科学与工程管理精品(七篇)

序论：写作是一种深度的自我表达。它要求我们深入探索自己的思想和情感，挖掘那些隐藏在内心深处的真相，好投稿为您带来了七篇科学与工程管理范文，愿它们成为您写作过程中的灵感催化剂，助力您的创作。

篇(1)

关键词：公路工程管理；规范化；科学化

近几年，国家交通施工领域遇到了前所未有的关键前进机会，城市化历程突飞猛进，东北老工业地区及西部大开发变革推进策略的推行，投资制度的革新等，均给交通施工领域的进步供应了开阔的范围。在交通施工企业全面迎来广阔建筑市场机遇的同时，当下环节，施工单位往往出现如此的尴尬：比如交通施工领域竞争渐趋白炽化，中标价格渐趋走低，这一领域早已处在微利时期；并且有的施工单位依旧借助以前粗放型的监管形式，即使能够中标，最终的收益也是很少，有的甚至亏损。因此，在公路施工过程中，关于工程管理的工作尤为重要，规范化科学化的管理方式已经成为当前的主要趋势。

1公路工程管理规范化与科学化的重要意义

当今公路工程管理体系的发端理应在十九世纪英国工业革命实现之后，在二十世纪之初渐趋兴起的进行各类运营的整体性公司及科学监管思想，给公路工程管理体系逐步进步供应了优良的基础。在1911年的时候，素有“科学监管之父”的美国学者泰罗出版了《科学监管原理》这本书，拿有效下发明确项目量当做准则来付出工人的劳动所得，且依据这当做前提，研究了很多公路工程管理方法。同一年，美国会计师卡特•哈里逊首次构设出完整的规范化管理体制。随着数理统计学、高等数学、运筹学里面很多有效的数量措施渐趋被普遍引入当今本钱监管里面，且伴随把电脑当做主体的信息解决科技的快速推进，也大致符合了大家对本钱资料加以迅速解决的要求。二十世纪九十年代之后，战略监管思想渐趋运用至公路工程管理里面，渐趋变成战略本钱思想，GarethR.Jones及CharlesW.l.Hill第三版《战略与管理》、MichaelA.Hitt等编著的第四版《战略监管—竞争与全球化》均对战略衡量及把控加以阐述，公司借助构设合理的战略监管衡量及把控体系，第一时间回馈、研究、衡量、快速回应，且另外展开人员鼓励的接连动态的历程，意图为提升公司的竞争态势。伴随着社会的进步，科学的发展，公路工程管理的实施，更加需要规范化、科学化的方式来执行，才能更好的适应当代社会的需求，提升管理效率。

2实现公路工程管理的规范化与科学化的措施

依照施工当场的现实状况，有效计划施工场地的安排，为缩减额外开支、减少支出营造机会；依照本身的科技优势，有效彰显监管者的高涨热情，尽量拓展本钱把控的领域。在安全及质量方面。管理人员要认真根据项目科技要求及安全运作章程做事，缩减抑或防止质量问题的出现，将各类损失缩减至最低状况。同时，机械监管也非常重要，要依照项目的要求，有效、恰当地挑选机械，合理彰显机械的作用；要有效地处理施工位置，从而提升机械当场的运用率，缩减机械费本钱；按时对机械进行保养，确保其有效运转，为进度快速推进打下基础。针对一定要外租的机械设施，必须充分进行市场调研。材料管理在公路工程管理中具有重要作用，购买材料要根据“质量优、价钱低、输送短”的要求，所运材料必须精准计量，搞好验收工作，尽可能地缩减购买历程里的监管耗费。依照施工当场的进度要求，有效实施材料的运用规划，防止待料停工情况出现；领用材料要从严把控，按时进行盘点，时刻把握现实耗费及项目进度的比对信息；针对周转材料要第一时间收回、处理，运用结束第一时间清场，如此有助于周转运用及缩减租赁花销。规范化的管理还要在行政监管处着手。管理过程中要缩减监管部门，防止出现吃闲饭的，缩减不需要的工资性开支；把控项目费等各类非生产性支出的数目。用于行政办公的相关资产，必须登记运用，预防流失抑或毁坏。最后还要科学化的对财务方面进行管理，财务单位是公路工程管理中的关键组织部门，重点是借助审核各类花费的开支，调节处理款项，构建各类协作录入，联系经理部对诸单位本钱实施状况加以审核及督查，对项目加以全面的本钱研究，且第一时间回馈至决策机构，从而便于运用合理举措处理工程成本的误差。规范化和科学化管理中，要实现对施工场地监管加以优化，强化施工场地安全监管。针对公路工程施工单位而言，场地监管属于他进行生产运营行为的根基。与之同步，它也属于单位全面监管行为里最关键的组合内容。自某一角度来考虑，场地监管优化状况，显示了单位的监管能力，也属于施工单位生产运营构建的整体体现。所以施工单位理应在内严抓场地，在外紧盯市场，借助市场推动场地，依托场地确保市场，且在这一前提下，逐步优化场地监管。优化场地监管一定要根据经济利益要求、恰当有效要求及准则化合理化要求。唯有如此，才可以自本质上提升施工场地的生产质量及工作实效，从而获得监管效益，进一步构建起某一合理而正规的场地作业环境，最后实现科学化的公路工程管理。而强化施工场地安全监管，即工程部确立安全带来效益的思想，有效避免并防止或许出现的不安全因素，则是对安全情况频发地段进行监控，缩减或防止出现安全问题；要从严实施奖罚措施，让所有职员时刻具有安全思想，自根源上除掉不安全的相关因素。

3结束语

公路工程管理的规范化与科学化，是当前学者研究的重要问题之一。需要从财务、安全、施工、材料等多个方面展开针对性的管理，结合施工环境与经济条件，在保障施工安全的同时控制成本，增强员工的安全意识，注意强化施工历程里的合同监管，搞好合同监管的守及攻，构建科技档案，对合同实施现状加以动态研究，依照研究情况运用合理科学的举措。

参考文献：

篇(2)

关键词:工程管理；技术；控制；措施

一、序言

随着中国城市化进程的加快和社会经济的快速发展，越来越多的工程建设项目纷纷上马，在项目的建设过程中，工程进度、工程质量及项目成本管理控制工作在工程管理工作中的作用及地位越来越重要，是工程项目能否取得良好的经济效益和社会效益的重要决定因素。粟永辉在《建筑工程管理中的“三控制”分析》一文中提出：“建筑工程管理是应用科学中的一种，是提高生产效率，推动社会进步的有效手段，而作为建筑工程管理实施过程根本出发点和重要手段的三控制，即进度控制、质量控制和成本控制，越来越被行业人士看作是提高施工效率、保证工程质量、降低项目成本的核心管理思想”。因此，工程管理应用具有非常重要的现实意义。

二、工程管理重要性分析

随着建筑业的发展，新工艺、新技术、新材料、新装备不断地出现及大量地应用，工程项目的结构更复杂，功能更特殊，装修更新颖，对工程管理有效性等方面提出了更高的要求；同时，工程管理体制的改革及工程市场环境的变化，与传统的工程管理相比较，现阶段的工程管理更加趋向于标准化、科学化、程序化和信息化管理，这也就使得工程管理应用显得更加重要。建设部于2003 年颁布的《关于培育发展工程总承包和工程项目管理企业的指导意见》指出：“工程总承包和工程项目管理是国际通行的工程建设项目组织实施方式。积极推行工程总承包和工程项目管理，是深化我国工程建设项目组织实施方式改革，提高工程建设管理水平，保证工程质量和投资效益，规范建筑市场秩序的重要措施；是勘察、设计、施工、监理企业调整经营结构，增强综合实力，加快与国际工程承包和管理方式接轨，适应社会主义市场经济发展和加入世界贸易组织后新形势的必然要求；是贯彻党的十六大关于‘走出去’的发展战略，积极开拓国际承包市场，带动我国技术、机电设备及工程材料的出口，促进劳务输出，提高我国企业国际竞争力的有效途径。”该指导意见对工程管理的重要性做了比较充分的阐述，也使得尽快提高工程管理的管理水平成为势在必行的重要工作任务。

三、加强工程管理的重要措施

随着建设工程国际化进程的加快，工程管理应用的难度也越来越大。为了更好地进行工程管理，有必要充分调动各方面的资源，充分发挥全体参与者的主观能动性；并在工程管理应用中，进一步加强对工程质量的管理和控制，加大对工程进度的管理力度，加强对工程成本的管理和控制；且要能够迅速发现在工程管理中存在的问题和缺陷，有针对性地提出切实可行的解决方案。所以，我们要建立健全工程管理法律法规及各种管理实施细则，制定出一整套较为完善的工程管理体系和管理工具，用于指导工程建设的整个过程，进一步提升工程管理水平。

（一） 加快立法进程，使工程管理管理实现有法可依加快立法进程，使工程管理管理实现有法可依是我国工程管理应用科学、健康发展的首要措施。我国的工程管理应用存在着一系列的问题和不足，严重制约着工程管理水平的全面提高，工程管理的无序状态是主要原因，不能实现有法可依制约着我国工程管理水平的提高。我国的立法机关应当加快工程管理的法律、法规建设，对工程管理的市场准入、管理标准、工程建设资质、工程人员管理、工程市场的管理、工程承包公司等方面的运作方式进行规范，使工程管理做到有法可依。并且，要建立健全工程管理各项规章制度，规范工程市场和工程建设行为。

（二） 进行管理技术创新，为工程管理的科学应用提供技术支撑进行管理技术创新，为工程管理的科学应用提供技术支撑是我国工程管理应用科学、健康发展的第二个措施。技术水平的高低决定着工程管理能否上水平。由于工程管理方面新技术的采用，决定着我国工程管理如果能够上水平。就必须提高自动化控制程度，运用工程管理集成系统进行工程管理成为必须。

（三） 构建科学、合理、有效的管理体系是我国工程管理应用科学、健康发展的最为重要的措施。不能构建科学、合理、有效的管理体系是造成我国工程管理混乱的主要原因，正是由于这个原因，工程管理才会在应用上产生这样或那样的问题，工程管理各部门之间不能够各司其职，分工合作，互相扯皮，互相牵制，职责不清问题经常出现。所以，必须以过程控制为手段、以计划为基础、以业务流程为主线构建科学、合理、有效的管理体系，促进工程管理的全面顺利进行。

总之，工程管理由于在应用方面存在的一些问题制约着工程管理水平的提高，致使工程管理水平低下。只要我们正视我国工程管理的实际情况，加快工程管理立法进程，进行管理技术创新，为工程管理的科学应用提供技术支撑，构建科学、合理、有效的管理体系，大胆创新，就可以加快提高工程管理水平。

参考文献

[1] 杨昌明.浅谈工程管理的新理念[J].山西建筑

[2] 陈大海,章表,钟云海.建筑工程管理的质量控制要素分析[J].价值工程

[3] 宋福来,王广柱.浅谈建筑工程管理技能的创新[J].黑龙江科技信息

篇(3)

【关键词】建筑工程；工程管理；特点

引言

随着科学技术的进步和社会的不断发展，不同建设领域的专业化发展改变了人们对工程及工程管理的认识。传统的建筑工程管理理论已经不适应现代工程管理的需要，所以，对现代建筑工程理论体系的重新认识与构建对现代工程的发展十分重要。

1.现代建筑工程与工程管理体系的认识

建筑工程这一词语广泛出现在建筑专业文献中，对建筑工程概念也可以从多个不同角度去理解， 国外学术界对于建筑工程概念的解释则是普遍一致的，广义上来讲，建筑工程是一种科学应用，是把科学原理转化为新的建筑产品的创造性活动，而这种创造性活动是由建筑工程师来完成的。狭义上讲，建筑工程是指通过对各类房屋建筑及其附属设施的建造和与其配套的线路、管道、设备的安装活动所形成的工程实体。我国在改革开放以来，随着建筑工程与工程管理的迅速发展，基于现代建筑工程科学，人们对于现代建筑工程有了更全面的认识。建筑工程管理体系就是为实现建筑工程预期目标，有效地利用资源，对建筑工程所进行的决策、计划、组织、指挥、协调与控制。建筑工程管理不同于一般形式的管理，它是建筑工程管理人员在特定建筑产业环境中对于特定形式的技术集成体的管理，是面向特定目标的、特定形式的决策、计划、组织、指挥、协调与控制的工作。一般来说，建筑工程管理具有系统性、综合性、复杂性、信息化等特点。

2.现代建筑工程管理的特点分析

2.1系统性管理特点

从理论上来看， 建筑工程是一个系统， 其中各个方面互相之间有密切的关联，而清楚认识与正确处理这些关联是顺利完成建筑工程的关键所在。建筑工程管理的系统性表现为建筑工程管理实现特定目标的各种技术的有序集成。建筑工程管理就是将建筑工程的各个组成部分有机整合、各个建筑工程子系统相互协调，以实现建筑工程整体目标的过程。在现代的建筑工程管理实践中，系统理论和系统思想的应用是不可或缺的，是建筑工程管理思想的精髓所在。

2.2综合性管理特点

建筑工程管理是一种综合性管理。建筑工程是建筑技术的有机结合，与特定的建筑产品、特定的建筑企业相互联系，所以任何形式的建筑工程管理必然是一种考虑不同技术协调性和不同产业特性的综合性管理。建筑工程具有新颖性和动态性的特点。新颖性体现在建筑工程的技术方面，因为建筑工程是造物，必须要有开拓和掌握新事物的能力。建筑工程是一项活动，是一个过程。因为情况在不断发生变化，各种条件也会变动，计划中预期的事情不一定会出现或准时出现，所以，要有应变的能力和措施。这些都要求建筑工程管理的综合性特点，实现建筑工程的预期目标。除此之外，建筑工程管理的综合性也表现为建筑工程目标实现所要求的多种资源利用的有效性和建筑工程管理主体与工程管理环境的协调性上。

2.3复杂性管理特点

建筑工程管理是一种复杂性管理。一般来说，建筑工程是由多个部分构成、多个组织参与的，因此，建筑工程管理工作极为复杂。主要体现如下：第一是技术复杂性，一个建筑工程往往涉及多个学科，需要多种技术。第二是组织复杂性，建筑工程往往涉及多个组织，并且这些组织构成通常不止一组矛盾对立面，如甲方和乙方，甚至还有丙方、丁方，设计与施工，执行与监理等。第三是工作的复杂性，一个建筑工程往往涉及多种条件包括土地、环境、材料、资金、技术、劳力等等，需要政府审批、社会评估、招标投标、方案选择、队伍组织、进度计划、多方协调等，工作繁琐复杂。此外，建筑工程在实际工作中有许多未知的、不确定的因素，因此，需要经验丰富、来自不同组织的人进行协调管理，实现建筑工程管理在多种约束条件下完成预期目标。所以，建筑工程管理工作的复杂性远远高于一般的建筑生产管理。

2.4信息化管理特点

建筑工程管理信息化是指为了更好、更有效地实施建筑工程管理，利用信息技术，构建信息系统，并在工程管理实践中加以应用的过程。建筑工程管理信息化是提高工程效率、节约资源的重要手段，是信息化中的一个领域。建筑工程是一次性的活动，因此建筑工程管理信息系统也是一个针对具体建筑工程而构建的系统，而不是一个长期固定应用的系统。建筑工程管理信息系统要建立在相关企业和组织的管理信息系统的基础之上，充分发挥这些系统的已有能力，从建筑工程的需要把这些系统综合连接起来。这里并不需要整体的融合，而是把与本工程有关的部分连在一起。

3.现代建筑工程管理概念的外延分析

3.1建筑工程管理与项目管理分析

从建筑工程管理概念的外延来理解，工程管理与项目管理是不同的，但在特定环境中它们之间内涵的差异会变得相当模糊。建筑工程管理的企业主体或组织机构为这个特定的工程项目而创设，此时工程管理就具有与一般项目管理相同的内涵。此时的工程管理对象是若干一次性项目构成的项目体系，建筑工程管理原则也就是项目管理原则，建筑工程管理的具体工作就对相对独立又相互联系的项目所进行的管理工作。

3.2工程建筑管理与企业管理分析

从建筑工程管理主体来分析，建筑工程管理的内涵就与企业管理的内涵交叉融合，因为建筑工程管理的企业主体或组织机构会在不同时期、不同地域从事不同形式的建筑工程管理，或者在同一时期、同一地域进行各种相互联系的不同性质的工程管理工作。在这种情况下，特定形式的建筑工程管理只不过是企业管理职能在特定产业领域（建筑领域）的特殊表现而已。

4.现代建筑工程管理的发展方向

建筑工程管理学是建筑工程科学和管理科学的有机结合，是一种面向建筑工程的管理科学。在理论内涵上，建筑工程管理学要研究各种形式的建筑技术管理、建筑产品管理和建筑产业管理的理论和实际应用。建筑工程管理学科包含了建筑工程评价与决策管理、建筑工程建设和实施管理、新建筑产品开发和制造管理、工业工程和技术工程、工程战略管理等多种学科门类。建筑工程管理由于建筑工程自身的特殊性而具有特殊的要求。现代建筑管理不仅注重建筑理论的创新，工程资源、企业资源和产业资源的优化利用，还注重工程经济、企业经济和产业经济的效率提高。分析现代建筑工程的技术的发展和应用特点，传统的管理思想和管理方法已经不能直接运用于工程管理的实践指导。所以，建筑工程管理工作需结合工程特性来进行创新，建筑工程管理体系需要新的发展。

5.结语：

随着社会的进步，现代科技手段的利用，建筑工程也得到了空前的发展。建筑工程管理的内涵与外延也在不断变化。建筑工程管理作为一个结合了各个学科理论依据的综合性学科，需要不断的研究和发展，来引领建筑工程健康长远的发展。

参考文献：

[1]张寿荣.工程管理的范畴及工程管理的重要性[J].武汉理工大学学报（信息与管理工程版），2002，（3）

篇(4)

关键词:工程管理；技术；控制；措施

中图分类号：TU71文献标识码： A

一、序言

随着中国城市化进程的加快和社会经济的快速发展，越来越多的工程建设项目纷纷上马，在项目的建设过程中，工程进度、工程质量及项目成本管理控制工作在工程管理工作中的作用及地位越来越重要，是工程项目能否取得良好的经济效益和社会效益的重要决定因素。粟永辉在《建筑工程管理中的“三控制”分析》一文中提出：“建筑工程管理是应用科学中的一种，是提高生产效率，推动社会进步的有效手段，而作为建筑工程管理实施过程根本出发点和重要手段的三控制，即进度控制、质量控制和成本控制，越来越被行业人士看作是提高施工效率、保证工程质量、降低项目成本的核心管理思想”。因此，工程管理应用具有非常重要的现实意义。

二、工程管理重要性分析

随着建筑业的发展，新工艺、新技术、新材料、新装备不断地出现及大量地应用，工程项目的结构更复杂，功能更特殊，装修更新颖，对工程管理有效性等方面提出了更高的要求；同时，工程管理体制的改革及工程市场环境的变化，与传统的工程管理相比较，现阶段的工程管理更加趋向于标准化、科学化、程序化和信息化管理，这也就使得工程管理应用显得更加重要。建设部于2003 年颁布的《关于培育发展工程总承包和工程项目管理企业的指导意见》指出：“工程总承包和工程项目管理是国际通行的工程建设项目组织实施方式。积极推行工程总承包和工程项目管理，是深化我国工程建设项目组织实施方式改革，提高工程建设管理水平，保证工程质量和投资效益，规范建筑市场秩序的重要措施；是勘察、设计、施工、监理企业调整经营结构，增强综合实力，加快与国际工程承包和管理方式接轨，适应社会主义市场经济发展和加入世界贸易组织后新形势的必然要求；是贯彻党的十六大关于‘走出去’的发展战略，积极开拓国际承包市场，带动我国技术、机电设备及工程材料的出口，促进劳务输出，提高我国企业国际竞争力的有效途径。”该指导意见对工程管理的重要性做了比较充分的阐述，也使得尽快提高工程管理的管理水平成为势在必行的重要工作任务。

三、加强工程管理的重要措施

随着建设工程国际化进程的加快，工程管理应用的难度也越来越大。为了更好地进行工程管理，有必要充分调动各方面的资源，充分发挥全体参与者的主观能动性；并在工程管理应用中，进一步加强对工程质量的管理和控制，加大对工程进度的管理力度，加强对工程成本的管理和控制；且要能够迅速发现在工程管理中存在的问题和缺陷，有针对性地提出切实可行的解决方案。所以，我们要建立健全工程管理法律法规及各种管理实施细则，制定出一整套较为完善的工程管理体系和管理工具，用于指导工程建设的整个过程，进一步提升工程管理水平。

（一） 加快立法进程，使工程管理管理实现有法可依加快立法进程，使工程管理管理实现有法可依是我国工程管理应用科学、健康发展的首要措施。我国的工程管理应用存在着一系列的问题和不足，严重制约着工程管理水平的全面提高，工程管理的无序状态是主要原因，不能实现有法可依制约着我国工程管理水平的提高。我国的立法机关应当加快工程管理的法律、法规建设，对工程管理的市场准入、管理标准、工程建设资质、工程人员管理、工程市场的管理、工程承包公司等方面的运作方式进行规范，使工程管理做到有法可依。并且，要建立健全工程管理各项规章制度，规范工程市场和工程建设行为。

（二） 进行管理技术创新，为工程管理的科学应用提供技术支撑进行管理技术创新，为工程管理的科学应用提供技术支撑是我国工程管理应用科学、健康发展的第二个措施。技术水平的高低决定着工程管理能否上水平。由于工程管理方面新技术的采用，决定着我国工程管理如果能够上水平。就必须提高自动化控制程度，运用工程管理集成系统进行工程管理成为必须。

（三） 构建科学、合理、有效的管理体系是我国工程管理应用科学、健康发展的最为重要的措施。不能构建科学、合理、有效的管理体系是造成我国工程管理混乱的主要原因，正是由于这个原因，工程管理才会在应用上产生这样或那样的问题，工程管理各部门之间不能够各司其职，分工合作，互相扯皮，互相牵制，职责不清问题经常出现。所以，必须以过程控制为手段、以计划为基础、以业务流程为主线构建科学、合理、有效的管理体系，促进工程管理的全面顺利进行。

(四) 计算机应用技术在工程项目管理中的主要应用

计算机应用技术在工程项目管理中的应用比较广泛。工程项目信息管理中，多媒体网络数据库技术能够发挥它的优势和能力，在网络迅速兴起的时代，工程项目信息管理的水平不断的完善，信息管理的程度也在不断的提升。

工程项目信息管理依靠计算机网络技术完成了信息的搜集、处理和分析，实现了信息资源的可利用，计算机网络信息技术的进步能够使工程项目信息管理的水平不断的提高。

工程项目信息管理的水平不断完善和发展，工程项目的经济效益就会不断的提高，社会价值也在不断的提升，工程项目管理模式和手段也会不断改革和创新，实现工程项目信息管理的现代化。

工程项目之所以要利用计算机网络应用技术，是因为工程项目工序活动中涉及的问题很多，工程项目的信息管理有很多不确定的因素，这些因素相互制约、相互依托、相辅相成。信息管理作用的发挥贵在形成体系，如果信息管理的某些比较紧张，其他方面比较紧张，也会影响工程项目信息管理的总效果。

工程项目需要网络信息技术的辅助，工程项目计划中和施工中有很多的信息，这些信息的来源也比较广泛，比如：工程项目的施工者、管理者、施工的材料、设备等，这些信息资源都要进行实地跟踪，才能够做到精确，计算机网络技术能够将这些复杂的信息都收入到数据库中，当需要应用到时，就会很容易的发现和利用。

结语：工程管理由于在应用方面存在的一些问题制约着工程管理水平的提高，致使工程管理水平低下。只要我们正视我国工程管理的实际情况，加快工程管理立法进程，进行管理技术创新，为工程管理的科学应用提供技术支撑，构建科学、合理、有效的管理体系，大胆创新，就可以加快提高工程管理水平。

参考文献

[1] 杨昌明.浅谈工程管理的新理念[J].山西建筑

[2] 陈大海,章表,钟云海.建筑工程管理的质量控制要素分析[J].价值工程

[3] 宋福来,王广柱.浅谈建筑工程管理技能的创新[J].黑龙江科技信息

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【关键词】建筑工程；管理；创新模式；发展

中图分类号：TU198 文献标识码：A 文章编号：

建筑工程管理作为建筑企业的核心，对企业的生死存亡至关重要。当前我国建筑企业在建筑工程管理方面存在的问题较多。在目前的经济背景下，建筑企业加快建筑工程管理的创新有利于企业适应经济环境的变化，保证企业的生存发展。

1建筑工程管理的现状

建筑工程管理已成为各个建筑企业不可忽视的重要部分，虽然建筑工程管理引起了企业的重视，但是建筑工程管理的现状并不乐观。

1.1相关从业人员的素质较低

尽管我国的建筑行业发展迅猛，取得了相当不错的成绩，但是建筑企业普遍存在从业人员素质较低的问题。尤其是建筑工人，企业对工人的素质要求较低，一些建筑工人不能与建筑企业的发展相适应，甚至阻碍了企业的进步。技术人员的素质也是影响建筑工程管理水平的因素之一 ，技术人员的技术水平有高有低，对待建筑工程的态度也有差异，这些都会影响工程项目的完成情况，一定程度上影响工程项目的施工质量。此外，施工人员是影响施工质量的关键因素，提高施工人员素质对于确保施工质量有极其重大的意义，是保证施工项目顺利完成的前提。可见，从业人员的素质对建筑工程的影响很大，建筑企业要在提高相关从业人员素质方面多下功夫，提高团队的综合素质，发展高素质的建筑队伍。

1.2建筑工程管理跟不上发展

新形势下对建筑工程管理不断提出了新的要求，但建筑工程管理的发展并没有跟上发展的脚步，在管理中经常会遇到项目工程权责不明、权责两分，施工状况失控，风险隐患增多等等情况，都使工程管理的难度加大，对项目工程的实施以及管理造成了严重的影响。建筑企业不应再坚持旧有的工程管理方式，而要积极探索符合企业发展能够为企业带来真正效益的科学管理方法。

1.3工程管理舍本逐末

企业进行工程管理的目的是要通过项目管理来指导工程项目建设工作，以使项目工程顺利进行。当前情况下，工程管理需要认真落实工程管理的监管责任工作，为工程项目管理贡献力量。然而工程建筑管理往往舍本逐末，建筑企业不重视控制工作，企业内部缺乏有效的控制机制，控制水平低下，把工程管理的重心放在工程项目的检查上，控制只能根据检查的结果采取措施，对于科学的控制管理体系没有正确的认识和运用，不利于工程管理工作水平的提高。

2建筑工程管理创新的必要性

当前我国的建筑工程管理状况着实令人担忧，建筑工程管理必须脱胎换骨才能为建筑企业注入新的活力，带动企业的发展。加强建筑工程管理的创新迫在眉睫，也只有工程管理的创新才能帮助企业走出管理的误区，协助企业在激烈的竞争中立于不败之地。

2.1工程管理的创新是企业生存发展的需要

现阶段，建筑行业作为我国经济社会发展的中流砥柱，建筑行业的发展势头正好。建筑企业通过转变建筑工程管理方式、创新工程管理增强自身在竞争中的优势，在竞争激烈的市场环境中成长壮大，建筑工程管理的创新是推动企业向前发展的重要动力，企业工程管理的创新模式会增强企业在市场中的竞争力，满足企业的生存发展需要。

2.2工程管理的创新是优化资源配置的需要

建筑企业的工程项目往往具有工程量大，工作人员多，工期长等特点。通过建筑工程管理的创新可以使企业的管理更加科学合理，在工作岗位的人员配备，目标任务的完成计划等方面管理更加合理。对企业的各项资源制定最优的分配管理方案，帮助企业提高各项资源的利用率。在人力资源的管理方面，不仅要做到人员分配合理，人尽其用，更要调动员工的能动性，充分发挥员工的潜能，保证工作的质的同时，适当提高工作效率。

2.3工程管理的创新是科学发展的需要

党和国家一直在强调科学发展，作为建筑企业也要认真落实科学发展的要求。建筑企业的科学发展可以具体到企业的工程管理上。工程管理作为建筑企业的重中之重，一定要走在发展的前列。工程管理的创新作为科学发展的需要，就是要将科学管理引入建筑工程管理中来。通过科学管理理论在工程管理创新中的应用，帮助建筑企业提高管理能力，发展企业生产。企业走科学发展的道路前途才会更加光明，因此企业必须加快工程管理的创新步伐，实现企业的更好更快发展。

3工程管理创新模式的应用及发展

建筑工程管理的创新带给企业的不仅是经济效益的提高，也为提升企业竞争力做出了巨大贡献，工程管理创新模式的应用与发展必将会为企业带去更多的福利。

3.1建筑企业文化的塑造

企业因为实力的存在能够在激烈的竞争中得以生存，而文化作为一种软实力是支撑企业在竞争中得以发展的关键。发展企业文化是塑造企业形象，提升企业竞争力的有效途径。有文化做支撑的企业能够在困难面前无所畏惧，企业文化带给企业每一位职工一种精神的力量，支撑员工、企业走出困境。新时代面对新的挑战，建筑企业的文化内涵不能一成不变，而要时刻注意紧随企业的发展来定位企业的文化。企业文化的创新还有赖于企业的创新力度，创新能力，增强企业创新能力对促进企业文化的发展会起到很好的促进作用。

3.2建筑企业管理技术的创新

传统的管理方式已经不能适应企业的发展要求，积极创新企业管理方式对企业未来的发展十分重要。现代的工程管理在传统管理方式的基础上提出了更高的要求，信息化时代的工程管理离不开信息，而且信息也是现代工程管理的重要影响因素，先进的互联网信息技术、现代化的工程管理体制是信息化时代对建筑企业的要求。现代化的工程管理一定会推动建筑工程管理迈上新台阶，为建筑工程管理开辟新道路。建筑企业管理技术的创新仅依靠先进的信息技术远远不够，还需要综合素质更高的管理人员相互配合，这样才能达到技术创新的效果。

3.3建筑企业组织体系的创新

建筑队伍庞大，管理起来十分困难，通过企业内部组织体系的变革，能够帮助企业优化组织体系，保证建筑企业的正常运行。组织体系的变革就是要对各部门各职工的职能职责等进行调整，该撤销的部门要果断撤销，该合并的部门要组织好合并工作，对影响企业较大的因素单独设立新的部门，使组织的结构有利于企业的管理、效益的提高。同时要认真做好人力资源的配备，争取让每位职工都能到与其能力相适应的部门工作，充分发挥职工的优势，促进企业不断向前发展。在进行企业组织体系创新的过程中，还应注意组织体系的变革要与企业的发展方向以及市场导向相符，避免采取一些无厘头的变革措施。组织体系的创新过程中也应注意高度集权不利于企业的发展，在高度集权的组织体系中，权利集中在高层领导手中，基层领导职责大于权利，这样就会导致职工缺乏积极性。很多事情需要向上级请示，也不利于工程项目的顺利执行。所以要注意向下级分权，以调动职工的积极性，提高工作效率。

4总结

建筑工程管理不能停留在旧有的管理方式中，应当在实际工作中不断发展创新。建筑工程管理虽然进行了创新，但在实际工作中工程管理还会受到诸多因素的影响。继续认真结合实际做好建筑工程管理的创新工作，才帮助建筑企业解决更多生产经营中的问题。

【参考文献】

[1] 许飞.论建筑工程管理中创新模式的应用及发展[J].价值工程,2010 (15):17-18.

篇(6)

第三次科技是继蒸汽革命与电气革命之后在科学技术领域中的又一次伟大变革，是一次涉及诸多领域的信息技术革命，以电子计算机为代表，对人们的生活产生了巨大的影响。自进入二十一世纪以来，经济发展前景广阔，对我国经济的不断发展提供了众多的发展机会，由此不断的推动科学技术的进步和发展。目前，许多行业已经将电子信息技术逐渐应用其中，给各行业提供便利的同时也出现了一些问题。但是，就我国现在的科学技术水平而言，仍然处于发展阶段，与发达国家相比还有很大的差距。为有效提高计算机电子信息技术在工程管理中的应用水平，切实提高解决实际问题的能力，因此要加大对计算机电子信息技术的研究力度，将其更好的应用到工程管理中并且发挥其重大作用。

关键词：

电子信息技术；工程管理；应用

如何将电子信息技术合理的应用到工程管理当中，这需要人们充分发挥人们体力和智力的有效作用，在遵循实践规律的基础上认真完成相关项目工程的建设，努力协调好计算机电子信息技术工程管理中各方面工作的关系，实现对相关技术工程的合理有效配置，进而从根本上保证计算机电子信息技术工程管理最小效用的发挥。在其具体的管理和应用过程中，能够根据工程管理工作的变化动态与实际需求，进行科学的管理和监测，努力实现计算机电子信息技术在工程管理中带来的最大限度经济利益的目标。将计算机电子信息技术应用于工程管理中的会帮助提高我国工程建设的效能，为工程建设的质量问题提供安全可靠的保障，并且促使工程的建设和管理不断向电子信息化和高速化方向发展，对于我国目前正在努力建设的社会主义现代化具有重要的积极意义。

1计算机电子信息技术的属性

计算机电子信息技术作为第三次科技革命中最伟大的一项技术，被广泛应用于当今世界的各个方面。当今世界可以说是一个信息化的时代，人们的生活每天都被各种信息所充斥，真正实现了足不出户便知天下事，人们只要动动手指，敲敲键盘，想要的东西便会出现在身边，计算机电子信息技术的应用极大地改变了人们的生活，给人们的生活也带来极大的便利。计算机电子信息技术不仅在人们的生活中得到了推广和应用，方便人们交友、购物和聊天，而且计算机电子技术也逐渐应用于建筑、教育、水利工程以及国防建设等行业的发展过程中，在帮助人们改变原有的工作方式，积极有效提高工作效率的同时，使人类社会发生了翻天覆地的变化，极大地促进了社会的发展和人类的进步。

1.1有利于实现资源共享

计算机电子信息技术的数据库具有资源共享性的特点，而数据的共享性在一定程度上代表了一个国家和地区的信息化发展水平，共享程度越高代表信息化水平也越高。数据库资源的共享性，可以帮助人们充分运用现有的数据资源，方便信息交流的同时减少因为搜索和采集相关数据的时间，有利于人们有更多的精力去完善其他相关的系统研究，有效的提高数据的准确性，实现了资源的合理有效共享。

1.2精确率高，可以有效减少错误的产生

计算机电子信息技术对各项工作任务的完成，主要是依靠对计算机本身自带的相关程序软件的操作，依靠程序软件进行操作不仅可以有效避免人工操作的失误，使得计算机电子信息技术的精确性显著提高，对于工作效率的提升也有很大的帮助。同时，在统计数据时可以充分利用模拟计算机电子信息技术中的模拟技术来提供最准确的信息，在保证精确率，减少不必要的错误产生时，对于工作效率的提高有明显效果，此外，将有利于计算机电子信息技术在全社会的普及应用和推广，在未来的生活中，计算机电子信息技术的应用无处不在。

1.3智能化水平高

伴随着时代的不断向前发展以及科学信息技术的进步，我国的计算机电子信息技术紧跟时代与科学技术发展的脚步，智能化与集约化的水平越来越高。目前，将智能化应用于计算机电子信息技术领域的呼声越来越高，智能化逐渐成为计算机电子信息技术所追求的目标。现代的计算机电子技术通过模拟人们的行为和思维，对各种信息能够进行逻辑化和智能化的分析，对实现信息的分类以及综合处理信息的能力具有很大程度的帮助。

2将计算机电子信息技术应用于工程管理中的必要性

工程管理主要包括做好前期工程的规划工作、在工程施工过程中做好调度工作以及后期对工程进行维护的相关工作三方面。当下，随着科学技术日新月异的发展，工程建设的数量和强度也在不断地增加，促使工程管理在相关的工程建设中不断朝着科学化的方向发展。在进行工程管理的过程中，要实现对相关施工人员、设计和参与人员进行科学化管理的同时，还要对工程进行合理的规划，使用一定的工程技术，合理利用工程资金，在工程材料的选择上一定要保质保量，确保整个工程的质量。工程管理本身是一项及其复杂化的管理工程，凡是与工程有关的各个方面和实施步骤，都需要进行必要的管理，因此，在工程管理的过程中通过引进一系列的高科技是提高工程管理效率和质量的保证，将计算机电子信息技术应用到工程管理中就显得十分有必要。

2.1适应现代化建设的需要

目前，我国的现代化建设正在如火如荼的热烈展开，各行各业为适应现代化建设的脚步和要求，就需要进行一定程度的必要改革。工程管理是实现现代化的重要步骤，它的管理科学与否直接影响着我国现代化建设的脚步。

2.2适应工程管理本身的发展需要

目前，从工程管理的总体水平来讲，我国的工程管理水平较世界其他发达国家管理水平相比，还有很大的一段的差距，理论化程度明显较低。近几年，不断发生工程事故，使得人们对于我国工程管理水平持一种怀疑和不信任的态度，工程管理的发展举步维艰。因此，工程管理要通过不断进行改革实现自我完善，尝试新技术，将计算机电子信息技术应用其中，不断促进其发展进步。

2.3随着科学技术的发展和社会经济的不断进步

在我国的社会主义市场经济中，各个企业之间的竞争压力很大，而企业要想在激烈的竞争环境中站稳脚跟，获得一席之地，必须通过科学的手段和方法，不断提升自身的科学的技术水平，创新工程管理的理念和方式。因此，将计算机电子信息技术应用到工程管理中对于提升工程管理的水平，进而提升企业的自身竞争力，促使企业获得最大化的经济利益具有很大的帮助。此外，计算机电子信息技术可以很好的提高工程管理的效率，提升企业管理的综合效能。

3计算机电子信息技术在相关工程管理中的具体应用

3.1对于信息的维护工作

通过人工记笔记的方法实现工程管理中相关信息的记录，是传统工程管理中常用的一种手工记录信息的方法，这种方法方便快捷，但容易出现错误，因此，不适用于传统工程管理中十分繁杂的信息维护。然而，现代的计算机电子信息技术不仅便捷快速，而且可以进行快速传输，减少手工抄写的环节，减少错误率的出现，并且易于管理和保存，这便就弥补了在工程管理中对信息进行维护方面的不足。

3.2在工程管理计算中的具体应用

对于工程的建设往往都需要进行大量的数据计算。但是，只有精确的计算才是工程施工的顺利完成重要保障。计算机电子技术依靠其本身精确性高，出错率少的优势，将其应用到工程管理的计算中，便可以通过精确的计算，为工程管理提供更加准确的数据。

3.3对工程规划的合理应用

工程规划在工程管理中起着不可替代的作用。当前，许多工程适应现代化建设发展的脚步，不断朝着规模化和大型化的方向发展，工程建设及其繁杂庞大。通过对工程进行一定程度的规划实现科学的监控和管理，便可以在保证项目的进度和安全的前提下，保证工程的质量。因此，要注重工程规划在工程管理中的作用。然而，将计算机电子技术应用到工程管理中，可以使得工程规划更加高效和节约，计算机电子信息技术对工程规划的设定具有一定的指导作用。同时，通过计算机电子信息技术和网络技术来完成相应工程规划的优化工作。

4将计算机电子信息技术应用于工程管理中的方法

4.1对相关的技术进行革新

将计算机电子信息技术应用到工程管理中，一定要根据工程管理中的具体情况实现对相关技术的革新工作。要通过技术的革新使得工程管理中的计算机电子信息技术的存在更加合理和科学。首先，加大对技术革新方面的资金支持力度，必要时要加大对计算机电子信息技术的应用投入力度，使其有足够的资本进行技术方面的创新，实现对计算机相关软件和必要设备的更新，为计算机电子信息技术提供最基本的技术保障。其次，注重在工程管理中计算机电子信息技术的应用技术研发。要想变革工程管理的理念和方法，就不能将计算机电子信息技术生搬到工程管理当中，计算机电子信息技术本身要有一定程度的创新，能够凭借自身的技术优势适用工程管理的各种特殊化要求，不断促进工程管理朝着更好的方向发展。

4.2加强对人才的培养力度

拥有大批高素质的优秀人才，是将计算机电子信息技术应用到工程管理中的重要保障。而其对高素质人才要求不仅仅停留在对计算机电子信息技术具有一定程度的了解和掌握，而且还应该具备充足的、与工程管理方面相关知识素养的支撑。因此，加大对计算机和工程管理相关人才的培养迫在眉睫。首先，定期或者不定期的举办培训班，对相关工作人员进行与计算机电子信息技术方面有关的培训课程，通过全面仔细的讲解，确保每个工程管理人员都能掌握相关的计算机电子信息技术方面的知识，掌握一定技巧，可以熟练的实现对电子计算机进行操作。其次，开展与工程管理方面相关的课程，对其工程管理人员进行科学化的培训，还是要确保每位工程管理人员掌握必备的工程管理知识，具备一定的专业素养，不断提高工程管理人员在其管理过程中的工作效率，确保工程管理的效能。最后，注重人才创新性思维的培养。目前，计算机电子信息技术仍在不断的发展和进步过程中，技术更新换代的速度非常之快，为适应现代化建设的快节奏生活，在技术的创新方面一定要跟的上时代的脚步，不断实现自我更新。与计算机电子信息技术和工程管理相关的人员，一定要通过不断的学习和实践，实现技术的不断创新，因此，拥有创新性的思维对于技术人员来说就显得相当重要。

4.3进行必要的理论研究

基于我国计算机电子信息技术对于理论知识的掌握本身就比较匮乏的现状，对工程管理理论知识的掌握更加浅薄，因此，要想很好的将计算机电子信息技术应用到工程管理当中去，就必要加强对这两方面理论知识的学习，在进行深入理论研究的过程中，对我国与计算机电子信息技术和工程管理相关的其他理论进行必要的完善。

5结束语

随着我国社会经济的高速发展和现代化建设脚步的加快，我国的科学技术水平虽然与世界上其他先进国家和发达国家之间存在一定程度的差距，但是，较我国之前的科学技术水平相比，目前的科学技术水平获得了显著的发展，并且还在不断的加速发展的过程中。当今我们社会生活各个领域，各个方面都到处充斥着计算机电子信息技术的身影，无论是工业的发展、经济的发展，还是教育的培养，都离不开信息技术的辅助，可以说科学技术改变了我们的生活，给我们的生活带来了便利。将计算机电子信息技术应用到工程管理中，为工程管理带来了科学性的进步，不仅对其管理水平的提升有很大的帮助，而且有助于将工程管理的工作质量和水平上升到新的高度，对我国工程管理的科学发展具有很大积极的推动作用。

综上所述，本文对计算机电子信息技术做了简单的阐述，对其本身的优势：资源共享、精确率高，可以有效减少错误的产生、智能化水平高等进行了大致的分析和概括，针对目前我国工程管理的现状以及将计算机电子信息技术应用到工程管理中的必要性，结合一些具体的应用，提出了如何将计算机电子信息技术应用到工程管理中的方法，在经过充分思考之后，从技术进行革新、加强对人才的培养力度、进行必要的理论研究三个方面出发，并且提出可行性的建议和意见。

参考文献：

[1]张嘉.计算机电子信息技术及工程管理探析[J].电子技术与软件工程,2014(03):192.

[2]姜涛.计算机电子信息技术工程管理与应用分析[J].电子技术与软件工程,2015(10):261.

[3]赵琛.关于计算机电子信息技术工程管理与应用[J].科技资讯,2015(13):15.

[4]隋郁.计算机电子信息技术及工程管理相关探索[J].科技创新与应用,2015(32):85.

篇(7)

关键词：水利工程；管理现代化；精细化；建设路径

1水利工程管理现代化及精细化建设

现代化是一个相对概念，其往往代表着高效、科学，对于水利工程而言，管理现代化就意味着可以实现更有效的管理。所以，出于改善工程管理成效的考虑，相关工程中有必要充分重视管理现代化的推进，实行精细化管理，以提升管理的有效性。

2水利现代及精细化的内涵与建设思路

顾名思义，水利工程管理指的就是围绕水利工程建设各环节展开的管理活动，其以维护建设秩序、保证质量为基本要求，既是项目按照要求顺利交工的保障性措施，也是科学建设水利工程的规范性措施[1]。此项工作是为工程建设服务的，任务可以概括为：确保建筑安全、设备可靠；确保设备能够发挥出环保及防洪等功能；确保设备使用的科学性，尽可能的提升其工作效率、降低故障率；通过改善管理、更新设备不断提升管理水平。

2.1内涵

所谓的水利工程管理现代化，其实指的就是以满足项目建设的现实要求为导向，通过科学管理体系的构建，来实现更加高效的工程管理。其要求为理念现代化、设施现代化、管理方式现代化，管理体系的特征为先进性、科学性、有效性。因而，为了实现管理现代化，就需要以先进理念为指导，健全管理体制，使其始终同步于市场体制，并借助现代化的设施和技术，以人才队伍为支撑，实现项目建设全程、全面的动态化管控。管理精细化可以看作是管理现代化的一种体现，其侧重于职能具体化，基本要求是实现精密、细分。所以，此种管理也可以理解为是一种通过严格规范细节工作，以局部带动整体的管理方法，对于细节有着很高的要求[2]。

2.2建设思路

（1）更新理念。对于水利工程来讲，无论是管理现代化，还是管理精细化，都需要从更新理念开始。现代化与精细化都属于新理念，与水利工程管理的传统思想有着很大的差异，因此，要想确保现代化与精细化的各项措施顺利实施，就必须改观思想，正确看待管理现代化的必要性和精细化的重要性。具体来讲，更新理念的首要要求是打破“重建轻管”的局限，并在此基础上科学认识现代化的先进理念[3]。其次，坚持可持续发展的原则，强化效益意识，在管理实践中尽可能的兼顾效益与生态，以实现经济与环境的协调发展。作为一种宝贵的资源，水对人们生活的影响力绝不应被忽视，在加强利用的过程中也要时刻谨记保护，现实中应尽量以优化配置的方式，来提高资源利用率。再次，考虑到此类工程的建设初衷是服务公众，所以，在项目建设阶段和管理工作中都应以保障公众利益为原则。

（2）健全体制。水利工程项目普遍规模宏大、管理任务繁重，所以，在管理的过程中应有意识的选择科学的方法。水利工程管理现代化及精细化的系统实现，需要以先进理念为指导、科学方法为保障、健全的机制为支撑。结合水利工程管理的特点来讲，本文认为健全体制的过程中，需要重视下述几项工作：①规范流程。流程化是管理现代化及精细化的重要特征，对于防止违规、提高效率具有重要意义。在推进的过程中，需要做好业务梳理，并根据工程管理任务涉及的内容，对管理流程进行合理细化。为了避免疏漏，还要同时确立明晰的工作标准，实行职责与岗位对应。②按岗定责。责任制的优势无需多言，在工程管理中建立此种制度，能够有效提高管理者的自觉性。一般来讲，工程中应尽量按照“因事设岗”的原则，以精简高效为目标，对岗位管理进行强化，借助清晰的职责分配，来促进分工的合理化，为监督、协作打好基础。出于保障人员积极性、健全激励机制的考虑，工程中应实行竞争上岗，并合理确定薪酬等级，激发员工潜力。③推行绩效考核。此项机制的作用侧重于激励，在完善过程中，需要立足现实构建三级考核制，借助岗位绩效考核、部门绩效考核及工程管理绩效考核，实现对各项管理工作的有效评价。在此基础上，可尝试将考核结果作为相应人员的晋升参考或者薪酬调整依据，以此来达到激励人员进取的目的。

（3）引入新技术、新手段。水利工程的建设是一项利国惠民的重要举措，在建设中必须要重视做好管理工作。出于提升工程管理水平与工作质量的考虑，现实中可尝试适当引入新技术作为管理辅助。在这个方面，本文有如下建议：①加快信息化。信息化可以说是这个时代各行业发展的总趋势，对于实现管理的高效化有着重要意义。所以，现实中应重视推进信息化，通过大力应用以信息技术为代表的现代化技术，来推动管理水平的不断提升。同时，信息系统的完善也是当下的重要任务。借助此项系统，管理中即可实现自动控制、智能决策，对于减小失误率，具有重要的现实意义。②调整监控策略。监控是一项可以及时发现问题的措施，在当前阶段需要重视对监视系统进行完善，做到实时监控、远程监控。另外，为了降低水利工程的运行风险，在监控中还应将移动监测作为定点监测的补充，实现工程状况的实时掌控。

（4）加强人才队伍建设。管理现代化和精细化与以往的管理工作有着很大的区别，管理者素质必须要能够与岗位要求相匹配，也只有实现能岗匹配，才可以充分发挥人力资源的作用，使管理者发挥出最大价值。因而，在此类工程管理中，有必要在加强人才引进的同时，重视提升在职职工的能力，帮助他们更新管理思想与工作方式，使其可以与新时期工程管理工作的现实要求相适应。

3结束语

目前水利工程中采用的管理模式普遍比较陈旧，管理的有效性也比较低，为了进一步提升管理水平、适应新时期的水利工程管理要求，有必要加强对管理现代化与精细化建设的重视。结合实际情况而言，水利工程管理现代化与精细化的建设是一项复杂的任务，需要从更新理念、健全机制、引入新技术、采取新手段、加强人才队伍建设等多个方面协同推进。

作者:罗文飞

参考文献：

[1]方国华,高玉琴,谈为雄,郑在洲,郭宁.水利工程管理现代化评价指标体系的构建[J].水利水电科技进展,2013,(3):39-44.