中小企业经济现状精品(七篇)

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篇(1)

经过改革开放多年的发展，中小企业已成为我国国民经济的重要组成部分。由于受多方面的因素影响，我国中小企业的生存能力较低，发展相对缓慢。随着市场竞争压力的加剧，中小企业经济管理水平的提高有利于提升其市场竞争力，在市场中占据一席之地。将立足与我国中小企业的经济管理实际现状，分析其存在的问题，并对提升中小企业经济管理的市场竞争力的途径进行探讨。

关键词：

中小企业；经济管理；市场竞争力；策略

中图分类号：

F27

文献标识码：A

文章编号：16723198（2014）22006601

随着我国现代企业制度的不断建立与完善，中小企业传统的经济管理模式已不能适应中小企业的发展，也不能满足社会经济的发展要求。中小企业运营成本、技术水平及管理方式等方面的不足也致使中小企业的发展遭受冲击与挑战。因此，在复杂的市场经济环境下，中小企业要想提升市场竞争力并获得长足的发展，就应该从自身经济管理的目标出发，积极转变自身的经济管理模式，提高企业自身的经济管理水平，进而达到企业经济效益与社会效益的双赢。

1企业经济管理的内涵

企业的经济管理是一项系统综合性工作，主要包涵企业的投资与融资等活动，还涉及企业的经济分析与探索、运营计划制定、财务监督等方面内容。这些环节是企业经济管理的重要组成内容，是企业管理的关键，更是企业领导者管控的核心。企业实施经济管理的目标是通过对企业经济运营过程进行调控，使企业资金运用工作合理运转，并使企业在一定的环境与经济条件中达到预期的经营效果。

2当前我国中小企业经济管理存在的问题

2.1企业管理者经济管理意识淡薄

从当前我国较多中小企业的经济管理工作来看，其管理者经济管理意识淡薄已成为一个普遍存在的问题。表现为企业管理者缺乏专业的经济管理知识与管理能力，还利用原有的自由发展模式实施经济管理，没有在市场经济发展的变化发展现状下进行经济管理模式的更新与优化，使得经济管理工作无法落实到位。并且较多的企业管理者都将经济管理工作等同于企业的财务管理工作，认为只要管理好企业的资产就能达成经济管理的目标，因而在工作中较为重视企业财务记账、核算等工作，但较大程度的忽略了企业经济管理的实质。

2.2企业融资困难，内部运营资金不足

虽然近年来我国各类中小企业开始初步建立多渠道、独立的融资体系，但从世界范围来看，中小企业融资困难仍是制约中小企业发展的主要原因之一。在我国金融市场不断发展变化的形势下，其金融市场范围在迅速扩大，各级政府也加大了对中小企业的经济扶持，一定程度上给中小企业的融资带来了消极影响，造成了企业融资困难的局面。另一方面，在国内外金融市场环境变化与竞争加剧的情况下，现代企业制度与融资渠道之间的摩擦增加，企业必须通过良好的效益才可能获得金融机构的融资资金，然而对于中小企业而言，凭借良好效益去获得资金的办法，是难以达到的。因而，中小企业融资困难，内部运营资金严重不足，直接影响了中小企业经济管理水平的提升。

2.3财务管理工作效率不高

受传统家族企业管理观念的影响，我国中小企业经济管理在现代市场经济环境中开展的难度较大。首先，由于管理者未意识到企业资金管理的重要性，使得工作人员也不重视资金管理，在资金管理工作中不合理的工作行为以及资金闲置现象较为普遍；同时，有些中小企业的领导认为企业剩余资金是更好提升企业经济效益的途径，这也造成了资金闲置状态，无法发挥资金合理运用的作用，导致企业陷入资金周转困难的局面。其次，因为有些中小企业财务管理制度无法有效落实，致使工作人员管控不合理，又因为缺乏相关的催款制度，导致呆账现象发生。长期以来，致使企业收账活动受阻，进一步导致企业陷入收账缓慢、资金回收困难的境地。

3提升中小企业经济管理市场竞争力的有效途径

3.1强化企业法人的经济管理意识

针对当前较多企业法人经济管理意识淡薄的现象，有必要加强企业法人对经济经济管理认识，使其打破传统的管理观念，树立先进的经济管理理念。这就要求中小企业要立足于市场经济环境变化与自身发展的实际，建立并完善法人治理结构与具有企业特色的经济管理模式，规范工作人员的管理意识与工作流程，职责强化企业经济管理，使企业的经营发展不断满足现代化市场经济的发展要求。

3.2制定科学合理的投资计划，降低企业投资风险

针对当前中小企业普遍存在的资金不足与融资困难的问题，优化企业投资结构，拓展融资方式是中小企业实现发展所必要和重要的工作。科学合理的投资，需要企业面向是市场来进行投资，尤其对于投资的项目要进行必要的风险预测与可行性分析，进而在有充分把握的基础上制定科学的投资计划，以降低投资风险。为此，企业投资需要做好如下工作：首先，企业需要以对内投资为主，不断提升企业的整体实力。企业应加强对新产品的尝试性投资，加强对生产技术的创新型投资，并加强对企业人才的培养投资，通过一系列对内投资方式，增强企业的竞争力，提升企业的市场地位。其次，企业要利用分散投资方式来降低企业投资的风险。一般情况下，当企业在获得较高的效益时，应该抓住时机进行多元化投资与一些规范性项目投资。如在企业发展到成熟阶段后可参考大型企业的经营运作模式进行投资经营，进而促进企业经济效益的最大化。

3.3拓宽中小企业融资渠道

资金是企业发展的物质保障，企业一旦缺少运营资金，

就很难获得发展。当前，我国中小企业融资渠道狭窄，急需

通过多方的共同努力来拓宽中小企业的融资渠道。政府作为市场的宏观调控机构，尤其需要发挥出巨大的保障作用。一方面，政府应该加强完善相关法律法规，制定针对中小企业的优惠融资政策，并为中小企业的融资营造良好的政治环境。具体而言，政府应该建立相关的社会服务体系，对中小企业的资金拓展提供多元化服务形式；政府应该通过贷款援助等方式建设我国中小企业融资扶持系统，逐渐拓宽中小企业的融资渠道。另一方面，政府应该加大投资力度，为中小企业建立基金机构，专门为中小企业提供发展专用基金、担保基金等，将其用于扶持中小企业发展的项目。最后，政府还应该对我国资本市场进行创新管理，直接拓宽中小企业的融资渠道。政府应该鼓励个人创业，发展中小企业的证券融资，鼓励银行放款中小企业的贷款融资条件，扩大银行贷款抵押率。除了加强政府职能作用的发挥以外，中小企业自身还应该积极寻求其他方面的资金支持，例如社会融资、加强与银行的信贷交易以及外来资本融资等。

3.4加强经济管理人员素质建设

提升中小企业经济管理的市场竞争力，不仅需要转变企业相关的经济管理机制，还需建设一支高素质的经济管理队伍，这样才能使经济管理工作开展的基础得到保障。为此，中小企业首先应该实行公平竞争的用人制度，通过公平竞争方式引进高素质经济管理人员。在企业经营发展的过程中，要通过相关激励考核政策与以人为本的管理方式，规范管理人员的工作秩序与行为，调动其工作积极性。其次，中小企业需要对经济管理人员进行职业经理人的教育，不断提升经济管理人员的职业素质。最后，经济管理人员应该加强自身的学习，了解国家的多项经济政策与经济法规，与时俱进，认清社会发展形势，并树立科学的经济管理意识，促进自身综合素质与管理水平的提升，有效的促进中小企业经济管理工作的高效开展，提升其经济管理的市场竞争力。

4结语

综上所述，经济管理是中小企业实现稳定发展的保障，是提高市场竞争力的有效途径。近年来，我国中小企业经过自身的努力取得了较快的发展，获得了较高的经济效益与社会效益，但从现状看来，较多的中小企业仍缺乏有效的经济管理机制。中小企业应该及时发现经济管理中存在的问题，立足于企业发展的实际，积极更新经济管理理念，制定科学合理的投资计划，拓宽中小企业融资渠道，建立强有力的管理队伍。通过多种途径的使用而而强化企业经济管理工作，提升企业的市场竞争力，推动企业的迅猛发展。

参考文献

[1]蒋旭.提高中小企业经济管理的市场竞争力策略[J].现代经济信息，2012，（26）.

[2]王薇.提高中小企业经济管理的市场竞争力策略[J].中国投资，2013，（27）.

篇(2)

改革开放后，我国中小企业在政策的扶持下得到了迅速发展，也成为了拉动经济增长的重要力量。对于中小企业来讲，只有具备良好的竞争力才能在市场竞争有立足之地。而从现实情况看，中小企业受到多方面因素的影响导致生存能力并不理想。所以，做好中小企业经济管理就成为了当前一个重要任务。

一、我国中小企业的现状及所处的地位

我国的中小型企业占工商部注册企业总数的99%，使劳动力问题得到了有效解决，在一定程度上也带动了市场经济的发展。其中，农村劳动力外出就业中，大多数都在中小企业就业。从企业分布上看，东部地区是中小企业最为发达的地带，该地区每年的中小企业的经济总产值占全国中小企业总产值将近一半的比例。由此便知，我国中小企业所占的比重要明显大过其他类型企业。

尽管我国中小企业所占的比重较大，但是所拥有的资源却十分薄弱，缺乏资金周转，抗击市场风险的能力也差，容易受到大企业的挤兑，不利于发展。此外，组织管理和经济管理方面也处于劣势，缺少科学的管理方法和战略。与大企业相比，中小企业的管理水平偏低。

二、中小企业经济管理的实质

从企业角度说，经济管理活动实质上就是一项系统性活动，包含了多个方面的具体工作，除此之外，也是一条相对完整的经济管理链条。此外，也涉及到多种经济活动，如：经济分析、财务监督管理、制定运营计划制等。在实际操作过程中，这些活动都是环环相扣的，并直接关系到整体的企业经济活动。我们可以这样理解，企业管理过程中所有的环节都是关键因素。对于中小企业经济管理目标而言，其目的就是想要通过一定的经济运营调节手段使中小企业能够在特定的社会环境及经济环境下实现既定的经济目标。该目标也可以作为企业经营的终极目标，对企业的长远发展有着重要意义。

三、我国中小企业经济管理过程中遇到的主要问题

经营管理观念落后，战略思想模糊。经营管理观念，主要指中小企业的管理者用以指导管理实践的管理理论及一系列思想，主要有创新思想、竞争观念、战略观念、人才观念、决策观念、效益观念、市场观念等。有的中小企业始终是死守旧观念，不会变通，那么就会在现代化进程中受到很多限制。目前，许多中小企业的管理者都缺少明确的经营管理理念和科学战略思想，这对我国中小企业的发展是十分不利的。

落后的经济管理方式，缺乏管理战略。中小企业借助于社会经济的蓬勃发展而不断壮大，但是在中小企业中能认识到企业经营管理重要性的领导并不多，由此造成了中小企业经济管理模式较为落后，无法适应经济需求。从当前的经济管理方式上看，中小企业仍受传统理念的影响，与时下的经济大环境不符，企业无法获取利益。从另一方面，中小企业缺乏管理战略。企业要发展就必须要进行战略管理，否则再精细的管理也会出现大问题。一般的中小企业都认为搞管理战略都是大企业的事，与自己没关系，认为抓现实问题是关键。这些观点本身就是错误的，也不利与企业未来发展。

管理制度还十分陈旧。所谓中小企业管理制度就是指中小企业在生产经营的过程中，进行一系列经营、管理活动的基本方式、方法、行为准则等。它与同产权制度、治理结构一起构成企业的内部支柱。从中小企业内部情况看，一般都具有符合本企业需要及特色的管理制度。但是管理制度陈旧、不健全，就会导致一系列的管理问题产生，无法执行经营活动。尤其是在经济危机下，也有部分中小企业增强了管理意识，并完善了管理制度，取得了一定成效。但是，真正到执行时却又力度不够，使制度形同虚设。

缺少必要的匹配条件和支持。有一大部分中小企业已经拥有了自己的企业经营管理方针和思想战略，但是在企业内缺少与之相适应和相匹配的条件及支持，使得企业的经济管理战略思想与现实要求相距甚远。具体表现在以下几方面：一是管理水平不佳，无法实施已制定好的经营管理方案政策，执行方面力度不够；二是缺少资金支持；三是无法引进先进技术，并在自主创新这两者之间徘徊。

四、促进我国中小企业经济管理策略分析

树立正确的中小企业经济管理观念。为了中小企业的长远发展，就必须要确立起正确的中小企业经济管理观念，这对中小企业经济的高效管理有着重要意义。要在中小企业的企业文化中将经济管理观念体现出来，这样才有利于将正确的经济管理观念转化为推动企业发展的根本力量。此外，明确了中小企业发展的经济管理管念，才能提高工作人员的工作积极性，以最大的热情去投入到工作中去，挖掘出员工的潜力。在多种因素的影响和配合下，企业的综合竞争力的明显提升。

对经济管理方式进行必要的改革。在市场竞争中，中小企业经济管理能力的提高与中小企业内经济管理方式的改革有直接关系。在互联网及信息技术飞速发展的今天，我国中小企业的生存状况也发生了很大的变化。在变化的转变中，通过内部经济管理信息化的方式可以实现中小企业经济管理水平的提高。对于当前的中小企业来说，经济管理方式改革首先是建立在应用现代科学技术的基础上，再通过现代科技的管理方式来建立起一个经济管理系统，这样便实现了企业内的信息流、资金流和工作流的有效整合。既可以提高企业内部信息的传递时效性，也能加强企业与客户、政府以及社会之间的交流，实现了信息共享，对中小企业竞争力的提升有重要作用。

完善企业内部控制制度。只有内部控制制度得以完善，才能使企业内部控制工作顺利开展。基于这一点，中小企业就有必要处理好这一问题。中小企业要先制定出与实际情况相应的人力资源管理、财务管理和风险管理等方面的制度，展开作业时也必须要按照制度来进行。不仅如此，还要加强企业内部工作岗位责任制度的管理，以免出现混乱状态。中小企业还应该成立一个专门的部门，对企业进行管理和控制，应对内部的规章制度实施情况及内部的工作行为进行重点监督，以保证中小企业能在良好的内部控制规范下正常经营。

篇(3)

关键词：中小企业 会计信息管理 会计管理模式

在我国社会主义市场经济环境下，中小企业对我国经济的发展、社会的发展有着重要的作用。中小企业调查报告指出，我国中小企业工业总产值占全国58%以上，利税占全国43%。同时增加了就业机会，为现代和谐社会的构建奠定了基础。但是，受中小企业自身特点影响，企业的会计管理工作存在着诸多的难点及问题。为了保障中小企业经济活动的合法性、为中小企业的经营决策提供详实准确的会计信息，现代中小企业的财务管理中应加强会计信息的管理。通过会计信息管理工作的有效开展能够促进中小企业快速市场反应能力的建立、促进企业财务管理能力，以此实现中小企业综合市场竞争力的提高。

一、中小企业会计信息管理重要性的分析

中小企业的特点使得中小企业会计信息管理中存在中诸多的不足，而会计信息管理工作中存在的不足及问题将导致企业会计信息的失真、影响企业决策者对企业经营信息的掌握。通过会计信息的有效管理使中小企业经营活动中的各项信息得到有效的控制与管理，进而为企业经营者的决策提供详实、准确的财务信息。针对中小企业基层人员流动性大、总体素质难以提高导致经营成本居高不下、利润相对较低等问题的发生；针对中小企业灵活性高、决策性质单一、制度连贯性不高以及会计方法运用单一等问题对企业会计信息管理工作质量的影响，中小企业应加快信息管理的强化。因此，现代中小企业的经营管理中应针对会计信息管理现状进行改革与强化，促进企业经营决策科学性的提高、促进企业 财务管理能力的提高。

二、中小企业会计信息管理的探讨

（一）以企业实际情况为基础确定会计信息管理模式

科学的会计信息管理模式有助提升企业会计信息管理的能力及管理水平、有助于会计信息管理工作的科学开展。针对社会主义市场经济环境下中小企业会计信息管理特点，中小企业应根据企业的实际情况确定会计信息管理模式，以此为基础促进会计信息管理工作的有效开展。根据中小企业的实际特点以及企业市场经营需求确定精益生产型、敏捷型或供应链管理等会计信息的管理模式。针对中小企业的经营需求及企业经营管理特点等确定适宜的会计信息管理模式，以此为基础促进企业会计信息管理工作的开展。

（二）强化会计基础，促进会计信息管理质量的提高

在中小企业的会计信息管理中，企业会计基础工作的开展对会计信息管理工作有着重要的影响。为了满足现代市场经济环境下中小企业会计信息管理需求，中小企业会计工作中应加强会计基础的强化。通过会计基础工作的强化为会计信息管理提供详实、准确的会计信息，通过会计基础工作的强化使企业会计信息收集更加全面、准确，进而促进企业会计信息管理工作的开展。

（三）数字化会计信息管理方法的应用

现代会计电算化、网络化的发展对会计信息管理提出了新的要求，要求会计信息管理工作根据数字化进程进行会计信息管理方法的改革与创新。针对会计信息管理需求、会计电算化及网络化环境下会计信息的特点，中小企业会计信息管理中还应运用数字化信息管理方法进行会计信息的管理。

（四）针对中小企业会计信息特点进行会计信息管理

在中小企业的会计信息管理中，信息管理工作还应针对中小企业经营活动、经济活动带来了会计信息特点开展管理工作。根据中小企业经营活动中经营方式特点、经营信息特点以及会计工作现状带来的信息情况等进行有针对性的会计信息分析与管理，以此为基础促进会计信息的有效管理及利用。通过对中小企业经营特点的了解、会计信息特点的掌握，实现针对中小企业会计信息特点的管理工作，促进管理目标的实现。

三、以会计人员素质培养为基础的会计信息管理分析

中小企业财务管理结构造成了人员不足的问题，影响了会计信息的管理。为了实现科学的会计信息管理，中小企业的会计信息管理工作中应针对中小企业人员结构特点强化会计人员的素质培养。针对会计信息管理工作多为财务、会计人员兼任的问题，中小企业应加强会计人员综合素质的培养。必要时借助第三方机构进行人员的培训及培养，以人员综合素质培养促进中小企业会计信息管理工作的开展。

四、结论

综上所述，中小企业会计信息管理工作的开展对中小企业的经营发展有着重要的意义。为了满足现代企业经营发展需求，中小企业应加强会计信息管理工作。通过中小企业会计信息管理工作的有效开展，促进企业的健康发展、满足中小企业发展需求。针对中小企业经济对我国经济发展的促进作用强化企业信息管理工作，促进我国经济的健康发展。

参考文献：

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关键词：中小企业；会计；信息化；问题

现阶段，随着我国网络信息化的快速发展，会计信息化也是一个最新的发展趋势，所谓的信息技术化主要就是信息技术和网络之间的融合，会计信息化工作作为一个最新的发展工作和发展阶段，也是会计工作也最新的飞跃。远远的落后于大型企业的发展，因此对于中小企业来说，会计信息化工作的应用情况并不可乐观，所以还需要在根本上发现中小企业中会计信息化应用存在的问题，并且针对其问题找到合理的解决方式，才能够在根本上促进中小企业经济的快速发展和进步。

一、中小企业中会计信息化基础薄弱

现阶段在我国所有企业中，中小企业所占的比重非常大，甚至占有我国企业总数的99%。由此能够看出，中小企业对我国国民经济的发展有着比较重要的促进作用，甚至在经济进步中有着非常重要的地位。其中主要就是因为中小企业信息化基础比较薄弱，主要为以下几点内容：

(一)思想障碍严重

现阶段很多中小企业对于会计信息化工作的开展和会计信息化的实施都缺乏比较透彻的认识。很多企业中的管理人员认为中小企业发展会计信息化工作主要就是为了能够在根本上提高企业会计信息的效率。并且很多中小企业会安于现状，并没有意识到会计信息化工作的重要性，甚至对于最新技术的革新，以及最新的操作方式并不适应，这些都严重的道中中小企业的会计工作信息化带来比较严重的困难[1]。

(二)信息化建设不足、结构不合理

中小企业在现阶段发展的过程中还存在着资金不足的情况，同时也仅仅能够支付生产中的技术活动，据调查显示，现阶段有90%的中小企业都存在着对于信息技术投资不足的情况，甚至很多中小企业的投资资金为零。因此中小企业对于企业中的会计信息化建设由于构建不合理，以及思想观念落后，都会造成会计工作发展的落后现象。

(三)管理基础薄弱、内部控制制度不完善

中小企业在发展的过程中，由于其制度不是非常完善，因此比较容易忽视对于企业中会计信息化技术的发展，甚至很多中小企业并没有对其发展给予良好的管理。并且其中的内部控制制度并不完善，造成中小企业会计信息化发展落后，给中小企业经济的发展造成严重的滞后影响。

二、中小企业会计信息化观念出现误区

会计信息化情况能够良好的适应现阶段全球经济发展的趋势，并且能够把会计工作的进步作为企业进步的重要基础。但是通过对于我国中小企业的研究能够看出，现阶段中小企业的发展和大型企业之间有着比较大的差别。因此中小企业会计信息化工作还有这观念上的误区，主要为以下几项内容：

(一)会计信息化就是会计电算化

在实际的工作过程中，很多中小企业由于其发展滞后，并且管理薄弱，因此对于会计工作信息化具体工作情况并不能够理解，甚至认为会计信息化就是会计工作的电算化。因此导致会计工作难以和信息化工作相结合，造成会计工作发展滞后的现象[2]。

(二)建立局域网就是实现会计信息化

建立局域网就是实现会计工作的信息化，出现这种想法的企业主要就是对于会计信息化的认识并不深刻，导致企业中会计工作的渗透和开发都出现很多的障碍，所以会计工作的信息化建设，还需要在企业的业务的管理双方面进行，这样才能够保证企业信息和资金流动的畅通无阻的情况[3]。

(三)中小企业不需要建立会计信息化

很多中小企业在实施会计信息化建设的过程中，一开始会有着比较大的雄心壮志，但是在未来的计划实施过程中，就会导致计划工作不能得到落实，很难彻底解决企业中的财务问题。同时很多中小企业的管理人员认为，会计信息化的管理工作还缺乏人力、物力和财力，所以会计信息化还需要企业中的财务人员和决策者进行管理流程的规范化，最终实现企业会计工作信息化的建立。

三、中小企业中会计信息化使用的难点

在中小企业的发展过程中，会计信息化工作的真正载体主要就是基于家算计的硬件系统会逐渐应用在会计工作的软件系统之中。同时会计信息是针对企业经济活动的反应情况，并且数据的来源主要就是业务的部门和问题，还需要在根本上满足信息化建设的需求，并且建立良好的规章制度，在根本上促进企业会计信息化的使用和发展。但是在根本上中小企业中对于会计信息化的使用依然存在难点，导致企业的经济水平呈现出落后的状况[4]。

四、结论

根据以上内容能够看出，我国中小企业对于其自身的发展情况认识上还存在着一定的偏差，特别是在会计信息化管理的工作中，中小企业并没有意识到这一工作的重要性，并且没有意识到现阶段中小企业的经济发展对于国民经济所起到的促进作用。这些情况都严重影响和制约着中小企业的快速发展，同时也导致中小企业经济收益的下降。所以对于中小企业来说破，还需要在根本上改善其自身的管理工作状况，把会计工作的基础内容进行发展，加大会计人员的培养力度，这样才能够保证会计工作信息化的顺利进行。同时也能够在根本上保证为中小企业会计信息化发展做出贡献。

作者:廖月盈 单位:成都理工大学

参考文献：

[1]郎东梅.基于中小企业会计信息化建设中存在的问题分析及对策研究[J].现代经济信息,2014,10:318-319.

[2]马晓琳.我国中小企业会计信息化建设存在的问题与对策[J].商,2012,24:71+67.

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关键词：中小企业；财务管理；现状；对策

一、当前我国中小企业在财务管理的现状问题

（一）财务管理基础工作薄弱。

中小企业由于自身基础薄弱，很难找到更优秀的人才加盟，因此财会人员的素质和专业能力都不太高。另外，由于中小企业自身结构不健全，尤其是社会保险、福利制度不完善，因此职员流动性一直比较大，由此造成会计工作缺乏足够的规范性和统一性，而且部分中小企业属于家族企业，会计人员往往是老板的亲戚，即使是外部人员也经常会受到老板的干涉的影响，由此造成工作随意性较大，工作热情不足。

另外，由于中小企业多是小本经营，但是有时候为了赢得客户，经常会出现赊欠现象，货款集中到一定的时间之后统一结算的情况，这就使企业资金管理容易混乱，很多应收账款不能及时收回的话更会使企业资金不能有效流转，导致企业财务管理工作效率不高。还有一种情况就是中小企业存在着一定的现金支付现象，而事后的报账往往无法全部到位，这也在很大程度上影响着财务管理的质量。

（二）中小企业会计电算化水平不高，系统落后。

中小企业传统的会计工作都采用手工方式，一般原始凭证、记账凭证、登帐、结账以及编制会计报表，这些流程要经过去多人的手工操作才能完成，这样数据处理的集中性就相对降低，其操作的自动化更是不存在了。然而，会计电算化可以利用计算机进行这些流程，这样使得数据处理比较集中化和自动化。

会计电算化要求会计人员不仅对会计知识熟练掌握，而且也要对计算机知识进行实际地熟练操作。但是，在实际情况下，中小企业会计人员对会计知识了解有限。大部分会计人员只是简单的进行培训，就直接上岗，根本就不能称得上专业人员，但是信息和经济是不断的在发展和进步的，所以中小企业会计人员也应根据信息与经济的发展，对会计人员进行再培训和定期考核。

（三）经营活动过程中的财务控制薄弱。由于中小企业一般规模小，业务量不大，因此企业的会计部门设立的很简单，通常由2-3个人组成，直接向企业领导负责，甚至，有个别的小企业只有一名会计负责计账，根本不设立财务机构，这必然导致很多内部财务控制方面的问题。据中国社科院研究院和全国工商联联合抽样调查显示：私营企业财务管理水平普遍低下，有40％的业主甚至看不懂财务报表，报表都看不懂，那又叫他们如何去规范企业的财务管理?如何去发挥财务管理的职能呢？

二、解决中小企业财务管理问题的对策

（一）严格执行法规，规范财务管理体系。

规范的财务管理体系的建立有助于企业的投资决策管理、企业的资金使用与控制，以及企业的财务风险防范。只有建立一系列科学的内部管理制度，对企业各职能部门的业务活动进行组织、制约、考核和调节，才能提高经营效率和竞争力，实现企业经营者要达到的预期目标。作为企业经营运作的核心部门——财务部，财务管理制度及其它相关管理制度的创建与完善，对企业整体运作的规范化起到“牵一发而动全身”的作用，所以应首先创建公司的基本财务管理制度，在此基础之上再随企业的发展对制度架构建设中的核心制度和其它各类具体制度予以逐步完善。

（二）充分用好盘活资金，提高资金使用效益。

当前，中小企业资金问题存在两个方面：一方面一些企业资金紧缺，影响生产；另一方面一些企业沉淀资金数额较大，没有发挥效益。中小企业应在扩大融资渠道，增加投入的同时，要十分注重用好盘活企业资金（资产）存量，充分发挥企业资金（资产）存量的作用，提高资金使用效率和效益。对沉淀资金（资产）数额较大的企业，用好盘活资金（资产）比增加资金投入效果更好。

（三）促进建立中小企业会计现代化组织管理模式。

在现代化组织管理模式下，会计工作的重心在管理，需要建立以会计管理为核心的会计模式。在市场经济体制下，企业是一个开放系统，需要建立面向市场的会计模式：企业实行自主经营、自负盈亏、自我发展和自我约束，要强化内部管理，严格监督，不断提高经济效益，相应地需要建立强化管理型的会计模式；政府部门通过经济政策、经济法规和经济杠杆等，对企业进行宏观调节和规范，而不是直接干预企业具体的生产经营活动，相应地需要建立宏观调控与微观自主相协调的会计模式。

（四）推进会计工作标准化，规范化，科学化进程，提高会计工作的效率和质量

会计电算化采用计算机进行会计核算，就对会计数据来源提出了一系列规范化的要求。会计数据在电算化处理过程中始终由计算机控制，数据输出由计算机打印，使会计信息做到了规范化、科学化和现代化，解决了手工操作中不规范，易出错，易遗漏等问题。同时也要求会计人员要有专业的会计水平，以便更好的推进会计工作标准化、规范化、科学化进程。要促进中小企业经济管理现代化，提高会计人员素质实现会计电算化，不仅能够促进经济管理现代化，而且由于计算机代替了人工操作，会计人员的劳动强度是减少了不少也提高了会计核算的工作效率，但是这要求会计人员输入的数据必须准确、规范，也要求会计人员改变知识结构和更新知识，从而提高了会计人员的素质。

三、结语

会计工作是中小企业经济管理的重要组成部分。只有做好财务管理工作才能充分报账企业的稳定健康运行于发展，中小企业由于自身的特殊性和我国宏观政策支持的现状，其财务管理也应有其特点。政府应充分考虑到中小企业的特点，积极给予支持、鼓励中小企业，努力克服客观存在的困难，并不断强化自身各项管理措施，及时进行技术、管理制度等方面的创新，才能逐步解决其财务管理中存在的各种问题，从而推动中小企业和整个国民经济的健康发展。

参考文献：

[1]王珍义，民营企业财务管理的缺失与完善[J]．企业天地，2004，(8)．

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关键词：中小企业 财务管理 现状 存在的问题 对策

一、中小企业财务管理的现状分析

1、财务管理简介

财务管理（Financial Management）指在特定的目标下，购置（投资）资产，对资本融资（筹资）和经营中的资金流动（营运资金），以及管理利润的合理分配。财务管理属于企业管理一个组成，它依照财经有关的制度法规，依照财务管理的原则，对企业的资金流动进行掌控。确切的说，财务管理是一项处理企业财务关系的经济管理工作，主要组织企业的财务活动。

2、中小企业内部的控制现状

人员的配备和机构的设置。依照现代企业制度要求和内控制度的原理，彼此不能融合的职务应当分开，应该有明确的分工和分明的职责，既要紧密的相互配合，又要相互制约。但是很少的中小企业能够充分认识到这一点，在业务经办、授传批准、会计记录和财产保管等环节上的分工不够明确，有失控和相互脱节的现象发生，甚至还会有会计兼出纳、出纳兼稽核の 现象。有的中小企业根本没有完整的内审机构，有的虽然有内审机构但是却附着于其它的职能部门，并没有得到十分重视。这种经济业务有一个人办理又缺乏相互制约的现象，不仅有碍于企业经济业务的顺利开展，还容易产生舞弊的行为。

会计核算。中小企业绝大部分是由于在业务上的迅速发展，使企业的老板经理更关注于销售业绩的高低和业务的开拓情况，却忽略了企业内部管理的不断完善和提高，尤其在会计的控制上投入太少，也没有制定统一的会计规范标准，造成会计的基础工作很薄弱、行为也不规范、信息失真较严重。

3、财务管理

中小企业基本都是为了节约人力的成本，让一个员工同时身兼多个职位，就引起了分工不明确、职责模糊，致使企业的财务管理十分混杂。物资的采购、检查、进库、储存等很多环节都缺乏严格的监控，错弊层出不穷，甚至有的企业很长时间都不清点财务。财务部不属实，不相符合，尤其是闲置的财产无人问津。

4、账款往来

供售业务及其贷款的结算，是企业经济流动的重要部分，同时也是最容易出现差错的相对薄弱的环节。中小企业在采购、审查、签约、结算等各个环节上，严重缺乏监控和协调，频频发生不良的行为。

二、中小企业财务管理存在的问题

1、财务管理部门设置十分简单，缺少基本的监督，且设定权限不清晰

大多数的中小企业只有一个出纳和一个会计，在财务资金的领用、支取的授权上，严重缺乏各岗位之间的基本监督，若一旦出了问题，就很难及时找到责任人；在销售问题上，只顾为了增销售额，就去实行大量的赊销，而在收回账款上，责任权限十分模糊，通常是财务人员的任务，易于使销售和收款严重脱节，使企业因资金运转困难而影响其效益；对于闲置资金的运转，没有特定的人员进行分析，加大了资金的机会成本。

2、对员工缺乏科学的业绩审核和必要的奖惩制度

没有相应的奖励方案，就严重降低了员工的积极性、创造性和主动性，从而直接影响到企业的生产速率。如果财务管理人员对此进行科学合理的分析后，给公司带来了很大的经济效益，但是公司却不给相关的人员恰当的奖励，会在一定程度上消退员工的积极性，甚至会使某些财务管理人员非法占有企业的资金以此作为自己的奖赏；如果缺乏科学的业绩评价，就很难制订出一套公平公正的奖励制度。

三、中小企业财务管理现状的原因分析

1、企业经营权所有权分不清，管理人员的业务水平差。企业的所有权和经营权高度集中于企业的投资者是中小企业典型的财务管理模式，这种模式就给企业的财务管理带了较大的消极影响。大多数的中小企业属于个体私营的性质。这些企业中有较严重的领导者集中权利和家族化管理过重的现象，企业没有设立内部审计的部门，即使有内部审计部门也不是单独存在的。

2、中小企业融资十分困难。长期受到传统的经济体制的影响，中小企业融资难一直困扰着企业的发展和生存，是中小企业的心头之痛。主要是由于中小企业本身的素质不高，产权制度模糊不清；没有健全的财务制度，财务的透明度低；财务的数据信息不实，与银行信息不符；自身实力也不足，固定资产也不充足。又由于证券市场的发展落后，中小企业很难得到融资，并且民间借贷还是非法的，缺少法律的保护，又有较高的融资成本，不能满足中小企业的资金需求。

3、企业项目缺乏科学性。因为中小企业的规模很小，贷款投资占据的比例很大，面临着更大的风险，所以这些企业总是以尽快收回投资成本的短浅目标，很少考虑到自身规模的扩展。同时，中小企业的投资很盲目，很难把握投资的方向。

四、总结

财务管理对中小企业有十分重要的意义，因此应该规范企业内部的财务管理制度，完善监管体系，加强对资金的管理，科学合理的分配资金，改变传统的财务管理模式，引进先进的专业知识扎实的管理人才和先进的管理理念，拓宽企业融资的渠道，重新树立融资理念，最终使企业走向腾飞。

参考文献：

[1]徐承钰.浅析中小企业财务管理中存在的问题与对策[J].会计师，2009；6

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关键词：中小企业；资金管理；财务信息化

中图分类号： 文献标识码：A

文章编号：1009-0118（2012）08-0146-02

一、前言

在经济全球化和高新技术迅速发展的趋势下，我国企业不断面向世界，形成了经济发展的新局面。各企业尤其是中小企业面临着很大的挑战，而全球金融危机的爆发更是扩大了对中小企业的挑战，最终演化成悲剧，许多企业资金链断裂，大批的企业倒闭，究其原因主要是中小企业在资金管理方面存在着严重不足。中小企业要想在竞争激烈的全球化市场中求得生存和发展，强化资金管理起着举足轻重的作用。

二、我国中小企业资金管理现状

“企业资金管理就是企业根据市场环境及企业经营与财务目标要求，将企业资金合理优化配置。确保企业生产经营处于正常可控状态之中，从而不断提高企业资金使用效率。”［1］然而，我国中小企业的资金管理现状并不理想，存在着各种各样的问题，笔者主要选择以下三方面进行浅议：

（一）信息提供滞后、失真不利于资金管理

资金管理离不开资金流信息的支持，信息提供得越及时越充分，并且所提供的信息是真实可靠的，那么企业管理层在资金管理决策上就有了信息源的保证。但是事实很难做到，目前中小企业收集的资金流信息在质量上并不理想。由于信息传递缓慢导致信息不对称，由于传递渠道不畅通导致收集量不足，由于财务控制的某些环节存在漏洞导致我国很多中小企业资金流信息准确率不高。这些现象表明传递到管理层的资金流信息可能存在失真甚至是错误的，主要体现在会计报表的反映上。如果会计报表的信息存在虚假，那么将不能真实反映企业实际的财务状况、经营成果和现金流量情况。很多企业在年末进行统计分析时，账面的利润看起来很令人欢喜，但是资金运转起来却很困难，甚至难以支付到期债务。造成这些现象的主要原因是忽视了资金流信息对资金管理的重大影响，最终成为企业管理层进行资金管理的绊脚石。

（二）融资途径受到限制，融资成本高

虽然，目前我国企业的融资体系体现了多元化的特点。“融资渠道有国家财政资金、金融机构信贷资金、其他法人资金、民间资金、企业内部资金、境外资金，可供选择的融资方式也有吸收直接投资、发行股票、金融机构贷款、发行债券、商业信用、融资租赁、内部积累等七种之多。”［2］但是，对于中小企业而言，由于规模有限、产业特征等原因，它们很难实施多元化的融资策略。比如，在内源融资方面，企业规模小，自有资金不足，企业发展能力有限，内部积累缓慢；在外源融资方面，证券市场准入门槛高，发行公司债券可行性低，民间资金融资风险高，商业信用获得的资金有限。因此，银行等金融机构就成了中小企业筹资渠道的主要选择。

但是，现在大多数的金融机构在提供贷款上都是“喜大厌小”，就算是对大企业“锦上添花”，也绝不愿意对小企业“雪中送炭”。如果没有“喜大厌小”心理的金融机构，愿意尝试提供贷款的，中小企业很大程度会受到信用评价这一关的影响，也不一定能成功取得贷款。原因是目前的信贷评价制度尚未完善，金融机构往往以大企业的标准来衡量中小企业，从而导致信用不达标而得不到贷款。如果金融机构同意提供贷款的，会因中小企业信用级别不高存在高风险而提高贷款利率，从而增加了中小企业的融资成本。

（三）营运资金占用过多，导致企业资金周转缓慢

资金的占用是会带来机会成本的，如果企业经营过程中资金过多地被应收账款、存货等低收益的资产所占用，高收益的资产额必然被削弱，则会直接影响到企业经济效益的提高。这个原理很明显，然而，营运资金占用过多导致资金周转缓慢的中小企业不在少数。它们往往为了短期的收益，无节制地采用信用销售方式，导致应收账款逐渐增高。“根据有关部门调查,我国企业应收账款占流动资金的比重为50%以上，远远高于发达国家20%的水平。”［3］在中小企业，居高不下的应收账款如果没有及时收回，致使款项拖欠的情况日益严重，严重影响了企业资金的周转，致使坏账率的增大造成资金链断裂等恶性连锁反应。

在企业运营过程中，存货占用资金过多也是导致资金周转效率低下的主要原因。近年来，随着市场经济的飞速发展，很多企业出于提高市场占有率或是成为市场领导者等目的，急躁得对市场判断失误，盲目采购，盲目地进行生产，导致产品不符合市场的需求或是供过于求，原材料、半成品、产成品等存货不断地积压，占用了企业大量资金，导致企业资金周转效率低下。

三、加强我国中小企业资金管理的几点建议

企业中有效的资金管理工作，要在高效的信息化环境下进行，涉及企业资金的筹集工作，为企业的各项生产经营活动提供资金方面的支持，同时注重提高企业的资金利用效率。针对前面所陈述的中小企业管理现状，要加强我国中小企业的资金管理，我们可以从以下三方面努力：

（一）推进IT环境下的财务信息化建设