经济管理核心精品(七篇)

序论：写作是一种深度的自我表达。它要求我们深入探索自己的思想和情感，挖掘那些隐藏在内心深处的真相，好投稿为您带来了七篇经济管理核心范文，愿它们成为您写作过程中的灵感催化剂，助力您的创作。

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1 财务经济管理的重要性

第一，事业单位财务经济管理不同于普通的企业，资金来源呈现出多样化的特点，比如一部分资金来自于国家财政补助，一部分来自于事业单位自身发展经营所获得的收入，还有一部分收入来自于下属单位上缴的收入等。面对着众多的收入来源，若不加强财务经济管理，在资金使用时很有可能会出现混乱的情况，而一旦资金应用混乱事业单位的后续发展必然会受到影响，因此做好财务管理工作对事业单位来说十分重要。

第二，事业单位主要是为广大人民群众服务，公益性很强，而从事公益事业时，势必会应用到财务资金，若财务资金管理不当，社会服务水平必然会是受到影响，从这一点上来说，做好财务经济管理工作对事业单位来说的确非常重要。

第三，事业单位内部管理内容很多，核心内容无疑是财务经济管理，因此影响事业单位发展的最重要因素可以说就是财务经济管理。财务经济管理本身就是一项系统的管理过程，包含着财务预测、分析、控制、监督等工作内容，上述这些工作内容直接与事业单位发展密切相关，所以做好财务经济管理的工作，对事业单位未来发展起着积极的作用。

2 财务经济管理核心分析

财务经济管理核心实际上就是资金管理，而资金管理在事业单位中又可以具体划分为资金预测、分析、决策、控制、监督等各个环节。

第一，资金预测是事业单位对自己从事的公益活动以及经营活动所需资金的一种预测，由于事业单位相对于企业来说，扩展业务并不多，但是也需要在资金预测时预留出一部分资金用来扩展业务。第二，资金分析，主要是对事业单位资金使用情况进行分析，通常情况下，分析后都会将其分析结果转化为文字资料，以供财务经济管理人员查阅，为下次资金预测提供参考。事业单位所进行的资金分析，基本上都是流动资金分析，固定资金与专用基金分析只占了很少的一部分，资金分析的主要目的是为了能够提升资金的利用效率。第三，资金决策，即依据事业单位的现实需求最终决定将资金用在哪方面，资金预测与分析实际上都是为资金决策做准备；第四，资金控制，事业单位财务经济管理人员通过对资金运动以及相应的财务活动的有效控制来实现内部管理控制，资金控制的主要目的是避免出现资金流失，影响现金流动的平衡性；第五，资金监督，就是对事业单位使用资金的具体情况进行监管，若发现有违反规则的地方要立即进行审查，监管，保证资金都得到恰当好处的运用。

3 财务经济管理的重要举措

3.1 运用科学化、精细化的管理理念

事业单位财务经济管理工作比较复杂，资金来源比较多，因此必须采用科学化、精细化的手段来进行管理，否则也会在一定程度上出现误差。科学化、精细化的工作理念应该渗透到财务管理的每一个环节，比如资金预算、资金分析、资金监督等每一项内容都要遵循科学化、精细化的原则，这样整体的财务经济管理才能够达到科学化、精细化的水平。

3.2 着重预算管理、注重资金管理控制

重视预算管理，提高预算水平，建立起科学合理的预算管理体系。预算管理应坚持预算编制、执行、评价并重的原则，彻底改变“只重预算执行，忽视编制和评价工作”的预算管理方式，科学、合理地编制部门预算，大力推广“零基”法、绩效编制方法，实行预算内外综合统筹，将全部收支编人预算。在预算编制上，要实行预算内外综合统筹，科学合理的编制部门预算；各项开支必须要以预算为依据，严格控制开支，倡导节约，拒绝浪费和挪用现象，确保资金使用规范合理；加大对预算的监督、考评和决算验收工作，加强对预算结余资金的管理；进一步细化收支项目，落实政府收支分类改革措施，使每一笔资金的使用都能够有迹可循，以此来加强对资金的管理和控制。同时，要建立健全科学评价体系，广泛采用最低成本法、成本-效益分析法等方法进行评价分析，为管理决策提供科学依据。在预算管理上，可以采用激励机制，对于经费使用合理、有效的单位，予以按比例适当提高下一年度的预算额度，以鼓励各个行政事业单位合理运用预算资金，并将预算进行合理控制。

3.3 培养优秀的人才

事业单位经济管理以财务管理为核心既是思想方法问题，又是实践活动，既要在思想上真正重视财务管理，又要在实践中尊重财务人员的劳动，全力支持财务人员从事管理活动。首先，必须转变观念，树立财务管理是核心的新观念，使上至各级领导下至单位职工，尤其单位领导都要懂得财务管理的重要性；其次，就财务人员而言，以财务管理为核心不是以财务人员为核心，财务人员应以强烈的责任感完成财务管理工作任务。财务管理人员不仅要懂得会计核算，更重要的是善于理财，要熟悉金融保险、证券、预测、决策等方面的经济管理知识，并且要有较强的分析、研究、综合决策能力。

3.4 做好成本核算工作

事业单位的财务管理工作中需要应用相关的成本核算工具，以做好财务管理的成本核算工作。在实际中，事业单位的成本核算工作需要注重以下两点：首先，要控制好事业单位的各项成本支出，然后进行归集。这其中包含了水电费、材料费、通讯费以及办公费等等方面。其次，需要进行详细、系统的成本核算工作，在这之后，还需要全面地分析各类成本的发生情况，并进行总结。对于近期成本费用的管理工作中所发现的问题要进行重点分析，并采取相应的措施，以做好成本费用的管理工作。

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Abstract: The rural economy has been the focus of concern for farmers, rural economic prosperity and development is conducive to social stability. However, there are many problems in modern rural economy management. Problems found should be resolved. Therefore, problems found at rural economy management are waiting for solving. The paper analyzed the problems at moern rural economy and the core content of moern rural economy managementwas discussed.

关键词：农村经济；管理；出现问题；核心内容

Key words: village economy; management; problems; core content

中图分类号：F29 文献标识码：A文章编号：1006-4311（2011）03-0132-01

1农村经济管理的定义

农村经济管理是对农村经济进行的自觉、有组织的宏观管理活动，其根本依据就是本地区的经济社会条件、所处的市场环境，以及国家的经济方针政策；其基本前提是确定生产发展目标；其管理过程就是对再生产过程中的生产、分配、交换消费环节和信息等生产要素进行决策、计划、组织协调、控制。所以，农村经济管理活动就是在国家经济总体战略方针的指引下，根据本地区的条件和市场经济环境，确定经济发展目标，并采取进行生产要素的重新调控的过程。

2现代农村经济管理存在的问题

2.1 农业管理机构的设置不适应尽管我国政府机构进行了一系列的改革，但农村地区生产落后，国家要保证群众基本的生产生活需求，因此运行管理仍然明显带有计划经济运行模式的色彩，尤其是部门分工精细、像铁路警察各管一段，部门分割，彼此交流不畅的现象仍然存在。

2.2 农业政策不配套农村地区由于生产生活滞后，因此，我国农村政策停留于补贴范围，而当前国际化竞争中，粮食生产应当实现从规模到效益上的质的飞跃，而这方面我们缺乏相关的政策，以促进农业规模化、现代化、集约化建设，缺乏参与世界粮食市场竞争的优势；

2.3 流通体制不够健全对于农村地区来说，存在着市场机制设施方面比较薄弱，农产品价格标准体系不健全，市场供求信息网络尚未形成等问题。

2.4 缺乏市场竞争的主体由于我国一些农村地区的经济发展滞后，还是一家一户的分散经营的农业生产模式，其中一些仅有的农业合作组织数量少、发展程度低，不具备经济综合实力，与当前全球跨国公司和大的农贸企业相比，显然不具有市场竞争的地位，还不是真正的农业市场竞争主体。

2.5 农村基层管理队伍素质欠缺由于农村地区经济落后，人才吸引力不强，使得当前农村经济管理队伍文化程度低，接受专业培训机会少，知识结构、思想意识很难适应农村经济管理的需要，更不能适应农业产业化和市场化的要求。

2.6 集体在经营和开发中的运用土地、山林、池塘自家庭承包实行后基本上由家庭和个人承包，国家对农民不再征收农村税费。而作为集体能够使用的集中发包、出租的资产大多数是荒滩和湖面。

2.7 村级在资金管理中出现问题很多村级集体资源、固定资产承包租赁合同在很多方面存在问题，使得承包租赁费减少，导致村集体资产不明流失；而尽管一些村严格执行了财务管理和民主监督工作，但是在财务管理上未能对外开放；部分村干部由于缺少专业的培训，造成民主理财意识薄弱，难以有效地贯彻国家的政策。

3现代农村经济管理的核心内容和建议

3.1 提高认识，加强对农经工作的领导在农业和农村经济发展的新阶段，加强农经管理工作，是把党的农村政策落到实处并使之制度化、经常化和长期稳定的需要，是化解当前农村矛盾、保持农村稳定的需要，是保护广大农民利益、调动农民生产积极性增加农民收入、繁荣农村经济的需要。各级农业部门要高度重视农村经济经营管理工作，切实加强对农经工作的领导和指导，把农经工作作为农业农村工作的重要内容，摆上议事日程。

3.2 加强农经机构和队伍建设建立健全农经工作体系，制定完善的工作制度，保持农经队伍的稳定。特别是乡镇农经队伍要合理定编定岗定员，确保每个乡镇有专人承担农经管理工作。依据国家“农业技术推广法”将人员经费和业务经费全额纳入财政预算。各级农经工作机构，应承担起相应的行政管理、行政监督和行政执法及工作指导职能，采取有效措施，改善和强化农经工作手段。

3.3 加强培训，提高农经人员素质随着改革的深入，农村经济经营管理的对象、内容发生了较大的变化，要大力加强农经干部的培训，造就一支具有较高的政治素质和业务水平、有较强工作责任心、勇于开拓进取的农经工作队伍。

3.4 建立健全规章制度，提高农经执法水平按照依法治国方略，加快农村经济经营管理工作的法规制度建设，围绕贯彻落实《农村土地承包法》、《农民承担费用和劳务管理条例》、《河北省村集体财务管理条例》、《河北省农村集体资产管理条例》、《河北省农村集体经济审计规定》等法律、法规和行政规章，在规范化、制度化和经常化上下工夫。建立起三项工作制度。一是农经执法责任制度。各地要制定农村经济经营管理执法岗位和执法责任制，明确岗位执法责任。依据当地的分工，履行好自己的农经执法职责。二是建立工作规章制度。制定一整套落实农村土地承包、减轻农民负担和农村财务管理的执法管理制度和措施，形成科学的操作规程和有效的工作方法，确保国家各项政策的落实。三是建立快速准确的信息反馈和办案制度。根据农经工作中涉及的农村热点和难点问题，建立经常性的观察联系点，及时预测和发现问题苗头，及早向党委、政府提出解决问题的建议和措施，使问题得到妥善解决。

3.5 加快专业合作经济组织建设，推进农业产业化经营根据省、市关于加快农业加工业发展的有关指示精神，认真搞好农产品加工业原料生产基地建设规划，争取国家的支持。扶持龙头企业发展。以蔬菜、种子、食用菌等农业龙型经济为重点，摸清农产品加工龙头企业的发展现状，积极谋划项目，加大扶持力度。专业合作经济组织是农户联接龙头企业、市场的纽带，也是加快龙型经济发展壮大的重要组织形式。今年全市要进一步抓好示范，发挥典型带动作用。

参考文献：

[1]杨小杏.加强农村集体“三资”管理促进广西农村经济发展[J].广西经济，2010（5）.

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【关键词】知识经济管理；新经济时代；发展趋势

知识经济时代主要是在知识产生的基础上，由于知识经济模式不同于传统模式，所以它具有非常鲜明的特征。知识经济的发展在极大程度上促进社会的发展和进步，在新经济时代的背景下，相关管理者也需要对知识管理与人力资源的管理进行改进，只有顺应时代的发展来进行变革，这样才能跟上世界发展的脚步。

一、知识经济的特征

1.重叠性

在新时代的知识经济环境中，知识经济的概念与内容都没有进行标准的划分。如自然范畴内对人体大脑的研究，而知识经济仅限于是服务的一种创新性概念，却没有客观上的实体物质。因此，知识来源于服务，但无法代表服务本身。而知识经济究竟是一种对知识本身的测量，还是对知识的服务，两者相互矛盾，致使知识经济具有重叠性。

2.改变性

在生产界限发生变化时，生产模式受全球经济的变化而变化，这导致生产界限的划分的难度增大，使其越来越模糊不清。

3.持续性

在传统的经济模式中，虽然带来了许多好处，同时也存在了诸多的问题。传统的经济模式是以生态环境作为代价，进行经济的发展。随着社会的不断进步，知识经济应运而生，传统的经济模式逐渐被取替，在促进社会经济增长的同时生态环境得到了良好的保护，在新时代下，促进了我国经济的可持续性发展。

4.毁灭性

新经济时代的到来必定会对传统的经济模式造成巨大的冲击，新知识经济的管理模式会在一些环节对传统的经济模式进行否定和淘汰。在新经济形势不断发展的过程是具有毁灭性与创造性的，目前，正是新形势的转变时期，为未来的经济发展打下重要的基础。

二、新经济时代背景下，知识经济管理发展趋势

1.企业的核心竞争力将转向知识经济管理

企业能够参与市场竞争的最基础的保障就是企业对知识经济的管理，而在企业发展的知识经济管理的过程中，最大的难题就是无形知识的分享。如果企业开始向知识经济的管理转变，首先可以将其改革的重点放到调动企业工作者积极性与提高创造能力等方面，在转变成功后逐渐的向企业内部扩散，只有不断的将知识经济管理分散到企业的各个部门中，才能够发挥出管理的作用，更加有利于知识的循环使用。由于知识经济管理能够不断的调动人们的积极性和创造性，使企业对人员的管理更加科学合理，逐渐的取替企业内部的监督管理体系，使企业在激烈的市场竞争中，能蛭炔较蚯暗姆⒄埂

2.创造价值与核心能力的建立

在当代经济发展中，最重要的就是创新价值，其主要的竞争形式就是发展能力与创造能力。企业中的每一个人都是价值创造的核心，综合性人才是新时期经济发展的关键，拥有专业性强、创新能力强的人才就是企业知识经济发展的重要力量。因此，企业要想增强自身的市场竞争能力，最重要的就是创新能力。企业的管理者创造新的结构组织与形态，而这一系列的产物都是核心能力与创造价值的建立，经过不断的改革和创新能够及时的解决企业在知识经济管理中存在的问题。建立创造价值与核心能力，主要就是企业发展的动力、工作者的价值、企业的核心力量，使企业更具吸引力与竞争力。在企业不断谋求发展的同时，建立和完善企业的创造价值与核心能力，这样可以使企业在新经济时代的发展背景下，不断的增强自身的市场竞争力。

3.确定中层管理者的组织地位

创新是新时期知识经济管理的主要内容，在其企业管理中，位于中层的领导者必须要积极的落实好企业的创新管理。而在新时期背景下的知识经济管理的发展事态是自下而上、自上而下的，这要求管理者必须要进行双向的管理。首先自上而下的经济管理模式是以传统的经济管理模式为基础，并要求新的知识经济管理模式要在传统模式的前提下进行大胆的创新。这样的创新模式必要遵循相关制度，由最高领导者发起，由中层领导者实施，必须要做好信息传达和落实工作；其次是自下而上的经济管理模式，这需要摒弃传统经济模式的束缚，而创新是知识的创新、管理的创新、经济的创新等，这些都离不开高素质的人才与高素质的领导者，在企业管理者的领导下，带动全体人员树立创新意识。

4.新时期的知识经济管理

知识的创新、知识的发展、知识的传递是知识经济管理的主要三大发展阶段。通过现代的高新技术，对知识进行传递，改变传统的复制技术与工作流程。促使知识经济管理得到企业的高度重视，甚至在未来成为企业的核心竞争力量。因此，知识不仅可以提高人们的自身素养的同时，提高了企业的工作效率。也使企业的对经济的管理与发展效益得到了提高。经过社会的不断发展和进步，通过国家和企业的不懈创新和努力，为新时期的知识经济管理提供了可靠的数据、经验、管理制度，通过知识经济管理在企业中的不断应用，使企业逐渐增强自身的核心竞争力，从而促进我国经济的飞速发展，在全球化经济发展中更具竞争力。

在新经济时代背景下的知识经济管理，对社会的进步和经济的发展具有深远的影响。随着科技的不断发展，人们的生活也发生了巨大的变化，这说明知识经济管理在新经济发展下起到至关重要的作用，知识经济管理成为新经济时展趋势的关键因素。因此，加强知识经济管理的核心内容，加强和完善对人才的培养与创新的管理环境。在新经济时代下充分的实践、利用、发展知识经济管理，必定会为国家、社会的发展带来巨大的变化。

参考文献：

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一、公共经济管理影响民生的核心作用

优质的公共经济管理，对体现社会公平、改善民生、维护公民权益能够发挥积极有效的促进作用。社会健康成熟发展的显著特征在于，不仅可以实现公共需求的优化提升，还可以做好产品与服务的合理分配。新时期，公共经济发展中全覆盖、优质共享、民生改善的实践目标逐步被重视，以政府组织为核心，全面提供优质公共产品、优化公共服务已经成为核心任务。

发展公共经济可有效满足民生需求，其内涵以及范畴伴随社会发展建设水平的全面提升，持续拓宽，由传统生存需求，逐步丰富至劳动保障、卫生服务、教育管理等综合需求层面，令改善民生逐步变为当前保护民众利益，实现社会文明和谐发展的根本。政府开展公共经济管理阶段中，需要承担优质服务、提品、统筹财政支出等重要职能，契合民生需要。因此应由从多层面入手，制定科学有效的服务管理策略，方能真正改善民生，满足大众需求，构建和谐社会，实现持续发展。

二、公共经济管理对民本文由收集整理生的影响

（一）公共产品服务可全面满足民生需求

改革开放进程的持续深入，令民众不再仅仅满足于生存水平的提升，更注重教育、福利待遇等方面的核心需求。而公共经济管理中提供的公共产品服务则较难跟上需求的扩充步伐速率。基于教育、保障服务与医疗事业呈现的外部产品特征，虽然部分内容可以通过私人经济实现，但最为核心有效的供应方仍旧为政府机构。因此，只有政府全面服务社会，优化公共产品管理，方能真正满足大众需求，改善民生。

（二）公共经济职能可推进公平发展

改善民生，并非是部分人群受益，而应是大群体、甚至是整体群众的受益，是全社会生活水平的优化提升，即体现良好的公平性。为此只有借助政府力量，做好市场资源的优化协调，方能实现优化民生。

（三）公共支出能优化市场调节

公共产品的全面供应，需要政府机构提供合理的补助管理模式。由效率以及公平的角度来讲，较为契合的是，政府组织可通过间接生产，扮演好掌舵人的角色，借助市场秩序的有效管控协调，采用有效的支出预算管理规划，对经济实现刺激影响，进而营造公平有序的公共产品管理供应环境，吸引多方参与实践活动，进而通过良好的公共支出模式，实现市场的优化调节。

（四）健全公共财政制度，实现法治化公共经济管理

为优化改善民生，公共财政制度应予以全面完善。当前显著的民生问题在于供应有限，因此应优化调节财政支出体系结构，有效缩减非公共性投入支出，使服务投资向着公共服务的模式发展，并将重点制定为公共教育服务、社会与医疗保障服务，扩充公共投入至民生范畴领域之中，全面给予公共产品服务以有效的支持，方能优化改善民生，实现以人为本的科学发展。为完善制度保障，应持续丰富公共事务，合理应对逐步复杂多元的公共问题。政府机构也应持续优化公共经济的实践管理效率，合理应用法律工具，实现公共经济的制度化和规范化。同时完善法规体系，组织开展规范的公共经济实践活动，将法律体系引入其中，做好公共经济实践与权责职能的明确规范，令公共经济真正的依法、守法，实现预期目标，在制度层面上全面保障民生利益。

三、强化公共经济管理，优化改善民生

为全面改善民生，保障公民利益，公共经济管理还应明确同改善民生的核心联系，并基于改善民生的核心诉求实现优化调节。政府机构应合理转变工作职能，健全公共服务模式，优化公共服务管理。政府应承担起必要的满足民众公共需求的核心职能，将公共资源有效的倾斜至社会管理和公共服务层面，进而推进社会事业的全面、持续优化与民生的良好改善。

同时，还应提升公共政策的合理公平性，实现科学决策，引入民主化管理，完善群众积极参与制定并监督决策的科学管理制度。应通过全面调研、综合评估、合理决策、有效执行、优化监督管理，通过政策保障推进社会各类资源的合理公平应用与分配。

财权向中央集成、事权下放的管理模式，将令保障事业、服务管理以及公共产品服务较多得由地方政府部门担负。基于其财政能力的限定，以及融资渠道的有限，会对公共事务产生不良影响，降低公共产品服务的整体质量与可靠性。为此，应有效提升民生工程的实效性，通过有效划分、明确权责，做好中央和地方的公共经济良好协调、优质社会管理，承担必要的权责，方能提升公共经济管理水平。再者，为维护大众合法权益，应注重群众诉求表达，拓展政务公开。应在进行公共利益管理以及事务决策制定阶段中，广泛征求民众意见，创建有效的公众表达诉求、传达信息的良好制度，发挥媒体桥梁作用，丰富舆论渠道。民生决策管理中，应真正令大众全面参与，通过开放研讨，明确各方利益需要，全面改善民生，实现科学发展。

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    优质的公共经济管理,对体现社会公平、改善民生、维护公民权益能够发挥积极有效的促进作用。社会健康成熟发展的显着特征在于,不仅可以实现公共需求的优化提升,还可以做好产品与服务的合理分配。新时期,公共经济发展中全覆盖、优质共享、民生改善的实践目标逐步被重视,以政府组织为核心,全面提供优质公共产品、优化公共服务已经成为核心任务。

    发展公共经济可有效满足民生需求,其内涵以及范畴伴随社会发展建设水平的全面提升,持续拓宽,由传统生存需求,逐步丰富至劳动保障、卫生服务、教育管理等综合需求层面,令改善民生逐步变为当前保护民众利益,实现社会文明和谐发展的根本。政府开展公共经济管理阶段中,需要承担优质服务、提品、统筹财政支出等重要职能,契合民生需要。因此应由从多层面入手,制定科学有效的服务管理策略,方能真正改善民生,满足大众需求,构建和谐社会,实现持续发展。

    二、公共经济管理对民生的影响

    (一)公共产品服务可全面满足民生需求

    改革开放进程的持续深入,令民众不再仅仅满足于生存水平的提升,更注重教育、福利待遇等方面的核心需求。而公共经济管理中提供的公共产品服务则较难跟上需求的扩充步伐速率。基于教育、保障服务与医疗事业呈现的外部产品特征,虽然部分内容可以通过私人经济实现,但最为核心有效的供应方仍旧为政府机构。因此,只有政府全面服务社会,优化公共产品管理,方能真正满足大众需求,改善民生。

    (二)公共经济职能可推进公平发展

    改善民生,并非是部分人群受益,而应是大群体、甚至是整体群众的受益,是全社会生活水平的优化提升,即体现良好的公平性。为此只有借助政府力量,做好市场资源的优化协调,方能实现优化民生。

    (三)公共支出能优化市场调节

    公共产品的全面供应,需要政府机构提供合理的补助管理模式。由效率以及公平的角度来讲,较为契合的是,政府组织可通过间接生产,扮演好掌舵人的角色,借助市场秩序的有效管控协调,采用有效的支出预算管理规划,对经济实现刺激影响,进而营造公平有序的公共产品管理供应环境,吸引多方参与实践活动,进而通过良好的公共支出模式,实现市场的优化调节。

    (四)健全公共财政制度,实现法治化公共经济管理

    为优化改善民生,公共财政制度应予以全面完善。当前显着的民生问题在于供应有限,因此应优化调节财政支出体系结构,有效缩减非公共性投入支出,使服务投资向着公共服务的模式发展,并将重点制定为公共教育服务、社会与医疗保障服务,扩充公共投入至民生范畴领域之中,全面给予公共产品服务以有效的支持,方能优化改善民生,实现以人为本的科学发展。为完善制度保障,应持续丰富公共事务,合理应对逐步复杂多元的公共问题。政府机构也应持续优化公共经济的实践管理效率,合理应用法律工具,实现公共经济的制度化和规范化。同时完善法规体系,组织开展规范的公共经济实践活动,将法律体系引入其中,做好公共经济实践与权责职能的明确规范,令公共经济真正的依法、守法,实现预期目标,在制度层面上全面保障民生利益。

    三、强化公共经济管理,优化改善民生

    为全面改善民生,保障公民利益,公共经济管理还应明确同改善民生的核心联系,并基于改善民生的核心诉求实现优化调节。政府机构应合理转变工作职能,健全公共服务模式,优化公共服务管理。政府应承担起必要的满足民众公共需求的核心职能,将公共资源有效的倾斜至社会管理和公共服务层面,进而推进社会事业的全面、持续优化与民生的良好改善。

    同时,还应提升公共政策的合理公平性,实现科学决策,引入民主化管理,完善群众积极参与制定并监督决策的科学管理制度。应通过全面调研、综合评估、合理决策、有效执行、优化监督管理,通过政策保障推进社会各类资源的合理公平应用与分配。

    财权向中央集成、事权下放的管理模式,将令保障事业、服务管理以及公共产品服务较多得由地方政府部门担负。基于其财政能力的限定,以及融资渠道的有限,会对公共事务产生不良影响,降低公共产品服务的整体质量与可靠性。为此,应有效提升民生工程的实效性,通过有效划分、明确权责,做好中央和地方的公共经济良好协调、优质社会管理,承担必要的权责,方能提升公共经济管理水平。再者,为维护大众合法权益,应注重群众诉求表达,拓展政务公开。应在进行公共利益管理以及事务决策制定阶段中,广泛征求民众意见,创建有效的公众表达诉求、传达信息的良好制度,发挥媒体桥梁作用,丰富舆论渠道。民生决策管理中,应真正令大众全面参与,通过开放研讨,明确各方利益需要,全面改善民生,实现科学发展。

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关键词：

新医疗改革；经济管理；有效方法

中图分类号：

F23

文献标识码：A

文章编号：1672-3198（2013）19-0147-01

医疗改革是我国改善民生的关键举措，医院管理中的核心组成部分是经济管理，医院的经济管理不但决定着医院生存和未来的发展趋势，也是医院在激烈的市场竞争中发展核心竞争力的关键。在新医改形势下要求医院对经济管理做出适当调整，医院的经济管理要积极配合新的变化和要求，运用创造性的思维谋求生存和发展，帮助医院走上可持续发展的道路。

1 现阶段医院经济管理中存在的主要问题

第一，医院对经济管理给予的重视度不足。医院中缺乏经营管理的复合型人才，很多医院领导阶层只重视财务的管理控制，却忽视了医院的卫生经济建设，导致管理上有很多不足之处，最终使得经费紧缺。

第二，卫生资源配置不尽完善。随着卫生事业费用的逐渐提高，和实际的需要却存在很多距离，最突出表现就是医院的经费总投入力度不强。

第三，没有建立科学的成本管理机制。医院的卫生资源利用率不高，医院全体成员对于成本控制的作用和意义重视度不足，具体表现为盲目扩充规模，岗位设置过多，基建和购买设备没有考量成本效率；很多科室在卫生材料分配上控制不佳，浪费问题较为突出。

第四，对于固定资产和物资的管理不善。医院中的资产登记、使用记录不详尽；购置、捐赠和报废设备上的登记不清晰，导致账实不符；还有很多设备和设施长期空置，不利于资产效益的增长，以及固定资产的报废和处理的标准不规范。

2 新医改形式下加强医院经济管理的有效方法

2.1 提高医院宣传力度，鼓励全体职工积极参与

现阶段要提高对医改政策宣传的力度，清楚掌握国家医改的新形势，不断学习研究医改的政策，了解新医疗形式中对于医院的影响和变化，认识公立医院的内在规律，不断完善改革跟新医改形式相配合的政策和体制，善于利用新医改给医院创造的机会，强化医院经济管理的控制，逐步提升医疗服务水平。鉴于公立医院的领导阶层多以医学专家为主，经济管理的能力较弱，所以经济管理人员要不断向领导阶层汇报有关经济管理的先进理念，从思想上转变领导阶层的认识并融入日常的管理工作之中。除此之外还应该通过各种活动向全体职工灌输经济管理的新观念，鼓励全体职工积极参与到医院的经济管理之中。

2.2 全面强化经济管理人员的综合素质

经济管理人员在医院的经济管理之中发挥了重要的作用，因此要全面强化其综合素质，发挥经济管理人员的积极效用转变职工观念，培养经济管理人员科学理财的职业技能；在医改后患者的有了更多的选择权利，因此医院不但要重视本院成本和收益之间的关系，还要从患者的角度出发不断增强自身的服务质量。

2.3 建立成本核算机制，注重保障医疗质量

医院要建立成本核算中心，形成由上至下、全员参与的成本核算机制。科学调配人员经费和科室定额。根据按劳分配的宗旨充分激发职工的工作热情和效率，让全院职工能主动参与成本管理控制，减少资源浪费和经费支出，增加经济效益。与此同时，要逐渐重视对医疗质量的改良。优化治疗的全过程，简化服务程序方便患者，提高患者治疗的满意度，并做好出院后的随访工作。

2.4 注重监督管理机制，加强固定资产的管理

加强监督管理是医院在激烈的市场竞争中立于不败之地的关键，核心原则是以患者为主导，救死扶伤。不仅要给患者提供高质服务，还要通过经济管理逐步优化医务人员的技术水平。随着社会主义市场经济不断的发展和医疗改革进程的推进，固定资产对医院总资产的影响日益提升，建立健全相关制度，推行本量利分析，转变原有粗放型的经营模式为集约型的经营模式，提高医院的经济效益，促进医院稳定健康的发展。

综上所述，强化公立医院经济管理是医院配合新医改形式的变化，根据价值规律提高经济效益，通过科学的管激发内部潜力，合理调配人、物、财，不断提高卫生资源的利用率的内在要求；也是医院以社会效益为中心，有机结合经济和社会效益，不断提升服务质量，解决公众看病问题，走可续发展的道路的关键举措。

参考文献

[1]赵哲，刘恒军，许世英.医院经济管理创新研究与实践[J].中华现代医院管理，杂志，2011，（17）.

[2]叶煜荣.对新医改环境下卫生经济若干问题的思考[J].中国卫生经济，2011，（15）.

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现阶段进行资金投放管理、资金筹措与营运资本管理，才能实现企业的经济管理模式，才能构建规范化的现代企业经济管理，这是当前企业的当务之急。当前市场环境下的现代企业制度及企业经济管理的模式，应该是符合企业的经营管理的目标和经营的方针政策，在此基础上进行的经济管理，目前在经营管理的相关领域内，坚持市场为导向，以竞争为核心,进行生产和流通的组合，内部条件和外部环境结合起来，企业战略和战术组合，并建立应急管理的思想等，这些都是很好的经济管理模式。可以形成自己的综合经济管理经济管理方法，建立现代营销模式。企业的管理是围绕资金的管理，企业生存和发展的血液就是资金，企业规范化管理的核心就是对内外资金的运动管理。

二、企业经济管理模式规范化的探讨

如何实现经济管理的规范化，这是每一个企业都需要关注的问题。使企业的经济管理模式更加科学、可行的，必须从经济管理的相关问题出发，在管理的各个方面做到全面。根据标准的企业的经济管理模式，提出一些合理的建议：

1.企业一定要有一套具有科学可持续发展的管理制度。一个企业要想可持续发展，必须有一个合适的企业管理系统，企业员工管理系统，能够在日常工作的全过程、全方位的监督和管理，使企业始终运行有序，能够管理和控制，为企业标准化，精细化管理可以提供最有力的制度保证。例如：针对公路施工企业，它就是进行精细化的管理，能够在不断提高管理水平的基础上，进行成本费用的控制，构建节约型的项目，实施精细化、精益化管理，逐步规范化，制度化，规范化的管理模式。对特定的项目如节约能源和环境保护的实施是一项新技术，新材料的实施，促进低投入建设，能耗低、效率高，加强质量控制，运行“三标一体”管理，要提高员工的质量意识，科学组织，精心施工，使“从我开始，从精细化管理理念”进行到底，积极开展技术创新活动，进行质量研究，解决技术上的困难。

2.优化人力资源管理，优化人力资源配置，坚持精细化管理，目前企业面临的经济管理，科学管理系统的使用是不够的，必须有优秀的管理和优秀的员工的技术支持，提高后，在二十一世纪，企业的综合竞争力是人才的竞争，因此，如何优化企业的人力资源，如何培养优秀的员工工作是关键。重视人力资源管理，才能提升企业的核心竞争力。人力资源的管理和优化配置，主要从以下几个方面管理：第一，优化人力资源配置，必须坚持企业发展战略的需要。坚持以人为本，和谐的管理理念，坚持人尽其才，才能充分的发挥员工的积极性。同时要尽可能地最大限度地增加员工收入和福利待遇，让员工充分看到自己在企业中的自我价值。第二，通过相关的培训和教育工作，提高企业员工的专业素质和道德素质，把做教育培训工作，做为重点，提高实际操作技能，加快技能人才队伍阵地建设，在更高的水平，突出特色，提高技能。坚持以职业技能鉴定培训，大力促进职业培训，技能竞赛和其他有效措施，开辟技能人才培养的通道，最终建立和完善相应的激励机制和培训机制。

3.提高企业管理工作者的权限和职责，企业管理工作者在企业经济管理工作中起好带头作用，加大对员工的管理，收到员工反馈及时处理，处理问题及时解决，解决后及时的通报，向上级部门提出对企业经济管理的好方案。明确企业经济管理方针和最终想要达到的目标，使其方针和目标符合企业的发展要求和顺应市场发展的要求。不断完善企业经济管理方针与对策，使其与时展的步调一致，随着市场发展变化而不断的更新发展。

三、结语