最新经济形势精品(七篇)

序论：写作是一种深度的自我表达。它要求我们深入探索自己的思想和情感，挖掘那些隐藏在内心深处的真相，好投稿为您带来了七篇最新经济形势范文，愿它们成为您写作过程中的灵感催化剂，助力您的创作。

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关键词：新经济形势 建筑企业 财务管理

建筑业是我国重要的支柱产业之一，在国民经济中发挥着举足轻重的作用。在新经济形势下，建筑企业得到迅速发展，行业竞争也日益激烈。由于建筑企业生产经营活动具备长期性和复杂性的特点，因而企业的财务管理也具备一定的复杂性。从建筑企业来分析，加强企业的财务管理具有重要的作用和意义，不仅可以提高建筑企业在市场上的风险防范能力，而且可以促进企业的持续发展。

一、当前建筑企业财务管理中存在的问题

随着我国社会主义市场经济的快速发展，建筑企业财务管理工作的重要性已经得到社会各界的认可。在新经济形势下，建筑企业传统的财务管理面临着严峻的挑战。当前建筑企业财务管理存在的问题主要表现在以下几点：

（一）财务管理监督力度不够

众所周知，财务管理的健康运行需要健全的法律制度做保障，但是执行力度不强成为当前很多建筑企业财务管理中出现的问题。此外，建筑企业会计人员的素质普遍不高，使得很多财务人员出现有法不依、有章不循、开支无计划、费用无控制等现象，同时这些因素也是形成建筑企业财务管理秩序紊乱，经营质量普遍较低的重要因素，严重制约了建筑企业健康发展。

（二）财务风险意识较薄弱

由于建筑企业的负债比例较高，建筑企业是在高风险的状况下运营，有些建筑企业风险意识不强，为了获得工程项目，就会出现拖欠工程款项、大量垫资的情况，从而就使企业面临着更高的经营风险。

（三）经济效益水平普遍不高

尽管企业内部都制定有严格的规章管理制度，也明确了企业内部各部门、人员的职责，但是当前我国建筑企业中有权无责或者有责无权的现象仍然严重，比如说冗员过多不能够有效精简就是一个很明显的例子，再加上现阶段建筑企业不规范竞争等因素，制约了建筑行业经济效益的提高，低于其他行业经济效益。

（四）账实不清现象严重

企业现金管理不严格、存货控制力度不强是当前很多建筑企业财务管理的现状，这样就导致了建筑企业的财务管理进入了恶性循环，尽管很多建筑企业账面上表现的是利润数，但是并不是真实的数据。例如有些企业账面上显示有钱，但是事实上并没有钱，从而就可以判定当前的利润是零，这样就阻碍了企业的持续发展；有些企业账面上有钱，但是款项不能收回，过后就会逐渐演变为坏账，对企业的发展没有任何价值。此外，建筑企业拖欠工程款项，不但使企业承担沉重负担，还降低了企业的经济效益。

二、新形势下加强建筑企业财务管理的措施

在新经济形势下，我国对建筑业正在逐步实施结构性调整，要想更好地促进我国建筑企业的持续发展，加强对建筑企业的财务管理显得尤为重要。可以从以下几个措施入手：

（一）树立正确的财务管理观念

一般而言，财务管理观念是落实财务管理实践活动的正确价值观，是促进企业财务管理的重点。在新经济形势下，建筑企业要想在激烈的市场竞争中具备竞争力，树立正确的财务管理观念是很重要的。可以从以下几点入手：一、树立起现金流观念。简而言之，现金流是企业收到的同时可以进行再投资的资金，是衡量企业财产和价值的重要参考指标；二、树立利润最大化理念。实现企业的利润最大化是企业生产的最终目标，对于建筑企业的财务管理也是如此，从而就需求建筑企业加强对收入、费用、资金等指标的控制，致力于为实现企业利润最大化做贡献；三、坚持以财务管理为中心。随着市场经济的快速发展，经营环境也日益复杂多变，企业要想实现自身利益最大化，坚持财务管理为中心是很重要的，这样才能够充分发挥财务预测、计划、控制等作用。对于建筑企业来讲，坚持以财务管理为中心，从而就可以有效地控制企业的资金、成本和利润，为建筑企业的生产经营活动正常运行提供保障；四、市场风险理念。由于市场经济是不断变化发展的，因此与之相伴随的市场信息也是瞬息万变的，每一个市场主体的的利益也是在不断地变化着的。在当前的信息化时代，从某种意义上来讲，能够及时掌握市场信息对企业的生存和发展起着重要的作用。与此同时，在市场经济条件下，建筑企业所从事的生产经营活动都是自负盈亏的，很多企业为了获得更高的经济效益，采取扩大业务量的形式降低成本。对于存在的潜在风险需要那些额外的收益去弥补，特别是对于集团公司领导和财务人员来讲，树立起风险观念更为重要，这样才能够引导建筑企业科学合理地投资，从而加强对旗下子公司的收入、成本、费用进行考核和监督。

（二）强化财务预算管理

为了满足市场经济快速发展的需求，建筑企业要正确认识自身的优劣势和及时了解到当前最新的市场信息，推行财务预算管理，有目的、有秩序地实施财务管理，逐步促使财务管理由以往的被动化、机械化管理向着科学化方向发展。加强财务预算管理就要求企业在项目预算的编制、执行和调整等活动中严格遵守相关制度要求，同时要实施控制并对其进行认真考核，致力于服务于企业的经营目标而努力。通过预算管理，可以有效发挥各级预算部门的职能作用，对所发生的收入、成本、费用等实施预算管理。此外，通过对财务预测和决算，就可以制定出相适应的财务管理方案，从而为财务管理的实施奠定基础。

（三）提高财务会计人员综合素质，规范会计行为

会计人员综合素质的培养不是一蹴而就的，需要不断地努力。我们可以从以下几点着手：一、强化对会计人员的培训，提高会计人员职业道德，牢固树立起不做假账的意识；二、加强对会计人员税收法律制度的普及。由于会计工作涉及的范围较广，从而对会计人员也提出了更高的要求，精通税收相关的知识也是很重要的；三、注重会计人员综合素质的培养。会计人员具备扎实的理论知识和业务能力是远远不够的，还应该具备高尚的职业道德。除此以外，知识也在不断地更新，从而就要求会计人员能够及时学习新知识，这样才能够更好地满足新经济形势发展的需求。

（四）提高资金使用效率，充分发挥资金的核心作用

一般而言，资金是国民经济中财产物资的货币表现，不但可以创造新的价值，还可以有效地增加社会产品剩余价值。通常资金的管理也是控制资金运作的过程，在对资金进行合理分析并作出判断后，制定出科学的方案。

首先，要提高资金的使用效率，促进资金运用达到最优。从而就要求对自己的来源和使用进行科学的配置、加强资金的管理，也就是要快速收回资金、科学分配资金、合理使用资金，最大限度地提高资金的使用效率，从而不断提高建筑企业的经济效益；其次，加强对营运资金的管理。企业财务管理活动中的主旋律就是对现金、应收应付、存货等资金的管理。由于企业的利润是凭借流动资金的周转来实现的，因此提高资金的周转和流动是很重要的。强化对资金的管理，需要企业科学分配资金，有效地提高资金的使用效率，从而切实提高建筑企业的运营能力和盈利能力；再次，加强对财产的控制。这就要求建筑企业加强对建筑企业建立健全财产物资管理的内部控制制度，严格落实各环节（比如说物资采购、领用、管理等）操作流程，尽量避免漏洞的发生。同时要注意的是，财产的记录和管理不应该是同步进行的，这样便于形成内部之间的相互牵制，换句话说，对资产的记录、管理、审核一系列工作是不能够单独交给一个人完成的。此外，还应该定期或者不定期开展对财产的清查工作。

总而言之，随着市场经济的蓬勃发展，传统的财务管理已经不能够满足建筑企业在新经济形势下发展的需求。因此，在当前竞争日益激烈的新经济形势下，加强建筑企业的财务管理，建立健全建筑企业财务风险预警系统是很有必要的，这样才能够提高建筑企业风险防范意识，提高在市场上的竞争力，从而促进建筑企业的可持续发展。

参考文献：

[1]赵伟宇；建筑企业财务管理中的问题与正确观念分析[J].山西建筑.2009（03）

[2]谷明科；论信息化时代建筑企业内部财务管理[J].现代商贸工业.2009（14）

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关键词：新经济；企业；财会管理；创新

在新经济背景之下，企业在财会管理方面迎来了新的挑战，不仅涉及观念，同时还涉及具体的操作方式。因此，企业应对财会管理工作予以必要的优化调整，从而使其跟上市场经济的发展步伐。若想提高企业财会管理水平，则需要对其管理模式进行不断创新，从而最大程度发挥出企业财会管理的应有价值，进而为企业的健康发展奠定有利的基础。

一.简析新经济背景对企业财会管理的影响

（1）科学技术的进步推动企业财会管理的现代化水平

现阶段，网络技术正在快速发展，然而我国企业财会管理的网络化程度却不甚理想，处于一个相对偏低的水平，其他高新科技的应用率也面临同样的窘境。目前，企业将面临与日俱增的财会管理信息，所以，加大高新科技的投入，推动财会管理的网络化进程已经刻不容缓[1]。

（2）经济全球一体化趋势给企业财务管理提出了更为严格的要求

目前，经济全球一体化趋势已然成型，不管何种类型的企业均会或多或少地受到全球经济的影响。对于企业而言，该趋势是一种挑战，同时也是一种机遇，处理不当则会被无穷淘汰，处理得当则会一跃成为世界一流企业。在此背景之下，企业在开展财会管理工作时，要保证管理模式的与时俱进，要保证财务会计人员的素质不断提高。总而言之，应顺时而动，根据世界发展的具体需要对自身展开相应的调整。

（3）市场经济体制将会给企业带来更大的经济风险

在计划经济时代，企业仅需有效执行国家的行政命令即可，面临很小的经济风险，甚至不存在经济风险。在市场经济时代，商品价格将会接受市场的自然调控，因而波动较为剧烈，存在严重的风险隐患。在此背景之下，企业财务管理工作也无时无刻不面对着来自市场的有关考验，具有较高的风险系数，与此同时，我国实行改革开放的时间仅30多年而已，所以，相关经验还存在很大的欠缺[2]。

二.企业财会管理存在的问题

（1）管理目标不明确

一直以来，各类企业均强调对利益最大化不懈的追求，并将其作为财会管理工作的根本目标，忽视了对社会价值的认同与重视，如此一来，导致了许多难以调和的矛盾。

（2）企业财会人员专业素质不高

新经济背景之下，企业财会人员表现出了更为明显的流动性特点，跳槽现象相当普遍。部分财会人员对专业知识缺乏求知欲，不能主动地学习相关的最新知识，导致自身观念落后、知识不足，方法陈旧，一旦遇到新的问题往往束手无策，如此一来，为实际工作埋下了各种不确定性因素，部分财会人员对经济形势及其相关政策不够关心，因而缺乏基本的大局观，仅着眼于当前问题以及表面问题的解决，缺乏战略发展眼光，这不仅会影响自身的职业发展，同时还会影响企业的可持续发展。

（3）财务资源配置不合理

就本质而言，财会管理工作属于一项重要的经济管理活动，因此，其应该接受产权制度的相关规范和制约。知识经济的诞生和发展在一定程度上改变了企业的资源配置，由过去重视厂房及机械等资源的配置转变到如今重视技术等资源的配置，从而建立了一种基于知识资本的新型配置结构。不管是何种“智力资本”最终均会转变成财务管理工作的一部分。但是，当前的财务管理理论仍有诸多不足，如仍旧坚持“财务资本雇佣劳动”这一观点[3]，未能正确认识现阶段人本理念在企业生存和发展中所扮演的重要角色。

三.企业财会管理创新措施

（1）制定科学的财会管理目标

新经济背景之下，企业在开展财会管理工作的过程中，应避免过度追求收益最大化的短视行为，而应该强调对价值最大化的追求。所谓价值最大化指的是，以基于科学的运营理念以及合理化的财会措施，对资金价值、时间价值及其相应的风险展开系统而深入的分析，从而实现总价值最大化的目标，进而推动企业的进一步发展。通过该长期目标的制定及相关措施的落实，不仅会实现产值、效益的最大化，同时还会使股东财富最大化趋于更加合理。该长期目标强调企业的可持续发展，主要表现在如下方面：1）于企业运营的各个环节对各方利益进行有效平衡，尤其重视对风险、报酬这二者的有机协调；2）落实新产品的设计与开发工作，从而满足客户日益增长的各类需求，保持企业经济收益稳定且处于稳步上升趋势；3）协调股东相互之间的利益关系，保证分配的合理性，对债权渠道予以持续拓展，保证运作资金充足；4）调动所有员工的工作热情；5）注重企业形象的塑造；6）对国内外宏观政治经济形势予以一定研究，以便采取及时而有效的防范措施[4]。

（2）财务管理人才培养及其理念创新

知识经济时代已然来临，人才的重要性受到了前所未有的关注。缺乏优秀人才的企业，是无法生存和发展的，只会走入穷途末路，所以，企业在开展财会管理工作的过程中，应始终坚持“以人为本”的理念，多照顾一下员工的切身利益，借助相应的激励制度或者形式，来提高员工的工作热情，从而提高他们的工作质量和效率，最终为企业带来更大的经济效益。现阶段，企业财务管理工作将面临更加复杂的内外环境，涉及的内容也在与日俱增，所以，企业应积极转变传统的发展理念，树立新型的发展理念，要突出智能化，还要突出高效化。换而言之，企业应充分引入和应用现代化技术以实现对市场的透彻分析，从而保证企业财务预测的可靠性，除此之外，应强调对客户利益的保护，和客户之间建立一种理想的供求关系，从而为企业赚取更大的商机。作为财务管理人员，应该具备丰富的财务知识，同时还应该熟练掌握相关技能，要能够对市场上的有关信息予以全面收集，还要能够对这些信息进行高效提炼，得到企业运营所需要的资料及有关分析结果，从而为企业的各项决策提供理论及现实基础，这对于企业的长期发展而言意义重大。

（3）完善企业财会信息系统

对于企业管理信息系统而言，财务信息系统属于当仁不让的核心部分，所以，应重视并落实财务信息系统的建设工作。在完善企业财会信息系统的过程中，应按“财务物资生产管理”这一先后顺序逐步推动[5]，同时基于总体规划，将其和企业管理信息系统的其他子系统有机串联成一个整体，从而推动企业管理的信息化进程。

（4）广泛采用新技术

在新经济背景之下，信息技术获得了迅猛发展，并为企业财务管理工作提供了极大的便利。企业若想在白热化的市场竞争中获得主动，则需要对一系列市场信息进行及时而准确的收集，所以，企业应熟练掌握有关新技术的应用，尤其是互联网技术。企业在开展财务管理工作的过程中，应积极引入互联网技术的应用，从而保证该项工作得以高效开展。

四.结束语

新经济背景给企业财务管理工作提出了更高的要求。若想落实该项工作，要制定科学的财会管理目标，要重视财务管理人才培养及其理念创新，要完善企业财会信息系统，还应广泛采用新技术。只有如此，才能保障财务管理工作的高效开展，从而为企业的健康发展奠定有利的基础。（作者单位：安徽省桐城市人民医院）

参考文献：

[1]纪玉珊. 关于新经济背景下企业财会管理创新问题的探讨[J]. 中国外资，2011，19：103-104.

[2]张莹. 简析新经济背景下企业财会管理创新[J]. 当代经济，2013，05：26-27.

[3]谢毅哲. 新经济背景下企业财会管理创新[J]. 中国市场，2013，29：127-128.

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中国市场非常重要

“我对曼罗兰中国公司在重组前后的销售业绩非常满意。”曼罗兰董事会成员、全球业务副总裁Rafael Penuela先生在接受采访时如是表示，“这与中国客户对曼罗兰的信任有很大的关系，我要向他们表示衷心的感谢。”

Rafael Penuela发出这样的感谢不难理解。自2008年的金融危机以来，曼罗兰全球市场结构发生了很大变化。在2006～2008年间，曼罗兰来自中国、拉丁美洲、东南亚和印度等发展中国家和地区的订单不足1/3。而在最近短短三年的时间，这个数字突增至2/3。毫无疑问，中国印刷市场的快速发展是拉动这轮增长的主要动力。

“在未来的18～24个月中，中国依然有可能是曼罗兰在全球最大的市场。”Rafael Penuela表示，“如果市场允许，我们会进一步加大对中国的投资。”

创新是曼罗兰发展的动力

创新对于曼罗兰有多重要？Rafael Penuela如是解释：“创新不仅可以提高曼罗兰产品的生产效率，从而降低成本，还能为我们的客户提供增值服务，提升产品的价值属性。”

对于曼罗兰来说，创新不仅局限在全新印刷技术的推出方面，也包括对现有印刷技术的改良和解决方案的提供，从而满足客户更多的需求，为客户带来价值。

近年来，曼罗兰在产品与解决方案的创新方面做了不少努力，除了针对如日中天的包装印刷市场推出的ROLAND 900大幅面印刷机以外，在刚刚结束的Drupa 2012展会上，曼罗兰配备有Inline Inspector联线检测装置2.0、Inline ColorPilot联线自动供墨导控系统、InlineFoiler联线冷烫装置等最新研发成果的ROLAND 700 LV HiPrint八色印刷机也闪亮登场。在解决方案方面，曼罗兰提出的“TOP绩效管理”与“VAP增值印刷”在帮助客户提高绩效和印刷质量方面也颇具心得。为了满足客户日益增长的数码印刷需求，曼罗兰与兰达合作生产的数码印刷设备最早可在2013年底交付使用。这款备受行业关注的产品也体现出曼罗兰在产品创新方面的勇气与决心。

如何帮助客户在低速增长的经济环境中保持竞争力？

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关键词：新形势;企业环境;企业竞争战略

企业的发展为国家提供越来越多的税收，同时促进市场上流通的各种商品的质量和价格优化，是人民生活水平提高的基础，因此，企业发展一直是我国经济学研究中的一个重要议题。现代经济管理认为企业发展的状况由企业所处的内外环境以及企业的竞争力决定，因此，探讨在不同环境下的企业竞争战略，成为各企业实现其发展目标的途径之一。分析当前经济发展的新形势以及企业的内外环境的特征，为企业竞争战略的部署提供建议，是值得我们进行思考和探索的。

1.经济发展的新形势

1.1网络的高速发展

互联网是20世纪末期最重要的社会变革，因此也被称为第三次工业革命。互联网和信息技术的发展不仅使人类的生产技术进一步提高，也彻底改变了人类社会的交往模式，从电脑普及到全球网络的开放，在短短的20年时间里，人类社会从现实社会步入了虚拟时代，不仅人际交往可以通过网络实现，甚至连工作、开会、购物和娱乐，都可以借由网络完成。网络的高速发展催生了新一代的经济体，即电商，而通过网络进行市场营销和产品宣传，也是目前重要的经济形式之一。

1.2全球化经济环境

网络的高速发展为经济全球化的发展提供了基础;同时，各国文化和经济、政治的密切交流也为全球化经济环境的形成推波助澜。世界局势的稳定使人类社会的发展目的更加一致，就是在和平稳定的基础上进一步扩大文化交流和经济交流，因此，世界各国介由各种组织和条约，在保护自身利益的情况下最大限度地开放市场，吸引外资以获得更多的税收收益。因此，全球化经济环境形成已经成为新形势下市场环境的主要特征之一。

1.3知识经济的飞速崛起

知识经济是目前市场经济的标签之一，知识经济发展的基础是个人的知识水平和社会的先进科学技术，相对于以往的农业经济、工业经济来讲，知识经济发展所依靠的资本是无形的，其运作形式和增长指标以知识和信息的生产、传播和使用为主，是目前人类经济结构中最新、发展前景最广阔的经济形态。知识经济的飞速崛起使市场环境中与“成本”相关的因素发生了根本的变化，因此成为经济发展和经济变革的推力，也是目前经济发展的主要形势之一。

2.企业环境的变更

2.1企业组织环境的变更

在企业内部环境的各种要素之中，企业组织环境是决定企业发展方向以及企业运营基本状态的因素之一。企业组织环境包括了企业组织结构以及企业管理过程中对企业组织中各单位的基本管理思想等，新形势下的经济环境的特点使我国企业必须注意到对企业组织环境进行改善。以国有企业为例，尽管企业改革在国有企业中已经进行了很久，但国有企业组织结构复杂拖沓，很多行政事务的审批周期很长，不利于网络经营和跨国经营，因此要适应新经济形式，企业必须对组织结构进行调整。

2.2企业成本结构的变更

企业成本结构指的是与企业投入生产的资源相关的要素，除了物质资源之外，还包括企业对生产经营的资金注入和人力投入等。经济环境的新形势使我国各企业在对企业生产成本进行核算和统计的过程中，必须将员工作为人力资本和知识资本所具有的价值考虑进来，以凸显产品的科技价值和知识价值。因此，企业成本核算以及成本管理面临着巨大的改革，由于企业成本结构变更带来的一系列企业管理方法的变革，造成了企业内部管理环境的变更。

2.3企业市场环境的变更

新形势下的经济环境特点直接改变了企业的外部环境，其中企业市场环境的变更尤其明显。网络的飞速发展使企业的市场空间从现实发展到虚拟空间之中，企业有必要针对不同的网络环境采取不同的经营手段;而经济全球化趋势的发展，使企业有必要考虑到面对不同国家、不同文化的消费者要采取怎样的营销策略。

总之，企业环境的变更意味着企业实力的进一步发展，同时，也为企业发展提出了各种挑战，要应对这些挑战，企业必须提高自身的竞争力。

3.应对新形势下企业环境的竞争策略

3.1以人本管理为主要思想优化企业组织结构

人本管理重视员工对自身职业以及企业发展的主动意识，也就是说，企业应该给予员工自由发展的空间，并且允许员工参与到企业发展和建设中来。因此，在现代企业管理中应用人本管理理论的第一步，是要对企业组织结构建构方式进行整合，不论是国有大中型企业还是私营中小型企业，都应该在组织建构中增加“监督”的内容，这种监督是由下自上的，是“倒金字塔”式的，即员工对主管的工作进行监督，主管对经理的工作进行监督，经理对董事会的工作进行监督，监督的内容即领导层责任的履行状况。在“倒金字塔”式的监督模式中，企业领导层需要将职责范围内的工作结果对下级职工进行汇报，并听取职工的意见，进而使企业运营的实际情况被企业全体员工所掌握。这种企业组织建构模式使得企业管理成为面向企业全体的管理，而不是“由上自下”的管理。组织结构的优化将直接提高企业的管理效力，进而提高企业的竞争力。

3.2重视对人力资本的控制

人力资源成本的计算方式是按照目前我国大多数企业人力资源的来源、置换和管理中的细节而界定和选择的，但是，随着市场经济的全面发展以及经济全球化的趋势增强，很多企业的员工来源不再是招聘或者猎头公司推荐，而是来源于合作公司的置换或者是子公司推荐等，这些员工在市场上具有很大的价值，并且由于在公司就职多年，他们的人力资源获得成本和历史成本都比较低，这一类员工是企业的宝贵财富，因此在计算人力资源成本时不能仅以现有的成本计算方法进行平价，还应重视到员工在企业中的影响力等要素。企业要加强对人力资本的控制，就有必要在进行人力资源成本计算时，要求会计员工进行一些创新，将员工在企业中的人脉和在行业中的影响力也计算进去，将员工离职可能造成的连带成本损失进行计算，以确定员工的实际价值。人力资源成本计算将有效提高企业对知识经济的控制力，也能够促进企业竞争力的提升。

3.3以不断创新的产品及营销方法以提高企业自身实力

企业要在新经济形势下应对复杂的外部环境，在不断变化中的市场展现出自身的竞争力，就有必要根据不同的市场环境去创新产品以及营销方法。对于大多数跨国公司来说，从细节入手去设计产品，使产品更符合不同国家的消费者是十分必要的;而在营销过程中，营销策略的使用也应该更有针对性，例如使用消费者更熟悉的代言人或采用更符合国外文化的广告创意等。产品及营销方法的创新，是企业提高自身实力，展现自身竞争力的有效战略。

结语

综上所述，网络的飞速发展、全球化的经济环境以及知识经济形态的崛起，使得目前的经济环境发生了巨大的变化，在这种新形势下，企业的内外环境都发生了重大的变革，这些变革使得无论是国有企业还是私营中小企业，都面临着不同的竞争挑战。因此，企业要提高自身的竞争力，就需要在企业管理以及企业经营方面进行一系列的战略部署，其中既包括了企业组织形式的变革、人力资源管理重心的变化，还包括了企业生产方面的创新和营销方面的创新。总之，企业需要根据新形势下的企业环境变化去进行竞争战略部署，通过不断使企业经营适应市场环境，以实现企业的稳定发展。

参考文献：

[1]唐现杰.基于可持续发展的企业环境成本管理[J].绿色财会，2013（1）：110-112

[2]张玲.试论企业竞争力的创新及提高对策[J].华北电力大学学报，2012（12）：220-221

[3]莎娜.企业环境战略决策及其绩效评价研究[D].中国海洋大学博士学位论文，2012（5）：10-15

[4]高爱玲.对中小企业竞争战略的点滴思考[J].河北企业，2013（8）：220-222

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【论文摘要】医院财务管理是医院管理的重要组成部分，是对医院资金的筹集、分配、使用、清偿等业务进行计划、决策、组织、执行和控制等工作的总称。随着医疗体制和医疗保险制度改革的深入及我国西医改方案的颁布和实施，医院财务管理中存在的问题日渐显露，如何完善医院财务管理体制，提高医院的 经济 效益，从更新理财观念，加强财务资金管理．实施全面管理，加强成本核算和提高财务人员的素质方面提出了相应的对策。

新经济时代是一个高度重视管理的时代．借助于管理， 科学 技术才能转化为生产力，只有科技和管理的共同 发展 ，才能使新经济得以快速发展。财务管理的好坏，直接影响到 企业 的生存与发展。随着新医改方案的确立，医疗体制和医疗保险制度改革的深入，医院财务管理中存在的各种问题日渐显露，如何完善医院财务管理体系。使其在竞争激烈的市场环境中立于不败之地，是目前医院财务管理中急需解决的问题。本文就新形势下医院财务管理的存在的几个问题做一探讨。

1　新形势下医院财务管理存在的问题

1．1　医院财务管理观念陈旧。领导重视程度不够．管理模式僵化

目前我国大部分医院是公立医院．以体现社会福利为主投人不计成本，产出不计效益。造成这种局面的原因主要有三个方面：首先，医院管理者的经营意识较差，市场意识不强，有些医院基于自身的种种原因，没有将财务管理纳入企业管理的有效机制中，缺乏 现代 管理的理念。其次．医院财务管理的重要性同企业相比有明显的区别。企业专门设置财务总监或总 会计 师这一管理岗位，由高素质的经济人才全面负责经济管理．追求经济效益最大化；医院由医学专家即院领导兼职财务管理医院领导大部分是医疗部门的学科带头人或医学专家，在专业技术方面他们是强者，但在经济管理方面他们的了解就近乎零，如对财政补偿机制、税收调控、融资等并不熟悉。让这些医学专家来负责医院经济管理，其弊端非常突出，难以形成内部制约和牵制，直接影响了医院的经济效益。最后．公立医院的管理模式主要是事业单位管理模式，实行差额预算管理。资产单纯国有化。这种管理模式是计划经济的产物．无法适应新的经济形势的需求。长此下去，医院宏观控制能力就会失调．不利于医院的生存与发展。

1．2　医院资金管理不科学

首先，融资渠道单一，缺乏风险意识。目前，医院作为公益性的医疗卫生位，尚未建立独立的、多渠道的融资体系，融资渠道单一，且融资成本高、风险大。有的医院在融资过程中．不能选择合理的融资渠道和融资方式，对资金结构不能进行科学的分析，造成资本结构不合理，存在潜在的财务危机。其次，投资管理存在盲目性。投资管理是医院财务管理的重要内容，医院投资存在盲目性，医院采购部门未曾分析设备的服务需求和医院的实际资金支付能力以及设备的投资回报率，而盲目购进一些大型的医疗设备．造成医院资金的浪费。有的医院在基建、设备投资等大型投资活动中．缺乏项目可行性研究．缺乏风险与报酬的衡量。造成资源浪费严重。

1．3　医院财务控制薄弱

医院的财务控制薄弱主要表现在以下三个方面：一是对现金管理不严。有的医院在资金使用上缺乏计划性，造成资金闲置或不足，使财务陷入困境。二是存货控制薄弱。有的医院存货不能准确计量，造成月末占用资金与其营业额不成比例。三是固定资产家底不清。由于多年来医院实行差额预算管理，每年除正常的国家财政补助经费外．还可以从上级主管部门争取一些资金，造成医院经营无压力，浪费严重。

1．4　医院财务人员素质低

部分医院的领导财务管理意识并不强．在对医院进行管理的时候，只重视医疗业务管理，忽视了医院的价值管理，这样容易造成卫生资源的浪费．使医院的运行成本过高。医院财务工作专业性极强，工作量大，因此。需要素质较高的财务人才，但医院普遍注重对医疗人员的培养．并不重视对管理人员的培养，这就使部分医院缺乏高素质的财务管理人员．以至于不能发现管理中更深层次的问题，不利于医院竞争水平的提高。

2　新形势下医院财务管理的对策

2．1　更新理财观念。转变财务工作重心

俗话说“你不理财，‘财’不理你”。首先．医院管理者应该意识到，加强财务管理是医院优质高效低耗管理的有效途径和方法，也是直接关系到提高医院管理质量，取得经济效益和社会效益的关键问题。加强和更新理财观念是市场经济形势下医院财务管理成功与否的基石。所以要将理财融合到日常的管理工作中，使全体职工自觉主动参与到医院成本控制等理财活动中来。医院财务工作重心由会计核算向财务管理转移．使财务工作从原来独立、封闭状态发展到完全融人医院管理整体之中。医院要利用有限的卫生资源提供优质的卫生服务，努力增收节支，提高资金使用效率。

其次，医院应进行预算管理。预算管理是医院管理控制的一种主要方法，是一种全面预算管理。预算管理以财务部门为核心，实行全面、全员、全过程预算控制和全面业绩评价。一是各科室根据需要．编制本科室本年度支出计划．制成表格上报医院财务部门；二是由医院财务部门汇总上报领导．根据现金的流人量来安排现金的流出量，压缩一些不合理开支；三是，由财务部门汇总编制年度经费预算。通过预算管理，实现年度收支综合平衡，较好地保障和促进医院各项任务的完成。

2．2　加强经济核算和监督，提高资金使用效益

加强资金管理，提高资金的使用效益，是医院财务管理工作的重点。医院的发展，离不开资金的支持。医院应高效率地运用资金，提高资金的使用效率，降低资金的使用成本，高效、合理分配资金的使用。

2．2．1在筹资管理方面。随着医疗制度的改革 医院 竞争更加激烈，医院对资金的需求很大。目前医院的资金主要有三个来源，一是政府的财政补助，二是药品的差价收人。三是医疗服务收入。随着国家财政状况和医院分配关系的变化，医院资金的三个来源也正发生深刻的变化。国家财政对医院的补助占医院总支出的比例逐年下降；药品销售的差价收入也随着药品价格的改革大幅度降价而萎缩；政府出于对医院的定性．医疗服务收入被控制在成本以内。以上三个方面情况使医院资金来源严重不足。合理筹措医院建设 发展 资金已成为医院财务管理的重要内容。在卫生改革与医院外部环境和条件发生深刻变化下医院应解放思想。更新观念，拓宽筹资渠道，结合本身实际情况多形式、多渠道去筹措资金，解决医院资金短缺的问题。

2．2．2在投资管理方面。市场 经济 下，医院要不断提高资金使用的效益。财务人员要履行监督、检查医院经济活动的职责，合理安排使用资金，参与医院大型项目、设备购置的可行性论证，切实保障医院各项经济活动的合法性、合理性和经济性。财务人员通过综合的运算方法，对项目投资 科学 地加以分析评判，为医院的经济运行情况、存在问题、发展趋势和解决方案提供经济分析结果，参与经济决策做好参谋，向决策管理要质量、要效益。医院投资的内容主要有购置医疗设备、基本建设以及并购其他医院等。现在医院医疗设备采购一般由领导或使用部门提出。对医院购置和更新设备特别是大中型设备前．财务部门应积极参与，对设备的使用率和投资回报等作全面、充分的市场调研、预测，作出可行性研究分析，以免盲目购置，造成资金浪费。

2．3　实行全面预算管理

全面预算，充分考虑货币资金的时间价值，实现对资金流量的严格控制。在执行财务预算中，实行“一支笔、两条线”相结合的办法来管理医院资金。“一支笔”是指医院的资金在全面预算的前提下．只能有一位院领导负责统筹安排。“两条线”是指医院要严格控制收支两条线．实行财务统管，提高医院经济效益．即医院各部门、各渠道的资金收人全部纳入财务预算统一管理、统一调配、统一使用，不允许任何部门保留“小金库”自收自支。

2．4　加强成本核算。提高医院的经济效益

实行医疗成本核算。要搞好医疗成本核算类型，借鉴 企业 、商业成本核算经验，确定成本核算对象及其方法。打破了在计划经济的模式下形成的一整套旧的管理体制，由管理型变为经营型，强化财务平衡机制。在市场经济条件下，医院也必须和企业一样，把管理作为主要一项来抓，适应社会经济的发展．要适应科室核算向成本核算的深化。适应商品经济的管理要求。随着医疗体制改革的不断深入，加强内部管理、减员增效、降低成本、健全财务审计制度。提高医疗技术、服务质量，才能在未来竞争中领先。

2．5　加强 会计 队伍建设．提高会计人员素质

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[关键词]经济背景；企业财务；管理创新

[中图分类号]F275[文献标识码]A[文章编号]1005-6432（2014）47-0136-01

财务管理的作用就是为企业提供完整的财务状况，使企业运用有效的方法避免风险的发生，从而提升企业的经济状况。在新的经济背景下企业要做好财务管理的工作，适当的调整有利于保障企业正常运行的活动，使之适应经济时展的要求。

1经济背景下企业财务管理所面临的挑战

11财务管理的目标不明确

一直以来企业都将利润作为财务管理的最终目标，而忽视了更为重要的社会价值上，社会价值要比利润和产量更加有意义。

12企业财务管理水平较低

随着经济技术的不断发展，企业财务管理的种类也越来越多，这对于企业来说，全面掌握企业状况的难度也加大，但是目前大部分企业的管理工作都不完善，管理的方式也比较落后，平常的工作都是由资金往来、账款明细等管理为主，管理水平难以提高。

13企业财务管理中的各环节缺少控制力

一个完善的财务管理体系包含了很多个环节：计划与控制管理、审计管理、核算管理、资产运作和融通管理等，很多企业在财务管理时没有将这些环节合理的融合在一起，缺少控制力导致管理的结果不理想。

14管理人员整体素质较差

目前很多企业的财务管理人员缺乏追求知识的积极性，没有及时了解最新的相关知识，因此会发生面对问题不知道怎样处理的现象；大多数管理人员对社会经济形势以及政策的更改不敏感，不能有效抓住经济发展中的重点，只停留在解决表面问题的基础上。

15电子商务的普及对财务管理提出了新的要求

目前电子手段已经可以独立完成整个商业贸易，电子商务活动无孔不入，可以通过互联网实现查询、采购、订货出货以及付款等一系列的工作，通过电子商务平台交易的双方不需要见面就可以完成，整个过程变得远程化甚至虚拟化，但是在电子商务交易平台上最应该注意的就是资金的安全问题，因此财务人员应该建立全新的支付政策以及管理办法应对电子商务的浪潮。

2经济背景对企业财务管理工作的影响

21在经济背景下对企业财务管理的要求提高

在计划经济体制时，企业没有自己的经营权，因此企业的财务管理风险很小，市场经济讲究的是效率，每一个企业都要参加到这个供求体系中来，产品的价格随着市场的波动而改变，承担的风险也就增多。我国经济体制的不断完善，企业相应的管理制度也需要不断更新、与时俱进，从根本上解决企业中成本和资金等问题。

22经济全球化的发展对企业财务管理的影响

在新经济环境中最重要的特征之一就是经济全球化，这已经是当代经济中的一项重要内容，经济全球化的影响具有多面性的特点，由于产品的国际化，资金的流动速度加快，最大限度地促进了投融资的国际化，在这种复杂多变的环境中，企业通过什么方式来避免风险是企业要思考的一个重要问题。

3经济背景下企业财务管理措施的创新

31整体提升企业财务管理的水平

在企业核心能力中，财务管理能力是非常重要的一个组成部分，对整个企业的管理也起到重要的作用，同时财务管理能力也是企业积累的财务相关知识的综合体现。财务管理具有全面性和基础性的特征，主要包括了处理信息的能力、学习能力、控制财务的能力以及处理金融关系的能力，因此企业财务管理的重要工作内容就是有效控制好企业的财务，另外也是企业经营战略得以实施的有力工具。

32制定合理的管理目标

对于经济背景下的企业财务管理，应该将管理的目标从利润转到价值上，将价值最大化定位一个长期稳定的目标，所谓价值最大化就是指通过正确的经营方式和政策，深入分析资金、时间、价值以及风险之间的关系，从根本上保证企业的正常发展并且创造最大的价值。

价值最大化这个长期的目标比产量、利润相比更加有意义，它将企业能否健康发展放在最重要的位置，在企业价值波动的过程中能够有效控制住多方面的关系和利益，特别是对报酬和风险两者的平衡的重视；要求企业能够有效控制住风险的发生，不断地研发出新的产品满足人们的需求，保证收入的长期稳定增长，保证供应资金的可靠性，培养员工的积极性，另外还有提升企业自身的名誉度和信誉度。

33保证企业财务管理人员的基本素质

①管理人员需要具备相关的专业知识以及一些其他相关的知识，因为在企业财务管理中会涉及对财务信息的管理和汇总方面的工作，就要求管理人员具有成本核算和控制、考核以及分析的综合能力。②管理人员要具备一定的政治文化知识，另外还要有理解分析的能力，充分了解与财务工作相关的科学技术知识，能够紧跟住更新的速度，不断学习新的思维方式与研究方式。③管理人员要具备技能素质，包括与人交往的方面，在工作中出现问题能够及时处理，了解国家的法律制度，能够清晰地表述出问题和观点，财务管理内部的工作人员要加强团结，要积极配合其他部门之间的工作。

34对企业财务管理实施网络化

将企业财务管理为核心实现网络化，其中包含了财务审核、核算动态以及远程控制，另外还能够处理电子单据、货币结算等，目前电子商务的一大组成部分就是网络化的管理。传统的管理方式不能做到及时反馈，但是网络化管理能对企业进行实施监督，能将静态的管理转变成动态的管理，在很大程度上增强了企业的管理水平和效益，另外也消除了时差和距离的制约，能够及时的对收集的数据进行分析。

4结论

综上所述，在经济背景下企业要想健康的生存和发展，必须做好企业内部财务的管理，把财务管理放到最主要的位置，管理人员应该积极的学习新知识、探索新方法，才能使企业满足经济时代的要求。

参考文献：

[1]纪玉珊关于新经济背景下企业财会管理创新问题的探讨[J].中国外资，2011（19）：103-104

[2]张红伟新时代经济背景下国有企业财务管理现状及创新[J].中国外资，2012（16）：81-83

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关键词：产业政策；全球化；能力建设；国际竞争力

产业政策理论已形成并发展了两个多世纪，随着古典经济学在经济领域主导地位的确立，产业政策曾一度被视为影响市场机制自由运行的障碍而饱受批判。然而上世纪末，代表新自由主义的“华盛顿共识”在解决拉美经济危机及转型经济国家的经济增长中无所作为，人们开始重新反思产业政策在现代经济增长中的作用，希望通过产业政策来弥补市场机制的不足，从而引导并促进各国的经济发展。在当前全球金融危机的状况下，各国纷纷推行抵御金融危机影响的产业政策，使研究经济全球化背景下产业政策的意义更加重大。

一、传统意义上产业政策的产生及其特征

产业政策的实质是政府对产业活动的干预，即政府通过对相关产业推行一系列的政策和措施，干预资源在产业内和产业间的配置，并使资源按照不同于市场机制引导下的配置方向重新配置，是解决经济、社会重大问题的综合性目标政策，是政府宏观调控的重要手段，也是政府在现代市场经济中发挥作用的重要方式。传统产业政策的主要特点表现为挑选赢家、严密保护、直接干预三方面。在执行产业政策过程中，政府往往出于一定的政策目标考虑，针对特定产业乃至特定企业提供一定的政策支持。如，在对外贸易方面，为改善国际收支，政府往往会制定进口替代或出口导向战略，通过选择征收高额关税及推行非关税政策对本国市场实施严密保护。早期的产业政策帮助一些国家奠定了工业发展的基础，实现经济的高速增长，但由于在产业政策的执行过程中，往往会对相关产业或企业产生较为明显的租金，导致政府及其机构出现普遍的寻租及政府工作效率低下等现象，上世纪八、九十年代深陷危机中的拉美经济是最鲜明的例证。因此，传统意义的产业政策遭遇普遍的怀疑，这直接导致“华盛顿共识”的产生。

二、经济全球化形势对产业政策的新要求

经济全球化格局的形成导致以贸易保护为核心内容的传统产业政策理论的终结。战后布雷顿森林体系与关贸总协定的建立，促进了全球经济一体化进程。但日本、东亚、拉美等国仍制定一系列产业政策，针对外国产品的进口替代、跨国公司在本国的直接投资、本国资本项目的开放等方面设置种种限制，通过严密的贸易保护实现本国经济发展。然而，在以信息技术为标志的现代科技的推动下，随着全球经济相互融合的加速，全球商品市场、资本市场越来越紧密地联系在一起。而欧盟、东盟等区域性经济合作组织的产生，在推动区域协作发展的基础上，打破了各国在贸易与投资方面所设置的限制。

现代国际贸易发展也摆脱了单纯以要素禀赋为标准的传统理论的束缚，转而考虑不同国家在新的全球价值链中的地位与作用。从这方面来说，现代产业政策理论也必须克服传统的静态思维模式，而着眼于通过有效的产业政策，促进特定产业升级，实现特定企业面对国际竞争时的动态调整，从而通过创造动态比较优势，实现现有产业结构的调整，进而提升本国在全球价值链中的地位。

上世纪末，随着以信息技术、生物技术、航空航天技术为核心的新经济的发展，知识、人力资本、组织资本、社会资本等无形资本在生产中的地位日益得到强化，在大规模生产系统中，研发与营销等非生产环节成为最能创造价值的环节。在这阶段，创新与研发、区域集群中企业之间的协作这两方面在产业政策理论中的地位得到极大提升，不断产生的各项新的要求，导致近几年西方经济学中现代产业政策理论的产生

三、现代产业政策的新特征

科学技术的发展及经济全球化的推进使传统意义上的产业政策越来越不符合当前的经济形势。尤其是上世纪八、九十年代，广泛采用产业政策的拉美国家与东亚诸国先后陷入经济危机、货币危机的困境，这就把传统意义的产业政策推向灭亡。代表新自由主义的“华盛顿共识”的失败及以美国为代表的一些国家不断推动新经济发展的策略，以欧盟为代表的区域合作组织促进区域经济一体化发展的各项举措，也代表着现代意义上的产业政策的产生。与传统的产业政策相比，现代产业政策表现出以下几方面的新特征：

首先，现代产业政策把创新能力建设作为其核心内容，教育、培训与研发成为现代产业政策理论的重要议题。随着创新经济学及演化经济理论的发展，现代经济学已摆脱传统的静态思维模式，而把创新科技发展视为推动现代经济发展的根本驱动力，通过推行公共教育与提高科研能力，促进产学研合作，加速创新成果商业化进程等，从而增强社会创新能力的提升，进而保证经济的增长。在这一过程中，政府的作用一方面体现在确立创新发展的制度环境，另一方面，通过加大教育等公共方面投入的力度，扶持一些外部效益较高的创新部门的发展，从而产生全社会性的创新浪潮，保证经济稳定增长。在这方面，欧盟产生之初的《马斯特里赫特条约》就明确规划了欧盟各国发展教育与培训事业，随后的《博洛尼亚宣言》以在民族国家内建立“欧洲高等教育区”作为其行动的根本目的。“里斯本战略”的制定更是明确了欧盟各国要通过在创新能力建设方面的合作，最终确立欧盟各国在国际领域的整体创新竞争力，保证欧盟能在发展知识经济的基础上，实行经济的可持续发展。而克林顿政府围绕斯坦福大学等高校发展信息技术的新经济政策则更鲜明的揭示了能力建设在现代产业政策体系中的作用。

其次，现代产业政策打破了传统产业政策偏重于供给推动为主要手段的调节机制，而转向综合利用供需两端的政策实现其政策目标。传统的产业政策主要通过挑选赢家的机制，通过许可证、直接补贴、税收减免等方式，引导社会投资的方向，改变相关产业的供给结构与供给水平，从而实现对本国经济发展的方向调整。在传统产业政策阶段，政府采购固然是政府的一项重要职能，但其更多是满足政府自身的消费需要，缺乏明确的目的性。而在现代产业政策阶段，公共采购已成为各国政府推动创新、引导产业结构调整的有效手段。各国政府可综合运用公共采购手段，消除创新主体所面临的不确定性，分担其创新成本，或利用公共采购创造一个自由市场无法在短期形成的需求规模，从而保障企业的创新行为能获得足够的经济利润，以刺激企业创造行为的发展，推动社会创新能力的提升，进而保持整个社会的可持续增长。

更重要的是，政府利用其所占有的知识存量对某一方面技术的发展趋势作出一定的预期后，就可以明确向各市场主体，也就是公共采购活动的供应者提出其创新方案的具体功能、成本及质 量等多方面的要求，利用这些要求为企业的创新行为指明方向，引导企业的创新行为。这样，公共采购就可从需求的角度着手，起到引导创新行为的作用。据国外最新研究表明，在很长的时间内，在许多领域，公共采购比直接向企业提供研发补贴更能激发创新。在目前金融危机之时，各国政府纷纷通过公共采购刺激经济，保持经济的稳定发展。在这一时期，利用产业政策手段，从需求角度促进社会创新发展，提升整个社会的创新能力，将有助于各国尽快摆脱危机所带来的困扰。

再次，现代产业政策更关注在WTO规则的限制下提升国际竞争力。在传统产业政策框架下，一个国家无论是采用进口替代战略，还是出口导向战略，都往往选择严密的措施对本国市场进行保护，鼓励出口产业的发展，改善本国的国际收支状况。随着二战后全球经济一体化的发展，每个国家都通过紧密的商品贸易、要素流动和金融交易与其他国家联系起来。在这样的形势下，任何一个国家想独立存在已经不再可能。WTO的相关规则也限制关税、配额等传统产业政策工具的使用领域。在这样的背景下，各国就必须在WTO及其他多边或双边协议的许可下，充分发挥全球市场的功能，运用各种政策手段提高本国的国际竞争力，从而提升本国在国际价值链中的地位。

在现代经济发展过程中，区域集群及区域经济协调已成为推动地区经济迅猛发展的重要形式。在这方面，欧盟走在世界前列。欧洲的一体化使欧洲形成了一个统一市场，促进具有规模效应的技术交易。同时，欧盟范围内整体教育水平的提升与教育事业协作能力的加强、公共与私人部门研发行为资源共享性的增强、全欧洲层面金融体系的发展，共同促进了欧洲的经济增长。像欧盟这样在区域经济发展过程中，通过国家之间的政策协调与国际产业分工，从而实现整体产业竞争力的提升，也成为现代产业政策的重要研究领域。

最后，在现代产业政策体系内，政府的角色已从传统的直接管制转向在健全市场功能的基础上，通过制定规则，为经济发展提供完善的制度环境。在传统产业政策模式下，政府管制的功能往往会使其行为获得巨额的租金，而一旦政府机构的委托机构没能得到合理设置，或缺乏足够的监管机制，就容易诱使普遍的寻租现象，从而降低政府行为的效率，破坏资源的最优配置，这也成为新自由主义攻击传统产业政策理论的主要理由。

现代产业政策体系并不否认市场在资源配置方面的有效性，而且在一些市场机制不完善的发展中国家中，还必须依赖政府的引导，来完善市场功能，健全市场机制。在建立相对完善的市场机制后，政府的功能将更多的体现在通过指定具体的保障机制，来为市场机制充分发挥在资源配置方面的作用提供必要的环境保障。

在制度制定过程中，为避免寻租现象的产生，一方面，必须强调对政府公共行为机制的有效监管机制，保证政府行为的透明度和公开性；另一方面，还要更加注重政府与各市场主体之间的信息沟通机制，从而在科学有效的政府运作机制的维护下，协调发挥市场与政府在资源配置中的双重功能，最终保证社会资源得到充分和有效的利用，推动经济增长的可持续发展。