工业经济管理精品(七篇)
时间：2023-10-11 10:16:33
序论：写作是一种深度的自我表达。它要求我们深入探索自己的思想和情感，挖掘那些隐藏在内心深处的真相，好投稿为您带来了七篇工业经济管理范文，愿它们成为您写作过程中的灵感催化剂，助力您的创作。
篇(1)
循环经济对于工业企业的发展而言，其经济管理理念起着至关重要的作用，它决定了企业发展的方向和高度，是企业健康稳定快速的发展的先决条件。就总体而言，所有工业企业在经济飞速发展的近期阶段在管理模式方面都面临着各种各样的挑战，归结起来有三个大的方面：工业企业经济管理模式的指导思想；现阶段（经济高速发展阶段）经济管理模式的革旧迎新；工业企业经济管理的可持续发展。只有从根本上解决了这三个问题，才能为工业企业注入经久不衰的发展动力，带来不可限量的经济效益。
一、工业企业经济管理模式面临的问题
（1）以什么样的思想来指导工业企业的管理机制。一个企业的存在，除需要基建设施和工作人员让它运转起来外，还需要一种理念，这种思想就是存在的支撑力量，相当于建筑中钢筋的结构框架作用。（2）如何深入改革工业企业的经济管理，促其高速发展。近几十年来，经济的高速发展让人们受益匪浅，但同时也给人类社会带来巨大的挑战。很多旧的思想已经跟不上发展的脚步，甚至严重阻碍了前行的进度，其中当然包括起着灵魂作用的经济管理模式。在变化之中得以生存发展的永远是两部分人：一类是预知变化，提前发起革命的人；另一类便是看到变化，迅速接受新思想，进入变化狂潮中的人。归根究底就是那些能够推陈出新的人，留下，而那些因循守旧的人，淘汰。（3）如何促进工业企业经济管理的可持续发展。促进工业企业经济管理的可持续发展不仅会带来企业的扩大发展，还会引领行业的发展方向与模式，同时，备受关注的发展带来的资源环境问题也会得到缓解，一举三得。
二、解决工业企业经济管理模式所面临问题的具体措施
（1）运筹学对工业企业的管理机制的指导作用。做好一个管理者的先决条件是要有一个独特可行的管理思想。一是运筹学要遵循的基本原则。互相合作的原则。运筹学必须能起到实际的指导意义，这就需要这门学科的工作人员能及时联系实际，与实际工作者勤于沟通。促其发展的原则。运筹学作为一种指导思想存在，只有激发促进他人的想法的前进才能真正体现出其价值。互相促进的原则。学习的过程是一个互帮互助的过程，运筹学和其他相关学科等可以互促发展，共同进步。宽广全面的原则。实际中需要从多个角度看问题，所以解决问题的方法就需要广阔全面。平衡发展的原则。能够平衡各种各样的关系和矛盾等，促进持续发展。二是运用运筹学的具体步骤。观察问题的周边环境，分析得出它的限制条件，最终提出问题。通过语言描述建立数学模型，其中包括限制条件，因变量和目标方程的确立，再根据这些具体情况建立出对应的运筹学模型。确定其中的各个参数，选定模型的求解办法，得出最优方案。运用灵敏度分析方法，通过检测求解过程的步骤和现实符合程度得出各个参数的修正系数。（2）推陈出新促进工业企业经济管理的全面发展。目前，大多数企业的经济管理已经远远滞后于它的发展速度，还有少数企业拥有较先进的制度，但发展规模和环境却与制度不能相适应，这种管理制度与发展进度的不匹配，最终只会带来浪费资源这样的后果，甚至阻碍企业经济的发展；同时，企业的管理者没有先见之才，内部管理与控制缺乏，更缺少战略与危机管理的理念，致使全面管理成为一句空话。这样，推陈出新就必须被提上日程来。一是改革经济管理理念，倡导创新之举。在企业中，全面创立一个改革推新的新环境和氛围，形成创新之风，使企业的创新机制得到进一步的完善。二是改革经济管理制度，促进进度与制度的协同发展。实行企业内部全部员工共同参与经济管理决策这样的举措，同时进行制度创新，软化管理，实行更加人性化的政策。三是加强内部管理与控制，真正实现全面管理。变革财政管理模式，有效制止资金的外流，使财政部门切实起到控制和制约的作用，使得内部管理起到实质性的作用。
工业企业的发展现在面临众多挑战，将来必定还会有新的问题产生，所以，必须要先解决好当前问题。确定工业企业经济管理的指导思想，倡导经济管理的推陈出新，坚持经济管理的可持续发展，是我们应该全力关注的重点所在。
参考文献
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[3]周小兰.论新经济时代的企业管理理念[J].企业经济.2009（2）
[4]孙守刚.调整结构，转型发展[M】.北京：求是出版社.2010
篇(2)
为加快推进工业化发展步伐，促进我县经济较快发展，县委、县人民政府决定召开这次会议，具体研究部署我县工业工作。前面，县委书记从战略的高度，深刻论述了走工业化道路对全面建设小康社会的重大意义，对如何加快我县工业经济发展，推进工业化进程，作了全面的部署，这对于我们进一步实施好“工业强县”的发展战略具有十分重要的指导意义。*副县长对我县工业经济现状进行了分析，*副县长宣读了《*县关于加快工业经济发展的若干意见》，与会人员对各乡镇10个点进行了观摩，会议期间，部分乡（镇）和企业作了典型发言，参加会议的人员分组对县委书记的讲话、《若干意见》和《激励机制》等进行了充分讨论，大家畅所欲言，谈了很好的意见。
这次工业经济发展会议是在我县工业经济发展面临着许多新情况、新挑战的情况下，县委、县人民政府召开的一次内容十分丰富、主题十分鲜明、反响十分强烈的工业专题会议。会议对理清我县工业发展思路，明确今后一个时期工业发展目标和工作任务，加快工业化进程，推动*工业实现跨越式发展，将起积极的作用。贯彻落实这次会议精神是当前和今后一个时期我们的一项重要工作。各乡（镇）、各部门、单位要采取有效措施，把这次会议精神贯彻好，把会议确定的目标、任务和措施落实好。
一是要统一思想认识。这次会议是全面安排和部署我县工业工作任务的一次十分重要的会议，全县上下要把贯彻落实会议精神提升到政治任务的高度，切实抓紧抓好。各乡镇、各部门、单位要采取多种形式迅速传达这次工业经济会议精神，深刻领会其精神实质。通过深入学习和讨论，努力把全县各级党政组织、广大党员干部和人民群众的思想行动，统一到县委和县人民政府的决策部署上来，统一到加快发展主题上来。
二是要理清工作思路和目标任务。各乡镇、各部门、单位要围绕《关于加快工业经济发展的若干意见》中明确的指导思想和目标任务，紧密联系自身实际，深入调查研究，广泛征求意见，结合实际，切实理清今后一个时期发展工业经济的思路，认真研究和制定明年工作规划。在此基础上，抓紧对明年工作作出安排和部署，逐一细化分解工业经济目标任务，全面落实工作责任，强力推进工业各项工作开展。
三是要坚持真抓实干。我县今后工业经济的发展目标和任务已经明确，当务之急是狠抓落实。各级领导干部务必从讲政治的高度来深刻认识抓落实的重要性，进一步增强工作的责任感和紧迫感，转变作风，扎实工作，放下架子，扑下身子，摸透实情，培养典型，增强工作的预见性，不断提高领导水平。要主动适应形势和任务的变化，采取超常规措施，改进工作方法，讲究工作技巧，善于抓住主要矛盾和主要问题，实施重点突破，确保工业经济目标任务的顺利实现。
下面，我就贯彻落实这次会议精神，讲三点意见。
一、认清形势，提高认识，切实增强发展工业经济的责任感和紧迫感
我们与兄弟县市无论是经济总量还是发展速度的差距，最终体现在工业上的差距。经济发展，重点在工业，难点在工业，希望和出路也在工业。没有工业经济的先行突破，就不会有县域经济的整体突破。所以说，工业是经济发展的核心。我们要牢固确立工业强县战略不动摇，提高对发展工业重要性的认识，增强加快工业发展的紧迫感和责任感。首先，推进工业化，是解决农民增收难的有效途径。“三农”问题的根本出路在于农业产业化，而实现农业产业化，必须靠工业化来带动。我县的企业大部分是以农副产品加工为主的企业，初步形成了“公司＋基地＋农户”的经营方式，通过龙头企业的带动，使农户与大市场建立起稳定的供销关系，提高了农产品的附加值，确保了农民增收。今年，通过凯泽、万福等龙头企业的带动，全县农民仅种植工业番茄一项，就实现人均增收103元。其次，推进工业化，是培植财源的支柱。我县能不能加快发展，关键在工业。要实现富民强县新跨越，根本途径就是抓住机遇，利用丰富的资源优势，大力发展工业经济，实践已经证明，工业经济是财政收入的主要来源，只有加快工业经济发展步伐，培育新的工业企业，才能增加财政收入，增强地方经济发展后劲。最后，工业的发展还可带动城镇化进程和促进充分就业。通过发展工业尤其是劳动密集型工业、中小企业，可以创造更多的就业机会，缓解就业压力，促进充分就业。同时，还可促进农村富余劳动力向城镇和非农产业转移，加快农民到城镇居民的转变，推动城镇化进程。
我们一定要从全县经济社会发展的大局和实现可持续发展的高度来认识发展工业的重要性，重新审视工业，重视工业，增强加快发展工业的紧迫感和责任感，以积极负责的工作、开拓创新的精神和扎实深入的作风去发现问题、迎接挑战、解决矛盾、突破难关，从而打开工业工作新局面，强化工业在国民经济中的主导地位，促使我县工业经济实现跨越式的发展。
二、创新工业思维，找准工业经济发展的着力点
我们抓工业发展，要具有战略的眼光和思维，明确*工业发展定位，找准工业发展的着力点，坚持市场导向，树立竞争意识，选准和打造适合*发展的优势产业，形成具有*特色的工业发展格局。就我县实际情况来看，实现工业经济的发展必须找准三个着力点。
一是以做大做强现有企业为着力点。必须清醒的认识到，工业基础薄弱，企业规模小，支柱产业单一，缺乏龙头骨干企业支撑已成为我县加快发展、协调发展的重要制约因素。虽然我们已初步形成了一些农副产品加工企业，但是要看到这些产业基础还比较薄弱，产业发展水平不高，突出表现为“特而不优，优而不强”，大部分农副产品加工还处在初级加工阶段，产业链条延深不够，以番茄酱生产为例，各企业也仅仅停留在加工生产大包装产品上，缺乏对工业番茄深加工、精加工的企业。因此，今后要加大现有企业群体的支持力度，通过改造提升传统产业，延长产业链条，提高市场竞争力和抗御风险能力，把小企业做大，把大企业做强。要进一步加强构建产业集群的整合，依托现有企业，围绕主导产品，生产配套产品，大力发展配套经济。在培育我县优势企业群体过程中，还要把握这么一个原则，即企业不分内外、不分大小，要同等对待，放宽准入领域，全力发展民营经济。对于这个问题，各乡镇、各部门要结合实际，认真思考。
二是以发展资源挖潜型工业为着力点。当前，我县工业经济还处于工业化初期向中期发展的阶段，在资源加工方面，还是比较原始的初加工，市场竞争力不强，效益不高，实现工业化的任务仍然十分艰巨。但是要看到我们在农副产品、水产品和畜产品以及矿产、石油天然气等资源方面，还有很多没有开发的领域和空间，这为工业发展提供了优越的前提条件。当前关键是要发挥这些资源优势，抓好资源优势与市场的对接，创新思维，敢于包装、善于包装项目，上一批新的带动力强的项目，最大限度地争取县外资本、民间资本和银行资金的投入，培育和壮大我县的优势产业、重点企业。只有这样，才能利用资源优势发展工业，把潜在的资源优势转化为现实的经济优势，促进县域经济发展。
三是以发展外源型经济为着力点。要破除“当前资源”论，牢固树立“开放兴县”的观念。跳出现有资源的圈子，把我县的工业融入到全州、全疆乃至全国经济发展的“大盘子”中去定位、去发展，寻找市场空白点，开拓视野，树立大开放、大市场、大资源、大发展的意识，形成优势互补，扬长避短，协调发展的格局。对于我县没有的资源，也要创新工作方法，拓展工作思路，创造优越条件，想方设法让企业来*投资建厂，根据市场需求，生产外地没有或极具竞争力的产品，具体来讲，就是要大力发展“两头在外”（市场和原料在外）的企业，如环联电线电缆厂就是一个很好的范例，今后，能否再引进一些这方面的企业，各有关部门和单位要很好的思考一下。
三、统筹兼顾，突出重点，全面推进工业经济大发展
找准了工业经济发展的着力点，就要采取强有力的办法和措施，加快发展步伐，调动一切可以调动的因素，在影响全县工业经济发展大局方面实现突破。
一是在招商引资上取得突破。我们有很多资源，但由于资金、技术、人才短缺，导致资源优势难以转化成经济优势，只有敞开县门，对外开放，拿最好的资源来换取资金，我县的经济才能活起来。实现工业经济的跳跃式发展，必须加大招商引资力度，吸引更多的工业项目落户*。因此，要把招商引资作为“一号工程”和经济工作的生命线，作为一项全局性、牵动性的工作来抓。结合*实际，首先要做好工业项目，通过项目来争取国家更多的资金和民间资金。能不能招来商，引来资，关键是有没有好的项目。我们必须主动适应形势的变化，集中力量，想方设法充实项目库，精选一批成本低、风险小、回报率高的特色工业项目。对于我们自己可以做的项目，要组织人员精心编制，对自己做不了的项目，要多渠道开展项目推介，运用市场化手段，请专家来做。抓好招商引资工作，还有一个重要的方面，那就是必须要有专门的机构来做这件事，为什么我县招商引资力度不大，关键就是没有一个专门的班子来研究项目、包装项目、推介项目。因此，必须要建立一种招商引资的长效机制和常设机构，把招商引资这项工作促起来。
二是在改善投资环境上取得突破。招商引资的竞争，从某种意义上讲就是环境的竞争。环境就是阵地、就是机遇、就是生产力，优化投资环境就是巩固阵地、抢抓机遇，发展生产力。我县在地缘和土地资源方面，与外县相比，还有较大差距，比如，焉耆与和静有铁路优势，焉耆与和硕有高速公路的优势，而和硕与和静有大量土地（戈壁滩）优势，运输成本和投资成本都比我县低，我们只有营造比外县更加优惠的政策、更加优良的环境，在同等条件下，才能吸引客商到*投资。因此，全县上下，从各级领导到一般干部都要像爱护自己的眼睛一样爱护经济环境，牢固树立为外商、为企业服务的意识，树立识大体、顾大局的意识，把为企业、为客商服务作为职能工作的硬指标、硬任务来完成，作为一项重要职责来完成，尽量为到*的投资商提供最优质的服务。要努力打造良好的政务环境。“该作为的不作为，不该作为的乱作为”，“政府权力部门化、部门权力个人化、个人权利商品化，不给好处不办事，给了好处乱办事”，这种不良的政务环境非常可怕，我们绝不允许它在*存在。要加快政府职能的转变和优化，努力做到全方位、全天候、全过程为客商服务，让客商感到，*的各级政府就是服务型政府、阳光政府、遵守规则的政府、讲究效率和诚信的政府。要全面落实公开承诺制、首问负责制、限时办结制等制度，全面推行“一站式”、“保姆式”和“直通车”服务，把*打造成为招商引资的“环境洼地”、快捷高效的“服务高地”、聚才引凤的“风水宝地”。
三是在拓宽融资渠道上取得突破。目前，我县企业还是以“输血”式为主进行自我发展，远未达到自身“造血”的功能，对金融部门有相当大的依赖性；另外，由于信用体系的不健全，个别企业信用意识淡薄，拖欠债务的情况时有发生，致使银行贷款风险增加，失去了贷款的信心。这就导致企业贷款难和银行难贷款两种现象并存，在这个问题上，要引起我们高度重视，采取措施，认真解决。作为金融部门要更新观念，积极争取上级银行的支持，灵活执行贷款政策，把握好资金投向，不但对经济实力强的大企业放贷，对经济效益好、信誉高、有发展前途的中小企业也要敢于放贷，特别是对好的投资项目，要善于放贷，逐步提高中小企业的信贷比例，促使中小企业更快更好地发展。此外，还要做好企业信用担保工作，建立中小企业信用担保服务中心，并充分发挥西海担保公司的作用，提高担保能力，完善服务体系，按照国家产业政策和行业规划，加强对中小企业的引导、帮助和支持，逐步建立健全资金担保、产品开发、市场信息、中介服务等具有综合功能的服务体系，为我县中小企业提供一个良好的发展环境。
要不断建立健全信用体系，建设诚信和守信企业。良好的信誉是企业最大的无形资产，也是企业资本与金融资本有效结合的重要保证。县域企业应视诚信为生命，讲信用、守合同，以良好的信誉赢得金融机构的贷款支持，以积极还本付息的实际行动争当银行优质客户，形成企业与银行互信互利的关系，从而为自身发展，也为县域经济争取更多的信贷支持和发展机遇。
四是在政策创新上取得突破。要破除“政策僵化”论，牢固树立“发展是最大政策”的观念。现在个别部门始终没有跳出部门利益的小圈子，外地企业来投资建厂，凡与部门利益相关的，不是推脱不办，就是强调国家这个政策那个法规。现在，大家要明白这么一个道理，制定政策的根本目的是为了更快、更好地推进发展，而不是阻碍发展，因此，决不能把政策当作枯燥的本本和僵化的教条，去束缚生动鲜活的实践。要认真结合我县实际，深入研究政策，善于用活政策，敢于发展政策，即使政策没有规定可以干，但只要政策没有规定不可以干，我们就可以干。
五是在建立激励机制上取得突破。招商引资、项目开发是一项系统工程、全民工程。各部门、各单位及广大干部群众中蕴藏着大量的招商信息和巨大的招商力量，我们要尽力把这些招商热情充分激发出来，组织懂业务、懂政策的精兵强将挖资源、找客商、寻项目。这次会议上大家讨论的《加快工业经济发展工作责任制及激励机制》，明确规定对积极引进工业企业成绩显著的单位、企业和个人实行重奖，建立这么一个激励机制，目的就是为了调动方方面面的力量、县内县外的力量参与工业企业招商引资的积极性，激发大家招商引资、开发项目的热情，营造一个全民招商的良好氛围。会后，办公室要根据大家讨论的情况，对这个激励机制进行修改完善，尽快下发。
篇(3)
围绕“强化招商、优化结构、深化服务、美化环境，构筑经济社会发展新优势”的战略决策，为进一步完善我县工业发展的政策体系，推进我县工业经济扩量、提质、增效，经县政府研究，决定对桐政〔20*〕1号文件进行修订完善，现将修订后的若干意见明确如下：
一、基本原则
1、体现“两高”，优化结构。按照走新型工业化道路的要求，坚持改造提升传统产业和发展高新技术产业并重，支持高起点招商、高强度技改的项目，鼓励技术创新，加快以信息化带动工业化，推进经济增长方式的转变。
2、突出重点，分类指导。深入实施“工业立县”战略，优化产业布局，扶持产业集聚发展。对国家鼓励发展的产业项目予以重点支持。对利用水、石灰石、矿山、砂石等自然资源的资源型项目及国家产业政策导向目录中非鼓励类项目，原则上不予享受优惠政策。
3、规范操作，依法行政。按照依法行政的要求，规范各项扶持政策的操作程序，提高政策透明度。把优惠政策兑现与企业投资承诺履行结果相挂钩。
4、一事一议，一厂一策。对投资规模大、科技含量高、资源消耗少、环境污染小的工业项目，可单独研究确定相应的扶持政策。
二、继续加大工业生产性投入
1、对各镇乡（街道）每年的工业生产性投入任务由县下达考核指标，实行专项考核，具体实施办法另发。
2、严格工业生产性投入认定制度。新建、扩建的工业项目，须由镇乡（街道）报经贸局备案，最迟上报期限为项目开工后的次月底。年度考核时未备案的项目均作漏报处理，漏报项目只计投入额、但不计镇乡（街道）业绩考核和投入专项考核。对年度考核中出现弄虚作假、重复上报的，在统计核实投入实绩的同时，按虚报投入数（含重复上报数）的双倍扣除相应的投入考核认定数，并予以通报批评。对单个项目投入在50万元以下的，只计算投入考核实绩，不计投入专项考核认定范围。
3、*经济开发区工业生产性投入考核参照镇乡（街道）实施办法执行。
以上各项由县经贸局牵头，会同统计局、外经局、财政局负责落实。
三、加快重点工业功能区建设
本意见所指重点工业功能区，包括浙江省*经济开发区和*街道、*镇、*镇、*镇、*镇、*镇6个重点城镇（街道）的配套工业功能区。
（一）建立重点工业功能区建设考核制度。
在重点工业功能区所在镇(街道、管委会)年度工作业绩考核中设工业功能区建设考核，具体考核内容由县政府年初确定，年底按实际进度实施年度考核。各工业功能区应严格按规划及项目把关工作要求合理安排入区项目，并努力争取当年功能区工业实际生产性投入占全镇（街道）工业生产性投入总额的比例不低于60%。
以上由县发展计划局牵头，会同经贸局、建设局负责落实；其中*镇工业功能区由开发区管委会负责落实。
（二）多渠道筹措工业功能区建设资金。
1、加大金融对工业功能区基础设施建设的支持力度，具体按桐政发〔20*〕58号文件执行。
2、重点工业功能区基础设施配套费、工业功能区内的工业项目土地出让金留县部分全额安排给所属镇（街道、管委会），带项目全部用于工业功能区的基础设施建设。
3、允许工业功能区（“四至”范围内）安排不高于规划建设总面积10%（*街道青山工业功能区原规划范围内综合用地比例按原规定执行）的土地作为综合用地，土地出让必须进入县土地交易市场实行拍卖或招标、挂牌等公开方式，土地出让金及土地级差的留县部分全额安排给所属镇（街道、管委会）用于基础设施建设。综合开发项目的审批权限参照工业项目办理（开发区及青山工业功能区内综合开发项目按县政府有关规定执行）。
4、*经济开发区所属工业企业所缴纳的税收留县部分的增量，由县财政全额奖励给管委会，用于基础设施建设再投入。
5、安排到各工业功能区用于功能区建设的各项税费若被移作他用，则在年终县、镇乡财政体制结算时全额扣回。
以上各项由县财政局牵头，会同人民银行、国土局、环保局、建设局负责落实。上述各项返还规费由财政局每季度未汇总报县政府。
（三）强化工业功能区审批服务功能。
凡总投资不超过3000万元的生产性项目和1500万元的非生产性项目（属国家非禁止类和非限制类项目）进入重点工业功能区的，由企业申请，当地政府审核盖章，经县工业投入把关领导小组把关准入后报行政审批服务中心县发展计划窗口，实行项目登记制；超权限项目由县发展计划局做好项目上报服务工作。涉及项目用地需由县国土部门上报审批的，由县发展计划局根据需要及时做好项目行文等服务工作；属重大技术改造的项目，由县经贸局根据需要及时做好项目行文和报批等服务工作。
*经济开发区入区项目的所有审批工作由开发区管委会实行全面全程代办服务。其他重点工业功能区的工业项目审批工作一般由工业功能区所在镇政府（街道办事处）提供全程代办服务；涉及多部门的，由县行政审批服务中心实行并联审批，加快办理速度。
以上由县行政审批服务中心牵头，会同发展计划局、国土局、经贸局、建设局负责落实。
（四）鼓励工业招商项目和新办企业向工业功能区集聚。
1、原则上总投资超过5000万元的县重点工业项目进入工业功能区的，视项目质量可单独研究制定“一厂一策”扶持政策并经县政府批准后予以实施。
2、各职能部门和工业功能区所在镇政府（街道办事处）对工业功能区内企业办理供地手续、土地房产确权发证和工程建设审批管理等，在审批权限、程序、资料、时间上应采取更加灵活的方法方便企业，并实行承诺服务、限期办结。
3、加大对入区企业的金融服务支持力度，增加贷款品种，积极探索企业信用贷款等多渠道融资方式，加强中小企业贷款担保服务，具体按桐政发〔20*〕58号文件执行。
4、跨镇乡整体迁入重点工业功能区的工业企业，三年内税收实行“保存量，让增量”的方法。即企业税收存量部分以迁建前一年实绩为标准，计归迁出镇乡，当年实绩低于上年实绩的，按当年计；增量部分，50%计归迁出镇乡，50%计归迁入镇（街道、开发区）。三年期满后，迁建企业税收纳入迁入镇（街道、开发区）财政的税收基数，并由县财政局对迁出镇乡和迁入镇（街道、开发区）的税收基数作相应的调整。
5、倡导优势互补，大力鼓励异地招商。对异地招商项目的首期投入，按引荐镇乡（部门）与落户镇乡（街道、开发区）各得50%的办法计算，纳入年度业绩考核实绩和镇乡工业生产性投入奖励；异地招商项目投产后五年内的实际入库税金，由引荐镇乡和落户镇乡（街道、开发区）分别按50%和50%计（属部门引荐的100%计入落户镇乡），并纳入镇乡财政体制分成。异地招商项目的税收实绩由县财政局汇总统计，其它各项经济指标均由属地镇乡（街道、开发区）统计，其中投入实绩由经贸局抄送引荐镇乡（部门）。
6、鼓励招商和迁建项目根据产业特点向特色工业功能区集中。通过招商引荐使县外项目向县内对应的特色重点工业功能区集中，体现产业集聚的，对异地招商引荐镇乡（街道）在工业投入奖金额度上给予提高10个百分点的奖励。
7、对重点工业功能区外来（县外）投资企业主，发放“外来投资者特别关怀卡”，享受相对应的优质服务。取消县级部门对工业功能区企业的达标评比活动；对重点工业功能区企业的检查，除特殊情况外应事前向当地政府（街道、管委会）通报。各部门对重点工业功能区企业的收费，经依法核准并报县监察局备案后，方可执行。对被县政府批准并公布后的50家重点企业、“专、精、特、新”企业以及省级经济开发区内的企业，授予“*县重点保护企业”牌子，落实重点保护措施。
8、对镇乡、部门工业招商引资的首期投入，由县财政按实际到位资金每300万元补助工作经费1万元。单个项目投入在50万元以下的，不计算招商引资工作经费。
以上由县外经局牵头，会同经贸局、财政局、监察局、行政审批服务中心负责落实。
重点工业功能区以外的镇乡（街道），要按照区域产业布局的要求科学规划、节约用地，引导企业向工业小区集中，进一步优化资源及生产要素的配置。重点工业功能区以外的工业功能区（小区）内工业项目投资额在3000万元以上且符合产业布局要求的，经县政府批准可参照“一厂一策”办法实施。
四、鼓励企业做大做优做强
（一）关于工业龙头企业。
1、根据工业企业排位竞赛活动年终综合排名，确定10家企业为工业龙头企业，一年一定。非信用优良企业不得评为县工业龙头企业。排位竞赛入库税收指标按县财政收入口径认定。
2、对龙头企业进行奖励，奖励额度：实际缴纳企业所得税、增值税留县部分比上年递增15%以上的，则其超过15%以上部分的全额奖励企业（出口企业按扣除免、抵、调部分后的县财政实缴数计算），专项用于企业扩大再生产和技术改造。企业退出工业龙头企业后再次进入工业龙头企业行列，如上年实绩低于该企业原列入工业龙头企业最高实绩的，则以最高实绩作为上年基数计算。
3、工业龙头企业符合本意见中关于技改项目奖励的，对其设备投入部分在对应奖励标准上提高1个百分点；对其它重要投资发展项目可实行“一厂一策”给予更优惠的扶持政策。
（二）关于“专精特新”企业。
1、根据工业企业排位竞赛活动年终综合排名，结合行业状况确定若干家企业为“专精特新”企业，一年一定。有下列情况之一的企业不参评：(1)已被确认为工业龙头企业的；(2)近两年内未进行技改且原有设备陈旧落后的；(3)近三年实际入库税收连续下降的。
2、对“专精特新”进行奖励，奖励额度：实际缴纳的企业所得税、增值税留县部分比上年递增15%以上的，则其超过15%以上部分的增量的80%奖励给企业（出口企业按扣除免、抵、调部分后的县财政实缴数计算），专项用于企业扩大再生产和技术改造。企业退出“专精特新”企业后再次进入“专精特新”企业行列，如上年实绩低于该企业原列入“专精特新”企业的最高实绩，则以最高实绩作为上年基数计算。
3、关于“专精特新”企业的技改奖励等参照工业龙头企业执行。
以上（一）、（二）两项由县经贸局牵头，会同财政局、科技局负责落实。
（三）关于鼓励企业上规模上档次。
1、开展工业企业排位竞赛活动，在全县企业形成“你追我赶”的竞争氛围，积极鼓励企业奋力争先加快发展，创新创业做大做强。
2、鼓励镇乡加大规模企业（指年销售收入500万元以上的）培育力度，帮助企业做好财务和统计管理工作。以镇乡年终规模企业家数比前两年最高数净增家数为准，按每增加一家补助5000元的标准由县财政给予该镇乡工作经费补助。
3、新进入工业规模企业行列、财务核算健全且次年实际销售收入保持增长的企业，则企业次年实际缴纳增值税、所得税留县部分比上年的增量部分的50%由县财政一次性资助企业，用于企业扩大再生产和技术改造。同一企业只享受一次。
4、对新进入亿元企业(指年销售收入)行列的企业，授予价值1万元的金质奖牌一块；对新进入两亿元企业行列的，授予价值2万元的金牌一块，以此类推，同一企业同一档次只能享受一次。如次年该企业退出亿元企业行列，则其三年内不予享受工业龙头企业或“专精特新”企业优惠政策。
以上由县统计局牵头，会同经贸局、国税局、财政局负责落实。
（四）关于加快企业技术改造和发展高新技术企业。
1、县财政每年安排一定专项资金用于支持企业技改项目奖励。奖励资金由县财政设立专户，专项使用。
2、总投资500万元以上（其中设备投资不少于70%）的技改项目，经验收确认后，对其设备投入部分给予6%、土建投入部分给予1%的财政奖励。
3、总投资在300—500万元（其中设备投资不少于70%）的技改项目，经验收确认后，对其设备投入部分给予3%的奖励，土建投入部分不作奖励。
4、如同一技改项目已享受市级及以上技改奖励（资助），奖励（资助）低于县奖励标准的，不足部分由县财政予以补足。
5、对得到国家、省科技型中小企业技术创新资金资助的项目，由县财政酌情给予企业相应的配套奖励。
6、鼓励发展高新技术产业项目。对投资在500万元以上且经确认为省级及以上高新技术产业项目的新办企业，两年内享受县“专精特新”企业政策，并参照享受技术改造奖励政策。企业投资开发、生产高新技术产品的，投资在500万元以上（其中设备投资不少于70%）且产品经确认为省级及以上高新技术产品的，参照享受技术改造奖励政策，两年内其高新技术产品投资部分享受县“专精特新”企业的财政资助政策。
7、同一技改项目的奖励（包括高新技术产业项目政策）一般只享受一次，并以设备投入完成、项目投产年度为准，且奖励资金累计总额不超过100万元。
8、“一厂一策”扶持企业不享受上述奖励政策；“一业一策”所属企业就高不就低享受，但不重复奖励。
以上由县经贸局牵头，会同财政局、科技局负责落实。
（五）关于激励企业创品牌创名牌。
1、企业产品被确认为国家级“中国名牌”或“中国驰名商标”称号的，由县财政一次性奖励该企业100万元。
2、企业产品被新确认为“浙江名牌”或“浙江著名商标”称号的，由县财政一次性奖励该企业10万元；被新确认为“*名牌”或“*著名商标”称号的，由县财政一次性奖励该企业1万元。
3、名牌产品或商标期满后重新认定（即复评确认）且此前未获资金奖励的企业，按上述标准的50%给予奖励。
4、企业获得多个同级别名牌产品或商标称号的，只奖励其中一个名牌产品；企业获得多个不同级别名牌产品或商标称号的，累计奖励额不超过获得的最高级别的标准奖励；企业在获得低级别名牌产品或商标称号后，以后年度又获得高一级别的名牌产品或商标称号的，可补足奖励差额。企业分别获得同一级别名牌产品和商标后，只奖励其中一个称号，不重复奖励。
5、列入县内重点扶持的品牌，可免费在县政府宣传册（画）上予以宣传。
以上由县经贸局牵头，会同工商*分局、质量技术监督局、财政局负责落实。
（六）关于企业技术创新和信息化建设。
1、鼓励企业与高等院校、科研单位开展科技合作，加大科技攻关力度。对新认定为国家、省和市级技术中心、研发中心的企业，分别给予一次性10万元、5万元和1万元的奖励。企业分别被认定为同一级别技术中心或研发中心的，只奖励其中一个称号，不重复奖励。
2、鼓励企业开展电子商务，加快信息化建设。对列入市信息化应用示范企业和应用试点企业的信息化建设项目，已完成建设且实际投资额不低于50万元、实施期限不超过2年的，在项目完成当年按其实际投资分别给予7%、5%的一次性奖励。
以上由县经贸局牵头，会同县科技局、发计局、财政局负责落实。
（七）关于创建清洁生产企业和绿色企业。
1、企业实施清洁生产，并经*市经委、市环保局审核验收合格的，由县财政一次性奖励企业2万元。
2、获浙江省绿色企业（清洁生产先进企业）荣誉称号的企业，由县财政一次性奖励企业5万元。
以上由县经贸局牵头，会同县环保局、财政局负责落实。
（八）关于实施“走出去”战略。
1、对我县经批准在境外设立以带动我县产品出口为目的的境外加工贸易企业以及境外研发机构的企业，其中中方投资额在50万美元以下（含50万美元）的给予一次性资助3万元人民币；中方投资在50万美元以上的给予一次性资助5万元人民币。
2、对我县经批准设立境外贸易公司、办事处的企业，给予一次性资助1万元人民币。
3、企业参加经县政府批准、县经贸局和外经贸局统一组织的展览会、博览会等境内外促销活动的，由县、镇乡财政分别给予30%（针织和制笔业为40%）摊位费补贴。省级以上高新技术企业、获省级名牌产品（著名商标）以上企业参展，县财政补助提高至50%。但境外参展其补助不超过人民币1.5万元，境内参展不超过0.8万元。补贴经费由组织牵头部门向县政府申报（若该促销活动已享受省、市等统一补助的，原则上不重复补贴）。
4、鼓励加工贸易方式的自营出口。对加工贸易出口年增长率在24%以上，出口额在1000万美元以上、500—1000万美元、200—500万美元的企业分别给予6万元、3万元、1万元人民币奖励；上年无出口实绩的企业，符合条件的给予减半奖励。
5、鼓励出口企业到境外注册商标。年出口额在1500万美元以上（含1500万美元）的企业到境外注册商标，逐国（地区）注册的每件商标给予1500元人民币资助；按马德里协定注册手续办理多国（地区）注册，一次性在五个以上国家（地区）注册的，给予2500元人民币的资助。
6、鼓励出口企业开展质量管理体系、环境管理体系、软件出口企业和产品认证等国际认证。出口额在1500万美元以上（含1500万美元）的企业完成各类认证（认证机构必须为商务部公布的中小企业国际市场开拓资金认可认证机构）并取得认证证书的，给予认证费、检验检测费25%的资助（最高资助额不超过2万元人民币）。
7、鼓励企业开展反倾销应诉和贸易壁垒诉讼，并根据诉讼和应诉情况，给予一定的诉讼或应诉费用的资助。支持县统一组织的各类出口企业参加的外贸管理业务和反倾销应诉培训。
以上由县外经局牵头，会同经贸局、科技局、财政局负责落实。
五、加大人才培养与引进力度
1、鼓励引进高新技术产业、传统主导产业、新兴产业等领域急需的具有大专以上学历的毕业生；具有大学本科及以上学历或具有中、高级专业技术职务资格的专业技术人员；拥有属国内领先水平的个人发明专利的技术创新人员；具有一定资历的经营管理人员。上述人才来我县工作，按县委〔20*〕25号文件执行相关优惠政策。
2、针对用工实际，进一步整合我县教育资源，充分利用现有设施与人才资源，开展各类技能与素质培训，提高工人整体素质。
篇(4)
做好工业经济运行调度工作，确保全面完成年度预期目标任务，实现工业增加值25.4亿元，增长20%；主营业务收入85.8亿元，增长20%；利税总额7.3亿元，增长10%。新增规模以上工业企业10户，达84户。
二、工作措施
1、搞好经济运行调度。一是健全经济运行监测、统计、分析机制，坚持每月29日召开一次经济运行监测、统计、分析协调会议，对全县特别是规模以上工业企业运行情况进行全面统计分析，严格执行例会制度，提高例会效果。二是抓好重点企业运行调度。按照市月调度制度对我县列入市重点调度企业进行重点调度，做好上下联络、信息采集汇报工作；积极开展调察研究，对工业运行中存在的热点、难点问题进行分析并报请县委县政府定期、不定期召开支持企业做大做强现场办公会，帮助企业扩大投资。三是做好企业入规模统计范围工作。重点抓好依路玛荧光材料有限公司、金泰阁钴业有限公司、锴升有色金属有限公司、华润铜矿有限公司、洁顺机械制造有限公司、久盛工贸有限公司、县华翔塑胶有限公司、佛山中南药化有限公司、开元水产有限公司、永泰玩具有限公司、香巷志成实业有限公司、天祥果品有限公司等在建（投产）企业的建设和运行，力争全年新增规模以上企业10户以上。
2、强化工业统计管理。建立业务主管部门和经济主管部门的协调机制，实现统计、经贸、国土、财政、税务、金融、质监、口岸等部门信息资源共享。强化工业统计管理，加强工业企业基层报表管理，每季度末由县工业领导小组办公室（县经贸委）召集全县规模以上企业统计人员参加调度会并进行业务培训。强化资金保障，将企业统计人员培训经费和工作经费纳入财政综合预算，由工业领导小组办公室统筹安排，以充分调动企业统计人员的工作积极性，为全面、科学、准确反映我县工业经济发展水平奠定基础。
3、认真履行股室职能。根据省、市业务部门和县委、县政府的要求及时提供和上报各种材料和数据，每月按时向市经贸委报送工业经济运行数据和情况分析；加强与省、市经贸委经济运行科、“两会”（市企业联合会和市企业家协会）及本县相关部门的联系与协调工作，尽职尽责完成股室日常工作。
4、做好《县工业经济月度快讯》的编制工作。加强与县统计局的沟通与协调，做好数据的收集整理工作，于每月20日前汇集、编制、印发《县工业经济运行月度快讯》，做到时间及时、数据准确、分析全面，为县委、县政府和经济管理部门进行经济运行分析、调度、预测和决策提供依据。
5、做好争先评优工作。按照省、市工业先进县（市、区）的考评方案，做好工业发展先进县申报工作；积极组织和指导符合条件的规模以上工业企业“最佳企业”、“优秀经营者”、“年度贡献奖”的评比审报工作。
6、做好招商引资工作。充分整合各类资源，搭建交流平台，拓宽信息渠道，积极推介我县发展环境，广泛捕捉招商信息，根据县定产业链招商目标，突出产业链招商，力争在产业配套项目和大项目上有突破。
篇(5)
关键词： 工业统计；企业经济管理；作用
工业统计是运用一整套指标体系，采用科学的调查、整理和分析方法，研究工业经济的水平、结构、效益和速度，用以反映工业经济的特点及其发展变化的规律性。准确反映工业经济发展态势对于企业经济管理来说至关重要，为此，企业为增强自身的竞争能力，需要准确获得各种经济信息，不断提高企业的管理效率和决策水平。企业的统计活动遍布企业生产经营过程的人、财、物、产、供、销等各个环节，这些环节统计工作的质量直接影响着企业的管理水平。由此可见，工业统计在工业企业管理的各个方面都发挥着重要作用。
一、工业统计在企业经济管理中的作用
（一）加强对产品销售指标的统计分析，进一步挖掘市场潜力，开辟销售市场
在市场经济条件下，企业产品的销售决定着生产。在产品销售的统计中，市场占有率和市场覆盖率两个指标.能很好地反映工业产品市场竞争力的强弱市场占有率是指生产的某种产品在市场上的销售量占市场同类产品销售量的比重。市场占有率就越高，产品的竞争能力也就越强。在社会需求既定的前提下，影响市场占有率的主要因素是本企业的生产经营状况。在市场同类产品质量相同的情况下，价格上的竞争往往占主导地位。因此，企业要提高产品的竞争能力。必须在努力提高产品质量和降低成本上下工夫。市场覆盖率是指某种产品的实际行销地区数占该产品全部行销地区散的比重。它是从市场占有的广度方面反映某种产品的竞争能力、辐射能力的。企业通过对市场覆盖率指标的分折，可以考察本企业产品行销的地区范围研究产品扩大销售的可能性。通过分析产品市场覆盖率的高低及变动的原因，可找出销售中存在的问题。采取相应的营销策略和措施，开辟产品销售的新市场，扩大企业产品竞争的地域和范围。
（二）加强对产品质量指标的统计分析。进一步改进生产管理，提高经济效益
在商品经济条件下，工业产品必须适应市场的需要，“以质量求生存”，生产出优质低价的产品。工业产品的质量状况，决定于生产过程的每一个环节，而工业产品质量统计指标既包括反映产品本身质量的产品技术性能（如含量品级）指标，也包括反映企业生产工作质量的f如合格率返修率）指标。企业通过对这些质量指标的统计，反映和调节产品生产过程中的质量。对产品的好坏进行分析。进而对产品生产过程进行质量监控和管理，找出影响产品质量的因素，不断改进生产管理，提高产品质景。企业产品质量的提高，就意味着各种资源浪费的减少，而且可以使本企业的产品取信于消费者，增强本企业产品在同类产品中的竞争能力。这样，既增加了企业有形资产的价值，也增加了企业无形资金的价值，从而提高了企业的经济效益。
（三）加强对企业劳动指标统计分析，进一步挖掘劳动潜力，提高劳动生产率
工业生产是通过工业企业中职工的有效劳动进行的。企业可以根据对职工人数及其构成的统计，掌握劳动力的数量构成和增减变动情况，研究和分析各类人员的配置是否合理；考察劳动力使用的节约与浪费情况，以便合理地调整劳动组织，挖掘劳动力的潜力。企业通过对劳动时间利用情况的统计，反映劳动时间利用的程度，分析劳动时间未能充分利用的原因，并提出相应的措施，消除劳动时间利用上的不合理现象。在企业的全部职工中，生产工人是工业企业进行产品生产的直接劳动者。他们劳动时问是否能充分合理的利用，直接影响到企业产品产量、产品成本和企业盈利。企业中能反映出工人劳动时间使用情况的指标体现在出勤率和制度工时利用率上。通过对基本工人劳动生产率的统计分析，能反映出工人的劳动熟练程度、技术操作水平和劳动积极性，同时也能从一定程度上反映企业的技术准备水平。
二、如何提高工业统计在企业管理中的应用
（一）完善工业统计管理体制
要真正做到工业统计在经济管理中积极发挥作用，就要对工业统计管理体制进行完善。第一，结合企业自身的发展特点，建立企业工业统计的现骨干的管理体制；第二，要应用科学的管理方法来对数据进行准确地分析，确保数据结果的可靠性。
（二）规范工业统计工作的范围
工业统计管理体制建立的基础是满足企业经济管理的需求，因此，工业统计要明确自身的工作范围。能够满足企业经济的各项预算，运用全面性和科学性的指导方法，保证全面掌控企业的生产经营情况。
（三）要加强统计能力建设
加强企业统计规范化建设继续完整的原始记录、规范的统计台账是提高规模工业统计数据质量的前提和保证。强化企业统计基础工作、把好人口关，是提高规模工业统计数据质量的关键所在。强化统计业务知识培训。要利用一切平台开展统计业务知识培训。要对规模企业尤其是新增规模企业统计人员进行统计业务知识培训，促其掌握必要的统计知识。了解指标含义，提高基层统计人员业务素质。强化统计法制宣传。要针对当前规模工业统计面临的新情况、新问题，加大《统计法》的宣传力度，广泛开展统计法律法规宣传。
篇(6)
关键词：工科院校；经济管理；创新
经济管理是理论性与应用性、综合性与规范性相统一的专业。该专业既具有由多门学科交叉而形成的丰富的理论内容，又具有较高的应用价值。因此，该专业培养的是具有较高理论水平和较强专业能力的应用型人才。然而，现实的情况并非如此。许多人以为经济管理专业培养的都是“万金油”，经济管理专业毕业生所从事的工作也多是销售、文秘、人事管理等对专业性要求不强的工作。究其原因，除人们对经济管理的认识误区以外，主要还是因为现行的传统教学模式不能适应社会对经济管理人才的培养要求，使得毕业生专业特点不突出，特色不强。尤其对于工科院校的经济管理专业，更成了一个相对“弱势”的专业。如何在竞争激烈的就业形势下，取长补短、错位竞争，体现工科特色，实现人才培养模式的创新，是工科院校经济管理专业必须探讨的一个重要问题。
一、工科院校经济管理类专业办学的特点
工科院校主要以涉及理工科学科为主要的发展发向，经济管理专业设置也是学校为适应地方经济社会发展需要逐步开设的。因此，其培养模式应有别于其他高校，具有自身的特点：
1.依托工科背景，培养经济管理人才有工科优势
工科院校的学科发展重点在工科等学科方面，而工程技术、工业技术、电子技术等学科的持续发展和应用也需要管理学科和专业乃至相关人才的支持。因此，发展带有工科特色的管理专业具有现实需求。同时，在这些高校中开设经济管理专业、培养复合型经济管理人才具有明显的区位优势和基础优势，工科的发展为经济管理专业的实践教学与课题研究以至给毕业生就业提供了良好的平台。
2.国家工业经济的蓬勃发展，需要具有工科知识和技能的复合型管理人才
21世纪是经济全面迅速发展的新世纪，建设良性循环的工业开发体系，促进工业经济持续发展是我国发展经济的战略目标。现代工业开发活动在迅速展现其巨大经济效益的同时，也带来了一系列的资源和环境问题，进行科学合理的工业管理成为实现工业事业发展目标和解决工业经济发展中相关问题的重要途径，而培养具有工业知识和技能的复合型管理人才成为工科院校开办经济管理专业的重要任务。
3.地方社会经济的发展促使经济管理专业的办学需要适应这种需要
地方社会经济发展领城宽泛，除了工业经济之外，各省市的社会发展过程中，各个领城也需要具有基本管理知识和技能的经济管理人才。企业事业单位和行政机关尤其需要综合应用能力较强的复合型人才，经济管理学生在写作能力、表达能力、分析能力方面是许多用人单位看重的主要因素。
二、工科院校经济管理类专业教学存在的主要问题
1.师资力量相对薄弱
高校教师的教学水平决定教学质量，教学质量又直接影响毕业生的求职成功率。客观地说，工科院校经济管理专业的师资水平相对较低。由于教师大都是从政治学和社科专业发展而来的，因此，其知识结构中政治理论知识所占比例很大，而其他学科知识，特别是经济学知识相对欠缺。另外，教师的实践知识不够，实践能力相对于理论来说也有严重缺陷。这就使得教师的许多教学内容是比较陈旧的、不合时宜的，教出来的学生也不可能使知识得到更新和发展。因此，必须采取措施加强师资队伍建设。
2.专业课程设置不尽合理
一般工科院校是以专业为核心的三段式培养计划，即基础课、专业基础课和专业课。这种培养模式的突出特点是：强调基础课程和通识课的教育，共性课程多，实践训练少，缺乏灵活性，导致学生创新能力和适应能力较差。在课程设置上，由于忽略社会对经济管理人才的需求特征，课程体系设计缺乏规范性和前瞻性，存在课程内容交叉重复、课时过多与课堂信息量小大并存、选修课少等显著缺陷。
3.教学方法比较陈旧
由于缺乏互动，教师难以了解学生对问题的理解程度，教学效果不佳，因为课程基本上为文字描述，学生自己可以通读整本书的内容。但是，文字背后的实际内涵，学生则无法掌握，也缺乏主动性的学习和了解。因此，需要教师在授课过程中与学生进行互动，培养学生主动学习的能力。
4.知识考核评价方法单一
在对学生知识学习能力的考核上，考核评价方法还比较单一。许多课程的成绩主要通过卷面考试成绩来反映，考核内容通常要求学生死记硬背，案例分析较为缺乏。具有创新性的实践过程考核、课程论文答辩考核、小组评价等评价方法还很少采用。这在一定程度上导致学生知识结构单一、片面，不能活用所学知识，缺乏分析问题、解决问题的能力，与社会对复合型、应用型高级人才的能力要求脱节严重。
三、工科院校经济管理专业教学创新的路径选择
1.创新教学师资队伍
工科院校经济管理专业师资队伍建设可面向社会和兄弟院校，走资源共享、优势互补的办学新路子，建设一支以专职任课教师为主体、兼职和聘请客座教授相结合的“三位一体”的高素质师资队伍。兼职教师应当聘请那些在国有、私营或外资企业单位工作的资深管理人员、企业家。他们工作实践经验丰富，且具备较高水平的指导实践教学的能力，旨在提升学生的专业学术水平和开阔学生的知识视野。[1]因此，应当侧重聘请具有较高知名度的企业家、创业者举办学术讲座，讲授市场经济中生动的真实的经济管理案例，启发学生的实践思考，培养他们创造性思维能力。
2.创新教学内容
工科院校经济管理专业应有明显区别于其他类型高校的目标定位。既要改变目前培养对象所适应的工作领域的规定过于笼统，没有层次，对培养对象知识、能力、素质方面的要求不够具体，没有专业特点的情况；又要改变在定位上攀高，盲目要求培养对象成为“万金油”，各行各业无所不通的急躁心理。这就需要经济管理专业必须创新教学内容，以工科特色完善教学内容。工科院校在以理工科学科为主导的学科背景的条件下，相对于文科为主的大学来说，又有自己自身的优势，就是有一些较有特色的理工科专业，且又适合本校经济管理专业的学生学习。经济管理专业在课程设置过程中，在考虑文理知识兼容型、双专业交叉型、综合能力培养型模式的基础上，可开设如科技概论、工业管理学、工业法律等课程，并且把这些课程进行模块设计。在高校课程学分制度改革的前提下，作为经济管理专业的专业选修课模块学分，既可以保证学生学习的兴趣，又能体现经济管理专业的工业特色。
3.创新教学方法
工科院校经济管理专业更应注重学生实践应用能力的培养，以适应地方经济社会的发展，并有助于学生就业。在经济管理课程教学中，要针对该课程的特点和规律，通过研究改进教学方法，采用先进教学手段，切实加强实践性环节教学等措施来提高教学质量。具体方法有：第一，案例教学法。案例教学法就是教师以经济管理领域的教学案例为基础，在课堂中帮助学生达到特定学习目的的一整套教学方法和技巧，包括案例材料的选择（写作）和使用的方法，它具有多类型、多层次、灵活性的优势。[2]每位教师可根据自己的驾驭能力和不同的教学内容，探寻并试用适合自己的案例教学方式。比如，理论性较强的课程可试用以理论为主线贯穿案例，实践性较强的课程可以案例为主线阐述理论。第二，模拟教学法。模拟教学是在国外经济管理教学中常用的教学方法之一。它是在课堂上设置一定的工作情境，然后让学生扮演不同的角色，并在这样的情境下开展具体的活动和工作，从而体会工作中的不同感觉。这样，通过学生角色扮演，来提高学生的实际操作能力。[3]第三，实践教学法。实习和操作技能训练在经济管理培养应用型人才的过程中占有突出重要的地位。通过实习和其他社会实践环节，学生将课堂所学的知识和方法用于解决实际的管理问题，并在实践中积累实际的管理经验。目前，可采用如下几种形式：一是“双循环”教学。采取“走出去”和“请进来”相结合的办法，让学生入学时专业目的明确，毕业时就业选择思路清晰。任课教师走出校门作专题调研，形成与教材相匹配的“活教案”，丰富课堂教学。学生参与经济岗位管理，带着管理疑问又回到经济管理理论上来。二是基地实习。让经济管理专业的学生在校期间就对企事业单位的运营状况有基本的了解，基地实习是解决这个问题的一个好途径。三是实践调查。结合所学的有关课程和当时企事业单位的热点问题，利用节假日，让学生到社会中去调查并形成相关的调查报告。
4.创新教学考核模式
要使学生成为主动的求知者，培养其创造性解决问题的方法和探索精神，就要把科研、创新能力的培养作为经济管理教学的重要价值取向。因此，必须对传统的考试方法进行反思和改革。一是改进考试方法，适当进行开卷考试。考试时允许学生带课本、笔记等资料，允许学生发表不同的意见，对那些有创造性见解的答卷给予奖励，把学生的精力引导到对问题的分析和解决上来。二是改进考试内容。要尽量减少经济管理试卷中有关基本知识、理论方面要死记硬背的内容，尽可能地安排一些探讨性的问题，学生必须经过充分而深入的思考才能作出解答和完成；或者是一些综合性的试题，需要学生综合运用所学理论知识经过反复、仔细的分析思考后才能作出回答。通过考试方法的改进，更加符合行政管理课程的教学要求和特点，提高学生的分析问题能力和综合能力。
参考文献：
[1] 曾五一，等.经济管理类统计学专业教学体系的改革与创新[J].统计研究，2010，（2）.
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黄津孚，1943年出生，上海人。1982年毕业于北京经济学院工业经济系企业管理专业，1983年获中国人民大学经济学硕士学位。1987年任北京经济学院讲师，1989年被评为副教授，1991年晋升为教授，2000年起担任中国人民大学商学院博士研究生生导师，2001年被聘任为首都经济贸易大学特级教授，2008年被认定为国家二级教授。先后担任北京经济学院工业经济系主任，首都经济贸易大学学术委员会委员、工商管理学院院长、MBA教育中心主任、企业发展研究中心主任。是国家级优秀教师、国务院特殊津贴专家。先后兼任国家人事部高级公务员培训中心客座教授、国家企业管理现代化创新成果审定委员会委员、袁宝华企业管理金奖评审专家委员会委员、中国企业管理研究会常务理事、首都企业改革与发展研究会副会长、《中国式企业管理研究丛书》编委会专家委员、多家企业独立董事和高级顾问。
二、研究领域
黄津孚教授主要从事管理学原理、企业管理现代化、机遇管理、管理创新、企业组织与人力资源管理方面的研究。黄津孚教授先后主持完成国家自然科学基金项目、教育部哲学社会科学项目、工业信息化部研究项目、北京市自然科学基金项目、北京市教委项目、首都经济贸易大学科研项目以及企业委托咨询研究项目20余项，公开发表学术论著200多篇部，先后获得省部级优秀成果二等奖3项，校级优秀学术成果多项。从2000年以来，黄津孚教授先后为包括宝钢、鞍钢、新兴际华、中石化、广东移动、大庆油田、长庆油田、广东电力、上海新世界、河南电台、皖北煤电、广新集团、中铁第四勘察设计院、吉林东光集团、晨光生物科技等在内的上百家国内大中型企业管理提供管理创新的咨询指导，获得企业界的好评和尊敬。
三、研究成果
黄津孚教授建立的以系统管理原理、人本管理原理、职能管理原理、科学管理原理、权变与创新管理原理等五大原理为基本框架的管理学原理体系在学术界独树一帜；提出了管理现代化三维分析模型、考察管理发展变化的参数系统和评价系统，从管理思想、经营战略、企业组织、运营管理、市场营销、财务管理、人力资源管理、信息管理等八个方面描述了其发展轨迹和发展趋势，并提供了大量实证数据；从语义学角度界定了机遇、机会、风险范畴，建立相应的模型，破解了广泛存在于学界和企业界的六个“迷思”，构建了包括机遇识别、机遇评价、机遇利用和机遇营造的理论和方法体系；力图澄清当前社会上对创新认识的误区，梳理出推动管理创新的六大环境因素，归纳出主动履行社会责任、深入贯彻以人为本、深度开放整合、坚持精益经营、加快信息化智能化、持续变革与创新等六大趋势，并提供了系统的论述与案例；论述了资源和能力的不同内涵与相互关系，提出了独特的资源和难以模仿的能力是企业的核心竞争力的观点；提出“中国式管理”研究包括六个基本命题：“中国式管理”的研究对象和内容、研究目的和意义、研究基础――客观存在性、“中国式管理”的鉴别标准、研究框架、“中国式管理”的形成机制。
四、主要论著
1、现代企业管理原理（1―6版），首都经济贸易大学出版社，1991―2011年。
2、企业管理现代化――理论、轨迹、经验，经济管理出版社，2008年。
3、中国本土企业经营管理案例，经济管理出版社，2008年。
4、机遇及机遇管理――理论与方法，科学出版社，2010年。
5、管理创新，企业管理出版社，2012年。
6、机遇管理与我国企业发展机遇分析，管理世界，2001年第5期。
7、资源、能力与核心竞争力，经济管理，2001年第20期。
