高层建筑的施工管理精品(七篇)

序论：写作是一种深度的自我表达。它要求我们深入探索自己的思想和情感，挖掘那些隐藏在内心深处的真相，好投稿为您带来了七篇高层建筑的施工管理范文，愿它们成为您写作过程中的灵感催化剂，助力您的创作。

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【关键词】高层建筑；施工管理；对策

当前，我国现代化城市建设飞速发展，城市的土地资源变得日益紧缺，为了有效提高土地使用率，高层建筑成为都市建筑中的主体。高层建筑因其自身高度大、层数多、混凝土的方量大等独特结构，导致对高层建筑的地基承载力要求高。一般而言，高层建筑基础深度很深，一般都会深深嵌入微风化岩层当中。此外，高层建筑地下室不但要满足停车场的要求，还要同时满足人防工程的要求，施工当中也要解决建筑的结构抗浮等一系列问题等。这就导致高层建筑需要采取深基坑的方式建设多层地下室。深基坑的施工管理牵涉围护、防水和防坍塌问题，建筑的施工也十分复杂，不确定因素很多。高层建筑工程具有复杂多样、子系统多、专业性很强的特性，这也决定了建筑的质量要求比较高。因此对高层建筑施工管理提出更高要求。本文依据高层建筑的施工特点，对施工管理过程中可能出现的问题进行深入探讨，并提出具有针对性的施工管理措施，供相关单位施工参考。

1.高层建筑的施工特性

一般而言我们会把超过10层的高层住宅，及建筑的总高度大于24米的综合性建筑称为高层建筑。例如常见的办公楼、宾馆、高层住宅、商场大楼。高层建筑的楼层数量比较多，高度比较高，但高层建筑并非是低多层建筑物的简单叠加，而是使用功能和建筑结构具有更高标准。高层建筑的施工一般包括土建的施工、安装的施工、装修的施工等部分组成。各部分的施工紧密结合，相互协调。特别是安装工程的施工涉及多种专业知识，含有的技术很复杂，一般要包括管道的安装、电气的安装、空调的通风系统安装、设备的安装等。从建筑物功能上划分，高层建筑一般由地下室、裙楼、转换层、标准层、非标准层组成。根据我们感官认认知，则会发现高层建筑的施工难度较大、工程量很大、施工的材料种类和数量多、施工场地很狭小等，高层建筑的施工要求很强的连续性。施工的技术质量

要求高，施工的组织复杂、施工管理的难度大。和一般的多层建筑相比，高层建筑的施工还具有工程量大、工序繁多、工种配合要求密切、施工准备工作量大等特点。高层建筑的建设周期长、工期紧、建筑基础埋置深度很大、深基坑的施工难度也大。高空作业的任务重，存在一定安全风险。垂直的运输量比较大，安全防护性要求高。安装的工程量比较大、防水性要求高、技术含量也高。同时高层建筑的交叉作业、机械化程度很高。

2.高层建筑的施工管理问题分析

首先是施工中的技术质量管理。高层建筑的施工管理中，要求的技术含量很高，质量指标严格。高层建筑的技术质量管理作为管理中关键环节。但由于现代高层建筑综合性强、牵涉专业知识多，因此对施工质量的要求标准提高，要求各个专业施工之间要相互协调配合。因为不同的专业有自身不同的技术标准，如果在施工的过程中仅考虑本专业要求，忽略和其他专业配合，则会给其他的专业施工带来不便，影响整个工程进程，降低施工质量。如果在技术方案的设计上没对所有专业进行充分全面考虑，也仍会产生问题。此外现代建筑的个性化追求是趋势，每一个高层建筑物都是件独特产品，甚至是每条管道、每个设备都有特殊要求，这给是施工中的技术管理添加难度，导致了不同专业间矛盾和冲突的出现。其次是建筑的分包管理。当前的建筑市场逐渐成熟，但工程的分包仍普遍存在。分包的管理混乱，部分分包商工作内容和责任范围都没能给以明确规定，造成部分分包单位不愿承担工作量，推诿现象严重，造成工序上的遗漏，给施工的协调管理造成相当大难度。此外，部分分包商也是包工头，施工的组织不健全，施工的管理人员文化水平低、技术参差不齐。很多是农民工，给施工的管理带来困难，严重影响了高层建筑的施工质量和安全管理。最后是施工中的进度管理。由于当前建筑行业发展较快，建筑工程的项目很多，进度则是工程经济效益最大化的核心因素。但一些工程施工却把进度放在第一，只求进度，忽视质量，从而造成质量与安全存在很大问题，造成大量返工和安全事故发生。反过来影响了高层建筑施工进度。给建筑工程质量埋下隐患，对企业造成一定经济损失。

3.高层建筑的施工管理对策

3.1制定完善的施工技术方案

在高层建筑的施工前期阶段，项目部人员要组织技术人员对建筑施工的图纸认真学习和审核，把图纸中疑问和问题明确指出，与设计单位、监理单位工作人员及时沟通处理，避免因为图纸的失误给施工造成不利影响。施工单位也要依据建筑项目实际情况编制严谨、详细的施工组织设计、施工管理方案。用于指导施

工进行。其中的施工方案还要邀请相关专家评审通过，按照专家意见完成修改，确保完善的方案。力求方案和工程的实际情况吻合。建设工程的重点和关键问题在于编制专项方案，例如建筑的深基坑、大体积的混凝土、转换层的施工、脚手支架的搭设等等。在方案的编制过程中，尽多的考虑周全，把施工全过程可能会出现的情况考虑清楚，对于经常出现的问题要制定严格的预控措施。这样才能保证施工时得心应手。其次是加强施工的质量管理。质量作为建筑企业生命线。因此高层建筑施工单位要严把质量关，才会在激烈的市场竞争中生求生存和发展。高层建筑的投资很大，结构比较复杂，技术含量很高，施工的质量关系生命财产和安全。所以施工的过程中要重视质量管理。把好材料这一质量关，所有进场材料要有合格证书，按照规范和要求抽检，经检测才能投入施工。严禁把不合格材料带入场地。高层建筑的施工中材料要严格控制，钢筋、水泥排水管道、卫浴器具、防水材料、电气设备、电缆要重视质量。其次是施工中质量的监控，执行三检制标准，每道工序应严格把关确保合格，报送监理检查之后才能进入下道程序。对于不合格的产品，要求整改或返工，对于特殊工序的关键部位，或者隐蔽工程施工，要重点检查，实行全程监控。例如楼板的混凝土现浇、钻孔桩水下混凝土的灌注等。同时还要加强建筑成品保护。对已完成的建筑注意防护工作到位，避免工程后续施工受到影响。如安装中的施工要注意保护土建工程，不能随意对其结构进行破坏性施工。最后则要做好验收，工程的竣工应及时验收，及时提供施工资料等。

3.2把建筑施工安全生产落实

施工的安全生产作为高层建筑的施工管理重点内容，也体现了企业经济效益及社会效益。高层建筑的施工安全风险比较大。体现在深基坑的安全防护和高空作业两方面。深基坑的施工要根据施工现场地质情况进行，开挖深度对支护参数计算要确定，选择合适的开挖支护策略。高空作业要做好安全防护措施，正确安装好平网及立网。高层建筑的施工管理主要措施中要明确项目经理是项目的安全生产第一负责人，有责任制定详细的安全生产细则，把安全生产落实到每一部门和每一支施工队，甚至是每个人身上。建立完整的安全保证体系，编制项目的安全生产目标，保证施工生产活动围绕整个安全目标组织和计划。

高层建筑的施工管理关系到企业的发展和社会效益的提高，成功的施工管理对项目具有良好的经济效益。对国家也产生良好的社会影响。因此要提高施工管理的效率，成功的施工管理能促进高层建筑及企业不断向前发展，能够推动建筑市场的不断向前。要不断开拓创新，总结经验，在高层建筑实践中努力摸索，创造出一条高层建筑施工项目管理的成功之路。

【参考文献】

[1]罗倍增.高层建筑施工管理应注意的事项及对策[J].科学之友.2010.03.

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[关键词]高层建筑 施工管理 质量 安全

中图分类号：U445.57 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2015）14-0113-01

0 引言

随着设计日益成熟以及人们对美的更高追求，建筑造型也更加复杂多样，这也需要进一步优化完善施工技术，更需要一套严谨、高效的施工管理体系来满足质量、安全和工期的要求，以期获得良好的经济、社会效益。

1 高层建筑施工特点及施工管理的主要内容

1.1 高层建筑施工的基本特点

与普通建筑相比较，高层建筑结构规模庞大，施工周期长，因此对质量和安全的要求更高。其施工特点非常明显，具体有以下几个方面：？建筑规模庞大，结构高度高。如上海中心大夏，总建筑面积约57万m2，总高度632m。？施工难度高，大量采用新技术、新材料、新工艺。如广州西塔，造型独特的斜交网格其制作安装属于国际首例。？基础深，基坑开挖工作量大，安全风险高。？高层建筑通常功能繁多，系统复杂，要在有限的时间和空间内，保质保量完成这些工作，必须有效利用作业面和垂直运输体系，提高施工效率。？工期长，夏、冬、雨季施工影响大，由于高层建筑高度高，建筑面积大，通常需要几个施工周期，而单是恶劣天气就给施工带来很大困难，且无法避免。

1.2 高层建筑施工管理的关键因素

施工项目管理就是为了使一个工程项目在规定的时间内，消耗可用的费用，实现所要求的工程产品而进行的全过程规划、组织、控制与协调。整个施工管理过程中主要通过实现安全生产、控制质量从而达到确保施工进度和成本控制的目标。由此可见，质量和安全是高层建筑施工的关键因素。

作为一个物质生产过程，主要有人、材料、机械、方法和环境五个因素影响施工质量，需要从这五个方面进行全方位的管理。首先要避免人本身产生主观失误，要充分发挥其主观能动性、充分调动人的积极性，更重要的是提高人的质量意识；材料主要包括原材料、成品、半成品等，通过对进场材料进行严格的检查验收，严禁使用不合格材料等措施予以控制；同时，根据工艺和技术要求，选用合适的机械设备并做好日常保养和检查管理工作，确保处于最佳使用状态；影响施工质量的环境因素，如天气、水文还有人为因素，如施工现场的文明施工条件，这就需要根据工程特点和实际情况，采取有效的办法创造良好的施工环境。

建筑施工安全管理主要是指建筑企业及施工项目部对施工项目的安全管理，包括对项目安全生产的计划、实施、控制与协调等微观管理，它具有直接性、具体性。安全生产不仅可以获得良好的经济效益，而且是获得良好产品质量的前提和必要条件。

2 钢筋混凝土结构的质量控制

2.1 混凝土材料强度的控制

首先要加强混凝土原材料和配合比的管理。高质量的原材料是保证混凝土强度的基本保证，粗骨料的岩种、粒径、粒形、级配及在混凝土中的体积含量等均对混凝土强度和耐久性有很大影响；另外，砂石中杂质含量要进行严格控制。生产场地或厂家在混凝土试配完成以后，连同各种外加剂都要送到相关的检测部门进行测试，如测试合格，就可以根据已有的级配比例，进行混凝土的施工。现场试验员对混凝土逐车检查坍落度，并做好检查记录，确保工程所使用的混凝土质量符合设计要求和规范规定。

2.2 加强混凝土的振捣和养护

振捣和养护也是确保混凝土强度的关键。施工时，应防止过振、欠振与漏振的情况发生，最好采用二次振捣施工工艺，尽可能将存在混凝土内部的水分和气泡排除。施工中还发现在原料、配比以及振捣等方面得到严格控制的情况下，仍有混凝土强度不合格的事情发生，问题主要就出现在养护不及时、不到位。良好的养护不仅可有效提高混凝土的强度，而且可以防止和减少混凝土裂缝的出现。为了使混凝土尽可能减少早期收缩，必须保证构件的充分湿润养护，一般养护时间不少于14天，而且要避免阳光直接照射，防止水分蒸发过快产生较大收缩。

2.3 钢筋工程的质量控制

钢筋进场必须根据施工进度计划，做到分期分批分类堆放，并做好钢筋维护工作，避免锈蚀或油污。钢筋的连接宜采用机械连接，其技术要求应符合规程。柱、梁的箍筋必须呈封闭型，开口处设置角度135°弯头，弯钩长度不少于10d，绑扎接头其绑扎部位不少于3处。高层建筑结构的梁、柱、墙节点多，节点处钢筋密集、交叉，施工过程中要加强自检、互检、抽检，仔细与设计图纸核对，特别是转换层等重要结构部位。对钢筋要重点进行验收，控制钢筋的品种、规格、数量、绑扎牢固、搭接长度等并认真填写隐蔽工程验收单交监理验收，做到万无一失。

2.4 施工技术管理措施及施工质量制度措施

构建科学的施工质量管理制度，完善质量管理体系，保证工程项目的顺利实施。工程开工前，组织施工技术人员熟悉图纸，做好图纸会审及记录，将设计存在的问题尽可能解决在实施之前。做好施工过程中的各项技术管理工作，及时做好设计变更和技术核定工作，避免返工浪费，影响工程质量和工程进度。严格按施工图、国家规范、规程、图纸会审纪要和设计变更等技术文件和当地质监部门的相关规定组织施工。

3 高层建筑施工安全管理

安全管理是一个全过程、全方位的动态管理过程。好的安全管理不仅改善了施工环境，提高了从业人员的安全，而且在很大程度上有利于施工企业提高生产效率。

3.1 高空立体交叉防护

高层建筑往往都是多道作业面同时展开的立体交叉作业。施工中土建与安装合理搭接，各专业、各工种互相协调，减少立体交叉作业，以利于安全施工。各施工操作层设满铺式防护，严禁抛坠任何物品材料，视具体情况对交叉作业区域实行封闭和隔离。将施工现场的工作面从平面和立面上进行细分，各专业、工种如需要在某区域内作业，提前将计划上报项目部，由项目部对工作面的作业内容和作业时段统筹安排。

3.2 高空坠落防护

从事高空作业人员要定期体检，特高处作业人员应持证上岗。项目部应为施工人员提供合格的安全帽、安全带等必备的安全防护用具。如果施工项目采用了新工艺、新技术、新材料和新设备的，应对作业人员进行技术交底并签字。

做好“三宝、四口”防护工作。进入施工作业区人人戴好安全帽，高空作业人员系好安全带，对楼梯口、 预留洞口、 通道口、电梯口做好防护措施，已完砼现浇楼梯搭设好防护栏杆。屋面周边，楼层周边及卸料平台周边必须作立面防护，设置安全栏杆，挂设安全立网。外架严格按方案及操作规程搭拆，须经安全部门验收合格后使用，四周外侧需满挂密目式安全网，操作层应满铺脚手板，脚手板下应用安全网双层兜底，施工层以下每隔10米用安全网封闭。外架搭设完毕组织验收合格后方可使用。

3.3 加强安全管理预防措施

项目部应针对建筑结构的特点和施工要求编制详细的安全管理方案用以施工指导。“安全生产、预防为主”是我们安全生产工作应该一贯遵循的原则。安全生产管理应以“公司管理、项目负责、政府监督、全员参与”为模式，以工地全面安全管理和安全预防技术管理为手段，层层落实安全生产岗位责任制，建立以项目经理为首的安全生产管理体制，以项目总工程师为首的安全技术保证体系，以专职安全员为主的专业管理监督保证，强化施工现场达标管理，按照“安全预测制定措施执行落实检查监督”的基本程序达到预防的目的。

4 结束语

综上所述，加强对高层建筑施工质量、安全控制管理成为施工企业获得效益的重要保证，因此，施工单位必须做好全方位的管理工作，保证达到预期的控制目标，后续才能促进建筑企业持续健康的发展。

参考文献：

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关键词：高层建筑；技术问题；施工管理

随着现代建筑施工技术竞争强烈。项目经理如何组织、管理施工过程，以及如何提升施工质量，也就直接决定新时期项目工程的整体质量。而在以往的组织施工中，项目经理的思想是比较落后，局限性很大，缺乏创新的理念，故使多部分中的建筑工程的质量存在着缺陷，从而使整个工程项目的质量下滑，使开发商的效益受到极大的影响。

1 施工过程存在的管理与技术问题

1.1 重施工，轻管理

事实上，在一个建筑项目的施工过程中，项目的管理人员的每一个施工方案、施工操作人员的每一步操作，倘若没有按照项目实施的相关规定与前期的施工计划来进行操作，都直接影响着整个项目的质量。而很多承包商，仅仅只是象征性的将一些规章制度与技术手则挂在墙上，做做形式，没有实际作用。项目相关管理人员，没有完全尽其责，放纵施工人员违章操作，更没有严格的进行安全施工，科学施工。从而导致安全事故经常发生，工程质量下滑等一系列问题的发生。

1.2 施工人员技术面较窄

目前，部分的建筑施工人员多是外出务工的农民工，由于其对施工技术只是略懂一二，作业时考虑不周到，缺乏施工的科学意识。加之开发商施工设备较落后，造成许多项目工程不合格，导致工程返工，加大了原材料的使用，提升了工程材料与时间的利用。从不同角度的使开发周期加长，开发经费提高。

1.3 安全意识缺乏，安全管理不到位

虽然，政府部门一直将施工安全问题放在首位。但现在许多施工单位在施工时，项目的安全负责人只是列在了项目方案之上，有其名，无其实。施工人员本身安全意识相对较低，加之许多安全负责人，没有定期对施工人员进行正式的施工安全培训，施工时不注意安全细节，大大提升了施工安全隐患。从某种角度来说，这也是降低施工质量、加大施工成本的原因之一。

1.4 结构设计安全设置水平

建筑工程结构安全性体现在结构构件之承载能力的安全性、结构的整体牢固性、耐久性等诸多方面。

1.4.1 结构构件的承载能力设置要求

决定结构构件安全水平主要有荷载标准值与荷载分项系数与材料强度分项系数值，而荷载值是确定结构构件的作用时，将荷载标准值加以放大的一个系数值。荷载系数与材料强度分项系数值是计算确定结构构件其固有的承载能力时，将构件材料的强度标准值加以缩小的一个系数值。而这二个用量值所表示的系数直接就体现了结构构件在指定的标准之荷载作用的安全程度，在安全系数设计方法可称为安全系数，其体现了安全中的储备需要。但在可靠度设计方法就称为分项系数，其体现了一定的名义失效概率和可靠指标。安全系数或分项系数越大，表明其安全程度越高。

1.4.2 结构之整体牢固性

在第1.4.1 点的二个决定值基础之上，结构物还需要有整体的牢固性。结构中的整体牢固性使结构出现局部破坏但不至于导致大的范围连续破坏与倒塌的能力，或是结构不应该出现与其原因不相称的破坏后果。结构的整体牢固性主要依靠结构有良好的延性与必要的冗余度，其用来对抗地震、爆炸等灾害荷载或因人为的差错导致的灾难后果，可以减少灾害损失。象地震所造成的巨大伤亡与当地房屋的结构缺乏整体牢固性有着莫大的关系。

1.4.3 结构的耐久安全性

根据土建结构中的设计与施工的规范要求，重点放在了每个荷载之作用下的结构强度上的要求，对环境因素下的耐久性要求相对的考虑甚少。混凝土结构因钢筋锈蚀或者混凝土腐蚀导致的结构安全事故，其严重程度已经远远超过因结构构件承载力安全水准设置偏低所带来的危害，因而这个因素必须引起高度重视。将钢筋保护好以免遭锈蚀混凝土的保护层最小厚度和混凝土最低强度的等级，都显著低于一定的规范。损害结构承载力的安全性与耐久性这就是不足的后果之一；如要提高结构构件中的承载能力安全设置的水准，在一般的情况下也有利于结构的耐久性与结构的使用寿命。

2 针对施工过程的不足的改善措施

2.1 认真落实施工规章制度与技术规范

作为一个组织的管理人员必须要全面、完整、总体计划，认真的执行《建筑工程施工技术中的规范》贯彻《建筑法》要从源头抓起，认真落实与组织图纸的会审、工程洽商工作，施工过程中一定要严把每一道工序的操作方法。组织者要对高层综合楼的整体结构来进行分析，按规范操作与严格把好质量关，提高工程的合格率。如土方工程钢筋的工程和混凝土工程以及砌体工程都要有负责人，必须要强制性的实施。除落实规范工作、编制施工组织设计和施工技术方案外，应该从监理单位负责人的管理，实施和建立材料管理制度，杜绝劣质材料流入施工现场。材料管理制度的建立就是确保工程质量与工期的关键之一。

2.2 严格执行安全生产，提高工程质量

项目负责人一定要认真的学习《安全生产条例》，对操作人员更要加强安全思想的教育，树立“安全第一，预防为主”的主导思想，加强管理手段，监督施工过程的安全生产，纠正违章行为，保证各类机械的安全运行，消防设备齐全，脚手架的搭设、架体和建筑物的拉结、防护拦都要组织验收，合格后方能施工。

2.3 加大成本控制与施工周期

高层建筑综合楼施工前要根据工程造价，要严格执行规章制度以及操作规程的同时，更要考虑成本的控制，把工程分成若干分项、分部工程，如土方和基础工程、地下结构工程、主体结构工程、装饰、装修工程等，进行评估预算成本，利润较高、潜力较大的工程(如装修、装饰工程)尽量降低成本，可又不影响工程质量的途径。施工进度的控制是组织者在施工中的主要部分。确定目标编制施工进度计划，根据施工内容的多少、施工工期的长短，根据施工合同、施工目标、施工部署及施工方案等，有计划的合理发挥成本控制和施工进度控制有机结合。

2.4 改进施工设备，提高施工技术

即使有好的施工管理，手工操作时滞后都会影响本工程质量提高，与先进的施工技术是不可比拟。如混凝土的人工振捣，就是因为操作人员的松懒、懈怠，所以就造成很多结构中振捣不密实，直接就影响到工程质量，而采用自动化高抛免振捣方法施工，再辅助人员的处理下，才使振捣效果更好。又如钢筋工程中很多都是人工处理，生锈的钢筋应用到工程中，施工钢筋和混凝土结构脱落也会影响质量。只有合理运用先进的施工技术，加上先进的机械化设备的引进，既能节省人力，又能降低成本，加快工程进度是当今组织应该采纳的途径之一。

2.5 加大施工管理强度与人才引进工作

施工过程中，质量管理是施工管理的根本，保证质量实现工程目标，必须重视施工管理水平的提高，为此应该建立施工管理体系。管理人员的自身素质和管理水平也就决定了该工程质量的好坏。应经常组织培训管理人员基础理论以及专业的知识提升，组织操作人员的安全技术等各方面的培训，积极引进人才做好人才的储备与开发，只有保证工程质量和业务的发展，才能打造精品。

2.6 大力提高建筑工程修建安全设置水准

随着现代经济发展与生活水平的不断提高, 土建工程中的重大基础设施出现事故所造成的风险损失后果是比较严重的，为了能提高本工程的安全进度所需要的经费投入在整个工程（特别是在建筑工程）造价中所占的比重是现在已愈来愈低，材料供应也就十分的充裕。过去低安全水平的只能适应以往短缺型的计划经济年代的需要，但决不是没有一定的风险，如果规范的安全水平比较高，有些安全事故本来就可以避免的。在建的工程一定要为将来的现代化社会服务, 安全性上必须要有高标准。那些低的安全质量标准在参与将来的竞争中也是难以被承认，即使结构设计的安全设置水准也可以提高，但是因为我们的施工质量总体较差，结构的安全性依然就会有差距。

参考文献

［1］王维建.工业厂房地基基础与桩基础土建施工技术探讨[J].黑龙江科技信息,2010(16).

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关键词 土建施工 施工技术 高层建筑，

中图分类号：TU97 文献标识码： A

前言

随着社会经济的不断发展,当前的建筑市场竞争也越来越激烈，城市经济和建筑工程的发展使得土建工程的规模越来越大，而建筑施工企业之间的竞争也变得越来越激烈，在激烈的市场竞争中建筑企业要想占有一席之地就必须加强对土建施工管理的研究，这样才能以强有力的技术优势来不断提升建筑企业的市场竞争力。必须加强高层建筑施工管理水平，采取各种有效的措施和方法进一步提高高层建筑土建施工管理水平，方能较大程度地提高高层建筑工程整体施工质量。

一、我国高层建筑行业发展趋势

1 我国的经济发展不断进步，城市化的速度与人口压力的增加以及人们对生活质量要求的提高，给城市区域内的建筑使用空间造成了很大的压力；为了获取更大的建筑利益和满足地少建筑量大的需求，高层建筑的开发和利用已经被越来越多的建筑企业所关注；

2 简单的建筑在当前这样快节奏的生活方式中已经不适应了时代环境的发展与需求。人们对住宅以及工作环境的改变，促使我国高层建筑的土建施工技术的发展；

3国家在政策方面对于解决人民租房的问题提出一系列有效的政策支持。相关已出台的政策方针在很大程度上扶持高层建筑的施工建设；

4随着土建工程事业的发展与土建工程规模的扩大，土建工程的施工技术在其中发挥着至关重要的促进作用。当前，土建工程的市场竞争变得越来越激烈，建筑工程企业要想在激烈的市场竞争中立于不败之地，就需要利用先进的科学技术来强化企业的实力与竞争力。其中最重要的是加强对土建施工技术的研究，以跟上国际建筑事业发展的趋势。

二、高层建筑土建施工管理特点及其内容

1 高层建筑土建施工层数多且时间久

1.1 高层建筑施工的首要特点就是施工时间久，我国的高层建筑目前的层数多集中在20—30层这个区间内，也有高达四十多层的建筑物。从开始筹备建筑到最后的竣工且投入使用，时间往往长达2～4年；

1.2 高层建筑的施工管理与组织工作要充分地考虑到多层次作业及交叉作业及兼顾好不同时期的施工工序，所以，整个高层建筑施工管理工作具备了相当的难度。

2 工程量大，施工技术难度大及施工器械复杂

2.1 高层建筑施工通常采用深基础施工方案，此项施工技术所采用的结构材料都是预制或现浇的钢筋混凝土或钢结构、采用各种不同的结构体系；高层建筑施工技术方面不仅施工工艺复杂、同时对精确度要求较高、施工工程量大、需制定不同时期科学合理的施工方法。

2.2 高层建筑因为工艺复杂，所需的建筑材料、构配件以及设备和器械等数量大、品种多、供应渠道多，这也导致施工管理的现场难度较大，所以要从源头上保证施工材料的正常使用，杜绝浪费或者材料的胡乱使用。

3 高空施工危险系数较高

高层建筑施工相比于一般的多层建筑，它高空作业的工种较多且时间较长，这也导致高层建筑施工面临着更多的新的安全隐患问题：高空作业的安全防护措施、垂直运输机械选择、通讯联络以及防火或防雷等。现场施工人员安全重于一切，高空作业稍有疏忽就会发生安全事故，要想进一步提高高层建筑施工安全的管理水平，就一定要狠抓高空作业的施工安全，只有这样才能保证施工人员的人身安全，进而确保整个高层建筑工程项目的顺利完工。

三、施工管理中所存在的问题

1技术质量管理所存在的问题

高层建筑由于施工技术含量高所以质量指标要求也比较严格，做好高层建筑管理的关键在于技术质量的管理。现代高层建筑因为其科技含量高、综合性较强以及涉及的专业领域众多，促使其对施工质量提出了更高要求：即各个施工作业单位必须相互协调统一，这才能保证工程项目的顺利完工，因为各个专业都有其自身特点，往往容易忽略在施工中相互配合，进而给整个施工带来不便，影响到施工的质量，对施工企业的信誉产生一些不良影响，在激烈的市场竞争中使企业举步维艰。

2管理制度不完善，缺乏有效监督

2.1现实生活中建筑市场的管理制度不够完善，这方面的问题主要体现在：建筑施工时重质量忽略施工安全以及竞标的时候往往低价中标，缺乏资金来确保安全文明施工，甚至没有专门的安全管理经费，施工企业出于节省开支的角度减少安全器材的投资力度也是重要原因之一。

2.2严重缺乏安全生产设备、器材及工具，施工现场混乱不堪，再加上形式主义在安全监督工作中的蔓延，都加大了施工现场安全事故发生的可能；安全监督人员只重视那些外在的表面现象及表面的安全检查，忽视对安全生产的状况深入了解，使得监督力度大打折扣；有的安全监督人员，掺杂个人感情成分于其中，影响到监督力度的发挥，监督流于形式，致使监督力度也大幅度减弱，选择有责任心及素质较高的监理人员也是施工单位需要考虑的问题。

四、针对施工管理问题的解决措施

1控制施工进度

1.1现代高层建筑有规模庞大、建设周期长及相关单位多等特点决定了工程进度将受到诸多因素的影响，必须对影响工程进度的因素进行全面、细致的分析和预测。只有这样才能有效地控制工程进度，进而更好地预测整体施工进度的进展。

1.2控制好工程进度可以起到对有利因素的充分利用以及对不利因素的预防，也便于制定预防措施，采取有效对策以及妥善补救，进而缩小实际进度与计划进度的偏差，实现对高层建筑进度的静态控制和动态控制，只有如此才能切实掌握高层建筑的施工进度。

1.3施工进度计划在实施过程中往往会因为新情况的产生，或者其他因素的干扰而发生变化，使管理人员难以在执行过程中检查工程项目实际进度发展情况。

2工程变更严格控制

工程变更和设计变更是指：因为建筑设计与工程实际情况不一致；开发商的要求和施工的深度设计人员并未达到；开发商因为实际情况而对工程修改或补充等，这些原因都会导致工程变更设计变更的出现。工程量的增减和工程造价会因为工程变更而发生变化，甚至会出现难以控制工程造价的局面，在项目开始之前设计部门应通过调研工作确定开发商的真实意图，避免后期出现大量的工程变更或者扯皮利益纠纷等。

3加强高层施工监理

3.1高层建筑施工监理是监督工程质量、确保工程进度以及控制工程造价的重要环节。是否要设计变更和工程变更时监理工程师往往能根据自身的技术优势做出合理正确的选择，但这一点许多建设方代表因各方面条件制约而无法做到。

3.2高层建筑在施工过程中，监理单位作为公正的第三方，当甲、乙两方会因各自的立场或观点不同出现影响施工正常进行的情况时，监理单位要在施工过程中不断协调双方关系，确保整个工程施工正常进行，监理单位的作用也不可忽视，选择有监理资质的正规企业也是十分重要的。

结语

随着高层建筑土建施工规模和速度不断提升，越来越多的建筑施工难题会出现在不同施工场地中，总之，在高层建筑工程土建施工的过程中，只有对土建施工管理进行不断的研究和应用，才能有效提升建筑工程的施工进度与施工质量，这样才有助于建筑企业在激烈的高层建筑市场竞争中取得生存与长足发展。

参考文献

[1]. 卜文辉;闫叶东;刘刚.关于强化建筑工程土建施工技术的探讨[J].门窗.2012(07)

[2]. 陶建设.高层建筑转换层技术探讨[J].中国高新技术企业.2010(16)

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关键词：高层建筑；地下车库；施工管理

中图分类号： TU208.3 文献标识码： A 文章编号： 1673-1069（2017）04-69-2

0 引言

地下车库工程属于高层建筑中极为重要的施工环节，不仅对高层建筑自身质量会产生重要影响，更与人们的生活存在密切的关联。为此，本文对高层建筑地下车库工程的施工管理进行探析，希望能够促使诸多高层建筑在地下车库工程中积极运用施工管理的主要技术，明确施工管理要点，进而有效保证高层建筑地下车库工程施工安全与质量。

1 高层建筑地下车库施工流程

我国高层建筑地下车库工程的施工流程基本上如下所述：第一，熟悉图纸，明确建筑功能定位，然后制定高层建筑地下车库工程专项施工方案（包括深基坑及护坡的专项方案），并把优化完的施工组织设计要进行上报审批。第二，对高层建筑地下车库进行放线定位、打桩等进行基础施工。第三，根据基础工程开挖土方并且对地基的边坡进行支护。第四，进行基础垫层与找平。第五，进行地下车库地板、预留预埋以及防水卷材施工。第六，进行地下车库钢筋绑扎。第七，对地下车库地板进行混凝土浇筑与养护。第八，严格进行地下车库柱体与剪力墙钢筋绑扎和模板支撑。第九，铺设预应力钢筋束。第十，对地下车库顶板与剪力墙进行混凝土浇筑、养护以及试块的留置。十一，预应力钢筋张拉以后完成主体施工，并开展地下车库上部以及侧面的施工。

2 高层建筑地下车库施工管理主要技术

2.1 防水施工管理技术

防水施工管理是高层建筑地下车库工程施工的重要组成部分，需要予以相应的施工管理以保证该环节的施工质量，一般在M行防水施工时，所选用的防水卷材必须具有明确的出场合格证与生产日期，且要经过工程施工权威部门的技术鉴定，对于不合格的卷材坚决不能够令其入场。选择恰当的防水卷材后需要对其物理性能进行试验，亦要对外观进行检查。铺贴的过程中首先在基层找平，并且要将基层清理干净，保证表面牢固、平整。铺贴至阴阳角处应该将卷材做成钝角或者圆弧角，以便保证铺贴具有一定贴合性。

2.2 垫层施工管理技术

高层建筑地下车库工程均需要进行混凝土垫层施工，因而需要应用到垫层施工管理技术。在该方面，必须首先对基坑轴线的尺寸与基地标高进行检查，合理设置轴线控制桩以及标高的控制点。由于高层建筑地下车库的基坑面积比较大，一般需要更加科学的设计垫层上口标高进行设置，基本上位在地基上呈2cm的间距做高程控制点。在垫层施工的混凝土运送至施工现场后分别于基坑两侧采用56cm的臂长汽车泵由中间向两端进行浇筑。浇筑的过程中必须要按照施工规定将试块留置，浇筑完毕则需要采用薄膜覆盖予以养护。

2.3 模板工程管理技术

高层建筑地下车库工程施工的模板工程中，外墙模板一般会采用方木、多层胶合板、钢管以及对拉止水螺栓，采用倾斜支撑脚骨的方法，并且会在外墙底板留置的施工缝处铺置钢板止水带。施工当中为了保证穿墙的螺栓孔能够对齐，需要从墙两侧同一个模板的同一个方向进行施工，且尽量保证螺栓孔的数量、规格具有一致性。与此同时，为了保证外墙模板的根部不会发生位移，需要对柱子与脚手架进行固定，并且要在柱子周围采用钢筋头、木方或者楔子等对模板根部进行固定。

2.4 钢筋施工管理技术

钢筋施工管理对于整个高层建筑地下车库工程质量而言具有重大影响，由于高层建筑自身楼高、载重等均具有一定特殊性，因而在地下车库工程施工中选取钢筋时一般需要采用一级钢和二级钢。所选用的钢筋材料在进场后必须要经过反复的、分批次的抽样检测，只有合格的钢筋材料才能够使用。钢筋施工前，相关技术人员必须要能够对施工技术与施工图纸进行明确，并且要对钢筋的搭接长度、接头位置与锚固长度等进行统筹考虑，以便提出合理的、科学的钢筋配料单，对钢筋进行更加准确的应用。

2.5 混凝土施工管理技术

为了保证高层建筑地下车库工程施工质量，在混凝土施工中一般需要进行二次浇筑，第一次浇筑为基础底板浇筑，第二次浇筑则为剪力墙、顶板、框架柱的浇筑。每一次浇筑均采用商品混凝土，浇筑中必须要具有合适的坡度，且要能够分层浇筑，严格遵循循序渐进的原则。若出现大面积混凝土浇捣，则应该采用间歇式无缝施工的方法，以此满足连续、整体浇筑的要求，能够保证混凝土的连续输送，尽可能的防止混凝土浇筑停歇。

3 高层建筑地下车库工程施工管理要点

3.1 重视重点工序

高层建筑地下车库工程施工中，建设单位必须要能够重视保证工程质量，且要正视自身作为第一责任主体的身份，对整个工程的质量负起责任。就高层建筑地下车库工程而言，其施工中存在比较复杂的工序和繁多的步骤，在施工管理人员精力有限的情况并不能够对所有施工环节均予以重视和针对性的管理。为此，在高层建筑地下车库施工管理中，管理人员必须要重视重点工序，学会抓重点。高层建筑地下车库施工的重点工序包括影响使用功能的工序，包括防渗漏、排烟雾等，亦包括需要增加费用并且要经济鉴证的项目，包括土方、钢筋使用等，更包括了影响整个地下车库结构安全的工序。

3.2 保障施工安全

施工安全是保证施工质量和顺利施工的重要前提，在高层建筑地下车库工程施工管理中，管理人员必须要重视保证施工安全，且将该要求全面的、积极的落实，使其并不仅仅是一句口号。施工安全涉及到地下车库工程施工管理的各个方面，管理人员应该将施工安全管理放置于重点位置，对全体施工人员做好安全意识培养。在管理中一旦发现存在危险因素的工序，无论该工序在整个工程中占有如何重要的位置均需要立即叫停，并且要及时且有效的排除危险因素，由此方能够进一步保障施工安全，提高施工质量。

3.3 抓紧施工监理

施工建立对于保障施工质量具有积极的帮助，在高层建筑地下车库工程施工中抓紧施工监理，在一定程度上能够对工程施工中的责任进行明确，包括施工质量控制、施工质量管理与施工质量协调等多个方面。高层建筑地下车库工程施工管理中抓紧施工监理时，首先需要做好检查工作，对施工的内容以及重点作出了解，制定施工监理的大纲与细则，根据重点施工环节制定更加精细的监理要求。其次，必须要做好监督与检查的记录工作，以便确保监理能够得到落实。第三，要熟练且准确的使用水准、经纬、塞尺、靠尺等监理工具。第四，制定奖惩制度，充分调动监理单位的积极性，更加有效的保障施工安全与质量。第五，提高全体监理人员的综合素质，包括责任心、业务能力、职业素养等，定期对其进行能力考核。

4 结论

综上所述，高层建筑地下车库工程施工管理工作比较复杂和烦琐，必须要抓住重点，对施工管理的关键技术进行明确。与此同时，具体的施工管理中必须要能够予以重点工序高度的重视，学会抓住重点。管理中要将施工安全视为保证施工质量的前提，更要积极的做好施工监理。在此情况下，高层建筑地下车库工程施工方能够顺利进行，施工质量方能够得到保障，建成后方能够满足人们对于停车环境与停车位的需求。

参 考 文 献

[1] 杨志远.建筑地下车库设计的优化方法[J].建筑，2015，13（03）：64.

[2] 谢红兵，朱峰，林翰，等.高层住宅及地下车库桩基设计浅析[J].建筑技术，2015，S2（07）：144-147.

[3] 栾雪雁.A住宅楼项目施工质量管理研究[D].中国海洋大学，2012.

[4] 付伟.绿色施工质量管理执行机制形成机理及对策研究[D].山东建筑大学，2015.

篇(6)

关键词:高层建筑；施工管理；质量控制

Abstract：The high-rise building has some characteristics, such as: function complex, subsystem, installation of bigger, possibly quantity higher accuracy. Plus a lot using modern technology, new materials and new technology, makes the top JianZhuDui construction management and quality control requirement also subsequently heighten. This paper in combination with the specific characteristics of high-rise building actual, team appeared in high-rise building some real problems and corresponding measures are briefly discussed.

Keywords: high building; Construction management; Quality control

中图分类号： TU71 文献标识码：A 文章编号：

随着我国社会的不断进步，城市化步伐的不断加快，高层建筑越来越成为我国建筑行业中的重要组成部分，并发挥着日益重要的作用。

但是由于高层建筑存在着结构复杂、工程量大以及涉及工序多等特点,给建筑施工带来了一定的困难,因此，在建筑施工过程中，合理的施工管理方法对提高建筑质量缩短建设工期以及控制施工成本有着重要的意义。

1．高层建筑的类型及施工特点

1.1概念。

所谓的高层建筑通常是指10层以上的住宅或者总高度超过24m的公共建筑。虽然高层建筑具有楼层高、高度大的特点，但并非是一些低、多层建筑的简单性叠加。从建筑结构以及建筑功能出发，并针对高层建筑存在的特点，相应地对高层建筑提出了新的施工要求。如高连续性、高质量性。

1.2特点。高层建筑的施工特点，除了具有同一般建筑施工所共有的一些特点外,还具有以下施工特点:工程量大、工序多、配合复杂;施工准备工作量大;施工周期长、工期紧；基础深、基坑支护和地基处理复杂；高处作业多、垂直运输量大;层数多、高度大,安全防护要求严；结构装修、防水质量要求高,技术复杂；平行流水、立体交互作业多,机械化程度高。

从工程特性来看,高层建筑有如下特点:施工场地及作业面狭小；专业工种多,交叉频繁；预埋、预留作业量大；吊顶、管井内施工多；材料、设备吊运量大。

1.3类型。一般来讲，我国高层建筑的类型包括：宾馆、写字楼、商场综合楼、住宅等。从其建筑功能特性来看,高层建筑一般可分为:地下室、裙房、转换层、标准层以及非标准层。

1.4组成。高层建筑的整体施工过程,一般由土建施工、装修施以及安装施工三大项目环节组成。其中安装施工主要包括：管道工程施工、电气工程施工、空调通风工程施工以及设备工程施工。

2．高层建筑施工中的问题及原因

高层建筑施工中主要存在两方面的问题：施工技术方面和施工管理方面。

2.1施工技术方面。随着建筑科技的现代化水平不断提高，所涉及的专业越来越广，从而对安装的技术要求越来越高，在达到固有专业位置空间以及技术要求的同时，也必须满足其他转特的施工时间以及空间位置的要求。在技术要求上进行充分全面的考虑。

现代建筑的个性化使得每一栋建筑作为一件特有的产品而存在,甚至对每一条管线都有特定的要求,不仅客观上增加了施工技术方面的难度,而且导致各专业之间出现矛盾可能性加大。

2.2施工管理方面。主观上，各单位在利益的驱使下,总是想以最低成本换取最大利益，而不愿承担相应的责任，甚至推卸责任，往往导致工序上的遗漏,带来一些人为性问题,增加了施工管理的复杂性；客观上，由于现行施工管理体制的不完善，导致施工单位分包工程的问题越来越严重，无法具体界定分包单位的工作范围。

3．高层建筑施工管理措施

3.1做好施工预案。施工单位应针对高层建筑的特点编制严谨、详尽的施工组织和管理方案。用来指导整个施工过程。内容包括:施工工序的安排,各工种进入工地的时间,关键部位的施工方法,对易出现的质量问题提出预控措施,制定出成品保护措施等。

3.2做好施工阶段的进度控制。由于现代高层建筑具有规模庞大,工程结构与工艺复杂,建设周期长及相关单位多等特点,决定了工程进度将受到许多因素的影响,要想有效地控制工程进度,就必须对影响进度的有利因素和不利因素进度全面、细致的分析和预测，实现对高层建筑进度的静态控制和动态控制。高层建筑施工进度是一个动态实施过程。实施进度控制的目标就通过有效的进度控制工作和具体的进度控制措施,在满足投资和质量的前提下,力求使高层建筑的实际工期不超过计划工期,以保证高层建筑按期完成。在高层建筑计划阶段所确定的工期目标,往往是综合考虑各个方面的因素而确定的合理工期,因此,时间上的任何变化,无论是进度拖延还是超前,都可能造成其它目标的失控。

3.3严格控制高层建筑的工程变更。由于建筑设计与工程实际情况不可能完全一致,设计人员的技术水平和工作能力使设计图纸未达到开发商的要求和施工的深度,开发商根据实际情况对工程的修改或补充等原因致使工程变更和设计变更在所难免。而这些变更必然会带来工程量的增减和工程造价的变化,极端情况下会出现工程造价难于控制的局面。因此在设计部门应切实做好调研工作,弄清开发商真实意图,对施工场地进行详细踏勘。在施工过程中应严格控制工程量,力求变更最少。

3.4做好高层建筑施工监理工作。高层建筑施工监理十分重要,它是监督工程质量、确保工程进度、控制工程造价的重要环节。监理工程师在施工阶段关系到是否要设计变更和工程变更的决定时,他们往往能根据自身的技术优势做出合理正确的选择,这一点许多建设方代表因其经验、阅历及技术受各方面的条件制约而无法做到。再者,在施工过程中,甲、乙两方因各自的立场、观点不同,有时会出现一些影响施工正常进行的情况,监理单位作为公正的第三方,在施工过程中协调双方关系,确保工程施工正常进行,这样能为完成工程造价控制提供有利条件。

综上，成功的施工管理与质量控制,不仅能促进高层建筑和企业的发展,而且能推动建筑市场不断前进。因此，我们要开拓创新,总结经验,在高层建筑的实践中不断摸索。最终创造出一条高层建筑施工项目管理的成功之路。

参考文献：

[1] 郭宝仓. 高层建筑施工管理存在的普遍问题及对策[J]. 中小企业管理与科技(上旬刊). 2010(06) .

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【关键词】高层建筑；现场施工管理；问题；对策研究

一、高层建筑及其施工特点分析

高层建筑的建筑高度高，楼层数量众多，因此高层建筑就不简单的是楼层的叠加，在建筑使用要求和建筑施工要求等多方面有着自己独特的要求和规范。高层建筑的施工不仅仅有土建施工，还包括机顶安装工程、市政道路工程、装修装饰工程等各个施工部门组成，各部门的施工要协调统一，相互配合。特别是在机电安装工程项目部门，涉及到大量的管道、机电设备、焊接安装等工程和工序，操作较为复杂，施工要求较高，一般包括电气与照明工程、采暖与给排水工程、通风与空调工程、智能工程等内容。结合建筑功能区域的划分，高层建筑还要包括地下层、建筑裙楼、标准及非标准楼层以及转换楼层。

二、高层建筑现场施工管理中存在的问题分析

1、施工技术管理方面

现代高层建筑跨越很多领域、涉及面广、技术要求高，这就给高层建筑施工管理人员带来前所未有的挑战，要求各专业的施工必须相互协调、密切配合。因为各个专业都有其自身技术要求，若在施工时仅仅考虑满足本专业的要求，而忽略与其他专业的协调配合，将会给其他专业的施工造成不便，甚至影响到整个工程的施工质量和进度。现代建筑追求个性化，每一幢建筑物都是一件独特的产品，甚至每一个设备、每一道工序都有其特殊的要求，这就给我们的管理增加了难度，也导致各个专业间的矛盾、冲突出现的概率增大。建筑科技的不断发展给施工技术带来了巨大的变革，建筑工艺水平得到不断的发展，同时也产生了大量的新型建筑施工材料，但如果施工单位没有及时了解各材料的性能状况，和新型施工技术的技术要点，盲目按照原有的施工方案生搬硬套，或者施工人员没有及时掌握新工艺新技术的施工要点，再新旧工艺发生冲突时没有及时进行处理都会造成建筑施工安全和质量产生巨大的问题。

2、承包管理方面

我国建筑行业的承包和分包的现象一直存在但是没有得到彻底的管理，没有形成一套科学规范的管理体系，在具体的实施过程中显得较为混乱。再很多的分包合同中没有具体明确分包单位的管理责任和要求，这其中就会产生大量的漏洞，给不法分子以可乘之机，一旦发生建筑工程的施工质量及其他问题时，相关单位就会利用合同的漏洞进行推诿，相互推卸责任等，如此一来，给工程管理和协调的部门带来了具体的工作压力，更有可能会对整个建筑施工质量带来影响。而且，不少的建筑施工队伍中还大量存在着包工头，其专业性不强，普通的工民建项目都不一定能完成，诸如高层建筑一类施工要求更高的建筑项目更难以达到规定的要求，这就严重地影响了施工管理效率，并对施工工程的质量带来不小的影响。

3、安全管理方面

现在安全生产越来越受到人们的重视，特别是高层建筑工程，施工难度大，更易发生安全事故，尽管各大施工单位表面上都着力强调“安全第一”，但还是存在有些施工单位对安全管理只是停留在口头上、书面上。高层建筑施工，高空作业多，因此安全风险也比其他建设工程大得多。有些项目的安全管理机制不健全，未配备数量足够的安全工程师，没有定时组织安全施工培训，施工防护措施不到位，劳动保护用品配备不齐全，施工安全管理存在漏洞，施工安全保护措施不到位等，这不仅会影响整个工程顺利完工，更会危及所有现场施工人员的生命安全。

4、进度管理方面

进度是保证高层建筑项目工程成本控制的关键因素，但是这并不意味着建筑工程就可以为了赶进度而忽略施工质量。然而，有些建筑工程施工项目却错误地将进度考核指标作为施工项目的最为主要的指标进行管理，而完全忽略了最重要的质量和安全。高层建筑施工本身就难度大，操作复杂，如果不按照施工程序盲目赶工，不仅不会提高效率，还往往会造成大量的重复劳动，甚至发生安全事故，给整个建筑工程质量带来巨大的影响，也给施工企业带来相应的经济损失。

三、强化高层建筑现场施工管理的对策研究

1、合理制定科学的施工方案

高层建筑的建筑专业性强，施工管理难度大，因此相对于一般的工程项目，高层建筑工程要建立更为科学的施工方案，必须明确各个工程部门的职责和要求，建立相应的协调部门，统筹整体的施工进程。在建筑工程项目开工前，技术人员还要专门对图纸进行审核，对图纸中不明确的部分进行标注，必要时还可以和设计单位进行沟通，尽量避免因图纸问题而给施工造成不必要的影响。对于重点、关键部位应该编制专项施工方案，比如深基坑施工、大体积混凝土施工、防水混凝土施工、地下柔性防水施工、脚手支架搭设等。编制施工方案时，应该尽可能地考虑周全，将施工过程中可能出现的各种情况综合考虑到位，对于容易出现的问题制定预控措施。

2、加强质量管理

严把材料质量关。材料要符合国家规范标准（含环保标准）和设计要求，严格执行材料验收制度，并且加强施工过程中的质量监控。选择高水平的施工队伍。施工队伍素质的高低直接影响着工程质量的好坏，一个项目工程建设立项批准之后，必然要经过招投标或者议标选择施工队伍。在整个选择的过程中，建设单位不仅要听取施工单位介绍技术力量、设备、资金情况以及拟承担工程所采取的措施，还要看其正在施工和已经竣工交付使用项目的施工质量和现场管理，同时还得考察施工单位的设备、技术力量、企业等级、资格证书并且了解其信誉度等。

3、将安全生产落到实处

高层建筑在施工过程中，存在很多不同于一般建筑工程的危险因素，主要体现在作业难度大和交叉作业多。高层建筑的施工作业都是在高空进行，与多层结构的作业有本质不同。增强所有施工人员的安全意识，全力贯彻“安全第一，预防为主”的安全方针，通过安全入场培训教育以及不定期的安全知识培训、安全知识问答、安全知识竞赛等活动，以达到提高施工人员安全意识的目的。明确安全生产责任人。在施工过程中，明确安全控制由项目经理全面负责，并制定安全管理工作的要点。根据不同的工程类型制定不同的安全控制要点。对于基坑支护工程，要按土质情况、基坑深度及环境确定支护方案，加强施工监测，出现异常情况时及时采取措施。对于脚手架工程，应充分计算，根据工程特点及施工工艺编制的脚手架方案应附计算书；对于模板工程，施工方案应包括模板及支撑的设计、制作、安装和拆模的施工程序；支撑系统应经过充分的计算，绘制施工详图，施工用电必须设置配电房，两级保护，三级配电，施工机械实现“四个一”，接地与零保护系统要确保电阻值小于规范的规定。

4、做好施工进度控制

高层建筑施工的体量较大，技术要求较高，管理难度相应也较高，因此建筑施工管理中的进度管理就会受到诸多的影响，进度管理还直接影响到成本管理，做好进度管理十分必要。在施工项目开始前做好详细的进度规划，并对相关的主要工序进行可行性的论证，再施工过程中要严格按照规划的要求实行，不能随意的进行更改，更重要的是在保证进度管理的同时更要将安全和质量放在首位，将三者进行平衡。

四、小结

综上所述，随着城市建设的快速发展，高层建筑已占据城市工程建设的主体地位，高层建筑的特点决定了高层建筑施工管理是一项综合性、系统性、非常复杂和繁琐的工作，要做好这项工作就必须从技术、质量、安全和进度等多个方面进行综合管理和控制。

参考文献：

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[2]王光业.建筑施工管理存在的问题及对策研究[J].现代物业.2011（6）

[3]张爱华.研究高层建筑施工质量的管理与控制[J].科技信息.2012（5）

[4]唐昊.浅析高层建筑施工质量控制[J].科技创新与应用.2012（14）