管理会计的条件精品(七篇)

序论：写作是一种深度的自我表达。它要求我们深入探索自己的思想和情感，挖掘那些隐藏在内心深处的真相，好投稿为您带来了七篇管理会计的条件范文，愿它们成为您写作过程中的灵感催化剂，助力您的创作。

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1.对管理会计对象的影响

供应链管理条件下，企业管理的对象已不再局限于对内部资源的管理和利用，而是拓展到了包括购买商、供应商以及其它相关组织等在内的整条供应链之上，管理的对象也不再仅仅是实物资产，而是也包括信息技术资产等无形资产，这无疑会对管理会计造成巨大影响。在供应链管理条件下，企业要想提高竞争力，就需要从管理层次、供应链关系、资源分配以及决策程序等诸多方面入手调整过去的企业管理策略与组织模式，以便于有效掌控供应链上的资金流、物流以及信息流，提升企业资源配置效率，确立企业竞争优势。在这种情况下，作为支持企业管理决策的管理会计为了满足供应链管理的需要，其对象就必然会发生变化。例如日本夏普公司在发展过程中，财务会计的对象不断扩展，当前公司共有66000名员工，服务于分布在全球30个国家的生产工厂、销售公司、技术研发机构和信贷公司，财务会计的对象涉及到购买商、供应商以及其他相关组织。

2.对管理会计功能的影响

管理会计的功能随着供应链之间的不断分权化而得到提升。当前会计管理的发展正在向多元化结构的方向迈进，为了适应企业供应链管理的需要，管理会计的职能也得到了极大地提升，具体表现为：第一，重视企业文化，用企业文化来引领供应链间的活动，与此同时利用战略管理会计手段引导企业的发展，使企业经营活动符合供应链的整体利益。第二，供应链集团的管理会计采用内部审计以及内部转移价格等方式监控供应链上的交易，一旦出现问题会及时发现并解决，以此保证整个供应链的有序运作。正如中航集团会计师顾惠忠所言：“管理会计不仅要努力降低当前成本，而且要立足于企业长远利益，因此要不断拓展财务的功能，由事后核算评价转变为事前预测与事中控制。”

3.对管理会计方法的影响

在信息技术迅猛发展的今天，企业的发展环境出现了显著变化。在供应链管理条件下，企业大都借助网络技术开展商业活动，而且网络信息技术的运用也促使企业的生产经营理念发生了转变，生产与信息之间的关系不断密切，这就为管理会计简化核算方法、有效运用信息资源创造了可能。在供应链管理条件下，首先是管理会计传统的方法受到冲击，加速了管理会计方法的变革；其次是管理会计可以借助网络信息技术和价值链分析法、供应链客户分析法等方法进行决策与管理，从而实现不断创新。例如海尔集团通过价值链分析提出了“休克鱼”的理念，与日本三洋公司、青岛红星电器等十多家公司开展并购，从而开始以低成本运作实现资本扩展，截止到2012年在全球建立了60多个贸易公司和21个工业园区，成为中国最有价值品牌之一。

4、对管理会计人员的影响

供应链管理需要供应链上的企业具有良好的协同关系，而且企业之间协同关系的优劣是影响供应链管理效果的主要因素。“中航光电”管理层透过公司历年经营数据发现，公司约10%的客户为公司贡献了约80%的收入，公司不到20%的客户占公司总应收账款额的80%以上，管理会计工作人员掌握财务会计提供的数据和企业经营管理方方面面的详细数据，在企业中作用更为突出。要想优化供应链上企业之间的协作关系、打造一条高效完整的供应链，就需要有一个理论与技术兼备的人才队伍,这对管理会计人员的素质提出了更高的要求。

二、供应链管理条件下管理会计应用的创新举措

1.创新管理会计目标

传统的管理会计以提高企业效益、强化企业管理为目标，旨在实现企业现金净流量和利润的最大化，然而这一目标忽视了市场竞争中的诸多风险因素，而且也不利于企业的长远发展。例如国内知名肉食品加工企业XL在2012年生猪出栏量超过7亿，肉制品产量达到1400万吨，因此经常受到猪肉供应价格波动的影响，从而在猪肉供应链管理中常常面临经营风险。供应链管理条件下企业的价值是有形与无形资产、内部与外部市场以及现实与未来收益的综合性表现，不稳定性很大，因此管理会计的目标应当是致力于企业的长远利益，而且要实现由立足于企业自身的价值向立足于整个供应链价值的转变，将实现供应链利益最大化作为企业利益最大化的前提。例如供应链管理条件下要求企业具有较高的交易协同关系，只有这样才能保证供应链上的各个企业获得最高效益，因此这就要求管理会计的目标应当定格在协调和优化供应链上各个企业之间的协同关系上。再如中航集团在南京有一个6万平米的项目，然而当时只有2亿元资金，依靠2亿资金建成的项目很难保证质量，但是集团充分利用管理会计实施长远规划，通过融资将资金扩展到了3亿元，从而将其打造成了南京的标志性项目。

2.更新管理会计对象

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1管理会计存在的作用及其意义

11管理会计的主要作用

管理会计作为会计学中的一个重要分支，其主要运用一些专门的知识，通过财务会计提供的资料和一些相关的资料进行分析、整理和总结，从而使得各级管理人员能够正确地对日常的经济活动进行了解并以此为依据制订相关的计划，从而帮助决策者做出正确的决策。管理会计是企业内部实现经济一体化的有效途径。除了管理会计之外，会计学有另外一个非常重要的分支就是财务会计。财务会计的主要目的是针对企业外来的一些会计信息及其需求解决相关的问题，制定一个能使所有企业共同执行的一个标准。通过财务会计形成的一个所有企业都能共同执行的标准以后，企业可以根据自己的个性在共同标准的指导下制定相关的政策。

12管理会计的意义

管理会计在经过了多年的发展和完善，已经形成了相对完整的体系，这些体系贯穿于企业经营管理的每一个环节。从利益的角度出发，企业在完成财务会计工作的同时，也要根据企业自身的发展，制定出相适应的以管理会计为主体的发展政策。然而国内的很多企业都将管理会计作为财务会计的一部分展开工作，这在很大程度上约束了管理会计的发展。

2管理会计的理论体系存在的问题

21管理会计应用理论体系

所谓“应用理论体系”主要是为了解决一些管理会计中存在的问题而建立的。其主要的作用是利用管理会计来解决企业内部存在的会计管理问题。建立一个好的管理会计应用体系能够很好地为企业的决策者在进行决策时提供正确的理论基础，从而能实现企业的价值创造。为了有效地解决管理会计中出现的问题，可以以会计的一般方法论的四个步骤为主要依据。

22会计基础理论体系

会计学是由财务会计和管理会计组成的，所以这两者的共同理论体系就是会计基础理论体系。会计理论体系主要是为了反映会计学的实质、目的以及会计范畴的共同内容。这个理论体系的建立主要是为会计学的各个分支奠定理论基础，完善会计一体化思想。

23管理会计基本理论体系

管理会计理论体系的框架的核心就是管理会计的基本理论体系，其是一个具有很强逻辑性的理论体系，其主要目的是为管理会计应用理论体系奠定思想基础；除此之外，也能体现出会计的实质、所要坚持的原则以及应该实现的目标。构建管理会计理论体系要紧紧围绕会计基础理论体系进行，并且一定要搞清楚管理会计和财务会计的区别，不能混淆两者的定义。

3中国特色管理会计理论体系问题

31中国特色的管理会计环境

中国特征的财会系统建设的理论基础应该是具有国内特征的监管财会的空间监管财会空间包含监管财会外在条件以及监管财会内部的条件。监管财会内部的条件就是说各种种类的机构执行监管财会需要面对的或者干扰监管财会行使职责的条件，这里边包含一个机构的预期目的，机构内部的监管制度等各方面影响，一个机构的内部空间很有可能会被外在因素干扰，然而不同部门之内也有各自特色的空间特征，这些内部条件特征影响的这个部门下属监管财会也有各自的特征，我国监管财会外在条件是说我国注册的公司、政府行政机构部门等一块协同合作处理的干扰监管财会概念以及实际业务的不同空间条件，这就是导致我国特色监管财会制度出现的根本原因，假如没有我国监管财会外在条件的这些特征，就不会产生我国监管财会制度的特征。所以，这些机构和部门的内在条件并非产生中国监管财会特征的主要原因。

32中国特色管理会计体系特色

我国特殊的监管财会制度的几个区域的特征水平是差别很大的，这里边我国监管财会概念制度的状况是由于财会的根本属性、目的还有水准在世界上发展的方向以及金融在世界范围内的联系越来越密切对于监管财会发展的干扰，怎样判断具有我国特征的监管财会概念既牵扯到监管财会根本属性，以及预期目的的判断问题；另外，也牵扯到了我国监管财会制度的建立以及世界监管财会制度的建立是否能够协同发展的问题，有关我国监管财会引导制度，监管财会人才制度的建立，也许会受到我国的财会监管制度等干扰。中国特色管理会计体系所包括的四个部分具有的特色程度是不一样的，这四个部分中的中国管理会计理论体系

4我国管理会计方面存在的问题和措施

41全方位地建立管理会计的思想

我国一些规模较大的企业在财务方面使用到了管理会计，它之所以被应用，是因为它有着规划、决策分析以及控制和考核的功能，这些功能正好为企业经营决策者所需要。所以应全方位地建立管理会计的思想，更加熟悉地掌握财务会计与管理会计方面的知识。对经营决策者实行合理的后续学习培训，根据社会经济发展的真实状况，开展针对企业经营决策者的学习培训活动，该种活动涵盖的知识面比较广，主要围绕管理学及财务的内容进行。

42增强管理会计在真实环境中的应用

在对管理会计进行探索的时候，应该联系我国真实的市场环境，在推动现代企业制度进步的前提下联系企业运行经营的实际能力，以会计主体中的管理会计行为当作起点开展探究活动。同时，与之相联系的部门要加倍地关注和带领学术界对管理会计理论进行研究，而且要有目的地对企业里面存在的问题谈谈各自的意见。另外，应将企业管理会计所产生的影响发挥至最大化，让企业更加积极自主地参与进来，对经典的案例进行探索，最终实现用实践经验来优化填补理论的缺陷。对探索过程中所获得的经验进行汇总，寻找符合我国实际情况的管理理论，大力推动我国的经济进步。

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随着医疗市场的开放及民营医院的不断壮大，医疗市场的竞争不断加剧，医院失去了以往“以药养医”的好时光。医院该如何在激烈的市场竞争中立于不败之地，且满足群众不断增长的医疗需求，成为医院管理者所要考虑的首要问题。因此医院建立有效的会计组织体系，运用科学的管理会计方法，对医院运营实施全过程、全方位的核算，是优质高效低耗管理的有效途径和方法，也是完善医院财务会计管理制度的需要。

通过运行管理会计组织机制和实施管理会计方法，将财务会计工作扩大到具有预测、决策、规划、控制和评价考核等职能，是医院经营活动顺利进行的必然要求。 管理会计是企业为了适应经营管理需要而逐步形成和发展起来的，其目的是为了提高经济效益，其做法是正确确立企业的成本中心和利润中心。当前，很多医院实行的绩效工资考核制度就是管理会计具体运用的一方面，即将各个非创收科室确定为成本中心，各业务创收科室确定为利润中心，进行成本和利润考核，将考核业绩作为绩效工资的依据。这样就提高了医院职工对增收节支、挖掘潜力的认识，拓宽了工作内容和工作领域。但目前医院在传统的会计工作中运用管理会计还比较少，而要真正在财会工作中运用管理会计，笔者认为必须具备以下两个条件：

首先，医院开展管理会计工作，要得到领导的重视。由于财务会计工作反映一个单位全部经济活动的财务状况和经营成果，任何单位都不能没有财务会计工作。而管理会计作为单位决策支持系统的一个重要组成部分，是融管理和会计于一体的一个专门领域。管理会计根据单位内部经营管理的特定需要，采用灵活多样的数学方法向单位内部各级管理人员提供有选择的、部分的和不定期的管理信息，以便单位管理者能够凭借这些管理信息对有关经济活动进行规划、决策、控制和业绩评价。因此管理会计并不具有法律上的强制性，医院是否在日常工作中应用管理会计，在很大程度上取决于医院领导和各级管理人员对管理会计的了解与重视程度，如果领导缺乏对应用管理会计重要性的认识或对管理会计的基本概念与方法知之甚少而不应用管理会计，只是凭过去的经验或主观判断对医院的经济活动进行规划、决策、控制和评价，可能并不影响其经营活动的正常进行，但可能会导致医院经营管理水平和经济效益的下降，而这种不利影响需要通过应用管理会计之后产生的效果对比才能体现出来。所以，在实践工作中能否主动地应用管理会计，取决于领导和各级管理人员的观念更新，即是否将管理会计视为一项有助于加强医院内部经营管理和提高医院经济效益的经常性工作。因此，领导和各级管理人员的重视，是开展管理会计工作的首要条件。

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企业财务会计指的是对企业的经济活动进行监督和核算，为外部利益相关者及时提供企业的财务状况等经济信息。沿用的是传统的会计模式，侧重于满足外部环境的需要，因此又称为“对外报告会计”。管理会计又称为“内部报告会计”，主要是以提高企业内部经济效益为原则，参考财务会计提供的资料进行加工整理，使企业内部管理者对企业内部管理活动进行规划，帮助决策者进行筹资投资决策的经济活动。财务会计与管理会计的融合对于人力资源技能与素质的提高、会计信息质量的保证和信息成本的降低等均具有重要意义。首先，在对人力资源开发的影响方面，会计融合有利于强化员工对会计的认识，使其积极学习传统会计知识的同时注重学习和应用管理会计，使企业内部的经济管理信息真正被充分开发利用。其次，会计融合有利于提高会计信息的质量，会计信息的质量包括可靠性、可理解性、相关性和可比性，会计通过多种计量方式得到的多元化信息更加能够满足信息使用者的需要。最后，融合后的会计信息系统有利于降低信息成本，提高经营效率。传统的财务会计与管理会计分离，企业管理者需要耗费大量成本构建和维护管理信息系统，融合后建立统一的会计信息系统，帮助企业节省大量费用，也有利于引进包括电子数据交换EDI等新技术以降低交易处理成本，提高效率。

二、企业财务会计与管理会计融合的可行性

财务会计与管理会计在本质的统一性、对象的统一性和最终目标的一致性上决定了其进行融合的必然性，会计融合有利于人力资源开发、会计信息质量的提高和信息成本的降低，这对于企业高效管理具有重要意义。而在当前的经济环境下，无论从理论基础、技术条件和复合型的会计人才支持等方面均为企业财务会计与管理会计融合提供可行性条件。首先是理论基础，现代会计管理理论提出会计管理过程应包括事前、事中和事后管理。现代管理会计主要是对企业内部管理成本进行控制，采用的是定额法和标准成本法，而财务会计主要是对企业各项内部会计控制，因此只有将二者融合才有利于企业会计控制的实现。其次，技术条件，会计电算化在企业的应用推进了财务会计与管理会计的融合，一方面会计电算化简化了会计编制流程，使会计人员节省时间学习管理会计内容，另一方面会计电算化技术允许企业对管理会计软件进行开发，与财务会计软件融合。最后，复合型的会计人才为财务会计与管理会计的融合提供人力支持，随着教育的综合和多元化，现代的会计人才不仅掌握会计相关知识，同时也具备管理学、经济学、计算机科学等基本素质，这位财务会计与管理会计的融合提供了可能。

三、企业财务会计与管理会计融合的模型构建

本着实用性与客观性相结合、优势互补的原则，本文主要从原始信息、技术手段、信息载体三个方面构建企业财务会计与管理会计融合模型。

(一)合并原始信息，避免重复和浪费

财务会计的主要过程是对经济活动进行会计确认、计量，然后填写会计凭证，形成原始信息，后期对这些基础信息进行处理根据具体需要得到分类账目、会计报表等。管理会计则是为了满足企业管理者决策的需要对财务会计过程中的一些原始数据进行选择、对比、总结分析成内部报告，供决策者使用。综合来看，财务会计和管理会计所使用的原始信息存在着大量的重叠，为避免冗余重复，提高效率，应将其进行合并使用会计信息的兼容，从而降低会计工作的重复和浪费现象，提高会计的控制能力。（本文来自于《财会研究》杂志。《财会研究》杂志简介详见.）

(二)更新技术手段，促进“双剑合璧”

信息化时代的到来，也为企业会计技术手段的更新提供条件，在财务会计与管理会计进行原始数据采集的过程中使用网络通信技术有利于提高数据采集速度和效率。在财务会计与管理会计融合系统中，使用在线管理和远程控制则促进开放性的会计系统的构建，使会计融合后的管理过程更加高效。

(三)重建信息载体，实现融合标准化

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摘 要 目前管理会计在我国企业管理中的应用正处于一个关键的转折时期，随着经济的发展，管理会计显得尤为重要，本文主要阐述了当代管理会计在我国应用中存在的问题，对现代管理会计的创新发展提出了一点建议。

关键词 管理会计 应用问题 对策

管理会计是将现代化管理与会计融为一体，为企业领导者和管理人员提供管理信息的会计。随着社会经济的发展和经济管理科学技术的进步，管理会计理论在我国大中型企业得到了一定的应用，如责任会计、量本利分析等。然而，就目前来看，这些理论在我们企业内部的应用层次和水平都还不高，大多数企业仍处于起步阶段。

一、我国管理会计应用的问题

1．缺乏严密的理论体系。管理会计理论上的缺陷主要表现在：管理会计缺乏坚实的理论基础；管理会计的基本问题如管理会计的假设、对象、目标、原则尚处于百家争鸣的阶段，而这些问题是构成管理会计理论体系的基础；管理会计方法复杂，缺乏独特性；管理会计理论体系缺乏明确的中心和清晰的主线，内容之间缺乏实质性联系。理论的贫乏，导致管理会计实务长期缺乏理论指导，从而严重制约着管理会计作用的发挥。

2．管理手段相对比较落后。管理手段落后，其标志就是计算机参与管理程度不够。从原理上讲，管理会计的应用不一定要用计算机，但为了进行预测和决策，现代管理会计要用到复杂的数学方法，例如线性规划、动态规划、排队论等，在参数和约束条件比较多的情况下，手工计算可能要花费太多的时间和人力而变得不实际。计算机能快速、准确地处理大量的数据，使手工条件下许多不可能的计算处理成为可能。

3．缺乏经验总结与推广。我国对管理会计的运用是在上世纪7O年代末随着管理会计的传人开始的，有些企业已取得一定成效，但由于未及时总结成功经验，并采取措施进行广泛、深入地推广，直到今日在实践中应用管理会计方法的企业仍屈指可数。

4．应用面较窄。迄今为止，管理会计仅在部分地区、部分企业得到了一定程度的应用，还有相当数量的企业经营管理人员对管理会计知之较少甚至一无所知。管理会计的应用一般限于市场经济比较发达的城市和地区、会计信息系统比较健全的知名企业或大中型企业，如联想集团、海尔集团等知名企业利用现代管理会计也只是成功的个别典型案例。落后地区一般的小型企业管理会计的发育还比较“幼稚”。如果信息失真，管理会计在会计从业人员的视角看也就毫无意义了。

二、管理会计在企业应用中的对策

1．加强认识，注重整体观念。管理会计并不具有法律上的强制性，企业是否设立管理会计，取决于企业领导对管理会计的了解与认识，管理会计对企业经营管理能产生多大的促进促进作用也要看企业领导对管理会计信息的重视程度，否则，再好的信息也难以体现出真正的价值，要争取企业领导重视，管理会计必须通过比较，将其有优越性充分体现出来。只有得到单位领导和各级管理人员的重视，才能够使管理会计得到有效的推广和普及应用。为适应当代瞬息万变的客观经济环境，在激烈的市场竞争中立于不败之地，企业必须以具有整体优势作为基础和条件。企业管理可以从不同的角度分解成不同的子系统，各个子系统从总体上来说目标是一致的，但有时会发生矛盾，这就要求必须对企业管理作业各整体进行分析，只有整体的目标才是系统的最高目标，只有整体最佳才是最优的管理对策。

2．促进管理会计电算化。当代电子计算机技术的发展以及随之而来的计算机应用的普及，将对管理会计的应用与发展产生重大的影响。首先，管理会计要运用一些比较复杂的计算分析方法和数学模型，电子计算机的应用，可以彻底突破人工计算对计算复杂问题产生的限制。其次，计算机技术为管理会计的应用带来了新的手段。再次，电子计算机的应用可能使许多不懂高等数学的人，在掌握简单的计算机软件操作后，也能运用管理会计方法来解决经营管理中的实际问题，这对管理会计的推广应用将产生极大的促进作用。综上，开发管理会计软件是一个具有广阔前景且急需发展的领域。管理会计本身是一个服务于企业经营管理的信息系统，而随着计算机网络技术和管理会计软件的发展，无论是在提供丰富、准确、及时的信息资源方面，还是在提供强大的信息处理手段方面，都将为管理会计提供一个前所未有的技术基础。

3．建立健全会计法律规范，建立合理的管理会计体系。现代市场经济实际上是一种法治经济，市场主体的行为要受到法律规范的制约，财务会计的最大特点就是为了满足外界对企业做出正确决策的需要而提供规范化真实化的会计信息。应该建立符合中国国情的管理会计体系。它的建立要适应社会主义市场经济需要，促进现代企业制度的发展，还应因地制宜、密切结合中国企业的实际情况。

4．加强管理会计教育，提高人员素质。虽然二十年来我国管理会计成绩斐然，但要想使管理会计得到推广应用，仍需加大对会计人员素质教育的力度。只有建立一支精明强干的管理会计人员队伍才能架起一座管理会计理论和实践的桥梁，才能使管理会计在企业中得到有效的应用和推广。

参考文献：

[1]吕德勇,姚维网.管理会计.北京:中国金融出版社.2004:3-4．

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关键词：国有企业；財务会计；管理会计；融合策略

随着经济的快速发展，国有企业的财务管理也提出了新的要求，为了促进企业的稳定发展，需要重视财务管理，提升企业的竞争力。在企业经营过程中，会计职能逐渐产生了变化，其中财务会计与管理会计作为主要的内容，对企业的发展有着较大的影响。要想进一步发挥出会计的作用，提升财务管理水平，应改变传统财务会计的观念，加强企业财务会计与管理会计的融合，为国有企业的高效发展提供会计保障。

一、财务会计与管理会计概述

财务会计是以货币计量为基础，采用专门的会计方法对已经发生的经济事项进行确认、计算后，得到会计报告的一种会计分支。财务会计应定期向信息的使用者及其他相关者提供财务信息。管理会计也被称作分析报告会计，属于会计学中的一项内容，当前与财务会计都属于会计分支。管理会计工作开展的过程中，需要以财务会计核算为基础，根据企业的需求来选择不同的分析方法。通过对原始数据进行处理，获得分析报告，为管理人员提供相应的决策依据，使企业的经营管理能够顺利进行，同时能够提升企业的整体实力。财务会计与管理会计在服务的对象、分析标准、信息内容以及工作流程、计算方式等方面都有着差异。其中，财务会计更加倾向于对已经发生的经济业务以及会计资料进行核算，而管理会计倾向于结合过去的会计资料对未来的经济业务进行分析预测，这两种职能存在着一定的联系，对企业的发展有着重要的意义。

二、管理会计在国有企业中的重要性

国有企业的经营发展过程中，其经济情况以及经营的策略都是重要的因素，通过对管理会计与财务会计的分析来看，管理会计对国有企业发展的规划制定以及经营管理等都起到了重要的作用。在管理会计体系中，通过整合与分析所获得的数据信息，采用正确的处理方式，可获得有效信息，为管理者的决策提供依据，以及为企业风险防控提供信息等，从而使企业的管理水平得到提升。同时，通过管理会计的实施，能够加强国有企业各个部门之间的配合程度，为企业的经营管理带来了良好的条件，使企业在竞争中获得优势，进而促进企业的全面发展。

三、管理会计与财务会计之间的具体差异

1.工作内容侧重点不同

在企业财务管理中，管理会计与财务会计之间的工作内容重点不同，其中财务会计主要是根据企业的会计规定标准为参考，结合企业的发展情况对企业相关的信息进行计量、核算、总结，给企业提供内容详细的财务报告。在开展财务会计工作的过程中，需要对企业已经发生的活动进行相应的记录，对数据进行总结，能够得到精确的财务报告。在当前的社会背景下，由于市场环境产生了变化，这使企业的会计目标也发生了变化，财务会计仅仅对企业已经产生的经济活动的情况进行记录和总结，对与当前的情况不能全面了解，存在着一定的局限性。管理会计主要是结合财务会计提交的财务报表来进行处理，给企业的决策管理提供相应的参考依据，这表明了管理会计与财务会计之间的工作重点不同。在管理会计工作开展过程中，应在财务会计提供的报表以及相应的数据中提取出有参考意义的数据信息，之后采用精炼的语言构成文章，之后在其中加入数据信息，确保内容的真实性和准确性，使文章的质量能够达到要求，结合其中的内容可给管理者提供相应的信息，为企业的管理带来有效的帮助。因此，管理会计在专业要求上相对比较高。

2.对于从业者的具体要求不同

结合财务会计及管理会计的比较分析，财务会计从业者一般只需要掌握会计工作常规技能即可，在开展工作的过程中，根据企业的会计制度以及准则可进行操作管理。其中财务会计人员的工作态度受到了较大的重视，只需要确保数据的准确性即可达到要求。因此对财务会计专业人员来说技能要求水平不高。而管理会计相比财务会计对人员的专业知识及综合素质水平要求较高，其中涉及到了大量对企业的未来发展以及财务会计相关的工作处理内容，对于管理会计从业人员来说，需要掌握更多的财务专业知识以及拓展的知识，涉及到了多种学科，例如统计学、法律以及高阶数学等。在新的形势下，对管理会计提出了更多的要求，同时，需要人员掌握计算机信息技术相关技能，以使管理会计的工作效率提升。

四、财务会计与管理会计融合的必然性

企业会计内涵在当前发生了变化，不再具有单一的特点，伴随企业财务管理水平的提升，会计的内涵更加丰富，这使会计工作也产生了较大的变化。会计从对外的单一模式转向了内外双重管理模式，使财务会计与管理会计有效地结合了起来。同时，事后管理以及事后核算也变为了全过程管理，涉及到各个阶段，管理的范围有所扩大，这使两者进一步融合。会计工作中的内容也产生了变化，这使会计工作的职权扩大，会计不仅仅是单纯向企业反映情况，而是融入到了企业的管理中。从两者的融合特点进行分析，其必然性主要体现在以下几方面内容中。

1.促进企业经济增长

随着经济的高效发展，我国国有企业的财务会计与管理会计的融合可使企业的财务管理水平得到提升，实现企业的经济发展目标。通过将这两者进行有效结合可使企业的管理者在经营中对企业的经济情况进行全面了解。在财务会计与管理会计的融合的条件下，两者之间可实现优势互补，使企业的财务情况更加清晰的呈现出来，为企业管理带来帮助。通过对两者的融合，可使企业财务会计详细掌握财务情况，从信息中提取重要内容，使企业的经营管理获得更加有意义的参考信息。通过对研究数据进行分析，企业会计信息在企业经营发展中有着重要的意义，在当前的互联网大数据环境下，掌握会计信息能够提升工作的效率，还能够避免会计人员在工作中产生重复工作的情况，减少了工作的成本。借助科学全面的财务信息能够使企业将财务信息及企业管理之间结合起来，为企业的发展带来有利的条件，同时能够满足企业的经济增长需求，使企业在经营过程中获得更多优势。

2.提高企业的管理水平

通过推进企业财务会计与管理会计的融合，可使企业的管理结构得到优化，还可使企业经营水平提升。在企业管理中人员数量较多，这使管理产生了一定的问题。由于企业的财务会计以及管理会计之间的工作范围及对象存在一些差异，同时又有着较多交叉内容。财务会计与管理会计工作之间有着密切联系，同时相互影响，能够为企业的发展带来相应的支持，对企业的经济发展有着重要的意义。因此，通过将企业财务会计与管理会计进行融合，使企业员工情况得到精简，改善企业管理结构，提升管理的水平，并且在两者融合的情况下使工作内容得到整合，将工作内容以及工作性质进行删减，可使财务工作的效率提升，实现资源的科学配置。经过对财务会计与管理会计的联系进行融合，可使企业的组织结构得到有效的优化，还可使信息收集的效率提升。

五、国有企业财务会计与管理会计融合中存在的问题

在当前的社会主义市场经济发展下，我国的国有企业改制中存在着较多问题，这使企业的经营发展受到了影响。在财务会计与管理会计融合过程中，由于一些问题影响了实施的效果，主要包括以下几方面内容。

1.企业财务会计与管理会计融合方式比较单一

在市场竞争激烈的环境下，国有企业会计行业改革中有着不完善的问题，企业大部分偏向于财务会计而忽视了管理会计的重要性，各个部门之间的联系不够紧密，这使财务会计与管理会计融合出现了偏差，管理会计在发展中处于初期阶段，有待改善，而财务会计工作中也存在着一些不足。同时，在国有企业的财务会计与管理会计的融合方式比较单一，缺少创新性，难以发挥出财务会计与管理会计融合的作用。

2.企业缺少完整的管理会计制度和体系

我国管理会计的制度不够完善，有着较多的缺陷，管理会计没有实现完整化及规范化，在两者之间缺少灵活性，这使财务会计与管理会计的融合不能顺利进行，需要建立相应的制度体系。而在当前的市场环境下，企业由财务会计向着管理会计方向发展，由于缺乏完善科学的管理体制，这使财务会计与管理会计的融合过渡方式存在着一定的问题，无法保证融合的有效性。

3.人才资源稀缺难以满足管理会计转型升级的需求

在知识经济发展要求提升的趋势下，会计行业中大部分为基层会计人员，这使会计从业人员的素质水平得不到提升，对财务会计工作的开展产生了影响。由于缺乏会计人才资源，国有企业的财务管理效果不理想，在这样的情况下，人员短缺导致企业的转型升级难以顺利进行。同时，市场中的人才资源分配存在不公平的现象，企业要想实现转型以及财务会计与管理会计的融合，需要经历较长的时间。

4.在会计行业转型升级中缺少信息化技术的应用

在技术的快速发展下，网络信息技术的应用范围逐渐扩大，这为企业的经营带来了良好的技术条件。但是在当前的环境下，企业财会管理部门还没有对计算机技术深入应用进行普及，会计人员的工作效率较低，容易出现错误，这使企业的资源浪费问题变得更加显著，也难以有效实现财务会计与管理会计的融合。当工作中存在大量复杂数据时，在缺少专业技术支持的情况下，会计工作的开展效果受到了影响。

六、国有企业财务会计与管理会计融合的策略

1.建立完善的会计融合体系

财务会计与管理会计的融合过程中，可使会计基础工作得到改善，保证各项工作的顺利开展，通过建立完善的体系可使管理会计与财务会计共同发挥有效作用，为企业的经营管理带来帮助。在企业的经营中，通过财务会计与管理会计的融合，可使企业财会工作效率全面提升，使企业的决策管理更加有效，提升了企业的整体经营水平，为企业的经济发展提供了更多动力。建立财务会计与管理会计融合体系，可将企业管理会计内部决策工作的合理性加强。在建立财务会计与管理会计融合体系的时候，应将各项工作进行细化，明确工作的模式，还应完善职责内容，按照相关的要求推进财务会计与管理会计的融合，使财务会计与管理会计工作在实施过程中更加规范有效。

2.创新财务思维管理模式

我国的经济发展进入了中高速阶段，粗放式经济增长模式逐渐被淘汰，为了满足新时代的发展需求，国有企业应进行全面改革，提升自身的竞争力，还应制定高效率的集约型人才管理策略，使企业的经营管理水平提升。在推进财务会计与管理会计的融合的过程中，应改变传统的观念，对管理进行规范，使企业的服务效果加强。财务会计与管理会计之间存在着交叉的部分，但是在实际的工作中差异较多，管理人员需要根据财务会计与管理会计的特点进行深入分析，使两者能够顺利融合。在财务会计与管理会计的融合过程中，需要利用创新思维，使传统的财务会计向管理会计方向发展，而管理会计应向财务会计方向转化，将财务会计与管理会计的目标进行统一，使企业的管理得到改善，进而促进企业的快速发展。

3.完善企業会计制度与体系

企业应结合经济发展现状以及自身的情况，制定符合企业发展需求的会计体系方案，保证方案的可行性及完善性。首先，应将企业的内部会计制度完善，根据法律规定以及会计准则来制定相应的制度，使财务会计与管理会计制度保持完整性，促进两者的融合。其次，应设置标准化的企业会计计量方式，使财务会计与管理快捷的融合框架得到有效的完善。最后，应对财务会计与管理会计的差异进行分析，结合企业的经营业务以及发展情况，建立与企业发展情况相符的财会管理部门，使财务与管理会计能够有效融合，为企业的发展建立良好的基础，提升了企业的财会管理水平。

在现代会计理论体系中，由于各个部门之间的信息交流互动频率不断增多，所以企业已经逐渐形成一个紧密的整体，只有加强企业会计规范体系的构建，才能够保证国有企业的整体性与协调性全面提高，这也给国有企业的财务管理工作带来全新的思路，在新时期，财务会计与管理会计融合时，必须要建立完善的融合途径，只有正确认识会计工作的形式与内容，才能够提高企业会计的整体水平。归根结底还是要保证会计制度体系的建设，也是财务会计和管理会计融合的关键所在，企业只有正确地处理会计环境以及社会经济环境，根据企业自身发展的要求制定完善的配套体系，才能提高会计管理和财务管理的融合效果。

4.深入开展会计相关理论研究工作

当前在管理会计研究中，大部分内容是参考西方国家的管理理念，例如作业管理方法等。随着经济的发展，已经进入到了关键的阶段，国内与国外的经济发展形势之间存在着较大的差异，因此企业应结合实际的情况以及经营环境加强对管理会计的研究。企业应通过提升自身经济实力来实现快速发展，对管理会计有全面的了解，能够有效开展管理会计相关工作，使企业的发展水平得到提升。作为国民经济发展的重要能源资源，也是国民经济增长的重要构成，随着我国企业改革水平不断深入，公司的管理会计模式存在的许多问题逐渐爆发，严重影响了业务的快速发展，为此积极考虑管理会计在企业中的重要作用。企业必须保持持续性检查，有效纠正和持续改进的企业转型，才符合动态管理会计的发展要求。

5.提升企业会计人员素质能力

首先，應重视加强工作人员的观念，使其能够在实际工作中具有正确的理念，为财务会计与管理会计的融合提供有利的条件。企业应倡导人员建立科学的会计工作理念，使财务会计与管理会计的融合能够顺利实现。通过加强人员的工作积极性来提升工作的效率，使其能够具有更加良好的工作能力。其次，企业还需要加强对人员的培训，使会计人员的素质水平提高，应结合自身的发展需求及实际情况制定培训规划，并且对会计人员结构进行调整，通过对会计工作人员的培训，为企业的财务会计与管理会计的融合带来人员保障，使财会管理的水平全面提高，实现财务转型目标。第三提高会计人员的准入门槛，通过考试、竞聘、条件筛选等方式，选择最佳工作人员，并注意对会计工作人员的能力，行为和常识进行检查和培训。二是建立对会计人员的激励约束机制。约束是要加强监督，激励措施不能放任自流。为了确保管理会计师能够独立，客观，高效，高质量地完成本职工作，应通过约束与激励相结合的机制来建立对会计人员的高度责任感。约束与激励机制之间的平衡是，在建立全面有效的约束机制的条件下，应定期对会计人员的业务绩效进行评估，为奖惩、任命、培训等提供依据。激发工作热情。三是通过各种形式的培训进一步提高会计人员的政治和业务技能，促进会计人员专业水平、风险管理能力、协调能力等综合素质的全面提高。

6.加大信息化建设力度

在当前的市场经济体制下，企业信息数量大幅度增加，随着企业商业模式与业务模式的创新，应对企业的信息管理进行改善。企业财务会计工作中，财务信息数据是其中的核心，借助信息系统以及人工智能技术等，可使企业的信息处理效率提升，实现信息共享，结合数据对企业的业务情况进行分析，使管理会计工作的开展有完善的信息依据，为管理会计做出管理决策提供了有效的帮助。此外，借助先进的技术，可对外部情况进行全面了解，还可对竞争对手的情况进行分析，了解其他企业的产品优势以及成本等相关信息，为企业的经营提供更加详细的参考依据，通过对外部信息的全面分析，使管理会计工作的开展获取到更好的条件，加强了管理的效果，进而提升企业的整体竞争力。

在管理过程中，借助管理会计应用软件对流程进行优化，使企业的信息软件平台得到整合，加强各个部门之间的联系。建立统一的信息平台，减少信息资源的闲置，将财务与业务进一步融合，提升管理的效率。以财务业务一体化为基础，管理会计部门需要对业务进行深入了解，收集业务的信息，结合企业的情况设置各种报表，同时建立内部管理报表体系。将大数据技术等应用在工作中，对内部的信息共享中心数据进行深度加工，使结果分析向着过程分析转变，使业务决策获得详细的依据，使企业的管理与决策需求得到满足，还应将公司决策层管理会计观念改变，使管理会计能够在企业管理中发挥出良好的作用。

七、结语

国有企业的财务会计及管理会计融合是当前企业发展的必然趋势，为了实现两者的有效融合，应对财务会计及管理会计的内容进行分析，结合企业的情况来促进两者的融合。应建立完善的会计融合体系，创新财务思维管理模式，完善企业会计制度与体系，还应提升会计人员的专业水平及综合素质，为企业的建设及发展创造良好的条件。

参考文献： 

[1]王丽娟.国企转型升级中管理会计与财务会计的融合发展研究[J].企业改革与管理，2018（07）. 

[2]曾阿蓉.国有企业实现财务会计目标存在的问题与对策研究[J].经营管理者，2017（22）. 

[3]古丽萍.国企财务会计向管理会计转型的影响因素及措施分析[J].财经界（学术版），2019（18）. 

[4]刘洋.管理会计在国有企业发展中的影响及重要意义探析[J].财经界（学术版），2019（17）.

篇(7)

【关键词】管理会计 应用现状 对策

一、引言

管理会计主要是适用经济组织内部的经营管理需要而逐步形成和发展起来的。我国的管理会计是在20世纪80年代初在西方管理会计的基础上发展起来的，随后许多专家及学者开始了对管理会计的研究工作，并取得了较大的成效。但是，管理会计在我国的应用不尽如意，与实际需要还有很大的差距。随着市场经济的发展，管理会计日益重要，但我国仍未建立一套完整的管理会计理论体系。

二、管理会计在企业的实际应用情况

（一） 管理会计在企业中的应用现状。

管理会计主要是为适应企业内部经营管理需要而发展起来的，它通过一系列专门方法利用财务会计提供的资料及其他有关资料进行整理、计算、对比和分析，使企业各级管理人员能对日常发生的一切经济活动进行规划和控制，并帮助企业领导作出各种决策。我国对管理会计的应用研究起步较晚，目前，在我国管理会计仅在经济发达地区、上市公司、内地的大企业得到了一定程度的应用，还有很多企业经营管理人员对管理会计的基本知识知之甚少，如全面预算、风险分析、差量分析、长期投资决策分析、企业员工评价等，更谈不上运用这些方法参与经营管理，因而使管理会计的应用受到极大的限制。

调查资料显示，一般的企业在责任会计方面都有涉及，而在经营决策会计运用方面，只有10%的企业经常使用，60%为偶尔使用，30%的企业基本不用，在对“本量利”、“成本核算”、“目标利润”、“标准成本”等管理的重要工作中，只有“本量利”方法应用的比较好，为78%，其中60%多的企业运用了“成本核算”、“目标利润”。对于有广泛涉及的责任会计应用效果的调查中显示，效果“较好的”占30%，“不太好的”占40%，“比较差的”占30%。由此可见，应用较广泛的责任会计其效果很差。最具代表性的国企“邯钢”，成功的运用了目标成本法，将成本控制由事后监督变为事前计划、事中控制，极大的节约成本费用，提高了经济效益，一些企业纷纷学习、取经。其实，目标成本法是管理会计中成本控制的一般方法，并未有高深的理论。

（二）管理会计在企业应用中存在的问题。

1.管理会计理论和方法与实践相脱节

管理会计在许多数学模型都是建立在对实务进行简化的前提条件下，有的甚至是建立在不太可能存在的假设条件下，还有的不符合成本效益的原则，又或者收集的条件、程序都过于复杂。这些因素都削弱了这一理论的实用性。目前，管理会计理论和实践存在明显的鸿沟。现行教科书中所列示的各种技术和方法，片面追求复杂的数学模型，使其不易掌握。另外获得数学模型所需的资料成本太高或者数学模型难以理解，难以实际应用。

2.会计人员素质与管理会计要求有一定差距

作为会计学科分支的管理会计如何为企业内部经营管理服务，需要会计人员具备诸如管理学、行为科学、运筹学和理财学等多种学科知识。但我国现阶段会计人员的总体素质还比较低。企业会计岗位上的人员还有相当一部分未受过系统的、专门的训练，而企业对会计人员素质的提高不够重视。同时，我国会计人员的职业水平低，在会计信息披露上弄虚作假，会计信息失真现象严重。

3.缺乏职业化的管理会计师队伍

在我国企业中，管理会计的任务和基本上是由财务部门和成本核算部门承担的，没有专业 的机构和人员承担和履行期职责，缺乏一个职业化的管理会计师专业团队。同时，我国也没有相关的会计师技术资格考试。由于企业把主要精力都放在会计核算上，只重视事后的算账、报账工作，而不去考虑是否有利于实现企业的整体战略目标。财务会计与管理会计的不平衡发展也制约了它的应用及推广。

三、促进我国管理会计的发展对策

（一）加强典型案例研究，理论与实际相结合。

我国学术界和实务界应该密切合作，及时地将实践中得到的成功经验进行归纳、总结、整理和推广，以形成既具有理论性又具有可操作性的典型案例研究报告，从而使管理会计在实践中能够得到有效的推广和使用。这些典型案例，不仅可以作为管理会计教材的案例，有助于开展管理会计的教学和对会计人员的培训工作。同时还可以作为各行业应用管理会计的样板，具有很强的可操作性，使管理会计能够真正适应企业经营机制转变的需要，保证企业生产经营的高效运行。

（二）加强管理会计教育，提高人员素质。

只有建立一支高素质的管理会计人员队伍才能架起一座管理会计理论和实践的桥梁，才能促进管理会计的运用。首先，在高校的会计课程中，要充实作业成本法、全面预算、平衡计分卡及战略管理会计等内容，同时加强案例教学，增强管理会计的实用性教育。其次，要加强会计人员的后续教育，提高他们对管理会计的认识。

（三）建立我国管理会计师协会，推动管理会计的运用和发展。

西方国家一般都有设有管理会计师协会这样的专业组织。这些专业组织不仅可以推动管理会计在企业中的应用发展，而且能加强会计人员的社会地位。为了推动管理会计在我国的运用与发展，我国会计学界应根据自己实际情况，借鉴西方国家的经验，建立起专门的管理会计师协会，指导我国研究和推广应用管理会计的具体工作，推进管理会计的职业化。管理会计协会的建立不仅可以加强会计学术界之间的交流，改变会计理论与实际想脱离的局面，有利于具有中国特色的管理会计理论体系的构架。

参考文献：

[1]王积田，仪秀琴.管理会计[M].科学出版社.2009.