会计与财务管理精品(七篇)

序论：写作是一种深度的自我表达。它要求我们深入探索自己的思想和情感，挖掘那些隐藏在内心深处的真相，好投稿为您带来了七篇会计与财务管理范文，愿它们成为您写作过程中的灵感催化剂，助力您的创作。

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关键词:会计 财务管理 关系 区别

一、前言

会计与财务管理的关系，是一直以来我国学术界及实际工作上的焦点问题。理清这个问题，能充分发挥会计和财务管理两大学科的功能，能完善企业单位的经营管理。以下，笔者结合自身的实践经验，谈谈自身的一些粗浅看法。

二、对学术界关于会计与财务管理观点的评析

(一)财会合一

财会合一的观点实质上是把两个不同事物当做同一种事物看待，会计和财务管理两者合并起来，混为一体。有观点称，中国成立后的财务会计与财务管理是“合二为一”的，可这是由于当时我国会计与财务管理会“合二为一”是由于受到计划经济的影响下，各企事业在无财可理造成的。随着改革开放步伐的不断加强，改变这种“合二为一”的观点是必然的，因为这种结合具有很大的不稳定性，内聚力严重不足。

(二)财会并列

财会并列这个观点是把会计与财务管理放到对等的、平行的位置。该观点认为，会计和财务管理之间及存在联系又存在区别，应分开看待，此观点较贴合辩证法原理，能一分为二地看待两者的关系，因而，此观点较为科学。

(三)大财务观

大财会观，即财务管理最大，其包括会计。持此观点的人认为，各项财务管理业务中，编制及财务计划，安排和组织财务的日常管理，实行会计核算，进行财务的分析，展开财务检查。因此，会计应是财务管理的范围之内。此观点是较为片面的，其片面地认为，要进行会计工作，必须要绝对的依靠财务的管理，认为会计难以脱离财务的计划以及调节等方面，若脱离财务管理则会失去控制和反映的目标与依据。其实，这种观点是错误地，从会计和财务管理的历史发展来看，会计早在人类社会早期时候就产生，而财务管理则不同，其是商品货币经济下的产物。由此看来，会计先于财务管理出现，可直接证明会计离开了财务管理仍是可独立生存、发展的。在过去、现在以及未来，会计均能对生产的过程进行控制及反映。

(四)大会计观

大会计观与大财会观相反，即会计为主体，其包括财务管理。该观点认为，会计具备管理的职能，其包括管理活动中的分支部分（财务管理）。此观点实质是扩宽了会计的定义，把会计当做一种管理活动来看待。虽然会计具有一定的控制职能，可是，这种职能要充分发挥出来，是要站在管理服务这个信息系统的角度出发。换言之。会计是对各种生产经营管理活动的一种控制，其是依靠会计信息来反馈生产活动的过程，间接地由会计主体，如企业的决策者、企业管理人实现的。会计并未直接管理各项生产经营活动。因而，会计只能为财务管理提高一定的服务，但不可替代财务管理的管理职能。

三、会计和财务管理的联系

(一)会计与财务管理互相依存的关系

会计是属于企业生产管理中的一个重要组成部分，它的本质是反映经营管理过程中的

数和量，进而依靠财务信息的方式向外部各层领域提供他们所需的信息，财务管理员只有通过会计人员提供的可靠信息，才可对企业的相关经营业务有更好的把握，进而制定出科学合理的决策与计划。由此可见，会计离不开财务管理，财务管理亦离不开会计，它们两者之间是相辅相成的关系，是互相依存的关系。学术界中“大财务观”和“大会计观”则是把会计和财务管理分离开来，而“财会合一观”和“财会并列观”也只是仅仅把它们牵强联系在一起。

(二)两者均与价值、资金有关

会计和财务管理这两者均是通过货币的形式实行计量、计价以及评价的，均是与企业的经营管理活动有关，在当前，大多数企事业单位把会计部门和财务管理部门结合在一起，属于合署办公。它们均是为了要实现企业的经营管理的最终目标和提高企业企业的经济效益。

四、会计与财务管理的区别

(一)两者的职能不同

会计的核算是对企业已经发生的经济业务进行货币计量的一个过程，其注重的是对过去的财务信息的核算，是为了发现以及解决经济业务中出现的会计漏洞。而财务管理则是针对企业将要使用的资金进行决策，如如何筹款、如何使用，是否会获得可观利润，所获得的利润又作何分配等，它具有决策的职能。

(二)结果不同

会计核算是有国家制定统一的会计制度进行限制，会计的各种账目单必须是一本真账，不可存在虚假信息。对于不同的人而言，面对相同的会计工作，在处理时不应存在较大的出入。财务管理则不一样，管理的最终目标能够实现，实现程度如何，会受到企业投资的报酬率、投资项目、投资风险、资本结构以及股利的分配政策影响，只有做出合理的、科学的管理，才会取得较理想的结果。

(三)对工作人员的素质要求不同

对于会计而言，其需要的会计人员必须要熟练地掌握相关的会计业务知识以及技能，通透会计相关的法律法规以及财经纪律，要求有较好的职业操守。而财务管理就相对开放，动态性及综合性较强，但对财务管理人员的决策能力与管理能力有较高的要求。目前，我国市场经济在不断的发展，面对各种变化，财务人员必须具备较敏锐的观察力以及准确的判断力，干预抓住时机，做出合理决策，在各种竞争中占据优势。

五、总结

综上所述，通过对学术界关于会计与财务管理两者关系的几点观点的分析，能成分了解与明确会计和财务管理的关系，它们既存在着紧密的联系，又存在较大的区别。只有理清会计与财务管理的关系，才能促进会计和财务管理的各项实际工作的发展。

参考文献:

[1]王宗树,赵洪利.论会计与财务的关系[J].商业经济,2007,(5).

[2]陈洁.浅谈会计和财务管理的关系[J].科技广场,2008 ,(2)

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会计核算与财务管理关系

首先，两者作用的对象相同，即为资金及其运动，均通过价值形式发挥作用，因而都具有一定的综合能力。在具体的处理方法上，两者有着不同，会计核算对资金运动的处理以财务有效管理为目标，在此基础之上，财务管理利用其提供的信息进行预测决策分析，为企业的运营以及投融资提出建议。

其次，两者的作用基础相同，都是企业在生产经营过程中产生的以价值形式存在的经济信息。从历史来看，会计不应属于生产本身，而是服从于产生管理的需要，所以，广义的财务管理包含着会计，而狭义的财务管理则不然。因此作为一种基础的财务管理，会计核算是狭义的，是财务管理，即资金管理的需要、前提和纽带，抛开这个前提，狭义的财务管理就会成为无根之木无源之水，失去意义。

再者，由于经济的迅速发展，会计核算与财务管理相互融合，产生了两者的边缘学科——管理会计。管理会计于20世纪50年代产生，70年代成熟，并至今不断发展，成为了会计核算与财务管理沟通的桥梁与纽带。管理会计的职能体现了两者的相合性，一方面，它承担了一部分属于财务管理的工作，如预测，计划，控制和考核，另一方面，它的职能，例如责任会计，就包含了提供历史信息的会计。

会计核算与财务管理的区别

(1)职能区别：会计核算的职能为两个，即反映和控制，而财务管理则不然，围绕着计划、控制和决策的核心，它可以有很多职能，万变不离其宗，都是为企业更好地运营服务。对于会计核算的两个职能，首先反映职能与财务管理显然不同，它着眼于以会计手法和规则将经济业务以一定形式翻译成会计语言，为之后的财务管理提供基础;事实上，会计的控制职能与财务管理也有着非常大的区别，会计核算面向过去，是对已有的经济信息进行必要的加工整合;而财务管理面向未来，是对未来进行预测、决策和控制。

(2)目的区别：会计的目的在不同的时期是不同的，近代会计的目的在于通过特定的方法，对已经发生的企业运营情况进行计量、核算、整理、总结、分析，对企业能够用货币表示的经济活动的反映和监督，为企业内部的财务管理提供有用的信息，为企业外部的社会监督提供依据。而财务管理的目的在于使利润实现最大化，通过对资金的筹集、使用和效益分配的管理，以较低的资金成本获取较好的资金使用效果，即低资金高收益，为企业创造更好的经济效益。

(3)任务的不同：由于目标不同，从而两者任务也不相类似。会计核算的任务主要是对企业的经济业务的原始信息进行账务处理，提供真实可靠的会计信息。而财务管理的任务主要是通过一些数学方法，经济思想，站在管理者的角度从宏观着手，组织资金的供应;降低产品成本;分配收入;同时对经济业务，财务状况进行监督。如同两者控制职能上的区别一样，前者立足于执行，即按照财经法规的要求去指导工作，而后者体现在企业经营运转的全过程中，着重于对企业财务的维护。会计的任务体现在事后核算中;而财务管理的任务贯穿企业经济活动的整个过程，对实际经济量变动有着非常重要的意义。

(4)方法的不同：职能的不同决定了两者方法的不同，二者通过不同的方法来实现职能，从而实现目标。会计核算是将企业的生产经营的过程连续系统地综合记录下来，利用的主要是分户账的方式，而财务管理是利用数学模型，经济思想制定好计划，开展好工作，管理好财务。

(5)指导方针的不同： 会计核算以会计准则为指导，依照国家规定的会计制度进行会计核算，而财务管理则是以财务通则为指导，以相应的财务制度为依据，有效进行资金的筹集和使用。因此，会计核算相对固定，所形成的文件具有较强的法律约束力，核算工作应严格按章办事。而财务管理比较灵活，工作内容形式多样，涉及范围也比较广泛。

 

会计核算与财务管理关系与区别相关文章：

1.会计核算与财务管理之间的联系与区别

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3.财务管理和会计的区别 财务管理就业前景

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[关键词]财务管理 管理会计 区别

管理会计与财务管理均以资金运动或价值运动为研究对象，其具体范畴涵盖资产、负债、所有者权益、收入、费用和利润六大会计要素，并且均以定量分析为主要研究方法。相同的内容、相同的方法，由此导致的交叉重叠确实存在，并且财务管理所涉及的内容大有覆盖管理会计的倾向。会计学界对管理会计与财务管理是否需要融合也讨论地比较激烈。但目前随着国外管理会计在我国的广泛传播，财务管理与管理会计的关系变得更为复杂。基于此，笔者试从以下几个方面对两者的关系做初步分析。

一、相关概念

1.财务管理

财务管理是对企业资金运动及其所体现的财务关系所行使的直接管理，它所从事的具体工作包括对资金的核定、筹集、运用、收回、分配，它的目的是优化财务状况和提高财务成果。它以资金周转为对象，研究企业如何筹资， 如何有效使用筹集到的资金以及如何将实现的利润进行合理的分配， 以制定合理的财务政策， 同时协调处理好资金周转过程中所涉及的经济关系。它所包括的主要内容有：财务分析、筹资方式及决策、长期投资决策、资本成本、资本结构及各类资产管理、盈余管理等。目前，这两门课程的交叉重叠问题较为严重， 诸如 资金需要量的预测，销售预测、利润预测、货币时间价值、经济批量的计算、投资决策评价指标、预算、资本成本的计量、经济杠杆的计算等。这种状况不仅极大地浪费了宝贵的教育教学资源， 而且对会计专业的学科建设与发展也产生了不利的影响。

2.管理会计

自从1952年世界会计师大会上正式通过了“管理会计”这一名词，标志着管理会计作为一门相对独立的学科正式形成和得到人们公认后，导致了现代会计被划分为财务会计和管理会计两大分支。在近50年的发展历程中，随着系统管理学派、权变管理学派、信息经济学、人理论、行为科学等新兴管理学说被引入管理会计，使得会计与管理之间的关系更为密切，内容更加丰富，技术方法更加先进。管理会计是以提高经济效益为最终目的的会计信息处理系统。它运用一系列专门的方式方法，通过确认、计量、归集、分析、编制与解释、传递等系列工作，为管理和决策提供信息，并参与企业经营管理。目前，管理会计的内容主要包括：变动成本法、本量利分析、经营预测、经营决策、投资决策、全面预算、标准成本法、责任会计、存货决策、作业成本计算法、战略管理会计等。

二、财务管理与营理会计的区别

财务管理与管理会计各自具有自身的特点，所以在许多方面存在着本质与非本质的差异。

1.工作系统的性质区别

财务管理是对资金运动过程所进行直接的系统的管理，它对资金运动本身直接进行系统的预测、决策、计划、调度、指挥、控制、分析、考核工作，属于一种职能性的管理工作。财务管理的目的是千方百计使资金这种物质释放出最大的能量，实现价值增值，提高资金效益。管理会计是一个管理信息系统。它的工作性质是利用信息、产生信息、传递信息、解释信息，为企业有关管理部门提供经营管理中需要的信息。它能纳入复式簿记结构，即可与传统的会计相结合。它属于一种基础性的管理工作，对各种经济信息进行着直接的管理，是企业管理系统的信息支持系统，是企业成功控制自己经营管理活动的重要因索，同时也为财务管理系统服务。

2.活动领域的范围区别

财务管理的活动领域从企业这个角度来看并不覆盖全部的主产经营活动，它相对来讲具有较强的专业性，是一种专业管理，涉及的范围与管理的内容不像管理会计那样广泛，但它对资金运动所进行的直接系统的管理是管理会计活动无法替代的。

管理会计的活动领域从企业这个角度来看是非常广阔的。它正向主产过程的每一个环节，向经营管理每一个方面渗透。比如它开展质量成本的核算与分析，为全面质量管理提供有用信息；进行产品寿命周炽成本的核算与分析，为企业经济决策服务；计算产品的边际收人与边际成本，为制订最优价格提供依据；计算保本点的销售量、销售额、边际贡献额、边际贡献字，做出销货数量、销货价格和最佳产销结构的决策等。

3.基本要求区别

财务管理活动本身是相对稳定的，对这项管理工作的要求也是比较高的。因为财务管理主要是对资金运动进行有效的组织、指挥和监督。而在一定时期内，资金运动是按照其固有的规律在不断地循环周转，

虽然，各种因素也会时常干扰或影响企业的资金运动，但财务管理活动不会脱离企业资金运动而单独存在，不会改变财务管理活动是一种理财活动这样一种质的规定性。财务管理在工作体系上更注重系统性和完整性，系统方法应用比较普遍。

管理会计活动本身则是经常变化的，不具有稳定的内容，对这项管理工作的要求相对来说并不专门化，视需要和可能而开展工作。经营管理过程中需要什么样的会计信息，管理会计人员就应当想方设法提供这方面的信息。如果某种业务活动今后不再开展，管理会计工作就退出这一领域。管理会计在工作体系上不太注意系统性和完整性，系统方法的应用还不太普遍。

4.对象区别

财务管理的对象即所要管理的客体就是财务活动，具体表现为资金筹集、使用、耗费、回收和分配过程。传统观点认为财务活动在商品经济条件下与资金筹集使用、分配相联系，因而财务管理的对象可具体表述为资金运动。这种把财务活动等同于资金运动的观点笔者有区别看法，财务活动中必然涉及到资金运动，但财务活动并不就等于资金运动。资金运动是价值运动，而财务活动是价值运动与人的组织活动的综合，因此，财务管理既要管物（资金），又要管人（进行合理组织）。因此，财务管理的对象是财务活动。

5.进行信息服务的方式区别

财务管理主要是为政府、股东、债权人、企业管理当局和其它利益相关者提供信息、管理会计应该是为企业管理当局提供信息；财务管理主要是提供企业历史情况的数据，其目的是解除受托人的责任，而管理会计提供的则是企业未来的预测数据，其目的是为企业管理当局制定短期和长期决策、规则和控制生产经营活动服务；财务管理主要是采取定期的形式，按规定的报表格式提供信息，管理会计则采用非定期。不拘一格的形式提供信息。

三、财务管理与管理会计的联系

1.研究对象的目的

一般来说，财务管理的研究对象是现金流量，强调对资金运动过程进行组织协调。财务管理是对企业的资金及其运动价值进行管理，具体表现为资金的筹集、运用、耗费收回和分配，即通过对不同资产及对外投资，成本、收入、利润的管理来实现企业财富最大化。传统管理会计就是运用一系列的专门方法，以帮助管理部门来促进效率的最优化，制定和协调未来的计划，以及最终对实际执行的情况进行评价等。其核心就是根据过去和现在，规划未来。两者的研究对象主要都是现金流量，只不过财务管理更侧重于现金流量本身，而传统管理会计侧重于现金流量信息。由于财务管理作为企业的一种理财活动，那么这种活动本身需要相关信息支撑。这种信息主要是现金流量信息，而现金流量信息又恰恰是传统管理会计的主要研究对象。不难看出，无论是财务管理，还是管理会计，研究对象都是将会计系统生成的资料计算整理成有用的信息，进而使信息用于控制企业的经营活动，促使企业效益最大化，达到管理的目的。

2.两者的共同特征

财务管理与传统管理会计就其本身的特点相比，有以下相似之处：

（1）从服务的对象上看，主要是着眼于企业内部管理的需要；

（2）从内容上看，主要是评价过去，控制现在，重点是规划未来；

（3）从核算对象上看，即可以针对生产经营活动的全过程，又可以是对整个企业或具体的某一部门；

（4）从核算方法上看，方法灵活多样，都会运用到许多现代数学知识，一般以统计方法为主。财务管理和管理会计都是利用财务会计资料进行科学的分析，以帮助管理层做出有效的判断和选择；

（5）从核算方式上看，只要能满足决策的需要，不必绝对准确，近似地得出计算结果就行；

（6）从依据上看，都比较灵活，一般不用遵守有关制度准则等规定。

3.反映的内容

财务管理的内容主要包括筹集资金管理，流动资产、固定资产管理，投资的管理，成本费用，收入和利润管理，利润或股利分配管理等。而传统管理会计的内容是对企业产品生产、成本、存货、投资等进行全面的控制，两者对企业管理活动，只是提法和表述不同而已，内容没有实质性的区别。

四、结束语

综上所述，财务管理与管理会计既有区别又有联系。虽然管理会计与财务管理在课程内容上有着许多重叠之处，但它们作为会计专业主干课程分别单独存在是完全有必要的。我们可以通过分类、协调、统筹的方法对重叠的内容进行调整，为了实现企业的经营目标，财务管理与管理会计活动应紧密配合，协同作战，实现财务管理与管理会计的有机结合，这样才能发挥其应有的作用，有效地开展工作。

参考文献：

［1］熊焰韧.财务管理与管理会计.综述会计研究，2005，7.

［2］王瑜.财务管理与管理会计相结合的意义.审计与理财，2005，6.

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关键词：管理会计；财务管理；投资

决策财务管理在企业发展中扮演着重要的角色，由于它是获取经济效益的重要中枢，越来越多的管理者开始重视财务管理工作，与之紧密联系的管理会计更是如此，为了使得企业更加容易辨别两者之间的关系，充分利用各自的优势，笔者对两者之间的区别做了详细的分析，为提高企业的财务管理水平以及及时有效的做出最优决策提供理论方面的指导，下面将从以下几个方面进行阐述。

一、概念

(一)管理会计

对于概念的界定不同的研究者的定义不同，各有各的观点，目前来说大家比较认可的观念就是“将企业目前和将来的资金运转作为服务对象，将提高企业的经济效益作为最终目标，为相关企业的管理层提供科学依据，最终能够促进企业获得更好效益的财务活动和管理活动”。管理会计最后的落脚点在“管理”上，是对企业财务管理的进一步管理，使企业的财务运转更具保障性，更加的科学、合理、高效。

(二)财务管理

财务管理，顾名思义就是对财务的管理，包含了企业内部所有涉及财务的事件，它的侧重点在于财务。作为企业管理中的一部分，财务管理更多的是对成本的预算和控制、核算、结算，以及对资金的把控，保证企业资金链的不断裂，使企业获得经济效益。除此之外，财务管理对企业的整体运转有一定的把控，将投资、融资、营运资金等融合到一个整体中，努力做到财务的优化结构、科学布局。

二、基本假设与原则

(一)管理会计的假设与原则

假设内容一：会计实体、持续运作假设。管理会计假定会计是具有实体且是连续运作的。“实体”是指管理会计所针对的对象是确定的，有固定的的范围和工作地点，尤其指出的是管理会计的层级性。“持续运作”指的是管理会计的实体处于持续运转的状态，也就是说企业的各项资金运转、企业活动等都是正常的运行的，反过来带动着管理会计的工作的正常进行。这两方面的假设将管理会计与企业日常活动紧密联系在一起，彼此互相影响，突出了管理会计的重要作用。假设内容二：会计分期、计量单位假设。就分期和计量单位字面意思而言，我们可以理解，会计分期即使要求管理会计的工作人员将企业运营的各项资金活动的时间限制在一定的时间范围内，以确保能够及时的获取最新信息，方便企业决策。计量单位提示我们不要过于刻板，要学会变通，在设计、评估各项资金活动时不仅仅可以使用货币这一种计量单位，还可以使用例如时间、单位量等的计量单位。假设内容三：成本性态可分假设。这一假设是对成本类型划分的假设，它强调成本类型划分要依据企业的经营性质来划分，既可以划分为直接和间接的成本，又可以划分为固定资产成本和变动的成本。因此成本的划分类型具有动态可变性，但是总的来说还是要有具体的划分方式来对成本进行区分，尽量客观的来划分，减少主观性。假设内容四：目标利润最大化假设。利润最大化是每一个企业家所追求的，他们往往认为，一个方案的优劣主要是看方案实施后企业获得目标利润的大小，而且企业往往会采用这些方案，并期待方案中的目标利润可以实现。但是在实际中我们会发现目标利润只是一个目标，它的实现会受到诸多因素的影响，值得说明的是企业管理者不要将目标利润的方案看的那么美好，可行性与自我主观意志会限制其发展。原则：一些学者指出，在管理会计的原则要与管理会计信息质量的原则相匹配，甚至是等同的，例如要遵循可靠性原则、客观性原则、可操作性原则、成本效益原则等。实践是检验真理的标准，一些学者根据实践中总结出的经验指出，管理会计的原则应该包括注重成本效益的原则、相关性原则、信息的可靠性原则、信息获得的及时性原则等。

(二)财务管理会计的假设与原则

假设内容一：有效市场假设。这一假设认为在投资市场中，投资者获得投资信息和承担的风险要与获益的多少相一致，不能过多也不能过少，这样的市场行情就是有效的市场，例如当我们在炒股的时候，我们选择的股票的价格与我们自身获得的股票信息高度相关，那么这一股票市场就属于有效的市场，反之则不是。假设内容二：财务主体假设。该假设指出，为了保证企业财务管理的清晰准确程度，企业需要设定具体的财务主体，同时与股东等其他的主体相分离，否则我们企业的财务管理将陷入混乱的状态，无法识别盈亏。具体来说，企业应该将每一部分的财务进行单独管理，明确规定员工的工作范围、职责、权利等。假设内容三：持续理财、财务分期假设。与会计实体、持续运作假设相类似，持续理财、财务分期假设同样限制的财务管理的时间和范围，但指出了理财持续的时间要依据活动目标的完成情况而定，一般情况下要持续到活动计划的终止。原则：一些学者就不同的假设内容提出了不同的财务管理原则，具体有以下几个方面：市场的有效性要求我们要遵循双方交易的原则、信息传递的原则。财务主体假设要求我们要形成风险、成本与收益均衡原则。持续理财与财务分期假设促使我们形成了财务分期原则和可持续理财原则。但在实践当中企业最常用的就是成本与效益均衡原则，货币时间价值原则和理性理财原则。

三、管理会计与财务管理的共同特征与区别

(一)共同特征

财务管理和管理会计虽然在概念上的侧重点不同，但是总结起来还是有很多的共同点，具体有：第一，二者都是致力于服务企业，提高企业在财务方面的管理水平。第二，管理会计与财务管理都是通过对以往做的不好的工作进行评估和纠正，随着时间的推移，不断的改正自己的错误和不足，保障未来的发展，其共同的目的就是实现企业经济效益的最大化。第三，管理会计与财务管理的核算对象都是企业的经济活动，既可以核算企业整体的财务信息，也可以仅针对某一具体的活动，实现对资金流向的掌握，规避财务风险。第四，在财务信息的核算方法上比较统一，大多是采用账本等一些资料来进行统计分析，帮助管理层做出财务方面的决策，而且其方式比较灵活，不会有过多的要求，只要结果相近就好。

(二)两者之间的区别

首先，管理会计与财务管理所针对的行为主体不同，即管理会计所针对的对象是企业本身为企业本身服务，财务管理是针对企业、员工个体以及融资的市场。其次，管理会计与财务管理所发挥的职能不同。管理会计是对财务管理的进一步管理，主要是对未来的计划、预测、考评、把控，而财务管理主要是对成本的预算和控制、核算、结算，以及对资金的控制，充分利用资金，保证企业资金链的不断裂，使企业获得经济效益。最后，由于管理会计与财务管理所针对的行为主体不同，所以在分析财务信息的视角上也是不同的。

四、两者在投资决策方面的不同

第一，管理会计与财务管理的工作时间点不同。管理会计会在项目投资之前做好充分准备，收集充足信息，以保证决策的正确性，财务管理则相反，它会在进行投资决策后开始广泛收集信息，对投资进行管理，维持决策的正确性。第二，管理会计与财务管理对先进流的处理不同。财务管理会综合考量企业原有和即将要有的项目的现金流，并规定当总的现金流额度大于原有的现金流就得出可以投资的结论。但管理会计只关注将要投资项目的现金流，只要是正值就可以投资。第三，在折现率的选择上，财务管理通常是将企业的原有成本作为新近项目的折现率，然而管理会计则不会考虑企业自身的成本价值，而是一切都以现有项目为准，将本行业规定的基准利率作为折现率。

五、结语

目前，财务管理在企业发展中扮演着重要的角色，笔者通过比较财务管理和管理会计在职能、概念、决策方面的差异，希望借助这一比较使管理者清晰的知道两者之间的差异，扬长避短，充分利用彼此的优点，加深两者的融合，进而帮助企业获取更高的经济效益，保持企业的竞争优势。

作者:张程 单位:海南信瑞税务师事务所有限公司

参考文献：

[1]李心合.管理会计、成本会计与财务管理的关系新论[J].财经科学,1995,01：61-66.

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一、资金运动不同

财务管理与管理会计的共性是都以资金作为研究对象，而区别在于资金运动的不同。不同于管理会计，财务管理具有实体性的特点，而管理会计的职能是组织情报而非筹集、供应以及运动资金。可以说，管理会计是为财务管理在资金的筹集、供应、运用的决策和意向方面提供情报。基于此，财务管理所涉及的内容应当涵盖制定财务制度、设置财务机构、安排财务人员、协调内部财务环境、筹集分配资金以及适应外部财务环境等等在内，其对于财务预测、决策以及财务控制方面具有实施的权力，而管理会计则是为财务活动与财务关系的组织提供服务。

二、考虑重点不同

财务管理主要是针对资金进行管理，其考虑的重点是如何在低成本的基础上获得高效益，如何更加有效地运用资金。财务管理是连接企业与外部环境的重要桥梁，它与金融市场的运行息息相关。由此可见，成功的财务管理必须在高度关注金融市场现状及其动态趋势的基础之上，结合企业本身的实际情况，为自身寻求更加广阔的资金运作空间，以达到企业价值最大化的目的。而管理会计作为企业经营管理的信息系统，考虑的对象除了高效地运用资金之外，还要考虑如何在物化后将资源在经营管理中实现优化配置。管理会计的管理对象还包括人在内，它利用责任会计、业绩评价与控制会计实现对人员的有效操控；还通过合理的安排，实现人、岗位、财务的高度统一与配合，以提高企业的经营管理效率。

三、活动稳定性不同

虽然企业对财务管理要求具有较高的要求，但是财务管理活动总体而言是趋于稳定状态的。由于财务管理的管理对象主要是资金，对资金有组织、计划以及监督的权力和职责，资金的运作需要遵照固有的规律而进行循环与周转。在企业的运行过程当中，干扰或影响资金运作的原因是多种多样的，财务管理的活动与企业的资金运动存在一定的关联性。而财务管理的本质是一种理财活动，因此财务管理活动更加注重体系上的完整性以及工作上的系统性，其中系统性的管理方法在财务管理中被应用得更加普遍。有别于财务管理，管理会计活动是处于长期的变化当中，其工作内容具有不稳定性。相较于财务管理，管理会计的专业性与针对性较低，它会根据企业经营管理过程中所需要的会计信息的变化而变化。即使同为会计活动，处于不同的管理阶段也会有所区别。

四、管理侧重点不同

财务管理的工作中心主要倾向于为企业外部关系人提供与企业有关的财务状况以及经营成果，甚至现金流量情况等等，帮助外部人员以及部门熟悉企业的经营状况，同时也能从外部金融市场上获取相关的信息为企业未来的经营发展贡献一己之力。而管理会计主要服务于企业内部管理者，并向其提供经营规划、经营管理以及预测决策所需要的相关资料和信息。财务管理主要是对外管理，而管理会计主要是对内管理。

五、服务对象不同

管理会计的服务对象是企业的管理者，它通过向企业的管理者提供相关信息，以支持企业内部的生产和经营，在控制企业的生产成本，掌握企业资金使用、经济利润情况等方面提供资料。然而财务管理的服务对象并非企业的管理者，而是与企业有着密切关联的团体和个人，它通过提供相关信息和资料，帮助其及时了解企业的财务状况。

六、核算依据不同

管理会计以管理层的意愿为首位，不局限于其他法规与准则的约束之中。然而，财务管理需要遵循经济发展的规律、经济理论以及数学理论的发展规律。从核算依据方面而言，财务管理的工作需要在相关法律法规的规范下展开，在充分掌握公司各类财务信息的基础之上，对企业的财务状况进行分析与总结。

七、工作方法不同

管理会计的工作方法主要是分析与综合，在充分掌握企业财务动态走向的基础上，收集企业的资金流动情况和收支情况，为企业的生产经营活动提供支持与帮助。管理会计的工作除了及时分析会计信息中的常数，还要对财务管理信息中的变数进行研究。而财务管理与管理会计在工作方法上具有很大的差异性，财务管理致力于运用描述的方法如实而细致地反应企业真实的财务状况。

八、对会计人员的素质要求不同

由于管理会计的方式各不相同，并且没有固定的工作程度予以参照，因此其体系不具备统一性和规范性，会计人员素质的高低在很大程度上影响了管理会计的工作效率。然而，财务管理工作所涉及的内容相对复杂，且需要考虑的因素众多，因此要求相关工作人员必须具备丰厚的知识储备、广阔的知识面以及灵活的应变能力、正确的判断能力以及分析问题、解决问题的能力。

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目前，很多事业单位认为财务等于会计，导致其在岗位设立时只会设立财务或者会计岗位，而事实上财务与会计之间存在差异，如果单位内只有其中一个岗位，就会导致财务管理工作能效缺失，无法全面保障单位经济运作的合理性。因此，事业单位应当加强对财务与会计的理解，再根据两者差异来设立相关岗位，同时建立具有协调两者工作关系的制度，对此进行研究具有推动事业单位经济运作合理性的现实意义。

1财务与会计的关系与差异

1.1关系

首先财务岗位在财务管理当中占主导地位，是管理工作的主要执行岗位，其主要工作内容包括统筹单位内外的现状信息，再根据信息判断现状走势与问题，最后为了促进经济发展，结合现状来设立相关目标，这一过程中财务工作人员需要秉持“利益最大化”原则来开展工作。其次会计岗位虽然也是财务管理工作的一部分，但在地位上要低于财务岗位，其主要负责对单位经济信息进行核算、计量、确认。这一条件下，财务与会计之间存在两大关系，即支撑与被支撑关系、循环关系，以下将对两种关系的具体内容进行分析。

1.1.1支撑与被支撑关系根据财务岗位工作内容可知，其要得出工作成果就必须先统筹相关信息，而会计岗位就是为了统筹这些信息而存在的，说明财务岗位需要根据会计岗位提供的信息来运作，可见财务岗位是被支撑者，会计岗位是支撑者，证实两者之间存在支撑与被支撑的关系。例如某事业单位中，财务工作人员想要评估单位当前经济发展趋势，相应就需要统筹单位当前季度的经济收益、经济亏损、负债情况等信息支撑，这一条件下会计岗位通过核算、计量等工作，可以直接将这些信息整合出来，以供财务工作人员进行评估。

1.1.2循环关系财务与会计两个岗位在长期工作当中需要循环作业，说明两者之间存在循环关系，即当财务岗位根据会计岗位提供的信息对单位经济现状进行了评估之后，需要提出下一步的目标，而在下一步目标完成过程中，会计岗位又要对过程中的信息进行统筹，这样在目标完成后可以再一次给财务岗位提供相关信息，这一过程将无限循环，证实循环关系的存在。例如某事业单位财务岗位根据评估结果认为单位还有很大的经济发展空间，随后设立了下一季度经济收益目标，相应在下一季度开始后会计岗位对相关信息进行了统筹，但季度完结将这些信息提供给财务岗位，使该岗位可以根据这些信息对季度目标是否进行评估，且再一次设立新季度目标。

1.2差异

目前，根据相关理论可知财务与会计之间存在四大差异，分别体现在目的、工作重点、职能、要求上[1]。对此，以下将对四大差异的具体表现进行分析。

1.2.1目的上的差异在工作目的上，财务工作目的是为了实现利益最大化，而会计工作是为了保障财务信息的准确性、完整性，这就是财务与会计在目的上的根本差异。相应在根本差异条件下，两者之间还会出现其他差异，例如财务为了实现根本目的，需要根据实际情况来作出决策，说明其工作制度并不固定，但在会计岗位工作中，其并不需要考虑实际情况，因此工作制度比较固定。

1.2.2工作重点上的差异首先财务工作的工作重点在于资金运作是否合理、资产结构是否存在改善空间、要如何筹集资金、单位经济发展有什么样的需求等；其次会计岗位的工作重点在于单位资金的流通与变化，对流通与变化过程中的信息进行统计、核实、计算等。由此可见，财务与会计之间存在工作重点上的差异。

1.2.3职能上的差异首先在岗位属性上财务岗位属于管理岗位，而会计岗位属于功能性岗位，因此在岗位属性差异下，财务与会计之间必然存在职能上的差异。其次在具体工作表现上，财务岗位需要根据相关信息对单位发展进行评估、分析、预测及据测，而会计岗位则确认信息是否完整、是否准确即可，这也是两者职能差异的表现。1.2.4要求上的差异要求是指财务与会计岗位对任职者的要求，这一条件下财务岗位通常要求任职者具备较强的业务能力、专业水平，同时在分析能力上也要有突出表现；而会计岗位通常要求任职者具备充足的法规、制度认知，同时在核算能力上要有突出表现。由此可知，财务与会计两者在要求上存在差异。

2在财务管理中财务与会计的应用策略与建议

2.1策略

在财务管理工作中，为了保障工作质量需要通过相关策略来提升财务与会计的工作成效，对此以下将提出四项应用策略，分别为设置财务管理工作目标、提升财务与会计之间的沟通效率、审核制度建设、绩效工作模式应用。

2.1.1设置财务管理工作目标财务与会计两者都是财务管理工作的组成部分，因此可以在财务管理工作角度上，向两个岗位提出统一目标，这样才能让财务与会计相互协调，朝同一目标来完成工作。例如某事业单位在财务管理工作角度上，向财务与会计提出了“保障财务安全”“维持财务运作合理性”“提升财务流通有效性”的工作目标，相应财务与会计岗位工作人员围绕目标进行了会议讨论，设立了可实现财务管理工作目标的工作制度，即首先以会计岗位为起始点，相关工作人员应当对所有财务信息的准确性、完整性进行核实，以供财务岗位进行分析，这样可以保障财务安全，避免“中饱私囊”等类似情况发生，但如果依旧出现了此类情况，则需要对会计人员进行处罚；其次在财务管理过程中，财务岗位将成为主导者，需要根据会计岗位提供的信息进行分析、决策，决策成果必须具备维持财务运作合理性的作用，由此实现事业单位利益最大化；最后在管理工作完成后，由财务与会计相关工作人员进行对接，分析之前工作中财务流通的有效性，如果存在缺陷则共同思考解决方案，实现提升财务流通有效性的目的。

2.1.2提升财务与会计之间的沟通效率因为在财务管理工作中财务与会计之间是相辅相成的，所以两者必须有效、快速地进行沟通，而现代很多事业单位财务与会计工作人员对沟通并不重视，大多都是定期通过报表来对接信息，但财务运作与市场上的变化随时都有可能发生，定期进行信息对接可能会漏掉一些关键因素，使单位利益受损。这一条件下，为了提高财务管理工作质量，建议事业单位采用“随机”沟通策略来提升财务与会计的沟通效率，“随机”沟通策略是一种面对随机性时间，在第一时间进行沟通的策略，相应在财务与会计沟通当中，需要以财务岗位主导，当该岗位工作人员发现相应问题时，则需要第一时间与会计岗位工作人员进行沟通，再共同商讨应对方法、验证方法可行性等。例如某事业单位就采用了“随机”沟通策略来提升财务与会计的沟通效率，即某次该单位财务工作者发现单位的建设工程项目存在质量问题，相应必须通过修整方案来加强工程质量，但修整方案必然会带来新的成本支出，这一条件下财务工作者围绕工程质量修整需求信息与会计工作者进行了会议讨论，对修整方案的资金需求、资金分配进行了分析，最终得出了合理方案。

2.1.3审核制度建设因为财务与会计工作都由人工来执行，所以受人力必然存在的不稳定性问题影响，两个岗位的工作结果难免会出现问题，这一条件下为了尽可能地避免问题落于实际工作中，事业单位应当设立审核制度来保障财务与会计的工作质量，间接提升财务管理工作的质量。例如某事业单位为了确保单位下一季度经济战略决策的合理性，面向会计工作岗位设立了审核制度，该制度作用于会计岗位与财务岗位之间，主要对会计岗位提交的信息进行再一次确认，如果发现会计信息出现问题，则要求会计岗位工作人员及时整改，确认无误后才能提交给财务工作岗位。

2.1.4绩效工作模式应用因为财务与会计岗位工作人员的工作积极性、态度都会直接影响到财务工作质量，所以出于对财务工作质量的考虑，建议事业单位面向两个岗位设立绩效工作模式，这样才能将两个岗位的职能发挥到最大，保障岗位应用效果。例如某事业单位就面向财务与会计岗位设立了绩效工作模式，该模式中财务与会计工作人员的薪资由“基础薪资”+“绩效奖励”组成，相应定期对两个岗位的工作人员绩效信息进行统计、评价，最后评价结果来确认每个工作人员的“绩效奖励金额”，再加上“基础薪资”确认各工作人员的总薪资，这一模式的应用使该单位财务与会计工作人员的工作积极性得到了大幅提升，且在工作中都保持着严格的态度，这一表现有利于财务管理工作质量提升[2]。

2.2建议

因为现代事业单位对各岗位人才都提出了综合性要求，所以如果事业单位拥有综合性人才，则建议单位将财务与会计两个岗位融为一体，形成财务会计岗位(也被称为管理型会计岗位)，这一举措首先可以节省事业单位在财务与会计岗位上的人力需求，其次在岗位融合条件下，工作人员的薪资待遇会得到提升，这有利于工作人员对单位的忠实度与依赖感提升，最后财务会计岗位的设立，可以省去财务与会计两个岗位同时存在时的沟通需求，有利于财务管理工作效率与质量。

3结语

综上所述，因为现代很多事业单位将财务与会计当作同一种岗位，所以为了消除错误认知，本文分析了两者的关系与差异，起到扭转事业单位错误认知的作用。同时，为了在财务管理工作中充分发挥财务与会计的职能，文中对财务与会计的应用策略进行了分析，策略可以在两者之间建立良好的协调关系，且统一两个岗位的工作方向。另外，为了让财务管理工作得到进一步发展，本文最后还提出了相关建议，旨在促进财务与会计向财务会计岗位转型。

参考文献

篇(7)

关键词：会计；财务管理；关联；整合

这些年来财会学科的发展有一个明显的特点：每门课程的“外延”不断扩张，以至于课程之间“边界”越来越模糊；各门课程的“内涵”也处于经常变化与调整之中；从财会实践层面分析，财会专业工作也在“管理整合”的浪潮中走向趋同或交叉。本文主要围绕财务会计、成本会计、管理会计和财务管理四门会计专业的核心课程的关系和实践整合进行分析、探讨。

1　四门课程的独立性与关联性分析

1.1　四门课程的独立性分析

从产生历史分析，财务会计的产生历史比较悠久，自从帕乔利复式记账法产生以来，具有500多年历史发展过程。从产生与发展历程分析，财会理论与学科的发展受到市场经济、现代企业制度下的委托理论的直接影响。但是财务会计主要受到理论经济学、信息经济学等理论的影响；管理会计与成本会计主要受到各种数学模型、管理理论、组织理论和计算机技术的影响；财务管理学与金融学、数理经济学的关系密切。

财务管理与财务会计、财务会计与管理会计的区别很明显，在此不详细讨论，本文主要讨论下面两个方面的区别。

(1)财务管理与管理会计的差异。

财务管理与管理会计这两门课程的交叉重复现象特别严重。从目前教学现状分析，两者的重复集中在：资金时间价值与长期投资决策分析；本量利分析与经营杠杆分析；存货控制。

在处理财务管理与管理会计的复杂问题上，我们认为，基本原则应该是管理会计侧重于技术与方法，财务管理侧重于决策时对技术与方法的应用。比如货币时间价值原理、资本预算的方法(如净现值法、内涵报酬率法)、本量利分析基本原理和存货控制模型这类知识应该列入管理会计课程中不变。在这些管理和方法基础上，财务管理学主要阐述证券股价、价值分析、资本预算的具体决策、财务风险分析和存货管理的基本要求，也就是说财务管理课程主要讲授这些方法在财务上的应用。

(2)管理会计与成本会计的差异。

这两门课程的交叉最为严重，以至于有的西方专业教材中把它们合并在一起，统称“成本管理会计”。我国注册会计师资格考试中也是将成本会计、管理会计和财务管理合并在一起，统称“财务成本管理”科目。成本会计的内容应该是阐述各种成本计算方法，至于成本控制与分析则由管理会计课程完成。所以，我们主张成本会计必须与管理会计分离。管理会计与财务会计的区别是明显的，但是财务会计、管理会计在内容、标准、功能、信息流程上应该都是以成本会计为基础，或者说成本会计必须同时使用财务会计和管理会计的两套标准与原则，并进行适当协调。比如产品成本计算中品种法、分步法、分批法等主要为财务会计编制损益表，其结果也会制约资产负债表的结果。而变动成本法、标准成本法、定额成本法、作业成本法主要是作为管理会计的内部报表的基础。当然变动成本、标准成本、作业成本最好要与财务会计的成本数据分离，同时还要关注它们的衔接。在同一资料库中可以生成多种成本数据资料是成本会计的主要任务之一。

1.2　四门课程的关联性分析

这四门学科可以认为是财务管理和会计的总和。也就是说财务会计、管理会计和成本会计都是会计的范畴；而财务管理由于在本质、对象上均不同于会计，管理会计与财务会计组成会计学的两大分支，两者分别负责对外、对内会计信息，同时两者也有着密切联系，因此属于第二层次。成本会计属于第三层次，它作为会计信息系统的一个子系统，记录、计量和报告有关部门成本的多项信息，这些信息既为财务会计提供资料，又为管理会计提供资料。

1.3　学科发展趋势的“展望”分析

针对会计信息披露的局限性，尤其是近年全球性的会计造假案例的出现，改进财务报告的呼声越来越高，具体包括改革现有会计报告标准、内容、质量标准，要求：淡化历史成本、推行公允价值；增加对未来财务预测信息的形成与披露；增加表外披露；可以游离公认会计原则；首先关注会计信息的相关性，而不是会计信息的可靠性。这些主张必然导致财务会计传统特征逐步丧失，对此我们要保持清醒的头脑。