企业安全生产防范措施精品(七篇)

序论：写作是一种深度的自我表达。它要求我们深入探索自己的思想和情感，挖掘那些隐藏在内心深处的真相，好投稿为您带来了七篇企业安全生产防范措施范文，愿它们成为您写作过程中的灵感催化剂，助力您的创作。

篇(1)

目前，全州即将进入主汛期。为切实做好汛期企业安全生产工作，有效防范和处置自然灾害引发的生产安全事故，现就有关要求通知如下：

各县市经信委、各县市(园区)要进一步强化企业安全生产“红线”意识，高度重视汛期企业安全生产工作，深刻汲取近年来因自然灾害引发生产安全事故的沉痛教训，高度重视强降雨、洪水、大风、泥石流、山体滑坡、雷电等自然灾害对企业安全生产工作造成的不利影响，切实把汛期安全生产工作摆到重要位置，抓实抓好。要按照“党政同责、一岗双责、齐抓共管”的要求，建立责任体系、健全工作机构、强化组织领导、层层落实责任，对汛期企业安全生产工作进行周密部署，采取切实有效的措施和办法，积极防范和应对各类自然灾害引发的生产安全事故。

各县市经信委、各县市(园区)、要按照“管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”的要求，切实加强对汛期企业安全生产工作的监督检查，重点要督促指导民爆、电力企业深化隐患排查、保障安全投入、完善安全设施，明确重点防范区域和部位，制定有效防范应对方案和措施，要把安全责任落实到岗位、落实到人头。

1、各县市经信委要加强民爆生产销售企业要提前采取相应的防范措施，要定期对厂房、车间和维护防汛、防雷、防静电设施的检测维护和对生产装置、设施的监控，雷雨天气情况下，民用爆炸物品，油储罐要停止生产和装卸，并维护好生产区的排水系统和其他安全设施。高度关注极端天气预报预警信息，严格执行高温、雷雨天气停产的规定，落实各项安全措施，把一切防汛不安全隐患解决在汛前，确保汛期企业安全生产

篇(2)

安全教育培训：公司安全管理人员、项目经理、安全员、特殊工种和技岗人员（包括新入场和转岗人员）。

一、公司安全教育培训计划管理人员

1.安全教育培训内容：建筑企业安全生产法规、政策，安全生产发展新动向，安全生产意识教育。

2.安全教育培训方法：内部强化培训、参加主管组织的培训。

3.安全教育培训：内部强化培训安排在年初、年末的空闲。主管培训要求按时参加。

4.培训地点：公司会议室

5.安全教育培训计划目的：强化安全生产意识，安全管理，搞好安全生产。

二、项目经理

1.安全教育培训计划内容：建筑企业安全生产法规、政策，项目安全管理制度，施工安全检查标准，安全生产发展新动向，潜在的危险因素及防范措施，安全生产意识教育。

2.安全教育培训计划方法：内部强化培训、参加主管组织的培训。

3.安全教育培训：内部强化培训安排在年初、年末的空闲。主管培训要求按时参加。

4.培训地点：公司会议室

5.安全教育培训计划目的：强化安全生产意识，安全管理，搞好安全生产。

三、安全员

1.安全教育培训计划内容：建筑企业安全生产法规、政策，公司安全管理制度，施工安全检查标准，安全生产发展新动向，安全技术技能培训，潜在的危险因素及防范措施，安全生产意识教育。

2.安全教育培训计划方法：内部强化培训、参加主管组织的培训。

3.安全教育培训：内部强化培训安排在年初年末的空闲及安全生产月期间。主管组织的培训要求按时参加。

4.培训地点：公司会议室

5.安全教育培训目的：强化安全生产意识，安全管理，搞好安全生产。

四、特殊工种、技岗人员。

1.安全教育培训内容：公司安全管理制度，安全生产常识，施工安全技术操作规程，安全技术技能培训，潜在的危险因素及防范措施，安全生产意识教育。

2.安全教育培训方法：内部强化培训。

3.安全教育培训：内部强化培训在建工程进度安排，每个工程培训次数不少于2次。

4.培训地点：工程所在地会议室

5.安全教育培训目的：强化安全生产和保护他人意识，安全操作技能，搞好安全生产。

五、教育培训计划实施措施：

各科室及项目部的作用：员工培训工作是一项综合性的工作，它涉及到各科室、目部。各科室及项目部的作用就可以员工培训工作按计划实施，可以对员工培训工作综合管理，可以使员工培训工作紧密地与公司生产需要相。

篇(3)

一、加强企业安全文化建设，牢固树立正确的安全生产观

近年来，公司通过加强安全文化建设，确立“安全第一、预防为主”的指导思想，把“没有安全就没有效益”的经营理念贯穿于整个企业经营活动之中，树立正确的安全生产观，是搞好企业安全生产管理的前提。在实践中，公司领导始终没有放松对企业安全生产工作的监管，投入了大量的安全生产经费，企业安全生产管理制度健全，安全培训工作与安全防范措施到位，公司各单位无一起安全生产责任事故。公司各级领导正确认识安全文化是作为企业一种新型管理理论的价值与其有利于树立正确的安全生产观的重要作用，使企业安全生产管理与安全文化建设有机地结合起来，每年通过开展“安康杯”竞赛活动，将“安全第一、预防为主”的观念渗透到企业所追求的价值观、经营理念和企业精神等深层内涵中，非常重视安全培训，加强宣传教育，从而发掘出蕴藏在员工中推动企业安全生产管理的强大力量，有力地促进了企业安全生产管理持续健康地发展。公司已连续多年荣获兵团、师、市“安全生产先进单位”荣誉称号，师、市“安康杯竞赛先进单位”荣誉称号。2011年，公司又顺利通过了自治区文明单位的检查验收，已连续16年保持了“自治区文明单位” 荣誉称号。

二、加强安全文化建设，有利于增强安全防范意识

加强安全文化建设，增强安全防范意识，主要表现在超前意识、 长远意识、 全局意识、创新意识、 人本意识、 效率意识六个方面。公司党委一班人深刻认识到：搞好企业安全生产，必须从源头抓起，尤其是在准噶尔大酒店、六师宾馆两个“消防安全重点单位”，一定要加大安全生产经费的投入力度，预防安全隐患的产生，提高企业安全生产管理的效率。据统计，近年来，公司所属的两家宾馆投入消防等安全生产经费达 50多万元，有效地避免了火灾等安全事故的发生。

三、加强企业安全文化建设，有利于健全安全生产组织管理

公司各级领导和广大干部员工深刻认识到：健全安全生产组织机构，强化组织管理，明确与落实企业安全生产管理职责，要做好如下几方面的工作：①成立安全管理委员会和安全生产领导小组，落实安全生产责任制；②坚持按照“谁主管、谁负责”的原则，把企业安全管理工作落到实处；③建立健全企业奖罚制度，把企业安全生产与员工的业绩考评、晋职（级）挂钩，增强全体员工安全生产的责任感、紧迫感；④强化预防安全管理功能，堵塞企业安全管理漏洞。

四、加强安全文化建设，有利于建立企业安全生产管理长效机制

在实践工作中，准噶尔物资公司注重和讲求制度“硬管理”和文化“软管理”的有机结合，既是企业文化建设的需要更是建立长效安全管理机制的需要。一方面是制度“硬管理”。通过健全与完善公司有关的安全管理制度，实现安全生产制度化与规范化。另一方面是文化“软管理”，通过企业安全文化“软管理”，促使员工认同企业使命、企业精神、价值观，从而理解和执行企业各级管理者的决策，自觉地按企业的整体战略目标和制度要求来调节和规范自己的行为，从而达到统一思想，统一认识，统一行动，建立公司安全生产管理长效机制的目的。

五、加强企业安全文化建设，有利于实施预防型安全生产管理

通过加强安全文化建设，确保企业预防型安全管理持续有效地开展，我们必须做好以下几方面的工作：一是要始终贯彻“安全第一、预防为主”的指导思想，确立企业安全目标；二是要对企业安全问题时刻保持高度的责任感和警惕性，及时发现和消除企业安全隐患；三是要加强企业安全生产管理队伍的建设。

六、加强安全教育培训也是企业安全文化建设的重点工作之一

篇(4)

首先，矿业工作人员在生产过程中过于追求自身利益的最大化，一些煤矿企业在生产过程中片面追求生产数量，缺乏对生产安全问题的重视，并没有采取相应安全保护措施，煤矿企业存在急功近利的思想。其次，矿业生产过程中需要在严格的监督检查中进行，但是目前煤矿企业在生产活动中并没有重视矿业安全生产监督检查工作，缺乏健全的安全生产监督检查机制，没有安排专门的监督小组来负责相应监管工作，给矿业生产造成安全隐患。再次，矿业生产的环境比较恶劣，存在较大的危险性，矿井工作人员的地位和工资待遇都比较低，因此煤矿企业很难招聘到具有高技能、高素质的专业人才。煤矿企业的工作人员大多文化程度较低，缺乏较高的技能水平，同时，企业并没有定期对工作人员进行安全保护方面的专业培训，矿工技能水平和专业知识水平不高，直接影响到矿业安全生产工作的开展。此外，煤矿企业缺乏矿业事故防范措施的制定，很多防范措施的执行力较低，不能有效落实到位。企业缺乏先进的应急设备，没有经过人员自救训练，一旦发生安全事故，工人不能正确地选择逃生路线，导致生命财产受到严重损害。政府统一缺乏对煤矿企业的严格把关，很多煤矿企业并没有完善的生产条件，在这种情况下投入大规模的生产活动，将直接威胁到矿业的安全生产。矿业安全生产中存在上述问题说明影响矿业安全生产的主要因素包括以下几点：煤矿企业生产观念落后，重生产轻安全的思想严重，企业过于最求最高利益，严重威胁到了煤矿的安全生产；煤矿企业为粗放型发展方式，落后的安全生产技术不能适应不断扩大的生产规模；科学技术的发展，使得煤矿开采技术与设备不断更新，工人工作量得到减小，但是一些煤矿企业的周转资金较少，煤炭开采技术和设备得不到及时更新，缺乏安全保护措施，直接制约到矿业的安全生产；此外，煤矿企业一般都位于地质条件较为复杂的区域，这些区域自然灾害频繁发生，在开采过程中，煤层变化比较大，煤层的开采深度和厚度都处于不均匀的状态，又由于瓦斯事故和火灾的威胁，直接影响到矿业的安全生产。

2矿业安全生产策略

煤矿的安全生产直接关系到工作人员的生命财产安全和煤矿企业的生产经济效益。相关研究者应当全面认识到矿业安全生产中存在的问题，针对这些问题采取有效措施来降低矿业生产中的安全隐患。

2.1建立健全安全生产制度

政府部门要全面了解煤矿企业安全生产的现状，针对煤矿企业的生产特点，合理利用政府职能，建立健全各项安全生产监督管理机制，在严格的制度制约下，提高煤矿工人的安全意识，使其自觉地遵守各项规章制度。在严格的安全保护措施的监督下，确保矿业安全生产工作的进行。此外，煤矿企业要建立专门的安全生产监督管理小组，安排具有丰富经验的管理人员来监督安全生产的流程，避免安全事故的发生。企业还应当定期开展安全生产教育活动，加强对煤矿工人安全生产法律意识的培养，大力宣传安全生产法律法规，为矿业安全生产构建完善的制度平台。

2.2提升矿业工作人员的安全意识

矿业工作人员是煤矿企业安全生产中的重要力量，要想保障矿业安全生产，就必须要不断提升矿业工作人员的安全意识。煤矿企业要增强对矿工安全生产与保护知识的培训，制定完善的安全培训管理办法，定期开展安全教育活动，确保安全培训工作的规范化与制度化。在选择矿业工作人员时，要经过严格的筛选，提高矿业工作人员的素质。对矿井工作人员实行安全资格认证制度，经由培训考核过关后才能上岗。对工作人员进行在职培训，提高工作人员的操作技能和专业水平，为矿业安全生产提供保障。

2.3提高安全生产技术

科学技术的不断发展为煤矿企业的安全生产提供了良好的环境，煤矿企业在生产过程中应当不断改进生产设备，相关部门要加大对煤矿企业安全生产的投入，采用先进的灾害防范技术和安全生产技术，提高煤矿企业的生产水平。相关研究人员在实际工作中要不断研究和应用新技术，学习国外先进安全生产技术，结合具体生产状况，有效改善生产现状。此外，还要完善矿业安全生产法律制度，加强相关法律制度的建立，政府只有在完善的法律制度支持下，才能更好地发挥职能，最大限度地避免矿业安全事故的发生。

3结束语

篇(5)

一、企业安全生产目标

1、无重、特大及死亡事故发生。

2、工伤事故(直接经济损失3000元以上)为零。

3、火灾事故为零。

4、不发生食物中毒事故、交通事故及刑事案件。

二、企业安全生产责任

1、企业安全生产负责人是安全生产第一责任人。遵循惯彻“谁主管，谁负责”，“管生产必须管安全”的安全生产原则，对本企业的安全生产工作全面负责。

2、遵守落实《安全生产法》、《消防法》、《劳动法》等法规，宣传惯彻执行国家、留史镇企业的有关安全生产的法规、制度和标准，认真落实和部署各项工作，推动安全管理工作，研究和推广现代安全管理方法和技术。

3、检查、督促本企业的各级管理干部和员工在工作中自觉履行的安全职责，严格执行企业的各项规章制度，加强安全生产管理，做到不违章、不违规。

4、定期组织对本企业进行安全检查，对查出的安全隐患，要及时落实整改，对无力整改的要及时采取相应措施，并且报镇政府安监所。

5、组织新招员工和有关人员(实习、培训和外来施工人员)的入厂安全教育(新进员工的三级教育培训考核)，员工上岗前、工种转换的安全培训以及安全宣传工作，做到有培训、有记录、有效果。

6、负责搞好食堂、员工宿舍的安全卫生和防火工作。

7、在本企业内进行安全生产工作分析，搞好事故预防及事故调查分析与处理。

8、制定本企业的安全生产计划，完善安全操作规程与检查制度。

9、组织落实对本企业的安全生产事故的应急处理与救援预案并定期演练。

10、组织落实对本企业的生产设备的维护保养、确保设备正常运转、消防设施、安全标志不被破坏，通道和安全出口畅通。

11、加强对本企业的特种设备、特种作业人员的管理、登记存档工作，并定期组织岗位技能培训，做好危险源登记工作，并做好防范措施。

12、定期组织防火检查，做好本企业的治安保卫工作。

13、如实向镇政府或上级安监部门报告安全生产事故。接受安全生产上级行政主管部门的检查、接受安委会安全生产工作的监督与指导，切实搞好安全生产工作，杜绝事故发生。

xx镇人民政府：(盖章) 镇长： (盖章)

-----------------公司：(盖章) 负责人： (盖章)

篇(6)

安全生产中长期规划

（一）安全生产中期规划

1、编制目的

为避免重生产、轻安全、只求经济效益、忽视安产生产的短期行为，促进安全生产工作与企业发展同步规划、同步实施，制定企业中期（2015年至2017

年）安全生产规划。

2、工作目标及具体措施

（1）工作目标

确保在未来三年内要做到国家有关安全生产法律法规赋予企业

的安全生产责任，特别是在主体合法、组织保障、宣传教育、安全权益、规章制度、安全投入、隐患治理、事故管理、应急管理等各个方面的责任得到有效落实，实现安全生产管理目标。

（2）具体措施

①强化组织保障，健全管理机制

在未来三年的生产经营活动中，不断完善企业安全生产组织机构．健全安全生产管理网络，落实安全生产责任制，使安全生产管理

工作纵向到底、横向到边，覆盖于企业每位员工，贯穿于生产经营全过程，为构建安全生产丁作的长效机制奠定坚实的基础

②加强宣传教育，提高安全意识

对员工进行经常性的宣传教育，定期进行安全培训，提高员工安全意识和防范风险能力，杜绝违、踏实工作，使安全生产工作真正根

扎基层、深入人心，使安全文化真正成为企业义化的有机组成部分。

③重视安全权益，保障职工安全

依法保障员工的生命健康权。为员工创造安全舒心的工作环境及

防护条件、及时为员工缴纳社会保险、保障女职工的合法权益、

教育员工对本岗位危险有害因素的防范措施是企业义不容辞的责任。

④健全规章制度、严格落实措施

企业各部门规范制定各岗位安全工作的程序，明确安全生产职责和安全管理对策措施是安全生产管理工作的基础和根本保证。

⑤安全文化建设

采取多种形式逐步形成全体从业人员所认同、共同遵守、带有本单位特点的企业安全文化。

（二）安全生产长期规划

为了认真贯彻落实《中华人民共和国安全生产法》

，强化安全生产

意识，落实安全生产责任，实现安全生产目标，保障员工生产生活安全，为公司创造一个安全稳定的发展环境，制定工作方案如下：

1、编制目的

为促进安全生产工作与企业发展同步规划、同步实施，确保在未来十年内要做到国家有关安全生产法律法规赋予企业的安全生产责任，特别是在主体合法、组织保障、宣传教育、安全权益、规章制度、

安全投入、隐患治理、事故管理、应急管理等各个方面的责任得到有

效落实，实现安全生产管理目标。制定企业长期（2015年至

2020

年）安全生产规划。

2、工作目标及具体措施

（1）保证安全投入，改善安全条件

在未来三年的生产经营工作中，企业要保证安全资金投入，改善

并创造良好的安全生产条件，营造和谐安全的工作氛围，力求通过使用新技术、新工艺、新设备、新材料等技术改造，不断改善生产作业条件，降低员工劳动强度、优化作业环境，使员工的安全健康得到切实保障．使生产作业过程尽可能接近或达到本质安全的水平。

（2）加强隐患治理，消除安全隐患

企业要以隐患排查、整改为主线，以岗位标准化作业为契机，完善安全检查、隐患排查、隐患举报、隐患整改、奖惩追究等一系列制度措施，使各种事故隐患真正被消除在萌芽状态。

（3）规范事故管理，严肃事故责任

严格依法报告、调查、处理突发生产安全事故，查明事故原因、分清事故责任、制定防范措施，举一反三，严肃追究事故责任人。

（4）强化应急管理，完善应急机制

建立健全应急管理机制的组织机构，管理制度应急流程，报告制度，应急管理流程中明确责任、参与人、强化全员的应急救援意识和能力，以及避险和保护能力。

（5）安全文化建设

采取多种形式逐步形成全体从业人员所认同、共同遵守、带有本单位特点的企业安全文化。

（三）跨年度安全活动工作方案

根据上级有关安全文件精神，为切实加强管理，周密布置，狠抓

落实，认真贯彻落实国家“安全生产年”的具体行动，落实“企业生

产主体责任”的重要举措。特制定跨年度安全活动工作方案如下：

1、落实企业生产主体责任

以厂长为安全生产第一责任人的安全生产领导小组，

认真负责定期组织对企业安全生产的宣传、教育、督促、检查，抓好安全生产规章制度的落实。

2、定期组织本企业员工学习相关法律、法规，贯彻落实到日常工作中，做到安全教育有计划，具体工作有分工，安全工作和会议有记录，值班制度管理到位。

3、切实做好本企业员工的安全生产和职业技术培训工作，对直接从事特种作业的的员工，必须按规定要求参加职业技能考核鉴定，全部持证上岗。

4、建立各项安全生产管理制度和各工种各机电设备的安全操作规

程，并按要求上墙悬挂。自觉接受有关主管部门

的监督和检查。

总之，安全生产责任重于泰山，安全生产制度常抓不懈，一切按照“安全第一、预防为主、综合治理”的工作方针。

篇(7)

关键词：安全生产 班组管理 安全教育培训

安全是企业发展的基础，班组是企业劳动分工中的最小劳动集体，是企业的细胞。班组安全管理是一项复杂的系统工程，不但直接关系到企业劳动生产率，而且关系着安全生产的成效。班组是企业现场管理的主要实施者，又是企业现实生产力的实践者。只有夯实班组安全管理，企业的安全生产才能得到保障。结合我厂在班组安全管理方面的体会，应着重抓好以下几方面：

1 加大班组安全生产基础管理力度，落实班组长安全责任

在生产过程中，班组长处于班组的核心地位，对班组的安全管理举足轻重，班组长的安全管理直接影响着该班组安全生产水平。在布置各种生产任务时，必须指出可能影响安全的危险因素，并提出防范措施和要求，并进行落实。当安全与质量、安全与进度、安全与效益发生矛盾时，首先要服从于安全。每年初组织班组成员编制年度班组安全管理目标书、年度“两措”计划表；班长与班员签订安全生产责任书，并安排专人负责落实；安全日活动定期分析本班组存在的习惯性违章行为，制定针对性防范措施；与员工签订“四不伤害”保证书，每月组织对照检查，将安全生产管理责任逐级落实，严格考核，层层把关，确保安全生产规章制度得以贯彻落实。

2 加大现场反违章力度，杜绝习惯性违章

经调查分析，笔者发现，每年发生在班组的安全事故超过90%，因违章引发的安全事故超过80%，而且违章大都是习惯性违章。在习惯性违章引发的安全事故中，发生在基层班组的就超过90%。这表明基层班组普遍缺乏安全生产与规范操作意识。要减少或杜绝此类事故发生，就应该狠抓班组安全建设，强化班组成员的安全生产教育培训，坚决杜绝违章操作。具体来讲，要改善班组习惯性违章的状况，首先从领导基层的作风建设抓起。领导干部要定期深入基层班组开展安全生产调研工作，找出安全生产薄弱环节，采取有效的管控措施，协助班组解决实际问题。二是引导基层班组抓好自身建设，杜绝违章作业。针对班组生产中容易出现违章操作的环节，深入调研班组习惯性违章的表现，张贴安全警示标语，督促员工树立安全生产意识。基于安全操作规程，编制习惯性违章的奖罚条例，使员工自觉约束自身的生产行为，规范操作，从源头上杜绝违章操作的发生。

3 加大现场作业“两票”管理制度，严格杜绝无票作业

“两票”，即工作票和操作票。违反“两票”制度和违规操作是造成当前安全事故多发的主要原因。要防范事故，就要做好班组作业危险点分析和防范措施。加强作业人员“两票三制”的全面落实，遏制产生事故的根源。同时不断完善标准票库，对设备系统的新增和改造及时录入标准票库，对标准票库中的各项安全措施、危险点分析和防范措施进行全面修订。做到现场所有工作都必须有工作票，现场所有工作都有可靠的安全措施。对于安全措施未完善即进行作业的行为要严格考核并通报批评，对于无票作业的行为除加倍考核外并对无票作业员工取消年底评优资格，对无票作业零容忍。

4 加大异常事件分析学习力度，杜绝不安全事件的发生

班组控制未遂和异常，不发生轻伤和障碍，个人控制差错，不发生未遂和异常，是企业实现四级控制目标的基础。因此，应将“未遂”视作“已遂”，对班组工作中出现的“未遂”和异常要坚持“四不放过”原则，定期组织员工参与安全操作规程的学习，采取安全防范措施，领导逐级放权，层层落实安全生产管理责任，对于违规、违章操作限期整改。只有有效控制了班组的“未遂”和异常事件，才能从根本上杜绝安全事故发生。

5 加大班组安全教育培训力度，提高员工安全素质

5.1 安全日活动要落到实处

每次安全日学习都将学习资料准备好，同时结合各岗位、专业实际情况，运用“举一反三”的方法，引导教育员工，哪怕一次活动只采纳一条好的安全生产建议或只解决一个有关安全生产的问题，也说明本次活动取得了实际效果，在组织员工学习事故通报时，可先读事故通报中的事故经过，然后引导大家分析讨论，找出事故原因，并提出防范措施和处理意见，最后再学习事故通报中所列出的事故原因、防范措施和处理意见。这样即可提高员工的安全知识、安全意识和主动参与的热情，又可达到让员工受到教育的目的。在“安全日”活动中表扬安全生产中出现的好人好事，可采用口头表扬、班内嘉奖和向上级请奖等方式，并号召大家向其学习。通过正面引导，有效调动员工安全生产工作的积极性。

5.2 对员工进行安全生产情感教育

针对员工心理特点，从情感方面强化员工的安全生产教育培训，敦促员工树立规范生产的意识，通过安全教育，提高其思想觉悟，使员工深刻体会到安全生产事关家庭幸福与企业和谐，同时也与班组荣誉紧密相连。通过安全教育培训，激发员工做好安全生产工作的良好情感与情绪，使其从思想观念上主动接受安全生产条例。

5.3 对员工进行安全生产意识教育

员工的不理解或不支持是企业开展安全生产管理活动所遇到的最大障碍。要解决这一问题，就要从员工的思想意识抓起，要积极宣传安全生产的作用和相关要求，提高员工的思想觉悟，使其明白应该坚持什么，反对什么。安全意识教育的主要内容有：

5.3.1 安全责任制教育。要求员工自觉遵守安全操作规程，及时制止一切违章行为，同时主动参与安全生产教育培训活动，积极参与企业决策；在生产时规范操作机械设备，妥善保管个人防护用具。

5.3.2 遵章守纪教育。企业为规范员工的生产行为，降低事故发生的概率，制订了一套安全生产规程。员工要主动学习此规程，自觉按规程中的要求规范自己的生产行为。在生产过程中，必须做到“一想”、“二查”、“三严”。“一想”，即预测当天的生产任务中哪些环节存在安全隐患，有哪些危险点，提前想好预防措施。“二查”，即一查所用的材料、机械等是否存在安全隐患，尽量在生产开始前消除隐患；二查生产过程中存在的危及人身健康与设备安全的隐患，提前采取防范措施。“三严”是严格按安全操作规程规范操作流程，严格遵守劳动纪律。

5.3.3 安全技术知识教育。对安全技术知识的掌握不扎实，是造成安全事故多发的另一个主要因素。作为一线员工，必须深刻理解安全操作规程，掌握基本的安全生产知识，同时要全面了解岗位对专业和技术方面的具体要求，以免在生产过程中因专业、技术的不适应而引发人身伤亡事故。

6 加强班组安全检查工作，保证设备安全稳定运行

班组安全检查是发现事故隐患的重要手段之一。班组安全检查应根据生产情况定期或不定期进行，除了每年统一布置的春秋检外，还要结合班组实际情况，开展每天专责区的自查、交接班检查、有缺陷设备的巡查、每周末的排查。通过多种方式的检查及时发现设备的隐患和不安全情况，使人的不安全行为及时纠正，设备的不安全因素及时排除，现场的不安全环境及时改善，保证设备安全稳定运行。

7 健全班组安全档案，做到凡事有据可查

健全安全档案，是企业创一流的要求，也是班组安全管理的需求。因此，要认真做好班组安全资料的记录和整理工作。人员的安全教育、安全技术培训、《安规》考试成绩、员工违规违章及安全的奖惩情况；班组发生的未遂、异常、障碍、事故情况及其分析记录；安全工作计划、措施、安全责任制和具体开展的安全活动、班前班后会、安全分析、安全工作总结；“两措”、“两票”的完成情况和问题分析，安全检查发现问题的整改措施情况；安全防护用品、安全工器具的检查和实验记录、设备异动、设备的图纸资料；班组应配备的规程制度等做到有据可查，有利于总结经验教训，提高安全生产水平。

安全生产责任重于泰山。班组虽是企业内部结构中的基层组织，但其管理质量却事关人员安全和企业命脉，并且能够反映出一个企业管理水平的高低。安全管理要坚持“预防为主”的基本原则，主抓班组生产管理，杜绝违规、违章操作，层层落实安全管理责任，务求实效，使社会感受到企业一流的服务质量和严谨的作风态度，让人民满意，让中央放心。

参考文献：

[1]彭爱华.强化班组安全生产管理[J].安全与健康，2002（19）.