财务会计与管理精品(七篇)

序论：写作是一种深度的自我表达。它要求我们深入探索自己的思想和情感，挖掘那些隐藏在内心深处的真相，好投稿为您带来了七篇财务会计与管理范文，愿它们成为您写作过程中的灵感催化剂，助力您的创作。

篇(1)

关键词：管理会计；财务会计；融合

随着企业管理的不断发展，会计慢慢地形成了两个大的分支，那就是管理会计和财务会计，这两个分支的会计分工是不同的，管理会计主要针对的是内部财务情况，而财务会计则是对外业务，这个认知基本上是会计行业的共识。其实，这种认知存在着片面性，也会影响到会计理论的研究，并且还会对会计职能的发挥造成一定程度的阻碍。随着信息技术和计算机技术的快速发展，企业的会计环境也出现了新的变化，不管是管理会计还是财务会计都使用信息技术，这就为两者的融合创造了有利条件。从整体上来看，管理会计与财务会计融合顺应了会计发展需求，是人们对会计信息需求出现变化的必然产物。

一、管理会计与财务会计融合存在的问题

我国对管理会计与财务会计融合研究还处于初级阶段，学术界普遍比较关注这一课题研究，包括很多的国外会计学界的专家也对管理会计与财务会计融合进行研究，但是却存在着诸多问题：首先就是大部分学者在研究的过程中都没有构建融合模型，知识理论上的阐述，只有很少的学者在研究的时候提出了融合模型，这也就说明国内外会计学界对两者的融合没有形成系统的理论和研究成果；其次就是在对管理会计和财务会计融合研究的过程中缺少实证研究，也就说很少有专家通过实际的案例去研究两者的融合，只有实证研究才具有说服力，也能让管理会计和财务会计融合实用性增强，否则就只是理论上的一些东西，可操作性有待考证；第三就是管理会计在西方发达国家的应用比较普遍，这主要依赖于会计协会作用，也就说一些和会计工作有关的民间组织在其中发挥着重要作用，建立了完整的会计人才培养和评价机制，同时还在会计理论研究和实践研究之间形成了纽带，通过搭建交流平台让他们互通有无，但是我国现在还没有形成完整的会计管理体系和会计人才评价体系，也没有建立会计民间协会，这也为管理会计和财务会计融合研究造成了障碍；最后对两者融合的研究主要放在企业管理层，也就是针对的是企业自身研究，没有将研究延伸到外部相关利益层中去，这就使得管理会计和财务会计融合研究出现了较大的局限性。

二、管理会计与财务会计融合途径

（一）优化管理会计外部环境

要实现管理会计与财务会计的融合就必须要优化管理会计外部环境，这也是两者融合的前提条件。这就需要国家参与进来，依靠完善金融机制以及价格机制等方式，为管理会计提供良好的外部环境，让其可以得到更多的政策支持，同时还能加强国家对管理会计引导，让管理会计可以被广泛地应用到企业会计工作中去。此外，国家要优化会计市场环境，要充分发挥市场的主导作用，这样就能实现对管理会计资源的合理分配，从而实现资源的优化配置。要建立健全管理会计的相关法律，让管理会计有法可依，这样就能使得管理会计更加规范化和标准化，当发现会计行业违法犯罪行为的时候，要严厉的予以惩处，从而有效地减少会计行业的违法行为。

（二）朝着融合型发展

现阶段，我国企业内的财务部门主要负责的工作包括有资金管理、会计核算、预算等，这些工作中有一部分是隶属于管理会计工作范围，这样就严重地影响了企业会计工作，不但增加了财务会计的工作负担，又会让管理会计人员出现混淆，不知道自己的工作范畴都有哪些，这也就管理会计的职责不够明确。所以，想要实现管理会计和财务会计的融合，首先要做的就是明确两者的职责，将管理会计的职责从财务会计中分离出来，企业要设立专门的管理会计部门。

（三）培养高素质的会计人才

不管是管理会计还是财务会计都需要专业的人才，只有这样才能保证会计工作的有效性。传统的对会计人才的定位是核算人才，这显然不能满足管理会计和财务会计的融合需要，两者融合需要的是复合型的会计人才，这就要求高校会计专业必须做好专业人才培养。高校要加快管理和财务会计体系的研究，通过校企合作和建设校外实训基地，培养出管理会计和财务会计融合需要的综合型人才。会计从业人员要继续学习和深造，不断提高自身的专业素质和技能，企业要为会计从业人员提供国际交流的机会，让他们可以学习西方的先进理念，从整体上提升会计人员的素质。另外，企业在引入复合型的会计人才的同时，还要加强内部会计人员的培训，通过双管齐下的方式打造一支高素质的会计人才队伍。

（四）提高信息化程度

企业要结合自身的经营情况建立管理会计和财务会计的原始数据，然后根据管理会计的实际需要采集原始信息，构建出数据库管理系统，这样就能在管理会计和财务会计之间建立联系，在这个系统中传统的账簿变为了凭证，无论是管理会计还是财务会计的报表与账簿都会成为输入对象，相关人员可以对数据信息进行实时查询，这样就能实现会计信息资源共享。此外，还要建立多维度模型，比如客户维度、产品维度等，这样就能做好会计信息核算、应用和审核。

三、结语

综上所述，管理会计和财务会计融合是社会发展的需要，也是会计信息透明化需求增强的需求，是会计行业发展的必然趋势。

参考文献

［1］何巨擘.关于管理会计与财务会计的融合研究［J］.投资与创业,2018（5）.

篇(2)

关键词：财务会计；管理新动向；分析

计算机有关技术的出现，使得时代进步的方向发生了改变，极大促进了有关世界信息化水平方面的提升。因为网络技术所具有的诸多优势，促使世界各行各业的进步发展以及变革都在向网络化进行发展。如今的会计行业，由于受到电子商务方面的发展影响，相关的网络会计电算化正在从单位层面逐渐走进家用层面。

一、 浅析财务会计在管理上存在的现状

如今，在互联网经济的有关背景之下，对于财务会计管理方面的法规制度还不够完善。在《会计法》当中没有对网络财务进行专门界定的相关条文，并且在会计准则当中也不存在专门针对知识经济以及网络经济下，有关网络财务方面的报告、计量、确认等相关条文。另一方面，由于会计信息利用开放的互联网进行传输，就像是在虚拟社会当中的信息高速公路行走。其安全性不但会受到路况（网路技术以及设备）、车况（相关网络财务软件）方面的影响，同时还会受到天灾人祸（比如断电、光纤破坏以及设备损毁等）方面的影响，并且还要预防劫匪（有关网络黑客或者是病毒）方面的攻击。因此，在互联网这种消息散布无比迅速的有关环境之下，对于信息方面的安全保密性一定要给予足够的重视。

二、 针对财务会计的管理现状提出解决措施

（一） 完善财务会计政策和法规

基于互联网的有关财务会计是一种新生代事物，其理论操作的有关方法以及具体操作方法等依然在不断的探索当中，特别是在实务当中各种企业的具体做法不同，因此不具备可比性。政府需要制定既能对网络会计操作进行指导，同时又能推动网络会计整体发展的有关政策。譬如在会计准则以及制度等层面上对其做出规范，比如在会计报告、确认、计量等有关准则以及制度当中添加网络财务方面的相关条文。

（二） 加强对财务管理的控制

首先，强化输入控制。根据不相容职务分离的有关原则，切实实行转岗、专职、专人；强化对输入凭证方面的合法性以及有效性验证。其次，强化通讯和业务处理方面的控制。应用数据自动编码进行加密，自动形成有关数据通讯信号方面的特有标识等；有关业务处理控制方面的重点是强化业务处理方面的有效性检测、过程自动监控、错误纠正控制以及预留审计线索有关控制等。最后，设立“黑匣子”，从而真实、动态、全程的对系统运行的实际情况进行记录。

（三） 构建安全的财务信息

首先，就是系统硬软件方面的安全控制。对于硬软件方面的选择一定要确保质量够高、技术以及功能足够先进，同时具有较高的安全性以及可靠性，构建符合硬软件要求的运行以及存放环境条件，进行专人管理并构建科学的管理制度等。其次，会计信息方面的安全控制。有关授权机制以及管理制度方面的构建是确保会计信息安全的重要条件，需要随时进行补充以及完善，并应用一些先进的保护技术与措施来确保会计信息方面的安全。

三、研究财务会计以及管理的新动向

就财务领域相关人士来说，有关网络财务概念方面的起源具有非常深刻的认识，这种创新概念最早是用友软件集团方面提出了，是一种凭借计算机语言来完成财务工作的有关形式。在整个网络财务的进步发展之中，网络财务有关技术结构方面的构建是其发展的主要思想。当今时期，数字经济逐渐兴起，网络财务是未来有关财务管理工作方面的一种必然趋势。网络财务是利用计算机方面的通讯技术、存储技术、信息技术以及网络技术等进行工作的，同时以整合网络方面的电子商务相关交易流程，推动单位应用电子商务作为具体的发展目标。相较于传统之中的桌面会计方式来说，其主要具有远程化、电子化、集成性、实时性以及开放性等有关特点，可以使财务以及业务同步进行，有效提高财务管理方面的效率以及有效性。

如今，网络财务的产生，极大的提高了电子商务实际的覆盖面，同时随着如今移动终端设备越来越普及，有关的商务应用以及财务应用软件逐渐成熟，将会为网络财务会计及其管理方面带来新的挑战以及新的发展方向。

首先，因为网络财务的产生，使得财务管理实际的空间得到极大的拓展。在网络环境之下，会计数据从传统之中的纸张媒介逐渐发展成凭借磁介质亦或是光电介质，相关的财务数据转变成了网页形式，在传统财务工作当中实际的物理距离全部变成了鼠标距离，这让财务管理工作可以触及到网络的所有地方，会计信息方面的传输不会在互联网络当中受到限制。对于这种在空间层面上的拓展来说，使得财务管理由分散形式逐渐形成了更加集中、更加高效的形式，由单位内部渐渐走向单位外部。

其次，因为网络财务极大提升了财务管理方面的效率，让财务工作实际处理的业务量得到了急剧增加，所以，未来有关网络财务管理方面的工作一定能够对业务方面的协同处理起到进一步的促进作用。互联网具有资源高度共享的相关特性，其不但打破物理距离方面的限制，同时也打破了时间方面的限制，让单位之中的财务工作变得更加即时以及迅速。在网络财务之下，会计处理工作凭借计算机的高效运行，不但能够实现远程计算，有效的消除财务以及业务活动方面的时间差，同时还实现了财务以及业务的协同化，完成了财务管理工作从静态管理发展成动态管理的跃进。

经过以上对网络财务有关管理工作方面的分析我们能够看出，在新形势之下，有关互联网络方面的财务管理工作一定要会朝着在线化、协同化以及集中化的方向发展。比如路政单位，因为如今车辆以及道路规模正在不断扩大，需要进行处理的相关会计业务一定会得到进一步提高，而其财务会计及其管理工作也一定会朝着这一方向进步。

结束语：

如今，随着网络财务相关概念的提出以及发展，网络计算会使得计核算的具体时间以及空间范围得到非常大的改善和延伸。对于各有关单位来说，拥有一个完整的、合理的网络财务战略，能够对单位发展的实际效率以及速度产生非常大的促进作用。（作者单位：西京学院会计学院）

参考文献：

[1] 王鑫.互联网环境下财务会计与管理新动向的若干研究[J].商场现代化，2015，（27）；132.

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［关键词］管理会计；财务会计；融合运用

0引言

会计是企业财务资金的统计者和财务信息的处理者，会计工作对一个企业的重要性是不言而喻的，因此，企业要重视会计工作。会计工作除了需要企业会计人员具有良好的专业素质外，更需要一个良好的管理。同时，管理会计和财务会计是相辅相成，缺一不可的，但同时也具有本质区别。基于此，本文首先分析了两者的异同点，然后分析了现代企业财务管理中推进管理会计与财务会计融合的重要价值，最后以某公司为例，就如何实现会计融合提出了几点建议。

1管理会计与财务会计的区别与联系

1.1管理会计与财务会计的区别

1.1.1依据范围不同

在处理管理会计工作时，企业可以根据不同的计算形式进行记录，报表的格式、时间和类型没有严格要求。财务会计则必须遵循会计法和会计准则进行计算、记录，严格遵循相关规定。同时，企业必须根据会计要素的内容进行分类计算，按照规定的格式定期记录发生的业务、发送的财务报表，让管理人员可以准确无误地了解企业的整体情况。

1.1.2侧重点不同

财务会计侧重于对企业资金进行核算与监督，提升了企业资金运作的透明度，根据财务会计的工作结果，管理人员可以更加直观地了解企业在一段时期内各方面、各部门的运营情况。管理会计侧重于加强企业内部管理，以企业运营中产生的会计资料作为基础，运用专业手段和管理方法，对这些会计资料进行整理、分类、分析，并以此为依据制订经营方案，参与企业高层决策。

1.1.3对会计人员的要求不同

在财务会计工作中，会计人员必须掌握会计报告分析方法，将各部门提供的报表、数据、资料等进行整理、汇总，然后通过专业知识进行核算、加工、处理。会计人员在此过程中必须严格遵循会计活动和业务规范，体现出财务会计的专业性和规范性。在管理会计中，会计从业人员需要掌握信息经济学理论、交易成本理论以及管理学知识，在结合企业实际情况的基础上制定未来发展战略，以会计信息作为一种参考进行控制、预测和决策。

1.2管理会计与财务会计的联系

1.2.1使用的会计资料相同

管理会计和财务会计运用的原始资料大致相同，管理会计所用的数据资料是从财务会计的数据资料中得到的。企业管理会计和财务会计的工作主体都是对企业内部资金运动进行管理，对企业资金进行记录、考核、评价和控制，促进高层管理人员更好地选择经济项目，更合理地运用资源和资金，为企业未来发展奠定良好的基础。

1.2.2工作目的具有一致性

虽然财务会计与管理会计在具体的操作方式和标准上有差异，但是最终都是以保障资金安全、促进企业发展为根本目的，两者殊途同归。财务会计是通过获取企业各部门日常运营的数据、资料，以会计核算为手段，避免出现资金浪费或违规挪用等问题，让企业资金得到合理分配，并确保各项工作顺利开展。管理会计则是通过采取分析、预测、评价、控制等措施，为企业管理者制定决策提供必要的信息参考，以达到改善经营管理、提高经济效益的目的。

2管理会计与财务会计融合的作用

2.1优化企业财务管理的信息

在互联网时代，信息资源越来越重要，直接影响了财务管理工作的开展质量。对于企业财会人员来说，只有掌握更加全面、详细、准确的财务数据，才能依托财务管理帮助企业合理规划与科学分配资金。因此，管理会计与财务会计融合能够帮助企业整合信息资源。

2.2及时计量和评价企业运营状况

企业财务会计主要记录以前和过去的经营活动，也为企业内部管理人员提供正确的企业信息。管理会计的主要工作是在发展过程中分析并记录企业的内部需求，让企业管理人员可以全面掌握和了解企业发展过程。管理会计和财务会计相互结合，可以及时了解企业的各项经济活动并进行准确计量。

2.3帮助企业预防财务风险

财务风险始终伴随企业运营的整个过程，出现财务风险的原因有多种，如市场形势变化、经营决策失误等。管理会计与财务会计的融合运用，能够使企业从不同的专业角度及时预防财务风险。例如，财务会计能够通过提升会计核算结果的精确性，有效预防财务资金浪费；管理会计能够提供经营决策的科学性，实现财务资金优化配置。

3管理会计与财务会计融合运用的可行性

3.1内涵趋同是融合的前提

管理会计不仅是企业内部的一种管理工作，而且能够通过会计活动让企业资金实现保值和增值。在现代企业制度下，企业财务管理中运用管理会计的目的，就是要兼顾短期经济利益和企业长期发展，这也是管理会计的内涵之一。财务会计则是结合企业经营现状以及各项工作的开展要求，实现现有资金的合理分配，避免企业运营中出现财务资金浪费问题。企业只有实现资金的最优化利用，才能为开展各方面工作提供必要的资金支持。因此，无论是管理会计还是财务会计，在内涵上都具有高度一致性。

3.2边界模糊化是融合的必要条件

20世纪30年代，企业为了适应快速发展的市场形势，从会计系统中分离出管理会计，与财务会计并列。早期管理会计与财务会计作为会计的两大分支，两者在使用会计资料以及工作目的上具有明确的界线。但是，随着现代企业制度的建立，以及财务管理制度的不断完善，管理会计与财务会计的界线逐渐变得模糊。在市场竞争日益激烈的环境下，企业财务管理工作迫切需要将管理会计与财务会计进行融合，从而为企业发展奠定基础。

4管理会计与财务会计融合运用存在的问题

4.1缺乏正确的财务管理观念

在企业发展多元业务的背景下，财务管理的重要价值也得到了进一步突显。无论是企业的高层管理人员，还是财务人员，都应转变以往只局限于经营利润的片面观念，能够从企业宏观发展层面上，树立正确的财务管理理念。例如，要辩证地看待管理会计与财务会计的异同点，充分发挥会计价值，在帮助企业优化资金、资源配置方面提供一定的帮助。而现阶段存在的问题是，部分企业管理者还是将工作重点放在拓展市场规模和经营获利上，没有形成科学、全面的财务观念。

4.2缺乏完善的财务管理制度体系

管理会计与财务会计的融合，必须要解决两者在工作侧重点以及工作流程上的差异，同时又要发挥各自的优势，推动企业财务管理工作能够有条不紊地进行。完善的财务管理制度，能够用详细的制度明确财务管理的工作方法、各类财务问题的应对措施，还能为财务人员做好财务管理工作提供必要的制度保障。但是，从企业发展的现状来看，很多企业在配套制度建设方面还存在不重视思想、不细化内容等问题，未能发挥财务管理体系在会计融合中的应有价值。

5管理会计与财务会计融合运用的对策

5.1案例分析

H公司为顺应市场发展形势，在2009年提出了适应互联网的“网络化战略”，通过组织变革、结构调整和管理创新，不断提高经营收益，旨在更好地满足用户需求、提高服务质量。将管理会计与财务会计相融合，是H公司主动适应行业大环境、勇于追求创新的一种具体体现；在推动管理会计与财务会计融合的过程中，H公司创新性地提出了“三预”方案，既预算、预案和预防。预算是拿出专项资金，通过培训会计人员、建立健全财务制度等，为会计融合奠定基础（H公司的年度预算编制流程如图1所示）；预案是制订会计融合的可行性方案，确保会计融合按部就班地开展；预防是防范会计融合中出现财务风险，确保H公司资金得到合理利用、业务能够顺利开展。经过一段时间的实践，目前H公司在会计融合方面积累了一些成功经验，对提升企业市场竞争力具有巨大的推动作用。

5.2H公司具体的实施策略

5.2.1建立完善的会计制度

推动管理会计与财务会计的有机融合，必须先建立完善的会计制度，充分发挥两者在不同领域的优势，共同为开展企业财务管理工作提供帮助。H公司在会计融合工作中，以原有的会计制度为基础，结合开展财务管理工作的需要，进行适当的补充和调整，形成了一项新的会计制度，其中，明确了管理会计、财务会计的职责，明确了两者融合的步骤。从实践效果来看，H公司的管理会计与财务会计按照预期设计实现了有序融合。

5.2.2走“渐进式融合”道路

H公司在会计融合方案中，提出了在3年内有次序、有计划地完成会计融合工作，走“渐进式”融合模式。管理会计与财务会计无论是相互独立还是有机融合，都要以服务于企业利益为出发点，这也是现代企业制度下开展财务管理工作的核心思想。此外，管理会计与财务会计虽然同属于会计系统，但是两者在经过多年的发展后，在会计依据、信息特征等方面均产生了明显差异。这就意味着在实现会计融合的过程中，企业必须要循序渐进，立足于各项工作的开展需要，服务于企业经营发展，始终发挥财务会计在防范资金风险和优化资金配置中的价值。

5.2.3注重提升会计人员的综合素质

管理会计和财务会计作为现代会计体系的两大重要分支，将两者相互融合，才能覆盖企业的各项业务，为企业开展高质量的财务管理工作提供必要的帮助。在此过程中，企业必须注重提升会计人员的综合素质。一方面，企业管理者要树立“大财务观”，能够从企业长远发展的角度，认识到会计融合发挥的突出价值；另一方面，要采取必要的措施，提升企业会计人员的专业素养。企业应通过定期开展培训不断提升会计人员的技能水平，在推动管理会计与财务会计融合运用中提供核心动力。此外，企业还要不断增强会计人员的风险意识，使他们能够熟练运用会计手段保障企业资金安全，为实现管理会计与财务会计融合奠定基础。

5.2.4通过合并原始信息资源的方式达到融合

采集财务会计基础数据是会计确认、填制会计凭证的过程，模型运算就是编制会计分析与记录的过程。管理会计基础数据的采集过程是挑选循环的原始信息，模型运算过程是对比、计算和差异分析，最后产生相应的报告。两者遵循的起点是企业经营活动，所有管理会计和财务会计的基础数据都可以通过合并原始信息资源的方式实现融合。

6结语

管理会计与财务会计既有明显区别又能互为补充，将两者进行有机融合是现代企业财务管理工作发展到一定程度的必然要求。管理者既要认识到会计融合对企业整体运营发展带来的深刻影响，又要通过完善制度、重视会计人员培训等实际行动，为会计融合提供必要的支持。企业只有充分发挥会计融合优势，才能在确保财务管理工作顺利开展的基础上，帮助企业优化资金配置、扩大经营规模，最终提升企业的综合竞争力。

主要参考文献

［1］王巍.转变观念使企业财务管理适应新常态发展的需要——财务会计与管理会计的融合［J］.中国乡镇企业会计,2017(2).

［2］黄世忠.移动互联网时代财务与会计的变革与创新［J］.财务与会计,2015(21).

［3］何一坚.施工企业会计人员分层次向管理会计转型的策略探索［J］.决策与信息,2015(14).

［4］张先治,王兆楠,柳志南.基于管理会计的企业管理控制模式创新探讨［J］.会计研究,2017(12).

篇(4)

一、管理会计和财务会计的联系和区别

1、管理会计和财务会计的联系

企业管理会计和财务会计处于相同的环境中，都为企业的生产、经营、管理服务。二者都能够记录、计算、分析、评价企业的经济活动，为企业的经营管理决策提供客观依据，有助于企业实现经济价值最大化的发展目标。管理会计和财务会计都源于传统的会计，二者之间相互制约、相互依存，一起构成了企业财务活动的有机整体。管理会计的一些资料数据来源于财务会计，管理会计和财务会计运用了大致相同的原始资料。例如，为了制定投资决策，需要收集相关的成本数据；为了控制存货，需要收集历史存货量、存货费用、材料消耗等数据。而这些数据均可以从财务会计的报表或记录账簿中获得。这些数据信息的真实性、有效性对财务预测、决策产生重要的影响，对企业经营的成败有着关键性的影响。企业的资金运动是管理会计和财务会计的工作客体，管理会计和财务会计均需要记录、评价、考核、控制企业资金，从而促进企业高层管理人员能够做出最优决策，合理利用企业资源。

2、管理会计和财务会计的区别

企业管理会计和财务会计之间的区别主要表现在以下几个方面。首先，内容不同。管理会计的内容主要包括规划决策、业绩评价和控制，是对资金的分析、评价、控制、预测和决策，用于管理企业经济活动。财务会计的内容主要包括资产、负债、所有者权益、费用、收入以及利润的核算，是对资金的确认、记录、计量及汇报，用于反映企业的资金运动。其次，服务对象不同。企业管理会计能够提供最优化决策和有效经营的管理信息，为企业内部管理人员提供参考依据，是为提高企业经济效益和加强企业内部控制服务的，常常被称为内部会计。企业财务会计能够提供最基本的财务信息，侧重于服务和企业有联系的个人或团体，常常被称为外部会计。第三，工作重点不同。经营管理型的企业管理会计需要在反映过去的基础上，强化前景预测、规划、决策等功能，面向未来是其工作的重点。而报账型的财务会计只是提供历史资金信息，面向过去是其工作重点。第四，不同的时间跨度。编制企业管理会计报告有着较大的时间弹性，编制的时间可以短至一天，也可以长达几年，在实际运用中常常按照管理者的需求进行。而编制财务会计报告的时间往往有着硬性规定，通常情况下编制对外财务报表的时间为一年、一季或一个月。第五，企业管理会计和财务会计在会计程序、会计方法、精确程度和信息特征等方面也存在着一定的差别。

二、管理会计和财务会计融合的基础

作为企业管理重要手段的会计，它是一种按照预定目标，收集、反映、处理经济信息，指导、调节、控制与组织经济活动，促进企业经营讲究效果、权衡利弊的管理活动与社会实践。会计体现了社会生产关系，随着生产力的不断发展而发展。传统会计认为资金运动是唯一的会计对象，过于重视资金、资产等在生产经营中的作用，而忽视了决定、主宰物资资本的人为因素的作用。随着会计相关理论的不断完善，会计客体范围不断扩大。会计管理的内容不断扩展，不但包括了传统的会计管理内容，还包涵了智力资本、人力资源成本的控制、监督、核算等内容。企业会计更加注重管理会计和财务会计的融合。从本质上来讲，管理会计和财务会计都是对资源要素的交易和产权变动的确认、计量和控制。二者由于不同的分工，在会计方面的侧重点有所不同。企业的生产经营情况是财务会计的主要对象，而管理会计是对财务会计对象的再加工，是利用财务会计相关信息指导、控制、组织企业经营管理活动。在职能方向上，管理会计是对财务会计的延伸和发展；在工作内容上，管理会计是对财务会计的深化；在最终目标上，管理会计和财务会计始终保持一致，都是为了提高企业效益，维护相关利益者的权益。

三、管理会计和财务会计的融合措施

1、构建管理会计和财务会计的融合体系。管理会计和财务会计的融合是对企业会计的进一步完善，是会计发展的一项突破。通过构建管理会计和财务会计融合体系，使企业会计活动不但能够满足信息使用者的多方面需求，还能够有效防止不必要的浪费与重复状态。由于目前在企业会计中，管理会计与财务会计相比还处于相对薄弱的地位。因此，可以采用以下措施弥补管理会计和财务会计的不平衡，以促进二者的有效融合。首先，企业高层管理人员应当重视企业决策中管理会计的作用。企业高层的重视能够促进管理会计在企业日常生产、经营、管理活动中的有效运用，促进企业利用管理会计信息进行控制、管理、决策。其次，提高企业会计人员素质，强化管理会计教育。企业应当开展管理会计培训，对会计人员和相关的管理者加强工作指导和业务培训，促使企业各级人员都能够了解、懂得管理会计，建立一支具有较高素质的管理会计和财务会计队伍。第三，采用恰当的方法采集基础数据，确保管理会计和财务会计的有效融合。第四，细化会计基础工作，优化财务资料，促进管理会计和财务会计的融合。

2、合理构建确认基础和计量模式。在计量方面，财务会计需要使未来现金流量现值、现净值、现行市价等多种计量模式相互配合。随着新金融工具的不断出现，企业财务会计计量发生了较大的变化，从单一计量基础逐步扩展到物种不同的计量基础，例如，采用现行成本计量存货，采用现行市价计量短期有价证，采用未来现金流量现值计量长期负债与资产，这有利于管理会计和财务会计的进一步融合。

3、运用变动成本法进行有效衔接。变动成本法能够提供变动成本资料，有利于管理会计的量本利分析与盈亏临界分析，能够为成本控制、计划以及经营决策提供客观参考依据。变动成本还能够和责任会计、弹性预算、标准成本等直接结合，从而在生产经营与计划控制等环节发挥重要的作用。将变动成本法引入到财务会计当中，能够促使管理会计和财务会计的衔接，促进企业运用会计更好地服务经营管理活动。

篇(5)

随着社会经济的不断发展，企业对于会计行业也越来越重视。会计作为企业管理的一个重要内容，会计工作的质量影响着企业的运营质量。而财务会计和管理会计则是会计行业中的最重要的两个领域，两者之间必然存在着一定的区别和联系，文章通过对财务会计和管理会计的概念理解，找出两者之间的区别和联系，并对财务会计和管理会计的未来发展做个展望，以此来探究两者之间的关系。

【关键词】

财务会计；管理会计；企业会计；区别和联系

0 引言

20世纪，会计行业得到了快速而成熟的发展，进入新世纪以来，会计已经成为一个企业不可或缺的重要组成部分。企业会计在企业管理中是一个至关重要的内容，它不仅影响着企业的财务运行，更影响着企业能否生存下去，现代企业已经少不了会计。财务会计和管理会计是企业会计两个最重要的部分，两者之间既有区别又有联系，两者之间的区分界限也越来越模糊。随着电子计算机和网络通信时代的发展，两者之间的融合发展必将成为一个可能。

1 财务会计和管理会计的概述

1.1 财务会计

财务会计又称“对外报告会计”，是指对企业已完成的资金运动进行系统、全面的核算与监督，为外部与企业之间有经济联系的投资人、债权人以及政府的有关部门提供企业的财务状况和其他经济信息而进行的经济管理活动。它是现代企业的基础性工作，通过一系列的会计程序，提供有经济价值的信息，并积极参与企业经营管理的决策，从而提高企业的经济效益[1]。

1.2 管理会计

管理会计又称“内部报告会计”，是以提高企业经济效益为目标，通过专业方法，利用财务会计提供的相关资料进行加工、整理和报告，从而使企业的管理人员能够根据这些信息对企业的各项经济活动进行规划与控制，并协助企业决策者作出各种专门决策。在管理会计的核心理念中，最重要的两点就是价值的创造和维护。因此，管理会计是企业的战略、业务、财务一体化最有效的工具。

2 财务会计和管理会计之间的区别

2.1 服务对象的不同

从财务会计和管理会计的概念来看，财务会计是对外报告，而管理会计则是对内报告。财务会计要求必须严格地循序国际公认的会计准则，而管理会计是为了适应企业管理需要而发展起来的，所以它相对于财务会计是比较灵活的。财务会计主要是将企业的日常的财务运营情况的具体内容编制出完整的财务报表，向外界相关个人或者团体汇报企业的财务状况以及企业的运营情况，是为企业外部所服务的。而管理会计的工作任务主要是对企业内部日常管理中遇到的情况搜集整理完整的数据，并汇报给企业的管理人员，为企业管理人员提供企业运营状况的信息，以便管理人员能够做出准确而有效的决策。服务对象的对内和对外是两者之间最大的区别。

2.2 工作主体的层次不同

财务会计和管理会计因为服务对象的不同，造成了两者的工作主体层次的不同。财务会计在工作中的主体主要是以企业为工作主体，将企业作为一个统一完整的整体来向外界反映，对企业这个唯一的主体进行企业运营情况和财务状况等信息的集中概括说明，并不会对企业内部某个部门进行细致地反映。而管理会计的工作则是多层次的，它不但可以将企业作为一个主体来进行反映，也可以将企业的某个部门甚至某个环节作为工作主体来进行反映，管理会计主要就是对企业日常发生的经济活动进行评价、控制以及考核[2]。

2.3 会计程序不同

财务会计因为其服务对象的特殊性，所以会计程序必须要严格按照法定的程序来进行。财务会计必须首先取得合法的原始凭证，经审核后填制记账凭证，进行复式记账。然后进行试算平衡，最后依据此表填制会计报表。财务会计必须要经过注册会计师严格审核后才能公布。而管理会计则可以灵活地根据企业需要得到原始资料，依据统计好的会计数字信息或者市场调查进行统计，具有一定的随意性。

2.4 会计方法不同

在会计方法上，财务会计一般在一定时期中只需要使用一种专门的方法即可满足企业需要，但是管理会计的会计方法则可以多种多样，只要符合企业内部康的要求，管理会计的人员不管采用什么样的原始资料，怎么来做等等都可以很随意。管理会计人员一般都会通过搜集企业的内外部信息，然后运用统计学、运筹学、经济学以及管理学等方法，对企业的财务状况进行深度的分析，为企业发展出谋划策，促进企业的经济增长和长久发展。管理会计在内容上还涉及到企业综合价值的全过程，其分析结果更具可用性和有效性。

2.5 信息的特征和载体的不同

从财务会计的概念可以得知，财务会计它主要是对企业已经完成或者已经发生的事项及交易作为共组的对象，所搜集的信息是以过去时为特征的，而且以经济货币的信息为主体。而管理会计的工作内容是主要对企业的未来经济行为进行预测和分析，所需信息是面向未来的，货币性信息和非货币性信息并重。

2.6 约束依据的不同

财务会计的约束依据主要是国际公认的会计准则和会计制度，而管理会计则不需要那么严肃，它只受到成本效益的分析原理约束。管理会计需要灵活地适应企业发展的需要，所以不用受到国际公认的会计准则或者会计制度的约束。

除了以上几点，财务会计和管理会计主要还有对信息质量的要求、观念取向、时间跨度等多个方面的区别。

3 财务会计和管理会计之间的联系

3.1 财务会计和管理会计的本质一样

财务会计和管理会计在本质上其实是相同的，两者都是以管理者的要求为基础，对企业财务进行合理有效的管理。在本质上，管理会计会受到财务会计的制约，因为管理会计视为企业内部服务的，目的是为了降低企业运营成本，提高企业效率，减少资金成本的支出，从而为企业带来更大的经济效益，而财务会计则控制着整个企业的财务状况和经济命脉，管理会计的工作必须要有财务会计的参与。所以只有当财务会计和管理会计相互配合，相辅相成，就能使企业不断地向前发展。

3.2 财务会计和管理会计的原始资料相同

在管理会计的工作中，它经常会直接将财务会计中的会计凭证、会计账簿、会计报表等相关资料拿去进行研究分析，或者对这些信息根据各自的工作需要进行相应的改编调整，编制成适合自己需要的内部报表，这样做就提高了管理会计的工作效率，也改善了企业内部的经营管理。相反，财务会计也会将管理会计里面的一些信息用于自己的工作中去。

3.3 服务对象存在交叉

在之前的区别中将服务对象作为财务会计和管理会计之间最大的区别，其实它们之间还存在着一定的联系。财务会计为企业外部服务，管理会计为企业内部服务，两者的服务对象侧重点不一样，但不表示两者之间完全没有联系。财务会计虽然是为企业外部服务的，但财务会计所提供的财务指标比如资金、成本以及利润等，这些数据对于管理会计在制定计划、实行控制的过程中具有非常重要的参考作用，这些财务指标是管理者进行决策的时候是必不可少的。管理会计所提供的众多经济信息也是企业外部人员所需要的重要信息。企业内部的管理会计所确定的企业目标、计划等信息对于如何实现最有效的企业经营工作密切相关。财务会计和管理会计在服务对象上其实没有非常明显的界限，两者既有明显的区别又有密不可分的联系。

3.4 财务会计和管理会计在职能和最终目标上是一致的

因为财务会计和管理会计在工作环境上是相同的，所以两者之间就有相似的工作职能和工作目标。财务会计的职能主要有反映和监督这两个，而管理会计则是在财务会计的基础上进行职能衍生，主要有规划、组织、控制以及评价。两者的职能相似。而关于两者的最终目标，则都是为了企业能够实现自身的管理目标和经营目标。财务会计的目的主要通过所提供的信息影响着利益相关人的决策和其他行为；管理会计则是运用特殊方法对企业生产经营活动的相关人员的行为进行一定的管理和控制。财务会计和管理会计都是为现代企业的会计发展所服务的[3]。

3.5 财务会计和管理会计的基本作用相似

由于财务会计和管理会计在职能上具有相同点，所以它们在发挥各自职能的作用上也是相同的。财务会计的主要职能就是对企业已发生或者交易的经营活动过程进行反映和监督，管理会计主要职能是对企业未来的经营活动进行规划组织以及控制评价，两者的基本作用却是相似的。财务会计和管理会计都能够更好地为企业经营活动进行有效的组织，降低企业的生产成本，增加经济效益，避免企业的损失和浪费。也可以纠正企业在经营活动中出现的失误，为企业经营目标的顺利实现提供保障。不断地提高企业的运作效率，改善企业的经营管理。

4 财务会计和管理会计的未来发展

财务会计和管理会计在本质上都是一致的，所以它们不会独立存在于企业管理中。随着社会经济的发展，市场上对于企业会计的要求变得越来越高，一个单一的会计技术已经很难满足现代企业的需求。财务会计在研究对象和最终目标上的一致性，为两者的融合提供了一个契合点。在现实的企业会计管理中，财务会计和管理会计已经呈现出相辅相成的一个趋势，两者相互联系相互渗透可以大大提高企业会计的工作效率，有效降低企业的运营成本、增加企业的经济效益、提高企业的经营管理水平。财务会计和管理会计在内容上和方法上已经因为两者的配合得到了很大的丰富发展，在共同实现企业管理目标这个终极目标上做了充分的保障。

财务会计和管理会计融合成为一个综合了预测决策、控制分析、全面核算、全程管理的一个有机管理核算会计系统已经成为一个不可改变的趋势，两者的融合必将充分发挥出会计系统在现代企业信息管理中的核心作用，为企业更好的提供服务。

【参考文献】

[1]梁亮.财务会计与管理会计的比较分析[J].华章.2011（33）：61.

[2]陈文杰.论管理会计与财务会计之关系[J].魅力中国.2008（9）：40-41.

篇(6)

关键词:“大智移云”；管理会计；财务会计；融合

一、“大智移云”背景下企业管理会计的发展现状和存在的问题

(一)大数据给管理会计带来的影响

大数据又称海量数据，大数据数据类型多、体量大，价值密度低，数据处理速度快。在互联网和云技术的支持下，大数据技术相对于现有其他技术具有“廉价、迅速、优化”的特点。互联网的普遍运用产生出海量数据，大数据分析即对海量数据进行存储和分析，从中寻找有用的信息，规律和模式，运用大数据的关键并不在于数据量的巨大，而在于如何对数据价值进行挖掘。在“大智移云”技术快速发展和应用背景下，迅速从海量互联网数据中获取有价值信息是企业长久生存和发展的必然要求，企业应用大数据技术可以做出更加合理的决策，适应市场变化。企业管理会计主要职能是预测经济前景、参与经济决策、规划经营目标、控制经济过程以及考核评价经营业绩等，注重企业的整个管理过程及行为影响，大数据技术的应用可以为管理会计提供更全面的、更准确、更及时的数据，有利于企业挖掘商机取得竞争优势。不过传统管理会计系统基于内部统计数据和财务数据进行分析，在处理数据的效率和效果上，达不到大数据分析处理的要求。

(二)人工智能给管理会计带来的影响

人工智能的本质是对人的思维的信息过程的模拟，人工智能技术的运用能够代替人类进行各种技术工作和脑力劳动，在各行各业带来巨大的宏观效益，对会计行业而言，人工智能快速而强大的数据处理功能，提高了会计数据处理的效率，避免了人为失误，提高了数据的准确度和及时性，提高了会计信息质量。目前人工智能在会计行业的运用更多的是财务会计的核算方面，财务会计的主要功能就是核算与监督，当财务会计的大部分工作量由人工智能替代以后，企业会计工作的中心更加向管理会计倾斜。在人工智能的应用下，管理会计要为企业科学制定短期经营决策和长期投资决策等发展战略，为企业提供更高管理效益，管理会计人员在掌握会计知识的基础上，必须能够对经营数据进行动态分析。传统管理会计运用的数据处理手段很难满足人工智能环境下的会计质量要求。人工智能技术在核算和报销环节目前已经广泛应用，这种广泛应用让管理会计工作的重要性更加凸显，人工智能在管理会计领域的应用还有更多的发展空间，企业需要把握人工智能技术在会计领域的发展趋势，开发基于人工智能的管理会计信息处理系统，进一步提高管理会计的效率和效果，使管理会计为企业决策提供科学及时的指导。

(三)“互联网+”给传统管理会计带来的影响

“互联网+”技术的应用使得信息在业务处理过程中被全程、自动、实时收集成为可能，“互联网+会计”实践上就是业务活动与财务活动的交互运行，即目前热门的业财融合，通过对业务过程产生的数据进行加工与转换，形成会计数据库，实时、精准与高效的融合业务层、资金层和数据层。资金流信息是按会计记账规则自动下沉到数据库，数据库的信息收集自动完成所有的会计处理，财务完全融入业务，是业财融合发展的趋势和目标。在此趋势下，构建企业“业务管控平台”将财务会计融入管理会计是会计应对信息技术挑战的大的方向策略。优化管理会计信息系统，使之能够达到业财合一甚至业财税合一，完成信息的互联、互通与共享是移动“互联网+”对管理会计提出的新要求。

(四)云计算给传统管理会计带来的影响

云计算是一种包含了虚拟化技术动态可扩展的具有高度灵活性和可靠性的全新的网络应用技术，通过云计算，可以在几秒种完成数以万计的数据处理，同时相对成本低廉，性价比高。云计算在会计领域的使用，改变了传统会计的应用程序。对企业而言，云平台的应用可以低价获得海量信息，通过云计算，企业可以不必购买价格高昂的处理器就能取得有价值的财务和非财务信息，大大降低了数据处理成本，同时提高了信息获取的效率。云计算在管理会计工作中的应用，提高了管理会计获取信息的效率和效果，结合人工智能等技术的使用，提升了管理会计在管理流程优化、经营规划，预测与长短期经营决策方面的及时性和准确性。

二、“大智移云”背景下财务会计的发展现状和存在的问题

(一)人工智能在会计中的运用提高了财务会计人员的可替代性

财务机器人在会计行业的运用已成趋势，智能财务、智能财税的发展如火如荼，人工智能在财务会计中的应用有两个突出的优势：1.减少会计基础核算工作的人工，节约人力成本和时间；2.提高了会计信息的准确性和及时性。财务机器人软件通过编订程序或者模板，将发票扫描后进行业务归类然后自动生成凭证。随着电子发票越来越普及，甚至可以达到一键生成凭证，无需扫描工作，主要的数据对接完全由电脑完成。

(二)财务会计不能很好地满足企业内部需求

财务会计工作要根据会计准则进行，会计准则针对各行各业企业制定，就单个企业而言缺乏针对性，所以大多数情况下财务会计核算数据并不能直接满足企业管理需求。

(三)财务会计信息在部门间沟通不顺畅

第一，会计主体是企业，财务会计主体是企业整体，没有分层，不能满足企业不同层级不同部门的管理需求。第二，财务部门人员依据准则要求核算得出财务会计信息，其他没有财务基础部门人员，可能很难准确解读和充分利用财务信息。

三、管理会计与财务会计融合的必要性与可行性研究

(一)管理会计与财务会计融合的必要性

随着经济的快速发展，“大智移云”的逐步应用，财务会计的基本职能是基于历史成本法的核算与监督，关注过去时态，缺乏对未来的合理预测功能，同时对不同部门的绩效评估效果不明显，对企业决策的影响力有限，不足以帮助企业应对竞争激烈的市场。管理会计工作侧重点是企业内部管理“内部会计”，工作时效包含过去、现在和未来时态的算“活账”的“经营型会计”，是通过对财务信息和非财务信息的收集、加工处理，协助管理者完成企业经营过程的预测、决策、规划、控制、责任考核评价等活动的一整套信息处理系统。在“大智移云”背景下，将管理会计与财务会计，“内账”与“外账”融合使用，可以帮助企业更好的适应经济技术的发展和激烈的市场竞争环境。

(二)管理会计与财务会计融合的可行性

管理会计与财务会计同属现代会计，是企业会计的两大领域，两者最终目标一致：确保企业资源收益最大化。管理会计和财务会计互享部分信息。管理会计与财务会计在实践工作中，充分利用信息技术、网络平台做好信息共享，两者的工作过程和成果就能相互补充、共同完善，实现交叉融合，更好的服务于企业经营管理。例如，针对企业现金流动问题，财务会计依据企业会计准则核算监督企业的现金流量，形成财务会计报告，为管理部门履行投资决策职责提供了必要的、重大的信息；在成本核算阶段，管理会计与财务会计通过信息资源共享，科学合理选取符合企业实际情况的成本核算方法，更好的满足企业管理和发展需要。

四、管理会计与财务会计有机融合发展情况

(一)管理会计与财务会计信息共享性有限

财务会计需要对企业外部利益相关者负责，工作依据是公认的会计原则，工作过程上有固定的会计循环程序，必须遵循企业会计准则，遵守相关法律法规，是公开信息、定量资料，对精确度和真实性的要求较高，有统一规定的载体。管理会计所依据的会计假设和原则不具有权威性，仅有指导性，工作程序性较差，没有固定的工作程序，信息运用上定量资料和定性资料，因为涉及未来的信息，不要求过于精确，也不需要向社会公开发表，没有统一规定的载体。这些原则、工作过程、信息规范要求的差异致使部分财务信息无法实现有效共享，对管理会计与财务会计的有机融合发展有所影响。

(二)会计人员素质无法有效协调

会计工作对从业人员的专业素质和道德素养都有较高要求，将管理会计与财务会计工作进行融合，对财务从业人员的专业技能、职业素养和综合素质要求更高。在传统的财务工作设定中，财务会计与管理会计分开设立，在管理会计与财务会计工作融合实践中要重新设定岗位人员配置。目前我国会计人员总体职业表现参差不齐，会基础简单核算的人员过剩，而擅长管理会计、能参与管理决策的人员稀缺，会计人员素质还需进一步提升协调。

(三)财务系统模式尚未充分适应“大智移云”发展

在目前产业转型升级的大背景下，经济与技术的双重发展，对企业的财务系统模式提出了更高的要求，也有不少企业引入现代化财务管理模式，建立运用“大智移云”技术的财务系统平台，总的来说，我国目前的管理会计与财务会计的系统运行模式结合度不够，从管理会计和财务会计融合运用的工作实践来看，容易发生财务数据互享后，一方对另一方工作的过度依赖，现行财务系统模式下管理会计与财务会计的融合并未完全发挥双方各自最大管理能效，未能达到成本上的一加一小于二和效果上的一加一大于二。

五、“大智移云”背景下管理会计与财务会计有机融合与创新发展

(一)充分利用“大智移云”技术，提高信息共享性

1.业财融合，注重原始数据信息管理。会计工作的数据信息来源于企业的经营业务。管理会计与财务会计工作的一致目的是实现企业资源收益最大化，尽管二者目标一致，但是传统的管理会计与财务会计服务对象不同，信息来源也不完全相同，在数据采集方式和信息汇总形式上差别较大，要实现管理会计与财务会计工作的融合那么首先要统一管理会计与财务会计原始数据的来源。业财融合，通过业务数据下沉取得经营管理所需的管理与财务信息，业务层、资金层与数据层的融合可以为管理会计与财务会计提供统一的原始数据来源，促进管理会计与财务会计的有机融合。2.树立大会计理念，建立信息化管理平台。业财深度融合趋势下，业务流、资金流与信息流三流合一，企业需要有将财务会计融入管理会计，将会计工作同步业务进行的大会计理念。构建企业“信息化业务管控平台”，原始业务数据输入经过信息化管理平台识别、计算、分类、汇总，生成会计信息输出，为企业决策提供真实、准确、及时的信息，业、财、管深度融合，提高企业智能化管理水平，提升企业竞争力。3.充分利用“大智移云”技术。目前“大智移云”技术已经在理论上可以实现资金流信息按会计记账规则自动下沉到数据库，在财务工作中运用计算机网络技术，构建财务信息数据库及数据资源共享平台，通过数据平台进行数据的传输、共享及储存，减少重复劳动，避免人工核算错误，提高数据准确性和工作的效率效果。人工智能平台技术的运用，将数据采集工作从线下转移到线上，提高了原始数据的及时性、充分性与准确性。“大智移云”技术的应用，对管理会计和财务会计工作的有效融合提供了技术上的便利。4.进一步加强数据共享性。利用计算机技术编制管理会计与财务会计的信息目录，在大数据背景下建立会计信息数据库与数据管理系统，充分利用财务机器人、智能财税等人工智能减少数据收集和凭证编制的工作量。要实现管理会计与财务会计工作的有机融合，需要提升数据的共享性，利用“大智移云”的发展，进一步完善管理会计与财务会计信息系统的对接，加大数据共享性，可降低企业信息收集整理成本，提高管理决策的全面性和准确性。

(二)全面提高会计人员素质

1.转变会计人才培养目标。目前我国人力资源市场基本的财务会计已经饱和，而高级的财务人才和管理会计人员呈现紧缺，在“大智移云”背景下，业财融合是会计发展大趋势，也是管理会计与财务会计有机的融合要求。“懂”业务、“会”技术成为时代对财务人员的基本要求。要达到“懂”业务，要求能够通过会计的学习：掌握业务、掌握业务流程、掌握企业的商业运作模式和掌握企业的资金运动；要达到“会”技术，要求通过相关技术的学习掌握数据的挖掘与分析。因此，高校会计人才培养目标需要结合“大智移云”技术的发展进行调整。教与学的重心要从会计本身的技术处理转向对业务及其资金运动的把控，就目前而言在开设“Excel数据处理与数据分析”课程的基础上，可以安排财务专业学习数据库技术、管理信息系统、C++语言、数据挖掘与开发技术等技术课程。2.会计人员自主提升综合能力。首先，要转变思维。传统的会计的重心是记账、算账和报账，在“大智移云”背景下，业财融合，管理会计与财务会计融合，会计的重心是业务，要树立业务导向的思维。传统的财务会计基本工作很多都由财务机器人代劳，从埋头核算与记账工作中解脱出来的财务人员要有业务导向思维，向管理人员的思维转变，对接管理会计的思维体系。其次，要拓展业务能力。对传统财务会计人员来说，在“大智移云”背景下会计关注的重心从会计本身的技术转变到业务、业务流程和业务的资金运动处理上来。管理会计本就是内部经营管理会计，管理会计与财务会计有机融合，要求会计人员能够制定科学合理的操作流程作为业务人员的经济业务活动的指导。对传统管理会计人员来说，管理会计报告的财务数据很多基于财务会计报告，财务会计知识要扎实，在“大智移云”背景下，目前处于供给侧结构性改革阶段，管理会计不能只拘泥于企业内部管理的范畴，要关注企业战略、产业链等，同时也需要关注宏观经济形势、企业外部市场环境、竞争对手情况等方面，形成比较全面的战略管理体系。在管理会计与财务有机融合的情况下，会计人员有业务基础，能够搭建合理的企业战略体系，有助于企业在产业转型阶段取得竞争优势。最后，要提升信息化技能。在大数据时代，财务信息化、管理信息化应用已经日趋成熟，数据处理系统的运用可以高效的处理会计信息核算，相对于人工核算也避免了人为错误，提高了核算准确率，大量的节约了时间和减少了劳动力耗费。市场情况瞬息万变，会计信息质量要求具备及时性，有用是数据需要及时的处理，为管理决策所用，所以在管理会计和财务会计融合背景下，会计人员必须要熟悉相关数据处理系统，熟练掌握系统的操作规程，有效利用系统快速完成数据分析，为企业发展把握良机。

(三)构建新的会计报告体系

篇(7)

关键词:管理会计；财务会计；融合基础；内外部条件

一、管理会计与财务会计的相同点

(一)相同的会计研究对象

管理会计和财务会计都是通过反映与监督企业价值运动，从而帮助合理安排企业生产、经营活动的工作。二者的核算对象都是企业生产经营活动过程中的资金运动。

(二)相同的会计数据基础

虽然管理会计和财务会计各自代表会计工作的不同方向，但是在应对同一企业生产、经营状况时，他们服务于同一企业，依赖相同的信息源进行工作，既都依赖于企业经济活动所产生、记录的经济数据。

(三)相似的会计核算手段

虽然管理会计与财务会计在工作过程中，所面对的会计制度、工作方法和工作目的不尽相同。但随着现实商业世界对于会计工作的要求的不断提高和国家财政调控政策的进步，二者正在逐渐深化各方面的合作，并逐步趋于一致。

(四)相同的会计职能

事实上，不管是企业管理会计还是企业财务会计，他们作为企业管理的一部分，对于企业的日常工作都起到至关重要的作用。企业财务会计的主要工作是确认、计量、记录与报告企业的各类经济业务，强调保障企业经济数据的及时性和准确性，并对此承担一定的经济责任。而管理会计工作的强调服务于企业日常经营管理决策，数据取自于企业财务会计系统，这二者的结合是企业稳定、健康发展的前提。财务会计是管理会计的支撑，而管理会计是财务会计的继承与演化。

二、管理会计和财务会计结合的保障

(一)科技手段的结合

普遍情况下，管理会计和财务会计的会计核算对象和对于核算对象的分析是一致的。在当代企业中，财务会计和管理会计的工作主要以企业资金运动作为根本，对生产经营活动进行管理和控制的过程。同时，随着先进的计算机技术的发展，电子信息技术开始在社会各个领域进行渗透，这都为企业会计信息系统的整合提供了技术支持平台。企业会计工作通过利用先进的信息技术，引入先进的数据集成系统，使得会计数据在企业内部的传递变得更为有效率。随着智能化会计工作的逐步推进，这就要求企业会计工作人员将理论与实践相结合，保证工作成果的质量，并逐步帮助企业建立一个完善的融合系统，将企业会计工作的管理职能发挥到极致。

(二)会计理念的结合

随着全球经济的发展和国家有关会计制度的不断完善，管理会计与财务会计领域的相互渗透与快速融合是国家经济平稳运行、快速提升的重要保障。在会计实践中，会计工作的基本目的是为企业管理层服务，为管理层的经营决策提供数据支撑，帮助企业控制生产和管理成本，有效提高利润。而在这过程中，财务会计作为企业管理的基础，必须与管理会计相互补充，协调发展。为了加强企业的管理工作，使会计工作的管理职能落到实处，企业必须建立起一个完整的会计信息管理系统，最大化会计工作的管理职能，为企业管理层决策提供全面的信息服务，并在此基础上帮助企业预测未来的发展趋势。

(三)国家制度基础的结合

财务会计和管理会计在出现之初，都具有自身特殊的职能，所以二者的结合将是一个长期的过程，必须采取一定的策略保证结合的顺利进行。目前，我国财务会计与管理会计工作分开进行，二者缺乏实际关联。在已存在完整、适用、先进的财务会计制度的情况下，管理会计发展相对滞后，缺乏国家统一标准，相对于与财务会计较灵活，更依赖于企业自身的独特特性。在财务会计与管理会计的结合过程中，国家必须制定相关会计政策以加强这两种会计工作的协同性，在一定程度上规范管理会计的工作，帮助实现企业会计工作的整合和加强企业会计数据在不同部门间的共享，促进我国财政事业的发展。

(四)优秀人才的结合

人才是是企业持续、稳定和可持续发展的合理保证。随着会计行业的健康发展，经济和社会的发展需要，社会上涌现出一大批高素质的会计人员。高质量的会计人才不仅需要掌握先进的专业知识和财务管理知识，同时也需要具备较强的会计实践技能。日渐完善的会计人才培养方案、职业素质评价体系和越来越高的会计人员从业素质，为企业管理会计与财务会计的结合提供人才保障的同时，优质的会计人才队伍也在为宏观经济的发展创造活力。

三、融合的其他内外部条件

(一)构建融合体系的要求对于企业来说，实现财务会计与管理会计之间的资源整合，是一项具有重要意义的改革。而发展新的会计体系，是实现财务会计与管理会计的结合的保障。二者应该在现有的基础上，实现优势互补，相互交流并传递信息。与此同时，企业必须积极发展会计人员素质教育，为管理会计与财务会计融合体系的建设提供一支高水平、高质量的会计人员队伍。财务会计领域的主要改革在于应当及时改进工作方法，确保及时、准确、可靠的提供高质量的会计信息，保证会计信息的准确性和有效性。同时，管理会计工作需要根据企业的独特性、管理会计的服务对象、管理会计的目标来设计、指导管理会计的工作，确保管理会计工作的适用性。加强二者结合并服务于企业决策的同时，发展科学合理的，正确的企业销售、经营预测。(二)提升数据信息共享能力的要求在新的经济形势下，企业内部的信息交流，尤其是财务数据的交流，对于企业而言是至关重要的。企业内部先进信息技术的应用，与更加开放的信息传递平台的构建，共同帮助实现企业内部实现财务和会计数据的跨部门传递。在现实的会计工作中，管理会计目标指导财务会计工作的进行，在使用相同数据源信息的基础上共同管理和监督企业现金流，这一点充分证明了信息共享的重要性。企业应该为会计信息的跨部门交流提供良好的内部制度与环境保障，通过共享的环境实现二者的融合，使会计工作人员意识到会计资源整合的必要性。(三)提升从业者职业素质的要求提升企业会计人员的素质对于提升企业经济管理能力的重要作用是毋庸置疑的，这是时代的要求，也是企业自身发展的需要。一方面，是否具有丰富的理论知识和熟练的工作技巧，是会计人员能否胜任会计工作并顺应新时展需要引导会计工作变革的基础；另一方面，企业需要加强在职会计人员的培训，通过专业化培训培育真正适合本企业会计工作的会计员工。提高会计员工的综合素质，不仅在于发展员工的专业素养，还应该培养会计员工的创新能力，使其勇于面对新挑战、接受新理念。通过不间断的会计理论知识的学习与现实的会计实践，使员工充分意识到管理会计与财务会计结合的重要性，并鼓励员工帮助企业实现会计资源的整合。这些挑战都要求企业会计员工必须树立新观念，时刻关注市场经济的发展状况，及时更新会计理念以适应新的会计工作。

四、总结

在经济高速发展的今天，激烈的市场竞争环境对于企业的日常经营管理活动提出了更高的要求，会计工作作为为企业决策的数据支撑的重要环节，企业内部如何改革会计工作，以保证管理职能的实现是新经济形势下企业的发展面临的一个巨大挑战。管理会计与财务会计在企业内部的联合是新时代企业会计工作发展的一定趋向。新问题的解决依赖于新的融合技术、融合理论、国家政策、会计人才的全面发展，并且企业的内外部环境在这过程中的作用也不可忽视。管理会计与财务会计的结合，是企业整合资源以提高自身的财务管理能力的要求，企业必须建立新的融合体系与数据共享系统以确保企业财务管理活动的可持续发展，利用管理会计与财务会计二者基础数据来源相同的这一独特特性，集成企业会计工作所有方面，促进社会经营管理能力的进步。随着时代的进步，财务信息使用者对于财务信息的要求越来越高。提高会计核算体系以适应经济和社会发展，要求管理会计和财务会计领域的完美结合。管理会计和财务会计工作存在着趋同的要求，但依目前的情况来看，仍有较大差距，会计工作者还需继续努力。

作者:张靖茹 高璇 单位:内蒙古大学经济管理学院

参考文献：

[1]程艳.新形势下财务会计与管理会计的融合[J].财会研究,2011,02:52-54.

[2]孙雅琼.财务会计与管理会计的融合研究[J].财会研究,2015,08:44-47.

[3]叶建木,费伦苏,黄莺.论财务会计与管理会计的融合[J].财会月刊,2006,14:2-3.

[4]洪康康.财务会计与管理会计关系探究[J].财会通讯,2012,19:13-14.