门在安全生产中担负着主要责任,并将安全工作相关措施分解细化融入其他专业当中去。

如果把煤矿安全生产作为一个系统工程,那么就有主要与次要之分了,要做好安全生产系统工程,只有把主要与次要融为一体,才能有效完成这一目标。安监部门作为安全生产的管理部门,在安全生产中担负着重要责任,它在安全生产中起着主要作用。经过与各个部门的通力合作和全体职工的共同努力,才能共同完成煤矿安全生产任务。煤矿安全工作涉及到采、掘、机、运、通、党、政、工、团、妇方方面面,是一项综合性管理工作。要搞好煤矿安全生产,不只是安监部门的事,而是煤矿全体部门的事,不只是安监员的职责,而是全体职工的职责。我们要处理好主要与次要的关系,调动煤矿广大职工的积极性,齐心协力完成煤矿安全生产。

总之,煤矿安全生产管理工作是一项动态的管理工作,是一项需要长期坚持的工作,我们必须牢牢将“安全第一,预防为主”的方针贯穿在实践中,坚持管生产必须管安全的原则,将安全工作放在首位,坚持先安全后生产,坚持“安全第一、生产第二”的操作原则,抓安全促生产使企业获得最大的政治、经济效益,并坚持管理、装备、培训并重的原则来保障安全生产,我们的煤矿企业才能达到少出事故和不出重特大事故的目标。