电力安全生产反思精品(七篇)

序论：写作是一种深度的自我表达。它要求我们深入探索自己的思想和情感，挖掘那些隐藏在内心深处的真相，好投稿为您带来了七篇电力安全生产反思范文，愿它们成为您写作过程中的灵感催化剂，助力您的创作。

篇(1)

通过参加和学习安全大检查大反思活动，个人的思想认识有了进一步提高，认识到开展安全大反思、大检查活动的重要性，全面排查整治突出安全隐患，夯实安全管理基础，推动电力建设安全持续稳定发展的现实需要。作为一名电力建设系统的职工，我应该更主动的投入到活动之中，按照公司总体部署的推进计划安排，结合自身工作，认真开展大检查大反思，努力提高安全思想认识，并以此为契机，整改工作中的问题。

通过对本次活动中发现问题的分析总结，目前在电力建设工程施工安全存在以下主要问题和薄弱环节：

1、安全生产责任制落实不到位

参建单位的安全生产监督体系和保证体系不健全；未结合工程实际制定安全管理制度；安全生产管理机构未按要求设置，专业人员不足；未明确各岗位安全管理责任；未结合工程实际对安全生产目标进行逐项、逐级分解，未明确责任人。

2. 隐患排查治理不深入

参建单位未制定生产安全事故隐患排查治理制度；未对隐患进行分级管控；未制定防范、应急措施。

3、施工用电安全管理措施不到位

参建单位施工用电管理不规范，配电系统中的二、三级电气设施达不到标准要求，配电箱设置不规范，导线相色不规范，保护接地不规范等问题。

4、吊装作业安全管理不到位

参建单位对特种设备、起重作业及特种作业人员疏于管理；起重设备存在缺陷、带病运行，吊带破损、吊链吊钩缺少防脱钩装置，卷扬机钢丝绳与架体摩擦，无票进行吊装作业等。

5、安全警示标志管理不规范

部分工程的参建单位安全警示管理不规范，未制定安全警示标识管理办法，临边位置警示牌缺失。

6、重大危险源管控不到位

参建单位未建立危险源辨识与评估管理制度，危险源辨识及控制措施清单缺项，存在与现场作业不符的项目。未针对辨识出的重大危险源制定措施方案，无应急预案，未进行日常监测。

7、分包管理不到位

施工单位未与分包单位签订安全协议或协议中对双方安全责任界定不明；施工单位未及时将分包单位资质及业绩材料向监理单位和建设单位报审。

篇(2)

一、加强领导，落实责任

一是健全组织，落实责任。年初，我委对安全生产领导小组进行了调整，成立了由主要领导兼任第一责任人的安全领导小组，从而形成了安全生产工作由主要领导亲自抓，分工领导具体抓的良好局面。各企业成立了相应的安全组织机构，并责任到人。二是目标管理，层层分解。根据《安全生产法》等法律法规，我委根据行业特点，制定了《20*年目标管理办法》，在明确任务的基础上，迅速将目标管理各项指标分解到每个企业，并与所属企业签订了安全目标管理责任书，各企业针对自身实际，层层细化，落实到了车间、班组、个人。三是认真落实各种会议制度。一年来，我委共召开安全形势分析会14次，各企业根据时间、任务等不同时段及时召开了相关会议。做到了安全文件指示精神及时传*，安全事故苗头及时分析，事故隐患及时整治，出现事故及时分析。

二、强化教育，深化认识

一是认真组织安全知识宣传活动。充分利用开安全生产会议、到企业安全检查等时机，广泛进行《安全生产法》、《中华人民共和国电力法》、《煤矿安全规程》、《石油天然气管道保护条例》等法律法规宣传教育，有效地传播了安全生产文化。二是扎实开展全国第五个“安全生产月”宣传活动。我委所属企业干部职工近100人参加了“安全生产月”宣传活动。据统计共发放宣传资料3万余份，挂图500份，发放《安全生产法》68本，撰写宣传标语64幅，演讲活动3次。

三、加强安全监督，提高防范意识，扎实抓好安全生产工作，同时搞好优质服务。

一是突出重点，加大监控力度。二是大力开展专项整治活动。上半年开展了天然气管道、火灾隐患排查专项整治，发现重大隐患5起，整改率*98%；三是集中开展了安全大检查。通过大检查，我们及时消除了各种隐患。全年集中开展安全大检查2次，发现安全隐患71起，发出整改通知书71份，回查整改率*95%；四是大力开展清理整治活动。去年对全县34家煤炭经营企业进行了全面清理整治，并对站台普遍进行了整治，共清理违法经营企业4家，发停产整顿书4份，有力规范了煤炭经销企业市场秩序。五是积极疏通企业周边环境，保障所属企业安全生产。一年来，共依法处理阻碍企业生产10起。疏通周边环境，保障所属企业安全生产。今年，我们依法处理电力纠纷18起，积极疏通各种阻碍企业正常生产19家，进一步优化了所属企业生产环境。七是加大电力执法。今年，我们和电力执法队一起查处了多起电力隐患，妥善处理了多起电力安全事故。全年共查处电力安全隐患8处，处理电力安全事故4起，协调电力纠纷18起。

四、来年工作打算

一是认真组织学习安全法律法规，深刻领会安全生产工作的重要意义，尊重科学，实事求是，切实按照安全技术要求和作业规程办事，反对习惯性做法和侥幸心理。

二是进一步明晰责任，建立企业业主及经营者安全责任档案。进一步加大责任追究力度，重点放在企业业主及经营者身上。

三是认真反思，深刻吸取教训。凡在今年安全生产工作中发生事故的单位，要进行认真分析，时刻保持警惕，切实把预防事故的意识贯穿明年整个安全生产工作的始终。

篇(3)

电力安全生产工作心得体会

险于明火，防范胜于救灾，职责重于泰山”这是我们应当恪守的信念。要确保安全，首先必须强化人的安全意识。

它是我们电力安全生产的高压线，是我们工作行为的准则线，是我们思想意识的警戒线，是我们生命安全的保障线。这四条线贯穿一个主题，就是“关爱生命、关注安全”的管理理念，是安全文化的补充，是对每个人安全行为的约束生产必须安全，安全促进生产。然而，在我们现实生活中，一些员工在安全问题上，总想体现出自我的“小聪明”，凭经验办事，为自我一次次地违业没出问题而庆幸，甚至还有人不惜以自我的亲身体会向别人传授“经验”。这样做，最终为安全埋下了“定时炸弹”，一旦爆炸，后果难以想象，损失无法弥补。作为一名电力企业的员工，仅有用脚踏实地、求真务实的作风和一步一个脚印的态度扎实工作，才能有效地确保安全生产。

安全生产——关键在落实。安全生产不是口头上的承诺，也不是书本上的几段大话，而是一种踏实的工作态度，是我们实际工作中的每一个行动、每一句话，是我们为企业、为自我、为他人负责的一种永久性地表现。企业员工的执行力，直接关系着措施的落实、目标的实现。安全生产管理更要讲执行力，对我们电力企业来说，安全生产是第一位的、必须常抓不懈。要保证安全生产，必须在管理上下功夫、提高安全保障的“执行力”。所以，要求我们每个人都要从细节做起，重视每个环节链，做到每个环节都执行到位。规章制度不仅仅要让人看，让人记，更要照着去做是对职工生命的关怀。违章与事故、与生命都是紧密相连的，一个小小的违章，很可能就断送了自我的生命。安全生产工作如履薄冰，来不得半点疏忽和麻痹。关爱生命，就要先从遵章开始，关爱生命，就应认真学习、扎扎实实的落实令。

安全生产无小事，我们要牢固树立“安全第一，预防为主”的思想。提高安全意识、规范不安全行为、杜绝各种习惯性违章，消除不安全隐患，努力做好安全生产工作。

电力安全生产工作心得体会

安全，我不明白大家是怎样理解这个词的涵义的，但我明白安全对于一个电力工作者来说是多么地重要。电力安全涉及到各行各业千家万户，安全工作千万不要掉以轻心，它不仅仅关系到我们个人的安全，也关系到他人的安全。电力职工队伍是一支能吃苦、讲奉献的队伍，这是我从事电力工作以来最大的感受。

为了确保用电安全，为了规范电力市场，我们电力职工付出的多，得到的少，如果再不注意安全，不把安全时时刻刻记在心头，那么我们职工的生命就会受到威胁，因为大家都明白“水火无情”，但如果对安全麻痹大意，电就象一个杀手。我更想说的是，工作在生产一线的工人职责重大，我们每一个人都关系着一个家庭的幸福，我们的安全，牵系着母亲的心，牵系着儿女的心，更是维系着幸福家庭的纽带!我真心期望，每一位电力工人，在工作的时候，千万要当心，为了自我，为了家庭，为了孩子，保护好自我，杜绝一切杯具发生，工作前必须要进行“三措一点”分析，千万不要违章作业，真正的做到：“高高兴兴上班去，安安全全回家来”，因为安全职责重于泰山。公务员之家版权所有六月，是全国的安全生产活动月，可见安全的重要性，安全生产工作是全面建设小康社会的重要资料，也是实践“三个代表”重要思想的内在要求。大力倡导安全文化，提高全员安全防范意识，加强安全生产宣传教育工作，营造良好的安全生产环境氛围。从树立“以人为本”的安全理念出发，利用广播、电视、等新闻媒体，宣传安全生产法律、法规和电力知识，到达启发人、教育人、提高人、约束人和激励人的目的，进而提高全员安全生产防范意识。“人人事事

保安全”即要求全体员工在生活、学习、工作中重视安全，做到“不伤害他人，不伤害自我，不被别人公务员之家版权所有伤害”，也个性要求每一个电力员工提高安全防范意识，严格执行安全生产法律、法规，确保电力设备和电力职工的安全，还要准确地把握电力安全生产管理工作中的轻重缓急。安全生产管理者也应把“安全重于泰山”时时刻刻放在心上，树立“居安思危”的忧患意识，把安全提到讲政治的高度来认识。“雄关漫道真如铁，而今迈步从头跃”。

近年来，电力安全生产虽然慢慢步入良性循环轨道。但安全生产的现实提醒我们，安全生产管理工作还有许多的不足和漏洞，我们每一个电力职工都不能高枕无忧，必须要不断地加以改善。电力事业是充满朝阳的事业，电力企业是不畏艰苦、团结协作、无私……

电力安全生产工作心得体会

最近学习了国家电网公司近期下发的安全事故通报，通报中暴露出的问题能够说差不多，都是因为工作负责人职责心不强，作业班人员作业不负职责，粗心大意，不按规章制度、作业流程作业，忽视安规及操作程序所造成的事故。惨痛的教训让我意识到安全才是工作的重中自重，要不断坚持“安全第一、预防为主”的方针，把安全始终放在一切工作的首位。结合自我的实际情景，我谈几点体会：

1、我明白安全生产不是口号，是我们人身安全唯一保障，不能因为以前的安全就忽略了以后的危险。时刻把“三不伤害”切实落实到实际工作中，努力提高自我的安全意识；安全不能只是空话，更重要的是我们要牢记于心，并提高自我的警惕性。我们直接与电打交道，这就注定了我们的工作是很特殊、很危险的，习惯性违章是安全工作的敌人。

2、全规程是用事故和鲜血写成的，是针对我们所从事的工作而制定编写的，所以我们都必须掌握并严格遵守。“两票三制”是我们安全的堡垒，我们即使为了加快检修工作效率，也绝不能违背规章制度而无票工作、搭票工作。要服从指挥、听从调度，如果没有安全生产措施为武器、如果没有严格的指挥，松松散散、各自为战、不服从指挥，就很有可能造成自伤、误伤事故，甚至发生群死群伤的恶性事故，同时造成不可估量的经济损失。

3、电力事业是个充满危险的工作，但只要掌握电力运行规律、时刻坚持安全生产的警惕性，防微杜渐，认真对待每一次工作任务，做到三个百分百：即有票工作百分百、填写正确率百分百、严格执行率百分百，就能有效防止违章作业。

4、三件事故充分暴露出来的问题是：“违章，麻痹，不负职责”，三违行为就是野蛮行为，不树立牢固的安全意识，只图省事、快当、存绕幸心理，怕麻烦，这就是事故发生的必然。

5、作业人员严重的违章，是导致事故发生的主要原因，不验电不挂接地线，无安全措施保障的情景下就作业，严重违反《安全工作规程》和保障安全的技术措施，这也是事故发生的必然。

6、制度的缺失，管理的缺位。严不起来，落实不下去，执行力差，并且在检查中只报喜不报忧，平时对设备管理又不到位消缺又不及时，确定缺陷又不准确，日常巡检工作又不认真，致使存在不安全的因素而导致事故的发生。

篇(4)

关键词：电力工程；施工项目；安全控制

电力工程项目与国际民生息息相关，提高施工质量与施工安全是十分必要且重要的，如果忽略了安全问题，电力生产将会受到严重的营销，而电力企业的形象也将受到损害，因而电力企业应当对施工项目安全问题予以足够的重视，对当前的施工情况予以反思，找到其中存在的主要问题，并有针对性的提出解决问题的措施，为电力工程施工项目的顺利展开奠定良好的基础。

1电力工程施工项目中存在的主要安全问题

1.1缺乏完善的安全生产制度

安全生产制度是安全控制全面展开的必要依据与保障，但是由于企业管理者通常将盈利作为施工项目建设的首要目的，他们往往忽略了安全管理，因此相关的制度建设并不完善。在缺乏制度约束的情况下，施工人员极有可能做出违背安全原则的行为，不按照流程展开施工建设，最终引发安全事故。当事故发生后，管理人员不能对相关人员予以严厉的惩处，致使各方都无法树立起正确的安全意识。

1.2施工安全管理不到位

当前电力工程施工项目的安全管理工作并不到位，施工行为不能够得到必要的监督与管理，部分施工单位缺乏施工资质，施工人员不具备专业的施工素养与能力，施工中缺乏责任心，继而致使安全隐患产生，由于不能够在监督与管理中及时发现隐患，最终酿成安全事故。

1.3没有对经验教训予以总结

随着社会经济的发展，越来越多的新设备、新技术、新方法被应用到了实际的施工建设中，但是由于施工人员缺乏经验，往往会在施工建设中出现一定的问题，如果施工人员不能对经验教训进行有效的总结，那么在后期的施工工作中这些问题仍然会发生。

1.4习惯性违章行为频繁发生

习惯性违章行为即施工过程中施工人员习以为常的不良行为习惯，如违章指挥、违规操作等，这些行为虽然并没有直接造成严重的安全事故发生，却存在着明显的隐患，一旦问题扩大，其影响难以估量。如低压用电工作人员无票作业、未挂地线或未验电状态下展开需停电操作的作业等。

2电力工程施工项目可采取的安全控制措施

2.1积极完善安全生产制度

管理人员应当根据电力工程项目的实际施工情况制定详细的安全生产制度，保证各项工作都有章可循、有制度可依。管理者应当提高安全认识，对工作过程进行细化，并制定对应的制度，使施工人员可以明确自身职责，并严格按照制度要求展开各项工作。同时制度中应当包含必要的奖惩制度，对于能够积极参与安全生产、发现安全隐患的人员应予以一定的奖励；而对于在工作消极懈怠、不按照制度展开工作的人员，则应当予以适当的惩罚。清晰、合理的奖惩制度能够在一定程度上提高施工人员的安全意识，让其能够自觉规范自身的施工行为。

2.2加强对施工人员的安全教育

为了提高施工人员的安全意识，应当对其予以必要的安全教育，首先。管理者应当带领基层施工人员学习安全管理制度，使其明确制度的内容，并有意识的按照制度展开各项工作；其次，管理者应当与施工人员进行分析与交流，明确施工过程中容易出现的隐患与风险问题，并有针对性的制定解决方案，对危险源予以有效控制；最后，管理者还要与施工人员总结经验教训，对于习惯性违章行为进行总结，可以通过案例分析等方法，将安全事故的危害性直接呈现给施工人员，使其意识到积极开展安全管理的重要性与必要性，在总结的过程中，施工人员能够明确自身在工作中存在的不足，并自觉改进自身的工作行为。

2.3建立健全风险管理体系

电力企业应当根据自身的实际需求建立健全风险管理体系，保证安全控制措施具有长效性，可以长期投入实践。首先要开展全面的安全教育，其次应当积极展开风险识别工作，最后进行风险评估。各项工作应该协调配合展开，落实到施工的各个环节中，保证安全控制的全面性。

2.4提升施工人员的职业素质与能力

为了避免因人为因素发生安全问题，应当对施工人员予以专业化的培训，使其能力能够与时俱进，满足现实需求。管理人员可以聘请专业人士对员工予以技能培训与理论培训，提高其施工能力，培训结束后，还应当对员工进行必要的考核，考核合格方可参与实际的施工建设。

2.5开展严格的现场管理

在施工过程中，工作人员还应当开展严格的现场管理，对施工环境、材料与设备的摆放以及作业行为等进行监督与管理，一旦发现存在严重的安全隐患，监理人员应当及时上报，并找到相关的责任人，使其能够第一时间对问题作出有效的处理，避免安全问题的发生。同时现场管理应当渗透到施工建设的全过程，保证监管具有全面性与可靠性。

3结语

电力工程项目影响重大，需对其予以高度关注，并加强安全控制。当前电力工程项目施工中仍存在一定的安全问题，如安全生产制度不完善、施工安全管理不到位、没有对经验教训予以总结、习惯性违章行为频发等，这些问题的存在均有可能引发严重的安全事故，因此应当积极采取措施解决这些问题，管理人员应当积极完善安全生产制度、加强对施工人员的安全教育、建立健全风险管理体系、提升施工人员的职业素质与能力，并开展严格的现场管理，只有这样才能够对安全问题予以有效的控制。

参考文献：

[1]王金龙.浅谈电力工程项目施工安全管理的工作措施[J].中国科技财富,2012(17).

[2]欧科梅.浅析电力工程项目施工安全管理措施[J].中华民居旬刊,2012(01).

[3]祥.对电力工程项目安全管理的分析[J].广东科技,2012(03).

[4]魏颜泓.浅析怎样提高电力工程项目安全生产管理[J].城市建设理论研究:电子版,2015(06).

篇(5)

关键词：电力企业；安全生产；重在落实

作者简介：李秀霞（1973-），女，山东汶上人，任城区供电公司，注册安全工程师；魏桂芹（1973-），女，山东汶上人，汶上县供电公司，电力工程师。（山东 济宁 272000）

中图分类号：F273  文献标识码：A  文章编号：1007-0079（2011）36-0056-02

当前一些电力企业对安全工作报纸上登，墙壁上贴，文件上写，大会小会上大声疾呼，真可谓“千嘱咐万叮咛”了，可为什么误操作事故还是频繁发生，习惯性违章仍是屡禁不止，死亡事故还是时有发生？

“千嘱咐万叮咛”为什么没有起到相应的、预想的效果和作用？这不得不引起电力行业的反思。笔者认为源于安全生产基础薄弱，安全生产规章制度仅停留在纸面上、形式上，未完全融入职工的心目中，履行到实际工作中，即安全生产工作实际执行、落实不到位，存在上紧下松，雷声大雨点小的棚架现象。

该采取怎样的措施来强化安全生产？笔者之见，重在解决上述棚架现象，重在落实。下面谈谈笔者的几点看法，供大家借鉴参考。

一、抓落实必须从“头”抓起

1.从“头头”抓起

《安全生产法》第5条明确规定：“生产经营单位的主要负责人对本单位的安全生产作全面负责。”《安全生产规定》第15条也明确规定：“公司系统各级行政正职是安全第一责任人，对本企业的安全生产工作和安全生产目标负全面责任。”“火车跑得快，全凭车头带”，所以，为做好安全生产我们必须从“头头”抓起。领导干部要率先垂范，以身作则，在安全生产中起好带头作用。各级安全生产第一责任人应对安全工作做到心中有数，不仅清楚自已的安全责任是什么，还应清楚怎样履行自已的安全责任，企业的安全第一责任人应做到：思想到位、责任到位、工作到位，对带有方向性的安全问题要亲自过问、亲自抓。根据动态变化及时调整安全工作部署，把握安全生产的主动权，扎扎实实抓好各项安全生产工作。

2.从“人头”抓起

从“人头”抓起，即要抓全员。人是安全生产的主体，是保证安全生产的首要因素。要使每一个电业职工都能从自身做起，不折不扣地按章办事，查隐患、查现场标志、查违规违纪行为，未雨绸缪，严格管理，超前规范，努力实现安全生产“零违章”、“零事故”。

在抓好“人头”管理方面，还要注意发挥关键人在安全生产中的积极作用，解决好重点人在安全生产中的各种问题，控制好危险人在安全生产中的“违章”行为。“三人”问题处理好了，安全问题也就有了保障。

3.从“心头”抓起

职工的心，企业的根。所以要做好电力安全生产工作，必须解决好每一位职工对安全生产工作的认识问题，真正从讲政治、保稳定、促发展的高度，让每一位职工认识到安全生产工作的重要性。使每一位职工充分认识到安全问题不只是少数人问题，而是全体职工的问题。

企业要“以人为本”加强引导。公司要开展形式多样的安全宣传教育，如举办安全知识竞赛及安全演讲比赛的正面教育，同时还采用事故案例、违章者现身说法等进行形式多样的反面教育，对职工进行潜移默化，把“指挥性违章就是杀人，作业性违章就是自杀，装置性违章就是杀人陷阱，管理性违章就是害人”和“安全我一人，幸福我全家”的思想，切实灌输到每一个职工的头脑中、心目中。安全警钟不仅要敲，而且要年年敲、月月敲、天天敲、时时敲，让职工时刻绷紧安全生产这根弦，使职工在工作中时时处处都能设身处地的为企业安全着想。使职工由被动的“要我安全”变为主动的“我要安全”，同时还要激发职工“保护他人安全”是每一位职工责任的强烈意识，能主动保护、监督他人的安全，力争实现“我不伤害自己、我不伤害他人，我不被他人伤害，我不看着他人受伤害”的“四不伤害”。只要每一位职工都能用“心”工作，用“心”监督，电力安全生产就能很好的得到落实。

4.从“源头”抓起

要做好安全生产工作，必须要从“源头”抓起，抓“源头”就抓住了根本。所以在电力生产中，要做到“凡事有章可循，凡事有据可查”。在每一次“异常”、“未遂”乃至“事故”发生后，不要只求问题了结，而要重心下移、关口前移，要认真探究、挖掘其根源，只有把根源挖掘到了，才能有效避免重复性“异常”、“未遂”乃至“事故”发生，提高我们的安全生产水平。

二、抓落实必须形成合力

“人心齐，泰山移”，在抓好安全生产工作落实的同时，也必须要发动全员的力量，形成一种不可抗拒的合力。“企业是个球体，企业每个职工都是这个球上分布在不同位置的点，一旦某个部位出现故障，球将凹陷下去，无法继续向前滚动”，所以应注意发挥球上每一个点的作用，公司形成一种“人人讲安全、人人懂安全、人人抓安全”的良好局面，员工上下形成合力，避免因个别人认识不到位而出现不安全现象，使违章行为没有丝毫滋生的余地。职工上下同心同德，也能避免上情下达的“衰减效应”和落实过程中的“中途梗阻”现象。只有这样，我们的“球”才能滚下去。

三、抓落实必须求真务实

1.安全检查监督到位

认真做好季节性安全大检查、节日前安全大检查及各种安全专项检查，检查要按照“查前自查”的原则进行。班组、车间自查，查设备隐患、查安全设施、查安全工器具，然后组织安全检查小组对自查情况进行复查，对安全检查小组查出问题而自查未查出问题的单位要严加批评，并对查出的问题限期整改，安监保卫部门随后要进行跟踪检查，看是否真正消缺、消除了隐患。

为更好地做好安全监督工作，建议安监人员要经常“身入”现场，要做到“四到现场”：复杂操作或大型操作到现场；大型作业安全检查措施到现场；事故调查与处理到现场；复杂工作或进行带电作业到现场。对上述情况均要实行全过程、全方位监督，严把安全措施关。安监管理人员不仅要“身入”工作现场，而且要“心入”工作现场，使违章违纪一发生就有人管，事故一旦有苗头就有人抓，异常情况一发生就有人制止，对各类违章安监人员都要按照“四不放过”的原则进行分析，找出原因，分清责任，并落实防范措施，强化安全动态管理，实行检查监督到位。

2.技术组织措施到位

一切运行维护、计划、检修、技改、施工都要严格遵守《电力安全工作规程》以及运行、检修工艺规程，对每一项工作，不论工作量大小，工作前都要认真做好危险点分析，认真交待安全注意事项，并且要制定完善的安全措施。工作中要严格按照技术措施不折不扣地进行，在保证安全生产情况下保证作业质量。

3.安全责任到位

严格落实安全生产责任制，确保实现“生产、经济、政治、形象”四个安全。企业要按照“分级控制”的原则，制定各级安全生产目标，逐级签订“安全生产责任状”，分级管理，层层落实，将安全生产责任落实到每一个人，建立一级包一级，一层保一层，形成“个人不发生违章保班组，班组不发生违章保车间，车间不发生违章保企业”的责任包保制度。对违反工作规定，心存侥幸，麻痹大意，甚至而造成的不安全因素和事故，要从严从重处理。

四、抓落实必须坚持标准

标准要求不同，效果自然不一样。坚持安全工作高标准、严要求，自然是真正意义上的抓落实，成效也明显；反之，放松要求，降低标准，就谈不上真正意义上的抓落实，安全工作得不到保证，不安全现象、不安全因素将随之而来。要切实执行安全法律、法规、现场安全规章制度与规程、员工安全立体防护到位标准，违规必究、力戒粗心。做到安全管理彻头彻尾抓到底、彻里彻外抓到位、彻上彻下抓到人。

五、抓落实必须突出重点

不抓重点，就没有深度、没有典型，突出重点才能抓住要害、抓住关键点、薄弱点，才能把握工作的主要矛盾和主攻方向，以便采取有效措施加以突破。

1.防电力伤害的重点

防电力伤害的重点有：机械伤害、起重伤害、触电、高空坠落。重点解决：防护能力差、违章作业、失去监护、安全措施不全、设备工器具缺陷，细化分析人为原因，采取措施，常抓不懈，力争人员“零违章”，管理“零漏洞”。

2.抓设备安全的重点

加强设备缺陷管理，开展技术改造和技术攻关，对有怀疑的主设备要跟踪监督，及时消除隐患。

3.抓问题整改的重点

对安全性评价与安全检查存在的问题、事故隐患分析的重点项目，要及时进行整改，以达到闭环管理。

六、抓落实必须改进创新

创新是一个国家兴旺发达的不竭动力，是一个民族进步的灵魂，是一个企业生存的条件。不创新，企业就没有进步，就跟不上时代改革的步伐，最后将被社会淘汰。所以在抓安全生产落实的同时，也要与时俱进，改进创新。

1.机制创新

真正建立一种推动企业发展的新机制。真正建立起覆盖全员的、全方位的，以“安全大检查＋安全性评价＋安全分析会＋安全奖惩”为基础的、具体的、动态的、科学高效的安全生产保证体系和安全生产监督体系及安全生产责任体系。监督体系要横向到边、纵向到底；保证体系要切实发挥安全生产保障作用；安全生产责任体系要真正履行安全职责。在安全生产中要养成“高、严、细、实”的工作作风，形成以预防为主、员工参与、自我约束、持续改进的良性循环机制，通过作业的程序化、标准化、制度化，实现安全生产的持续改进，求得长治久安。

2.管理创新

管理创新是企业发展的永恒动力。目前，安全管理还比较粗放，现代化管理水平还较低，所以必须建立一种适应时展要求的、新的管理方法，建立国际通行的、规范的现代安全生产管理制度。

企业实行一种安全生产风险抵押制度，提高职工的安全意识，对安全管理工作实行能者上、庸者下、末位淘汰的动态管理模式，对安全生产工作做出贡献的要给予奖励，对安全生产工作不负责的，不仅要扣发工资、奖金、罚分外，班组、车间、企业还要设立违章曝光栏，张贴对违章者的处罚决定。

对易燃、易爆、剧要实行定置管理，切忌乱堆乱放。企业还必须配备现代化管理的工器具和智能库房，事故发生后，能够在尽可能短的时间内，迅速掌握、搜集、了解事故前、中、后的详细资料与现场情况，准确无误地作出综合分析判断。

3.技术创新

“科学技术是第一生产力”，技术创新是企业强有力的技术支持，技术创新也关系到企业安全生产水平的提高。所以要充分发挥科学技术对安全生产的保障作用。

篇(6)

【关键词】电力生产；危险点；预控；内容；措施；意义

对电力生产危险点主要分为作业操作性危险点、人力技术性危险点、设备缺陷性危险点、管理不善性危险点、环境缺陷性危险点、辅助工具性危险点、工具隐患性危险点、气候因素性危险点、有害物质性危险点等，对危险点的预控可以维护电力系统安全稳定运行。

一、电力生产危险点预控的内容

危险点在电力生产中具有较大的隐患，一旦促使其爆发的因素聚集，出现质的变化之后容易出现安全事故，电力生产危险点预控工作，主要是在开展生产之前制定详实工作预案，并采取有效措施对电力生产中可能出现的危险因素，包括不安全操作、不安全状态等方面，实施准确判断以及采取有效处置措施，严格控制和杜绝安全事故。主要程序及内容为：第一步，对危险点进行分析判断，主要对电力生产的人员、设备、环境以及具体的操作步骤进行分析，筛选出具有危险因素的地方并记录下来；第二步是对危险点控制措施进行编制，立足于深入分析制定具体的防控措施，原则上由技术负责人牵头开展编制，要对预控的责任进行定位；第三步是对编制的措施进行审批，报请上一级技术与安全负责人审批，严格执行程序保证安全工作的落实到位；第四步是对预控措施进行交底，安排专门的负责人牵头，召集危险点相关环节的工作人员进行交底，明确工作责任，并履行书面程序签字确定，严格落实责任；第五步是组织危险点预控措施的落实，这是最为关键的环节，决不能马虎了事。负责安全的技术人员应当对全部危险点预控措施的落实情况进行督查整改，确保不折不扣地贯彻到位；第六步是对预控措施进行进一步的完善，虽然预控措施的编制与审批是严格按照程序进行，但是在具体操作过程中可能出现各种问题，因为预先设置的情境与具体工作环节可能出现一些不够吻合之处，实施过程中应当进行不断的完善和调整，同步进行交底，以确保安全性；第七步是对预控措施的执行落实情况实施督查，尤其是在经过完善和补充调整之后，应当由生产单位的上级部门技术管理工作人员、安全生产管理人员组织联合督查，深入生产一线检查与控措施的落实情况，对工作责任落实以及措施落实情况开展检查，及时查究暴露出来的问题，压降安全隐患。最后一步是对危险点预控工作进行汇总与总结，回顾工作开展情况，提出表彰或批评，以及完善资料台账，纳入管理考核之中。

二、电力生产危险点预控的措施

1、通过管理制度与程序完善进行预控。电力企业应当通过完善管理制度与规范预控程序的途径，提高预控效果，要将这一方面的工作纳入安全生产管理框架之内，完善规章制度以保证有章可循，将危险点预控工作作为重要工作环节，规范有序进行。要对危险点预控工作的程序进行科学规范，对工作的内容以及步骤、标准和要求进行明确，保证这一项工作能够纳入规范化轨道。

2、规范预控措施和明确责任。首先要对危险点的预控措施进行科学编制，要覆盖到电力生产的每一个角落，要体现危险点环节与操作的便利性，要保证预控措施行之有效。其次要保证各项预控措施能够切实落到实处，在组织交底环节时就应当将工作责任明确到具体的岗位以及人员，做到责任上肩、压力到人，避免出现梗阻现象。组织生产活动环节之前以及过程之中，要严格对照预控措施的规定执行，保证质量和标准以提升安全生产质效。

3、强化安全教育培训工作。在认真编制危险点预控方案并经过审批之后，要严格开展安全生产教育培训工作，将培训的人员范围要扩大，对所涉及到的岗位与工作环节技术人员进行全面的培训活动，将培训内容覆盖到危险点出现或者可能出现的每一处，防患于未然，提高工作人员的应急处置水平，借助于扎实有效的安全教育工作增强预控队伍整体能力。同时还要鼓励员工通过在线学习、实地研究等措施，提高危险点预控能力。

4、运用先进技术进行预控。要针对电力生产危险点预控工作的实际状况，运用先进的安全技术保障工作质效。首先，要强调压降潜在危险隐患的技术保障工作，因为电力生产活动中的危险因素是客观存在的，只有尽全力压降危险因素，才能够最大限度地保障人身安全以及系统和设备安全，这些方面应当从小处抓起，如在生产作业的环境中应当运用36V安全电压，进入电力设备容器中施工作业则应使用12V安全电压，设备的安全距离也应当严格遵照规定执行。其次，要对作业时间进行严格控制，按照规定执行，最大限度地减少操作人员在危害时间中的停留，严格控制在规定时间之内。例如安全生产工作规程中明确规定，汽鼓内工作的人员要轮流作业，并结合具体身体状况确定工作的具体时间，不得超过规定范围。地下维护室气温在40-50摄氏度时候也应当采取轮换工作制度，以保证工作人员的身心健康。第三要强化个体防护技术的安全性，要结合具体的操作环境以及工作性质，按照标准与要求配齐个人防护用品和设备，例如高空作业时候应当配备悬挂安全带以及防坠器等基本设施，提高作业安全系数。此外，还要注重信息警告方面的安全防护保障，运用声光色等手段对操作人员以及其他人员传递安全生产的信息，发出警示信息，以提醒具体人员严格按照安全工作制度开展工作，避免出现危险状况。

三、电力生产危险点预控的重要意义

危险点预控工作的意义主要体现在以下几方面：首先，实施危险点预控工作可以强化工作人员的思想认识，提高安全意识，将规范操作与安全生产工作作为重要的条规牢记心间。许多安全事故的发生都是与人的思想麻痹有关，强化预控工作可以让工作人员清楚地明白哪些行为、环节容易引发危险，在操作上自觉遵守相关的规则。其次，实施危险点预控工作可以将电力生产中的薄弱环节显现出来，将危险点筛选和提炼出来，让工作人员对操作过程中的危险环节具有清楚的认识，相机开展安全生产教育，有助于强化安全生产理念，提高职工遵守安全操作规则的自觉性。第三，实施危险点预控工作可以提升电力生产作业安排的周密性与科学性，只有充分研究危险点的产生原因与环节，并制定针对性的预控方案，才能够保证应急处置工作有序有效，以及在日常工作安排中融入相关的工作措施，以保证整个电力生产作业有序开展，全力压降安全事故。另外，实施危险点预控工作还可以实现完善安全技术措施的目标，针对系统安全以及设备安全等方面进行有效完善，提高安全措施的全面性，防范因人为因素造成的安全事故，控制其他因素引发的不确定事件，提高事故防范手段的有效性。

结束语

电力生产中，危险点容易导致危险状态或者有害物质泄漏等，是导致安全生产责任事故的重要诱因，危险点在电力生产过程中具有连锁反应，一旦聚合到一起将会出现破坏力极强的安全责任事故，同时其也是可控的，只要思想上重视、措施上到位、处置上得当，完全可以化解危险点。

参考文献

[1]刘晓东等.电力企业加强安全管理文化建设的探讨[J].中国科技信息，2008（04）

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这不免让人对传统安全生产教育模式进行反思。固然，刚性地向员工灌输　“你要安全”观念，在一定时间阶段会起到一些促进作用。但久而久之，在这样的单向教育过程中，由于安全生产的主动权掌握在管理者手中。员工往往处于被动应付的位置，甚而对机械的安全管理产生了抵触情绪，会说：不就是不出事故吗，天天说烦不烦?看来。硬性灌输管理指令，已很难发挥员工参与安全的主动性。

与之相反，情感激励作为一种柔性管理方式，是站在员工的角度上，以爱护、关心、帮助的情感去调动职工的积极性和创造性。现代心理学告诉我们。管理者对员工的态度往往会起到一种暗示的作用，积极的态度产生积极的暗示，消极的态度自然产生消极的暗示。情感激励就是一种积极暗示，可以有效地发挥员工的潜能。在这一点上，法国电力公司安全教育方式给我们以很大的启示，在其管理过程中，管理者永远不对员工说：“你错了，你不行”，他们永远都是员工热情的支持者、引导者、朋友，时时给他们以予“你可以，你能胜任”的积极鼓励。

从先进企业的成功管理经验来看，情感激励使得员工乐于参与企业安全管理。达到事半功倍的效果。作为企业管理者，不妨对员工多些情感激励措施，使其融入到安全生产活动中去，从一点一滴做起，通过有效的激励，将安全生产的刚性压力化为广大员工的自觉动力。在日常生产中。管理者应关心员工的思想和生活，必要时可将安全管理的触角延伸至家庭，多送温暖，以情感人，动员员工亲属向其吹些“耳边风”，随着时间的推移。自然达到潜移默化的功效，员工主动树立起“我要安全”的理念。