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管理会计的机遇和挑战精品(七篇)

时间:2023-09-24 10:58:09

序论:写作是一种深度的自我表达。它要求我们深入探索自己的思想和情感,挖掘那些隐藏在内心深处的真相,好投稿为您带来了七篇管理会计的机遇和挑战范文,愿它们成为您写作过程中的灵感催化剂,助力您的创作。

管理会计的机遇和挑战

篇(1)

关键词:大数据;管理会计机遇挑战;对策

一、大数据时代背景

随着新兴技术的兴起,全球的数据量相比以往呈现爆发式增长。其特征主要表现为:数据量之大、数据变化频率之快、数据类型之复杂。大数据作为颠覆性的技术变革,对于管理会计领域来说,大数据技术不仅孕育着巨大的机遇,也存在着前所未有的危机与挑战。

二、大数据时代企业管理会计面临的机遇

(一)企业对数据的需求越来越大

国际数据公司(IDC)的一项调查报告指出:“目前企业中80%的数据是非结构化数据,传统的企业管理只占整体数据总量20%的结构化数据,这些有限的数据已无法满足企业管理的需要。”这也就表明了企业管理对于非财务数据的需求越来越大,已经远胜过对于财务数据的需求。这也就对企业的管理会计人员提出了更高的要求,当今的管理会计人员必须充分利用大数据时代带给我们的技术优势,打破以往的传统思维,根据管理者的需求将有关财务数据进行深入挖掘、分析、提取,使其成为能够真正为管理者决策所用的角色数据与信息。

(二)企业需要增强对消费者的了解程度

对于大数据时代到来之前的传统企业,他们难以掌握消费者的具体资料信息,不能清楚地了解消费者群体的需求以及变动情况,于是便难以根据实时的市场需求打造真正契合市场需求的产品。而大数据时代的到来,打破了企业的这一发展瓶颈。以阿里集团旗下的马先生为例,盒马先生所坚持的底线即是app构建。顾客在盒马鲜生门店买单,必须使用盒马鲜生的app并且用支付宝或淘宝用户登录。通过支付宝和淘宝账户实名注册的消费者个人信息,盒马先生对消费者进行打标细分,根据不同消费者的行为体征,提供更精准的服务,以此提升零售效率。从该例可以看出,企业可以通过大数据提供的更加详细精准的数据,从中清楚地了解消费者的消费偏好、消费次数、消费时间等各项对企业具有重大价值的信息,以便及时恰当地调整企业的经营策略,提高企业的经营效率。

(三)企业需要更加全面的管理会计职能

管理会计的职能主要包括:预测、决策、规划、控制、评价。而大数据时代的到来使数据收集和处理更加高效和快捷,同时这也对管理会计职能的丰富和扩大提出了更高的要求。在传统的行业模式下,企业想要预测未来的发展,则需要大量的本行业相关数据,如果没有大数据的支持,这将很难实现。而现在,企业可以利用大数据技术,获得同行业以及上游行业和下游行业的各项数据,以此来预测企业未来的经营状况,有助于企业对未来形势的把控。

三、大数据时代企业管理会计面临的挑战

(一)部分企业不重视管理会计中大数据的应用

从目前我国国情来看,仅有30%左右的企业关注大数据时代企业管理会计的作用,而且几乎全部是大型企业。有40%左右的企业对大数据时代管理会计的理解很片面,特别是大多数中小型企业仍然没有认识到大数据的真正效用。这说明了大数据在当今时代并没有完全普及,也没有被充分地利用。一些企业的管理者的思想比较落后,他们对于这些新兴技术怀有抵触情绪。也有一些企业的管理者认为,大数据技术是一些大型企业才能掌握和运用的,而中小型企业不应当在大数据技术的运用上投入大量的人力、物力、财力,这样会给企业带来巨大的成本负担。

(二)难以确保企业管理会计信息的安全性

企业收集的管理会计信息数据通常会包含一些不可外泄的隐私信息,比如客户的手机号、家庭住址、位置信息或者公司的重大业务信息、商业秘密等等,这些数据一旦被泄露或者被黑客所攻击,将会严重损害客户的个人利益,大大降低企业的信用程度,给企业带来巨大的经济损失和道德损失。

(三)缺乏高素质的管理会计人才与技术人才

我国目前的管理会计专业人才以及大数据技术层面的人才处于供不应求的状态,而能将两者结合的复合型人才更是凤毛麟角。虽然财务人员相对充足,但是真正的高精尖人才却少之又少。虽然大数据为当今企业提供了大量的可靠数据,但是要将这些数据和真正转化为决策者所用的有价值的信息,还需要当今的管理会计人才熟练运用大数据技术和多种分析工具处理和分析数据库中的数据。而现实是,企业一般的管理会计人员往往不能够掌握大数据技术,因此难以从大量的数据中提取出对企业有价值的信息。这严重限制了管理会计在大数据时代下的发展速度。

(四)管理会计数据的存储空间有限

据统计,目前美国雇员人数超过1000人的企业中,存储数据量超过100TP的企业多达9466家;百度平均每天新增10TP的数据量;淘宝每天产生的数据量已经超过50TP。然而现有的传统存储介质几乎无法储存和处理超过TP级的数据,因此有限的存储空间无法存储大量的大数据信息。

四、大数据时代企业管理会计面对机遇与挑战的解决对策

(一)企业应加强对管理会计工作的重视,认识到大数据技术对于管理会计的重要性

当今许多企业尤其是中小企业对于管理会计的重视还远远不够,他们忽视了对于未来资金的全面预算管理,而缺乏对于未来的全面预算管理对于一个企业的发展往往是致命的,甚至可能会导致企业的资金流断裂引起破产。因此一个企业若是想突破发展的瓶颈,降低企业的经营风险,就应该充分顺应时展的趋势,将大数据应用技术与管理会计结合起来,重视大数据技术在管理会计中应用的重要作用,根据企业自身的发展需求,创新工作方法,在这个快节奏的时代带来的压力下,不断提高管理会计的工作效率,是大数据成为管理会计有力的技术支撑,从而为企业创造更多的价值。

(二)完善数据分析技术,升级数据存储体系

对于海量无序的大数据,一般的数据库由于存储空间的限制难以对其进行全部的存储。面对这种情况,升级数据存储系统是关键所在。而构建基于云计算的会计信息系统就是当前最有效的解决途径,它能够存储PB级别的数据。云计算和传统的分析技术不同,与传统的分析技术相比具有极大的优越性,它能够实现对各种数据的综合分析,包括结构化数据非结构化数据以及半结构化数据。

(三)完善数据信息安全保障制度

许多企业出于安全性的考虑,而不去选择用云存储系统去储存数据信息。因此,只有建立和完善大数据信息的安全保障制度,才有可能实现大数据在管理会计中的普遍应用。首先应该从国家的层面去通过立法来保障企业的信息安全性,对于侵犯企业信息安全的犯罪分子,必须严厉惩治,坚决打击此类行为,不断完善法律体系。其次企业应该选择信誉较好的技术安全性高的云计算服务商,并且利用一些数据加密等现代技术,防止企业的重要信息数据泄露,给企业造成巨大损失和威胁。

(四)培养高素质管理会计人才

当前的时代环境下,管理会计和大数据相结合的高素质人才十分稀缺,可以说是供不应求。因此,培养高素质的复合型人才是当务之急,各大高校应该在管理会计层面上加大教育力度,细化会计学科,使人才培养更加精细化专业化。同时企业也应该对于员工进行定期的内部加强培训,把培训工作纳入企业的管理当中,给有能力的人才提供充分的晋升空间,最大限度地发挥人才的效用。

五、结束语

当前,我国已进入经济发展新常态。企业也应随着时展的趋势和方向,不断适应新的变化新的技术方法。企业应当充分认识到大数据给管理会计领域带来的机遇与挑战,并且充分抓住机遇,直面挑战,实现企业增长和发展,同时也为中国经济增长助力。

参考文献:

[1]温月.大数据时代管理会计面临的挑战及对策[J].会计之友,2017(15):68.

篇(2)

关键词:“互联网+” 管理会计 转型升级 会计信息

随着互联网时代的到来,社会各行各业在互联网的生态系统中发生深刻的社会变革,“互联网+”已经成为企业转型升级的新引擎。作为企业必不可少的职能模块,企业管理会计只有积极响应与互联网深度融合的新趋势,借助互联网思维推动系统结构框架调整设计,才能在新形势下助力企业的创新发展。

一、“互联网+”时代管理会计的兴起

“互联网+”的概念首次被提出是在2012年。由于新时期生产生活观念的转变,各个传统行业在新形势下无疑不能适应发展的大环境,同时伴随着移动互联网、云计算、大数据、物联网在新世纪的迅猛发展和深度优化,“互联网+”应运而生。作为一种社会形态,“互联网+”可以充分展现它优化和集成社会资源配置的作用,深度融合互联网的创新成果于经济、社会各领域之中,打破传统行业发展的体制机制壁垒,创造互联网思维发散的生态系统,让创新创造的新鲜血液在国民经济生活中充分涌流。近年来,企业管理会计的作用愈发显得举足轻重,既要根据财务会计提交的资料、报告指导各级部门合理地安排自己的经济活动,又要结合以往发展信息为企业运营者提供生产运作与企业发展的策略规划。基于原先的3~5年的企业的战略转型和政策改革周期随着互联网的发展已经缩减至半年,为了改变传统管理会计将会计成本作为重点的弊端,企业管理会计需要在新环境下与“互联网+”深入融合,凭借新兴互联网技术精准可靠性的服务高效率地决策。

在“互联网+”时代背景下,云计算、大数据等技术在管理会计当中广泛应用,出现了更多新的管理工具与业务模式,使得企业财务呈现出了一体化的业务模式。2015年7月20日,中国财会高峰论坛暨会计报年会在北京召开,会议的主要内容是讨论在“互联网+”的时代企业如何对管理会计进行创新,促使企业内部的会计向着国际化的方向发展。在“互联网+”的运作之下,管理会计的模式和理念都将转变,并且向着财务信息共享以及云采购等形式转变。随着企业内部以及企业与外界环境的沟通与联系,企业的精细管理将发展到与其他企业之间的联系当中,从而使企业的数据与互联网数据联系在一起,使管理会计的意义呈现出最大的价值。

二、“互联网+”时代管理会计面临的挑战

(一)重新规范会计信息

随着社会逐渐步入“互联网+”时代,信息技术也得到了快速发展,市场上出现的各种数据变得更为复杂,这使得财务人员在处理财务时将会变得更加困难。因此,企业要想实现高效运转,就需要利用“互联网+”时代先进的科学技术。如今,管理会计的信息已经在“互联网+”的影响下变得更加多变和驮印F笠狄想获得最先进和及时的信息,就需要对管理会计信息提出高要求,如此,管理会计所提供的会计信息才能够辅助企业的管理,帮助其降低成本,从而实现企业利益的最大化。

(二)财务人员素质普遍偏低

在“互联网+”时代,企业要随着社会变革进行转型升级,对企业管理会计人才也有新的要求。一方面,企业需要大量初级的会计专业技术人才,来承担企业大量繁杂的基础业务工作;另一方面,企业管理会计人才要能够在扎实的专业技能知识基础上获取丰富的实践经验,基于SWOT原理结合企业内外部环境进行竞争优势、竞争劣势、机会和威胁的分析,协助企业管理层实现企业内部与内部之间、内部和外部之间的精细化管理。而当前,我国企业中财务人员所具备的素质整体呈现偏低的情况,无法满足“互联网+”时代对于管理工作的需求。当今越来越多的企业对于管理会计的数据载体提出了新的要求,需要财务人员学会运用互联网软件来进行会计数据的修改和保存。而财务人员虽然经过了专业知识的系统性学习,但却对“互联网+”时代所使用的财务共享中心模式、云空间、云制造、精细管理等工具和方法认识不够,对于电算化的操作系统也不够熟练。

(三)管理理论体系的缺乏

自从2008年全球爆发了经济危机以后,我国企业经济的增长速度变得十分缓慢,甚至有些企业的经济已经面临停滞的情况。正因如此,企业开始寻求新的发展道路,这便使企业产生想要从管理上促进企业的发展,而在管理上的要求则主要来自于管理会计,希望能够借助管理会计实现转型。然而,从目前我国在这方面研究情况来看,其还主要是着重于财会相关方法和理论的研究,没有根据“互联网+”时代的特点对管理会计进行研究,这在一定程度上造成我国管理会计的理论和体系相对较为落后,只通过借鉴国外发达国家先进的管理理念和管理体系,没有根据我国企业的具体特点对管理会计进行进一步的深化。随着云计算、大数据在社会当中的进一步普及,管理会计所面临的挑战也将会越来越大,我国相关工作人员应当根据“互联网+”时代的特点,对管理会计进行深入的分析和研究,以便能够形成适合我国企业发展且较为完善的管理会计体系。

三、“互联网+”时代管理会计的机遇

(一)更新思维方式,学习新工具,对财务人员素质进行全方位提高

“互联网+”时代下,管理会计所遇到的另一发展机遇便是财务人员素质的提高。企业为了在该时代下能够获得良好的发展,首先就要提高财务人员素质以满足时代的需求,更新思维方式,不断学习网络会计、在线财务服务、云会计、云审计等新工具、新方法,进而促进管理会计的发展。同时,企业还应当聘请掌握最新“互联网+”管理会计工具的财务专家对企业财务人员进行培训,使其了解“互联网+”时代的相关理念和该时代下管理会计发展在企业内部的具体运用,夯实技术基础,提高服务质量,让财务人员充分认识到财务数据处理的重要性,使财务人员在对这些数据进行处理时具有较高效率与针对性,使其能够满足“互联网+”时代下的数据处理需求。

(二)会计电算化程度的提高,推动数据管理常态化

相较于所遇到的挑战,管理会计也获得了更多的发展机遇。“互联网+”时代促使企业要在财务信息管理中不断引入大数据思维,以便解决企业在运营中所出现的极为复杂和庞大的财务数据。同时,企业还应当根据自身在“互联网+”时代的发展情况构建相应的财务系统,使财务人员在处理当前企业财务信息时,能够同以往的财务信息相结合,以识别各类风险指标,财务人员通过对这些风险指标进行分析,来发现企业运营中可能出现的财务风险。此外,“互联网+”时代对于企业最基本的要求就是要具有较高程度的会计电算化水平,借助云数据处理平台,集聚企业内部的“小数据”与互联网“大数据”,对数据进行足够精化的管理与整合,从而提高企业财务信息的处理效率。

(三)促使管理会计实践和理论之间的结合,大力推进管理会计体系建设

“互联网+”时代促使管理会计实践和理论之间的结合,使管理会计获得更加广阔的发展空间。在对两者进行研究时,应当在理论方面投入更大的研究力度,但却要摒弃以往的“拿来主义”,应当由相关研究人员自身进行研究,同时结合我国当前所处的时代和环境的变化,对管理会计的相关理论进行分析和研究,以构建符合“互联网+”时展的管理会计体系。在企业运营过程中应当加强管理会计的应用,大力推进管理会计体系建设,观察其应用的具体效果,并根据“互联网+”时代下经济发展的重要趋势进行相应的改进,以便使管理会计能够适应多样化的经济环境。此外,在理论和实践结合过程中,应当以实践为研究中心,不断去完善管理会计的相关理论知识,从而使两者能够完美地契合在一起,以满足“互联网+”时代对管理会计的需求。

(四)优化信息管理,提高企业决策和预算的合理性

在“互联网+”时代,企业能够利用大数据技术来实现在不同平台上进行信息联合。企业管理者能够从不同的角度对不同的信息进行整合,然后再对其进行比较与分析,同时企业还能够从信息系统当中获取自身以外的数据信息,然后经过相关软件的筛选和整合,最后形成一份能够包含企业内外各部分相关信息的分析报告。此时,管理会计会根据最终所生成的数据信息,对企业内部的实际数和预算数进行比较,然后编制成所需要的预算执行报告。管理者通过该执行报告,能够在做相关决策时更加合理,有利于企业的发展。如今,我国已经进入“互联网+”时代,企业管理也逐渐在向信息化和网络化的方向转变。这种对于在信息管理上所进行的优化,是“互联网+”时代管理会计一个新的发展机遇。企业利用管理会计对信息进行管理,能够充分体现和发挥出其所具有的时效性,使企业在做相关决策上变得更加的准确与合理,从而提高企业在经营过程中各项决策的成功率,促使企业能够在“互联网+”时代下获得更好的发展。

参考文献:

篇(3)

一、“一带一路”背景下管理会计发展面临的主要问题

“一带一路”的“走出去”战略,让中国企业获得更广阔的海外市场的同时,也使企业的海外竞争风险加剧。日趋复?s的交易环境,需要企业进行经营结构调整,对风险管理及资本使用机制加以重视和优化。然而我国对管理会计理论及应用尚未成熟,在“一带一路”背景下我国企业在管理会计仍面临以下问题:

(一)理论体系不健全

目前我国的管理会计理论主要从西方国家引入,而当前学术界对其的研究也仅仅停留在对其的引用及延伸上,但是这种引用及延伸的管理会计并不符合我国国情,不适用于现阶段的企业管理。并且当前管理会计的理论研究实际结合情况仍存在很大的弥合空间。缺乏对成功案例的系统总结。管理会计在企业中应用中不受重视,学校教育上也多注重核算技能的传授,忽略其管理决策的重要技能,企业间竞争意识强烈,缺少一个共享平台,对管理成功案例进行总结分享。

(二)企业对管理会计的应用不够重视

在企业经营活动中管理会计发挥着关键作用,不仅方便企业了解内部经营状况、做到及时进行市场预测,还能随时掌握企业经营目标的实现状况。但是,目前我国一些企业的战略管理意识相弱,在预测决策、规划控制上都显得不够重视,盲目追求短期利益,而忽略长期发展,长此以往,企业在风险把控和利润评估上都不够准确,而这容易导致企业在更复杂的竞争环境中浪费不必要的资源,造成效益减缩。企业战略管理会计意识薄弱,不注重企业内外部综合分析,对目标利润、成本规划、预测决算等没有进行定量定性分析,常常在现实经营中出现较大的偏离值,管理层常常凭感觉“拍脑袋”做决策,管理会计的职能弱化,使得企业的运营风险增大。

(三)缺乏高素质的管理会计人才

“一带一路”对我国各地区的经济社会发展产生的影响不言而喻,它对连接西部和邻国的经济贸易交往起到一个纽带作用,促进西部市场向多元化发展。一带一路为低密度区域打开了与中亚甚至欧洲的友好大门,提供了政治互信、经济交流的巨大平台,为低密度的发展和进步提供了更多的动力和机遇,可凭借此优势扩大东盟贸易往来,拉动经济增长,促进区域开放型经济建设。 “一带一路”开创了我国经济对外开放的新格局,企业经营环境由国内的简单经营转变为复杂的国际经营。企业面临着输出国政治、经济、文化等诸多方面的影响,并且各国间商业规则、法律法规、行业标准都不尽相同,使得管理会计的处理更为复杂,需要进行全面升级以适应开放的经济格局。当前的会计从业人员中财务人员人才济济,高素质管理会计人员却极度匮乏。在以“一带一路”为契机的国际经营环境下,企业对会计人员要求不仅仅是需要其掌握财务技能,更需要他们具备综合分析内外部影响企业发展的能力,进而帮助企业制定长期经营战略。由于管理会计理论引进时间短、不受重视等,导致现存的高素质管理会计人员匮乏,无法满足“一带一路”下企业对会计人员的要求。

(四)管理会计信息化程度不高

“一带一路”中企业也可能面临着由此而产生的特殊风险与挑战,主要包括:战略定位与努力方向方面的问题和风险;资源的碎片化、零散化使用,不能发挥系统性的效果以及“一带一路”建设动力的可持续性问题。这些就要企业能结合“互联网+”加大企业管理会计信息化程度。但目前许多企业并没有对此问题引起足够的重视,企业中管理会计应对风险所需要的信息化程度也不高,社会上对财务会计电算化升级及应用足够重视,却忽略管理会计的相关电算化软件的开发。随着更多企业“走出去”的步伐越迈越远,管理会计人员对企业的预算分析、风险控制、利润预估等分析核算量也随之增大,缺乏先进的管理会计信息化、电算化软件,面对变化莫测的国际市场,管理会计人员难以快速进行分析决策,就使得我国企业竞争力落后于他人。

篇(4)

1.企业管理会计全球化的必然性

经济全球化的到来意味着企业的发展可通过全球范围内的资源优化配置获得最大收益,全球市场的一体化为企业提供了无限发展可能性,企业管理会计在这种背景下所承受的压力与挑战前所未有。通过会计信息的有效整合对全球市场进行高效利用既是挑战也是机遇,因此,无论是从自身发展壮大角度而言还是从全球市场经济发展的必然趋势来看,企业管理会计全球化已经是必然发展趋势,企业所要做的就是在这种发展潮流中根据自身情况把握发展机遇,通过管理会计的改革、创新与优化实现最优资源配置。经济全球化作为时代特征,已经带来了经济发展的新,市场经济在全球市场一统天下成为必然,世界市场的竞争将会趋于白热化,资本的逐利性使得市场选择变得更加多元化,中国作为世界最大且最具有投资价值的市场之一,国内企业在发展中可谓是痛并快乐着,无论是资金、信息、技术还是商品的流动速度都空间加快,企业管理会计在促进国内企业进步革新方面已经逐渐起了决定性作用。对于企业而言,全球化背景下的管理会计对企业实现资源的充分利用与优化配置起着信号作用,这种信号机制对于企业更好地对世界范围内原材料、商品、劳动力价格及资金汇率、利率等进行了解和掌握有重要意义,可以说企业管理会计的质量直接决定了企业融入世界市场竞争时优势的发挥效果。要实现企业竞争实力的增长、经济效益的提升,就必须利用企业管理会计的全球化对资源做最优化利用。如何在全球化背景下推动国内企业管理会计尽早实现全球化是目前亟待解决的关键问题,也是国内企业把握发展机遇的一大难题。企业想要实现这一目标,就要积极推动管理会计与企业日常经营管理活动的融合,以便促使其积极发挥作用。管理会计与日常经营的融合要从企业文化、企业管理中枢两方面入手。企业文化方面,要以提升自身企业自身价值为目标从人力资产、财务价值、生产价值入手进行管理会计优化,通过管理会计的价值计量使价值文化融入企业文化,为管理会计制度的建立、完善与执行奠定良好的基础,为管理会计的应用与作用发挥创造良好的前提;企业管理中枢方面,要推动管理会计在企业管理中发挥关键性作用,针对企业情况制定管理会计发展战略,通过诸如平衡计分卡等方法克服传统会计管理模式业绩衡量货币化的弊端,将内部因素、顾客因素、创新、学习等因素融入业绩评估系统,从而形成长期性、成长性的经营管理目标,在其企业内部形成全新的协调配合经营战略与行动体系,使得企业管理会计发挥神经中枢作用,不断扩大自身优势,最终提升自身价值。

2.经济全球化背景下我国企业管理会计问题分析

经济全球化背景下国内传统管理会计方法已经无法满足使用需求,新观念、新管理会计方法的应用与普及迫在眉睫,国内企业在全球市场上与其他国家企业竞争时,管理会计上的弱项将会极大地损伤企业管理效率与个体竞争力,这无疑十分不利于企业进步发展。国内企业目前管理会计问题主要集中在以下几个方面:

2.1认识偏差

国内管理会计从业人员对全球化经济背景下管理会计工作的改革与创新还存在一定认识偏差,对于管理会计理论、方法的功能性认识不足。由于传统会计持续时间长、影响深远,新时期企业管理会计不免带有典型的传统色彩,导致认识出现偏差的同时无法正确发挥管理会计的服务优势。管理会计与传统会计不同,在许多方面具有典型优势,不仅可构建全面的会计信息系统、决策支持子系统与内部控制子系统,更强调会计信息的相关性、多元化、时效性等,区别于传统会计对生产经营信息的历史性客观描述,而是对企业现在与未来进行科学筹划,可以说是一种更为注重“计算”未来的会计模式,但是目前管理会计的这种优势受到了极大的压制。管理会计理论与传统会计理论存在较大区别,除了涉及现代会计理论之外,还涉及管理学、社会学、经营学、法律、行走科学等多类学科,以方便对企业特定经营组织问题、决策等进行管理与指导,但是目前实际认知中对管理会计的认识仅仅局限于传统会计、企业经营管理和会计信息化三个方面,认知上的盲区与误区使得行为上很容易出现偏差,这对于国内企业管理会计进步、改革与创新而言无疑十分不利,极大地增加了企业会计变革难度,也使得国内企业在全球化的竞争中无法通过应用管理会计发挥优势。

2.2方法偏差

管理会计对于企业而言是加强内部管理、提升经济效益的方法与技术集成,企业在正确掌握方法与技术的前提下能够高效利用会计工具实现自身竞争实力的提升,但是国内企业在管理会计应用方面明显问题重重,很重要的一个原因就是方法上出现了偏差。目前国内企业管理会计的方法应用问题主要以习惯应用传统操作程式、过于重视静态计算结果、计量模型过于简单、管理会计从业人员跟不上发展步伐等为主。对于国内企业而言,管理会计实务是近年来才逐渐发展并成熟起来的操作模式,在实际应用中不像传统会计一样有着固定的步骤与流程,多数根据企业发挥规划与经营管理活动进行实时计算与分析,在缺乏固定时间、程序、格式与内容的情况下,许多工作人员无法完成把握企业管理决策意图与经营生产进程,因而在实际执行中更多地倾向于选择传统会计中那种工作结果直接、可观的运作模式,从而导致管理会计效果无法得到充分发挥。传统会计重视对某一指标在特定期间增减变化进行计算,以此来评估企业经营与发展情况,但是管理会计并不局限于静态计算结果,而是更侧重某一指标在时间序列中或者多因素相互关联的系统中的发展变化规律、现在未来发展趋势,强调对企业经营、管理进程进行综合动态观察与分析,这种工作模式对从业人员专业素质要求较高,且工作绩效考核难度大,因此多数工作人员还是习惯于按照传统会计模式进行运作。传统会计计量模型清晰可靠,如四则运算、比率分析等有直观结果,管理会计则更多地采用大量数学模型对企业经营活动变化趋势与未来发展进行预测,侧重于多种变量的定量、定性分析,这对于许多企业的会计从业人员而言,无论是知识层次上还是能力上都提出了更高的挑战,使得他们无法有效利用各种数学模型服务企业决策与经营管理,从而造成人浮于事等问题。管理会计从业人员在专业素质、技能方面的欠缺使得其在方法运作上问题频出,最终导致了多种执行问题,制约了管理会计应用优势的发挥。

3.经济全球化背景下我国企业管理会计对策探讨

目前导致国内企业管理会计问题频出,导致这些问题发生的原因有政府因素、会计理论因素、从业人员素质因素、企业竞争压力、经济全球化压力、信息化挑战等,面对这些影响国内管理会计应用推广的因素,要从加强企业管理会计系统框架设计入手,积极充实管理会计内容、提升从业人员素质,达到提升我国企业管理会计水平的目的。

3.1完善管理会计系统框架

管理会计系统框架的完善要从加强理论建设做起,要积极完善管理会计理论体系与方法体系,解决传统财务会计与管理会计之间的联系与矛盾问题,从服务企业经营发展出

发,协调二者之间的应用界限,解决企业过去、现在与未来之间的会计处理问题,为企业经营决策、发展提供有力支持。管理会计理论体系的完善要从高等数学、数理统计等方面入手,将这些内容融入到管理会计概念体系中并推动其系统化、规范化进程,积极在高校学科、专业学校中管理会计的教学领域,将会计实务与企业经营发展实际需求相联系,打造独具中国特色的管理会计理论体系,并紧跟经济国际化步伐,实现与全球经济潮流的无缝对接。管理会计系统框架中要积极融合发达国家管理会计新理论、新方法等,融合国内国情进行改造,通过博采众长为国内发展提供借鉴。另外,要专门针对国内中小企业会计信息化进行引导,积极开展管理会计推广实践工作,吸引更多的企业采用管理会计模式服务自身发展。比如每年在国内专门召开针对中小企业的管理会计论坛,针对多数企业存在的管理会计制度不健全、管理手段落后、管理会计开展难等问题进行讨论、解决,鼓励这些企业依靠会计信息化优势通过网络收集信息,逐渐在企业内部建立起健全的管理会计运行模式,为企业经营、管理、发展、决策提供帮助。另外,要联合政府相关部门、企业组织、教育机构、职业团体、管理咨询公司等进行通力合作,就如何快速有效地推广管理会计模式进行探讨,在全社会范围内鼓励并推动管理会计的应用,通过与国内外企业的竞争、合作、互补解决发展中面临的问题,通过自主创新、改革实践等方式提升企业管理会计运作水平,为国内企业管理会计的进步与发展提供更多可能性。

3.2提升管理会计从业人员素质

新时期信息技术、网络与管理会计的融合,使得现代管理会计理论、适用范围、实务等出现了较大变化,会计工作信息化时代,对企业管理会计工作质量、从业人员素质提出了更高的要求。比如从业人员必须树立会计信息化观念,适应从电算化到信息化的会计工作转型,熟悉企业商务运作与管理会计的融合实践,精通会计信息的整合与利用,可为企业提供更加可靠的决策信息,并着重突出管理会计工作人员在经营管理方面职能的发挥。企业管理会计工作人员知识结构要顺应时代变化进行更新,从外语知识、高等数学、基本社会科学知识到现代管理学知识、法律法规等都要有一定涉猎,从而在高效利用数据库、网络技术、云计算、大数据等服务企业经营管理、竞争的同时,为企业实现利润目标最大化服务。企业管理会计工作人员在电子商务模式下对会计信息的披露要更加专业且谨慎,在从业人员专业素质方面要对职业判断能力、职业潜力进行重点考核,尤其是在跨国商务领域要专门进行培训、教育升级,在熟知国内外行业发展政策、法律法规的基础上更加准确、高效地进行运作。另外,对于企业管理会计工作人员的从业道德要也要严加约束,增强法制观念,减少违法违规行为。

4.结束语

篇(5)

关键词:管理会计;教学改革;措施

早在1911年,管理会计在西方开始起源发展,而我国70年代末才从西方引进了管理会计,所以无论是从理论方面还是实际应用操作方面,我国都与西方国家存在着比较大的差距。

一、管理会计教学改革的必要性

改革开放以来,社会主义市场经济体制不断完善,我国经济水平不断发展。“经济越发展,会计越重要。”会计改革与发展取得显著成效,但是管理会计发展却相对滞后。我国正处于经济转型的关键时期,经济结构、增长方式正面临重大变革。企业的产品、管理、商业模式都在发生着变化,更多的需要用到管理会计信息来为企业的经营控制和决策服务,更新企业的信息系统和管控系统迫在眉睫。在新的经济常态下,管理会计对于我国企业生存和发展越来越重要。我国高校不断为社会输出会计人才,但是由于各大高校停留在传统的重财务会计的教学模式下,财务会计人才高度过剩。中国管理会计人才面临巨大缺口,我国管理会计培养任务十分艰巨。2014年被称为管理会计“元年”,具有里程碑的意义。在这一年,国家财政部颁布了《关于全面推进管理会计体系建设的指导意见》,鼓励高校不断加强管理会计人才的培养。2016年财政部又进一步更新制定了《管理会计基本指引》,这对高校管理会计教学体系建设提出了更具体的要求。各大高校应当顺应潮流,更好的引导学生抓住机遇。

二、管理会计教学现状及存在的问题

(一)教学地位落后

在会计的教学体系当中,我们一般将会计划分为两大分支,财务会计和管理会计,这二者似乎看起来平等,但是从各大高校的培养方案上看来,无论是课程设置还是课时安排,学校都更多的强调对学生财务会计能力的培养。其次,“管理会计”的知识点与“成本会计”和“财务管理”存在一定的交叉领域,管理会计课程开课学期相对晚于成本会计和财务管理,这让学生对管理会计产生了一定的混淆,面对似曾相识的知识往往容易放松,提不起学习的精神。同时,专业的管理会计师资力量相对较少,教师缺乏实践经验,无法准确把握课堂,实现教学目标。

(二)教学内容滞后

早在上世纪90年代,美国许多大学就对管理会计教学进行了改革,并且取得了不小的成果。反观我国管理会计教学内容,首先,管理会计知识主要分为三大部分,第一部分为基本概念介绍,第二部分为管理会计基本职能的运用,第三部分介绍了一些前沿的知识,但是由于课时的限制,大多数的教学多集中于前面两个部分,对新知识的介绍甚少。其次,传统的管理会计关于成本的分类过于简单。之前大部分的企业都属于劳动密集型企业,直接材料和人工成本占比高,间接成本占比相对较低。现在越来越多的高新技术产业开始涌现,各企业的自动化程度也在不断加强,这导致许多公司的成本结构发生了很大的变化,传统的成本分配方法面临挑战,固守传统的知识教学很难适应现代企业的发展。

(三)教学方法单一

传统的管理会计教学更多的还是集中于理论教学,课堂上以理论阐述、公式推导为主,学生大部分的练习局限于计算。管理会计的部分理论知识相对来说比较难理解,同时对计算的要求相对较高,大多数学生对管理会计的印象都是枯燥乏味,很难提起学生的兴趣。同时,单一的理论教学让学生很难将理论知识内化到实践当中去,无法引导学生对实际的管理会计问题进行分析和解决,学生的学习也仅仅停留在应付理论考试方面,甚至觉得管理会计知识无用。

三、管理会计教学改革措施

针对以上的现状和问题,高校应当根据《管理会计基本指引》当中提出的新要求,切实深化管理会计教学改革,以提高学生管理会计的知识水平和实践能力,为将来的职业发展奠定基础。

(一)构建科学合理的管理会计知识体系

首先,高校应当从培养方案入手,对传统的教学大纲进行调整,增加与管理会计相关的课程和课时。任何知识都不是独立存在的,要注重管理会计知识与成本会计、财务管理知识的区分与融合,明确管理会计课程的核心,以企业管理会计活动为主线,侧重于生产经营活动的规划、控制、预测、决策和业绩考评。遵从国际公认的管理会计师培养标准的同时打造符合中国国情的高校管理会计知识体系。重视企业的新变化,将新出现的概念融入当课程当中,对课程相关知识及时更新。其次,应当加大管理会计的师资培训力度,通过学术会议和课程培训的方式,提升任课老师的理论素质和执教水平。

(二)将实践融入到教学中

在新的经济形势下,高等院校的教育目标应当更加注重竞争力的培养,在管理会计的教学中运用案例教学对于加强学生的实践能力是非常有意义的。通过案例教学,学生可以进行分组学习,对案例进行报告、讨论,切实培养学生解决实际问题的能力,也大大提高了学生的课堂参与度。这样学生既学到了理论知识,又增加了实践技巧,把知识进行了内化,持续提高学生的能力。同时应当完善管理会计的实训环境,加强硬件和软件的建设。扩大高校与实务界的联系,为学生将来进入企业岗位做好衔接,缩短学生由高校到管理会计岗位的距离。

(三)注重现代信息技术的运用

近几年,云计算、大数据、移动网络等等一系列的现代信息技术不断出现,这为管理会计的发展带来了机遇与挑战。而这些新的现代信息技术无疑会成为未来国家经济发展新的生产动力。因此,新的管理会计教学应当把现代信息技术充分运用起来,帮助学生更好的学会加工,整理,分析和传递会计信息。许多高校已经开始对管理会计教学进行改革,加大对管理会计的宣传,并初显成效。学生开始认识到管理会计的重要性,也开始关注与管理会计相关的考试与资格认证。但是我们必须认识到管理会计教学改革需要一个过程,我们需要在改革的过程当中坚持实事求是的原则,循序渐进,保障改革的质量。

参考文献:

[1]陆勇.论推进高校管理会计教学转型[J].管理会计,2015(1):17-19.

[2]罗付岩.“管理型”会计人才培养模式下管理会计课程教学改革研究[J].教育观察,2016(12):85-87.

篇(6)

关键词:战略管理;管理会计;企业战略

abstract: strategy management accounting is the product which the enterprise strategy management and management accounting unifies, it through develops the remarkable strategy using the financial information, has the lasting competitive advantage, thus has even more expanded management accounting’s scope. 

key word: strategic management; management accounting; enterprise strategy 

一、战略管理会计的内容

(-)制定战略目标。企业的战略目标可以分为三个层次,即公司战略目标、竞争战略目标和职能战略目标。

(二)注重发挥人的价值和知识的创新能力。人力资本将成为重要的产权要素,无形资产管理将成为战略管理会计的核心内容,知识生产力将成为经济发展的首要和关键因素。

(三)实施有效的战略成本管理。战略成本管理主要是从战略角度来研究影响成本的各个环节,从而进一步找出降低成本的途径。

(四)对人类社会、自然环境的关注,将成为战略管理会计长期研究的课题。社会责任会计和绿色会计将成为战略管理会计的重要分支,企业将主动追求自身利益与环境效益的融合。

二、战略管理会计的方法

战略管理会计的基本方法体系由五个部分组成。

(一)作业成本法。作业成本法克服了传统成本计算系统下间接费用责任不清的缺陷,使以前的许多不可控间接费用,在作业成本系统中变成可控,同时大大拓展了成本核算的范围,改进了成本分配方法,及时提供相对准确的成本信息,优化了业绩评价标准。

(二)社会价值链分析方法。它的内容包括四个方面:社会价值链分析、行业价值链分析、企业内部价值链分析和竞争对手价值链分析。

(三)目标成本法。目标成本法是企业为实现财务业绩,制定以产品成本为主的目标成本,确定达到这一成本水平途径的一种分析方法。

(四)预警分析的方法。它通过纵向分析和横向对比,事先提醒管理当局注意可能影响企业财务状况的潜在机遇和问题,把握机遇,防患于未然。

(五)其它分析方法。如评价分析、产品寿命周期成本法、质量成本分析等。

三、战略管理会计在21世纪的发展与完善

展望21世纪,战略管理会计必将有长足的发展。主要体现在两个方面(一)技术方面,首先技术革新和传播的速度大大加快,这种快速变化使产品的寿命周期缩短。其次,随着知识经济时代的到来,人们更加强调知识对企业保持其持续竞争力的重要意义,并日益重视信息工具的大量使用,建立并维护一个能同时提供财务会计和管理会计两个信息的系统,将普遍为各种规模的企业所接受,这种变化为战略管理会计的发展提供了物质条件。另外,人和知识要素对企业发展的重要性日益加强将要求战略管理会计提供充分的信息,以使决策者确定是否对人力及技术进行投资,并评价所作出的人力及技术投资决策的投入一产出效率和效益。(二)经济全球化方面,资源配置的全球化使企业的战略管理会计系统在分析自身及竞争对手的资源情况时,不能再是静态地分析所处时刻,而要动态地分析资源的未来流动趋势,战略管理会计系统一方面要加强收集信息,一方面注意分析企业产品或服务被消费的全球化变化情况,以尽快调整其全球的战略部署和寻找新的客户需求方向。

战略管理会计的运用主要在三个方面。第一是竞争对手分析。第二是业绩计量。第三是商品市场寿命周期不同阶段的战略管理。企业的战略计划和战略方案在不同阶段各不相同,业绩的评价也各不相同。通过对不同阶段的战略管理,使企业在整个商品市场寿命中获得最好的业绩。

篇(7)

“互联网+”就是在移动互联网、大数据、云计算等科技手段发展的背景下,与各个传统行业相结合,但这并不是简单的两者相加,而是利用信息通信技术以及互联网平台,让互联网与传统行业进行深度融合,创造新的发展生态。“互联网+”是为了打破信息不对称、降低交易成本、促进分工深化和提升劳动生产率,为各行各业进行转型升级提供重要平台和机遇,就是将互联网与传统行业相结合,促进各行各业的快速发展。而“互联网+”对会计行业的影响也已经开始。

在“互联网+”的大数据环境下,能使企业的管理会计更加精细化:促使会计工作流程精简、降低工作成本、使资金管理更加细致、能实现财务报告实时化致使管理会计的工作成果更加准确有效,对企业产生最大价值。本文主要从管理会计、会计信息化建设、内部控制这三个方面梳理“互联网+”对其的影响。

一、互联网+对管理会计的影响

管理会计作为会计的重要分支,主要为企业内部的管理者服务,履行预测、决策、规划、控制和考核的职能,支持管理者的决策、计划、控制等。在现在及未来,会计要为企业创造更多的价值应该着重于管理会计。因此,越来越多的学者及企业家开始重视管理会计的研究及应用。而“互联网+”的快速发展对管理会计的发展提供了机遇与挑战。

第一,重构管理会计理论体系。面对新时代、新环境,学者们通过对“互联网+”时代管理会计新挑战的分析,结合企业管理会计目前发展状况,借鉴财务会计的框架,从基本假设、逻辑基础、管理会计的目标、方法体系的构建、技术手段、信息质量要求、实现途径七个方面构建了“互联网+”时代管理会计的新框架。[1]

第二,管理会计信息化的建设。互联网已经改变了产业运行模式和企业经营模式,改变了管理会计的服务对象,与之配套的管理会计信息系统也应随之变化。黄文敏(2015)提出需要搭建一个集战略、预算、绩效“三位一体”的全面预算管理体系、构建一个灵活、高效的预算管理平台、建立业财融合、支持企业价值创造的流程管理、构建全价值链成本管理体系,提升企业精细化管理水平。陈旭与范亮(2015)构想了一个移动互联网下基于云计算平台的管理会计信息化框架。该框架由数据来源、数据处理、数据分析和企业管理决策四个层次组成,并自底到上构成一个完整的管理会计信息化体系并分析了该框架在企业实际应用中――成本核算、财务决策方面的价值。

第三,企业中的实践。杨军给我们分析了中国联通广西分公司利用互联网+自行开发的“沃金融”供应链融资模式的管理会计的改革实施。告诉我们在互联网+环境下企业管理会计的发展必须形成“互联网+”的思维,会计实践要基于价值链精髓,再造跨界的业务流程,另要打造开放模式化的合作平台,并且不忘会计专业要领,要使管理会计能迈出且能走回。

第四,狠抓管理会计人才培养。“互联网+”已经改变了很多行业的工作模式,且对会计人员提出了新的要求。要求管理会计的工作人员能够利用新的工具和技术,能够从海量的财务数据中提取出有用的信息,得出精确的结论,服务于管理者。“互联网+教学”的结合是新型的教、学突破双方时间、空间的不一致,使学习可以随时、随地。

二、互联网+对会计信息化建设的影响

很多学者的研究都提出互联网时代的到来对会计信息化起到了积极的推进作用,提供了资源共享的平台,降低了信息化的成本,提高了信息化的效率。最为显著的是“互联网”技术中已经出现了“云会计”,并开始运用的各大中小企业。给云会计下的定义为:云会计是指构建于互联网上,并向企业提供会计核算、会计管理和会计决策服务的虚拟会计信息系统,对其的应用可助推会计信息化建设。云会计、ERP系统、电子商务有效的集成,使资金流、信息流和物流的系统得以完美的构建和整合。

在“互联网+”贡献于会计信息化建设的同时,也给会计信息化?Ю戳艘欢ǖ姆缦找蛩兀?如系统平台建设的滞后,系统安全性的缺陷,系统标准及监管法规的缺失,均会阻碍会计信息化的快速发展(彭超然2014)。大数据时代云会计等新型会计信息化样态得以创新,其具有特殊的风险特征,只有积极采取措施防范风险,才能保障会计信息化的健康持续发展。

三、互联网+对企业内部控制的影响

“互联网+”的高速发展对我们的会计行业产生了巨大的影响,同时也影响着企业的内部控制。网络时代的飞速发展,这会令会计信息面临很高的安全风险:由于会计信息管理系统具有一定的开放性,且能远程登录,很容易致使企业的会计信息被盗取这就产生了控制环境方面的风险。原始凭证数字化、授权方式的改变、内控程序完善程度、网络会计等情况会产生风险评估方面的风险。另外,网络时代对企业内部控制的控制活动方面、监控活动方面也会产生风险。刘建国(2015)分析上述信息化环境对企业内控产生新要求,根据当前的形势从内部环境、控制目标、风险管理、控制活动、内部监督等方面设计了新的内部控制体系。

“互联网+”日益渗透到各个传统行业,对会计行业的影响也日渐深远,“互联网+审计”、“互联网+税务”等也开始研究并应用于实务工作中,这对政府、企业家、会计工作人员、学者、会计教师、会计学生等提出了更高的要求,我们应不断提升自己的能力以应变这个变化的时代。