煤矿安全基础管理精品(七篇)

序论：写作是一种深度的自我表达。它要求我们深入探索自己的思想和情感，挖掘那些隐藏在内心深处的真相，好投稿为您带来了七篇煤矿安全基础管理范文，愿它们成为您写作过程中的灵感催化剂，助力您的创作。

篇(1)

经研究，定于7月10日至11日在*省*市召开全国小煤矿安全基础管理工作现场会。现将有关事项通知如下：

一、会议主要任务

进一步贯彻落实国家安全监管总局、国家煤矿安监局等七部门《关于加强小煤矿安全基础管理的指导意见》（安监总煤调〔〕95号,以下简称《指导意见》），总结近年来小煤矿安全基础管理工作，学习交流先进经验，研究部署下一步加强小煤矿安全基础管理的重点工作，提升管理水平，逐步实现管理强矿，促进煤矿安全生产形势持续稳定好转。

二、参加会议人员

各产煤省（区、市）煤炭行业管理、煤矿安全监管部门主

要负责人，26个省级煤矿安全监察机构主要负责人，50个重点产煤市（地）煤炭行业管理部门主要负责人，20个煤矿安全监察分局主要负责人，100个小煤矿主要负责人，部分煤炭院校、科研单位主要负责人，部分经验交流单位负责人，国家安全监管总局和国家煤矿安监局机关有关司局及有关直属事业单位主要负责人。

邀请国务院应急办和国家发展改革委、监察部、劳动保障部、国土资源部、全国总工会有关司局负责人，中国煤炭工业协会负责人，*省人民政府有关领导及有关部门负责人出席会议；邀请有关新闻单位记者到会采访。

参加会议单位及代表名额分配。

三、会议时间、地点

会议时间：7月9日（星期一）报到。7月10日~11日开会，会期2天。

会议地点：*省**迎宾馆。

地址：*省*市**花园路与*路**处迎宾路1号，总机：**

四、其他事项

1．请参加会议的各有关单位严格按分配名额派员参会，并于7月3日17：00前将会议代表回执（见附件2）传真至国家安全监管总局。

联系人：***

联系电话：**

传真：**

2．请各相关省级煤炭行业管理部门负责通知本省（区、市）参会的有关产煤市（地）煤炭行业管理部门和小煤矿企业，请各有关省级煤矿安全监察局负责通知所属各一个煤矿安全监察分局按要求派员出席会议，并分别汇总统一报名。

3．7月9日全天，在*机场、*火车站安排接站。请需要接站的代表提前将所乘航班、车次电告会议生活接待组。

联系人：**电话：***

篇(2)

关键词：精细化管理；安全生产；煤矿

中图分类号：C936 文献标识码：A 文章编号：1001-828X（2014）010-00-01

2004年1月，汪中求在《细节决定成败》一书中提出了“精细化管理时代-细节决定成败”的观点，被誉为“扎在当今社会浮躁穴位上的一根针”，万科董事长王石曾说：“精细化是未来十年的必经之路。随着我国经济与国际的接轨，精细化管理正在逐步深入到学校、医院、银行、国有、民营企业等各个行业的管理中。煤矿企业也在跟随社会发展的步伐，借助管理不断科学化的翅膀，积极汲取精细化管理的精髓，结合自身的特殊性，将精细化管理贯彻到各项工作中，特别是煤矿中备受人们关注的安全管理。

在煤矿，管理是否完善、人的行为是否规范、环境是否文明是影响安全生产的三大基础，这三大基础环环相扣，只要其中一个环节断链，随时都有可能发生事故。而精细化管理体系的建立是对安全生产管理的制度、方法、活动、程序等内容的体系整理和总结，它使得安全生产管理的所有活动，都能得到充分而有效的控制①（摘自《精细化管理与煤矿企业的发展》周保精）。安全生产与精细化管理两者之间密不可分。

一、精细化管理促使制度有序化，使各项工作有章可循、有据可依

企业管理制度是企业的，它具有强制性和约束力，是企业安全生产的保障。对于煤矿来说，精细化管理的推行使得管理制度逐步科学化，基层和各科室的各级人员的权责明确，生产环节、生产步骤“有章可循、有法可依”，从而减少安全生产中的随意性，杜绝盲目蛮干，使各项工作协调配合。

1.在生产管理上，推行精细化管理堵塞缺口，形成安全闭合管理

在矿区管理上，推行精细化管理促进制度完善，保证“时时、处处、人人、事事”都有严谨、规范的制度来约束。在煤矿，保证安全，要以完善的制度为基础，以标准管理人，以科学管理事，建立全面、科学的岗位责任制、科区联席会议制度、班前会、质量标准化动态检查等规章制度，使制度覆盖到生产的各个步骤，延伸到管理的深处，消除安全隐患，加固安全薄弱环节。在执行制度的同时，还要健全严格的考核机制，督促、监督制度的落实，真正发挥制度的效能，使管理趋于制度化、科学化、规范化。

区队管理上，推行精细化管理提高基层管理人员的科学管理意识和员工的责任感。精细化管理使各项制度健全，提高基层管理人员的素质，改变过去在管理上带有的个人色彩，同时，注重对员工素质和潜能的开发，真正使员工在思想、行动上成为企业的主人；制度面前人人平等，完善的制度能够激发员工的责任感，在工作中发现作业过程中出的安全隐患，及时消除或向领导汇报，并提出解决问题的建议，主动规范自己的行为，干标准活，上标准岗，提高执行力，提升工作效率。

2.在安全监督上，推行精细化管理促使全程监督，把好“安全执法”关

在煤矿，安全监察部门就是矿区安全的“哨兵”，推行精细化管理，使安全检查、隐患整改各个程序关注细节，不放过细小的安全隐患，同时，不定时、不定期地安全检查，适当的奖励和严格、公正的处罚，更能对遵章守纪者以激励，对违章者造成强大的心理压力，促使员工在工作中不急躁、不盲目，做到标准、谨慎。

二、精细化管理规范员工作业行为，使人的不安全因素降低，夯实安全基础

人是安全工作中最活跃、最关键的因素，在安全生产中处于主导地位，推行精细化管理，对员工现场作业中的一言一行进行规范，降低人的不安全因素，提高安全质量标准化工作，夯实安全基础。

安全教育培训是认识安全重要性的最基本手段，也是规范员工行为的一个重要途径，精细化管理使培训方式、内容详细化、全面化， 使员工在较短时间内比较系统地获得对安全的基本认识。

1.安全培训是一项系统工程，多种形式、不间断的培训才能使员工时刻绷紧安全弦。精细化管理对培训形式细化，从员工进入企业到走上工作岗位，进行多种形式的培训。员工进入企业，首先就要开始进行系统的培训教育，从安全理念到安全行为，从企业基本情况到企业文化，从煤矿风险到自救、互救等知识，使员工对工作责任、岗位职能有个全面的认识；进入工作岗位后，各基层单位负责人利用班前会、学习例会对各工种员工开展有针对性的教育，强化岗位操作技能和业务素质。2.丰富培训内容，使员工乐于接受，实现从“要我安全到我要安全”的转变。推行精细化管理对培训内容进行深化，各部门各司其职，对不同岗位，不同工种进行切合实际的学习。

三、精细化管理促使环境文明化，使矿井生产班班达标准

在煤矿，井下环境复杂多变，企业无法改变固有的环境，因此，对生产环境的要求极为严格。推行精细化管理，对煤矿掘进、通风、运输、机电等各个专业工作的开展提出了明确的工作标准，对掘进进度、采煤方法、生产系统等进行进一步的规范，标准化的实施，特别是安全质量标准化，推动生产环境的文明化，从而使各项工作质量达到标准，生产安全指数逐步提高。持续开展质量标准化工作，能够检查工作中存在的差距，对照标准，不断提高，巩固安全基础管理工作，实现“控制全过程，班班达标准”，提高矿井安全工作水平。

煤矿安全生产管理工作是一项复杂的系统工程，精细化管理在制度上为影响安全生产的人、环境两大因素上了保险，同时，将人的不稳定因素和环境的文明程度大幅度提高，提高了煤矿安全生产的系数。精细化管理还是在初步阶段，只有结合煤矿各自的特点，不断探索，才能是精细化管理更好的为安全生产服务。

参考文献：

[1]范爱民，编著.精细化管理[M].中国纺织出版社，2005，8.

[2]吕国荣，陈邀芳，蒋如彬，编著.精细化管理的58个关键[M].机械工业出版社，2006，2.

篇(3)

【关键词】 地质测量 煤矿 安全生产 作用

在市场经济体制下，各行各业的企业都在向管理要效益，煤矿企业也不例外。安全生产是煤矿企业管理的一个重要组成部分。值得注意的是，煤矿安全生产是一个全方位、全员、全过程的系统工程，这个系统化的工程决定了地质测量对煤矿安全生产也会有一定的影响[1]。因而本文对地质测量在煤矿安全生产中的作用进行探讨。

1 地质测量在煤矿安全生产中的作用分析

从现有的煤矿安全生产情况来看，井下生产工作有着一定的危险性，这些危险性与煤矿安全生产中所要面临的诸多不确定影响因素有着密切的联系，如地质条件的限制等等[2]。这就决定了地质测量在煤矿安全生产中必然会发挥着重要的作用。

首先，地质测量是我国现有煤矿安全生产的基础。地质测量工作水平的高低，对煤矿安全生产的基础有着重要的影响，地质测量是煤矿企业开展各类开采作业的关键和基础。换句话说，地质测量水平的高低直接影响着地质资料预报的准确性，这些地质资料直接关系着煤矿企业的安全生产，这是由地质测量是煤矿安全生产的预防性工具决定的。比如，在煤矿掘进和井下施工过程中，可以通过地质测量加强对现场地质状况的测量与分析，为具体的煤矿安全生产提供与此相关准确的断层状况，促进施工作业水平的提高。

其次，地质测量是我国现有煤矿安全生产的技术保证。不同的煤矿企业在安全生产过程中所面临的情况存在一定的区别，煤矿生产中所面临的地质环境也有着较大的差异性，这就决定了矿山开采过程中的煤层、规模以及开采方式和方法都存在一定的区别，其上覆地层的岩性与厚度因此也存在着一定的差异性[3]。这些情况的存在，导致煤矿生产环境地质问题模式与影响程度等因素都存在着较大的差异性，而地质测量工作能够通过自身的工作结果，为煤矿安全生产提高地质测量方面的保障，在煤矿安全生产过程中发挥其特有的作用。如地质部门要对有岩浆岩侵入的煤炭测定煤的变质带范围及变质程度进行地质测量，测定煤层冲刷及其他原因导致的薄煤带范围对煤质及回采的影响，通过核实后的煤厚计算工作面储量，为煤矿安全生产衔接提供可靠的依据。地质测量部门还应经常分析研究周围已采工作面资料，结合现工作面的地质情况，预报未开拓区的地质变化，每季度末对该季度内的地质预报的准确程度做一次全面总结，为下一季度地质预报提供借鉴等等。

总之，地质测量在煤矿安全生产中有着重要的作用，这些作用的存在，决定了地质测量工作中应关注到煤矿安全生产的实际需求，并结合这些需求不断的优化地质测量工作。

2 地质测量在煤矿安全生产中的应用建议

结合上文对地质测量在煤矿安全生产中的作用分析，本文以地质测量工作联系密切的人、技术以及工作流程等为基础，确定以下地质测量在煤矿安全生产中的应用建议：

2.1 全面提升地质测量工作人员素质

地质测量工作本身是一门实用性很强的技术科学，这就决定了地质测量工作人员素质的高低对煤矿安全生产作用的发挥有着决定性的作用。要培养高素质的地质测量工作人员就必须注意知识更新与相关业务培训；做好地质测量的研究基础工作，地质测量资料的编制和管理；研究地质测量基础资料，提高对矿区地质规律的认识和掌握能力。提高地质测量工作人员对煤矿灾害的预测精度，最大程度的减少在安全生产方面的损失。

2.2 加强先进技术的应用效果

伴随着科学技术的发展，地质测量的数字化与信息化工作开展得很顺利。信息化是我国现有煤矿安全生产的助力器。煤矿地质状况本身是动态的，测量资料也是活跃、动态变化的，不确定性较强。伴随着地质测量以及煤矿安全生产工作的不断推动，煤矿地质测量资料的积累会增多[4]。人工检索、分析和处理地质测量信息资料是无法满足煤矿地质测量在煤矿安全生产中作用发挥的需要。必须要利用计算机以及网络技术等先进技术来实现煤矿地质测量数据的自动化管理，进而为煤矿安全生产提供服务。

2.3 优化地质测量工作流程

煤矿安全生产所涉及到的内容较多，这与生产系统本身复杂与环节众多有着密切的联系。地质测量工作流程的优化能够有效的提高其在煤矿安全生产中作用的发挥，有效的减少人身伤亡和财产损失。煤炭在地质测量工作中应严格贯彻执行“安全第一，预防为主，综合治理”的工作方针，为煤矿安全事故的发生与处理提供可靠的资料。对于煤矿安全生产来说，是否有精确的测量数据，是有效地控制、应付各种地质和水文灾害事故发生的重要因素。

2.4 保证地质资料的准确性

煤矿安全生产环境有着特殊性的特点，也就是说地质环境复杂为开采作业带来困难。因而，准确的地质资料是安全生产的保证。准确的测量数据能够确保煤矿企业安全生产工作的顺利进行。尤其是对井下测量导线点与高程点的控制，其精确度是地质安全的根据。地质测量提供的精测量数据是采掘作业过程中正确处理好巷道贯通工作的基础[5]。能有效的预防误透空区，最大限度的预防瓦斯或者透水事故的出现。

3 结语

综上所述，地质测量在煤矿安全生产中作用的有效发挥，要从提高人员素质、先进技术应用水平以及确保资料准确性等方面入手，通过企业上下重视，齐抓共管，从管理上下功夫，全面提升地质测量在煤矿安全生产中的作用发挥。进而在创建满意矿区、和谐社会的活动中发挥积极有效的作用。

参考文献：

[1]毕全贵，王广岩，王广红.矿井地质预报在煤矿安全生产中的应用[J].科技向导，2012.（18）：236.

[2]刘磊.矿山测量在煤矿生产中的应用研究[J].河南科技，2013.（7）：32.

[3]白文明.地质测量在煤矿安全生产中的重要作用[J].工程技术，2013.（9）：192.

篇(4)

一、总体要求

深入贯彻落实党的十精神和科学发展观，牢固树立“瓦斯零超限、过程零隐患、现场零风险、安全零事故”理念，以严格安全监管执法为手段，以“打非治违”、隐患排查治理、煤矿瓦斯专项整治、防治水、防灭火工作为重点，全面治理重大隐患，按照省政府《关于进一步加强安全生产三基工作的意见》（陕政发[2013]10号）精神，切实加强煤矿安全生产“三基”工作，落实《煤矿矿长保护矿工生命安全七条规定》，扎实开展“标准化建设年”活动，强力推进安全质量达标，全面完成全年煤矿安全生产目标任务，促进全县煤矿安全生产形势健康平稳发展。

二、重点内容

（一）认真落实《煤矿矿长保护矿工生命安全七条规定》。对煤矿矿长严格进行《七条规定》的培训和考核，确保《七条规定》内容入脑入心，并把七条规定纳入煤矿主要负责人、安全生产管理人员和特种作业人员日常培训、复训和必考内容之一，深入开展“保护矿工生命，矿长守规尽责”主题实践活动，确保《七条规定》落到实处。

（二）认真开展“打非治违”活动。把“打非治违”活动与隐患排查紧密结合、切实加强“打非治违”工作的组织领导。针对重点时期、重点区域，开展经常性“打非治违”和隐患排查活动，始终保持高压态势，依法建矿，从严管矿。

（三）深化煤矿瓦斯专项整治。认真贯彻落实国家、省、市瓦斯治理与综合利用决策部署，夯实瓦斯防治工作基础，推进煤矿瓦斯治理与利用；以强化监管执法为手段，深入开展瓦斯专项整治。严格落实“先抽后采、以风定产、监测监控”的瓦斯治理方针，确保抽采达标。

（四）提高水灾、火灾等重大灾害防治水平。立足治大隐患、防大事故，组织《煤矿防治水规定》专题学习，加强水文地质基础工作，深入开展煤矿水害专项整治工作；淘汰明令淘汰设备和非阻燃电缆、皮带、风筒，完善机电设备的“三大保护”，杜绝失爆现象，加强防灭火基础工作。

（五）推进“六大系统”健全完善。加强对煤矿安全避险“六大系统”的管理和维护，全面提升煤矿安全保障能力。

（六）严格安全监管检查执法。坚持关口前移、重心下移，依法实施日常监管；组织安监、公安、国土、水利等部门开展季度安全大检查和特殊时期的安全专项大检查。

（七）加强煤矿基础管理工作。通过狠抓煤矿安全质量标准化工作，积极开展“标准化建设年”活动，夯实煤矿安全生产基础，使安全质量标准化动态达标。督促煤矿建立健全安全管理机制，加强安全生产技术管理，配备专职技术负责人，加强安全生产现场管理、隐患排查治理，建设项目安全管理、劳动用工安全培训管理。

（八）加强煤矿隐患排查管理。煤矿日常安全管理及隐患排查治理情况要定期向县局报告备案，促进隐患排查治理工作扎实开展。

（九）严格证照管理，确保证照合法有效。

（十）煤矿要按时每月和县局进行图纸交换（井上下对照图、采掘工程平面图、通风系统图）。

三、计划安排

每季度一次全面检查，每月两次以上专项安全检查。

（一）春节后复产验收。根据煤矿申请，按煤矿复产程序逐一检查验收。

（二）安全大检查。全年安排4次季度安全大检查及特殊时段安全检查。

（三）专项检查。计划开展瓦斯防治、防治水、防灭火、雨季“三防”、“六大系统”、《七条规定》贯彻落实、“打非治违”、“标准化建设年”等8个类别的专项执法检查。

（四）进一步推进煤矿企业规范化、标准化、精细化建设，扎实开展煤矿“标准化建设年”活动。4月底、7月底、9月底安排3次检查。

（五）5月底、8月底、11月底开展三次安全生产“三基”工作检查。

（五）安全质量标准化达标验收4次。对照《煤矿安全质量标准化标准及达标评级办法》，每季度末对亭南煤矿进行安全质量标准化动态达标考核验收。

（六）六月底开展一次以“强化安全基础，推动安全发展”为主题的“安全生产月”活动，并对活动情况进行检查和总结。

（七）加强驻矿监督员管理，开展驻矿工作专项检查4次。驻矿监督员实行24小时驻矿,每月入井检查不得少于15次,并认真如实填写驻矿监管日志及各种执法文书。对所查出的隐患,在规定时限内督促煤矿落实整改。

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【关键词】煤矿；安全生产；管理

【分类号】：F426

0.引言

煤矿生产过程中，安全是第一要务，同时也是一项长期复杂的工作任务。人们在进行煤矿生产建设的过程中，四周总是存在水、火、瓦斯、顶板、煤灰等危险因素，所以在生产建设的过程中，不能够忽视安全以及防范的重要性，坚持贯彻安全生产，将员工的生命安全放在生产建设的我第一位。

1.煤矿安全生产监测控制工作的重要性

煤矿安全生产的监控工作，其诞生是在煤矿生产机械化以及标准化发展过程中出现的。煤矿的安全生产监控运行体系出现的时间相对较晚，发展至今只有短短的20余年左右，可是其起点高，发展速度快，各种配套产品已经更新换代了好几次。

煤矿安全生产的监控工作，其实就是煤矿安全生产过程中的千里眼和顺风耳，保证煤矿的管理人员能够更加充分具体的了解矿井安全生产中的各项情况，创立了一种决胜千里的工作条件。煤矿监控工作的对象是煤矿安全生产的监控运行体系，其不但能够实时的对井下各个方位的瓦斯、温度以及风速等环境因数做观测，而且能够同时观测到井上井下各个工作场地的机械运行情况，并且依照现场工作的要求，开展超限报警以及自动断电的操作。在这个工作基础上，借助计算机的网络运行技术，能够把各种信息传递至中央调度室的模拟显示器上，方便人们的观察和对井下生产活动的了解[1]。

煤矿安全生产检测运行体系的实际使用，实现了很多人类无法完成的工作，技术经济效果明显，同时也为其他各种监控工作的展开埋下了必要的物质基础，拓展了煤矿应用过程中的新技术开发道路。

2.煤矿安全技术培训工作的开展

2.1确立安全技术培训的工作目标以及工作要求

加强安全培训，有效提升工作人员的安全素质，降低各类伤亡事件出现的概率，这是现如今完成煤矿安全生产建设的必要物质基础。煤矿工作的工作人员要在上岗之前接受专业的安全技术训练，使其准确了解煤矿运行过程中各种安全事故出现的一般规律以及具体的防范办法，有效提升煤矿安全工作的管理水平。

2.2使用各种教学方法相结合提升培训效果

安全技术的培训人员都是在一线工作的工作人员，这些人员的一般特点是年龄差异大、文化程度差异大、工作年限差异大、工作经验差异大等等，而这些差异也为培训工作带来了巨大的难题[2]。所以，依照每位工作人员不同的特点，需要使用有针对的培训方式，才能够实现良好的培训效果。

3.煤矿安全生产工作的开展

3.1建立健全安全生产管理制度

煤矿的安全生产管理制度是所有煤矿工作人员在生产经营活动中需要一同遵守的安全准则，假设缺乏整体的管理办法，煤矿就无法良好的运转。要确保煤矿生产的规范化以及精细化的工作要求，需要先从精细化的规章办法以及标准的人员配备上着手，组建一项系统性地工作流程和各个专业工作标准以及管理要求，只要严格按照以上标准执行工作，工作人员才能够实现真正的有法可依。并且保证订立的各种规章针对科学准确，所以，在订立各种制度之前，需要先进行完善深入的研究，各种研究工作尽量的细致化、深入化，能够和煤矿工作科学化的管理工作要求相适应，保证每一位工作人员都能够执行，这样的规章办法才是具有执行力以及规范性地效力。

3.2确保各项安全生产的确切投入

科学技术是第一生产力，在安全生产过程中需要借助科学的力量，不断提升矿井的安全水平。矿井中的各个设备要不断的改进和优化，先进技术是设备优化的前提和基础。煤矿安全生产不但是一项投入问题，而且也是一项装备问题。不管企业工作遭受着怎样的磨难，资金怎样的短缺，都不能够少安全生产以及防灾减灾资金的投入。在生产建设过程中，需要不断的加入全新的工艺技术、设备设施。优化矿井的各项装备等级，有效提升矿井的放灾抗灾能力[3]。

3.2.1提升危险源的辨别能力

有效提升对危险源的辨别以及监控能力，能够预计到安全隐患发生的地点，并且实时的掌握安全隐患变化的特点，事先准备好各种防灾预防工作。

3.2.2优化改进矿井设备

装备一些有较好技术含量、安全性能高的的质量优秀的产品，有效提升矿井的安全水平。

3.3改善工作环境

优化的生产工作环境在安全生产过程中是关键性地目标，工作人员进入井下进行8小时连续工作，工作场地的烟尘漫天、噪声巨大，对工作人员的安全以及身体健康都是一个巨大的危害。所以需要对生产工作的环境有充分的优化，为所有工作人员建设一个安全健康的工作场合。率先需要保证的一项内容就是工作人员的数量要有保证，不能够出现一个工作人员进行多项工作内容的情况；另外需要注意的一点内容要求就是需要使用各种技术先进的煤矿生产设施以及全新的生产建设工艺。

4.结语

现如今矿井规模的不断延伸，因为地质原因而造成的自然灾害不断加剧，同时表现出各种灾害一同出现的严峻形势，煤矿出现安全事故的概率也在稳步上升的过程中，为了更好的执行煤矿安全生产，务必要将煤矿安全工作需要放在首位。

【参考文献】

[1]周奇，刘裕晓. 浅谈如何搞好煤矿安全管理工作[J]. 科技风.2013，13（15）：249

[2]王艳佩，王进才. 浅谈煤矿安全生产如何搞好班组建设管理[J].中小企业管理与科技（上旬刊）.2013，08（12）：59-60.

[3]王以功. 煤矿安全生产管理理念及实践研究[D].山东科技大学.2013

篇(6)

一、加强煤矿安全生产工作

今年公司以科学发展观为指导，大力加强煤矿安全监管工作，出台了各项安全监管工作措施，有力的保证了公司煤矿的安全生产工作顺利进行，今年，公司未出现重大煤矿安全事故，这主要源于我们进行了以下工作。

(一)、完善安全监管组织、机制和保障体系

公司领导班子成立了煤矿安全生产领导小组，由我任安全生产领导小组的组长，***、***等同志担任组员，主要负责煤矿安全生产工作的决策、部署和领导，通过研究制定安全监管计划、方案和措施，组织安全监管执法和检查督查，并实施安全考核。同时，公司还建立了技术人员挂钩负责煤矿日常安全监管和安全质量标准化建设工作，并进一步建立完善片区周查月检、安全隐患分级管理制度和重大隐患排查治理机制，对日常检查中发现的问题、隐患进行登记建档，严格按照定人、定措施、定时间的“三定”原则逐条督促限期整改，实行隐患整改追踪、反馈和销号制度，确保每个查及的问题和隐患落实整改到位。

(二)、积极推进安全机制、管理创新和科技进步

公司根据矿井技术改造情况以及安全生产条件、管理水平的变化情况，开展了煤矿测评分类的工作。为了实现重点区域重点监控，我和其它领导同志对公司所使用的煤矿进行了重新模底和排查工作，通过模底工作，我们明确了受水害和火灾(自燃)威胁的区域，并追踪督促有关人员进行落实整改。还安装使用了煤矿安全监控系统，建立了完善的网络监控平台，通过使用“煤矿安全生产风险管理系统(msrms)”，提高了公司煤矿风险管理和安全监控科技水平。

健全公司安全生产各项规章制度，公司严格实施全员安全风险抵押及安全工程账户，努力实现安全监管全方位，做到横向到边、纵向到底、不留死角，使人人头上有指标，个个心中想安全。并在今年加大力度对“三违”行为进行处罚，做到了违者必究，违章必惩。惩处少数人，教育大多数。

(三)、强化企业安全生产主体责任

(四)、继续推进煤矿安全质量标准化建设

我通过认真总结近年来全省煤矿安全质量标准化建设的经验与做法，并结合***煤矿公司存在的实际问题来查找差距和不足，进一步完善激励和奖惩约束机制，形成一切利好政策向达标矿井倾斜的良好氛围。通过实行安全质量标准化工作监管责任制考核制度，安排公司所有工程技术人员分别挂钩列入安全质量标准化建设矿井，实行分类指导，加强了技术管理和服务，严格兑现奖罚，使公司80%的煤矿达到安全质量标准化，有效提升煤矿安全基础水平。

篇(7)

【关键词】煤矿；安全管理；存在问题；对策

煤矿安全管理是一个重要的管理环节与工作的综合需要，既要形成制度化的管理渠道，也要从标准化建设等角度出发，形成煤矿安全管理的制度建立、技术进度等多方面的综合管理因素，形成煤矿安全管理的综合标准，推动煤矿安全效能的整体提升。

1 分析当前煤矿安全管理存在的一些问题

1.1 安全责任意识不强

在一些煤矿企业中，由于受到多方面的影响，在追求市场效益的基础上，更多的侧重于在采煤量、开采技术等方面的整体功能，对于整个安全方面的管理，既没有宏观方面的责任细化，也没有微观领域的细节管理，因此，在整个管理过程中，出现煤矿安全管理中的“三违”现象，有些管理人员对于采煤技术不深入了解，不及时掌握煤矿企业在安全管理手段上的创新，安全责任意识不强，对于相关制度的建立、检查方面的综合规矩，没有形成长效化、科学化的发展方向，企业对于安全管理人员的综合管理还不够，也没有加强安全知识方面的整体培训，管理人员的整体责任心不强。

1.2 培训方式有些脱节

在安全意识的形成中，不是单纯的依靠一次或者两次的教训来实现的，更多的是要构建长效机制，防患于未然。这样才能形成煤矿安全管理的综合模式，在煤矿安全管理中，要形成科学有效的培训机制，采用现代化的网络技术，通过在网络上学习一些新的安全知识，更加全面的形成安全意识，在整个煤矿开采的过程中，建立常态化的培训机制，采用实践培训、现场培训等方式，进行安全知识方面的考虑，通过一些典型的安全事故案例，综合落到每一个环节之中，形成细化的管理措施，落到综合管理的责任意识中。但是当前的一些煤矿企业忽视安全培训方面的综合管理，只侧重于生产效能的建立，没有系统化的安全知识培训与技术创新等方面的培养机制。

1.3 技术创新还有待加强

在安全技术的构建中，每一个环节都是相当重要，因此，要针对煤矿企业安全管理的需要，进行技术创新的整体推进，追去设备技术的综合应用，形成全面的技术跟进方式，在加强现代化数控技术的基础上，对于煤矿巷道建设、支护方式、放顶方式等形成技术的整体创新，打破传统的一些老技术，结合煤矿地质的综合条件，从技术角度减少安全事故的发生率，这样，更加有利于整个技术创新的突破，增强煤矿安全管理的整体职能。

2 探讨加强煤矿安全管理的有效措施

2.1 创新安全管理理念

在煤矿的安全管理中，要突出先进、安全的综合管理理念，从多方面分析煤矿安全管理理念的运用方式，通过自上而下的安全管理观念创新，无论是管理者还是工作人员，要将安全意识放在第一位，增强安全管理的整体效能，形成良好的心态模式，将安全作为煤矿企业的生命线，煤矿企业的领导要时刻关注安全管理的每一个环节，加强责任心，对一些基础设备、技术管理等方面的影响因素进行及时的沟通与了解，对于一些不负责任、安全意识不强的要采取及时教育、一对一教育的方式，突出责任落实机制，对于懒散、责任心不强而且屡教不改的要采取相应的措施，将安全文化作为煤矿企业的文化机制，形成浓厚的安全管理文化氛围，增强对安全事故的查处力度，对于疏忽管理、安全责任不到位的要进行严格的惩处，发挥制度管理的综合效能。

2.2 发挥好宣传教育作用

宣传教育是煤矿企业安全生产中一个必不可少的环节，尤其是要结合新时期的煤矿经营特点以及井下操作的实际情况，从多方面细化管理，做好宣传引导，将显得尤为重要。企业安全管理的落脚点在班组，防范事故工作的终端是每一位员工，目的就是要努力保证他们的人身安全。因此，如何认真地确立起每一位员工的安全意识，使之实现“要我安全”，到“我要安全”的根本性转变，是企业安全文化建设的中心任务。坚持以人为本的安全方针，营造“人人关注安全”良好氛围，必须拓宽宣传教育形式，建立起整体性的，全方位，全过程，全员的安全环境。通过电视、报刊、板报、标语、读本等媒体和安全知识竞赛、演讲比赛、歌咏文艺演出等形式多样的活动，加强安全生产宣传攻势，做到寓教于乐，使安全生产意识深入人心，安全知识广为传播，潜移默化地规范人的安全行为，培养人的安全心态。

2.3 细化安全隐患的排查与整改

在安全管理过程中，要强调安全稳定因素的综合管理，形成责任细化的管理机制，尤其是加强煤矿安全生产过程中的隐患排查机制，随时检查设备的综合功能，对于出现异常现象的要采取技术的措施，在一些有可能出现安全事故的地段、设备等形成细化的管理渠道，发现问题及时处置。并且对煤矿开采中的每一个环节都能建立相应的责任区，每一个班组以及管理人员都要切实的履行好安全责任，构建层层分解的安全管理渠道，发现隐患及时整改，形成煤矿企业认真负责、高效安全的管理机制，更好的营造踏实工作、安全有效的管理机制，有助于整个安全管理的整体作用发挥。

3 结语

煤矿安全管理容不得半点的疏忽，更是在综合技术的突破、规范化、制度化的管理中形成的一种综合模式，在安全管理中，通过构建以人为本的管理原则，将安全意识放在第一位，并全面发挥现代化信息技术手段的功能，为构建良好的安全环境做好整体的帮助。同时，围绕煤矿企业的安全管理需要，突出在安全机制、文化机制、技术机制等综合职能方面的进步，更好的降低事故的发生率。

参考文献：

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[2]王军.我国现代煤矿安全管理分析与对策[J].中国安全生产科学技术，2006（01）.

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[4]袁秋新.基于第二序改变理论的煤矿安全管理模式研究[D].中国矿业大学，2010.