服装定制设计精品(七篇)

序论：写作是一种深度的自我表达。它要求我们深入探索自己的思想和情感，挖掘那些隐藏在内心深处的真相，好投稿为您带来了七篇服装定制设计范文，愿它们成为您写作过程中的灵感催化剂，助力您的创作。

篇(1)

姓名：张庆

年龄：30岁

职业：服装设计师

创业项目：高级服装定制

创业资金：200万

地址：南三环路5段188号 艾诺幕服饰有限公司

什么样的人会想开高级服装定制？

首先热爱时尚行业，有一定的服装设计功底和美术功底，对于服装和时尚有自己独到的见解和想法，能准确把握每一季的流行趋势，能够很好地把市场和设计相融合，有相当程度的时尚敏感度，了解每一个来店客人的需求。

开高级服装定制店可能会遇到的困难

如何准确选择面料

服装的面料太多了，而且不同的衣服如果是不同的面料做出来，完全就有可能是不一样的效果，关键是，上哪儿去找这么多合适的面料？

市场和设计不能融合

如果全凭自己喜好设计完全不考虑市场，万一设计出来的东西市场不喜欢那怎么办呢？到时候是妥协还是坚持自己的意见？又怕万一彻底妥协后就变成一个裁缝店。

担心没有设计灵感

要根据每个人的需要设计那么多套衣服，怎么能找到完全合适的呢？而且设计灵感是太虚的东西，很难完全把握，电影上不是经常演设计师没有灵感就会很痛苦吗？万一没有了设计灵感，那不是只能关门了。

小生意

从小店到品牌的转变

开店原因：

Q=《成都女报》A=张庆

Q：为什么会想要开店？

A：拥有自己的服装店是每一个设计师的梦想，其实我之前也做过定制店，就是想为以后的品牌打下基础，再加上我大学也学得服装设计，所以就决心从事这行。

Q：为什么想要从小店转为品牌？

A：因为之前开过有经验，所以想拥有自己的品牌。

Q：开店后和你设想是否一样？

A：现在才刚刚建立，前期还有很多市场需要做，不过就我们之前开得会来说，大家的反映都还是蛮不错。

创业，从考察市场开始

和很多刚创业完全是一张白纸的人来说，张庆的第二次创业要相对成熟很多，不过再成熟，也需要从考察市场开始。张庆是学戏剧装出身，所以担心自己的作品太过于艺术家，在考察市场后，了解到现在的大众都比较偏好于简约时尚的欧美大牌风，所以她也把这种元素和自己的设计偏好做了一个结合。“上次会后，市场反响还不错。”张庆笑着说。

对于自己的市场考察，张庆也表示了自己的观点。在她的第一个定制店开张之前，她完全不了解成都的市场，不知道大众喜欢什么，市场定价大概是多少。于是张庆就自己花钱跑到成都很多定制店去做衣服，了解大众的需求和定价。市场考察总是重要的，开店的前3个月，张庆说订单很少，在了解了大家的喜好后，才逐渐地多了起来。

迎合市场还是坚持自我

有了自己开定制店的经验，张庆把自己的设计创立成了一个真正的品牌，这是很多设计师都梦想的。也正是由于这些成熟的经验，让张庆的品牌创立没有遇到太多的困难。不过对于开品牌店最大的困难，张庆觉得是平衡点的问题：“现在很多设计师在最开始做服装定制时都会坚持自己的设计和风格，但是当时间一长，不受市场欢迎所接受时，整个店就会陷入一种资金短缺没有利润的状况。”张庆说：“因此设计师就会改为迎合市场，但是这样一迎合，慢慢地就会失去自己的风格，太过于迎合就会变成一个裁缝店而不是定制店，所以要取得一个平衡点很难。”

何佳莲：Mico Wang服装工作室负责人

地址：春熙路科甲巷第一城B座2122室

支招语录：增加品牌的扩散力很重要。

大女人

梦想和现实的结合

市场调查最重要

《成都女报》说：

不管是开店或者是做其他的创业，市场调查都是最重要的一环，倘若不知道市场的需求程度，又怎么能确保产品受到大众的欢迎？对于很多刚创业的人来说，市场调查在她们心中都是不太重要的环节，甚至有不少人觉得我询问了身边几个朋友，大概了解了市场的情况，就叫市场调查了，这种说法是完全错误的，所谓市场，并不仅仅是几个人说了算。

何佳莲说：

做市场调查是很重要的，尤其是对于从定制转为品牌而言。因为单纯的服装定制和品牌服装定制是有区别的，针对的群体会有一定程度的改变，可能会失去掉一些客人，也可能会带来新的客人，所以就必须先做市场调查，了解大众的需求，了解自己的目标客户的需求是什么，才能更好地经营。

定制服装不能太脱离市场规律

《成都女报》说：

在很多人心中，高级定制一定和高额的金钱挂钩的，因为高级定制就意味着更多的工序和更精细的设计。纵观现在成都的高级定制市场，整体价格对于普通白领来说，价格仍然显得有些偏高。如何定价永远是开店时的一个问题，那么对于高级定制来说，怎样的价格才算是合理？

何佳莲说：

现在成都很多定制店太脱离市场规律，太多的店价格都偏高。当然如果你的产品本身质量好，那么定价高则是合理，但实际情况却是很多店达不到定制要求，没有自己的设计风格，只是做到了量体裁衣，通常客人到了店里也是让她们自己翻看时尚杂志挑选款式，或者是店里的服装都抄大牌的设计，这样定价太高根本就不合理。定价一定要根据市场规律来，不能太脱离市场规律。

市场才是检验作品好与坏的标准

《成都女报》说：

选取自己喜欢的风格来进行销售，还是按照市场流行进行销售，这都是一个问题，这种问题并不仅仅体现在服装定制上面，对于其他很多行业的店来说，同样亦如此。其实想要找到一个平衡点，并不是那么难。

何佳莲说：

建议还是以市场为主，可以在某些系列产品上搭配自己的设计，或者是在服装会上表达自己的原创理念。设计点要和现实相结合，要跟着市场去做。就像很多国际设计大师，他们的设计具有时下流行元素，但是仍然保有自己的风格。并且只有有了利润，才能更好去实现自己的想法，要知道，市场才是检验作品好与坏的标准。

TIPS

何佳莲的创业小建议

1.增加产品的扩散性

品牌可以加入一些服装公司的合作，这在保证了利润的情况下，多合作也可以扩大自己的影响力。

2.找到合适的推广公司会帮忙解决很多问题

现在有不少专业的服装设计师推广公司，其实就相当于是经纪公司一样，使用推广公司的好处就是可以帮忙做很多事情，例如每季的服装会，更多的订单，还有对于设计师来说的重要面料。因为设计一些服装的面料并不像很多服装厂需要的那么多，所以很多面料购买起来价格会更加贵一点，但是推广公司可以帮你找到面料的赞助商，省去不必要的费用，同时会帮你联系很多例如时装周的活动等，在整体的包装下，可以打响知名度，设计师也可以更专心于自己的设计。

3.以平常心对待

有不少设计师都觉得自己的设计最好，对于市场从来不低头不妥协，但是要知道，你只是一个设计师，还不是一个艺术家，要以平常心来对待市场，设计师只是在做产品，只有市场接受了，才能证明你的设计是好的。

创业账单

总投入：200万元

房租：24万元/年

推广费用（包含会、网站投入、广告宣传、市场开拓等）：100万元

生产费用及人工：76万元

篇(2)

关键词：服装大规模定制；敏捷生产；生产资源知识库

中图分类号：TS941 文献标志码：A A Study on Apparel Mass Customization System Based on Knowledge Base of Production Resources

Abstract： By developing mass customization system for apparel， the paper explored the characteristics of such system. Transforming the information system is the precondition for enterprise to implement mass customization， while the integration and processing of production resources-related information is the basis. Key words： apparel mass customization； agile production； knowledge base of production resources

大规模定制是一种先进制造模式，其本质是基于定制的敏捷制造。随着信息技术和先进制造技术的发展与应用，大规模定制也成为服装制造业的发展趋势。服装大规模定制以柔性生产线为消费者实现单量单裁，量身定制；既可利用信息化手段，减少库存和缩短制造提前期、大大降低定制服装的生产成本，又可使定制服装走出原先狭窄的高端市场的限制，满足人们日益增长的消费需求。

1 服装大规模定制的特点

服装是一种特殊的商品，作为一个展现个性的空间，人们对服装定制的个性化需求更为多变。消费者的职业、年龄、肤色、性格、喜好以及不同的身材尺寸和体型特征等因素，使得实现服装大规模定制更为不易。实施服装大规模定制需要满足的基本条件如下。

新的生产资源信息管理。定制的生产始于获取消费者的定制需求后，企业内部原有的产品管理、生产管理、运营管理以及企业外部的客户关系管理、供应商的协作管理和物流配送管理等需要进行重组和改造。

新型设计能力。定制常由消费者与企业共同完成服装设计，需要全盘考虑工艺组合和柔性制造能力，协调消费者需求、产品设计和产品系列的关系，形成一套全新的服装设计方法或基于仿真的虚拟设计技术。

柔性制造能力。基于成本与效率，定制仍然采用流水线的加工方式来完成生产。除了大量数字化服装加工设备的应用，原有基于大规模生产的流水线的工序编排、工艺设计及生产组织形式需要进行新的业务重构，使之能够胜任单量单裁的柔性生产。

总体而言，服装大规模定制的本质是基于定制的敏捷制造，是基于高度信息化、充分利用计算机网络、数据处理、图形处理、计算机辅助设计、计算机辅助制造、计算机工艺过程等综合技术成果的一种先进生产与管理模式。其主要构成是：企业通过网络、专卖店等渠道向社会提供定制服务；根据用户的个性定制要求，企业以智能化和高效率的服装设计系统以及高柔性的敏捷生产线，快速生产出符合用户需求的服装。

2 服装大规模定制系统的设计与实现

本研究项目通过重组和优化企业生产资源，依据服装大规模定制的特点，集成、组织、规范服装定制过程中需求获取、服装设计和服装生产等环节的信息，构建企业生产资源知识库，完成了企业信息化改造，并以此为基础，实现了服装大规模定制系统（简称为JCMC系统），运行模型如图 1 所示。

2.1 生产资源知识库的构建

大规模定制要求企业完成业务重构，实现信息化改造。而服装定制生产时，服装定制信息、服装设计CAD、服装生产CAM都是围绕企业的生产资源进行的。为此，利用信息处理技术创建用于大规模定制的生产资源知识库成为服装大规模定制系统研制的关键基础。JCMC系统的生产资源知识库的主要构成如下。

产品模块库：服装大规模定制企业资源知识库的信息样本都是基于产品族的，模块化设计是产品族设计的主要思想，模块组成了服装产品配置设计和变形设计的基础。其具体实现是：在全面分析服装消费者需求的基础上，将服装分解为各个相对独立的组成部分——服装模块，这些模块通过局部修改组成服装产品系列。更新一个或几个模块，或在主要功能模块中融入新变化模块，就能迅速设计出新的服装产品。

在JCMC系统中，是模块类的变量名，用以表达模块类对象实例的不同属性值；用来描述该模块类对象的构成方式；用来定义模块类元素执行的模糊映射等各种操作；指出该模块类实例化时应满足的约束条件。产品族、产品平台与模块化设计的关系见图 2。

模块约束库：各模块在组合、配置形成服装产品时必须符合约束规范，如修饰花边模块只能用于女装而非男装，笔袋模块只用于上装而非下装等。

服装产品库：满足约束的模块的不同组合形成了服装产品。例如，上衣服装通常由前、后衣身、衣领、衣袖、外、内衣袋、袖口、门襟、饰件等模块组成。各服装模块的不同形状的组合形成了不同款式（产品），如学生装、工作装等；各款式中不同模块的不同尺寸的组合形成了不同系列，如宽松系列、修身系列等。这些模块的数据经标准化和系列化处理后组成了服装产品库、面料辅料库、成衣样板库等。

人体数字模型库：通过大量人体样本数据的采集、统计、分类和处理，创建人体数字模型库，预设适用于规模定制的服装规格，建立各款服装标准样本库。一方面可以用于新款服装的模块设计，另一方面也可用与匹配消费者的身材尺寸，获取合适的服装样板。

工艺模块库：在服装模块库创建后，依据本企业的生产资源构成和特点，为各模块的不同生产工艺配置对应的工艺流程。用于柔性生产线上对不同款式、不同模块及不同尺寸服装产品的加工工艺。

2.2 定制数据采集

服装生产的一般工艺流程是：设计制版面料处理裁剪缝纫锁钉修饰整烫。服装定制的实施就是在标准生产流程的工艺环节中有机结合消费者定制需求（如面料定制、款式定制、修饰定制、尺寸定制等）。在大规模定制中，定制需求中的面料定制、款式定制、修饰定制都可以由消费者自主选择确定，主要难题是非现场定制，如何快捷准确地获取定制消费者的身材尺寸信息。成熟的大规模服装定制系统，必须配备能适应非现场定制的量体功能，并能达到如下要求：（1）非专业性：即非专业的消费者能方便地自我测量；（2）准确性：能够准确地获得消费者的身材尺寸数据；（3）方便性：测量工具使用方便，测量方法和操作简单。

在JCMC系统中，为消费者提供的定制途径有 3 种，服装定制店、定制网站（Web）和手机客户端（Wap）。服装定制店能完成所有的定制信息采集，包括人体尺寸现场测量。而对于通过Web和Wap方式完成的非现场定制，消费者身材尺寸的获取，是由专门设计的人体影像量体软件实现的。其原理是通过进行图像识别和物体轮廓曲线提取等图像处理获取特征点数据，再用人体数据模型处理（主要是二阶最小二乘回归模型分析），从二维人体影像快速拟合出人体三维身体信息。当消费者通过Web或Wap完成服装定制定单时，由网络或手机客户端上传其自身的正、侧面图像。JCMC系统在获取该定制定单和用户影像后，启用人体影像量体软件进行处理，便可方便快捷地获取消费者身材尺寸。

2.3 产品配置设计方法

在大规模定制中，产品设计和生产的起点始于取得用户定制信息后。为了最大限度地利用已有模块、减少新的设计，常采用模块化产品配置设计法。在服装定制中就是根据消费者定制需求和服装产品配置模型，对模块化的服装部件进行组装后快速生成个性化产品。其原理是在服装部件模块化基础上，进行模块的相似匹配搜索和模块组合约束检测，从而配置出满足消费者需求的定制产品。JCMC系统的产品配置设计流程如图 3 所示。

2.4 基于知识库的敏捷生产

生产资源知识库的创建为服装大规模定制尊定了基础。在消费者定制服装的完备信息文件形成后，JCMC系统就可立即对定单实施分析处理：首先搜索服装产品库，匹配符合定制的服装产品；其次根据定制产品的产品编号，搜索服装模板库、成衣样板库、面料辅料库中对应产品相应组合模块的信息，生成该服装定单生产所用的BOM（Bill of Materials，产品物料清单）文件；再通过JCMC系统中的工艺模块库，为该服装定单中关于服装面料处理、模版修剪、修饰处理的加工工艺生成相应的生产工艺文件。

JCMC系统运行时，BOM文件为生产流水线各工位（制版面料处理裁剪缝纫锁钉修饰整烫）的物料准备提供了定制产品的预制模版件；工艺文件为服装CAM提供了预制模版件的修剪数据、加工信息和工艺路线；各工位的生产计划、制造工艺和检验工艺等信息都可以便捷地随时查看。企业生产资源知识库为生产流水线上不同款式、不同面料、不同规格及不同修饰的产品的生产提供相应的加工、工艺和检验信息。组织、管理这些产品生产的工艺、工序的组合完全取决于生产资源知识库的信息处理，而非生产现场管理员工或工人的经验和技术。从根本上保证了生产流水线上同时加工的不同消费者的定制服装能在很短的数小时内按质量要求制作完毕。

3 结语

JCMC系统实现了一个基于生产资源知识库的大规模服装定制系统，为企业的生存与发展赢得了契机。生产资源知识库的作用是根据不同的消费定制需求，提供相对应的服装设计、工艺流程、制作与检验的数据和信息。该知识库的信息构建和信息处理是围绕服装模块化的思想实施的。与传统的服装生产不同，服装大规模定制作为一种先进制造模式，其实施的前提就是完成企业生产资源信息的信息化处理。

参考文献

[1] 派恩 B约瑟夫.大规模定制——企业竞争的新前沿[M].北京：中国人民大学出版社，2000.

[2] 王倩.服装大规模定制的发展态势分析[J].轻纺工业与技术，2011， 40（1）：39-42.

[3] 吴迪冲， 顾新建.服装大规模定制特性分析[J].纺织学报，2005，26（3）：150-152.

[4] 刘辉.工作流技术在中小企业ERP系统的应用[J].煤炭技术，2010， 29（6）：239-240.

[5] 张曼， 裘建新.面向大批量定制的服装生产策略与模式研究[J].上海纺织科技，2006，34（6）：78-80.

[6] 李仁旺，祁国宁，顾新建，等.大批量定制生产及其实施方法初探[J].中国机械工程， 2001，12（4）：405-408.

[7] 王晓云，黄珍珍，张鸿志，等.服装定制裁剪方案优化系统软件的开发研究[J].天津工业大学学报，2010，29（2）：56-59.

篇(3)

关键词：服装定制；慢时尚；快时尚

一、服装定制和慢时尚的概念

（一）服装定制

服装定制的概念早在19世纪的欧洲就出现了。其中针对男性顾客的Bespoke tailoring出自有着“裁缝的金色英里”之称的英国伦敦萨维尔街。而高级定制女装（Haute couture）则源自英国人查尔斯・弗雷德里克沃斯于19世纪中期在法国巴黎所做的服装设计工作。后来服装定制泛指具有高端时尚元素，手工制作，材料上乘的私人定制服饰。根据制作方式，服装定制可分为半成品定制与全定制[1]。半成品定制是根据顾客的体征，对已有成衣进行修剪，从而使其更舒适美观。全定制则是根据顾客的需求，设计创造唯一服饰的过程。专属的服务和产品使全定制服饰成为服装行业的奢侈品。

（二）慢时尚

慢时尚又被称之为可持续时尚，其理念是在服装设计生产过程中尽可能地减少化学制品的使用并通过设计和选材来延长服装的生命周期，从而减少人类对环境的影响并提高社会责任感。选材时主要考虑的因素包括：纤维源的可再生性；原材料加工过程；生产材料的工作环境等。服装设计过程中主要遵循材料浪费最小化，尽可能使用天然或可回收材料，增加服装和顾客文化和情感系。可持续性时装通常比通过传统方法加工的服装昂贵[2]。

二、发展现状

（一）服装定制的发展

近代中国，旗袍、洋装是人们耳熟能详的服装定制，其中以上海的“西服王子”“培罗蒙”和北京的“红都”洋装定制最为有名。当时的工艺水平可以说是和世界同步的。中国服装定制产业经过十几年的发展，诞生了一些在行业内比较知名的品牌，比如 “高端服装定制第一人”郭培的“玫瑰坊”工作室，80后美女设计师兰玉建立的“LANYU婚纱设计工作室”，以及马可创立的定制品牌“无用”等。反观国外的服装定制，虽然早在20世纪中期就已经具有相当规模的工作室和较完善的行业规范，但是在快时尚理念的冲击下，利润驱使人们对高级定制的持久性产生了质疑，他们认为这是一种浪费时间的设计生产形式。符合服装定制概念的国外工作室由20世纪中后期开始慢慢减少，但是服装定制并没有就此消亡，转而以一种由有影响力的成衣品牌所支撑的方式存在。

（二）慢时尚的发展

慢时尚于20世纪80年代后期开始进入公众的视野，比如知名的Patagonia公司对棉花，羊毛，尼龙和聚酯纤维这四种材料的生命周期进行了研究。而ESPRIT公司则致力于研究棉花。21世纪早期，这种理念被许多品牌所接受，但是最早采纳这种观念的两家公司却指出不可持续性的根本原因在于呈指数式增长的生产和消费。 其中ESPRIT公司于1990年在杂志Utne Reader上发表服装理性消费的呼吁。非盈利性组织“地球誓言”曾发表言论称“将原材料转化为布料的过程中至少要使用8000种化学制品，全球25%的杀虫剂被用于生产非有机棉花，这些将对人类和环境造成不可逆转的伤害。”Culp指出美国人平均一年要丢弃接近70磅的衣物，按这种数据计算的话，服装业将是世界第二大污染源[3]。有趣的是，近几年以来，与慢时尚对立的不少快时尚品牌如 H&M、Gap居然开始呼吁人们使用并开发慢时尚服饰。比如著名瑞典品牌H&M设立了“H&M的觉醒”可持续时装部门， 最近该部门推出了旧衣物回收计划。

三、服装定制和慢时尚的结合

正如在本文第二部分最后提及的那样，一些快时尚品牌开始着手于发展慢时尚服饰，那么快时尚“慢化”真的能解决不可持续性服装的问题吗？正如慢时尚文化发起公司Patagonia和ESPRIT所述，不可持续性的根本原因在于呈指数式增长的生产和消费。作者认为造成这种增长趋势的原因是廉价快时尚服饰对人们追求时装潮流心里的满足。那么要解决可持续性服装问题，就需要在满足人们追求时装潮流心里的同时，将慢时尚理念融入到产品的设计生产过程中。那么快时尚“慢化”是否融入了慢时尚理念呢？快时尚服饰的核心观念是与流行趋势同步，那么在短的时间内更新数目巨大的，款式不一的服装，产品质量很难把控。其次为了控制成本，快时尚品牌的服装大多由发展中国家代工生产，工人工作环境的安全隐患和低薪酬，也是与慢时尚理念相悖的。仅在服饰材料上选取天然或可回收材料远不能达到慢时尚的理念。反观服装定制，其以工作室的形式存在，设计师们的工作环境远好于代工工厂。其次由于量体裁衣，服装的质量得到了保证。这些都与慢时尚观念相吻合。当然，也正因如此，定制服装有着较高的售价。作者认为将服装定制和慢时尚结合，是一种解决不可持续性服装的方式。原因如下：第一，好的工作环境和薪资有利于设计师对产品的加工；第二，手工制作有利于节省布料并便于量体裁衣；第三，设计师和顾客的沟通，这一点是最重要的原因。首先沟通可以让设计师知道顾客的诉求并向其提供专业意见，其次在面料选择方面，设计师可以向顾客普及天然及可回收面料的优点并推荐使用。这种专属的服务使顾客对时尚潮流的追求得到了极大的满足。手工缝制的服装能够保证耐久的品质并提供一对一的感情联系。天然面料保证了顾客的身体健康。服装生命周期的增长使单位时间内顾客对服装消费的次数下降，从而解决了不可持续性服装问题，与此同时，顾客群体的增加会再一次振兴服装定制行业。

四、结语

本文介绍了服装定制和慢时尚的概念，对其发展过程进行了了解，分析了慢时尚在发展中遇到的不可持续性服装问题，并针对该问题提出了服装定制与慢时尚相结合的双赢解决方式。

【参考文献】

[1]刘丽娴，郭建南，曾莉.定制服装的设计模式探讨[J].纺织学报，2012，33（05）：104-108.

篇(4)

【关键词】品牌服装 网络定制 产业升级

在网上搜索“成衣定制”关键词发现，目前至少有超过3000个产品、300多家店铺在从事相关商品交易。随着互联网技术的大力推广，电子商务与服装市场进一步融合，人们的消费观念也逐渐转变，服装商品交易中，实体店的作用逐渐下降。据统计，目前在实体店购买商品的人不足30%。而网络营销这种低成本和远程运营的全新商业模式逐渐被越来越多的消费者所接受。

在这种情况下，我国服装业正面临着信息化、网络化的挑战，随着人们的着装日益追求个性化、品位化、时尚化，传统的服装生产方式因为设计款式少、号型少、生产周期长、与消费者缺乏沟通，显然无法满足大家的需求，所以我国服装业迫切需要一种新的生产方式来弥补这种不足。而网络量身定制服务以其灵活、多变、快速的特点成为现代化服装企业未来发展方向。

一、什么是服装网络定制

服装网络定制区别于传统服装量身定制，在服装网络定制中，顾客不必亲自到现场，通过网络就可以跨越空间的阻隔，实现与设计者的沟通。顾客不仅可以选择服装的款式和面料，还可以根据自己的身份、气质提出个性化要求。在网络定制服务中，企业更多的要考虑消费者的个性化需求及个人体验，同时企业将生产、管理的过程数据化、网络化，以便于形成批量式工业化生产模式。这样降低了定制服装的成本，提高了生产效率，使原来价格高昂的高级服装定制服务能够被广大普通消费者所接受。

服装网络定制作为一种新型的服装定制方法，目前已成为国内外服装行业的一个研究重点，其本质和核心就是为客户提供专业化、多样化、实用性、开放性的服务平台，其目的是从定制体验、定制策略、设计模式的思考出发，形成一条包括产品体验、情境体验、互动体验在内的相对完整的服装定制设计链。借助网络服装定制mtm系统，企业可以建立动态的大容量的数据库、知识库，使网络服装定制系统真正实现客户化生产，真正实现网络上的“量体裁衣”。

二、服装网络定制发展现状

近几年来，国外发达国家的一些服装企业已经在网络定制服务方面获得了很大成功。在欧美等国，大品牌服装企业会将顾客的身材尺寸输入到企业的数据库中，根据顾客对面料、颜色、款式、配饰等方面的个性化需求，匹配合适的款式，在短时间内就可以完成生产制作，交付顾客手中。这种定制模式既实现了规模化生产，降低了成本，又实现了对顾客的“—对一”的个性化服务，是服装行业生产经营的新发展方向。

目前，我国也有不少服装企业在进行定制生产，如红领、报喜鸟、雅戈尔等知名品牌。这些企业的定制分两种模式，一种是手工高级定制，一种是借助网络的信息化规模定制。信息化规模定制在我国还仅限于团体职业装的定制，这与以满足用户个性化需求的网络定制还有很大的差距。我国要想真正实现网络定制，需要对服装企业的产品开发、加工和管理模式进行较大的变革，这不仅需要技术上的支持，还需要经营者转变观念，提高现代服务管理意识。

三、湖南服装企业进行网络定制服务的必要性

湖南位于我国中部地区，服饰文化有悠久的历史，古代就有炎帝神农氏的“织麻为布，制作衣裳”、马王堆出土的西汉素纱蝉衣。时至今日，湘绣、浏阳夏布、湘西织锦等仍然代表着湖湘的文化特色。改革开放以来，湖南也涌现了如“忘不了”“圣得西”“益鑫泰”“中国虎”等国内著名品牌。近年来，由于政府的扶持与产业结构不断调整，湖南服装业发展十分迅速，已逐步形成了长沙、宁乡等服装产业集群和株洲芦淞服饰大市场。其中“忘不了”“圣得西”“派意特”“金鹰”等服装品牌在国内的知名度和影响力正在不断提高。

但与经济发达省份相比，湖南省服装行业的整体实力还相对落后。由于湖南地处内陆省份，服装流行讯息不便利，物流、营销方面不畅通，服装产业不如长三角和珠三角地区发展迅速。湖南服装企业需要发展机遇，而服装网络定制服务以其信息化、快速化、个性化

特点，为湖南服装企业克服地域的劣势，拓展品牌经营的空间提供了新的选择。

四、湖南服装企业应该抓住发展机遇

（一）湖南有着深厚的服饰文化积淀，影视文化创意产业发达，文化气息浓厚，这为提升文化品位、彰显个人魅力的服装量身定制服务提供了市场基础。湖南是纺织资源大省，是全国8大产棉区之一，发展纺织服装业有得天独厚的资源优势。近年来，由于行业结构不断完善，产业优势得以充分发挥，湖南纺织服装业发展十分迅速，已形成了以长沙、株洲为核心的五大纺织服装产业集群。这些为湖南服装产业的发展提供了良好的保障。

（二）党的十报告中指出，转变经济发展方式要“实施创新驱动发展战略”。湖南作为中部的重要地区，地处交通枢纽，物流发达，适逢中国的服装产业结构调整，由沿海向中西部转移，国家实行中部崛起的战略计划。湖南服装产业应该抓住历史机遇，运用高新技术加快传统产业升级，以市场为导向，全面整合资源，推进技术创新，提高产业技术创新能力和市场竞争力，将湖南服装产业建设成为我国重要的服装产业基地。

（三）湖南服装企业要发扬“敢为人先”的湖南精神。湖南“圣得西”是我国著名男装品牌，是服装行业30强企业。“圣得西”已有“圣得西”商务男装和“圣奥威斯”职业装两大品牌，2009年又推出“柯尚”电子商务品牌，主要消费群体为年轻人，采用网络直销的销售模式。开拓市场半年来，已经先后建立百万级的网销渠道与电视购物渠道。2012年仅双11当天，销售额就突破了350万元，目前“柯尚”品牌已经成为“圣得西”服装新的市场增长点。“圣得西”先行一步在网络营销市场取得了成功，这极大地鼓舞了湖南品牌服装企业开拓网络营销市场的决心。

当然，无论是湖南还是在全国，服装网络定制服务都只是刚刚起步，随着互联网技术、物联网技术和视联网技术的相互融合与发展，这种网络定制的营销模式必定是服装企业新的市场竞争热点，笔者相信只要湖南品牌服装企业抓住机遇，敢于创新，就一定可以厚积薄发，再创辉煌。

参考文献：

[1]王倩.大规模定制的服装设计过程[j].纺织导报，2011（7）.

[2]吴秋英，楚尔鸣.“中部崛起”对湖南服装产业的影响[j].山东纺织经济，2007（5）.

篇(5)

据悉， 2013广州国际服装节，展会规模为50000平方米，吸引全球近20个国家和地区300余家企业参展，展出中高端服装及相关产业品牌615个，其中国外品牌134个，占比22%，入场的国内外专业观众累计达101210人次，比2012年涨了近3倍，308家海内外主流时尚、服装媒体全程报道。

在此基础上，本届展会规模更大，时尚看点更是前所未有，我们先睹为快吧。

看点1：创新展会模式

中国人口数量占全世界1/5，无疑是世界上最大的一块服装界蛋糕。最近几年，大量的国际品牌将眼光投向中国市场。先有LV、CHANEL、PRADA等国际奢侈品牌，后有MANGO、ZARA等快时尚平价奢华品牌。近年来，日本UNIQLO、无印良品，美国GUESS、GAP等更多的国际品牌队伍更是争相抢滩中国市场。通过参展，众多国际品牌能在最短时间内接触近10万经销商、授权分销商、品牌商、加工方、时尚买手、时尚人士等，并能够通过展会迅速传播其品牌形象。

作为国际品牌进入中国的最佳平台，本届展会以专业化为重点，通过专业化促进国际化、市场化。预计将吸引近20个国家和地区的品牌与设计师参展，成为全球时尚精英汇聚与交流的大舞台。同时，本届展会将继续致力于推动中国新兴与原创服装品牌的发展，在积极弘扬岭南服饰文化、打造本土原创品牌的同时，引进更多国际品牌进入国内市场。

看点2：中国首个It`s Me高级定制设计大赛

中国服装高级定制时代已经来临，有业界人士认为，时装定制已登陆中国，随着其价格越来越平民化，这将是未来服饰市场一种主流的业态方式。有设计师公开表示：“中国高级时装市场将是地球上最神奇的市场。”定制已不再被富豪垄断，强调个性的年轻一代和追求品质的中产阶层，同样是“定制式”消费的主力军，这将推动中国定制业的不断发展和壮大，从某种意义上来说，这才是时尚的真谛。九牧王、七匹狼等闽派服企以及计文波、曾凤飞等设计师品牌近年也纷纷发力高级定制，高级定制本身已成为一个服装品牌提升自己、进军国际品牌的标志。

本届广州国际服装节暨广州时装周组委会本着打造“亚洲时尚之都”的宗旨，创办首届中国时装高级定制品牌盛典暨设计邀请赛，大赛主题为“定制时尚，私享美丽”，大赛别称“ It`s Me” ，强调自我个性的高级定制。此外，高级定制品牌秀、高级定制高峰论坛、高级定制静态展区等系列活动同期举行。

It`s Me高级定制设计大赛将邀请全球服装领域的专家组成评审委员会， 打造服装领域的高级定制的“奥斯卡”设计大奖，通过面辅料、服装设计学院、设计师、服装加工、服装品牌等上下游产业链参与设计大赛的对接，进一步推动高级定制设计水平。大赛通过网络、报纸、微信投票结合专家评审，挖掘及扶持、推出一批本土原创设计师、高级定制与一批有文化内涵的中高端服装原创品牌。

大赛将在推动中国高级定制产业发展的基础上，进一步为企业、设计师开拓客户渠道，推出一批有特色有实力的高级时装定制品牌企业与设计师。将在提升中国服装行业国际竞争力的同时，带动时装、造型设计、珠宝配饰等私人定制产业的发展，促使高级定制产业成为服装行业最闪耀的珍珠。

看点3：中国首个旗袍艺术节

旗袍是中国悠久的服饰文化中最绚烂的现象和形式之一，是极具中国特色的东方女性服饰，亦是当今最受认可和推崇的中国服饰代表。旗袍不仅拥有独特的美感，更是传统中国多民族和多元文化不断交流、融合的产物。在众多美丽的服装款式中，旗袍有着别样的风情与魅力。

广州国际服装周期间举办中国首个“旗袍艺术节”，通过旗袍文化的传播，让更多的女性尊享旗袍带来的自信与庄重，充分展现中国女性的精神风貌。同时满足当代女性对于品质生活的追求和不断提升自我价值的愿望，多角度多方位塑造具有时代特色的魅力女性，展现中国女性的巾帼风采；也为旗袍品牌企业暨设计师提供广阔的市场对接与推广平台。

本届展会将集结世界华埠太太俱乐部、各女企业家协会、女干中心组织旗袍表演艺术团参加旗袍艺术节的活动，与杭州、深圳、广州等地的旗袍高级定制品牌对接合作，寻找中国“最美旗袍代言人”，评选中国“最美旗袍太太”和“中国最美旗袍品牌与设计师”，将继续以旗袍为载体，不断传播传承中华优秀传统文化，积极传播社会正能量，通过东西方文化的交融，将中国旗袍文化推向世界。

看点4：法国时尚集团深入关注

法国时尚集团是一家专门以投资、管理时尚产业为主体的专业化集团，本届展会，该集团将深入关注广州时装展展会期间的全球各地品牌及时尚资讯，提供切实体验的时尚资讯，其集团旗下品牌URBAN REVIVO（UR），以“奢华大店，产品丰富，更新快速和价格实惠”定位，证明了“时尚平民化”的到来，同时也标志着快时尚时代的来临。

看点5：整合资源优势，突出自身优势

广东省GDP居全国前三，人均消费水平也名列前茅；广州作为中国经济与商业流通中心、立足华南、毗邻港澳、辐射全中国，有着全球最完整的服装上下游产业链。本次服装节将再次延续打造服装上下游产业链一站式采购平台，特别着重于打造潮流品牌、国际品牌、电子商务馆，进一步促进服装服饰行业O2O的转型升级。

看点6：提升宣传力度

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高级定制时装的命名只授予Maison Martin Margiela（梅森·马丁·马吉拉）品牌，而非其创始人比利时设计师Martin Margiela个人。在法国，“高级定制时装”是受法律保护的一个命名，这需要符合一定的标准，其别包括手工制作，独一无二的定制服装以及公司员工数量的规定。现有主要高级定制品牌包括Chanel、Dior、Christophe Josse、Franck Sorbier、Giambattista Valli、Givenchy、Jean Paul Gaultier、Maurizio Galante、Elie Saab、Valentino、Armani和Stéphane Rolland等。

其实，关于高级定制已死的说法已经说了好多年了，仔细数数，也有快十年了，这些年快时尚称雄，高级定制的家族成员中更有花凋蕊谢者。

然而就在新年临近之时，法国巴黎传出讯息，法国高级服装定制这个无尚荣耀的称号迎来了两名新成员。法国设计师Alexis Mabille曾在Dior和Saint Laurent等公司进修，他于1997年毕业于巴黎定制时装协会，并在2005年推出自家品牌。而Maison Martin Margiela则更不用说，被称为安特卫普六君子（The Antwerp Six）的创始人设计师Maison Martin Margiela曾经担任Jean Paul Gaultier的助理，并在1988年推出自己的品牌时装，而在推出自己品牌之后，也曾担任老牌奢侈品品牌Hermes的设计总监。他一直以来都是别具一格的尖端时尚的代表，其解构主义风格和无穷想象深得时装界认可。这两位新成员的加入无疑让人在H&M也试图推出自己的奢侈品牌线路的背景之下浮想联翩。

很多年了，除了像Chanel和Dior这样品牌的高级定制系列还能提起普通时尚受众的兴趣之外，高级时装定制几乎已经要退出时尚风口浪尖的任何话题了，而这些品牌的高级定制也在逐渐成衣化，把这“高级”之处开始做在生活可以接受以及不那么张扬的地方，而此番新成员的加入，无疑让人有一种春风拂面，新芽绿痒的感觉。定制生活是否真的就此衰退一下子又变成了一个问号。而其实，高级定制也一直在寻找着自己的突破和重新获得生存权的方法。

曾经的高级定制为特权贵族阶层服务，现在时代变迁，这个阶层的人越来越少，整个世界进入了民主社会，即便是特权贵族阶层也开始以穿着高街时尚而宣扬自己的亲民形象和时尚智商。其中典型的例子就有英国的凯特王妃。但是我们也不得不否认，越来越多的中产阶层的诞生，尤其在中国，越来越多的基于资产积累而产生的社会新贵和精英阶层逐渐构造着时尚消费的主力军。他们追求独特性、品质感和消费过程中的体验。定制无疑是最能满足他们的一种时尚消费模式。

法国高级定制有了新的成员，高街品牌也开始做奢侈线路，民众的自我意识和品质追求越来越强烈，我们或许多少带着一些幻想的意味在期待：服装定制的生活方式和消费方式将再次风靡。而这样的期待没有别的原因，只因为这会让我们看到切切实实的对地球资源和人本身的珍惜。

你是花费一万元钱去买无数的低劣产品，荼蘼涣散地一天换一套，然后几个月后扔掉，还是愿意花一万元钱去定制两套最符合自己审美品质和体型的服装，自信而姿态昂然地穿着它们认认真真地过日子做人，并与他们产生一种叫做“自我情感”的东西？

节日在即，来一套特别的礼服装备是必须的了。Maison Martin Margiela的连衣裙为这一套礼服装扮的独特个性打下了基调。精致的配件成为关键。再或者，我们也可以考虑去定制一条简约合体的小礼服裙。

高级定制服最早可追溯至法国路易十四时期，当时的财政大臣柯尔伯特使法国成为丝绸和其他奢侈品的主要制造国。然而时尚在凡尔赛宫里发展得极为缓慢，直到1774年，被后人称作“法国艳后”的玛丽皇后发现了女设计师罗斯·波提，并让她成为了自己的“时装大臣”。在接下来的12年间，玛丽皇后每天都要花2个小时和她的“御用设计师”一起，修订宫廷中的流行趋势，贪得无厌地进行商品买卖。波提成为当时全世界的宠儿，她操纵了全法国的奢侈品出口市场。到法国大革命前，波提未付清的款单金额达2亿里弗，约合5000万美元。然而真正的“高级定制服之父”并非法国人，他是英国人查尔斯·弗里德里克·沃斯。沃斯于1858年在巴黎开了第一家时装屋，首次把设计和季节服装的理念引入时尚界，同时开辟了模特展示服装的先河。

查尔斯·狄更斯1863年跨越英吉利海峡，向英国民众惊呼：“一个大胡子男人被允许测量巴黎最高贵女士的精确尺寸，他让她们穿上或者脱下衣服，命令她们走来走去。”正如童话故事讲述的那样，沃斯的高级定制服装店在100年间经久不衰。

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一、以创新科技为核心，致力于打造全球第一的智能制造解决方案服务商

1.打造服装企业商业新模式

爱斯达公司运用互联网，物联网和数字化服装制造的方法，建立一种电子商务和数字化服装生产环境下全新的服装远程定制商业模式（C2M的服装定制模式）。CM2（Consumers to Manufacturers）的服装定制模式实现了消费者与制造商间的直接对接，整个过程从服装的设计、个性DIY、3D实现虚拟试衣、互联网存储数据、智能CAD制版到货品交付实现全程自动化，去除商场、渠道、加盟商等多个中间环节，依托互联网技术实现服装个性化定制新商业模式。

2.成为全球智能裁缝的代名词

爱斯达在服装智造上取得巨大的成就，为实现服装远程定制和服装快速制造一体化，公司投入巨资研发出服装制造行业最具领先性的快速智能制造系统（BMS），满足了全球消费者的个性化定制需求。在全球，爱斯达已然成为了智能裁缝的代名词，引领服装行业从传统制造到智能制造的成功转型，还获得社会各界广泛关注以及对爱斯达品牌口碑，诺贝尔经济学奖家埃德蒙*费尔普斯（Edmund S.P helps）在考察完爱斯达的全球第一台激光雕刻裁剪一体机后，对爱斯达的智能制造模式给予高度的赞赏，赞誉“爱斯达已位居服装智能制造全球之首，开启了服装DIY定制时代的序幕”。

3.塑造全新的营销模式

随着计算机辅助设计、人工智能、遥感和遥控技术的进步和普及，现代企业将具备以较低成本进行多品种少批量生产的能力，这一能力为个性化营销奠定了基础。爱斯达基于电子商务的发展状况以及优势，强调个性化的营销方式，开发基于互联网的服装产品定制平台，以网络定制平台为营销的核心，建立以消费者需求为导向的远程定制，打通消费者与工厂的通道，实现互联网定制与快速制造平台数据的整合，在满足个性化群体的定制需求的同时减少服装企业的库存问题，使服装制造业形成良性循环，打造新型服装制造销售一体化的商业模式。

二、利用“互联网+”打造快速化制造生产管控平台

爱斯达为实现72小时完成服装的定制的目标要求，在智能裁缝的基础上，整合了自动设计制版系统（CAD）、生产计划管理系统（APS）、物料管理系统（WMS）、生产过程执行管理系统（MES）、智能吊挂流水线、RFID物联系统、3D虚拟试衣、移动销售等多个行业自动化系统，打造出智能化快速制造生产管控平台，消除了服装的库存忧患，减少企业资金的积压，实现企业良性制造发展。

1.云数据系统助力自动设计制版

爱斯达科技自主研发了自动化人体数据采集及处理系统，系统中存储了大量服装号型及服装版型数据，当客户端的定制数据录入系统后，系统会自动将新数据与云数据中的数据进行匹配及优化，对服装的每个关键部位都会进行上千次数据优化处理以保证每个尺寸的准确性。爱斯达的智能自动制版系统一方面解决了传统人工制版耗时多、错误率高等多个的缺点，自动制版系统（CAD）可以在30分钟内完成制版并出版，制版时长仅为人工制版的1/5，错误率降到0。另一方面，爱斯达的自动制版系统会对每次制版数据进行累计处理解析，告别传统制版过程中依靠老版师个人经验制版的弊端，减少对个人经验的依赖。

2.建立信息化生产过程管控平台

爱斯达采用先进的物联技术和无线技术，在服装生产线上，将裁剪好的布片悬挂于吊挂系统上，每件衣服的样片在裁剪过程中准确的标注了客户信息电子磁条，电子磁条上详细的记录了客户的定制需求，当布片流动到每个制作工人的工位时，工艺师会通过电脑识别终端读取这些信息并按提示进行操作，加工出符合客户需求的服装。同时计算机终端会对每个工位工人的生产数据和生产动作进行采集，通过对每个工位工时及生产动作的研究和分析，规划并制定出更合理的生产流程，制定动作规划操作图，减小生产中的浮余率，缩短了成衣制作的时间。

3.自动化智能裁剪管理平台

智能裁缝裁剪管理平台实现了全自动布匹柔性大幅面激光切割加工流水线，整个流水线实现了智能布料识别、自动拉布、自动切割（裁剪）、自动雕刻（洗水做旧）等多个制造工序。爱斯达的智能布料识别功能可以实现对面料的自动控制与调度，在裁剪设备上可以一次性摆放5卷布料，通过ERP（up-4）系统的调度，可以自动从5卷布料中选择需要的布料下料，如果在5卷布料中没有需要的布料，则自动报警并提供需要的布料的ID，自动更换缺少的面料，实现一条工作线上可以完成5-10个款的作业需求，缩短了裁剪的时间，降低人工裁剪的错误率。

三、实施可持续发展战略，实现服装企业的智能化制造转型

1.以科技创新实现快速化服?b定制生产

爱斯达个性定制平台通过智能裁缝系统将服装定制的生产周期缩短了15%-20%，订单处理时间由一两天缩短到一两小时，库存天数由206天下降到150天，解决了服装库存大的问题，实现库存周转率提升200%，大大减轻了服装企业高库存的资金压力，让公司有更多的流动资金投入在服装智能系统优化和开发上，至此爱斯达形成一个良性的循环盈利体系，2015年，公司实现了主营业务收入2.2亿元，其中传统服装制造l2200万元，个性服装定制6500万元，智能设备销售3300万元。

2.走节能减排可持续发展道路

智能裁缝系统的自动化生产设备互联互通，实现了数字化生产环境，高效的协作生产模式，减少了制造损耗，优化生产工艺减少环境污染，系统可以减少50%以上的环境污染、节约80%的用水量，为服装企业实现节能减排走可持续化发展道路奠定了基础。