长期投资决策的方法精品(七篇)

序论：写作是一种深度的自我表达。它要求我们深入探索自己的思想和情感，挖掘那些隐藏在内心深处的真相，好投稿为您带来了七篇长期投资决策的方法范文，愿它们成为您写作过程中的灵感催化剂，助力您的创作。

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【关键词】长期投资 企业发展 相关问题 研究

在当下的企业发展管理过程当中，企业投资是企业再发展的关键。而在企业的长期投资当中，盈利和生存发展是主线，因此注重对于长期投资企业在发展过程当中，重视程度较高。在当下的长期投资当中，决策也就成为了重中之重。长期投资决策的方向和力度将直接决定这企业公司的未来发展。而在风险控制领域当中，长期投资的决策也是其中增强管理的重要一项。因此，长期投资的决策不仅关系到企业的管理优化控制，同样关系到企业未来的生存发展。在这个过程当中，要想保证长期投资决策的科学性，就需要立足于实践，对于实际情况和市场进行积极敏感的把控。同时分析影响长期投资决策的因素，根据实际情况进行优化和制定，是保证长期投资能够切实落到实处，从容更好促进企业发展的关键。

一、明确企业投资的原则是保证长期投资决策科学性的根本

在企业进行长期投资过程当中，要想保证长期投资的科学性，就需要首先立足于企业自身的发展。结合自身的经营水平来进行长期投资项目的选择。在市场经济之下，增加市场占有率是当下企业在发展过程当中的重要发展方向。但是，在扩大市场占有率的过程当中，通过确立企业的投资目标，才是切实有效保证投资目标可以实现的关键。因此，在对于企业长期投资决策认识和分析过程当中，必须要重点把握企业的发展方向，明确企业的投资原则，这样才能够保证在企业的长期投资过程当中，决策具有夯实的基础作为支撑，避免长期投资存在过分的盲目性而影响其未来的发展。

二、分析投资环境是保证长期投资决策可行性的基础

在企业的生存和发展过程当中，市场经济的竞争性是不可忽略的。但是同样，市场经济伴随着竞争性还带来了诸多负面的影响，例如市场竞争的盲目性，不能够合理的把控市场需求和供求关系，忽略经济学的作用价值，单纯的依靠对于当下的判断，忽略发展的眼观来衡量当下的宏观经济环境，必然会造成长期投资决策在制定初期就会存在问题。作为市场经济，不能够理性的分析投资环境，不能够从发展的角度看待问题，必然会影响在长期决策的制定过程当中，忽略主要因素，从而造成长期投资决策缺乏可行性。因此，要想保证长期投资决策能够有效落在实处，需要企业立足于社会发展的宏观经济环境，通过对于投资环境进行科学合理的分析之后，在把控市场以及未来的发展方向之后，才能够保证投资的科学性。从而使得长期投资决策能够有效的落在实处，在今后指导企业的投资和发展当中，发挥其全新的标杆作用。

三、协调投资资金周期是确保长期投资决策的核心

在企业的投资过程当中，资金链是保证企业能够长期发展，并且可以再发展的核心因素。作为以盈利为目的的主体，在对于公司进行长期投资过程当中，各项战略部署都需要同资金先挂钩。长期投资作为一个投资周期较长，切需要资金数额较大的项目，如果不能够在投资决策过程当中，充分协调投资资金的使用和周期等关系，来进行竞争的投资，在企业内部必然会埋下较大的发展隐患。因此，协调投资资金以及资金周转方法和试用周期等切实问题，在长期投资决策当中，必然要充分考虑。因为企业盈利的过程实质上就是在资金周转且扩大再生产的过程。在当下的企业竞争当中，只有经济基础雄厚了，对于资金拥有较强的风险把控能力了，一个企业才具备了最基本也是最关键的竞争力。管理层面和公司内部能够协调一致，市场才能够被保证，产品得到品质和企业文化才能够被消费者接受，从而逐步树立市场信心。

篇(2)

    一般在进行长期投资决策时,广泛应用净现值法(NPV)和内含报酬率法(IRR)进行评价,但他们存在一个共同的问题,就是在评价时只考虑方案一个经营周期内的情况,而对于持续经营条件下不断进行投资的情况下,评价则束手无策。怎样站在战略高度对长期投资决策做出正确评价是必须解决的问题。以下通过林业投资的一个案例来说明如何调整思路进行长期投资决策。

    林业投资不同于一般的经营投资,其投资金额较大,周期长,见效慢,所以投资于林业的风险比较大。一旦开始投资,经营者所面临的一个重要问题就是何时在成材树区域伐木,由于伐木的时间是互斥的选择,所以只有一个最佳伐木时间将使投资者的利益最大。

    举例如下:某人承包荒山植树造林,于第一年年初一次性投资100,000元,有4个互斥方案可供选择,可以在3年末,4年末,6年末,8年末伐木取得现金收入,各方案的现金流量和各自的净现值和内含报酬率计算如下表(假设现金流出量发生于年初,现金流入量发生于年末,资金的成本为5%)。  通过计算,在净现值法下,根据净现值判定法则,因为8年后伐木的净现值为116,588.60元,在各方案中最大,所以选择8年后伐木为最佳方案。内含报酬率法计算的结果是4年后伐木的报酬率最大,所以选择4年后伐木为最佳方案。笔者发现两种方法作出的决策是不同的。由于4个方案的寿命不同,所以无论作出哪种决策其说服力都不是很强。

    在以上计算过程中,笔者观察到无论是净现值法还是内含报酬率法只考虑了各方案在一个周期内的效果,没有考虑伐木决策的重要含义是方案可以在可预见的未来重复进行。如果决定4年后伐木,那么就可以在相同的亩数上重新植树来重复该项目,然后再等待4年伐木。结果是4年后伐木的决策实际上变成了长期战略决策。所以在较长时期内持续经营的条件下,伐木决策在土地承包期内一般都可以重复进行再投资,因此完全可以假定方案重复进行(为便于计算,假设方案以同规模重复进行)。

篇(3)

关键词： 管理会计 企业长期投资决策 时间价值 风险价值

在我国，企业会计的工作偏重于财务会计，精力集中在财务会计日常工作的简单循环上，关心的是会计实物是否符合一般的财务会计惯例的要求，很少从企业经营战略目标的高度去研究和重用管理会计，更谈不上利用管理会计知识参与企业的投资决策。管理会计是二十世纪五十年代前后从西方传统财务会计中分离出来的一个会计分支，是与财务会计并列的一门独立科学，是一门旨在为企业内部管理服务的边缘科学。它广泛采用概率论、运筹学、线性规划和数理统计等一些数学方法，对企业的财务会计资料及其它有关信息进行整理、分析、传递，并在此基础上对经营决策方案作出科学的预测和评价。

管理会计的一个重要内容，是评价企业各种经营决策方案的经济可行性。这种评价是在充分占有信息的基础上，通过对多个备选方案的成本、资金、利润等方面进行综合分析比较后作出的。在西方，管理会计的评价结果往往对企业管理当局的抉择具有举足轻重的影响，因此有人认为，管理会计就是决策会计。在企业经常遇到的各类决策中，最为重要的是长期投资决策，这里简单介绍一下管理会计是怎样为企业长期投资决策服务的。

企业长期投资的主要特点是投入资本多，回收期长，投资风险大。在评价投资方案时，企业必须充分考虑这些特点对投资效益的影响。为此，管理会计引入了两个重要的概念：时间价值和风险价值。

何谓时间价值？西方经济学认为，同一货币量在不同时间是不等值的，今年一元钱的价值往往要大于明年的一元钱。如果放弃现在使用货币的机会，有权要求得到相应的价值补偿，即获得一笔与放弃使用时间长度相应的报酬，这笔报酬与原有货币额的比率就称为货币的时间价值。时间价值量的大小与时间的长短有关，它是按照复利计算的，也就是说，如果前一期的利息存而不取，就要加入本金，一并计算下一期的利息。为了区别这两种不同的时间价值，通常称现在付款的价值为现价，而称若干期后才能得到的包括本利在内的未来价值为终值。现值与终值的数量关系可以用如下公式来描述：

现值=

如果要比较现值与终值的大小，必须将两者调整为同一时间的价值，一般是将终值按照上述公式折算为现值，这种调整称为折现。

时间价值是投资者在没有风险的情况下所要求的报酬。但是，在西方除了购买政府债券之外，其他各种投资方式都带有或多或少的风险。如果筹资企业给予投资者的报酬率仅仅相当于公债利率，那么投资者就不会有足够的兴趣向企业投资，而可能把大量的货币用于购买政府债券。因此，企业只有规定较高的报酬率，才有可能吸引人们对风险投资的兴趣。这种较高报酬率与时间价值的差额即为投资的风险价值，它是对投资者敢于承担风险的一种奖赏。风险的价值量，因投资方式和筹资企业的信誉程度而异。一般来说，投资的投机性越强，风险价值也就越大。

时间价值和风险价值构成了资本成本，它是企业为取得资本的使用权而必须支付的价值。企业用于长期投资的资本是通过银行借款、发行股票和债券等多种方式筹集的，各种筹资方式的风险程度不同，资本成本也不一样，所以，企业用于投资的资本成本实际上也是一种加权平均成本。在长期投资决策中，资本成本实际上是一种加权平均成本，资本成本的高低关系到投资方案的取舍，因此这是评价时需要考虑的一个重要因素。

需要考虑的另一个重要因素是投资项目的现金流量。西方所谓的现金就是货币资本，主要指银行存款、纸币、支票和汇款等。现金的流量是指某项投资在收入与支出方面的现金流动数量。其中现金流出量主要包括固定资产的投资和为保证投资项目正常经营而投入的流动资金；现金流入量主要包括项目完成投产后每年的营业净收益，每年计提的折旧费，固定资产报废残值或中途变价收入，以及固定资产使用期满后收回原来投放的营运资金，等等。现金流量不仅能够反映与项目有关的投资总额和收益总额，而且能清楚地表明每笔款项付出或吸入的具体时间，这样就为在分析决策中考虑货币的时间价值提供了可能。

掌握了资本成本、现金流量等有关资料之后，怎样据以评价长期投资方案呢？从现金流量的角度看，企业对项目的全部投资表现为现金流出，因投资而得的收益表现为现金流入，如果投入与收益同时发生，那么只要计算全部现金流入量与流出量的差额，就可以说明投资方案是否有利可图。然而在长期投资中，现金的流入与流出并不是发生在同一时刻，通常是现金流出在前，现金流入在后，两者具有不同的时间价值，不能直接进行比较。为了解决这个问题，管理会计在评价时通常采用先折现后比较的方法，这就是净现值法。首先将各年发生的现金流量按一定的比率（通常采用资本成本或者企业需求的报酬率）折算成开始投资时的现值，使不同时间发生的现金流量具有可比性。然后，将现金流入的现值之和减去现金流出量的现值之和，得到净现值。净现值是用于衡量投资项目优劣的尺度，如果该值为正，说明投资项目可取，反之则不可取。下面举例说明这种评价方法的运用：

某企业准备筹资20万元增加一条生产线，投资的资本成本为12%，生产线当年即可投入使用，预计每年可获得税后净利4万元。项目的经济寿命估计为5年，折旧按直线法计算，5年后无残值。

为鉴别方案的可行性，根据资料先编制现金流量表（见上表），然后按照折现公式，以12%的资本成本为贴现率，计算出各年现金流入量的现值及整个投资项目的净现值：

净现值=-20+=8.8万元

计算结果净现值为正，说明项目本身提供的报酬率高于资本成本，因此是个很有吸引力的投资方案。

应当指出的是，投资所得的收益是否足以抵偿资本成本，只是说明投资方案在经济上可行的起码界线，企业进行投资的目的并不是为了保本，而是为了盈利，因此企业需求的投资报酬率通常要高于资本成本。如果以这种期望报酬率作为贴现率据以计算净现值，其结果可以进一步说明投资方案能否满足企业的盈利要求。假如企业一般的投资报酬率为20%，以此为贴现率计算净现值：

-20+=3.9万元。

计算结果表明，这个投资方案可以保证企业得到一般投资报酬率，因此在经济上是个可行的方案。

然而，如果实施这个方案需要冒较大的风险，企业对报酬率的要求就不会等同于一般投资项目，而会根据风险的程度，要求追加额外报酬，即风险报酬。风险报酬率可以用统计方法得出，也可以凭经验确定。假如这个投资项目的风险报酬率为10%，那么按风险程度调整的贴现率就应为30%。以此计算净现值结果为-0.5万元，这说明该投资方案所能提供的风险报酬不足以补偿企业所冒的风险，因此是个风险大获利小的方案，决策时应当十分慎重。

在实际工作中，企业面临的投资决策是多种多样的，除了投资项目决策之外，还可能常常碰到这样一些问题：设备使用一段时间之后整体性能降低，此时应当设备大修还是设备更新？如果需要增加部分设备，是采用租赁的方式合算还是采用借债购置的方式合算？什么时间投资为宜？如何借债经营？怎样确定合资双方的投资和收益分配比例？等等。如果对这些问题不能作出正确抉择，企业的发展就会受挫，甚至可能危及企业的生存。

管理会计是商品经济高速发展的必然产物。近年来，随着社会经济的发展和科学技术的进步，以及我国加入WTO，我国管理会计的国际化进程明显加快，这表明我国经济已经步入了一个崭新阶段。面对激烈的市场竞争，为在商品经济大潮中图谋发展，对于“涉世未深”的我国企业家来说，学习一点管理会计的基本知识，对管理当局预测前景、规划未来、经营决策、改进管理、控制、评价各责任单位的经济活动，提高经济效益和社会效益大有收益。

参考文献：

［1］管理会计.

［2］孟凡利，王翠春，王健，杨公隧.管理会计应用：现状、问题与应有的改进.会计研究，1997，（4）.

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［4］孟焰.论管理会计的规范化.会计研究，1997，（3）.

［5］暨南大学会计系管理会计课题组.中国管理会计――透视与展望.会计研究，1995，（11）.

［6］郑雨.企业应重视管理会计的推广应用.江苏财会，1998，（9）.

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关键词：工程；项目；成本；控制

一、我国企业面临通货膨胀的近况

根据国家统计局2015年8月13日公布的数据，7月份的居民消费价格指数涨幅同比达到5.8%。对消费影响最直接的是，猪肉、蔬菜等消费品价格均出现不同程度的上涨。专家认为，我国存在通货膨胀的风险。通货膨胀一般是由于需求拉动和成本推进两个因素引起的，但在通货膨胀恶化的时期，需求和成本两个会共同作用，形成螺旋形通货膨胀，这时人们容易形成恐慌心理，造成通货膨胀难以在短期内抑制。对于企业来说，最现实的问题就是，面对步步逼近的通货膨胀，该用什么样的策略应对，以减少损失，渡过难关。在通货膨胀时期，企业加强流动资金的管理显得格外重要。在物价不断上涨时，企业的经营风险加大，银行贷款的风险也随之上升，国家紧缩银根，即使是财务状况较好的企业也很难贷到款。此时，因为应付款项在不断贬值，在不影响企业信用的前提下，应尽量推迟应付款项的支付，越迟支付对企业越有利。由于货币性资产在不断贬值，而进货成本在不断上涨，应尽快把货币资产转换为生产物资，以保证生产的正常进行。但是，值得一提的是，当企业应对通货膨胀时，很容易将通货膨胀造成的损失转移到下游企业，然后下游企业继续转移，这样企业无休止的转移行为将导致市场价格一轮又一轮排浪式上涨，这将对国家的宏观调控造成障碍。总之，如果通货膨胀到来，它对企业生产和经营带来的影响将是普遍性的，此时企业需要保持一个良好的心态积极应对，切莫产生恐慌心理，因为对通货膨胀的恐慌其实比通货膨胀本身更加可怕。

二、在通货膨胀环境下公司理财的对策

1.合理确定现金持有量

一般来说，企业持有现金主要是满足三个方面需要：预防性需要、交易性需要和投机性需要。发生通货膨胀时，现金作为流动资产，其购买能力会下降，如果企业在此时持有大量现金，肯定会因货币贬值而遭受损失。但是，在通货膨胀时期，企业对现金的需求量却增加了。这是因为，通货膨胀使得货币的供应量小于需求量，在货币供不应求的情况下，如果企业持有的现金量不足，不仅难以支持日常生产开支，错失良好的购买机会，还会因无钱付款问题影响到企业的信誉和品牌。因此，通货膨胀时期企业将会遇到许多未知因素，如果持有的现金不足将会影响到企业的生产与经营，更严重的还会给企业带来灭顶之灾，因此，企业必须要持有一定数量的现金来应付各种不确定问题。为了应对通货膨胀，企业现金管理目标首先是根据生产经营需要合理确定现金持有量，然后才能考虑因通货膨胀带来的购买力损失问题。

2.合理确定存货数量

存货对企业日常生产经营所起到的作用是十分重要的，特别是在通货膨胀时期。为了满足企业生产经营的需要，企业最基本的目标是及时供应在生产经营中企业所必需的存货。而储存一定数量的存货，会发生存货的存储成本、磨损成本以及存货占用资金的机会成本等，所以，一般来看，企业应该尽量减少持有的存货数量。在通货膨胀时期，首先，企业应充分考虑通货膨胀对存货的影响，合理确定持有存货数量。其次，通货膨胀时期国家一般会采取通货紧缩的政策，受政策的影响，在消费、出口、投资等各方面对企业产品的需求量会大大减少。因此，企业不宜储存过多数量的存货，应结合自身情况权衡利弊，合理持有适当数量的存货。此外，不管是否发生通货膨胀，企业在销售产品时应尽可能地与客户签订长期购货合同，这样可以降低因物价上涨给企业带来的损失。

3.尽快收回应收账款

作为货币性资产，在通货膨胀期，应收账款会因货币购买力下降而给企业带来损失，而且前面也分析了，在通货膨胀时企业对资金的需求量会大大增加，企业本身资金会很紧张，企业间的资金也很紧张，这时，很难收回应收账款，出现坏账的概率增大。因此，为了应对通货膨胀，企业应指派专人催收应收账款，设定更严格的信用标准，并且要缩短信用期间，采取种种有效措施尽快回收应收账款，将其转化成为现金，以避免遭受不必要的坏账损失。

4.科学调整长期投资策略

投资有短期投资和长期投资之分。短期投资，即是持有时间不超过1年（含）并能随时变现的投资，包括股票投资、债券投资、基金投资等，短期投资流动性仅次于现金，一般可以被认为是现金的暂时形式，变现能力很强。因此，对于短期投资来说，其受通货膨脹的影响微乎其微。在经济结构稳定下，通货膨胀率的提高对短期投资的影响很小，短期投资就不需要考虑通货膨胀的影响。但是对于长期投资，就必须充分考虑通货膨胀的影响。长期投资是指持有时间超过1年并且不能够随时变现的投资，包括长期股权投资、长期债券投资、其他长期债权投资等。发生通货膨胀时，通胀率的突发性较强，肯定会对企业的长期投资决策产生严重影响，如果企业能够准确地预测通胀率，会对企业的长期投资决策产生重要意义。因此，企业在长期投资决策时，必须充分考虑通货膨胀的影响，并应根据其产生影响及时调整长期投资策略，以免造成更大的投资失误和损失。

5.采取有效方法减少税赋负担

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企业财务管理的最重要的职能之一就是为企业当好参谋，把握好投资决策第一关。那么什么是投资呢？投资是指企业投放财力于特定的对象，从而期望在未来获取收益的经济行为。投资的种类很多：从投资期限的时间长短划分，有长期投资和短期投资；从投资的方向来看，有对外投资和对内投资；按照投资对企业未来前途的影响为依据，可划分为战略性投资与战术性投资；按照未来投资结果的可能性划分为确定性投资与风险投资；相关性投资与非相关性投资等等。以上每一种投资本身就具有多种类型的性质与特点，如某一项长期投资本身，它既可能是战略性投资，又可能是风险性投资等等。因此，我们在进行投资管理时必须把握好以下几个方面：

第一，把好经济行为关。必须明确投资是一项重要的经济行为，必须从经济规律中去寻找管理依据，从而做出正确的投资决策。我国国有企业不少错误的投资决策案例，其中一个很大的失误原因是没有从市场经济规律本身去进行可行性分析，从而做出科学决策，而是从政治、人际关系等因素轻率地做出了错误的投资决策。

第二，把握好调查研究环节，必须严格按国际惯例办事，按法制办事。投资决策是一个系统的综合过程。在做出投资决策之前，必须深入进行调查研究，整合相关资料进行定量的可行性分析论证，只有经济价值可行的方案才能投资，否则不能轻易投资。特别是企业以现金、实物、无形资产等方式，或者以股票、证券等有价证券方式向其他单位投资时一定要按国际惯例办事，对投资方的资信、财力等诸多方面有可靠的信息资料论证。合同要严格把关，符合有关法律手续，切不可留有隐患。

第三，要把握好投资管理程序这一重要环节，做到投资决策科学化与民主化。企业不同种类的投资都有其自身的特征，从而要求有不同的管理方法和程序，需要经过不同的部门审批，有些投资项目，总经理个人可以做出最终决策，有的投资项目必须需经过董事会讨论批准，而有的投资项目则需报上级部门审核批准。第四，要把握好成本、风险、收益相均衡的关口。投资的目的最终是要有效益，要赚钱增值，所以必须进行投资成本控制；在投资环节要提高和加强风险意识，合理规避风险；投资要以实现效益为目的，还得加速回收资金，加速资金运转，以确保投资成功。

二、管好用好资金，确保加速企业资金流通与资金安全

现在形势下许多企业在资金管理中大都存在以下三个问题：一是资金流入量小于流出量，入不敷出存在严重的资金缺口；二是资金被挪用、被挤占现象严重；三是令企业头疼的“三角债”问题。如何解决好这三个问题，是企业资金管理中的当务之急。本人认为首先要开源节流，增收节支；其次要通过短期筹款和投资来调剂资金的余缺；第三必须对应收账款实施跟踪管理，建立科学的管理政策，防止资金被挪用和形成新的“三角债”问题。

三、新形势下的企业利润分配管理

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[关键词]弹性化管理 财务管理 应用

随着我国市场经济的不断发展，企业管理以财务管理为核心，已成为企业界尤其是成熟企业的共识。财务管理之所以成为企业管理的核心，是因为财务管理是一个完整的循环活动过程，这一过程一般包括财务组织、财务决策、财务计划、财务控制和财务评价等环节。它是通过价值形态对企业资金运动的一项综合性的管理，渗透和贯穿于企业生产经营管理的一切经济活动之中。当前，随着企业经济环境的日益复杂和人才对企业的贡献不断增强，弹性化管理在企业财务管理中的重要性也日益突出。因此，如何在企业财务管理中实行弹性化管理是值得研究的一个课题。

一、弹性化管理的内涵

管理学上的“弹性”是指在一定程度上的自由调整、自由发挥的空间，简言之，就是留有余地。众所周知，企业所面临的各种客观环境在不断变化，影响企业管理的各种因素也是不断发展变化的，而且这些因素本身带有不同程度的不确定性，加上各种管理措施的不完备性，导致企业在管理中无论哪项措施，即使在当时看来很有成效，也不能一成不变，这就要求企业的管理工作要有充分的弹性，要求企业进行动态管理。

弹性化管理指在管理工作中必须留有余地，能及时适应客观事物各种可能的变化，并做出相应的反应和对策，以不断进行有效的动态管理。根据这一定义，可以看出：

1、弹性化管理最突出的特征就是“留有余地”。也就是说，在一定弹性限度内有一个弹性范围。

2、弹性化管理的实质是体现了管理的原则性和灵活性的统一。通过弹性化管理，使管理者能通过一定的管理手段，促使管理对象在一定条件的约束下，具有一定的自我调整、自我选择、自我管理的余地和适应环境变化的余地，以实现动态管理的目的。

3、弹性化管理的主要作用在于，它既能使组织系统内的各环节能在一定余地内自我调整、自我选择、自我管理以加强整体配合，又能使组织系统整体能随外部环境的改变而在一定余地内自我调整以具有适应性。

二、企业实行弹性化财务管理的必要性

事实上，企业的财务管理也绝对不是一成不变的，它会随着企业的发展而变化，只有合理利用弹性化管理的作用，充分调动员工的积极性，才能建立起现代企业财务管理的新模式。因此，企业财务管理实行弹性化管理不仅必要，也是必然的选择。这是因为：

1、从企业财务管理主体的角度分析。企业财务管理的主体是人，企业内的一切财务活动最终都是通过人这一主体来完成的，人尽其才是物尽其用的基础。因此，财务管理必须坚持“以人为本”的原则。确立人在财务管理中的主体地位，给人以充分的发挥空间，才能使人的创造性转化为企业的前进动力。同时，人存在个性差异，具有自我控制和调节能力，即人本身具有“弹性”。这些都要求企业的财务管理应当实行弹性化管理。

2、从企业财务管理对象的角度分析。企业财务管理的对象是企业各种财务活动及其所体现的各种复杂的财务关系。在市场经济下，企业之间的竞争越来越激烈，作为财务管理对象的筹资活动、投资活动、分配活动等均具有较大不确定性，财务管理活动的外部环境会随时间不断变化，从而使之处于高风险状态。因此，企业的财务管理活动必须要留有调整的余地。同时，企业的各种财务关系也日趋复杂，未来的情况变化往往出乎人们的意料，这就要求企业的财务管理系统必须要与此相适应，实行弹性化管理。

三、基于弹性化管理的企业财务管理

财务管理是一个完整的循环活动过程，一般包括财务组织、财务决策、财务计划、财务控制、财务评价等环节。一般而言，弹性化管理在财务管理的各个环节均会得到体现和应用。

（一）财务组织中的弹性化管理

财务组织是直接从事和领导公司财务会计工作的职能部门，财务组织的设置必须与该公司的经营类型和业务规模相适应，并符合精简机构、提高效率的要求，机构内部的分工应明确具体、做到责任清、任务明。但是，在企业发展的不同阶段，财务管理的侧重点会有所不同，这就相应要求企业在不同阶段应依据业务需要来建立组织机构和分配财务权力。而组织工作的集权与分权，稳定性与适应性的关系，就是一种弹性的体现。财务组织一般有集权型组织和分权型组织两种，两种形式的组织各有优劣，集权型组织结构与分权型组织结构相比，财务权力集中，信息传递效率高，但工作量大；分权型组织则相反。因此，财务组织应具有一定的弹性，不能一成不变，选择何种财务组织要根据企业内外不断变化的环境适时做出调整。

（二）财务决策中的弹性化管理

财务决策是指对企业财务方案、财务政策进行选择和决定的过程，一般包括短期经营决策、长期投资决策、筹资决策和利润分配决策。一般而言，对于确定性的项目是不需要决策的，决策本身就是对不确定的项目进行抉择的过程。因此，在企业的各项财务决策中，弹性化管理是客观存在的：

1、短期经营决策中的弹性化管理。弹性化管理在短期经营决策中的应用，主要体现对现金、存货应留有一定库存的安全储备。企业预计的现金需要量一般是指正常情况下的需要量，但有许多意外事件会影响企业现金的收入与支出。持有一定的安全储备，便可使企业更好地应付这些意外事件的发生。以存货决策为例，在企业财务实践中，存货的日需要量、交货时间均有可能发生变化，为避免发生缺货或供货中断现象而造成的损失，企业就需要多储备一些存货，以备应急之需。

2、长期投资决策中的弹性化管理。在市场经济条件下，企业的投资规模、投资结构、投资决策方法必须要根据市场环境和内部运营能力适时做出调整，而这种调整的前提就是投资决策应有弹性。长期投资决策的弹性化管理应涉及以下三个方面的内容：一是长期投资规模的弹性。企业必须根据自身资金的可供能力、投资效益或市场供求状况，适时调整企业的投资规模。二是长期投资结构的弹性。投资企业必须根据市场风险或市场价格的变动，对现有投资结构进行调整，这种调整只有在投资结构具有弹性的情况下才能进行。企业在投资决策时必须考虑将弹性投资和固定投资进行适当结合，弹性投资的多少决定了投资存量结构的可调整程度。三是投资决策方法的弹性。投资决策方法有多种，包括投资回收期法、平均会计收益率法、净现值法、内涵报酬率法、风险报酬率调整法等。在进行投资决策时，其决策方法不是一成不变的，要根据决策项目的特点灵活、合理地加以选择和应用。

3、筹资决策中的弹性化管理。筹资决策是依据资金成本和财务风险对企业资本结构、筹资渠道和方式做出选择，筹资决策的弹性化管理表现在以下两个方面：一是资本结构的弹性。资本结构是企业筹资决策的核心，保持资本结构弹性是财务运作的必要前提。长期以来的财务理论研究和财务实践表明，企业并没有最佳资本结构，对于大多数企业，最佳资本结构只是一个区间，即资本结构的弹性空间。二是筹资渠道和方式的弹性。众所周知，企业筹资是通过金融市场进行的，金融市场因受各种因素影响，而将引起不同筹资渠道和方式的资金成本和筹资风险发生变动，如市场利率、汇率、贴现率变动等。因此，企业要根据市场的变化合理选择筹资渠道和方式。

4、利润分配决策中的弹性化管理。利润分配决策是对分配政策的选择和分配数量的确定，利润分配决策中的弹性化管理主要体现以下两个方面：一是分配数量上的弹性。按照企业财务制度规定，企业对当年实现的利润，不能“吃光用光”，应该做到“以丰补歉”，除按规定提取盈余公积外，适当地保留一部分未分配利润。二是分配政策上的弹性。在股利分配政策上通常有固定股利政策、固定股利支付率股利政策、低正常股利加额外股利政策、剩余股利政策等，一般来说，企业应尽量选择低正常股利加额外股利政策。这种分配政策的灵活性较大，对那些利润水平在各年之间浮动较大的企业来说，是一种较为理想的股利分配政策。

（三）财务计划中的弹性化管理

企业财务计划是一系列专门反映企业未来一定预算期内预计财务状况和经营成果，以及现金收支等价值指标的各种预算的总称，包括现金预算、预计利润表和预计资产负债表。在编制企业财务计划时，要特别强调“留有余地”，也就是说，企业应该利用弹性预算的方法来编制各种财务计划。弹性化的财务计划最大的意义在于：一方面能够适应不同经营活动情况的变化，扩大预算的范围，更好地发挥预算的控制作用，避免在实际情况发生变化时，对预算作频繁的修改；另一方面能够使预算对实际执行情况的评价与考核，建立在更加客观比较的基础之上。

（四）财务控制中的弹性化管理

财务控制是保证各项财务活动按既定的财务计划要求进行实施，使之不偏离财务计划的一项管理工作。如果要使财务控制在计划出现失常或预见不到的变动情况下保持有效性的话，那么企业所设计的财务控制系统就应该要有灵活性，这种灵活性即是财务控制的弹性化管理。财务控制的弹性化管理要求企业在影响财务活动的内外环境发生变化或者原先制定的财务计划出现错漏的情况下，要适时调整财务控制方法和思路，及时地对控制标准进行修订，分析差异出现的原因等，以便采取有效措施加以控制，保证企业财务目标的实现。

（五）财务评价中的弹性化管理

财务评价是以企业的实际核算资料和财务计划指标等为依据，对企业的财务活动过程和结果进行分析，考核各项财务指标的执行结果，把财务指标的考核纳入各级岗位责任制，运用激励机制，实行奖优罚劣。企业财务评价环节中的弹性化管理表现在以下两个方面：一是在评价指标上的弹性。目前，在绩效评价中，很多企业引入了非财务指标，非财务指标本身就具有弹性特征，正是利用非财务指标来弥补刚性的财务指标所无法反映或反映不够的信息，起到客观评价决策者行为的作用。二是在激励方法上的弹性。从某种意义上来说，现在部分企业实行的弹性工资、效益工资和股票期权激励等方法就是一种弹性化的管理方法。弹性工资、效益工资和股票期权激励给员工的努力工作提供了弹性空间，激励员工，使其目标与企业的目标达成一致，约束员工使员工不发生或少发生违反规定和道德的行为。

四、结语

企业财务管理的弹化性管理主要强调的是原则性和灵活性的统一，它是一把“双刃剑”，实行弹性化的财务管理，能有利于充分调动员工的主动性、积极性和创造性，发挥财务管理系统的自我调节能力和应变能力，提高财务管理的水平。但推行弹性化管理并不是弱化刚性管理，一定程度内的刚性是弹性化管理的质量保证，两者应该是互为补充的关系。总之，在市场经济下，企业面临的是一个“适者生存、优胜劣汰”的外部环境，企业惟有主动地去适应市场的变化，不断强化企业财务管理，才能在市场风浪中立于不败之地。

（作者单位：福建行政学院财会金融系）

参考文献：

[1]余绪缨.知识经济管理会计的新特点[J].中国经济问题,2004.

[2]谢志华.会计报表结构分析[M].北京:经济管理出版社,1994.

[3]吕立伟.浅议弹性原则在财务管理实践中的运用[J].财会通讯,2000.

篇(7)

一、加强中小企业投资管理现实意义

1.对推动我国国民经济发展有重要作用

中小企业是推动我国国民经济发展的重要力量,在经济社会协调发展方面发挥着重要作用。中小企业的发展对振兴地方经济、缓解区域经济的不平衡、加快生产力发展起了重要作用,确保国民经济持续稳定发展。

2.能够解决大量的社会就业问题

企业的投资活动为企业的发展壮大提供条件,企业的壮大需要更多的劳动力,从而为社会提供了更多的就业岗位,促进了社会的稳定。以后我国城镇要增加就业、解决城镇失业和下岗问题,国农村解决农业冗员问题,转移农村剩余劳动力,提高农生产效率和农村扶贫,都离不开中小企业的发展。

3.能够促进中小企业的健康发展

投资活动是企业的制胜的法宝。一个企业要生存发展,就要采取各种措施不断地进行投资,获取更多的利润。企业在投资管理过程中能够对资源进行优化配置,采取措施控制投资活动向预期的方向发展,使投资活动最终达到预期的目标,成本效益最大化。

4.能够促进中小企业管理规范化

在整个投资活动的管理过程中,为了达到预期的目标,管理者要不断地改进管理策略,完善管理制度,根据投资活动的实际情况制定相应的管理方法,把现代管理方法应用到实践中,从而促进管理活动朝规范化进程发展。

二、中小企业投资管理存在的问题

1.中小企业投资管理方式不当

企业投资方式陈旧，融资渠道单一，管理方式落后，监督措施不力，很难发现投资中出现的问题，即使勉强发现也不能及时处理，造成投资失误、投资重复、投资浪费、投资亏损。

2.中小企业投资缺乏市场调研意识

有些企业往往没有掌握充足的可靠的信息，因此专门研究规避风险问题，对企业的生存和发展至关重要。不做市场调查，或市场调查的方法不当，缺乏科学依据，搜集数据失真，从而导致错误理论，误导企业选项，最终导致决策失误。

3.中小企业投资风险大

投资风险是客观存在的，不以人的意志为转移，任何一个企业进行投资都会面临各种各样的风险。企业的经营者对该企业如何经营而承担的风险，包括对内投资风险和对外投资风险。一些企业由于人员素质不高，管理水平偏低，缺乏驾驭风险和规避风险的能力，尤其是一些私营中小企业，主要管理人员没有树立风险意识，投资随意性大，导致其投资项目风险更高。

4.中小企业投资决策缺乏创新

计划经济向社会主义经济过渡过程中的一系列变革，实际导致了企业生存发展环境的深刻变化，企业领导不从本企业所处环境角度研究改革政策措施的性质及其影响，并对可能出现的变化做出及时的反应，重大投资决策便不可避免地带有明显的盲目性。

5.中小企业投资决策者素质低，决策水平不高

投资决策者和财务人员的素质普遍偏低。许多投资者缺乏基本的财务管理知识，有的甚至连财务报表都看不懂，何谈进行投资决策与获取投资决策信息的能力。

三、对策

在日常的社会经济活动中，中小企业在投资过程中由于自身规模小、资产少、负债能力有限、缺乏良好的信誉、融资额度有限、易受经营环境的影响、变数大、风险大等方面的种种问题，因此造成企业融资困难，资金严重不足，甚至一些非常好的项目也由于缺少资金而流产，所以对中小企业来说，“量体裁衣”特别重要的。

1.企业在长期投资中应树立货币的时间价值观念

货币在不同时间的价值不等，货币的时间价值是货币所有权与货币使用权分离的必然产物。货币时间价值实质上是资本的增值，剩余价值的转化形式。树立货币时间价值观念，就要通过计算货币时间价值，对企业投资收益和投资额进行正确评价，并采用适当的投资决策对各种长期投资方案进行选择和评价，以期达到预期必要的投资报酬率或投资收益。

2.树立投资风险价值观念

投资风险价值是指企业投资者为获取较高的投资收益，甘冒风险进行投资而获取的额外报酬。投资风险是企业投资收益及投资报酬的不确定表现，而投资风险报酬是对甘冒投资风险的回报。

3.树立资金成本观念

企业的投资成本是评价企业投资方案是否可行的重要经济技术指标。当企业投资方案预计的投资报酬率大于该方案的资金成本率时，则该方案可行，否则，不可行。

4.树立现金流量的观念

要通过每年现金流入与现金流出的计算，确定每年的现金净流量，从而了解企业投资项目在实施后每年收益大小，以利于采用合适的决策方法对各投资方案进行评价和决策管理。

小结

中小企业就应苦练内功，充分运用国家政策，转变增长方式，提升产业结构层次，提高技术创新能力，寻找新的发展道路。而要做好这些工作，当然离不开合理而高效的投资，因为投资活动是企业财务活动的重要组成部分，有效的投资能达到企业资源的最佳配置和生产要素的最优组合，是企业增加利润的源泉。

参考文献：