管理会计和核算会计的区别精品(七篇)

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关键词：财务会计；管理会计；核算

一直以来，“财务会计对外，管理会计对内”旧观念长期影响着会计人员的思维方式。这不仅不利于会计职能发挥作用，而且也会阻碍会计理论的长期发展。其实，财务会计与管理会计虽同时并列为会计学的两大分支，也是相对独立的会计系统，但是企业会计的本身就是财务会计同管理会计的有机结合，两者的理论基础具有同根性，而且也共同服务于现代企业会计的总体要求。财务会计与管理会计从不同角度控制和反映企业的各项生产经营活动，而且相互配合、相互补充，共同提供决策所需要的各种会计会计信息。

一、财务会计与管理会计的定义

1.财务会计的定义

财务会计是指通过对企业已完成的资金运动进行全面系统的监督与核算，以向与企业有经济利害关系的外部债权人、投资人以及政府有关的部门提供企业财务状况运营状况以及盈利能力等经济管理信息为主要目的而全面进行的经济管理活动。财务会计是现代企业一项十分重要的基础性会计工作，通过一系列的会计标准程序，提供对进行决策有用的会计信息，并积极参与经营管理决策的制定，从而提高企业的经济效益，并且服务于市场经济的积极健康有序发展。

2.管理会计的定义

管理会计又被称为“内部报告会计”，具体指：以企业现在以及未来的资金运动为管理对象，以提高企业的经济效益为目的，将为企业内部的管理者提供对经营管理决策有用的科学管理依据为目标从而进行的经济管理活动。

二、财务会计与管理会计的区别与联系

1.财务会计与管理会计的区别

管理会计既然已经从传统的财务会计里面分离出来，已经成为成为与财务会计并列的综合性的、边缘性的、新兴的管理会计学科，如此，管理会计与财务会计之间必然存在着不同点。主要区别如下：

(1)服务对象侧重点的区别

管理会计向企业管理者提供企业内部生产经营所需要的信息，以作为管理当局规划目标、预测未来、制定决策、编制预算、选择方案、进行评价和控制的依据。而财务会计虽然也是为企业的管理当局提供信息，如成本开支、资金流转、利润实现等情况，但是财务会计是向外界同企业有利害关系的团体单位、管理当局乃至个人来提供企业的信息。

(2)工作依据的规范有区别

管理会计工作不受公认的会计原则、会计法、新企业会计准则的约束，而只服从于管理人员的需要和意愿，受经济理论、经济规律以及数学公式的制约。财务会计工作的依据则不一样。财务会计的工作必须按照会计法以及企业会计准则，需要遵循会计工作的规范。要求从账簿、会计凭证到报表逐步对现有资料进行综合的时候，要遵守既定的会计程序和规范。

(3)工作重点的侧重点有区别

管理会计的工作重点是现在以及将来，尤其重视面对未来，着眼未来，对未来经济活动的展望，对今后进行预测和决策。财务会计工作重点则主要是反映过去已发生的经济活动，提供已发生的经济信息，进行反映和监督，对历史的描述。

(4)核算对象范围有区别

管理会计核算对象，可以是整个的企业，也可以是企业的一个局部。可以从企业的全局出发，为企业的决策、规划、评价、控制提供数据；也可以从企业的各个责任中心，为解决局部或特定问题提供信息。财务会计主要是以整个企业为对象，提供反映企业经营成果和财务状况的总括性资料，同时也为实行企业经济责任制的需要，能够考核和评价各个车间各个部门的实际成绩。

(5)核算程序有区别

管理会计的核算程序不统一，不固定，可以选择合适的核算程序和自行设计报表的格式。财务会计的核算程序是固定的、有强制性的。一个企业需要向财政部门、上级、审计部门、税务部门、开户银行提供资料，而这些资料如何整理，搜集，都是有固定程序。财务会计所用的账簿、凭证、报表模式也是统一的。

(6)核算方法体系有区别

管理会计的方法灵活，没有严密的体系，而且大量采用各种统计方法和现代数学方法，并借助计算机进行复杂计算。财务会计有一套处理会计资料的方法。对会计科目，凭证填制的运用，复式借贷原理的应用，登记账簿的需求，物资、账目的清查，成本计算规程，报表编制等，财务会计都有严密规定。

2.财务会计与管理会计的联系

管理会计与财务会计除了有很多区别，也有许多联系。

(1)研究对象一致

财务会计与管理会计的研究对象都是生产经营活动，都是对企业的会计信息加工并提供给会计信息使用者。

(2)方法相互渗透

财务会计与管理会计都有独立的一系列方法，随着科学技术不断发展，这些方法之间互相渗透互相借鉴趋于一致。

(3)核算内容相互交叉

财务会计与管理会计在核算内容上有重叠。财务会计中的指标。如利润、产值、费用、成本等，是管理会计进行计划，预测和控制的基础，管理会计中的预算是财务会计的依据之一。

三、财务会计与管理会计的结合应用

从理论上讲，财务会计的对象主要是资金运动，即物质方面的核算，管理会计的主要对象体现在差量管理方面，如果把运动和信息很好的结合起来，便可以从静态和动态总体的角度来把握企业管理。由于传统的财务会计与管理会计在研究对象与特征、目的以及所反映内容上是一致的，而且他们具有会计总目标上的一致性，以及原始资料同源，信息同质等特点，所以，它们两者也有相互融合的基础。

1.管理会计的以财务会计为基础进行适当的延伸

管理会计成为与财务会计相互并列的独立会计领域经历了一个在传统的会计系统内部积累、孕育、分化和逐步形成的相当长的过程。随着社会经济的发展，企业的经营权、所有权相互的分离。特别是在市场经济体制的条件下，企业为了加强其内部的经营管理，从而提高市场的竞争力而用专门的管理会计处理方法，即用财务会计的分析方法为基础进行预算基础的分析。来编制企业全面的预算以及责任预算，从而确定各方面的目标，建立全面责任中心，并对其进行调节、控制、考核、分析以及评价，从而达到预期目的。在理论上就属于管理会计职能，是由企业财务会计来执行。

2.企业需要对财务会计内容进行深化拓展管理会计

随着社会经济的不断发展，企业生存与改革发展面临着非常严峻的考验。因此。进行投资决策，预测经济前景，完善经济责任制，建立责任中心，并对其进行调控、核算、考核、分析以及评价等管理的手段显得越来越重要。人们把实务工作的经验归纳为成本习性与变动成本计算、预测分析、量本利分析、产品决策等专门方法。

3.最终目标的一致性

传统观点认为：财务会计工作是为了编制出对外报告的财务报表，但是管理会计上的任务是要帮助改进企业各项的生产、经营的活动，从而达到创造最大价值的目的。然而，在现实中，在知识经济的时代，企业生产经营管理的理念发生了根本性变化，智力资本、人力资本的管理成为企业内部管理的核心内容。而智这些都在会计报表之外。这就需要会计管理人员在决策的过程中由财务会计以及管理会计所共同提供信息。为了更好的进行企业的管理，达成会计的最终目的。管理会计同财务会计相结合，可以适应经济社会的发展，为企业提供更全面的会计信息。二者服务于现代企业的管理总体的要求，以便共同实现“提高效益、维护利益相关者权益”这个会计终极目标。

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（一）两者在内容方面存在着比较大的差别虽然从某种意义上来讲，管理会计和财务会计都是服务企业自身的各项内部管理，但是两者所反映的经济活动存在着一定的区别。财务会计主要是反映企业已经发生或者是实际完成的一些经济业务，重点强调会计记录的连续性和全面性，侧重于对企业生产和经营活动开展历史性的描述。而管理会计的主要内容则是通过处理、收集和加工有关过去、现在以及未来的所有资料，有着比较鲜明的指向性。从上述的分析可以看出，管理会计和财务会计在内容方面存在着比较大的区别，在理解的时候应该给与特别的注意。（二）管理会计和财务会计所要核算的重点内容有着比较大的区别管理会计的核算重点是面向未来的，不仅仅要反映过去，同时重点在于能动的应用已经发生的会计信息和其他的相关资料，对于未来的前景开展预测，主要是属于“经营型”的会计。而财务会计的核算重点则主要是对企业过去经营的一种反应，单纯的为企业提供解释信息和历史信息，属于“报账型”的会计。因此从两者核算内容方面来看，管理会计和财务会计所要核算的重点内容有着比较大的区别。（三）两者的应用方法有着比较大的区别管理会计在进行核算的过程中方法相对来讲比较灵活，而财务会计则要相对的单一。财务会计在应用的过程中必须要以复式记账作为主要的依据，以货币为统一核算和计量的单位，依据固定的核算程序，借助一定的算术方法，对企业的经济活动开展记录和汇总，管理会计则要有着一定的差别，管理会计所反映的问题，很多都不是应用数字就能够完全解决的。主要是由其职能和对象共同决定的，在帮助企业管理者对未来的各项生产经营活动进行控制和规划的时候，一般会采取多种计量的单位，比如作业量、实物量等等，同时也使用多种方法开展评级，比如边际分析方法、盈亏平衡法等等，同时也要应用大量的数学知识，计算机技术等等。（四）两者之间所应用的会计方法不同管理会计所采取的专门的方法在一定的时期内可以灵活多样，管理会计人员采取什么样的原始资料，做什完全服从于内部管理的现实要求，通过搜集企业内部和外部的相关信息，应用经济学、统计学和管理学的相关知识，对于企业的过去进行评价，同时发现深层次的问题，透彻的剖析企业的各项财务活动，挖掘企业的潜力，促进企业经济高速的向前发展。不仅仅如此，管理会计的内容还涉及到综合性的管理全过程，其分析结果相对于财务会计来讲，效用更高，财务会计在一定时期内，只需要采取一种专门的方法就可以满足企业发展的现实需求。（五）两者对于会计人员的素质要求不同管理会计工作的开展要求从事这项工作的人员必须要具备较为宽泛的知识以及比较扎实的理论，同时还要一定的分析能力和解决问题的能力，要有比较丰富的经营管理知识，还要具备一定的创造性思维，所以管理会计的开展需要复合型的高级会计人员来完成。财务会计人员则没有那么高的要求，而且侧重点也有着一定的差异，财务会计的工作人员需要具备操作能力强，工作细致的专门人才来担任。（六）会计的主体存在着一定的差异管理会计主要是以企业内部的各个责任单位作为会计的主体，对他们日常的经济活动和业绩进行控制盒考核，同时也要从全局出发，认真的考察各项决策和计划之间的平衡和综合。草屋会计主要是以整个企业为会计的主体，为企业的发展提供概括、集中的成本信息，对企业的成本财务情况和经营的成果做出相应的考核和评价。（七）管理会计和财务会计的会计程序不同管理会计的程序一般没有固定的模式，有着比较大的选择自由，通过情况下部涉及到账务处理和凭证的填制，同时报表也不会定期的编制，也没有固定的形势，在实践中可以依据管理人员的现实需要来进行编制。财务会计在编制的过程中则有着比较大的差别，有着凭证、账薄以及报表等所规定的格式，报表一般有季报、年报和月报等定期的编制的要求。从以上管理会计和财务会计的程序上的差别可以看出，两者之间存在着程序不同的情况，在应用的过程中应该有所了解。

二、管理会计和财务会计之间的联系分析

依据西方会计学的一般解释，管理会计是从传统会计中所分离出来的，企业会计中相当于组织日常会计核算和期末对外报告的那部分内容称为财务会计，成为和管理会计相对应的一种概念。由此可见，财务会计和管理会计源于同一个母体，并且两者之间相互的依存，相互的制约。（一）管理会计和财务会计所服务的对象相互交叉实践过程中也有人将管理会计称之为内部会计，财务会计被称作是外部会计，但这仅仅只是表明两者之间服务对象的侧重点有所不同，并不意味着两者之间在此问题上是完全割裂的。这是因为财务会计所提供的多个财务指标，比如成本和资金，对于企业管理者特别是高层的管理者来讲同样重要，这使他们制定决策和编制计划所不可缺少的。同样管理会计所提供的很多重要经济信息，以及依据这些信息所确定的目标和方针也是企业的外部投资人和债权人所必须了解的重要内容。由此可见，管理会计和财务会计在为谁服务的问题上，虽然存在着一定的共同之处，但是两者也存在着比较明显的交叉服务的特征。（二）管理会计和财务会计所研究的对象基本相同管理会计和财务会计同属于现代企业会计的两个不同的子系统，他们所研究的对象都是资金的运动，知识在空间和时间上有着不同的侧重点而已。空间上管理会计侧重于部门的和可供选择的经济活动以及所发出的信息，财务会计则侧重于企业整体的全部经济活动以及所发出的信息。从时间方面来讲，管理会计更加侧重于现在的和未来的经济活动以及所发出的信息，而财务会计则更加侧重于研究已经发生的经济活动和各种信息。（三）管理会计和财务会计的原始资料基本相同管理会计在工作的过程中经常会直接饮用此物会计的一些凭证和账薄进行研究分析，有时还依据这些资料开展一定的加工和调整，编制成各种内部报表，为企业内部经营管理的改善和经济效益的提升服务，财务会计有时也把一些属于管理会计的信息应用在实际的工作之中。

三、管理会计和财务会计之间的融合探讨

（一）构建管理会计和财务会计两者之间有效的融合体系现代企业会计系统的完善标志是管理会计和财务会计之间不断的融合，这是目前企业发展中的一个十分重要的突破。构建管理会计和财务会计之间有效的融合体系能够很好的保障会计信息应用自如，同时也可以避免不必要的经济成本浪费。企业在发展的过程中，其领导层和管理层应当重视管理会计在企业决策活动中的应用，特别是在企业的生产、经营和管理活动中的应用，从而促进企业自身的健康发展。另外要最大限度的提升企业会计人员的素质，强化管理会计的教育，企业在发展中应该定期对会计人员开展定期或者是不定期的技能培训，从而促进企业的长足发展。最后还要应用恰当的方法收集和应用一些基础的数据，以最大限度的确保两者之间能够有效的进行融合，最终实现企业资料的优化，提升企业发展的质量。（二）构建确认的基础和相关的计量模式目前单一的权责发生制的模式在很大程度上限制的财务会计的发展瓶颈，在确定的基础之上，一方面要考虑实际现金的使用情况，又要争取构建综合的权责发生制以及实际现金使用情况结合的基础模式，只有这样才可以将两者确认的基础协调好，这可以在很大程度上减少会计人员自身的工作量，降低劳动的强度，更好的服务于企业的投资者。目前金融市场上所不断出现的一些新工具在给确认基础带来利好的同时也在很大程度上为计量模式的多元化打开了方便之门，在这样的环境下，会使用多种计量模式工作的财务会计计量方式发生了比较大的改变，比如采取现行成本计量存货和短期有价证券结合的积极融合。（三）利用变动成本法将管理会计和财务会计进行衔接变动成本法能够提供变动的成本资料，有利于管理会计的量本利分析和盈亏临街分析，可以为成本的控制以及经营决策提供客观科学的依据。同时变动成本还能够和责任会计、弹性预算以及标准成本进行结合，从而在生产经营和计划控制等环节发挥出十分重要的作用。实践过程中，将变动成本法引入到财务会计之中，可以很好的促进财务会计和管理会计之间的衔接，使得企业能更好的应用会计来服务自身的经营和管理活动。

四、小结

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会计是一个信息系统，财务会计与管理会计是企业会计的两个重要领域。管理会计是管理知识与会计知识有机结合的产物，采用灵活多样的方法和手段，对会计、统计等资料进行深加工和再利用，它的服务主要是内向的，侧重于加强企业内部管理,提高企业生产经营效益，又称内部会计或对内报告会计。财务会计是以提供定期的财务报表为手段，以公认的会计原则为核算依据，完整地、总括地报告财务状况和经营成果的会计。它的服务主要是外向的,侧重于对企业外界有经济利害关系的团体和个人报告财务状况，所以财务会计又称外部会计或对外报告会计。两者既有联系，又有区别。正确理解二者的区别与联系，对于我们会计理论的深入学习和实际工作，都有十分重要的意义。

一、财务会计与管理会计的联系

1、两者的资料来源相同。财务会计有一套固定的核算程序和方法,将一定时间的生产经营活动及其结果通过登记账簿、编制报表等方面形成信息。这些信息既为外部使用,也为内部使用。管理会计对财务会计资料进行必要的加工整理,进行计算对比、分析、预测、决策,使之成为管理会计信息,为改进企业内部经营管理,提高经济效益服务,同时又为财务会计监督创造了良好的条件。所以说管理会计和财务会计的核算资料基本上是同源的。

2、核算内容交叉。财务会计和管理会计在核算内容上有交叉和重叠。如成本核算就是二者都包含的内容，财务会计据以计算企业的当期损益，管理会计用它制定标准成本，进行成本水平的控制和考评。财务会计中的一些指标，如产值、利润、成本、费用等，是管理会计进行预测，计划和控制的基础；而管理会计中的预算标准是财务会计核算的依据之一。

3、两者的职能目标基本相同。管理会计与财务会计的职能目标都是为企业有关方面提供咨询服务,改善经营管理,提高经济效益,为信息使用者提供信息。财务会计以反映过去为基本特征,主要服务于企业外部,通过提供财务信息等手段影响投资人、债权人、经营管理者等信息使用者的决策行为。管理会计以筹划未来为基本特征,主要服务于企业内部,运用了运筹学和行为科学的方法和技术对企业的生产经营活动及人的行为进行管理和控制。

二、财务会计与管理会计的区别

(一)服务对象不同

财务会计和管理会计都是为特定对象提供信息服务，但是服务对象不尽相同。财务会计侧重于为企业外部的投资人、债权人、政府及有关团体服务。主要向与企业有经济利害关系的团体和个人报告，使之了解企业的偿债能力、盈利能力和营运能力等情况，满足其需要，财务会计可称为“外部会计”；而管理会计侧重于为企业内部的经营决策和管理服务，它针对决策和管理过程中遇到的特定问题，运用灵活多样的方法加以权衡对比，然后向企业内部决策和管理部门提供有关价值控制的信息资料，帮助他们有效地实施预测、决策、控制和考

核。因此，管理会计可称为“内部会计”。

(二)工作主体的层次不同

财务会计的工作主要以整个企业为主体，提供集中的、总括的资料，综合考核、评价企业的财务状况和经营成果。管理会计的工作主体则为多层次，有时以整个企业为主体，有时又以企业的某一局部、部门甚至管理环节工作主体。即管理会计为了更好地服务于企业的经营管理，必然同时兼顾企业生产的全局和局部两个方面，既要从整个企业的全局出发来考虑、观察和处理问题，也要从企业的各个局部出发来考虑、观察和处理问题，二者不可偏废。

(三)职能作用的时效不同

财务会计的职能作用以反映过去为特点，无论是核算，还是监督，都是实际发生或已经存在的财务会计。按照客观性原则，历史成本原则要求，对实际已经发生的经济进行记录和核算，形成基本的财务信息系统。管理会计是根据需要将财务会计所提供的历史资料作进一步的加工、控制和延伸，从而使其职能作用的时效横跨过去、现在和未来三个时态。管理会计不拘泥于描述过去，而是重在面向未来，分析过去，为更好地筹划未来和控制现在。

（四）工作方法不同

管理会计可采用多种计量单位与核算方法,并大量运用运筹学和计算机科学,从动态上把握企业生产经营的主要方面,它的资料有的来自会计信息系统,有的来自统计部门等其他信息系统,工作程序没有统一的模式和通用的规范,方式方法灵活多样。财务会计必须严格遵循公认的指导性会计原则,按照固定的工作程序和方法,在一定时期内统一以货币为计量单位,采用同一种核算方法。

（五）核算的程序不同

管理会计核算程序不固定,一般不涉及填制凭证和复式记账,不用固定的工作程序,可根据管理者的需要自行设计其工作流程,报表也并非强制定期编制,也无一定格式,有较大的选择余地。财务会计具有比较严密而稳定的基本结构,必须严格按固定的工作程序和方式填制凭证,登记账簿,编制报表,不得随意变更其工作内容或颠倒工作程序,而且报表必须定期(按月、季、年)编制,以保证其所提供的财务报表在时间上的前后期一致性和空间上的可比性。

三、财务会计与管理会计的综合运用

正确理解财务会计和管理会计的关系，不仅是为了从理论上准确把握它们各自的特定内涵，丰富会计理论研究，更重要的为了根据二者相互依存、相互促进的有机联系，行之有效地开展好企业的会计工作。

管理会计起源于西方，目前已在许多国家得到普遍的应用和推广，而在我国企业中应用范围在逐步扩大，管理会计作为一种先进的方法体系，其精髓不仅在于它理论上的科学性，更重要的在于它实用价值，是要通过在企业的实际运用，把企业的会计工作延伸到更广泛、更深入的领域，使之在企业管理中发挥更大的作用。但是应用管理会计，并不是要取代财务会计，而是为了使财务会计和管理会计在应用中相互补充，相互渗透，相辅相成，更好地履行企业会计对内、对外两方面的职能。企业为了能更好满足内、外两方面的需要，可以结合使用制造成本法和变动成本法两种成本计算方法，一方面，按照公认会计原则编制定期的财务报表，存货计价和收益仍以完全成本计算为基础；另一方面，企业内部用变动成本法计算产品成本法，编制内部报表，为企业管理部门正确进行预测、决策、分析和控制提供有用的资料。在应用和推广管理会计时，应区分不同对象，不同情况实施。根据客观性原则，本着“结合实际，先易后难，由浅入深，逐渐扩大”的精神，逐步在企业管理各个方面和生产经营的各个环节应用管理会计的原理和方法，使之在多方面发挥作用。另外，应用管理会计时，数据来源一定要真实可靠，历史资料和预测数据要区分清楚；分析方法必须符合企业的实际情况，注意核算数据和预测数据的误差程度。

总之，在企业中把二者很好的综合运用，才能行之有效地开展好企业的会计工作。

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1.将变动成本法与完全成本法进行比较，符合美国企业成本管理的实际需要。

完全成本又称为商品成本，是工厂成本加上产品在销售过程中的耗费的总和。完全成本法（FullAbsorptionCosting缩写为FAC）也称“吸收成本法”或“全部成本法”，是把企业某一会计期间发生的全部生产经营费用均计入产品生产成本的一种成本计算方法。完全成本法是以美国为代表的西方国家沿用至今的传统成本计算模式。《美国公认会计准则》（USGAAP）规定，企业的成本核算采用完全成本法。美国企业在提供给股东和税务机构的财务报告中都使用这种方法。美国的管理会计教材中，将变动成本法与完全成本法进行比较，符合企业实际需要。变动成本法与完全成本法的成本计算在产品成本项目构成方面的比较如右表所示。通过比较可以看出，对固定制造费用的会计处理上的不同是变动成本法和完全成本法的根本区别所在。在变动成本法下，固定制造费用不计入产品成本，而在完全成本法下，固定制造费用则计入产品成本。美国管理会计专著在介绍变动成本法时，都会自然而然地将变动成本法与完全成本法进行比较，这样做符合美国企业内部管理与会计核算的需要，因为大多数的美国企业特别是大企业在编制内部报告时使用变动成本法。虽然依据用途按两种不同的方法计算产品成本在数据处理时比较麻烦，但是现在计算机的广泛使用以及设计优良的会计软件系统使成本信息在会计核算上十分快捷，可以为企业同时提供编制财务报告和内部报告的所有数据。需要注意的是，目前在中国境内应用完全成本法的企业包括：美资企业（包括独资、合资等）、在美国上市的中资企业和外国企业等。由于中美会计准则的不同，这些企业首先应按照中国会计准则编制和报送财务会计报告并报送有关职能部门，然后根据完全成本法调整营业成本、期末存货成本和利润等相关项目后，编制出符合美国公认会计准则的财务报告或合并财务报告。

2.将变动成本法与制造成本法进行比较，符合我国国情。

（1）我国企业成本核算方法的改革和发展历程回顾。

完全成本法在我国也有很长的应用历史。在计划经济体制时期，我国大部分工业企业的成本计算都采用完全成本法。我国在进行会计改革之前，生产车间（或分厂）发生的间接费用都在“车间经费”科目核算，企业的各个职能部门（包括采购、技术、质检、产品设计、会计、人事等）发生的费用，都归集在“企业管理费”科目。月末“，车间经费”和“企业管理费”按照一定的分配标准都分配计入完工产品成本和在产品成本。另外，企业为筹集生产经营所需资金而发生的“利息支出”以及相关手续费等作为企业管理费的明细科目进行归集，然后再分配计入产品成本。在计划经济体制下，大部分企业不单独设立销售机构或部门，而是将销售职能隶属于采购部门（称之为“供应科”或“供销科”），相关费用也一并计入企业管理费。相对于美国的完全成本法来讲，我国所采用的完全成本法的“完全”程度更高，更符合“完全成本”的理念。1992年我国进行会计改革，开始修改会计制度以便于和国际会计惯例接轨。为了与市场经济体制相适应，我国对企业产品成本核算制度进行重大改革，企业成本核算方法由“完全成本法”变为“制造成本法”（为了区别旧的成本核算模式，财政部将新的成本核算模式称为“制造成本法”）。制造成本法（ManufacturingCosting）是将企业直接为生产产品所发生的直接材料、直接人工等直接计入产品生产成本，为生产产品所发生的各项间接费用（即制造费用），按照一定标准分配计入产品生产成本的一种成本核算方法。制造成本法下的产品成本不再包括行政管理费用，企业行政管理部门为组织和管理生产经营活动所发生的管理费用以及为销售和提供劳务而发生的销售费用直接计入当期损益。此外，企业为筹集生产经营所需资金而发生的利息支出（减利息收入）、汇兑损失以及相关手续费等也作为期间费用直接计入当期损益。1993年7月以来，制造成本法成为了我国企业广泛应用的成本计算方法，而制造成本法与从西方引进的变动成本法在产品成本项目的构成上又有所不同。鉴于此，在管理会计教材中应结合我国会计实践，将变动成本法与现行的制造成本法进行比较才符合我国国情。

（2）制造成本法与美国的完全成本法的区别。

从表面上看，制造成本法与美国的完全成本法在成本项目构成内容上似乎没有差异，但是，这两种方法在制造费用（间接费用）核算的内容上有着本质的区别：美国企业完全成本法下的“制造费用”核算内容更加宽泛。我国企业作为期间费用核算的“管理费用”中，有很大一部分在美国企业是计入制造费用的，然后分摊计入产品成本，这其中包括土地使用权的摊销、劳动保险、存货差异、保险费用、工厂管理层人员的工资等。完全成本法与制造成本法在成本核算上还是有很大的差异性，建议国内学者在编著管理会计教材时，应充分考虑这一问题，在介绍变动成本法时，将变动成本法与我国目前普遍使用的制造成本法对比分析，这样才能符合我国企业成本管理与成本核算的实际需要，同时也避免学生产生误解。

二、标准成本法作为一种比较先进的成本核算方法应纳入成本会计体系范畴，不应包括在管理会计范畴内

标准成本法（StandardCosting），也称标准成本会计，是企业以预先制定出的直接材料标准成本（标准价格和标准用量）、直接人工标准成本和制造费用标准成本为基础，计算出产品的标准成本，然后用实际成本与标准成本进行比较，核算和分析成本差异的一种产品成本计算方法。现在西方国家普遍使用标准成本法来记录和反映产品成本的形成过程和结果，以实现企业对产品成本的控制。目前我国一些企业仍然沿用的计划成本法（PlanningCosting）实际上就是一种标准成本法。计划成本法的应用主要表现在以下几个方面：

1.直接材料成本的核算。

企业原材料的日常收入、发出和结余均按计划成本计价，同时设置“材料成本差异”科目，用来核算原材料的实际成本和计划成本的差额，月末，计算材料成本差异率，将耗用材料应负担的成本差异在完工产品和在产品之间进行分配，以此来计算完工产品成本的一种方法。相对于实际成本法，采用计划成本法对于原材料品种繁多、收发频繁的企业来讲可以大大减轻成本核算的工作量。

2.燃料和动力的核算。

企业根据实际耗用数量或者合理的分配标准对燃料和动力费用进行归集分配。生产部门直接用于生产的燃料和动力，直接计入生产成本；生产部门间接用于生产（如照明、取暖）的燃料和动力，计入制造费用。

3.直接人工成本的核算。

企业通过制定定额工时计划进行直接人工的分配。

4.制造费用的分配。

通常采用直接人工工资或直接人工工时作为分配制造费用的标准。标准成本法与计划成本法在成本核算方面有许多类似的地方，相对于计划成本法而言，标准成本法不仅含括了制定标准成本、计算和分析成本差异以及处理成本差异等环节，而且与ERP系统更加匹配，对于简化成本核算、强化成本控制、进行成本分析更能发挥积极的作用。因此，结合我国会计实际情况，将计划成本法逐步升级为标准成本法并在我国企业进行推广，从理论和实际运用来讲，都具有很强的操作性。有调查数据表明，参与调查的大中型企业中有77%的受访企业认为标准成本法很重要，有近18%的企业正在使用标准成本法。目前我国的会计学科理论将标准成本法放在管理会计中介绍，但从其实际应用方面看应将标准成本法纳入成本会计教程。

三、针对不同的授众，编著和使用不同层次的管理会计教材

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一、管理会计与财务会计的区别

首先我们从会计专业角度看一下管理会计与财务会计的关系。企业的会计系统可以分为两个主要的子系统：财务会计系统和管理会计系统。财务会计系统主要为外部信息使用者提供企业的财务信息，比如税务机关、上市公司的股东、银行、证券监管机构等。财务会计系统依据政府制定的规则和惯例处理企业的经济业务，比如企业会计制度、会计准则、股份公司会计制度等，对外提供指定格式的报表。这些财务信息被用来进行投资决策、评价企业的总体经营状况、监控企业是否违反法律法规。

管理会计系统为企业内部信息使用者提供企业财务信息，比如管理层、生产部门、技术部门等。管理会计系统依据企业自行确定的方法处理企业经济业务，不同企业的处理方法可能差别很大，提供信息的内容和形式也差别很大。这些财务信息被用来进行企业内部的产品决策、生产决策、自制或外包决策等内部决策。因此，财务会计通常称为外部会计，管理会计通常称为内部会计，财务会计的信息通常为公司整体信息，管理会计信息通常是非常详细、具体。

管理会计的内部比较多，但其中最重要的是两个方面，一是成本核算，二是全面预算。成本核算的主要内容是依据企业的业务特点选择合适的成本计算方法，比如分批成本计算法、分步成本计算法、标准成本计算法、作业成本计算法等，核算的目标是得到完整、细致、正确的成本信息，包括产品成本、部门成本、订单成本、客户成本、作业成本、渠道成本等多个维度的成本信息。全面预算管理的主要内容是根据企业的年度经营目标，划分预算单元，设计的专业预算内容，选择的预算周期，编制企业的业务预算和财务预算，并根据实际经营情况进行差异分析。

二、管理会计在企业管理中的地位和作用

管理会计信息是企业内部管理所需要的最主要的信息，是企业决策支持系统最重要的组成部分。相对来说，财务会计由于主要服务于外部信息使用者，更强调信息的可靠性和合规性，对于企业内部管理的作用远低于管理会计信息。当然，由于国内长期长期以来的经济环境和企业管理现状情况，国内企业普遍对管理会计的重要性重视不够，甚至相当多的企业管理层和财务人员不了解财务会计和管理会计的差别。随着国内市场经济环境的逐步完善，企业之间竞争越来越多的依靠内部管理的精细化程度，而管理会计工作的开展正是管理精细化的重要内容。比如，成本信息是企业最重要的基础信息，详细、准确的成本信息是产品定价、产品盈利分析、外包决策、成本控制和部门业绩考核等众多管理活动的基础信息，没有准确的成本信息的支持，上述决策几乎无从做起。又比如，全面预算管理是企业进行管理控制、保证战略目标实现的重要手段，其作为现代企业管理的基本方法被广泛应用，现代企业要把企业的目标层层分解、落实到各级部门直至每个人，使公司上下目标一致，全面预算管理是最主要的手段，同时预算管理也是企业进行成本费用控制的重要手段。

三、国外成熟管理软件的管理会计功能

国外成熟的管理软件和ERP软件都有非常强大的管理会计功能或模块，比如SAP软件财务会计和管理会计是分别独立的功能，财务会计功能主要是通过FI模块实现对外提供会计信息，管理会计功能包括：CO（成本控制）模块和EC（企业成本）模块，其中CO和EC模块内部又分为作业成本核算、费用核算、内部订单成本、产品成本、成本计划、盈利分析、利润中心会计等子模块，其管理会计功能非常强大。当然由于国内企业管理会计的基础比较薄弱，多数使用SAP软件的国内公司并外实施或有效使用其CO模块等管理会计功能，但是从对企业的重要性的角度来分析，管理会计功能的重要性远胜于财务会计。

四、国产管理软件的管理会计功能

大部分国产管理软件的管理会计功能都很薄弱。我们可以从国内管理软件的两个阶段来看，第一阶段是以财务软件和MRP软件为主的阶段，原来财务软件以实现会计电算化为目的，功能包括：总帐、应收应付、固定资产、报表等模块，都属于财务会计范围。主要作用在于解决手工会计核算中工作量大、数据繁琐的问题，其成本核算功能非常简单，仅能满足总帐和报表的需要，基本没有涉及管理会计范围。而另外一类从事MRP软件开发和实施的厂商，其主要精力在于实现以计划功能为核心的采购管理、库存管理、生产管理等环节的信息化，虽然其主要目标也在于提高企业内部管理的精细化，但主要范围局限于物流领域，财务领域基本没有涉及，仅能为企业提供详细的物流信息，缺乏物流与资金流的衔接。

在目前所处的第二阶段，几乎所有的财务软件厂商和MRPII厂商现在都号称自己的产品是ERP，也都声称自身的软件实现了物流与资金流的有机结合、动态统一。这些软件的管理会计功能基本现状是：成本核算功能比原来的财务软件有所提高，能够支持分批成本计算，按预算设置的分配方法分摊费用、标准成本核算相对简单的成本核算工作，但是基本上不支持作业成本计算、真正的分步成本计算、成本结构的灵活设置等功能，难以有效实现相对精细化的成本管理。预算管理功能多是财务核算功能的附属，在相应的客户核算金额后面增加预算金额，并能实现通过预算数来控制核算。这样可以实现简单的财务预算信息化和控制。但是，财务预算仅仅是全面预算管理的一部分，全面预算管理强调预算的全面性，强调业务预算是财务预算的前提和基础，仅仅实现财务预算的信息化，离全面预算管理的信息化还有很大距离。全面预算中需要把销售预算、生产预算、存货预算、采购预算等业务预算包括进来，并能实现弹性预算、滚动预算的功能。

所以，缺少完善的管理会计功能或者管理会计功能非常薄弱，造成了现有国内所谓ERP厂商不可能提供真正的完整的ERP软件，而且不可能把企业的物流和资金流很好的衔接起来。原因在于，

1、管理会计功能本身属于ERP软件的核心功能，企业实施ERP软件的目标在于提高管理，而管理会计工作好坏是体现企业管理精细化和管理水平的不可或缺的内容。

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一、公立医院引进和应用管理会计的意义

1、为各项管理工作提供准确的会计信息

我国当前处在医疗卫生体制改革的攻坚时期，公立医院的终极改革目标是提升工作效率，降低各种资源的消耗，优化服务质量。要实现这一目标，最为关键的一点是需要财务部门为医院管理层提供准确的会计信息，以便管理者能够根据医院的实际情况制定发展目标。引进管理会计后，可以充分利用先进的管理方式与手段，对医院的各项会计数据进行有效地分析，从而为实现医院的科学管理提供途径。

2、提升医院的绩效考核质量

公立医院和其他事业单位有着较大的区别，它以盈利作为发展目标，管理中更加重视对医护人员的绩效考核，以此评价医护人员的工作质量。引进管理会计，能够对每个部门、科室的经营工作情况进行监督汇总，并且将服务质量，岗位工作量以及医疗安全质量和医院的医德作为参考指标对医护人员的各方面进行综合考评，以此来实现对医院整个经营过程的监管。另外，引进管理会计，能够加快医院内控体制的建设步伐，实现医院管理者对事前、事中以及事后的控制，及时掌握医院的发展情况，将医院每个发展阶段的各项数据进行对比，发现营运过程中存在的问题，及时采取有效措施进行解决，提升医院的绩效考核质量。

3、提升医院的综合收益

管理会计和财务会计的最大区别在于它的工作核心不在会计报表的统计和制作上，而是将更多的精力放在医院的成本控制、预算编制、绩效评价以及内部控制和风险运营方面，通过参与医院的管理来降低财务风险，提升资金的利用率，间接地提升医院的收益。因此，在公立医院中引进管理会计，不仅能够完善普通财务会计分内的工作，更能在此基础上为医院的后续发展提供数据上的支持，通过核算医疗成本、固定资产收益率等各种指标，提升医院的综合收益，为管理者更好的掌控医院提供支持。同时，还能够帮助管理人员分析在一个发展周期内医院的亏损情况，在实现对医院经营成本严格控制的基础上，发挥出医院的社会效益。

二、当前公立医院在管理会计应用方面存在的问题

1、部分领导对管理会计认识不足

由于公立医院成立较早，建设周期往往横跨我国的多个经济发展阶段，因此，医院的管理人员大多数为具备较多管理经验的老同志。虽然他们在医院管理方面经验较为充足，但是经济发展速度较快也导致他们的经营理念出现落后的情况，很多管理人员并没有意识到当前公立医院所处的严峻环境和市场形势，对管理会计没有产生足够的重视，认为管理会计是企业中应该具备的，这种公益性事业单位不需要管理会计的参与。虽然医院也属于事业单位的一种，但是由于其特殊性，需要长期和钱打交道，因此财务工作不应该像普通事业单位一样不受到重视，而是应该以资产为工作重心，通过分析各种数据提升资金的利用率，更好地发挥出其社会效益。然而当前管理会计在公立医院不受重视的情况比比皆是，由于管理层的漠视，管理会计工作不能全面展开，常常处在尴尬的地位，严重阻碍着医院的健康发展。

2、缺乏科学的财务管理制度

管理会计在公里医院中要想顺利运作起来不单单要得到管理者的支持，更要有科学的财务管理制度作为保障，只有这样会计工作才有规可循。但从调查的情况来看，大多数医院还没有完善相关的财务管理制度和会计工作规范，不仅制度得不到保障，就连管理会计这一岗位也很少有医院聘请专业的管理会计参与工作，大多数情况都是为了应付上级的检查让本院的财务会计兼任管理会计。熟悉情况的人都了解，管理会计和普通财务会计有着很大的区别，管理会计和其他部门的工作人员功能也是不同的。管理会计涉及到财务、审计、评价等工作内容，非专业人员是不能胜任这一职位的，医院的这种兼任情况让管理会计岗位形同虚设，完全失去了其监督、管理作用，更无法将公立医院的“粗放式管理”向“精细化管理”实现快速转变。财务管理制度的缺失和管理会计人员的不专业导致目前的会计核算依旧停留在财务核算这一初级阶段，管理会计无法从各方面数据中提取对医院发展有利的信息，更无法实现对医护人员的绩效评价，最终导致管理失效。

3、管理会计水平较低，能力不足

管理会计都是复合型人才，需要掌握多方面的技能，只有这样，才能集财务、预算、管理于一身，通过利用现代化的信息处理工具为医院的发展出谋划策。但是事实情况并不是这样的，当前管理会计普遍存在水平较低，能力不足的现象，他们对医院管理缺少深层次的理解，因此很难将管理会计的作用发挥出来。究其原因，是缺少应有的培训和教育，很多管理会计之前都是专业从事财务会计工作，国家相关法律条文规定事业单位要设立管理会计岗位，他们被迫从财务会计转到管理会计，但是由于专业不对口，转业之后医院又没有对其开展后续教育，很多人对管理会计职业理解不够透彻，因此工作中也不明白自身到底肩负着怎样的职能，以至于很多管理会计还在使用单一的核算系统或报表开展财务管理工作，这样医院的实时财务情况得不到监管，财务核算的结果也时常出现偏差，会计信息失真的现象就随之出现了。如果医院的管理者以错误的会计信息为依据做出决策，势必会导致医院实际情况和发展目标出现不一致现象，损失也就难以避免。由此可见，管理会计的综合能力对医院的发展有多么重要，只有不断提升管理会计的技能和水平，才能有效维护医院的资产安全，实现合理化管理。

三、加强管理会计在公立医院应用的对策

1、转变财务管理观念，重视管理会计作用

首先，当前医疗卫生体制改革处在深水期，国家不断出台文件强调管理会计在医院中的重要作用，医院管理人员应该对此加以重视，转变旧有的财务管理观念，重视管理会计的重要作用，让管理会计参与到医院的日常管理中来，发挥其监督作用。其次，医院应该出台相关的政策为管理会计工作提供方便，尽量较少工作阻碍，并要求管理会计利用信息技术完成财务核算的大部分工作，从而节省出时间参与到医院的其它工作管理中。再次，医院应该成立相关的部门专门负责管理会计的日常工作，要制定切合实际的会计管理方法，还要对财务人员开展管理工作提供一定的帮助，提出指导性建议，促使其不断完善自我。最后，管理会计应该明确自身肩负的重大责任，从而督促自我在工作中学习，不断积累工作经验，也要及时发现自身工作存在的问题，采取措施进行改正，正确为管理者决策提供正确的会计信息。

2、加强财务会计和管理会计的结合，实现会计基础工作规范化

管理会计虽然和财务会计有区别，但是在本质上是不背离的，二者之间需要加强交流和沟通，发挥出协调作用。管理会计很多时候需要借助财务会计提供的财务数据对医院的经营状况进行分析，并在原数据的基础上利用信息技术对其进行整合与计算。因此对医院而言，在引进管理会计之后仍然需要重视财务会计的核算工作，使财务核算不断向规范化发展，提升内部管理效率，为管理会计更好的发挥作用打好基础。

3、提升管理会计的综合水平与素质

为了保障管理会计工作的有效性，医院在管理会计的聘用上应该本着对自身负责的态度，招聘那些具备知识和能力的专业管理会计，不要在财务会计中选取一部分人编入管理会计团队，那样只会让管理会计形同虚设，失去应有的作用。同时，由于当前的会计行业发展迅速，很多新兴事物源源不断的产生，对此医院应该拿出一部分经费，定期对管理会计开展再教育，可以到高校聘请管理会计教授进行授课，对我国管理会计行业新兴事物进行讲解和剖析，提升管理会计的认知能力，完善管理会计的知识链，从而使其更好地为医院管理服务。只有让会计人员明确管理会计的职能，才会让其为医院的管理作出更多的贡献。

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[关键词]财务管理 管理会计 区别

管理会计与财务管理均以资金运动或价值运动为研究对象，其具体范畴涵盖资产、负债、所有者权益、收入、费用和利润六大会计要素，并且均以定量分析为主要研究方法。相同的内容、相同的方法，由此导致的交叉重叠确实存在，并且财务管理所涉及的内容大有覆盖管理会计的倾向。会计学界对管理会计与财务管理是否需要融合也讨论地比较激烈。但目前随着国外管理会计在我国的广泛传播，财务管理与管理会计的关系变得更为复杂。基于此，笔者试从以下几个方面对两者的关系做初步分析。

一、相关概念

1.财务管理

财务管理是对企业资金运动及其所体现的财务关系所行使的直接管理，它所从事的具体工作包括对资金的核定、筹集、运用、收回、分配，它的目的是优化财务状况和提高财务成果。它以资金周转为对象，研究企业如何筹资， 如何有效使用筹集到的资金以及如何将实现的利润进行合理的分配， 以制定合理的财务政策， 同时协调处理好资金周转过程中所涉及的经济关系。它所包括的主要内容有：财务分析、筹资方式及决策、长期投资决策、资本成本、资本结构及各类资产管理、盈余管理等。目前，这两门课程的交叉重叠问题较为严重， 诸如 资金需要量的预测，销售预测、利润预测、货币时间价值、经济批量的计算、投资决策评价指标、预算、资本成本的计量、经济杠杆的计算等。这种状况不仅极大地浪费了宝贵的教育教学资源， 而且对会计专业的学科建设与发展也产生了不利的影响。

2.管理会计

自从1952年世界会计师大会上正式通过了“管理会计”这一名词，标志着管理会计作为一门相对独立的学科正式形成和得到人们公认后，导致了现代会计被划分为财务会计和管理会计两大分支。在近50年的发展历程中，随着系统管理学派、权变管理学派、信息经济学、人理论、行为科学等新兴管理学说被引入管理会计，使得会计与管理之间的关系更为密切，内容更加丰富，技术方法更加先进。管理会计是以提高经济效益为最终目的的会计信息处理系统。它运用一系列专门的方式方法，通过确认、计量、归集、分析、编制与解释、传递等系列工作，为管理和决策提供信息，并参与企业经营管理。目前，管理会计的内容主要包括：变动成本法、本量利分析、经营预测、经营决策、投资决策、全面预算、标准成本法、责任会计、存货决策、作业成本计算法、战略管理会计等。

二、财务管理与营理会计的区别

财务管理与管理会计各自具有自身的特点，所以在许多方面存在着本质与非本质的差异。

1.工作系统的性质区别

财务管理是对资金运动过程所进行直接的系统的管理，它对资金运动本身直接进行系统的预测、决策、计划、调度、指挥、控制、分析、考核工作，属于一种职能性的管理工作。财务管理的目的是千方百计使资金这种物质释放出最大的能量，实现价值增值，提高资金效益。管理会计是一个管理信息系统。它的工作性质是利用信息、产生信息、传递信息、解释信息，为企业有关管理部门提供经营管理中需要的信息。它能纳入复式簿记结构，即可与传统的会计相结合。它属于一种基础性的管理工作，对各种经济信息进行着直接的管理，是企业管理系统的信息支持系统，是企业成功控制自己经营管理活动的重要因索，同时也为财务管理系统服务。

2.活动领域的范围区别

财务管理的活动领域从企业这个角度来看并不覆盖全部的主产经营活动，它相对来讲具有较强的专业性，是一种专业管理，涉及的范围与管理的内容不像管理会计那样广泛，但它对资金运动所进行的直接系统的管理是管理会计活动无法替代的。

管理会计的活动领域从企业这个角度来看是非常广阔的。它正向主产过程的每一个环节，向经营管理每一个方面渗透。比如它开展质量成本的核算与分析，为全面质量管理提供有用信息；进行产品寿命周炽成本的核算与分析，为企业经济决策服务；计算产品的边际收人与边际成本，为制订最优价格提供依据；计算保本点的销售量、销售额、边际贡献额、边际贡献字，做出销货数量、销货价格和最佳产销结构的决策等。

3.基本要求区别

财务管理活动本身是相对稳定的，对这项管理工作的要求也是比较高的。因为财务管理主要是对资金运动进行有效的组织、指挥和监督。而在一定时期内，资金运动是按照其固有的规律在不断地循环周转，

虽然，各种因素也会时常干扰或影响企业的资金运动，但财务管理活动不会脱离企业资金运动而单独存在，不会改变财务管理活动是一种理财活动这样一种质的规定性。财务管理在工作体系上更注重系统性和完整性，系统方法应用比较普遍。

管理会计活动本身则是经常变化的，不具有稳定的内容，对这项管理工作的要求相对来说并不专门化，视需要和可能而开展工作。经营管理过程中需要什么样的会计信息，管理会计人员就应当想方设法提供这方面的信息。如果某种业务活动今后不再开展，管理会计工作就退出这一领域。管理会计在工作体系上不太注意系统性和完整性，系统方法的应用还不太普遍。

4.对象区别

财务管理的对象即所要管理的客体就是财务活动，具体表现为资金筹集、使用、耗费、回收和分配过程。传统观点认为财务活动在商品经济条件下与资金筹集使用、分配相联系，因而财务管理的对象可具体表述为资金运动。这种把财务活动等同于资金运动的观点笔者有区别看法，财务活动中必然涉及到资金运动，但财务活动并不就等于资金运动。资金运动是价值运动，而财务活动是价值运动与人的组织活动的综合，因此，财务管理既要管物（资金），又要管人（进行合理组织）。因此，财务管理的对象是财务活动。

5.进行信息服务的方式区别

财务管理主要是为政府、股东、债权人、企业管理当局和其它利益相关者提供信息、管理会计应该是为企业管理当局提供信息；财务管理主要是提供企业历史情况的数据，其目的是解除受托人的责任，而管理会计提供的则是企业未来的预测数据，其目的是为企业管理当局制定短期和长期决策、规则和控制生产经营活动服务；财务管理主要是采取定期的形式，按规定的报表格式提供信息，管理会计则采用非定期。不拘一格的形式提供信息。

三、财务管理与管理会计的联系

1.研究对象的目的

一般来说，财务管理的研究对象是现金流量，强调对资金运动过程进行组织协调。财务管理是对企业的资金及其运动价值进行管理，具体表现为资金的筹集、运用、耗费收回和分配，即通过对不同资产及对外投资，成本、收入、利润的管理来实现企业财富最大化。传统管理会计就是运用一系列的专门方法，以帮助管理部门来促进效率的最优化，制定和协调未来的计划，以及最终对实际执行的情况进行评价等。其核心就是根据过去和现在，规划未来。两者的研究对象主要都是现金流量，只不过财务管理更侧重于现金流量本身，而传统管理会计侧重于现金流量信息。由于财务管理作为企业的一种理财活动，那么这种活动本身需要相关信息支撑。这种信息主要是现金流量信息，而现金流量信息又恰恰是传统管理会计的主要研究对象。不难看出，无论是财务管理，还是管理会计，研究对象都是将会计系统生成的资料计算整理成有用的信息，进而使信息用于控制企业的经营活动，促使企业效益最大化，达到管理的目的。

2.两者的共同特征

财务管理与传统管理会计就其本身的特点相比，有以下相似之处：

（1）从服务的对象上看，主要是着眼于企业内部管理的需要；

（2）从内容上看，主要是评价过去，控制现在，重点是规划未来；

（3）从核算对象上看，即可以针对生产经营活动的全过程，又可以是对整个企业或具体的某一部门；

（4）从核算方法上看，方法灵活多样，都会运用到许多现代数学知识，一般以统计方法为主。财务管理和管理会计都是利用财务会计资料进行科学的分析，以帮助管理层做出有效的判断和选择；

（5）从核算方式上看，只要能满足决策的需要，不必绝对准确，近似地得出计算结果就行；

（6）从依据上看，都比较灵活，一般不用遵守有关制度准则等规定。

3.反映的内容

财务管理的内容主要包括筹集资金管理，流动资产、固定资产管理，投资的管理，成本费用，收入和利润管理，利润或股利分配管理等。而传统管理会计的内容是对企业产品生产、成本、存货、投资等进行全面的控制，两者对企业管理活动，只是提法和表述不同而已，内容没有实质性的区别。

四、结束语

综上所述，财务管理与管理会计既有区别又有联系。虽然管理会计与财务管理在课程内容上有着许多重叠之处，但它们作为会计专业主干课程分别单独存在是完全有必要的。我们可以通过分类、协调、统筹的方法对重叠的内容进行调整，为了实现企业的经营目标，财务管理与管理会计活动应紧密配合，协同作战，实现财务管理与管理会计的有机结合，这样才能发挥其应有的作用，有效地开展工作。

参考文献：

［1］熊焰韧.财务管理与管理会计.综述会计研究，2005，7.

［2］王瑜.财务管理与管理会计相结合的意义.审计与理财，2005，6.