建筑工程专业情况精品(七篇)

序论：写作是一种深度的自我表达。它要求我们深入探索自己的思想和情感，挖掘那些隐藏在内心深处的真相，好投稿为您带来了七篇建筑工程专业情况范文，愿它们成为您写作过程中的灵感催化剂，助力您的创作。

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【关键词】 建筑工程专业；分包模式；质量控制

在建筑工程专业中，分包模式是工程建设中最为常见的一种建筑承包模式，完成了建筑工程行业由粗放型向集约型的转变。随着建筑工程行业的不断发展，分包模式的应用变得越来越广泛，在其不断的发展和应用中，体现了其独特的优势，有利于建筑工程管理的优化，促进建筑工程行业的发展。对于建筑行业来说，工程质量管理是至关重要的，对于工程管理有着重要的影响。在建筑工程专业分包模式下，加强质量控制管理更是有着重要的意义。

1 建筑工程专业分包模式下的质量控制概述

1.1 分包模式概述

建筑工程分包模式是目前比较常见的一种建筑承包模式，具体来说，分包模式分为专业工程分包和劳务作业分包两种。专业工程分包主要是指建筑工程总承包商将其所承包的工程分包给其他建筑工程企业。而劳务作业分包主要是指建筑工程总承包商将其承包的建筑工程分包给劳务分包企业。就目前来说，在建筑工程行业中，分包模式的应用越来越广泛，具有很强的普遍性。对于建筑工程行业的发展来说，工程分包模式的存在在一定程度上有着促进的作用，对于工程管理的优化也有着重要的意义。随着建筑工程行业的不断发展，目前的建筑环境也变得越来越复杂。由于我国的建筑工程分包模式还处于初期发展阶段，仍需要进行探索。因此，加强建筑工程专业分包模式的研究具有着重要的意义。

1.2 质量控制基本理论

对于建筑工程行业来说，工程的质量管理是整个建筑工程的核心，关系到整个建筑工程的完成。就建筑工程质量来说，它主要是指工程在满足业主需求、合同规定、国家相关规范等综合方面的程度。建筑工程不同于其他大部分工程，有其特有的属性。第一，建筑工程质量有其特有的适用性，即工程满足特定需求的各种功效和性能。对于建筑工程来说，其适用性主要包括建筑工程的理化特性，比如隔绝声音和冷热、抗腐蚀氧化等特性，除此之外，还有建筑工程的结构特性以及使用寿命和外观特性。第二，建筑工程的耐久性。一般来说，建筑工程是为了满足人们居住或者工作需求来进行的，相对来说，耐久性是必须重视的问题。建筑工程的使用寿命受诸多因素的影响，针对建筑工程的耐久性，我们要有一个清晰的认识，这样不仅有利于建筑工程的质量控制，同时对于建筑行业的发展也有着重要的意义。第三，安全性。建筑工程在施工完成后，保证其安全性是非常重要的，这不仅涉及到人们的生命财产安全，对于社会的整体稳定也有着一定的影响。建筑工程的安全性这一属性是其最重要的属性之一，针对建筑工程的安全性，必须设立一个科学合理的安全衡量标准，保障使用者的生命财产安全。第四，建筑工程的经济性。对于建筑工程来说，节约成本，提高建筑企业的经济效益，对于建筑行业的发展有着积极的作用。在建筑工程施工过程中，要针对每一个环节安排科学合理的施工计划，降低成本的同时，保证建筑工程的质量。这四个特性相互影响，针对建筑工程质量控制管理，明确认知其特有属性有着重要的作用和意义。

2 建筑工程专业分包模式的质量控制分析

2.1 分包工程质量控制影响因素

对于分包工程质量控制管理来说，其影响因素主要有内因和外因两方面。就内部影响因素来说，主要有工程的成本投入、施工计划的合理性以及企业的质量管理体系是否健全等，这些对于分包工程质量控制管理有着重要的影响，直接关系到工程的整体运行。另外，外部因素主要是指分包商的行为规范、二级市场的完善程度以及外界环境等因素。这些因素直接关系到分包工程的质量控制的实施。

2.2 分包工程内部控制机制

一般来说，内部控制的主要对象是组织成员调动、工作效率和行为规范。对于分包工程质量控制管理来说，其内部控制机制在一定程度上可以加强其质量管理力度。针对内部控制机制，加强管理控制力度，采取必要的措施，完善内部控制管理体系。随着建筑工程行业的不断发展，加强内部控制力度变得越来越重要，在这个激烈的竞争环境下，做好内部控制管理工作，才可以为企业的发展提供动力。

3 建筑工程专业分包模式下的质量控制策略

3.1 严格审查分包企业的资格

分包企业的选择对于分包工程的质量管理控制有着重要的影响，关系到建筑工程的整体质量管理。对于分包企业的选择，必须进行严格的审查，确定其分包资格，建立合同管理文档系统。同时还需要注意加强对分包企业的控制管理力度，对于其施工质量进行检测考核，避免分包工程出现质量问题。另外，对于分包信息的收集也不能忽视，比如分包合同信息、施工计划、施工图纸等信息，加强分包信息的审核管理，规范分包企业行为，确保分包工程质量控制管理落到实处。

3.2 工作技术准备情况的控制

在分包工程施工之前，对于工作技术准备情况的控制也是非常重要的。在施工之前，人力、力、财力的准备以及工作环境的考察，都属于工作技术的准备，加强这些方面的控制，有利于分包工程质量控制管理的工作的进行。加强工作技术准备情况的控制，首先应该健全质量管理体系，加强对于分包企业的控制管理。对于管理人员来说，应该充分认识到质量管理体系的重要性和意义，对于技术、设施等关键地方加强管理，对于不利因素加强防范，是分包工程得以顺利进行。其次，应该加强工作技术的步骤要有明确清晰的了解，详细掌握工作技术各方面的情况，对于工作技术准备情况的控制有着重要的作用和意义。工作技术的详细信息包括施工规划方法、评估标准等，对于这些必须给予足够的重视，根据这些信息详细制定工程的施工计划。

3.3 加强施工现场管理，建立合理的分包制度

对于工程项目施工来说，如果总承包商在专业知识不足或者相关技术人员欠缺，分包工程施工任由专业队伍自行施工，在这种情况下，一方面要加强施工现场管理控制，另一方面，尽量避免过分分包，降低自身的社会和经济风险。对于建筑工程分包模式来说，其不能仅仅依靠完工之后的质量验收来进行质量管理，对于施工现场的监督也非常重要。加强施工现场的监督工作，避免在施工过程中出现质量问题，同时规范施工的各个流程和各个环节，保证施工过程中的施工质量达标，这样才可以使整个建筑工程的施工质量得到保障。另外，总承包商专业知识不足，加强现场管理就显得尤为重要了，可以对于施工现场信息及时反馈，加强管控，保证工程质量。同时还需要注意对于施工进度的监督管理，由于分包工程的特殊性，对于工期的管理必须要重视起来。同时，由于总承包商专业知识不足，这种情况下应该避免过分分包。分包工程应该尽量避免过分的分包。建立合理的分包制度，避免由于选择分包企业不当，造成不可忽视的损失。另外，建立合理的分包制度，将风险和压力降到最小，降低工程成本，提高建筑工程的经济效益。同时，注意分包形式的专业化，这样进行质量控制管理也会变得容易许多。

3.4 建立完善的责任制度，明确责任

一般来说，总承包商所承担的只是法律意义不允许分包的土建部分，其他专业工程，比如桩基、基坑支护、防水等等一般应用用分包模式来实现，在这个过程中，总承包商对分包工程质量也有责任，加强分包工程的质量管理对于总承包商也有着重要的意义。这种情况下，必须明确各个阶层的责任，建立完善的责任制度，将责任贯彻落实，有利于加强工程质量的管控，同时还可以避免由于责任不清晰造成的互相推诿情况的出现。

4 结语

随着经济的发展，建筑行业也在不断的发展，分包模式在建筑工程中也越来越常见。对于分包工程的质量管理，要有一个清晰明确的认识，认识到其重要性，建立健全的控制管理体系和分包机制，同时加强施工现场的施工质量管理以及工作技术的准备，加强分包工程的质量控制管理，促进我国建筑行业的发展。

【参考文献】

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【关键词】建筑工程；质量检测；现状和对策

随着社会发展，人民生活水平日益提高，建筑工程的数量逐日增多，建筑行业也成为了国民经济体系中的中坚力量。但是随着建筑工程快速发展，在我国建筑工程行业中，出现了很多不规范的现象，建筑工程的质量无法得到保证，本文就我国建筑工程质量检测行业中存在的问题入手，提出相关的对策。

一、我国建筑工程质量检测行业的现状

（一）建筑工程质量检测行业存在一定的政策依赖性

我国的建筑工程检测行业具备政策行政，从近些年来的建筑工程检测行业的发展情况来看，主要依据国家出台的有关建筑工程质量的相关管理进行规范。因此，在建筑工程质量检测行业中，相关政策的指引十分重要。当前的建筑工程质量检测行业的市场规模也受到政府政策的影响，是一个不完全开放化、具有一定政策依赖性的行业。

（二）建筑工程质量检测人员专业素质不达标

部分建筑工程质量检测人员的专业素质还有待提高，部分建筑工程质量检测人员缺少专业的建筑工程检测知识，没有经过专业的培训，甚至出现了无证上岗的情况。建筑工程质量检测人员的薪资较低，很多技术检测人员容易受到利益的诱惑，使他们在检测工作中弄虚作假、虚报结果，使建筑工程质量检测结果失去了真实性、公正性。

（三）检测市场竞争激烈，导致恶意竞争

随着我国建筑工程飞速发展，一些小型私人的建筑工程检测机构也如雨后春笋般涌现出来。这些小型建筑检测机构不具备社会声誉，其主要目的是为了盈利，并抢占一份建筑工程检测的市场，其出发点是为了迎合一些小型建筑公司的需要，检测工作的质量可想而知。因为此类小型私人建筑工程检测机构数量较多，为了抢占市场，不断放低建筑工程质量检测的质量，形成恶性竞争的局面，直接导致我国部分建筑工程质量低下。

二、针对我国建筑工程质量检测行业的现状提出建议和对策

（一）加强我国建筑工程质量检测的意识

建筑工程质量检测工作直接关系着我国建筑工程的总体质量，纵观国际，很多国家在建筑工程质量检测工作中都使用着国际通用的管理要求。为了提高我国建筑工程质量检测工作质量，针对我国缺乏建筑工程质量检测管理体系保证的问题，首先需要加强建筑工朱云建设工程质量检测中心010020程质量检测的意识，促进建筑工程质量管理体系的引入，强化建筑工程质量检测工作，促进建筑工程质量检测行业的发展。通过强化建筑工程质量检测的意识，引入先进的质量管理体系，确保建筑工程质量检测工作能够有效的进行。建筑工程质量检测人员在工作中要确保建筑工程检测结果的真实有效性，使用先进的建筑工程检测手段，对建筑工程进行全面检测，反映建筑工程的真实质量。

（二）提高建筑工程质量检测人员的个人素质水平，建立合理的薪资制度

为了保证建筑工程质量检测工作的效率和质量，需要提高建筑工程质量检测人员的专业水平和综合素质能力。建筑工程检测机构应当开展培训工作，提高建筑工程质量检测人员的专业水平。建筑工程检测机构可以招收更多的专业人员，并带领建筑工程质量检测人员到国外的先进建筑检测机构中参观学习，学习先进的检测技术和方法，全面提高建筑工程质量检测人员的综合素质能力。为了确保建筑工程质量检测人员检测结果的真实有效性，使建筑工程质量检测人员不受到利益的诱惑，建筑工程质量检测机构应当建立合理的薪资制度，避免建筑工程质量检测人员出现收贿赂的现象。在合理的薪资制度下，使建筑工程质量检测人员能够尽到自身的义务。同时，建筑工程检测机构应当不断的提高员工的职业道德，当建筑工程质量检测工作出现问题时，应找到相关的工作人员，采取严肃处理，并向建筑工程质量检测行业部门提交黑名单，取消相关人员的从业资格，起到警示作用。

（三）建立公平竞争制度，促使行业良心发展

建筑工程质量检测行业协会应当结合各地区的实际情况，建立公平竞争制度，创建良好的建筑工程质量检测市场环境，促使建筑工程质量检测行业健康发展。具体做法可根据不同地区的情况，对建筑工程质量检测机构进行考核，根据不同建筑工程质量检测机构的硬件软件水平进行评分定级，不同定级的建筑工程质量检测机构只能承接相对应的业务，不得跨级承接，杜绝建筑公司钻空子的现象。同时，根据不同地区的具体情况，制定统一的建筑工程质量检测价格标准，建筑工程质量检测机构只能按照建筑检测行业协会制定的价格标准进行收费，不得超过收费标准或者私下收费。如果出现建筑工程质量检测机构不按标准收费，或者私下承接业务的情况，一经发现，将取消该公司的经营资格，并列入建筑工程质量检测公司的黑名单。促使各大建筑工程质量检测机构进行公平竞争，用自身的实力和服务去争夺市场份额，促使建筑工程质量检测行业健康发展。建筑工程质量检测作为一项服务行业，应当跟上时展的脚步，摒弃传统的管理方式，建立完善的建筑工程质量检测管理制度。让建筑工程质量检测机构在完善的管理制度下不断提高机构的企业化管理水平，在运营中不断的借鉴先进的管理方法，借助先进的科学技术来提高建筑工程质量检测机构的专业水平，使建筑工程质量检测机构能够得到长远的发展。具体可以落实为成本控制、技术升级和模式创新，通过完善的建筑工程质量检测管理制度，实现建筑工程质量检测机构的长远发展。

综上所述，建筑工程质量检测行业作为一项特殊的行业，直接关系着我国建筑工程的质量，建筑工程质量检测行业从业人员应当充分意识到建筑工程质量检测的重要性；提升建筑工程质量检测人员的综合素质水平，确保建筑工程质量检测结果的真实有效性；建筑工程质量检测行业机构应当建立公平的竞争制度，建筑工程质量检测机构也要完善管理制度，促使建筑工程质量检测行业的健康发展。

作者:朱云 单位:建设工程质量检测中心

参考文献

[1]曹飞飞.浅谈建设工程质量检测行业的现状与发展对策[J].赤峰学院学报(自然科学版),2015,20:57-58.

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关键词：建筑；工程；管理

中图分类号：TU761.6 文献标识号：A 文章编号：2306-1499（2013）03-（页码）-页数

1.建筑工程管理的内容

二十一世纪是新经济时代，信息技术的高速发展，中国建筑工程行业保持快速发展势头。建筑工程是土木工程学科的重要分支，从广义上讲，建筑工程和土木工程应属于同一意义上的概念建筑工程行业具有劳动力密集、分工细、工序复杂、分散性、一次性等特点，因此建筑工程管理工作需采用动态循环的模式。建筑工程管理是指建筑工程项目开始后，经过整体规划、设计、工程造价、招投标、施工、竣工验收、房地产及其他建筑专业的管理过程。建筑工程管理的核心任务是项目目标控制，其目标涵盖的内容也十分广泛，包括工程质量、工期、费用控制，而且要联系资金筹措、风险分析、使用维护以及与所在地经济、环境等。最终实现质量良好、成本低、效益高的工程建设目标。

2.我国建筑工程管理的现状

目前我国建筑工程管理中主要存在以下问题：第一，管理体制不够健全，这是目前我国建筑工程管理中存在的重要问题。健全的管理体制需要设立齐全的管理机构和部门，然后依据实际工作的需要安排相应的管理人员，做好建筑工程管理中各个环节的工作。但事实情况是，很多建筑工程为了节约成本支出，随意撤销管理部门，缩减工作人员的数量，这样一来这就导致管理部门以及人员的分配不足，甚至出现了一个管理人员身兼数职的不正常现象。第二，管理制度落实不到位。虽然我国中央和地方政府主管部门逐渐加强了对建筑行业的监督和管理力度，并组织建筑行业的一些专家、学者、工程管理人员等共同研究制定了建筑行业管理制度，但是施工单位从自身利益出发，往往只是敷衍了事，并没有把管理制度落实到实处，这就导致我国建筑工程管理的管理制度流于形式。第三，管理形式不够科学。目前我国建筑行业中形成了以承包企业为龙头、以施工企业为骨干、以劳务作业为依托的行业模式。这种组织模式的效果并不理想。现阶段，我国建筑工程施工过程中除去那些专业性较强的环节，绝大多数的施工任务都是由劳务队使用它们的自有机械和自供材料来完成的。由于我国劳务队伍的素质水平比较低，专业化程度不够，因而在建筑工程施工过程中需要大量的人力、物力等资源来对劳务队进行管理，而且往往管理的效果一般。这样一来，建筑工程管理中大量的资源被牵制甚至浪费，管理水平自然也就得不到提高。

2.1建筑工程管理中存在的问题

首先，建筑工程管理的相关法律法规不完善。我国在2002年5月1日起施行《建设工程项目管理规范》，该规范较为全面的、系统的总结了多年来我国学习借鉴国外先进项目管理模式、推行项目施工管理体制改格经验，对我国的建筑行业具有一定的指导意义，后期也相继颁发了与建筑相关的法律法规，但是与国际先进水平相比，仍存在一定的局限性和滞后性，许多建筑工程企业并没有实现规范化、标准化、科学化的管理，而相应的工程总承包和项目管理组织机构也没有建立，导致了建筑管理部门的职责难以落实，不能依照《建设工程项目管理规范》开展建筑管理工作。

其次，建筑工程管理的意识不足。我国的建筑业已经成为国民经济支柱产业之一，建筑管理工程在建筑行业中占有重要的地位，并且发挥重要的作用。但是目前在诸多的建筑企业中，由于缺乏对建筑工程管理工作的正确认识，没有意识到建筑工程管理的优势，存在重视技术轻视管理的问题，片面认为技术水平提高能够直接使企业获得较大经济效益，忽视了技术手段是需要专业团队专业人士来实施的，团队人员的管理更多是依靠行政手段来实现的。第三，建筑工程管理体制不健全。随着建筑行业的快速发展，对建筑工程管理的人才需求也逐步增多，而由于我国目前的建筑工程管理体制还不健全，还没有在建筑行业内形成具有全国性、专业性的专业工程项目管理组织。而建筑工程管理缺少高素质的、高技术含量的复合型人才，制约了建筑业国际化发展的需要。建筑工程管理体制不健全，直接导致建筑工程管理总体水平较低，市场竞争力弱，不利于建筑管理质量的整体提高。

2.2影响建筑工程管理的因素

建筑工程管理是一项复杂多变的系统管理工程，管理涉及的部门多、环节多，从政府审批、规划、设计、招标、施工、监理、验收等诸多环节，因此建筑工程管理工作中存在诸多的问题，而造成这些问题的因素主要包括以下两个方面。一是外部环境因素，建筑企业投入建设与施工时需要考虑工程项目环境因素。环境因素是指工程地质、水文、气象、噪音、通风、振动、照明、污染等，以及温度、湿度、大风、暴雨、酷暑、严寒等。建筑工程管理需要加强对环境因素的利用和控制，及时消除不利于保障建筑工程顺利开展。二是内部因素，包括人员、材料、机械等。建筑工程管理工作的重点是对人员的管理，人员包括建筑工程的组织者、决策者，建筑施工的技术人员以及工程监理人员，这些人员综合素质与岗位职能直接影响建筑工程的质量。建筑材料作为建筑工程质量的关键因素，其质量安全是必须严格控制，此外机械水平也是建筑工程的质量的重要保障，需要先进的管理水平，才能提高机械的利用效率，提升建筑企业的施工水平。

3.完善建筑工程管理的有效对策

我国建筑行业发展与进步需要不断完善建筑工程管理，建筑工程管理工作需要坚持“与时俱进”、“勇于创新”的原则，结合我国建筑工程管理工作中存在问题，分析影响建筑工程管理的因素，制定科学、合理、有效的对策，提高我国建筑工程的总体管理水平，实现我国建筑行业可持续发展的战略要求。

3.1建立健全建筑相关的法律法规

我国自1998年起就已逐步形成建筑法规体系框架，规范建筑活动的三大法律支柱包括《建筑法》、《招标投标法》、《合同法》。后期又颁布建设工程质量管理条例》、《建设工程勘察设计管理条例》以及大量部门规章，作为配套法规完善建筑法规的内容。在2011年4月22日通过了《建筑法》修订，通过法律对个别条款进行修改，自2011年7月1日开始实施。国家和政府不断完善和加强法律法规，能够为建筑工程管理提供法律依据，通过增加建筑工程管理方面的法律法规，能够严格控制和考核工程管理企业的专业化、职业化水平。随着我国建筑工程管理的不断发展，其管理内容和过程需要法律的约束和规范，才能保障建筑企业向着规范化、法制化、科学化的方向发展，才能保障工程管理实践过程中职责的落实，以提高建筑工程管理的质量。

3.2树立现代的建筑工程管理理念

一直以来我国的建筑工程管理与国际管理水平存在着一定的差距，因此我国建筑企业需要在建筑工程管理工作借鉴国际先进的管理经验，树立正确的现代的建筑工程管理理念，组织资深的建筑学科专家和具有丰富工作经验的管理人员切实提高建筑工程管理的水平。在建筑工程管理中要制定符合中国建筑行业实际情况的工程管理思路体系，积极应用国际先进的管理理论和管理方法，促进我国建筑行业的现代化建设，提高我国建筑工程管理的水平。

3.3加强建筑工程的全过程管理

建筑工程管理包含的内容十分广泛，要想增强建筑工程管理的效率与质量，需要实施建筑工程的全过程管理，建筑企业要结合工程项目的实际情况，制定科学有效的管理方案，建筑工程管理要分析影响工程建设的关键因素，以加强对工程进度、工程质量、工程投资的控制，加强对建筑施工环节的质量控制，确保建筑工程在实践中遵循管理原则，落实各组织部门的职责，保障建筑工程的顺利开展。

3.4加强建筑工程管理队伍的建设

建筑工程管理专业人员队伍的建设是实现建筑工程管理必要条件，因此建筑企业要吸纳高素质的建筑师和专业工程师以及工程管理专业人员，提高建筑工程管理队伍的综合素质和技术含量，优化建筑工程管理队伍的人员结构，以保障建筑工程管理水平的提高，促进建筑企业的经济效益的增长。

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摘 要 随着建筑工程企业数量和规模的不断扩大，建筑工程企业间的市场竞争也日趋激烈。建筑工程企业传统的财务管理模式已经不能适应企业发展的需要，甚至成为企业的可持续发展的制约因素。建筑工程企业只有在认真分析当下问题，结合企业自身情况，及时改革和创新企业财务管理方法，才能促进企业的快速、可持续发展。本文就建筑工程企业财务管理的现状及问题，提出相应的解决措施。

关键词 建筑工程企业 财务管理 模式

一、建筑工程企业财务管理的现状与存在的问题

建筑工程企业是通过承包工程项目、建设工程项目、完工交付，才能够获取中间的建设费用和管理费用。企业经济效益的来源莫过于开源节流。传统建筑工程企业财务管理模式主要存在制度建设不完善、落实情况差，财务管理专业化程度较低等问题，具体体现在以下几个方面：

（一）建筑工程企业财务管理制度不健全，落实率不高，缺乏强有力的监督机制。由于建筑工程企业自身性质的特殊性，企业涉及的领域较为广泛，企业人员构成复杂，地域和空间稳定性不强等特性，使得建筑工程企业的财务管理工作呈现出跨空间、跨行业的多点化管理模式，管理难度大，健全的网络化管理机制很难实现和落实。目前，我国建筑工程企业缺乏统一、完整的财务管理体系来统一规范财务管理情况，同时缺乏明确的责任分工和归责机制，没有切实可行的监督机制，很难避免管理人员在财务管理中的有意或疏忽造成的财产损失。另一方面，建筑工程企业出于管理便捷等考虑，通过简化程序等对制度的过度灵活应用，是制度的设置落于虚设，规章制度的低落实率，是建筑工程企业财务事故出现的重要原因。

（二）建筑工程企业专业化、高素质的财务管理人才缺乏，造成企业财务管理专业化水平不高，企业财务管理长期战略性建设不足。当下我国建筑工程企业的财务管理中一个重要的问题就是，建筑工程企业的核心财务管理人员是企业的主管的亲信，而他们并不一定具有较高的财务管理素质，随着企业规模的扩大，财务管理的专业化水平要求越来越高，财务管理核心决策层的决定很大程度上影响企业的发展前景，具体表现为：

1、财务分析和预算水平不高，建筑工程企业财务分析和预算需要企业制定与企业自身的发展阶段与规模相匹配的会计制度，同时需要高素质的专业财务管理人才。建筑工程企业财务分析的内容单一，分析过程具有局限性；财务预算缺乏长远性、战略性、全面性，对财务预算的执行力度不强。

2、建筑工程企业财务预警能力不足，具体而言，即企业综合对企业内部财务报表、市场信息、业务计划等专业的会计核算项目的分析，从而得出企业在未来一定时段内的经营活动可能存在的风险和危机做出的及时预测，以便及时做好应对准备。建筑工程企业在财务管理中过多的关注当下的、现实的财务信息整理工作，企业的财务预警系统仅停留于书面和宣传中，实务工作落空，从而使企业的财务预警准确度不高，危机发生后，应急措施不及时，从而造成企业不必要的损失。

（三）建筑工程企业财务管理的信息化水平不高，缺乏健全的财务信息化管理机制。会计电算化是现代化企业发展的必然选择，随着建筑工程企业的不断发展，统一、健全、科学的现代化信息管理制度为企业财务管理水平的提升和企业的长远发展有重大促进作用。

二、建筑工程企业财务管理的创新路径

通过对我国是建筑工程企业财务管理的现状及问题分析，可见，我国建筑工程企业财务管理的创新路径应当从制度建设、人才吸收、技术应用等方面出发，积极探索同是建筑工程企业自身发展情况相适应的发展路径，从实际出发，以先进的管理理念和管理技术武装企业。

（一）建立健全统一、完善的企业财务管理体系，以切实可行的责任机制和监督机制保障落实。建筑工程企业应当制定统一的财务管理模式，如会计核算方法的统一、预算制度的统一、财务审核方法的统一等等，保障建筑工程企业财务管理制度畅通，上下一致，避免因操作模式的不同造成的浑水摸鱼等行为。在此基础上，建筑工程企业应当进一步细化操作规范和工作流程，明确分工，以严格的制度建设规范财务管理行为。同时，要制定切实可行的责任机制和监督机制，实施个人归责制，在清晰分工的基础上，以必要的奖惩制度明确责任归属，避免在工作中出现推诿等现象。

（二）建筑工程企业应当充分的意识到财务管理专业化的重要性，积极引进高素质、专业化的财务管理人才，提高企业财务管理的水平，以求促进企业的可持续发展。具体来讲，建筑工程企业在加强专业化人才建设的基础上，提高财务分析和预算能力，以全面性、战略性、持续性的眼光制定企业的财务预算报表，透彻分析企业财务报表。此外，及时、全面的分析企业财务信息，提高财务预警的准确性，并提前做好预警方案，提高危机应对能力。

（三）建筑工程企业应当加大对财务管理信息化建设的投入，实现企业财务管理的现代化，以适应企业不断发展的需求。建筑工程企业应当充分的认识到财务信息化管理制度的重要性，从制度建设、硬件支持、软件应用、人才培养和吸收等多方面提高企业财务管理信息化水平，在提高企业财务管理水平的同时，为企业的长期可持续发展奠定良好的基础。

结语：目前，我国建筑工程企业财务管理传统模式存在诸多弊端和不足，建筑工程企业应当以实事求是的态度认清形势，积极探索与企业发展相适应的财务管理模式。

参考文献：

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关键词：建筑工程监理 监理体系 前期规划 应对策略

前言

近年来，建筑行业蓬勃发展，建筑工程项目的规模和数量也在逐渐增加，人们对建筑工程项目的外观和质量的要求也在不断提高。为了能够满足人们对建筑日益提高的需求，我国建筑工程建设相继颁布了有关的监理制度和政策法规，同时也成立了相关的监理机构。但是作为建筑工程项目其中的一个重要环节，建筑工程监理在实际工作中仍然存在着诸多问题和难点，这就需要相关的部门和工作人员要针对目前建筑工程监理存在的问题和难点，采取相应的策略，以此使建筑工程的整体质量得到进一步提高，促进建筑工程行业的可持续发展。

1、 建筑工程监理的意义

在建筑工程活动中开展建筑工程监理，不仅能够有效地提供建筑工程质量，而且还能够使建筑工程施工进步得到有效控制。由于在建筑工程施工的具体过程中，无法避免的会受到环境和主观等因素的影响，对建筑工程的整体质量产生了一定程度上的影响。因此，在施工过程中通过开展监理工作，能够及时的发现因环境和主观等因素产生的问题，从而采取相关的措施进行补救。另外，还可以对施工人员的施工行为采用监理的方式进行监督管理，使所有的工作人员施工行为在建筑工程监理中得到有效规范，使工程建筑项目施工效率得到有效提高，为建筑工程项目能够按期完成或缩短施工时间提供保障，确保建筑工程项目的质量得到整体提高。

2、 建筑工程监理存在的难点

2.1 监理机构缺乏规范性

目前我国存在的大部分监理机构，在经营和发展的实际过程中，始终都受到了体系制度不完善的影响，从而导致监理机构在建筑工程项目监理工作上的专业性不够全面，同时还存在着内部管理工作不合理等情况，这也就直接影响了招聘监理工作人员的专业性和素质，从而影响了建筑工程监理工作的整体质量。同时，由于监理机构在履行和完成了建筑工程监理工作之后，就很少会对监理人员进行专业培训和再教育工作，从而导致监理机构的专业性和工作质量受到一定程度上的影响。

2.2 缺少高素质的监理专业人才

在建筑工程监理实际工作中，大多数的建筑企业和监理机构始终还是存在着人才缺乏的严重问题，在参与建筑工程监理工作的人员缺乏全面的专业知识和技能。这主要是由于在参加监理工作之前还未参加过专业的学习和培训，甚至有的是一些刚毕业的大学生或者是从其他行业转做建筑工程监理工作的人员，由于这些人员对建筑工程监理工作的了解都不清楚或者不够全面，从而大大的影响了建筑工程监理工作的开展，进而阻碍了建筑工程监理行业的整体发展。

2.3 缺乏完善的监理体系

受到我国建筑工程监理工作起步晚的原因影响，导致我国建筑工程监理工作缺乏丰富的监理经验，在如今的建筑工程监理工作中，仍旧是采用以往的传统监理制度。但在传统的监理制度下始终还有不够完善之处，从而无法符合现今建筑行业的发展所需，也无法根据建筑工程监理实际工作进行科学定位，缺乏对监理工作的重视。

另外，由于在目前我国的法律法规和相关体系中，缺少专门关于建筑工程监理的相关标准，导致在开展建筑工程监理工作的时候，监理人员无法做到有法可依、有据可循，从而影响了建筑工程监理工作的进一步开展。

3、针对建筑工程监理难点采取的策略

3.1 制定和明确监理前期规划

在建筑工程项目建设过程中，其中涉及到监理业务，那么这就需要在签订相关的监理业务协议和合同之后，选配一个具有全面专业知识和丰富实践经验的监理人员对建筑工程项目进行总体监理。同时，还需要根据协议和合同内的相关条款对建筑工程的实际具体情况进行综合考虑，对相关的信息、数据、资料等进行收集整理，确保监理规划具有目的性和计划性，从而为整个建筑工程项目的监理工作提前做好规划，确保建筑工程项目监理工作得到科学有效的开展。

3.2 培养和引进高素质的监理专业人才

不可否认，在激烈的市场竞争中，企业之间的竞争实质上就是人才的竞争，因此，为了能够更好地做好建筑工程项目监理工作，监理机构和建筑企业需要积极的培养的引进高素质的监理专业人才。这就要求建筑企业和监理机构要定期定点的对监理人员进行专业的监理专业知识培训，对监理人员的实际操作进行辅导和考核，若是无法通过相关知识和实务考核的，那么要求再次参加培训，通过考核之后才能进行实际工作。通过不断培训和积极引进高素质的监理专业人才，使建筑企业和监理机构的监理工作人员专业素质得到进一步的提高，促进监理队伍得到进一步的发展。

3.3 健全和完善与监理有关体系

为了能够使建筑工程监理工作得到更好地开展，就需要健全和完善与监理工作有关的体系，为建筑工程监理工作的发展奠定基础和提供保障。这就要求建筑企业要充分的意识到在建筑工程项目工作中监理工作的重要性，同时，还需要根据建筑工程项目的具体情况，成立相关的监理机构，在健全和完善与监理有关的体系基础上开展建筑工程项目监理工作，根据具体的相关监理标准和规范进行监理工作，使在进行建筑工程项目监理工作的时候做到有法可依、有据可循，确保建筑工程项目监理工作能够根据科学合理的标准开展。

4、结论

综上所述，在进行建筑工程项目监理工作的时候，要确保机构内部人员要具有全面的专业知识，培养和引进高素质的监理专业人才投入到建筑工程监理工作中。同时，还需要与政府机关和主管部门合作携手，健全和完善建筑工程监理的有关体系，使建筑工程监理市场监管力度得到有效提高，以此提高建筑工程O理工作的专业性，从而促进整个建筑行业更好的实现可持续发展目标。

参考文献：

[1]罗盛.分析建筑工程监理难点探究应对策略[J].建材与装饰，2016（04）：235～236.

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关键词:流水施工技术;建筑工程;施工管理

我国经近年来经济的快速发展也推动着建筑行业的快速发展，人们也随着生活水平的不断提高，使建筑工程的质量和效率要求也有所提高。推动着建筑施工的快速扩张，包括建筑施工的数量、规模、投资等，也创造出了更多的经济效益和社会效益。但同时，对于建筑施工的质量和效率要求也随之升高，需要对施工技术投入更多的重视，使建筑工程能够充分满足市场要求。在当前的市场环境中，建筑企业之间的竞争越来越激烈，除了建筑施工质量和经济效益等方面的竞争之外，还包括建筑工程施工管理水平的竞争，较高的建筑施工管理水平能够使建筑工程的竞争实力进行整体和综合的提高。流水施工技术是完全符合当前建筑工程施工情况的施工技术，能够将复杂的施工项目进行科学的划分，从时间和空间等不同角度协调建筑工程的顺利进行。

一、流水施工技术的概况

传统施工技术经过长期的应用实践，逐渐表现出较多不足，无法更好地适应现代化的建筑施工发展，所以在传统施工技术的基础之上，又探索出具有更多技术优势的流水施工技术。其主要优势包括提高建筑施工的质量和效率，降低施工过程中可能产生的额外支出，并充分利用每个施工人员的工作时间，发挥出最大价值。与传统的施工技术相比，流水施工技术主要是在整体的布局上更加科学，包括交替轮换和施工地区的平行作业等，能够使施工的程序和环境更加有秩序和高效率。就好像将建筑工程作为蛋糕分成多块，再根据不同施工人员的技术能力建立其不同专业的施工队伍，最后由施工队伍领取不同的蛋糕。为了加强对施工秩序的把控，可以要求施工队伍按照一定顺序施工，并将施工地区与另一个施工地区进行有条不紊的转移。同一支施工队伍也可以负责不同的施工地区，能够降低施工队伍的建设成本和其他施工过程需求的成本，对于施工的管理也更加有利。在进行流水施工技术之前，需要注意相应的条件和要求，尤其是在建筑工程内会包含多个施工区域，在施工区域中也会有相同的工序，这就可以在相同工序中安排施工队伍进行跨区域的按需作业，既能够避免停工的问题产生，也能够最大程度地利用好施工力量，关键在于对不同施工区域的施工时段安排，要利于施工队伍进行更高效率的作业。在楼盘的开发工程中，流水施工技术的应用较为常见，会在划分好施工区域之后，安排多个施工队伍共同进行作业，使施工效率和后期管理质量都得到保障。但是流水施工技术在实际的建筑工程中也存在一些问题，尤其是我国建筑行业发展的步伐较快，市场环境、施工技术、管理理念等方面都会产生变化，流水施工技术在这种大环境下，也会产生较多难以适应的情况。尤其是流水施工技术的应用需要先将建筑工程划分出多个施工区域，但是多个施工区域都无法单独存在，仍然具有极强的关联性，当其中一个环节产生问题时，也会导致其他环节受到直接的影响，进而导致整体的施工受到影响。且同一个施工队伍可能需要进行多个工序的施工，当产生施工问题时，又难以对问题责任进行明确划分和追究，影响管理制度的落实，存在管理弊端。

二、流水施工技术在建筑施工管理中的应用

(一)流水施工技术应用对象

流水施工技术虽然有着较多的技术优势，但并不是在每一个建筑工程中都适用，比如对空间和时间要求较低的建筑工程，反而会影响流水施工技术的效率，也会增加不必要的资源浪费。所以需要先对建筑工程进行整体了解，对是否适合应用流水施工技术进行评估，并对具体的分段和施工规则进行制定，避免在实际应用过程中可能产生的问题，确保流水施工技术的顺利实施。

(二)流水施工技术基本方式

1．全等节拍施工方式

在建筑工程中，每个施工区域的流水施工节拍都相同就是全等节拍施工方式，简单来说就是流水节拍等于流水步距。其特点主要在于流水布距完全相等，不会产生间歇时间的差异。具体的施工步骤是先将流水施工的起点流向进行确定，然后对流水施工工段进行科学划分，再对整个流水施工过程进行分解，使施工顺序得以明确，最后将流水布距进行确定，以及将总工期进行确定。

2．成倍节拍施工方式

在实际的建筑工程中，不同施工区域的同一工段中流水节拍存在最大公约数的情况也比较常见，当加快流水施工的速度时，就要把各个施工段的专业工作对数按照水解配最大公约数的倍数进行参考，否则将无法有效减少工期，也无法顺利进行成倍节拍施工。其具体的施工步骤是先将流水施工的起点流向进行确定，然后对流水施工工段进行科学划分，再对整个施工过程进行分解，使施工顺序得以明确，最后按照成倍节拍流水施工方法将流水布距在各个施工分段中进行确定，并将专业施工队伍的数量和总工期的时间进行确定。

3．分别流水施工方式

当建筑工程中的专业施工队伍之间存在较大的工作效率差距时，可以采用分别流水施工方式。需要将施工顺序作为分别流水施工方式的参考依据，确保各个流水施工队伍之间能够合理地进行工作衔接，避免时间等方面的冲突。其特点主要在于每个流水施工区域的流水布距都具有差异性，相较于其他流水施工方式的施工队伍数目和间歇时间更少。

(三)流水施工中划分时的注意点

流水施工技术最关键的部分就在于对整个建筑工程的划分，必须要确保划分的科学合理，并确保划分区域和顺序排列的适配性，否则将会导致流水施工技术的技术优势无法充分发挥，甚至是降低施工的质量和效率。所以想要提高流水施工技术的作用，需要先做好建筑工程的整体施工规划，保证施工区域划分的数量与流水施工相适应，避免过多的交接，降低在施工时间和施工资源方面的浪费，还需要做好各个工序施工时间的预估，避免过度强调施工效率导致施工时间不足的问题，并根据施工的实际情况，做好施工现场的时间和空间的协调，降低不良影响。

三、流水施工技术在工程施工管理中的意义

(一)建筑工程施工过程专业化

流水施工技术在建筑工程中的应用能够体现出极强的专业化，主要在于其中所包含的科学性和条理性，可以将拥有多个施工环节的建筑工程进行合理分解，形成多个不同的施工区域，在进行施工管理时，就可以针对不同施工区域的具体情况，安排更加符合施工要求的施工队伍进行施工，能够更好地达到建筑工程的质量要求，只要做好各个施工区域和环节的衔接，还可以在较大程度上提高建筑工程的施工效率，并充分利用施工队伍中的专业人才，发挥出极强的专业优势，更好地满足建筑工程中的专业需求，使建筑工程施工过程更加专业化。

(二)提高了施工的效率

我国的经济发展始终保持着较高的增速，建筑行业也受到较大的发展趋势推动，需要紧抓发展机遇，在保证建筑工程质量的基础之上，更快速的完成施工。流水施工技术能够在施工质量和施工效率方面满足当下的建筑工程施工要求，尤其是流水施工技术能够对施工队伍进行更加合理的组织和更加充分的利用，并将建筑工程的每个环节进行明确的划分，所以能够进行针对性的施工方案制定，提高每个环节的施工效率。

(三)提高了经济效益

当流水施工技术提高了建筑工程的施工质量和施工效率后，就能够起到降低建筑工程成本的作用，包括建筑工程的时间成本、材料成本、人工成本等。也能够通过流水施工技术的应用，对建筑工程的各个施工环节进行更严格的把控，避免可能产生的意外情况，避免了可能产生的意外支出。同时还能够积累建筑工程的流水施工技术经验，磨合施工队伍之间的协作意识、沟通意识、团队意识等，在后续的建筑工程中保持较高的施工水平，帮助建筑工程提高经济效益。

四、结语

流水施工技术在建筑工程施工管理中的应用具有非常强的先进性，能够通过流水施工技术保证建筑工程的施工质量和效率，并降低各项施工成本，在不断的实践应用下还能够积累大量的技术经验，使技术不断完善和提高，有助于建筑工程的长远发展。

参考文献:

［1］赵红，吴小雨，周艳红．流水施工技术在建筑工程施工管理中的实践应用措施分析［J］．内燃机与配件，2019，1(6):136-137．

［2］陈桂凤，赵乃志．流水施工技术运用于建筑工程施工管理的探究［J］．四川建材，2016，42(08):237-238．

［3］王军昌，张庆元．流水施工技术在建筑工程施工管理中的应用价值分析［J］．绿色环保建材，2018，1(9):254-255．

［4］郝华文．流水施工技术在建筑工程施工管理中的有效应用［J］．西安文理学院学报(自然科学版)，2016，19(05):82-84．

［5］郝华文．流水施工技术在建筑工程施工管理中的有效应用［J］．西安文理学院学报(自然科学版)，2016，19(05):82-84．

［6］张连勇．建筑施工中后浇带的功能作用与施工技术探究［J］．建材与装饰，2019(18):31-32．

［7］赵青青．建筑施工中后浇带施工技术的应用探微［J］．城市建设理论研究(电子版)，2018(35):130．

［8］林增．建筑施工中后浇带的功能作用与施工工艺探析［J］．住宅与房地产，2018(12):184+188．

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【关键词】建筑工程；概预算；存在的问题；对策

目前，随着我国经济的不断快速发展，我国的建筑工程事业也在以高速度建设中。而工程概预算是建筑工程建设及管理的一项重要指标，它能预先计算出建筑工程在建造前的物化劳动以及活劳动的成本，为建筑工程的新建或者改建等提供必要的技术经济文件，从而促进建筑工程的全面、快速、顺利发展。

1. 建筑工程概预算定义

建筑工程概预算主要就是通过对各类的价格文件进行编制，然后用编制好的这些文件预先测算和确定拟建工程的相关造价，这样的过程称之为建筑工程概预算。建筑工程概预算按照不同的依据，可以划分为很多种，其中，以编制目的来划分的可以分为大致三类，即：设计概算、施工图预算以及施工预算。这三类中设计概算则算是设计文件的一个重要组成部分，它主要是指在整个建筑工程的投资估算控制下，在相关设计单位的初步设计下，概算整个建筑工程中所需要的各项设备以及材料而编制的有关费用的文件。施工图预算也被称为设计预算，它是在相关设计单位或者中介机构在建筑工程施工图确认之后，根据所制定的施工图，自行对建筑工程的费用、材料以及设备等进行预算，并对之价格进行编制和确定。施工图预算的费用应该控制在设计概算所确定出来的造价范围内。施工预算主要指的是指建筑企业在建筑工程的实施阶段时，建筑企业会按照建筑施工消耗、建筑施工设计方案等相关材料，预算并确定的一份经济文件[1]。

2. 建筑工程概预算中存在的问题

2.1 建筑工程设计环节

建筑工程设计环节作为建筑工程概预算环节中的一个重要部分，其设计的成败对建筑工程的整个施工进程会产生极大的影响。而目前，我国建筑中仍然存在设计的可行性研究的报告不够深入等的现象，这使我国建筑工程项目的开展以及顺利进行难以得到实现，也不利于我国建筑工程事业的正常发展。设计环节中，由于工程项目储备较为缺乏，项目资金以及人力方面的投入也有限，工程现场其调查研究不深入，其所收集到的相关数据及资料不是最新的信息，因此，就影响到建筑工程概预算整体编制工作的顺利进行以及工程概预算的准确性，最终阻碍建筑工程的整个管理和控制。

2.2 建筑工程概预算管理意识较为缺乏

目前，建筑工程概预算中，仍然存在许多领导层在管理意识上的缺乏现象，这种现象的存在不利于我国建筑工程概预算的正常工作。在实际情况下，我国仍然有大部分的建筑企业分不清建筑工程概预算管理以及生产经营计划，有的将之混为一谈，有的则片面的认为，只有把建筑企业在各个时期或阶段的生产计划制定好，那就是算完成了建筑工程的概预算工作。以上这些片面的、偏激的观点，极不利于建筑工程的整体发展，会对建筑工程的概预算管理的功能发挥产生一定的影响，使其形式化。此外，建筑工程管理层的概预算管理意识较为淡薄，会降低建筑工程的资金使用效率，不利于工程概预算的编制，最终不利于建筑企业的自身发展。

2.3 建筑工程概预算人员整体素质较低

一般情况下，建筑企业工程的概预算基本上是自行组织的，因此，在工程概预算工作中的人员配备上就显得有点仓促。有的人员可能不具备专业的工程预算理论知识或技能，就被招进企业，到最后可能不能胜任工程概预算的管理工作，影响到建筑企业的施工和发展。目前，除了我国的一些大型建筑企业配备工程预算专门人才外，多数的小中型建筑企业在人才这方面表现出严重的缺乏。因为大部分的建设企业在一般的管理中不会招聘这类专业人员，而只有在工程开工时，建筑企业才想着招聘具有专业知识的人员，而当这些人才慢慢熟悉相关业务后，又会因建筑工程的竣工等原因，使得工程业务停止。工程业务一停止，时间一久，那些专业人才便又会对这项业务生疏。长此以往，使得建筑工程概预算管理人员的整体专业素质较为低下[2]。

3. 解决建筑工程概预算的对策

3.1 抓好工程设计环节

工程设计阶段是建筑工程建设中的一个重要环节，也是一龙头环节。工程设计环节的成败，直接关系到建筑工程后续的实施，是工程概预算编制和确定工作中的重中之重。因此，为了提高建筑工程概预算编制和确定工作的质量，相关设计单位可以从以下几点做起。首先，就是要做好工程设计前的准备工作。要充分做好工程设计前的准备工作，收集相关的工程资料及数据，深入分析设计的可行性，详细调查建筑工程周边的地形及环境，从而确保工程设计方案实施的最优化，促进建筑工程最大经济效益的出现。再者，就是要积极的推广限额工程设计。限额工程设计主要就是指在满足建筑工程施工质量或使用功能的情况下，通过上层估算的方法来控制建筑工程后续工程概预算的一种方法。该设计具有一定的科学性，它能有助于在不超过估算的情况下实现概算，在不超过概算的情况下实现预算，是一种科学合理的建筑工程概预算编制和确定的设计方法。

3.2 加大对建筑工程概预算的监督和管理

建筑工程的概预算环节中少不了工程管理人员对之的监督和管理，以免建筑工程概预算工作中出现大面积的计算误差及认为错误。加大对建筑工程概预算的监督和管理，是建筑工程中造价控制以及管理目标的一项重要工作，它对建筑工程的合理造价以及投资效益的提高起着重要的作用。此外，为了加大对建筑工程概预算的监督和管理，还要对建筑工程概预算定额体系进行合理编制。要根据建筑工程实际情况，制定出较为完整的建筑工程概预算编制定额体系[3]。

3.3 加强建筑工程概预算管理队伍整体素质

加强建筑工程概预算管理人员的整体素质，就必须要加强建筑工程概预算人员的资格审核，切实落实好建筑工程概预算管理人员的持证上岗制度。就必须要加大对工程概预算人员的专业知识教育及培训工作，从而提高工程概预算人员的整体素质。另外，为了加强工程概预算管理队伍的整体素质，建筑企业还可以成立专门的相关建筑工程造价小组，对建筑工程概预算的准确性进行有力的监督和管理，总而使得建筑工程概预算编制和确定工作的高效开展。

综上所述，当前，我国建筑工程企业中概预算普遍存在问题，这些问题的存在不利于建筑企业概预算工作的顺利进行。由于我国建筑工程造价的管理信息系统运行效率不高，不能与国际上通用的概预算编制实物法进行接轨，不能满足国内外建筑市场经济发展的相关要求，故探讨建筑工程概预算中存在的问题，并予以解决，对我国建筑工程概预算工作的确定和实施起着重要的作用。

【参考文献】

[1] 王敬欣. 建筑工程概预算定义[J]. 工程技术, 2011: 105.