互联网经济模式精品(七篇)

序论：写作是一种深度的自我表达。它要求我们深入探索自己的思想和情感，挖掘那些隐藏在内心深处的真相，好投稿为您带来了七篇互联网经济模式范文，愿它们成为您写作过程中的灵感催化剂，助力您的创作。

篇(1)

关键词：平台经济；网络效应；商业模式构造；竞争策略

中图分类号：F49 文献识别码：A 文章编号：1001-828X（2016）028-000-03

平台经济作为一种新兴的商业模式，在21世纪伴随信息网络技术的突飞猛进和“互联网+”经济热潮，作为一种创新型的商业模式正在广泛地被各类企业包括互联网企业所运用。平台经济最重要的两个理论即双边理论和网络效应（网络外部性）。基于平台经济两个理论特征的平台企业定义是指：连接双边市场里不同方的用户群体，将用户的需求和提供满足这些需求的用户通过这样的一个平系起来，使其会想尽办法运用各种手段和方法来增加不同边用户群体数量，开发新产品或者引进第三方企业等措施来留住增加用户数量，产生锁定作用，将最大化发挥网络效应作用，从而提升企业价值，获得盈利的一种企业类型。

一、平台经济模式的起源

（一）产业模式的创新---双边市场的出现。传统经济的产业模式具有单一、直线式的特点，是单边市场；平台经济区别于传统经济就在于产业模式的不同，平台企业是一个互动的、具有网络效应特征的双边市场。传统的产业模式这种单一且直线式的产业价值链，使从生产到消费要经过诸多中间环节，每一个环节会想尽办法去得到下一环节的价值认同，商品最终的零售价格包含了所有环节所产生的成本及利润。这一切无疑大大增加了买卖双边的成本，及双边信息的不对称，处在价值链始端的厂家和价值链末端的最终消费者得不到直接有效的交流接触，更别说知晓消费者的需求。而平台企业的价值链是靠平台直接连接供需双方，其省去了传统产业的诸多中间环节，并且更重要的是平台上的各方能方便地进行直接互动交流，这个双边市场结构使生产者可以有针对性地满足消费者多样性及个性化的需求。关于双边市场的涵义，Armstrong（2005）是这样定义：市场中一方用户拥有的网络外部性（网络效应）收益会跟着市场另一方用户规模扩大而增加，一边市场用户的需求和另一边提供需求服务的用户市场相互合作，相互影响。著名的网络购物网站---淘宝网，其买家通过淘宝平台，直接搜索自己想要的商品，对商品有任何疑问，买家可以直接与卖家进行沟通交流。这样的网购平台模式，既节约了卖家高昂的卖场成本，又替买家节约了时间，提高买卖成交效率。

（二）用户群体关系的增值―网络效应的存在。平台企业里用户群体关系网具有的增值特点，是利用平台商业模式的第二个条件。在互联网产业中，平台企业利用平台这一虚拟的空间将不同用户群体有机联系在一起，平台一方的用户如果没有需求，平台另一方的用户便没有相对应的供给，正是一方用户的大量的需求才产生了平台另一方的用户的不断供给。用户群体数量的多少及规模的大小直接影响平台企业竞争及收益。这种用户群体关系网的增值被称作网络效应。网络效应是指随着用户数的增加使网络价值倍增的一种效应。它的作用在于使得越来越多的的用户被吸引到平台企业，从而增加平台企业的竞争力。利用这种网络效应的作用，使得双边用户群体数量越来越多，达到网络规模临界值，超过临界值后使得用户有了使用的标准并产生锁定效应，形成转移成本的增加，最终导致正反馈及“赢者通吃”。如图所示

（三）企业转型的迫切要求。21世纪时是互联网经济时代，互联网成为一个重要的生产工具，传统经济时代的各类企业必须与时俱进，拥抱变革，面临转型的机遇。平台作为一种全新的商业模式为这种转型提供了可能。其表现是：一是改变传统产业的价值链。在传统产业的单一、直线式的价值链中，假设厂商面临“上游供给商”和“下游买家”，供给商负责生产产品，买家则支付产品费用。在平台企业中，这样的假设已经不成立，传统产业的直线式价值链正在被平台企业的减少了中间环节、曲线式价值链逐渐取代。第二是匹配用户需求和供给。传统产业由于信息不对称，供需并不很好匹配。基于此，传统产业可以采用平台商业模式，利用信息网络技术，扮演平台中介的角色，更好地使供需匹配，并且满足个性化定制及需求。第三是充分发挥潜在的网络效应。平台企业不仅扮演着虚拟的中介，为不同用户群体提供服务的空间场所的角色，而且平台企业做大做强，实现网络规模效益的关键在于打造一个平台生态圈，使平台企业连接更多相关用户，通过用户彼此间的沟通和需求的满足，充分发挥网络效应，实现企业价值质的飞跃和盈利提升。

二、平台经济模式的构造

平台经济也与传统经济一样，商业模式的合理性决定了企业的生死。平台经济商业模式构造的重点是建立平台生态圈。在互联网产业中，平台生态圈是指平台企业为了通过平台圈住（连接）更多用户量，圈住用户的更多需求和利益，增加平台的用户数量和竞争力，实现平台的网络规模经济效益的行为。平台商业模式构造包括以下几个方面：

（一）平台生态圈的基础结构---建立双边市场

建立双边市场是打造平台生态圈的基础条件。企业为双边用户群体甚至更多边用户群体提供虚拟的空间环境，连接彼此间的需求，用户在虚拟的平台市场中进行交易合作。这种平台连接的双方，其价值链不是线性的，而是曲线式的。这种价值链要求企业对每一方用户群体都十分用心，必须增加用户数量以此来促进企业的发展。平台商业模式发展至今，在互联网行业中，大型的平台企业连接众多不同用户群体，但其基础仍是由双边市场发展而来，如下图所示。打造平台生态圈的战略之一就是建立起与传统经济的单边市场不同的双边市场架构。

（二）双边用户谁免费---补贴战略

双边市场下的平台企业连接的任何一方用户都不再是收益或费用的固定方，一方用户群体是需求者的同时，也有可能是另一方用户的需求提供者，都能为平台带来收入。在双边市场中，“被补贴方”是指能得到企业在支出方面补助的、即可能免费使用平台的一边用户群体。而向另一方用户群体收取费用的则该方称为“付费方”。决定对哪一方进行补贴，补贴的原则是什么？主要有以下几点准则，一是价格弹性高低。依据经济理论中的弹性原理，高价格弹性的用户群体对价格更加敏感，利用价格下降吸引大量用户这一特点，可将价格敏感群体作为“被补贴方”。相反，低价格弹性的用户即时在价格下降和上升时，他们的消费欲望也没有得到明显的影响，平台用户数量不会有大波动，这样的用户群体做“付费方”最合适不过。二是边际成本高低。平台企业在打造平台生态圈时会尽力将总成本控制在最低，如果一方新用户群体的增加没有使得企业边际成本的增加，这样的用户群体适合成为“被补贴方”；相反，用户数量的增加使得企业的边际成本上升，这一方就只有作为“付费方”。例如互联网行业中的即时通讯工具、社交软件、包括通信运营商提供的通信服务等，尽管在产品前期需要投入大量的资金，但成功运营后的平台吸纳大量新用户所产生的边际成本跟随之增加的收益比起来就微乎其微了。三是不同的网络效应。网络效应有不同类别，可分为正向和负向、同边和跨边。正向同边网络效应是这样一种情况：当一方用户数量增加时，这种用户效应的增加使得更多的用户进入成为这方用户。相反，负向同边网络效应使得先进入的用户有排外现象，不利于新用户的进入。故可将产生正向同边网络效应的用户群体设定为“被补贴方”，企业的补贴加上正向效应，用户数量会大规模扩大。四是平台转换成本与锁定。转移成本是消费者如果选择了使用某一产品或者技术，不容易转移到其他的技术和产品。因为抛弃当前使用的产品和技术，转而使用新的技术和产品，那么使用者花费在技术和产品中的学习费用、培训精力、购置产品的配套设施、互补资产等都将成为沉没成本，这个时候这部分成本也就成为了制约用户使用新产品和技术的转移成本。锁定是指我们现在所作出的选择影响限制着将来的选择。使用新的产品技术特别是两种技术不兼容、使用习惯不相同时就意味着我们之前的投入、投资就彻底地成为沉没成本。当转换成本非常高以至于不可能转换供应商的时候，消费者就会被锁定。另一方面，用户群体也可以不只是在唯一特定某个平台进行消费，当用户群体同时在多个平台消费同质产品时，企业对其进行收费使得用户可以马上选择其他平台。当选择新平台的转移成本较高，易被锁定的用户群体适合成为“付费方”，而能够随时选择其他平台的用户群体则适合作为“被补贴方”。例如国内的美团、饿了么、百度糯米等团购平台，对消费者进行大量优惠补贴吸引更多用户在平台进行消费，以便形成锁定效应，但实际往往是消费者可以货比三家，谁优惠力度大就在哪家消费。

（三）平台形象维护---用户筛选

平台企业需要建立一个完善机制，是便于更好地发挥正向的网络效应，增大平台用户规模。那么对于负向的网络效应，企业该如何预付与抵制呢？一是用户实名认证。大型的平台企业在为新用户提供服务时，会要求用户进行实名认证、电话验证等方式。一来方便用户登录以及账号密码重新找回；二来企业对用户身份的了解与控制，防止不良用户对平台形象的破坏。二是支付绑定。用户在使用平台消费进行绑定的银行卡及用户真实信息的验证，这也是平台企业用来筛选用户手段之一。三是综合评价。用户在平台消费后可对商家用户做出评价打分。评价分数高低对用户是否选择该商家产品有着非常重要的影响。

（四）平台盈利

平台的盈利主要来源于“付费方”。其盈利方式呈现多样的特点化，主要有两种基本方式。一是控制用户核心需求。平台企业掌握着用户的核心需求，不管是付费方还是被补贴方都可能需要为核心需求付费。例如世纪佳缘网，该企业是一家国内大型相亲交友平台，男女用户为了能够直接与心怡的对方交流向平台支付“邮票”费用；用户想要第一时间知晓谁对自己有想法，谁给自己留言必须付费；主动给心仪的用户提供邮票让其免费阅读也需要付费。这一系统的平台收费机制使用户不但没有忘却止步，反而热情高涨，这样用户的需求被不断放大。这种跨边网络效应下平台满足用户的核心需求即是盈利的关键。二是数据整合。平台为用户群体提供互动交易的场所，用户群体成为平台最重要的资源。平台对用户数据的有效整合、做到精准投放是盈利的又一有效方式。淘宝会根据用户的游览记录推送用户可能需要的商品；团购网站能推送离用户最近的一切消费产品，原因是其会自动定位用户所在地区。用户数据背后的有效信息又是平台盈利的主要方式。

三、平台企业的竞争策略

在互联网产业中，平台企业必须争夺更多客户资源，抢占市场，扩大平台规模从而实现“赢者通吃”的目标。这种竞争即是拥有同质性业务的平台企业之间、运用相同的盈利模式争取相同群体而产生的对抗，即争占市场份额而进行的一种行为活动。互联网平台企业间竞争采取的策略有以下几种：

1.选择平台成本---提高用户黏性。在互联网产业中，平台企业拥有一定数量的用户后就会想方设法留住用户、绑住用户。用户选择平台成本是指用户从最开始的平台选择新平台所花费的成本。包括以下几种成本：违约、学习、资产重置、搜索等。正是出于成本再加上消费者偏好，用户不会随便转换平台。其原因包括：一是用户对新平台产品的功能优缺点十分看重，只有产品功能独特，才能是刺激用户选择新平台。二是消费者偏好是影响消费者行为的重要因素，而打造一个符合用户口味需求的新平台和产品，其成本可想而知。三是用户对新平台产品熟悉需要花费时间成本，学习过程让许多用户放弃选择新平台。平台企业为留住用户，提高用户黏性，一方面从完善自身平台产品功能出发，增加用户选择新平台的成本；另外低价格弹性的付费方用户往往比较稳定，一定幅度上调价格既增加了平台盈利，又不使得用户量减少。

2.产品服务差异化策略。互联网平台企业的用户经常可以同时选择多个同类型企业的服务与产品，这称之为用户的多属行为。用户多属行为不仅因为廉价的平台转换成本，而且平台企业产品服务的丰富多样性也会吸引用户进入新平台。双边市场里只有为用户提供丰富多样高质量产品服务、尽可能满足用户需求才能实现平台长久盈利。Armstrong（2005）表示“当平台企业向两边客户提供的产品服务均具有较大差别性时，双边用户都只会选择其中一个平台交易；假如平台企业仅为一边用户提供差别服务，另一边用户将选择多平台策略，即在多个平台上交易”。

3.平台价格策略。平台定价是企业最关键的问题。影响平台定价因素有很多，这里主要从用户多属行为角度来探讨平台定价策略。当平台用户多属行为不是特别明显、用户选择新平台成本较高，即使企业对平台价格做出改变，因为转移成本及锁定，商家用户仍继续与平台交易，平台价格调整策略并没有起到提供平台竞争力效果。相反，如果用户存在明显的多属行为，平台对价格做出改变就会聚集大量“付费方”用户，同时平台与其约定排他性规则，形成对付费方用户的所谓一定的垄断，这样必定又会使得被补贴方用户规模也扩大，从而平台竞争力大大增强。只要有平台对“付费方”用户提供价格优惠，这样的价格策略就会增强该平台企业竞争力。

4.平台市场定位策略。平台竞争不同于传统企业，在对市场份额争夺上，平台一方群体数量会受另一方群体数量的影响。尽管平台竞争策略各有千秋，但是平台明确的市场定位是平台竞争的一大法宝。其包括：一是界定目标市场边界。“天然屏障”可定义为“潜在网络效应所涵盖的范围”，平台目标市场若与“天然屏障”没有任何交集，则不便于把控潜在用户资源的流动，在与对手竞争中会处于劣势。这样要求企业根据国家、语言、民族、人种等各种差异性，打造平台目标市场屏障，形成目标市场边界。例如国内的几大招聘市场平台如中华英才网及智联招聘等，它们的目标市场即是中国所有的互联网求职者，这些互联网招聘平台抓住国内传统招聘市场不景气、资源分散等特点，对国内招聘需求资源进行整合，形成了国内强大的网上招聘就业平台。二是平台定位差异。平台市场的“核心定位”是平台竞争的独特优势，平台核心定位的差异性影响用户群体规模，从而影响平台的竞争优势。比如产品同质、盈利模式类似的前程无忧和中华英才网平台；产品同质、但盈利模式不同的前程无忧网和一零四外包网；平台业务领域广泛的Linkdln网站和平台业务范围精深的“36人才”网等。这些招聘平台各有各的目标市场和核心定位，用户市场争相竞争，正是由于平台定位本质的不同、业务精深广泛度不同，国内几大招聘平台企业却不能一家独大及垄断市场，可以各种发展自己的市场及用户群体。三是平台定位动态性。平台企业对平台定位须解决两个问题：“平台企业应该集中力量培育哪边用户群体使其壮大”；“平台企业应该聚集怎样的用户群体并为其服务”。两者既有联系又有区别。平台刚打造之初，由于市场边界、平台盈利模式还不明确，其他竞争对手争先恐后推出各种补贴策略讨好用户群体恰巧推动问题明朗化。另外，企业对平台用户的精准定位依靠“平台定位意向和平台掌握的资源”，这一切是平台差异化的基本。所以平台核心定位问题还需要考虑平台产业类别、定位意向、资源及平台竞争策略不同而适时调整，即平台定位是个动态的过程。

5.平台规模的扩展策略。平台企业要想实现“赢者通吃”的垄断地位，用户规模必须超过网络临界量。临界量是保证平台企业盈亏平衡的最小用户量。用户量越大，企业越能盈利。平台用户规模的扩大成为平台企业盈利的关键，这需要解决平台规模扩大过程中遇到的障碍。打造平台成本是企业最大的支出费用，但平台要想实现成本弥补及盈利，只能通过增加用户数量，扩大平台规模，其前提是平台生态圈具有无限空间的扩展性。例如，世纪佳缘网在2010年迅速超越其竞争对手脱颖而出，其原因在于2010年新增一大批未婚且急于结婚的单身男女性，这些单身男女希望通过婚恋网于新年尽早解决对象问题。面对大批新用户的进入，世纪佳缘网依靠平台智能系统机制化完全容纳了新用户群体的增加，有效地满足了用户需求；而珍爱网和百合网仅靠人工，其远不能第一时间全部满足新增用户的需求。将用户需求与平台功能系统机制化、保障平台生态圈的空间扩展性，是解决平台规模扩大过程中障碍的有效保证。世纪佳缘网的成功源于平台保证了“用户价值可直接复制”。类似的平台规模急速被扩大膨胀，即能够使平台企业快速成长。

参考文献：

[1]刘培刚，武化岩，高孝平.网络经济学[M].华东理工大学出版社.

[2]岳中刚.双边市场的定价策略及反垄断问题研究[J].财经问题研究，2006（08）.

[3]张晓媛，曹年更.双边市场理论―平台经济的研究综述[J].山东行政学院学报，2013（01）.

[4]程贵孙，陈宏民，孙武军.双边市场视角下的平台企业行为研究[J].经济理论与经济管理，2006（09）.

[5]史健勇.优化产业结构的新经济形态――平台经济的微观运营机制研究[J].上海经济研究，2013（08）.

篇(2)

关键词：互联网；共享经济；创新特征

信息技术和互联网时代不仅改变了我们的生活方式，还催生了一种崭新的经济业态――共享经济。共享经济是这几年的“大热”，出现了Uber、Airbnb、滴滴等一系列基于实物共享、知识共享之类的互联网公司，2016年的ofo、摩拜单车让人眼前一亮。共享经济在住宿空间、交通出行方面显示巨大优越性，在教育资源共享到车位共享、社区服务共享等等方面打开想象空间。

共享经济是指以闲置资源使用权的暂时转移而获得某种收益为目的一种新经济模式。基本模式：闲置资源+共享平台+众人分享。这种经济模式是对传统经济模式的颠覆和变革。

党的十八届五中全会明确提出“创新、协调、绿色、开放、共享”的经济发展理念。共享经济符合新经济理念，与传统经济发展和商业模式比较，共享经济具有六大创新特征。

1.互联网+的商业模式

在传统的商业模式下， 用户是经过商业组织而获得产品或服务，商家以实体产品或服务进行营销。共享经济的出现，打破了劳动者对商业组织这种传统中介的依附，他们可以通过互联网平台直接向最终用户提供服务或产品。商家也无须拥有实体商店和商品，与传统的酒店业、汽车租赁业不同，这些共享经济平台公司并不直接拥有固定资产，而是通过撮合交易，获得佣金。正如李开复所说“世界最大的出租车提供者没有车，最大的零售者没有库存，最大的住宿提供者没有房产”。

2.精准快捷的交易方式

传统市场经济模式下，消费者被动地接受商家所给出的商品信息，信息传播深受限制。而在互联网共享平台上，商家和消费者可以分享商品信息或者需求信息，通过信息交互、系统撮合，需求的匹配，实现供需匹配，实现产品生产者与消费者直接对接。这大大缩短了交易流程，拓展了商家和消费者选择空间，扩大了交易范围。其优点是快速、精准、便捷、高效。与传统经济下的交易相比，共享经济由于共享平台上的供求双方直接交易大大降低了供给和需求双方的交易成本，这不仅体现在金钱成本上，还体现在时间成本上。这种资源配置方式提高了商品和服务的效用价值。

3.分享资源的消费方式

一个资产本质上包括四个最基本的权利，即所有权、使用权、处置权和收益权。传统意义上的独享时代，这四个权是高度统一的。共享经济的特点是：所有权本身没有发生转移，而使用权发生了临时性转移。魍车南费理念是商品的使用权建立在资源所有权上，消费者购买某商品之后才能对商品进行支配。共享经济下，消费者更注重的是对商品的使用权，而不在乎是否对某商品具有所有权，特别是对于一些投入较高并且使用频次增加并不会大幅度地增加折旧速度的商品更是如此。“不求拥有，但求使用”，共享经济实现了从传统的“购买―消费”模式到“租用―消费”模式的转变。共享经济鼓励资源在更多的使用者之间共享，充分利用闲置资产和碎片化时间，对原有的价值进行充分释放。美国《时代周刊》2011年将共享经济为代表的“协同消费”评选为改变世界的十大创意之一。

4.灵活弹性的工作方式

共享经济改变了传统的固定时间从事固定工作的工作模式，具有灵活弹性的工作时间和地点，充分利用闲散时间，是对个人的碎片化时间的有效整合。你是一个滴滴司机，但同时也可以是一个教师、程序员、打字员。在共享经济环境下，工作的方式、内容变得更加多样化。人们可以根据时间安排及擅长领域来自由支配自己要在什么时间、什么场合做什么样的事情。

5.低碳环保的绿色经济模式

共享经济是对闲置资源的重复交易和高效利用，可以大大减少人类对资源的占用和环境的破坏。如果地球上的60亿人都以工业革命时期的生活方式生活，那么地球这个生命支撑系统将会崩溃。共享经济为人类社会经济可持续发展创立了一种新的商业模式。共享的部分是过剩产能。滴滴、摩拜可以减少公路上的汽车数量，从而大大减少尾气排放量和道路拥堵压力。据测算若一辆汽车用于分享，那么将会减少8-9辆汽车的销售。据清华大学媒介调查实验室 《2014年移动出行白皮书》调查显示，随着专车移动出行服务的快速发展，我国2015年减少了1000万辆私家车上路行驶，城市日平均拥堵时间比2014年下降 28.1% 。

总而言之，共享经济的本质是闲置物品、多余生产能力的分享，节约社会资源，实现了闲置资源的有效配置，释放增长潜能，符合中国的经济发展趋势。

参考文献：

[1]李开复.《2016年中国互联网金融高峰论坛――势不可挡的共享金融》.网易财经.http：//，2016.1.12日.

[2]清华大学媒介调查实验室.《2014 移动出行白皮书： 规律计划出行成趋势》.乐活中国・中国网，https：// lohas. .cn ，2015.3.8.

篇(3)

如果不是金融海啸，或许，互联网团购，还很难真正成为一种新的生活时尚，在这么短的时间里风靡四海。这场经济危机在使人们的钱包大大缩水的同时，无疑也大大激起了消费者精打细算的诉求。

而作为这一风尚制造者的媒体平台，团购网站虽没多少技术含量和突破电子商务的地方，但对商户营销需求的把握之狠、对用户消费心理的切脉之准、对商业模式复制的动作之快，都足以让研究者们将其写入新经济的教科书。

与原始版的网友自发性团购比起来，升级版的团购，最革命性的创新究竟是什么?对此，互联网经济专家认为：其最大创新在于，开创了一个服务类商家利用互联网做电子商务的时代。的确，团购带来的不仅是购物方式的转换，更是一种新型消费文化的嬗变。

互联网团购风潮的背后，似乎也契合着一种基于消费驱动的全新经济形态。这并不是小题大做、要有意夸大团购现象。毕竟，在经济前行乏力的今天，扩大内需政策的兑现，终究要落实到刺激居民消费上来。惟有发育一个基于消费驱动的经济模式，方可逐渐告别对基于投资驱动的经济模式的依赖。而互联网团购，以其目前对年轻人的持续吸引力来看，恰恰像是一株消费经济的幼苗，悄然改变人们的消费意识，而只有消费意识不断提高，经济发展方式的转变才有可能实现。

篇(4)

【关键词】互联网 传统 金融 冲击

一直以来，传统金融行业的发展是有目共睹的，虽然有时会受到金融政策的影响，但是收益依然是非常高的。但是随着互联网发展的大潮席卷而来，金融行业也难逃其影响。互联网金融行业的出现也是归因于互联网经济的安全与快速，而且在很多情况下，可以根据大数据进行互联网金融行业的分析和预测，这在行情较为多变的金融行业是尤为重要的。再加上网上支付、第三方存款等等互联网金融产品的出现，在市场上引起了巨大的反响，而且这种影响还有继续扩大的情形，可以说是引领了一种新式的金融潮流。

一、互联网金融与传统金融对比

互联网金融涵盖的范围非常的广阔，包括类似于支付宝、易这样的第三方支付平台，也包括信用等级。网上信贷、电商等等，这些都属于互联网金融，总而言之，就是把互联网作为主要依托来实现资金流通以及资金投资的经济模式。在目前的社会经济状况下，互联网金融已经深入到每个人的生活当中，B2B、B2C这些金融平台与金融消费者联系的模式也已经取得非常巨大的成效，而且小到每个人手机上的理财软件、电商软件也都属于互联网金融的范围。

传统金融与互联网最大的不同就在于两者对互联网的依托上，互联网在互联网金融模式中的应用自然不用赘言，但是传统金融模式几乎没有应用到互联网这一相对较为新兴的时代产物，包括银行、个人信贷机构、股票以及贵金属买卖等等一系列货币的流通与交易。

两种金融模式各自的特点非常的明显，互联网金融走的是符合现代互联网经济、快速经济的路线，也是时展的产物，目前来看与新时代下经济发展的方向非常契合。而传统金融模式则是依靠着自身强大的稳定性以及较为真实的可靠性而立足，依然占据着金融市场上的半壁江山。

二、互联网金融发展的现状分析

（一）互联网金融安全事故频发

互联网金融出现的较晚，而且监管部门对互联网金融市场的监管也在随着互联网的快速发展而不断更新，因此，市场监管的漏洞会比较多，很多不法分子就抓住这些漏洞进行互联网金融诈骗，在互联网金融发展的过程当中，法律维护的因素比传统金融要少的多，所以这在一定程度上制约了互联网金融的发展。

（二）模式众多、发展渠道非常广

互联网金融模式的出现，在金融市场上引起了轩然大波，而且互联网发展不同于传统经济发展，传统经济发展经过长期的变化，已经稳定在一种模式之中，而互联网经济至今都在快速发展，所以互联网金融模式在随着互联网的发展而不断的更新壮大自己，在这个过程当中，互联网金融出现了很多不同的模式，其中包括通过客户资料进行信用等级评估，并且进行双方资金的交易与流通；以现在很多的传统商业银行为基本的经济承托，而开发互联网金融的各种社会金融平台，以拓展出更多的盈利模式；以及通过将客户资金以快捷、安全、方便的方式存入互联网金融平台的账户，形成一种新型的货币模式，在互联网金融平台获取客户资金利息的同时也可以通过这个手段吸引更多的客户，形成一种良性的金融循环。

（三）与传统金融并驾齐驱、互相促进

互联网金融一出现，就渐渐吸引了客户人群，通过不断的吸引更加年轻的客户人群而扩大自身的影响力，与传统金融行业抢占市场，增强自身的影响力与竞争力，而且就目前的情况来看，互联网金融模式的发展日渐进入稳定阶段，开始与传统金融模式并驾齐驱。

三、互联网金融对传统金融的冲击分析

（一）给传统金融制造了巨大压力

互联网金融市场不断扩展的过程，其实也就是抢占传统金融市场的过程，而且不光是在银行资金交易方面，在小额信贷、电商发展、移动平台APP的部分也对传统金融造成了非常巨大的影响， 传统金融市场的整个市场份额被互联网金融的崛起抢占了很大一部分，相对于传统金融模式较为正式的特性，互联网金融模式深入到了很多客户人群的生活细节之中，互联网金融的发展在不断的给予传统金融日渐巨大的压力。

（二）冲击了传统的银行体制

在只有传统金融模式的年代，传统金融统治者整个金融市场，但是自从互联网金融模式的出现，传统的银行体制出现了一定程度的影响，银行的存款利率、存取款限制以及各种传统银行的规定，都需要进行一定程度上的改变，这对本来已经趋于稳定的银行体制是一种很大的冲击，当然也在为传统银行体制敲响警钟。

（三）将金融事故的风险扩大化

传统金融模式中国金融风险的影响是非常巨大的，但是很多人认为互联网金融模式的出现，会使得传统金融模式的金融风险降低，但是事实并不是如此，互联网金融模式的出现并没有减小金融风险，而只是将金融风险转移到了互联网金融模式之中，甚至还会增加金融风险的数量以及风险的影响程度。

（四）形成了新型的融资、信贷模式

互联网金融模式的出现抢掉了一部分传统金融市场的客户群，而这些客户群通常会选择以互联网金融的手段进行融资以及信贷活动，为这些客户群提供了一种新型的、有活力的融资及信贷模式，在一定程度上也能算作是金融市场发展的一个大的进步。

四、结语

互联网金融模式的出现虽然影响着传统金融行业，但是金融行业统为一个市场，只有传统金融与互联网金融相互影响，相互促进，互相借鉴，才能共同组建一个健康、向前不断发展的金融市场。

参考文献：

[1]崔聪琳.互联网金融的发展对传统金融的影响及应对措施[J].辽宁经济，2016，（01）.

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时过境迁，明星纷纷“沦陷”进直播

曾经相当长时间，粉丝只能借助电视、门户网或微博的只言片语和图片关注明星的动态，而能得观真容的演唱会、会等线下活动往往频率低、受限于活动空间及安保需要而最终参与粉丝少，止于寒暄式的互动。而随着直播成为2016年互联网新风口，越来越多的明星如坠落凡间的天使般“真空”亮相直播，与粉丝零距离互动。

从3月份范冰冰直播巴黎时装周成为明星直播热潮的首个引爆点开始，巩俐、李宇春、王大陆、井柏然、贾静雯等众多明星纷纷在美拍开了直播。米兰时装周中黄子韬也凭借一次美拍直播，扭转不少人对他的负面印象。前两天，当红人气小鲜肉组合TFBOYS把直播又玩出了新高度，先在6月19日下午通过其官方微博征集“美拍直播挑战”，请粉丝写下最想看的直播内容，并有可能在直播中进行挑战，不到两小时微博评论数已近2万，“TFBOYS美拍直播挑战”成为热门微博话题，点击量破亿，在直播开始前便达100万人预约。6于25日的直播中出镜不过42分钟，直播观看人数却超过了565.5万人，这场直播获得点赞数3.67亿、评论数520.5万，道具总收入295808元，还捐赠午餐73952份……

无独有偶，国外明星与直播也走得越来越近，Facebook最近已花费5000万美元，邀请明星和传统权威媒体提供网络直播服务，其中签约的名人明星包括Kevin Hart、Gordon Ramsay、Deepak Chopra和Russell Wilson等。除Facebook外，亚马逊、YouTube、Twitter甚至雅虎旗下的Tumblr也都推出了类似服务。

如今拥有万千粉丝拥护的明星涌入直播，迅速聚焦粉丝围观，引爆各界评论，呈现一种谁直播谁就成当下热点的态势。

挡不住的趋势，坳不过的“山头”

那明星集体“沦陷”进直播，是出于猎奇尝鲜心理，还是迫于网红经济兴盛的无奈之举？

一、从上到下中心化的明星经济模式被替换为从下到上去中心化的网红经济模式

正如罗振宇所言“互联网就是去中心化，去中介化”，随着互联网的深层洗礼，原本依靠电视为代表的传统媒体从上到下“中心化”包装的明星经济模式已行至末路，基于互联网诞生的从下到上去中心化的网红经济模式取而代之。网红经济模式下，优质的有价值的内容高度分散且从多个不同渠道产生，娱乐节目和杂志不再盯着明星微博挖掘素材，星探、经纪人成为多余，专业包装亦非必要条件，人人都可以通过微博、微信以及美拍等短视频/直播平台圈粉，成为网红，如Skm破音、因《好想你》在美拍上爆红的JoyceChu，甚至反向成长为大众媒体的明星，如小鲜肉鹿晗，吴亦凡等。

网红经济模式犹如顺应智能手机风潮诞生的小米模式，除引起行业对于新经济模式的探索和热议外，同时，其多样的变现方式、强大的吸金能力以及远超明星数量的网红们，对明星具备致命的诱惑力和杀伤力，迫使中心化的明星经济模式轰然坍塌。

据第一财经商业数据中心《2016中国电商红人大数据报告》预计2016年红人产业产值近580亿人民币，这一数值远超2015年中国电影440亿的票房金额；之前亦有报道说人气榜上的前几位网红，年收入甚至超过了国内一线明星；前段时间，papi酱获投1200万元人民币，单支短视频广告售出2200万天价，足见网红经济模式的威力。

二、明星内容生产模式全视觉化

美国学者赫伯特·西蒙说：“以网络为基础的现代经济本质上都是注意力经济”。随着碎片化娱乐时代的来临及视频成为新趋势(视频相比文字、图片更加直观、生动的体验，宽带及智能手机的发展为视频提供技术基础)，为吸引粉丝的眼球，抢占稀缺的注意力资源，原本明星录歌、演唱会或拍电影的内容产生模式转变为更新鲜多样的生活化、场景化、娱乐化、互动性视频、音频等多重内容产出。明星直播工作过程、日常生活，或分享技能及心情，可迅速抢占注意力，成为焦点。

移动直播的低门槛、便捷化，注定成为视频行业的发展趋势，而趋势对市场格局的塑造力及直播平台海量粉丝的辐射力，让各行业深受影响甚至重塑，娱乐行业亦不例外。

华策娱乐副总裁崔超曾表示，直播平台也改写了影视拍摄的传统套路。从电影艺人的海选，片场探班，主题创作互动、剧情解密、提前预热和品牌植入等环节全部加入了直播互动，明星内容生产模式全视觉化成为新的趋势和潮流。

三、粉丝“变卦”，倒逼明星换阵

传统媒体时代线下、被动的追星无法满足粉丝日益膨胀的与明星互动的欲望，受益于互联网的发展，粉丝们在线上找到情感倾诉的窗口，转而主动参与，线上线下全融合式地追逐明星，刷存在感，刷满足感。

直播平台实时互动，更少粉饰，“短兵相接”式的真实，拉近了明星与粉丝的距离，刺激感和更强满足感的特性，成为承接粉丝的集聚地，明星在直播中展示出的随意、亲和也是电视荧幕上无法呈现的，这种新鲜感也让粉丝们流连不已。进而倒逼明星换阵，纷纷空降直播平台圈粉，与粉丝互动、社交。以美拍直播为例，据其官方数据显示，其沉淀的用户87.8%为90后群体，84.7%为女性群体，而90后女性群体同样也是粉丝经济的主流消费，吸引了TFBOYS、范冰冰、鹿晗、黄子韬等为代表的当红明星的入驻。

直播搭台，明星唱戏，这戏该这样演

当明星进直播成为必然，摆在明星眼前的问题便是如何借助直播搭建的平台好好演戏。

一、不是每个直播平台都得上

风口往往会伴随着资本的追逐及各种势力的角力，白热化的竞争使风口呈现良莠不齐的局面，直播平台也是如此。明星勿要“浮云遮望眼”，对各平台“雨露均沾”，有请必上，而应理性对待，多加甄选。

首先需选择内容质量较高且气氛较为正面，与明星气质、影视剧调性的平台合作，如若调性不符，明星直播就如一次性消费，忠诚度不高，难言变粉，甚者影响明星自身形象和声誉，失粉才是得不偿失。

直播平台的调性建基于核心用户群和平台氛围，如“斗鱼”、“熊猫TV”等直播平台以游戏用户为主，游戏气氛浓厚，“虎牙”、“映客”等偏秀场属性。范冰冰、TFBOYS等选择美拍走向直播则应该看重的是其平台不同于秀场直播，资源比较多元，与ELLE、伊周等高端杂志和欧莱雅、与狼共舞等品牌入驻后强化了其平台的娱乐属性并隐性植入了明星背后强大支撑的实体产业、传媒信息，有可能获得更多的粉丝、经济和媒体支持。

其次要注意平台的用户构成，是否较为年轻，追星族的主要构成人群90后、00后是否是其主力军，明星是否能快速获得高人气。

再次要看平台本身安装量和活跃度如何，这是明星直播能够形成引爆话题的基础。

二、完美配对，做百年夫妻而不是临时

明星选择好直播平台并不意味着完结，而是一个新的开始。明星应摒弃寻求刺激做临时、浅尝辄止的心态，而平台也应做好建立长久、利益捆绑的合作关系。这就要求平台：

1、清楚不是每个明星都适合站在主播台前，有些人确实只适合站在镁光灯下；除了明星的人气，平台更需要了解明星的特质。避免明星暴露了自己负面的一面而价值降低。对于明星和平台而言，明星直播是双刃剑，也可能是赌博，拼的是眼光，博的是运气。

2、切勿动事件炒作的念头，如今互联网市场，一旦产生纠纷，就喜欢放大，搞个直播频道或文明辩论或激情对骂，试图将小大，大头条。当年王自如和罗永浩在优酷的直播，看似是场三赢的局面，实质是三输的笑话，如此事件营销只会被贴上恶意炒作的标签

3、明星与直播平台的配对，要基于长久良好合作的百年CP，不应该过于功利主义，目前明星直播多是配合影视剧上映、品牌活动的宣传需要，真正开通直播账号，经常和粉丝互动的却寥寥无几。如若只是浅尝辄止，就难谈更深层次挖掘粉丝增值空间，实现对粉丝的纵深管理，更无法持续产出更多细分、优质内容，延长明星周期。

三、内容这事不能丢

当前市场近200家直播平台，看是各式各样，形形，但大多数十分相似，刻意模仿马太效应下的成功模板，缺乏丰富、优质内容的输出，甚至不少用户依靠自虐、低俗和各种怪异行为博取单一浅层次需求驱动下的用户，最近众多主播遭罚便是缩影。明星直播更需避免进入内容同质化甚至劣质化的陷阱，这要求明星利用直播平台不断输出优质稀缺的作品和内容。

1、认真看待“头部资源”，争做稀缺内容输出者，泛娱乐领域是马太效应特别强的领域，唯有头部内容才能赚取绝大部分眼球和经济价值，而直播更加强调互动性，但直播中的“头部资源”又难以像影剧一样被量化，所以明星和平台都要算好账，明星直播到底该投入多少资金等资源，如何保证明星相应的变现能力与投入相符。

2、建立有层级的内容生产机制，把群体化的UGC作为低层，高质量的定制化PGC作为中间层，而明星则是PUGC专业指导的自由表演的顶层，在发挥个体自由性的同时保证保证内容质量，并提高内容生产效率，进行规模化内容输出。

3、创造丰富多元的内容矩阵，结成以“内容、社群、经济”三条主轴构建的粉丝经济的立体世界。如今直播明星还是稀少，明星在直播上不应该只局限于唱跳装卖萌，有温度有营养有创造性的内容才是粉丝关注的持续动力。陈明、海陆、厉娜、宁桓宇、贡米等百位明星加盟映客明星公益直播，为公益发声，美拍内容一直侧重娱乐化、生活化，目前已诞生搞笑、美妆时尚、美食、音乐、舞蹈等近20个频道，TFBOYS在美拍这次直播的活动，除税收和运营成本外将会全部捐给公益项目“爱心午餐”—艺人做公益，也让直播加了公益的元素。

4、不该有玩擦边球内容，哗宠取宠的想法，踩黄线秀下限都是饮鸩止渴，时间长了控制不住就很容易出问题。“秀”是一种人类本能，明星的视频直播，首先也是一种“秀”，但作为公众人物，这个“秀”得有档次有调性。

四、善用直播，给自己涨点粉

明星直播变现并非其主要目的，而粉丝交流以及营销宣传需求就变得更加重要。博客时代有徐静蕾，微博时代有姚晨，直播也完全有可能诞生新王者。尤其是对那些人气不高的艺人，直播则是另一个绝佳的自我宣传平台，赵家班绝大多数弟子都有直播账号，有报道显示，黄子韬在直播中反复提自己迟到的梗，秀自己的音乐软件，抓起手机给粉丝展现自己的皮肤。这一场接地气的直播不仅吸引众多网友的关注、不断路人转粉，更轻松为红秀的美拍账号吸粉。

篇(6)

最近网络上有这么一段视频：年轻的马云在北京跑国家体育总局时，被体育总局的干部冷眼相对的画面，彼时是差不多近20年前的事了。事实是马云在北京度过了几年不得志的日子，最终移师杭州才完成了阿里巴巴大业。

北京作为政治中心和文化中心，为何没有留住阿里巴巴？作为中国互联网三大巨头之一的阿里巴巴，为什么落脚杭州？这确实是个有意思的问题。

经济学上有所谓的集聚效应和规模经济的说法。一个地方如果说优势的产业要素比较集中，那么依托这种产业要素为发展基础的企业就会集中在这一块发展。回望阿里巴巴的成长历史就会发现，相对于新浪、搜狐、百度早早依靠美国资本市场实现了财富急剧效应相比，阿里巴巴对资本市场的依托是最少的，阿里巴巴并没有通过对资本市场画出一个美好未来画饼的方式来实现迅速成长。相对于新浪、百度都曾经有过很长时间找不到盈利模式的艰难日子，阿里巴巴的成长路径和盈利模式显得很清楚，在淘宝支付宝一个个阿里体系内的新招财树生根发芽之时，给人们的感觉也是水到渠成而没有生硬之感。这是由于电子商务是最为依托现实经济的互联网商业模式。杭州周边的江浙有着中国最为庞大的产业链分工体系，温州、常州有着无数个小型的加工企业和制造企业，这使得阿里巴巴一开始就拥有了发达的企业资源网络。而发达的民间融资体系和信用体系使得这里的消费者信用意识比较强，更加能够接受互联网交易这种依赖人的信用意识的商业模式。马云在告别演讲中反复强调了信任，正说明了阿里巴巴对信任作为一个经济要素的认识。反观北京没有这么发达的民营经济体系，商业气氛的相对薄弱使得阿里巴巴缺乏土壤。正因为杭州拥有信任、民营企业网络等资源，交通物流体系相对较发达，使得集聚效应凸显，综合成本得到了有效降低。

另外，两地的经济模式和政府意识也决定了阿里巴巴没有在北京生根发芽。北京是政治中心，政治资源的积聚使得北京多是大型国有企业的总部，集中了最为重要的资源。同时北京的金融机构也更专注于传统的融资模式，融资担保看重有形资源，融资客户集中于大型企业。再加上政府的服务意识相对更加重视自上而下的管制。相反，杭州集中了大批的民营企业，江浙政府由于很早就意识到江浙必须走外向型经济的发展道路，因此对民营经济和新经济模式的态度比较开明。政府的服务意识比较强，金融机构相对来说更加能够接受独特的商业模式和支持小企业的发展。这么多年来阿里巴巴得到的政府支持也是十分明显的。

篇(7)

网商是新经济时代的第一批移民

据阿里巴巴集团数据显示，目前淘宝平台消费增量的重心开始逐渐从一线城市转移到三四线城市。在三四线及以下城市中，消费增速达到60%以上，远远高于作为传统消费主力的一二线城市不足40%的消费增速。

2003年淘宝网刚刚创立时，当年的交易额只有2000万元。从2000万元到1万亿元，淘宝和天猫的交易额在十年内增长了5万倍。而在以淘宝网为代表的电商企业带动下，中国电商经历了突飞猛进的发展。市场研究机构eMarketer报告显示，2011年中国电子商务零售规模达553.7亿美元，同比增长103.7%，预计2012年将增长94.1%，增长速度远高于美国，在全球市场排名第四。

“1万亿只是刚刚开始，我们正在步入10万亿的时代，未来电子商务在中国，必将产生1000万数量级的小而美的企业，具备服务全球十亿消费者的能力”。马云说，“互联网环境下电子商务的本质，绝不是以前很多人理解的‘虚拟经济’。实际上，电子商务是实实在在的新经济，是用互联网信息技术和传统实体经济完美融合的一种新经济模式，这种新经济模式能有效整合当下的现有资源，切实的降低企业发展的成本，提升小企业全新的竞争实力，极大的提高社会整体效率。当下千万级的网商以及互联网环境下的每个消费者，是新经济时代第一批移民，他们将引导中国经济的转型”。的确，电子商务正在改变着传统的商业模式。互联网将在未来会继续改造企业的采购流程、定单实现的流程、生产的流程以及整个供应链管理体系。

以淘宝、天猫为代表的电子商务从一个新兴的商业模式，逐步走向主流成熟的商业模式，成为拉动现代物流等相关行业高速发展，零售和服务行业深刻变革，直至推动整个经济发展模式深刻变革的巨大力量。

新富豪天猫

天猫是一个开放的B2C平台，比C2C的淘宝网有着更清晰的商业模式。它由品牌商、渠道商、淘品牌、垂直B2C企业以及各类第三方服务提供商共同打造。天猫目前的收费模式是向商城商家收取固定的“保证金+服务费”，保证金用于交易纠纷的赔付；服务费包括佣金和技术服务费。除了保证金和服务费，天猫的盈利还来自营销广告推广及各项增值服务。而广告收入正是对于交易实行免费模式的淘宝网的主要收入。

据介绍，2012年以来，消费者在淘宝和天猫的服饰鞋包类消费超过3000亿元，占淘宝和天猫总交易额的30.3%。对比国家统计局的数据，这意味着全国约36%的服饰鞋包消费都是在淘宝和天猫上完成的。在正望咨询首席分析师吕伯望看来，这是由于中国网络零售业整体上还处在快速增长的阶段，另外中国服装业有太多的库存需要处理。

“传统品牌如今在大面积地入驻天猫。传统品牌在进行网络分销时，主要选择的是天猫。几年前，淘宝上都是没有品牌的东西，现在不仅便宜，而且有品牌，吸引了线下用户向线上的迁移。”吕伯望说，从当前情况来看，包括联想、李宁等传统品牌早已通过淘宝商城在电子商务领域获得巨大成就；一批原创淘品牌也成长起来实现了盈利。

相对于其他B2C平台，天猫能够为消费者提供更加多元化的商品和服务，满足消费者的个性化需求，也势必聚拢更多的网购用户群。

“电子商务是实实在在的新经济”

互联网环境下电子商务的本质，绝不是以前很多人理解的“虚拟经济”。马云认为，“电子商务是用互联网信息技术和传统实体经济完美融合的一种新经济模式，这种新经济模式能有效整合当下的现有资源，切实降低企业发展成本，提升小企业全新的竞争实力，极大地提高社会整体效率。当下千万级的网商以及互联网环境下的每个消费者，是新经济时代第一批移民，他们将引导中国经济的转型。”

营造电子商务信任文化

马云认为，在B2B领域，最终决定胜负的不是资金或技术，而是“诚信”。国内在线支付系统的不发达、邮政网络的滞后、诚信环境的缺位，使得安全支付成为电子商务发展的一大瓶颈。

2002年3月，阿里巴巴启动了“诚信通”计划。该计划主要通过第三方认证、证书及荣誉、阿里巴巴活动记录、资信参考人、会员评价等5个方面，来审核申请 “诚信通”服务的商家的诚信。该计划实施的结果显示，诚信通的会员成交率从47%提高到72%。这是用传统手段，而非技术手段来解决了网络商家之间的信任问题。

在向商家提供服务的基础上，阿里巴巴每年向“诚信通”企业会员收取2800元的会员费，“诚信通”个人会员收取2300元的会员费。针对商家都希望自己的商品在搜索中排在第一位的心理，阿里巴巴推出了另外一项收费服务――“关键字竞价”。企业可以通过竞价排名锁定关键词，让自己的产品在众多的商品中排名靠前，从而获得更多的商业机会。据调查统计，有85%的买家和92%的卖家会优先考虑与诚信通会员合作，诚信通会员的成交率也是普通会员的7倍。

安全的电子支付工具

为解决电子商务支付环节的安全问题，2003年10月，阿里巴巴首先在淘宝网推出了独立的第三方支付平台――“支付宝”，正式进军电子支付领域。