时间:2023-10-05 10:38:36
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电网企业应收账款管理具备较大的优势财务公司提供应收的账款的保理业务给不同的电网企业,既可以让债权企业低成本、迅速的对资金进行筹集,对应收账款带来的风险有效的进行规避,对融资新渠道进行开辟;同时,通过保理的业务财务公司充分的发挥了其专业的优势,将新盈利增长点进行拓展,互惠双赢局面有利的予以实现。除此之外,财务公司因自己独特的优点,具备较大的提供保理业务的优势,具体表现如下:企业可有效的对应收款风险进行规避财务公司对买方的信誉额度核准之后,对于那些无任何的商业纠纷应收账款,可为企业提供最高百分之百的对买家信用风险进行担保;依据无追索买断式保理方式,短期之内,企业可尽可能的对应收账款额度水平进行降低,对应收账款管理成本、坏账成本及机会成本进行节约。有利于强化集团资金的整体运用财务公司通过保理业务对各个级别的电网企业进行管理内外部的应收账款,一方面是财务公司在结算业务方面的深化和延伸,可扩大结算范围,提高结算量;另一方面可以创造新型中间的业务品种,可对财务公司本身业务范围有效的进行拓宽,增加业务盈利增长点,这一定有利于提高集团整体的资金运用的效率。企业减轻了资金缺乏的压力针对接受保理的应收账款,按照之前约定比率财务公司可提供即时融资,就像筹措一笔短期的融资,而且这个类型的融资不需要对企业的负债进行增加。企业如果得当的使用,还可循环的对财务公司对具有保理业务的财务公司的授信额度进行使用,最大程度对保理业务融资功能进行发挥,成本会比短期的银行贷款利息成本低很多。提高收款能力及收款及时性由于财务公司金融方面网络、人才及系统的优势,给企业提供了管理应收账款的服务,对企业的信用调查和应收账款的催收开支大大的减少;双方由于都是企业集团的成员单位,对客户信用状况财务公司有比较多的了解,可有利及时的将保证账款收回。对财务报表进行改善。依据无追索权买断式的保理方式,在短期内企业可对应收账款余额大大的降低,将应收账款周转的速度予以加快,将财务报表资产管理的比率指标进行改善,有利于企业在其他商业银行的融资。
财务公司提供应收账款保理的程序
提供充足的保理种类在对应收账款的保理业务进行推行的过程中,首先对于财务公司应依据企业经营情况、对风险承担能力、筹资能力,努力提供丰富的保理业务品种提供给客户企业去选用。例如无追索权保理适于对买方信誉企业并不是很了解的情况,或面对的是信誉度比较差的客户群体,相应的,财务公司必然要收取较高的保理费用;于此相反的是有追索权的保理,相对来说风险较小,因此,可允许降低收费标准。签订合适的保理合同第一,对应收账款保理合同内容进行明确。债权应具备可让与的特性,应确定企业可对应收账款进行转让,如果不是这样,即使签订合同,也很难执行。为确保保理业务可在买方拒付的时候收回账款,财务公司和企业应该在合同里对应收账款期限及支付的方式进行注明。第二,寻求公正的应收账款的保理合同,对当事人权利更好的保证。公证人可以为财务公司与买卖双方签订保理合同提供法律咨询,对保理业务进行规范。最后是签订合同,转让应收账款的债权。企业在开出发票后将发票副本送交财务公司,财务公司在规定程序审批的保理业务授信额度内,根据发票金额按事先商定的比例,向企业提供应收账款融资服务,负责催收账款,提供销售分账户管理,待买方付款后,财务公司向企业支付余下的款项。此时,企业可以比较放心地把应收账款让与财务公司管理。
【关键词】资金结算 账户管理 信息系统
依托近年来信息技术的快速发展,银行结算服务不断升级,非银行支付服务组织异军突起,越来越多的企事业单位通过资金结算平台建设来提高资金的结算效率,以期降低成本,提高收益。具体来说,资金结算平台就是连接企业内部系统与银行等支付服务组织的中间系统。企业的各类收支事项都可以通过资金结算平台传递给银行,银行根据指令完成交易后再将结果反馈给企业。
笔者所在的单位是一家总、分、支三级组织结构的全国性公司,分支机构都不是独立的法人,因此不存在集团内部子公司资金集中管理可能引起的法律责任问题。公司业务单一,财务管理方式统一,所以适合采用资金总部集中结算的方式。在资金结算平台的搭建过程中,银行账户管理贯穿了各个功能模块,笔者沿着这个思路对资金结算平台的实施经验进行了总结。
一、银行账户管理
银行账户管理历来都是资金管理工作的基础。我公司实行账户管理集中审批的制度,通过资金结算平台的银行账户模块进行管理。分、支公司开设账户之前先在结算平台上进行申请,总公司资金管理人员审批通过后由公章保管员在开户资料上加盖公章。也就是说分公司公章是由总公司统一管理的,分公司账户的开立、变更等都需要向总公司提前申请,总公司审批后在开户资料上盖公章邮寄给分公司,这样的管理方式最大程度上防止了分公司私自开户或者变更的风险。
在没有资金结算平台的条件下,银行账户的管理体现在对纸质资料的签批和存档。资金结算平台的账户管理模块除了要实现账户的审批和纸质资料的影像存储之外,更重要的是将账户的生命周期管理纳入到系统中来,从账户开立到账户的各种变更,再到账户使用结束后的注销都要在资金结算平台中体现,达到通过简单的查询就可以将全国各个分支公司的银行账户使用情况清晰呈现出来的目的。从资金结算平台的功能来看,银行账户的生命周期是分成开立、变更、销户三个部分。
在银行账户开立的时候,我们要确定银行账户的用途,是用于费用薪资支付,还是销售收入存款,或者是对银行的时点存款支持等等,不同的用途决定了这个账户的使用范围和监控方式。除了用途这个属性之外,还有账户类型属性,比如基本户、一般户、专用户、临时户、定期户等等,用来从银行管理的角度对账户的使用进行界定。还有就是“是否为内部结算账户”的属性,用来表示此账户是否仅用于记录成员单位的在总部的资金余额,而并不发生真实的资金划转。银行账户的这些属性将与后续介绍的结算功能密切相关。
从银行对账户变更的要求来看,账户变更涉及账户名称、地址、电话、注册资金、法定代表人等类型,在资金结算平台上据此设置不同的账户变更类型,并辅助影像资料的存储来进行审批和记录。从对资金结算平台其他功能的影响来看,账户变更的事项可以分为两种:一是影响资金结算等其他功能的,比如户名变更和银行账号升级,这种变更发生的情况下,账户应该暂停使用,直至变更完成,账户信息更新后才能继续使用,否则资金结算交易就会失败;另外一种就是不影响资金结算等其他功能的,比如单位地址变更或法人变更等,资金结算交易可以正常的进行。
账户销户意味着账户使用的终结。资金结算平台上的销户就要求不能有在途的结算交易,与此账户对应的银行余额调节表也必须封存,未达账项必须清理完毕,结算交易都已完成会计记账,关联的空白票据都已作废或者交由银行收回,这些事项处理完结后才能进行销户,这样的先后处理顺序在资金结算平台内进行了限制,避免了出现类似账户已经销户,结算交易还未完成的错误情况。
二、资金监控
对银行账户的监控体现了对资金结算风险的控制思路,公司根据银企直连的状况和资金管理的要求设置了两类监控。银企直连是指企业和银行签订银企互联协议,企业资金结算平台可以与银行系统对接。
1.直连和非直连账户属性监控。直连和非直连在资金结算平台内通过账户属性来体现。直联账户可以实时的从银行获得交易结果和余额情况,公司主要业务的收入和费用支付等要求通过直联账户进行,资金监控人员可以在资金结算平台内随时查看各分支公司的交易和账户余额情况;非直连账户需要分支机构人员通过网上银行下载交易流水导入资金结算平台,资金监控人员每周检查分支公司上一周的非直连账户交易和余额。
2.账户用途属性监控。对于业务收入户来说,账户余额监控是重点,制定归集金额标准,如果该账户日终余额超过标准则会触发监控策略;对于业务支出户来说,交易金额监控是重点,单笔交易金额较大或者累计交易金额超过设置标准会引起资金监控人员的注意。
这两类监控对应银行账户的两个属性,一般都是共同来使用的。
三、系统支付
公司内部存在着很多不同用途的系统,比如日常报销系统、业务处理系统、人力管理系统等。这些系统通过与资金结算平台对接,将交易发送给银行,实现资金的最终结算。在资金结算平台与系统对接的设计过程中,根据不同的账户设置方式产生了两种思路,下面通过两个比喻来进行说明。
把资金结算平台看作是一座桥梁的思路,账户就是不同车型的车道,要结算的交易就是需要运送的货物。同时,为了偿还建设桥梁的贷款,桥梁上的收费站对不同车道通过的车辆收取不同的费用。当我们需要运送货物时,我们先要将货物进行装载,此时装载的车型决定了我们通过的桥梁所要走的车道,进而决定了过桥费用。通过桥梁运送货物,我们会遇到哪些问题呢?
1.桥梁的某个车道限行,而我们运送货物的车辆又恰好要经由该车道,这批货物又有时效的限制,不能等待车道放行(企业结算中对时效的要求也往往较高)。这时,唯一的方法就是车辆返回卸货,换另外的车型装载,通过没有限行的桥梁车道到目的地。
2.桥梁对不同的车道规定了不同的收费标准(不同银行对结算费用的收取标准有差异),而企业购买了有限的车型来运送货物,无法在全部的车道中作出最优选择以降低运输成本。
3.企业采购了大型货车,但因为限宽、限重等超过了桥梁设计要求,不能通过桥梁运送货物,导致企业只能小批量多批次运送,工作量大(不同的资金收支事项单独结算)。
如果将资金结算平台比做是一座码头来设计会怎么样呢?,结算账户自然成为船舶,结算费用就是船票。我们在运送货物时,先利用车辆将货物运送至码头,然后由码头安排货物装船运送到目的地。在这种情况下,码头通过询价给货物安排票价最低的船舶运输,降低运输费用。同时,船舶的运载量又远远超过货车,由此可以实现大批量运送货物。即便某艘船停运,码头也可以选择其他船只,而不用返回企业换其他车型重新装载货物。
回到资金结算平台对接系统的情景中,选择结算账户的权力归属决定了系统对接是采用“桥梁”模式还是“码头”模式。在“桥梁”模式下系统设置了账户信息,从一开始就选定了结算账户,传递给资金结算平台将交易,交易结束后在系统内可以的查到结算账户信息,便于系统与银行对账;在“码头”模式下,系统只传递对方账户信息,结算账户由资金结算平台选定,实现了灵活的选择结算账户,也可以对系统的交易进行再次重组打包,这种模式对资金结算平台的功能要求较高。
四、根据费用标准选择结算账户
为保证资金结算不间断进行,公司与多家银行和非银行支付组织签订了合作协议。从银行内部的分工来看,资金结算可以由不同的部门通过自有的结算渠道发起,当某个结算渠道出现问题(比如系统升级等),公司结算业务可以切换到其他渠道,借此实现了结算渠道的相互备份。不同的结算渠道提供了不同的收费标准,在对私结算中以交易记录数量为阶梯的收费方式比较常见。
举例来说,A渠道4万笔以下部分收费1元/笔,4万至10万的部分0.9元/笔,10万以上的部分0.6元/笔;B渠道5万笔以下部分收费1元/笔,5万笔以上部分0.8元/笔。假设公司每月结算笔数在10万笔以上,那么A、B渠道的选择临界笔数是12万笔。在这里我们应用了数学方法,通过方程式求A、B渠道总费用相等时的总笔数,如果估计本月的业务量小于这个笔数,那么可以采用B渠道,大于这个笔数时采用A渠道,计算公式:4+6*0.9+(x-10)*0.6=5+(x-5)*0.8,求解得x=12。
结算费用仅仅是选择条件中的一个,不同支付渠道的结算实现方式也值得关注,这将直接影响结算的效率和准确性。比如,如果我们的结算渠道选择的是第三方支付组织,那么第三方支付是否与银行直连还是通过人民银行的小额支付系统,导致结算时效的快慢和退票的数量都差距较大。当然随着“超级网银”的上线和小额支付系统的升级,通过人民银行的结算交易将在准确性和时效性上都会有很大的提高,所以我们对结算账户的选择标准将随着银行结算业务的升级而不断变化。
五、总结
本文从资金结算平台的账户生命周期管理入手,谈到了与账户属性密切相关的资金监控,接着阐述了结算账户设置与外部系统结算对接的关系,最后举例说明了对私批量结算账户的选择方法,贯穿始终的是账户管理这条主线,这也正是公司资金结算平台的实施思路。
参考文献
记账;政府监管;行业自律
[中图分类号]F233[文献标识码]A[文章编号]1009-9646(2011)09-0033-02
记账通过会计团队专业化的服务,能够以相对较低的会计核算成本,满足中小企业会计核算的要求。借助记账,中小企业还可以附带享受记账机构提供的其他增值服务,包括会计和税务咨询等方面的服务。因而记账是非常适用于中小型企业的一种较好的会计解决方案。但是,目前记账市场监管缺位,违规、恶意竞争的现象比较普遍,委托人的利益得不到有效保障。如何有效解决这些的问题,已成为进一步壮大记账行业实力、促进其健康发展的燃眉之急。
一、我国记账行业发展现状
从1994年财政部颁发《记账管理暂行办法》对记账作出明确规定起,经过十多年的发展,记账行业逐渐发展起来,并且为中小企业发展作出了重要贡献。
1.对中小企业发展的贡献日益增强
中小企业数量占我国企业总数的99%,然而其中绝大多数属于小型企业,由于规模小、人力资源短缺,适宜于将记账作为替代的会计核算解决方案。记账业的发展,有效地缓解了中小企业会计管理人才短缺的矛盾,满足了其对规范的会计和财税服务的强烈需求,为推动中小企业健康快速发展作出了重要贡献。
2.行业规模不断壮大
目前,我国经济发达地区记账行业发展很快,有些记账机构已经达到了相当的规模。例如,近几年北京市记账机构的数量每年以100家以上的速度增加,截止去年末记账机构己达到上千家;南京市记账机构已有200多家,还不包括非法的“地下记账机构”。北京春雪会计公司服务范围覆盖北京所有区、县,从业人员达600多人;北京信海诚财务公司客户近千家;上海宜旺财务咨询公司目前有客户100多家,年营业收入达500万元;江苏太仓最大的会计服务公司已有30多个分部,记账业务已经延伸到乡镇。
3.行业监管不断加强
1994年《记账管理暂行办法》明确规定,凡不具备配备专职会计人员条件的小型经济组织,应当建账的个体工商户等,应当委托记账公司、会计师事务所或者其他社会咨询服务机构,办理会计业务,为加强对记账机构的管理、规范记账业务提供了依据。1999年修订的《会计法》也强调,不具备设置会计机构条件的单位,应当委托经批准设立从事会计记账业务的中介机构记账。2005年修订的《记账管理办法》,更加全面地对记账工作进行了规范。目前已有10多个省、市相继出台了文件对记账行业进行了规范。这些法律和规范性文件,为记账行业的健康发展提供了可靠的法律依据。
二、我国记账行业发展中存在的问题
1.记账机构模小、业务单一、风险较高
记账机构规模普遍较小,主要局限于记账这一单一的业务,很少延伸到税务服务、内部审计、财税咨询等高端服务领域,财税一体化服务优势尚没有发挥出来。例如,江苏省盐城市财政局批准成立的88家记账服务机构中,有61家公司的从业人员都在5人以下,超过10人的仅有两家,基本上没有向客户提供除记账以外的咨询服务。
机构规模小的一个重要原因是社会对记账的认同度不高,对于记账机构的其他服务知之甚少,总希望招聘专职会计人员,认为这样既可以使会计人员全身心地为企业服务,又可以降低商业秘密外泄的风险。即便业务量很小,也愿意聘用专职会计人员,为了分摊工资成本,安排会计人员其兼职其他岗位工作,如后勤、办公室等。另外,有些地区的税务部门因税金征收压力大、征管手段落后等原因,在税款征收上“重定额、轻建账”,客观上压缩了会计市场空间,制约了记账行业规模化经营。
2.无序化竞争
由于缺乏高端服务项目,当前记账行业属于服务同质性比较高的行业,服务对象、服务价格的决定权掌握在委托方,具有明显的买方市场特征。部分记账机构为了招揽业务,常常屈从于委托人的不合理要求,与委托人合谋制造假账,偷逃税款,而那些高质量的记账机构却有可能承接不到业务,从而出现“劣币驱逐良币”现象。此外,大量非法的“地下机构”和个人兼职会计长期游离于政府监督之外,加剧了记账行业的无序竞争,进一步压低了记账业的收入水平,也降低了记账行业的执业质量。
3.行业监管薄弱
小型企业会计产品也具有公共产品属性,其信息具有一定的经经济后果,是利益分配的工具和社会资源配置的依据。具体而言,企业会计信息通常是计算和缴纳税款的依据、向银行融入资金的根据。而会计信息的提供者和使用者是分离的,即存在信息不对称现象,所以对于会计信息既要借助于行业自律,还必须加强外部监管。
记账机构的审批部门是财政部门,但由于财政部门日常事务较多,监管力量不足,对记账机构的监管常常停留在批准和许可证年检时的审核上,对记账机构的工作程序、业务质量尚没有进行必要的督导,对记账机构的经营情况、内部管理、制度建设等也不能实施有效指导。记账人员从业资格,后续教育,诚信记载等容易失控,不能保证单位会计质量。
4.从业人员整体素质不高
从业人员质量与组织规模和收入水平有较高的相关度。记账行业规模小、业务单一,收入相对较低,对优质会计人才缺乏吸引力。由于收入不高,专职人员少,兼职要员多,人员流动性比较大。因而记账机构大都不愿意并且没有能力负担培训成本,短期行为比较强。导致现有记账从业人员知识结构老化,难以完整理解会计原则精神,从业质量得不到保证。例如,江苏省盐城市记账机构从业人员中本科及以上学历的仅占总数的8.7%;中专及以下学历占总数的48%。
三、我国记账行业规范发展的对策
1.严格执行记账业务准人制度
对开展记账的单位和个人,必须按照国家相关法律法规的规定,取得《营业执照》、《记账许可证》等,并对已经批准的准入许可证件实施严格的年检制度,规范企业业务流程和业务规范。限制个人兼职记账,逐步减少乃至消除“地下代账”、“兼职会计”等现象。
2.加强自身制度建设
由于记账机构规模普遍比较小,很多记账机构没有最基本的管理制度,更不用说系统和健全的内部控制制度。主要表现为:业务分工不明确,操作程序不规范,员工行为守则、质量控制标准普遍缺失,业务档案管理混乱,承接业不签定业务约定书。因而,记账机构当务之急的是,要着手应建立健全记账业务规范,包括财务会计管理制度和内部管理制度,规范执业行为,提升服务质量。同时,还要强化服务意识,重视培养人才,不断拓展业务范围,在巩固记账业务的同时,进一步提供高质量的财税咨询服务,为中小企业发展助力,同时为自己赢得更大的生存空间。
3.加强行业自律
成立记账行业协会,由行业协会制定行业准则和监管机制,促进行业内各经营企业间联系、协作及互相监督。组织继续教育,提高从业人员素质,制定标准的工作指南,统一收费标准,在全国范围内培养一批有知名度的记账机构,树立行业标杆,带动整个行业的良性发展。
4.加强行政监管
财政部门要进一步细化记账行业规范,加强行业监管,包括加强记账机构备案制管理,定期开展执业质量检查,建立健全惩罚和退出机制等,规范记账机构健康有序发展。为了提高记账机构的服务质量,可以考虑制定相关的法律法规,将为委托方建立健全会计监督制度,实行会计监督,定期披露财务报表等财务信息等。
5.培育良好的行业发展环境
财政部门在加强行业监管的同时,还要强化服务功能,给记账行业发展提供足够的法律支撑,以保证其有序发展。与此同时,税务机关有责任通过税收征管方式的改变,引导和积极支持广大的小型经济实行记账,对符合查账征收条件的纳税人,要强制执行建账工作,促进代账行业的发展。此外,政府还要加大政策扶持力度,通过税收优惠政策,支持和引导会计记账机构做大做强,更好地为中小企业提供财税服务。
[1]财政部.记账管理办法.(中华人民共和国财政部令[2005]27号),2005年1月26日.
工作总结表面上是给别人写的,实际上是给自己写的。每个对自己负责的人,不会因为别人要求而去写工作总结而是主动写总结。亲爱的读者,小编为您准备了一些银行理财经理年终工作总结,请笑纳!
银行理财经理年终工作总结
今年以来,各商业银行之间的存款竞争日趋白热化,尤其是进入二季度以来,工商银行长治分行储蓄存款呈现持续大幅波动的不稳定态势,稳存增存压力较大。对此,长治分行多措并举,采取有效措施确保下半年实现储蓄存款余额和增量同业占比稳中有升。
一、提高认识,明确目标,力求完成保底任务。将储蓄存款的稳定持续增长作为日常工作来抓,紧紧围绕发展中高端客户的经营思路,努力拓展客户规模,优化客户结构,提高重点业务客户渗透率,促进个人客户资产稳定增长,在确保一季末储蓄存款余额的基础上做好稳存增存工作。
二、加大私人银行客户拓展力度,全面落实“一行一季一户”的工作要求。中高端客户竞争是我行确定的201_年四项重点工作之一,对此,要求各支行务必统一思想,高度重视,增强高端客户竞争发展的紧迫感、使命感。一是要认真落实高端客户发展规划,充分运用高端客户维护、拓展专项激励机制和政策,推进全行中高端客户快速发展。二是做好存量客户的服务与维护工作。目前,全行已基本完成存量私人银行客户的签约工作,要求各支行要加强与客户的沟通交流,充分了解客户需求,及时了解产品发行、客户活动等信息,同时还要加大私人银行专属产品配备力度,通过产品稳固客户,防止出现客户资产下降的情况。三是积极捕捉市场信息,抓好私人银行客户的规模扩张。以“煤炭资源整合、上市及拟上市企业高管、中小企业主和私营业主、第三方存管、房地产商”五大板块为重点,实施名单制管理和维护,加大高净值客户拓展力度。
三、全力维护和发展财富客户,努力完成全年目标任务。一是以全行开展的“大学习、大联动、大营销”活动为契机,持续快速推进优质企事业单位工资业务发展,带动财富客户数量和资产的增长。二是要深入挖掘存量潜力客户,确定发展目标,努力将其培育发展成我行财富客户和私人银行客户。三是加强前台柜员和客户经理的客户推荐对接工作,采劝接对子”的方式,前台柜员发现的目标客户要及时有效地推荐给客户经理做营销和后续维护,确保客户资源不丢失,不外流。
四、发挥理财产品与储蓄存款的互动作用,实现二者同步协调发展。一是大力营销保本理财产品,将其作为理财产品重中之重进行全力营销,在增加理财产品余额的同时增加储蓄存款余额,实现二者同步发展。二是要提前做好月末、季末和年末到期理财产品的衔接和存款转化工作。三是全力营销理财产品的同时,要积极挖转他行客户和他行资产,稳定本行储蓄存款余额,避免出现此增彼减的情况。
五、充分发挥营销团队的作用,做好客户分层维护工作。一是各支行行长、个金业务分管行长要亲自参与本行私人银行客户、财富客户的维护,定期联系和拜访客户。每季度组织一次有针对性的财富客户定向营销活动,每年组织一次较大规模的营销活动。二是各支行个人客户经理要做好中高端客户的日常维护工作。做好客户大额现金提娶预约服务、泊车、理财规划等方面的安排,确保服务质量;了解客户日常金融需求,与客户建立长期、稳定的关系,提高客户满意度和忠诚度。三是建立个人高端客户维护的双线联系、分层维护机制。加强与市分行财富管理岗、私人银行部太原分部的联系,从不同层面上共同维护。
六、认真落实相关激励措施,加强监测通报管理,实行大额资金报告制度。各支行要落实市分行储蓄存款的相关激励措施并加强动态监测,尤其对高端客户、大额资金的流动要责成专人予以关注,行长、分管行长要亲自过问。营业网点柜面遇有大额资金向他行通兑情况,经办行要在办理业务前向开户行通报,开户行要积极进行客户关系维护,确保资金不外流。
银行理财经理年终工作总结
一、加强与金融机构的联络、沟通、协作。
1.加强金融经济的信息互通。区金融办依每月及时把锡山的经济发展及企业的动态信息情况以及我区年销售1亿以下的中小企业基本情况及时向银行传递,以供银行发展信贷业务作参考性的基础资料;同时积极为银企合作发展做好银行与企业的沟通工作,给予相关银行必要的支持与帮助,极大地改善和提升我区金融环境。
2.组织驻区行长联席会议。为充分发挥每季一次的行长联席会议作用,做好银、政、企的合作对接,一是向各银行通报全区经济运行情况,并把有融资需求的企业以及我区拟上市改制的企业名单向各银行作了推荐介绍;二是共商《区201_年度金融工作要点》的主要工作。三是积极把我区投资项目及进展情况积极提供给各银行。
二、银政企合作机制有效加强。
1、银企对接活动取得实效。今年以来,针对当前企业急需融资的问题,区金融办牵头建立企业融资联动机制,形成条块结合、快速反映、即时协调解决单个企业融资困难的绿色通道,建立了企业融资服务工作机制,搭建起“银政企”合作的新平台。积极组织开展了一系列金融推介授信活动,进一步促进银企合作,今年以来,分三批累计为37家企业落实新增授信13.762亿元:
第一批:为无锡圣贝尔机电有限公司等4户“三有一缺”(有市场、有效益、有信誉、缺资金)中小企业三月初解决落实新增授信1.1亿元。
第二批:三月份在了解到大东格雷工程技术有限公司等13家急需融资的中小企业、重点企业(项目)后,区金融办通过多方沟通衔接,有效解决无锡东方国际轻纺集团市场经营管理有限公司等5户企业的资金需求,落实新增授信金额1.06亿元。
第三批:在前两次的基础上,再次对我区企业融资需求情况进行了认真的摸底调查,并向中国人民银行无锡市中心支行推介了40家“三有一缺”企业,经过市区14家金融机构的实地调查和信贷审查,其中,无锡力扬纤维有限公司等28家企业于九月底获得了银行11.602亿元的授信额度。
2、“银政农”共建活动深入推进。为解决我区“三农”发展资金难题,提高金融支农的创新能力。根据驻区农业银行、锡州农商行及邮政储蓄银行推行小额、简便的涉农信贷特点,我区农办、发改局、农林局和上述三家银行积极推行“银政农”共建活动,把我区有融资需求的农业企业、农民专业合作社、种养殖户的名单进行了调查摸底。排查出我区有融资需求的农民专业合作社6家,农业企业5家,种养殖户53家,并向银行作了积极的推介。目前,共有4家农民专业合作社,家农业企业,家种养殖户与锡州农商行达成了贷款意向1411万元。其中:羊尖镇水产专业合作社50万、绿羊花卉苗木专业合作社500万、严家桥水产专业合作社100万、新峰苗木专业合作社100万、绿羊温泉农场500万、绿羊园林有限公司100万、羊尖花卉园艺场50万、虾蟹养殖专业户5万、水产养殖专业户3万、蔬菜养殖专业户3万。农业银行向东亭农户发放惠农卡5000余张,邮政储蓄银行发放农业贷款500万元。
三、企业信贷危机协调机制有效构建。
1、动态掌握我区授信企业的信贷综合情况。为真实反映我区信贷企业的综合情况,区金融办加强与银行之间的信息沟通,每个季度对我区授信企业的信贷情况及时进行汇总,全面掌握情况。对我区部分经营状况不稳定的信贷企业加强预警,重点关注。
2、建立金融风险监测预警联络员周报制度。为切实维护地区经济和金融稳定,建立了金融风险监测预警联络员周报制度,由开发区、各镇(街道)对辖区内可能或已经出现并引发区域金融运行不稳定的有关事项,包括企业信贷突发事件、企业逃废债、非法集资、集体退保、理财产品大额亏损引发群体性投诉等情况,密切监控并及时汇总上报,力求在第一时间掌握动态情况,积极采取措施。
3、做好区域内企业信贷突发事件应急处置的协调工作。协调神羊集团贷款事宜。对神羊集团及下属贷款企业提出暂停付息的申请,我区加强与市金融办、银监会、人民银行以及债权银行的协调沟通,配合牵头银行组织神羊集团及其关联企业债权银行协调会议,充分商讨神羊集团目前面临的市场、资金和债务问题,为其他企业重组和恢复生产赢得时间,为下一阶段工作奠定基础。协调明
特化纤贷款担保事宜。我区自6月份接到华夏银行恳请锡山区人民政府协调“无锡市中亿化纤有限公司”银行贷款外部担保的函后,区金融办积极做好协调工作,加强与市银监局、相关镇政府、信贷企业、关联企业、担保企业等的沟通协调,取得了较为圆满的成效。同时,对双益纺织因受明特担保影响贷款被压缩,影响了企业正常生产,及时向市银监分局协调交流,由银监分局出面做好农业银行和中信银行的工作,使双益纺织的贷款维持现状而不受压缩。通过总结我区神羊集团、明特化纤集团财务危机经验,建立了企业信贷突发事件预警及应急处置机制,明确了处理信贷突发事件的责任主体、程序和措施等,为实现区域金融安全提供机制保障。
四、农村小额贷款试点工作进展顺利。
由我区红豆集团作为牵头股东组建的阿福小额贷款公司自4月份正式开业运营以来,已累计发放贷款1.61亿元,其中小企业贷款1.1亿元,农户及农业经济组织贷款4575万元。另外,根据省、市金融工作办公室根据小额贷款试点工作安排,我区雅迪科技有限公司顺利通过市农村小额贷款组织试点工作领导小组成员单位的严格评标,于九月份中标组建我区小额贷款公司的资格,经上报省农村小额贷款组织试点工作领导小组办公室审核通过,于十一月三日正式批复同意筹建无锡市锡山裕民农村小额贷款有限公司,经一个多月的筹备,12月份已通过省金融的开业验收,至此,我区农村小额贷款公司增至2家。另外,我区东方钢材城也通过评标,上报省金融办审核报批通过,正在筹建中。
五、加强对金融政策的推介宣传。
前期主要针对担保业务方面的有关政策、农村金融组织机构的组建(如小额贷款公司、财务公司、典当等)相关的组织优惠政策和业务上的税收优惠政策进行的收集归类,并加强与这些机构的对接。
同时,根据近期无锡市出台《关于帮助企业解决续贷过程中暂时性资金困难的意见》,以解决中小企业续贷过程中出现的“资金真空”难题,被称为“过桥资金”。以及无锡人行今年初动员各商业银行研究、制定并报请市政府出台相关规定,大幅降低相关收费标准,通过公推票选方式,确定16家企业房地产评估报告通用评估机构。今后这些通用评估机构所出具的评估报告,将被锡城所有银行认可的相关精神通过各种渠道向基层进行宣传。
银行理财经理年终工作总结
一、迅速按《__省融资性担保机构管理暂行办法》的有关规定准备好相关资料,争取尽早到省金融办把经营许可证办下来。
二、加强与银行沟通,选定合作银行,简化贷款手续,充分发挥担保公司的作用。先由单一合作银行再向多家合作银行发展,推进与金融机构合作机制与信息沟通机制的形成,积极落实“利益共享,风险共担”机制和进行适当的利率调整,从而建立公平合理的协作关系,为企业融资牵线搭桥。
三、建立和完善中小企业信用体系
第一、开展中小企业资信评估。深入企业了解其财务、生产、销售等情况,通过查询收集企业的具体信息,由企业申报资金需求,将征集的信息统一提交管委会,评审。