钢结构建筑工程承包精品(七篇)

序论：写作是一种深度的自我表达。它要求我们深入探索自己的思想和情感，挖掘那些隐藏在内心深处的真相，好投稿为您带来了七篇钢结构建筑工程承包范文，愿它们成为您写作过程中的灵感催化剂，助力您的创作。

篇(1)

关键词：钢结构；建筑结构设计；问题；解决措施

引言

钢结构是我国建筑工程钢结构体系中的一种，具有很多优势，所以钢结构的设计应该选择最佳的设计方案，才能有效得利用钢结构的优势并且确保设计的合理性。对于钢结构节点的设计决定了工业建筑的安全性，所以节点设计的合理性需要充分考虑。此外，在建筑设计中，设计人员还需要不断学习专业知识，提高自身的专业技能，为钢结构设计质量的提高奠定坚实的技术基础。

一、建筑工程钢结构的优点

建筑施工的钢结构是在原有的土木建筑结构基础上改良的，钢结构性能较高，能够满足建筑施工的设计需求。钢结构的抗压性好，钢结构的组成材料是各种型号的钢筋，抗压抗震的性能好，在建筑施工中用钢筋作为加固的材料，使建筑的整体结构性能更完善，面对地震时能够较好的发挥防御作用；钢结构的安全性比其他材料的要好，以钢结构为主体的建筑，起到的加固效果很好，能延长钢结构建筑的使用寿命；钢结构建筑还有一个优势就是经济性，投资成本较低，混凝土结构的建筑损耗的材料多，这在建筑成本上也相对较高，而钢结构的使用性能高，并且在结构组合上还更加简单，使用材料的成本消耗明显降低，给建筑施工带来了更多的收益。

二、钢结构在建筑结构设计中存在的问题

1、设计质量下降

钢结构部门专业综合项目及工艺的计划费用较高且设计任务比较繁重，再加上其费用低花费人力大所以钢结构设计起来就显得十分困难，所以设计院对这一类的任务不太善于接受。导致了有些设计单位于是就将房结构的设计工程承包出去，那是因为在钢结构的设计方面缺少经验，但如果承接单位的设计资质不够再加上当前建筑行业的设计市场十分混乱，就会给钢结构的设计质量带来很大的影响。另外，没有准确到位的监督机制也没有针对性的法律法规对其进行规范，就很容易出现事故，其后果的产生是很严重的。

2、参与建设人员的素质相对不高

不但设计人员钢结构设计工程中的技术水平参差不齐，现场的施工人员和监理人员的专业素质和职业道德，跟民用建筑钢结构的发展水平相比也有差距。从业人员就不能适时的适应民建钢结构的发展需求原因是缺乏专业的知识作为支撑。例如有些专业技术，对于非专业的工作人员来说是难以达到的障碍，而技术人员则必须要下苦工才能完全掌握其技巧，所以钢结构建筑中，施工人员及监理人员的相关专业知识和素养都有待于提高。

3、钢结构的设计方案存在问题

由于钢结构设计在资金上存在问题，往往由承接单位和设计单位分包进行设计，这在很大程度上降低了钢结构设计的深度。在有些设计方面不能满足原来设计的要求，存在错误的柱脚设计问题。柱脚设计的类型有三种，分别是埋入式设计、外包式设计和外露式设计，其中在民宅设计中使用的设计类型是外露式设计。

三、钢结构在建筑结构设计中存在的问题的解决措施

1、设计人员要尽力合理设计

对于设计人员来说，钢结构住宅设计是要充分考虑实际情况进行精密计算的，但在实际情况中，会出现很多突发性问题，此时设计人员就应该具体问题具体分析了。只有设计者把设计工作渗透到日常的钢结构设计中，才能提高设计能力从而有效的提高工程质量。同时，要充分考虑钢结构部分设计对整体影响和建筑材料的选取。要根据楼层的高度来选择合适的建筑体系，对于选取材料方面也要根据每个设计环节的特点进行选择。

2、加强设计中的监督机制

由于钢结构设计存在特殊性，所以在进行设计之前需要对承包商和设计单位的设计资质进行审查，检查钢结构的构件质量和相关单位对于钢结构结构制作的能力，还要对施工安装能力进行检查。此外，钢结构设计有热属性，工程主管部门应该加强管理严格进行审查，帮助建筑单位做好一切准备工作。

3、加深钢结构的设计深度

在进行钢结构设计之前，需要先确定设计图纸应用规范是否齐全、正确。如有的设计说明使用了过时的、已经废止的标准；有的材料牌号、等级不全、高强螺栓、普通螺栓和焊接连接点的标记不明确或未显示。对各类高强螺栓、普通螺栓、栓钉、拉铆钉及其垫圈的规格、型号、性能没有具体标明，而这些均已列入了钢结构施工质量验收规范，并作为强制性条文要求，如果设计图纸未加说明，施工和验收就缺乏依据，造成盲目施工和无法验的后果。只有设计秉持精益求精的态度，才能更好的提高建筑工程的施工质量。

3.1柱脚的抗震设计是深度设计的一部分，钢结构柱脚分为埋入式柱脚、外包式柱脚和外露式柱脚3 种。

3.1.1埋入式柱脚是指将钢柱固定在混凝土的基础梁上，外包式柱脚是指钢柱脚被钢筋混凝土包住，外露式柱脚是指混凝土基础表面固定钢柱脚。埋入式柱脚需要考虑的关键因素就是埋入深度，对于轻型工字型柱来说，埋深与柱截面高度比不得低于2，对于H 形柱和箱型柱来说，其比值不得低于3。

3.1.2外包式柱脚设计时，外包层的高度与柱截面宽度之比应不低于2.5，从而保证柱脚具有足够的刚度和承载力。另外，柱脚的箍筋需要满足相关设计要求避免外包层出现斜裂缝。

3.1.3外露式柱脚的力学特性研究目前还不是很充分，端点的约束对上部框架的结构整体影响的程度还不是特别清楚。当柱剪切荷载较大而抗震要求不高时，可以选用外露式柱脚，如果抗震要求高，则不采用该柱脚形式。

3.2同时，防腐设计也应该被重视，通常是采用涂抹防腐涂料的措施。对于钢结构构件也有不同的要求，例如有的构件在出厂前需要涂刷一层底漆。在钢材上涂抹防腐涂料就目前来看是最为有效的防腐措施。但是这样做只是基础性的防腐，因而为了提高钢结构的防腐效果，就必须选用耐候钢作为钢结构建筑的首选材料，并利用热浸镀锌技术对其进行处理，利用镀层，达到保护钢结构不被腐蚀，尤其是应加强有机涂料配套技术的应用，以及阴极保护技术的应用，才能更好地确保其防腐性能得到有效的提升。

3.3防火性能的设计也是非常重要的，钢结构建筑在防火性能上要弱于钢筋混凝土结构建筑，通常在钢结构建筑设计中采用的防火措施有以下两种：第一种，采用保全板，将其合理设置在钢结构建筑中，以此起到防火作用；第二种，在钢结构的不同部位涂抹厚薄不均的防火涂料，并采用装饰漆涂抹露明部位。

结束语

尽管钢结构在建筑施工中被广泛的应用，然而，在设计中的有些问题仍需重视。只有在钢结构设计中消除那些存在的隐患，才能整体上提高钢结构的工程质量。解决钢结构设计中遇到的难题，坚持国家对建筑业材质要求的可持续发展战略，提高城市化建筑水平，起到了积极的促进作用。

参考文献

[1]王林涛.钢结构住宅结构设计技术探讨[J].城市建设理论研究（电子版），2013（31）.

[2]张淑琼.浅析钢结构住宅设计应注意的几大问题[J].企业与科技，2012（2）：16-18.

篇(2)

一、盘点2008：对外承包劳务事业亮点多多

2008年，尽管世界经济遭遇了重创，但是在我国政府、企业和社会各界的共同努力下，对外承包劳务事业战胜各种困难，依然取得了显著成绩。

(一)法制化建设取得突破，政策导向更加鲜明

2008年5月国务院批准颁国际经济合作2009年第3期布《对外承包工程管理条例》(以下简称《条例》)，并于2008年9月1日开始实施。这对于解决影响我国对外承包工程行业发展的突出问题，依法加强行业监管，规范企业行为，防范各种风险，促进对外工程承包行业实现全面、协调、可持续发展，有着十分重要的现实意义。

伴随着我国对外承包工程事业的快速发展也出现了一些不容忽视的问题，如恶性竞争的梦魇挥之不去，工程质量隐患增多、安全生产事故增加，外部政治和经济风险凸现等，《条例》正是在这种严峻的形势下颁布实施的，其政策目标就是要在总结我国对外工程承包事业发展三十年经验的基础上，探索和遵循这项事业发展的内在规律，通过国家最高级别的行政规章――国务院条例的形式，依法规范对外承包工程的管理和经营活动，解决行业发展中的突出问题，促进对外承包工程健康发展；表明中央政府支持和重视对外工程承包业务的态度；提高对外承包工程的质量和水平，确保互利共赢，实现共同发展。

《条例》拥有丰富内涵。在构架上，《条例》包括总则、对外承包工程资格、对外承包工程活动、法律责任和附则共五章，计35条。在具体内容上，《条例》包含了对外承包工程的监管体制、促进机制、资格制度、经营秩序、风险防范、工程质量、安全保障、员工权益、责任处罚、生效日期十大项内容。其中《条例》特别强调的内容包括：对外承包工程促进、监管机构及责任，承包商的经营资格，风险防范体系，经营秩序，工程质量，员工权益保障，和谐共赢和违规处罚等。

《条例》实施以来，全行业高度重视，成为引导企业发展方向、确定战略定位、规范经营行为的指南。

同年，商务部会同国务院其他相关部委先后了《关于切实做好对外承包工程项下外派劳务管理工作的紧急通知》、《关于在有关国家开展对外承包工程保函风险专项资金试点工作的通知》、《关于实行外派劳务招收备案制的通知》等政策文件，首次了《第一批对外承包工程国别产业导向目录》，为解决业务发展中出现的问题，进行了及时、有针对性的引导。

(二)规模继续扩大，业务发展迅速

据商务部统计，2008年我国对外承包工程、劳务合作和设计咨询业务继续保持高速增长，总量规模继续扩大。对外承包工程完成营业额566亿美元，同比增长39，4％；新签合同额1046亿美元，同比增长34.8％。截至2008年底，我国对外承包工程累计完成营业额2630亿美元，签订合同额4341亿美元。在承包工程业务总量快速增长的同时，对外承包工程单项规模普遍增大，5亿美元以上的项目数量显著增多。更为可喜的是大型企业的骨干作用更加突出，有22家公司的新签合同额超过10亿美元，11家公司的新签合同额超过20亿美元，两家公司的合同额超过50亿美元。中国建筑工程总公司以65.29亿美元高居榜首。华为技术有限公司以59.27亿美元屈居第二，中国石油工程建设(集团)公司、上海电气集团股份有限公司和山东电力基本建设总公司分别以40.04亿美元、38.65亿美元和37.18亿美元分列第三至第五。同时，位列第六和第七的中国水利水电建设集团公司、中国港湾工程有限责任公司的新签合同额也达到30亿美元以上。从完成营业额来看，有9家公司的营业额超过10亿美元，其中华为技术有限公司以56.69亿美元高居榜首，中国建筑工程总公司以35.23亿美元位列第二。

对外劳务合作完成营业额80.6亿美元，同比增长19.1％；新签合同额75.6亿美元，同比增长12.8％。全年派出各类劳务人员42.7万人，较上年同期增加5.5万人；年末在外各类劳务人员74万人。截至2008年底，我国对外劳务合作累计完成营业额559亿美元；合同额599亿美元；累计派出各类劳务人员462万人。其中，中国国际技术智力合作公司以完成营业额27.33亿美元高居全国对外劳务合作企业榜首，上海市对外服务有限公司和北京外企服务集团有限责任公司分别以4.64亿美元和3.39亿美元分列第二和第三位。

值得注意的是，由于金融危机所导致的新建项目减少和国际竞争实力不强的负面影响，处于产业链高端的对外工程设计咨询业务发展出现负增长，全年完成营业额4.48亿美元，同比下降8.6％；新签合同额8.88亿美元，同比下降13.8％。截至2008年底，我国对外设计咨询累计完成营业额26.7亿美元，签订合同额46.6亿美元。

(三)市场多元化质的突破，项目分布的国别地区更广

三十多年来，我国对外工程承包在早已完成了在五大洲的市场多元化布局，而2008年新签合同的国别市场布局则呈现新的突破，在以往业务比较稀少的美国本土、部分拉美国家、韩国、埃及、日本、哈萨克斯坦等的业务量有显著增加，在印度的业务增长更快。而且，部分公司还实现了重返战后的阿富汗和伊拉克。例如，中钢设备有限公司承包建设的日本住友金属和歌山钢铁厂2×65孔6米焦炉项目，是迄今为止中国企业在发达国家世界一流钢铁企业承包建设的最大的焦炉项目，中钢设备有限公司负责焦炉成套设备供货，并提供施工、安装技术指导。

(四)行业多样化趋势增强，全产业链竞争优势突出

在2008年新签合同和完成营业额当中，我国对外工程承包和咨询业务的行业布局呈现新的发展势头，一方面是行业领域拓宽，在矿产业(如铀矿勘探和开发)、制盐、吹砂、冶金等行业的工程项目或填补空白，或数量增加；另一方面，由于我国具有核心竞争力的制造业企业深度参与，在

电力、通信、冶金(钢厂钢结构、电解铝、氧化铝等)等产业的工程承包业务中，我国企业显示出全产业链的竞争优势。例如在电力工程领域，电力设备制造、工程技术大显身手，葛洲坝集团承建的缅甸耶涯水电站大坝、云南电网与老挝签订首个电力联网工程总承包项目、葛洲坝集团和中国机械设备进出口总公司承担造价15亿美元的巴基斯坦最大水电工程项目――尼鲁姆・杰鲁姆项目、东方电气与巴基斯坦电力公司签订大型电站总承包合同、东方电气在印度连续获得多个电力工程项目合同等等；在电信领域，华为、中兴在发达国家和发展中国家市场遍地开花，大唐电信集团力助尼日利亚城市实现无线覆盖；在冶金领域，中钢集团在拥有著名钢铁企业塔塔集团的印度连续中标大型钢厂钢结构工程项目，并顺利承建土耳其钢厂连铸、热连轧工程总承包项目；北方重工在哈萨克斯坦获得大型水泥厂工程建设项目；在石油工程领域，中国石油天然气集团公司中标承建该领域在海外最大工程项目――合同总金额32.9亿美元的阿联酋阿布扎比原油管线项目EPC总承包项目，这对提升中国石油在中东国家的形象和影响力、促进与中东地区在油气领域的全面合作具有重要意义。

(五)深化国际合作，实现共同发展

2008年，我国在深化基础设施的对外合作方面取得重大进展。一方面，我国政府与部分周边国家开展了《双边经贸合作发展规划》、与东盟国家开展了《中国一东盟交通合作战略规划》的相关工作，为中国企业具体推动对外经济技术合作项目指引了方向。另一方面，我国外经企业的对外合作业务得到深化。多年来，我国对外承包工程积极探索与国际知名企业的业务合作，从工程分包到成立联合体，取得一定进展。2008年，我国企业在深化国际合作方面取得重大进展，不仅开展合作的外方企业知名度更高，而且实现了产业深度的合作，提升了我国对外工程承包的产业地位。例如，中国水电集团与法国阿尔斯通签订战略合作协议合作、中国化学工程公司与韩国现代工程公司合作、北方重工与韩国三星工程公司合作承建韩国现代制铁钢厂项目等等。

(六)业务方式创新，推动业务升级

众所周知，BOT是国际上基础设施建设的重要方式，不仅可以分担风险，作为项目发起人的投资者亦可获得稳定的经济收益。相对而言，BOT等项目融资方式比一般的工程承包业务的利润率要高一些。近年来，我国企业在海外基础设施建设中探索采用BOT方式取得一定进展，如中国电力技术进出口公司投资建设运营的柬埔寨基里隆电站二期项目、东方电力公司在格鲁吉亚投资建设的卡杜里电站等。然而由于这些项目的融资对象不是项目公司而是投资主体，因此原则上说这些项目还不是规范的项目融资而是法人贷款。而由中国水电集团以特许经营方式投资的柬埔寨甘再水电站项目，于2008完成了历时一年的项目融资过程。中国进出口银行和中国出口信保公司联合为项目公司提供融资，使之成为中国企业在海外完成的首个真正意义上的BO了项目。

另一种模式创新的对外承包工程项目就是由中国水利电力对外公司承建的哈萨克斯坦玛伊纳水电站EPC总承包项目。该项目是中哈两国在非资源领域的第一个重大基础设施合作项目，也是上海合作组织银行联合体成立以来的第一个大型联合融资项目。项目投资总额3.3亿美元，其中1.3亿美元由哈萨克斯坦开发银行承担，其余2亿美元由中国国家开发银行提供。该项目对中哈经济合作以及上海合作组织银行联合体的合作与发展都具有重要意义。

二、展望2009：寻求商机哪怕困难重重

总体而言，过去的一年，国际市场跌宕起伏，中国企业在惊涛骇浪中依然稳舵前行，取得超乎意料的发展。展望2009年，世界经济下行势头难以控制，对外承包劳务市场总体萎缩，跨国经营的外部风险陡增，我国对外承包劳务事业需要在重重困难中寻求发展的商机。

(一)国际市场总体收缩，开拓难度加大

受美国金融泡沫破灭和全球能源危机的影响，世界经济总体进入衰退周期。经济危机进一步从虚拟经济层面向实体经济蔓延，需求萎缩，投资不足，能源和大宗商品价格暴跌，世界经济体系正在经历着历史性的重大洗牌。这次经济衰退来势之凶猛，波及范围之广大，都是历史上罕见的，因此国际权威机构和各国政府普遍认为人类将经历一次经济发展的漫漫寒冬，经济复苏时间乐观估计需要三到五年，悲观估计需要五至十年，2009年全球经济增长1％。笔者认为，作为各国经济支柱产业的建筑业，会在各国政府刺激经济计划的实施中受益，至少可以抑制下行势头，并且根据经济发展的普遍规律会在第一时间看到初生的太阳，成为率先复苏的产业。但就2009年的国际承包劳务市场而言，总体上市场呈收缩状态。按国别地区市场划分，北美和西欧处于金融危机的漩涡中心，2009年经济预期为负增长，基础设施和房地产投资锐减；澳洲、南美和东南亚部分国家资本市场受到的波及略大；中东、非洲和俄罗斯受初级产品和能源价格大幅下跌影响更为直接，非洲经济从前几年的平均5～6％下降为3％，基础设施投资削减，在上述这些国别地区市场开拓业务，整体难度会加大，且竞争激烈。所以我国企业应该进行必要的策略调整，在国别市场、项目种类和参与方式等方面进行甄别，寻找商机。

(二)以BOT投资基础设施，带动工程承包

正在经历的经济衰退导致许多国家政府一边大兴刺激经济增长计划，一边又深感资金紧张，于是近切地期待国外投资者前往投资，特别是像波兰、葡萄牙、东南亚、南亚等原有基础设施陈旧的国家更是如此，这些国家BOT等法律制度健全，支付条件有基本保障，风险可控。我国企业应抓住机遇，可以特许经营的方式前往投资基础设施，带动对外承包工程发展，进入此前无缘涉足的这些市场。企业进入之前，要详尽了解当地相关法规，争取在国家进出口银行和出口信用保险公司的联合担保和保险之下，运用国际通行的规范做法推进BOT。

(三)加快合作区建设，掌控开发建设高峰期

我国政府批准的19个境外经贸合作区建设已经进入第四个年头，多数合作区即将进入开发建设的高峰期，需要动用的资金急剧增加，风险系数也在增大。在其他跨国公司无暇顾及这些市场、人民币持续升值的情况下，我国企业要加快合作区建设步伐，用好国内政策和工程承包企业资源，掌控开发建设高峰期，降低风险，尽快实现合作区的投产运营。

(四)遵循经济规律，海外投资带动业务发展

世界各国经济发展的规律表

明，随着一国或地区制造业产能的大幅提升，外贸出口盈余增多，本国货币持续升值，贸易摩擦加剧，国内资源短缺等经济现象的出现，迅速扩大海外投资就成为其经济发展战略中的重要方面。而且本国工程建设企业和设备供应商会在对外投资带动下跟进海外市场。无论英国、美国、日本，还是亚洲四小龙，都经历过这样的发展历程。近年来，中国经济正在重演这样的历史剧目。随着我国外贸出口的增加，贸易顺差和外汇储备迅速增多，人民币在过去两年时间里升值了约20％，同时由于资源短缺加剧，劳动力成本增加，国内生产成本上涨，许多企业开始在海外投资设厂，去年以来我国企业的跨国收购活动大幅增加，由此给我国工程承包企业创造了新的机会。例如，中国五矿和江西铜业联合收购的北秘鲁铜业公司预期建设投资需要15亿美元；中国铝业投资的秘鲁特罗莫克铜矿建设造价规模也比较大；中冶集团投资的阿富汗艾娜克特世界级特大型铜矿项目建设造价高达42亿美元。这些投资项目的实施，无疑会带动国内相关产业全链条“走出去”。

(五)关注民生工程，构建和谐世界

尽管世界经济遭遇困难，国际市场变数增多，但是和平与发展的主题并未改变。在发展中国家尤其是最不发达国家，民生工程、战后重建项目都在稳步推进。诸如中国水电集团承建的造价2亿多美元的苏丹“和平路”项目，应该继续成为我国企业关注的重点之一，尽管改善民生的工程项目利润率较低，但是这些项目对共同发展与构建和谐能够发挥更大的影响。

三、整合国际国内资源，防范外部内部风险

在这个外部环境复杂多变的背景下，我国对外承包劳务事业除了谋划新的思路，抢抓战略机遇以外，还要认真审视业务发展中的内在和外在风险，调整相关政策措施，整合国际国内各种社会资源，才能度过难关。

(一)适时调整策略，应对外部风险

在2009年变幻莫测的国际市场，外部风险会陡然增加。主要谨需防范的，一是经济风险，二是政治风险。在经济风险层面，要高度防范业主方资金紧缺造成的合同推迟执行、工程款延期支付风险，各国刺激经济计划造成的建材价格风险，国际汇率风险等。在政治风险层面，要重点防范外汇管制从紧、贸易保护抬头等政策风险。对此，要采取有效措施，包括建立企业内部的风险评估和防范机制，用好出口信用保险公司的产品等。此外，近年来，针对中国企业在国际市场表现的不友善言论在增加，少数国家政府以至某些国际机构也给中国企业的跨国经营制造了一些障碍，例如，2008年末，世行裁定中国路桥集团、中建总公司等4家中国企业在菲律宾项目中涉嫌串标，把这些企业列入“黑名单”，停止这些公司在一定年限内参加世行招标项目的投标资格，直接影响了中国公司的名誉和经营活动。对此，我国企业要审时度势，一方面客观评估外部风险，在经营策略上早作预案；另一方面，要通过权威咨询机构掌握相关国际规则和东道国法律法规，严格按照规则办事，避免不必要的纠纷。同时还要坚持一个原则，就是不找事，但也不怕事，一旦发生无理封杀和刁难事件，也要通过合理途径予以澄清和解决。

(二)适应新形势，调整劳务来源

成建制外派劳务曾经是我国对外承包工程事业发展的特色和优势之一，但是近年来部分国家尤其是发展中国家由于产业结构调整等原因导致就业压力增大，对原来的外籍劳务政策进行了调整，不再欢迎一般技能性外籍劳务进入。尤其是此次金融危机爆发，无论发达国家还是发展中国家都面临严峻的失业压力，所以我国企业在对外工程承包业务中要适应新的形势，调整劳务来源结构，适当增加雇用本地劳务，逐步实现普通劳务属地化，以期增加当地就业，减少与居民的情感摩擦。

(三)扩大设计咨询业务，增强龙头拉动力

多年来，业内人士有一个共识，就是工程设计咨询业务是对外承包工程的行业龙头，没有设计咨询业的国际化，全行业的发展就缺乏拉动力。然而，多年来，由于国内规划设计行业市场化和设计咨询单位的商业化进程较慢，规划设计单位的国际竞争力不足，设计咨询业务虽有一定进展，但是业务规模和增长速度都没有与对外工程承包同步发展。因此，我国政府主管部门应该重新思考原有的工作思路，适时调整支持设计咨询业务发展的政策措施，扩大政策资源，例如给予税收政策倾斜，与援外工作结合等等。设计咨询企业要提高对国际技术标准和规范的认知程度，提高人才素质，增强市场化和国际化的紧迫感，加快“走出去”的步伐。

(四)两手抓社会服务体系建设，整合内外资源

对外工程承包事业的发展不是孤立的，整合国内外相关资源需要“两手抓”。一只手要抓公共财政支持的公共服务体系建设，扩大公共服务的覆盖面，提升公共服务的质量水平；另一只手要抓市场化的社会服务体系建设，引导社会服务资源向对外承包劳务事业靠拢。近年来，国内一些翻译公司在我企业对外投标当中提供了大量的翻译服务，力助企业开拓海外市场，让我们看到了社会服务体系建设的新发展。当前，法律服务、会计服务、商业性金融服务等距离我国对外承包劳务企业的需求差距尚远，需要政府主管部门通过税收政策予以推动。当然，企业在利用社会服务资源的过程中，一定要坚持开放原则，走国际化、属地化的道路。国内能够提供的服务从国内整合，国内市场没有的或者不符合条件的，要从境外寻求。

(五)调整相关政策，增强支持力度

对外承包工程是一项综合作业业务输出，能够带动资本、货物、技术和劳务等多重资源出口，体现着一个国家的综合竞争实力。因此，在国际市场严重收缩、竞争异常激烈的情况下，我国政府要着眼于长远利益，兼顾眼前利益，从战略层面思考这项事业的发展方向，调整市场和产业布局，配以必要的保障措施。就当前而言，要针对对外承包方式创新开拓新型市场，加大政策支持力度，重点支持BOT项目、在欧美发达国家及转轨国家市场的业务、设计咨询业务、能够带动国产重大装备制造业出口的业务等等。除了中央政府的政策支持以外，地方政府的政策支持也是必要的。根据对以往各省、自治区、直辖市和计划单列市对外承包工程和劳务合作业务发展情况分析，对外承包劳务大省一定是政策支持大省，广东、上海、江苏、山东和四川省的经验和做法值得各地学习借鉴。

篇(3)

一、实习意义与目的

深入工地现场，与现场的工人和技术人员进行面对面的交流与指导，参与实践，全面系统的了解建筑工程的各项施工技术与施工工艺，以及各项管理措施。熟悉工程建设企业的性质、作业特点，以及生产管理的经营运作模式。在现场施工过程中结合所学专业知识与实际现场工作进行整合，强化专业知识和技巧的运用和实务工作的能力;增强理论联系实际的观念，培养分析问题和解决问题的能力，加强专业意识和职业责任感，为施工管理起到了实质性的指导作用，为以后的工作打下坚实的理论与实践基础。

二、实习单位及岗位简介

(一)实习单位介绍

实习单位名称：

项目名称：

建设单位：

监理单位：

(二)实习岗位名称：施工员

施工员是基层的技术组织管理人员。主要工作内容是在项目经理领导下，深入施工现场，协助搞好施工监理，与施工队一起复核工程量，提供施工现场所需材料规格、型号和到场日期，做好现场材料的验收签证和管理，及时对隐蔽工程进行验收和工程量签证，协助项目经理做好工程的资料收集、保管和归档，对现场施工的进度和成本负有重要责任。施工员的工作就是在施工现场具体解决施工组织设计和现场的关系,组织设计中的东西要靠施工员在现场监督,测量,编写施工日志,上报施工进度,质量,处理现场问题，是工程指挥部和施工队的联络人。同时也要与下属各施工班组(如：钢筋班工、木工班工、架子班工、泥瓦班工水电班工等)搞好协调及管理。

施工员职责：

(一)、在项目经理的直接领导下开展工作，贯彻安全第一、预防为主的方针，按规定搞好安全防范措施，把安全工作落到实处，做到讲效益必须讲安全，抓生产首先必须抓安全。

(二)、认真熟悉施工图纸、编制各项施工组织设计方案和施工安全、质量、技术方案，编制各单项工程进度计划及人力、物力计划和机具、用具、设备计划。

(三)、编制、组织职工按期开会学习，合理安排、科学引导、顺利完成本工程的各项施工任务。

(四)、协同项目经理、认真履行《建设工程施工合同》条款，保证施工顺利进行，维护企业的信誉和经济利益。

(五)、编制文明工地实施方案，根据本工程施工现场合理规划布局现场平面图，安排、实施、创建文明工地。

(六)、编制工程总进度计划表和月进度计划表及各施工班组的月进度计划表。

(七)、搞好分项总承包的成本核算(按单项和分部分项)单独及时核算，并将核算结果及时通知承包部的管理人员，以便及时改进施工计划及方案，争创更高效益。

(八)、向各班组下达施工任务书及材料限额领料单。配合项目经理工作。

(九)、督促施工材料、设备按时进场，并处于合格状态，确保工程顺利进行。

(十)、参加工程竣工交验，负责工程完好保护。

(十一)、合理调配生产要素，严密组织施工确保工程进度和质量。

(十二)、组织隐蔽工程验收，参加分部分项工程的质量评定。

(十三)、参加图纸会审和工程进度计划的编制。

三、实习内容及过程

作为一名合格的施工员，就是在项目经理和施工负责人领导下，负责所承担的作业区、段内的施工组织安排和施工管理工作。协调施工，管理施工质量，现场资料，跟踪施工进度，报物资材料消耗，上报需要的材料，协调监理，做好设计变更，现场合同外工程量确认等。

首先是要把图纸看好看懂，对工程实施要心里有计划，然后依靠图纸按图施工，其次要掌握施工各阶段的施工工艺及控制施工质量和进度并协调搭配好人、材、机的现场管理。我在现场施工工作中主要负责施工工艺、施工质量、施工进度，负责施工安全，协同材料检测、协同专业监理人员的现场管理。下面就工作做一简单的介绍：

(一)现场施工工艺中我知道工人们一般施工工序是：

1.按先地下、后地上、先主体、后围护、先粗装修后精装修的原则组织施工，及时进行结构验收，尽早形成工作面，组织主体交叉作业，有利缩短工期。柱、墙模板的配置考虑使用5-6次。特别屋面混凝土的施工按照要求不留设施工缝。2、在工程施工时，要安排好各工序搭接的同时按照工序需要作好所须资源的全面就位。3、在土方开挖阶段及时组织足够的劳动力修理边坡，确保基坑槽的边坡不塌方。如基坑槽的验收不受相关条件的限制，基础土方与砼垫层施工采取交叉作业，各区进行清土、验槽、浇砼垫层，以保证持力层基底土不被雨水浸泡受扰动或是人为的扰动。4、本工程为高层建筑物，可考虑对结构工程进行中间结构验收。结构施工中，合理安排工序穿插及预埋件的埋设。5、水电、设备等预留、预埋安装时，要紧密配合土建施工进度，积极组织穿插交叉作业，做好水、电管线的预埋预留工作，在装修阶段做好安装调试工作。

(二)施工质量管理中主要就是针对一些容易犯又经常犯的错误，比如：地基基础不均匀沉降由于地基土的质量因种类的不同而有很大差别,不少为软弱土和不良土。因此在工程建设中常会遇到不良地基、砖砌体和构造柱之间的裂缝、屋面漏雨和厨房卫生间的渗漏、预制钢筋砼板缝裂等要进行及时的纠正和更改，以确保工程的质量达标。建筑工程管理中安全管理问题越来越成为建筑业一个不可忽视的要素，而建筑安全管理又是施工企业管理组成的重要部分，是一门综合性的科学。质量和安全往往是分不开的，安全是质量的重点或主要内容，甚至可以说，质量就是安全，安全就是质量。在施工现场管理过程中，我们在在工程醒目的位置挂放安全标语及警示牌、定时向工人宣传安全知识和开展工程安全教育活动、规范现场施工用电：重视采用TN-S系统，确保专用保护零线及专用备用电设备的使用，重视“三级配电三级保护”和落实“一机一闸一漏一箱”，重视总配电房的规范设置，重视漏电保护装置参数的匹配。要保持设备的良好状态，提高它的使用期限和效率。加强和规范现场文明施工，重视文明施工意识宣传，抓现场场容场貌、硬地化、通道、材料堆放、工完场清、排水系统、封闭治理，高度重视和规范生活设施。重视安全隐患分析建立各级安全生产责任制、积极采用新工艺、新设备等不断提高的工程质量，使的工人对管理有了进一步的了解。制定合理的施工安全管理制度与控制措施，在确保施工安全的前提下，追求最优的工程质量。

(三)协同材料检测我们主要要做好材料、构配件进场检验记录说明，如：钢结构材料中“钢构件、焊接材料、连接用紧固件及配件、防火防腐涂料、焊接(螺栓)球、封板、锥头、套筒和金属板”、各种砌体、模板等等要做好各种材料的规格、品种以合理安排堆放在施工现场。同时配合材料员，施工现场各种材料的存量既需要量，以备后期施工不会因为材料短缺而停工造成工程损失和人员窝工。及时了解工地现场各种机械损耗程度何做好维修准备，使工程在工期内顺利完工。

(四)一个好的施工管理者既是一个勤奋家也是一个亲善家。配合监理管理工程施工，要了解施工中各施工工艺及施工方法管理和督促好各是施工班班组及时完成该完成的任务及清理现场施工的各施工班组所辖范围内的施工肥料既生活垃圾，使施工工地更文明更和谐、以人为本。迎接各相关单位的检查及指导工作让工程施工工地真正成为构建和谐城市的一部分。

四.实习收获与体会

施工管理是一个过程管理，在这个过程中工程质量、施工安全与管理是相辅相成的关系，三者相互制约，相互促进。必须有严格的管理制度和科学的管理方法，质量、安全才能有保障，反过来，有好的质量安全必须有一整套严格的管理制度与之相照应。在施工管理过程中一些看似不起眼的问题却经常影响我们的工程进度再而影响工程质量。下面就我在施工中遇到的部分问题做简要分析和解决方法。

1.底层模板支架容易沉降

原因分析：在施工过程中，管理不善，支模前不进行设计，立模后不仔细检查支架是否稳固，施工班组操作技工没有进行培训，不熟悉施工方法，盲目蛮干，导致发生工程事故。

解决方案：模板支架在浇筑混凝土前必须按规范要求，经过认真的设计计算来确定。施工前应将支模基础夯实填平，放好支架轴线位置，铺垫碎石垫层，支架下应设置垫块。

2.胀模、浇筑振捣过程中模板鼓出、偏移、爆裂甚至坍塌，出现胀模。原因分析：模板侧向支撑刚度不够，模板太薄强度不足，夹挡支撑不牢固;柱模中如果柱箍间距过大，就会出现胀模现象。

解决方案：模板就位后，技术人员应详细检查，发现问题及时纠正。一般梁中部用铁丝穿过横档对拉，或用对拉螺栓将两侧模板拉紧;柱模应计算浇筑混凝土时的侧压力，检查箍距是否满足要求，及时加设达到标准的水平斜撑、剪刀撑等。

3.钢筋加工制作错误

原因分析：施工管理混乱，没有严格的检查制度，操作人员不经培训即到施工现场进行操作;不懂钢筋级别，工地没有配料单，操作人员责任心不强，使下料长度失控，时长时短。

解决方案：在施工现场必须建立健全的质量检查制度，每道工序都要有检查，应严格按设计图纸要求制作出钢筋配料单，钢筋应先经过调直，除锈后再下料。同一规格的钢筋应统一挂牌，标明钢筋的级别、种类、直径等，运输、堆放、吊装时要有专人负责。技术人员要认真做好钢筋的隐蔽工程验收记录。

4.漏放构造钢筋

原因分析：对结构设计认识不全面，对构造钢筋的作用重视不够。再我看来多数都是重视不够而忘记还应该放置构造钢筋这回事，如少放或者不放梁中“腰筋”，柱下弯起钢筋等等。

解决方案：认真检查已经安装好的钢筋，补足构造钢筋，尤其是现浇板边、角部位，梁的支座部位，墙或板预留洞口的周围。施工时应采取有效措施保护构造钢筋的位置，不得随意踩踏等。

5.混凝土浇筑不当使构件存在缺陷

原因分析：此缺陷在拆模后看的清楚，给予补救已经来不及。因为砼已经初凝，会出现蜂窝、麻面、凸凹不平、露筋、孔洞、夹渣等现象，影响结构耐久性要求。

解决方案：一般的处理方法有局部修复、灌浆、补强等。要制定合理的施工技术方案，明确操作要求，并向工作班组进行技术交底工作。明确责任，实行分界挂牌制，加强现场管理，浇筑混凝土时注意观察模板受荷载后的情况，如果发现问题应及时解决。

6、砖混结构中预制板缝开裂。

原因分析：预制板未清洗干净和晾干、板缝下未设置底模。

解决方案为：要将预制板缝清洗干净并凉干，然后在板缝下支设底模，将板缝刷素水泥浆一道，再用1：2.5水泥砂浆灌板缝，高度为板厚的1/3，振捣密实，砂最好用粗砂，最后用细石砼将板缝灌满并振捣密实。加强养护。这样，板缝就不易开裂。

综上的这些问题及处理方法使我深刻体会道理书本理论知识与实践的差距，书本上介绍的施工工艺以及施工管理方法与实际中有很多不尽相同，由于地理区域、人文、受教育程度及环境等的不同，使得工程管理过程中必须采用合理的方法和途径，灵活应用到具体管理中。建筑施工管理工作也是一个复杂多样、变化多端的工作，管理的好坏，直接关系到项目的经济利益和社会效益。从事管理工作多年以来，我认为项目管理就是一个统筹安排，合理利用，全面管理的系统。对人员、材料、机械、物品等都要精心地组织，调配，合理地利用。最大限度地管好安全生产，坚持“安全第一”的方针，确保工程质量，坚持“质量求生存”的原则，严把工程质量关，力争工程进度迅速，遵守施工合同，降低工程成本，在最短时间内创造质量最好、生产最安全、工程成本最低的工程项目。建筑工程在组织施工生产的过程中，针对现阶段安全生产的现状，控制安全生产一定要“安全第一，预防为主”，要时刻牢记安全，把安全控制作为自己的工作内容。建筑行业，是一项学问颇深，涉及知识面较广的行业，可以说是“做到老、学到老”的行业，在以后的工作中，我会更加努力地学习文化知识和专业知识，不断地把理论知识与实践经验结合起来，搞好本职工作，为社会多做一份贡献。

工地施工实习报告范文二

第1章 企业介绍

2014年8月，经过面试，各种各样的努力，我成功的获得了中国建筑第八工程局有限公司青岛分公司的实习施工员的机会，并于八月初开始实习。

中国建筑第八工程局青岛公司(原工程承包部)成立于1988年9月，是局直营公司，对外代表八局实施工程总承包。

公司成立以来，以出人才、出经验、出效益为宗旨，弘扬“敬业、求实、创新、争先”的企业精神，在社会各界的关心和支持下，得到高速发展，综合实力不断增强，创出一批标志性名优工程，如山东国际贸易大厦(高度118.5米)、山东世界贸易中心(高度185.1米)、青岛第一百盛大厦(高度219.7米)，均为当时山东省最高建筑。大连远洋大厦工程高度为200.8米，是东北钢结构第一高楼。总包承建了国内单线年产量最高(250万吨)的韩国大宇(山东)水泥厂工程，香港嘉里集团投资的北海香格里拉大饭店、青岛香格里拉大饭店等外资项目。共承建工程项目86个，总建筑面积219万平方米，先后荣获鲁班奖工程3项，省部级优质工程奖48项，省级青年文明号工程2项。

公司重视知识，尊重科学，大力推行施工技术进步。在高标号、大体积砼生产、施工技术;超高层钢结构施工技术;钢筋连接施工技术;深基坑开挖、支护降水技术;各类桩基础施工技术;高压注浆封堵地下水技术;大型工业项目及筒仓滑模、倒模施工技术;超高层(含200米以上)泵送砼技术;超高层建筑施工垂直度控制技术;新材料开发应用等方面均处于国内先进行列，有些技术已具国际先进水平。有15个工程获部级科技示范工程，获局级以上科技进步奖38项。

第2章 岗位职责介绍

我实习的职务是房建施工员。深入工地现场与现场工人与技术人员面对面的交流，参与实践，全面系统的了解建筑工程的各项施工技术与施工工艺，以及各项管理措施。熟悉工程建设企业的性质、作业特点，以及生产管理的运营模式。在现场施工过程中结合所学专业知识与实际现场工作进行整合，强化专业知识和技巧的运用和实务工作的能力;增强理论联系实际的观念，培养分析问题和解决问题的能力，加强专业意识和职业责任感，为施工管理起到了实质性的指导作用，为以后的工作打下坚实的理论基础与实践基础。

第3章 工作内容描述

施工员是基层的技术组织管理人员。主要工作内容是在项目经理领导下，深入施工现场，协助搞好施工监理，与施工队一起复核工程量，提供施工现场所需材料规格、型号和到场日期，做好现场材料的验收签证和管理，及时对隐蔽工程进行验收和工程量签证，协助项目经理做好工程的资料收集、保管和归档，对现场施工的进度和成本负有重要责任。

施工员的工作就是在施工现场具体解决施工组织设计和现场的关系, 组织设计中的东西要靠施工员在现场监督、测量、编写施工日志，上报施工进度、质量、处理现场问题。是工程指挥部和施工队的联络人。

第4章 工作成果

作为一名合格的施工员，就是在项目经理和施工负责人领导下，负责所承担的作业区、段内的施工组织安排和施工管理工作。协调施工，管理施工质量，现场资料，跟踪施工进度，报物资材料消耗，上报需要的材料，协调监理，做好设计变更，现场合同外工程量确认等。要做到这些首先要把图纸看好看懂，对工程实施要心里有计划，然后依靠图纸按图施工，其次要掌握施工各阶段的施工工艺和施工流程，并严格控制施工质量及合理安排施工进度使其不会发生窝工现象，同时调搭配好人、材、机的现场管理。在实习期间我在现场施工工作中主要负责施工工艺、施工质量 、协调管理现场施工。