工程监理质量控制精品(七篇)

序论：写作是一种深度的自我表达。它要求我们深入探索自己的思想和情感，挖掘那些隐藏在内心深处的真相，好投稿为您带来了七篇工程监理质量控制范文，愿它们成为您写作过程中的灵感催化剂，助力您的创作。

篇(1)

关键词：工程监理；质量控制；措施

施工质量是建筑工程的核心部分，加强质量控制是工程监理的首要任务，提高工程监理企业质量控制水平，应从施工准备阶段、施工阶段及竣工验收阶段开展工作，对建筑工程施工全过程进行质量控制，确保项目高质量完成。提高建筑工程监理的质量控制水平，需要建立完善建筑工程监理的内部标准化制度。加强建筑施工仪器设备管理，确保施工材料质量，增强监理工作时效性。研究建筑监理科学理论，以加深监理人员和施工人员对质量控制的思想认识，提高质量意识。

一、工程监理质量控制的必要性

1.工程监理质量控制的重要性。近年来我国工程建设规模不断扩大，特别是与人们生活密切相关的建筑工程。工程质量作为工程建设的基础和核心，其质量不仅关系到企业的经济效益，而且关乎人们生命财产安全和社会的稳定和谐发展，因此工程质量问题一直是国家和社会关注的焦点。

2.工程监理质量控制存在的问题。工程监理质量控制在保证工程质量上有着至关重要的作用，近年来国家和相关企业加大工程监理建设，取得了一定的成就，但是仍然存在一些问题：一是监理单位很难正常进行工作。目前我国监理市场还不是很完善，监理市场价格偏低，导致监理单位资金运转不顺，难以正常开展工作，不能充分发挥其监理作用。二是专业监理工程师较少，供不应求。目前我国注册监理工程师还不到该行业人数的 30%，无法满足监理工程的专业化要求，监理整体质量不是很高。三是“挂靠”现象较普遍。近年来国家加大“挂靠”现象打击力度，取得一定的成效，但还是有个别单位违反国家法规实行“挂靠”。

二、施工阶段质量监理的原则

工程监理工作中始终要贯彻执行遵纪、守法、诚信、公正、廉洁科学、积极主动的工作准则，维护国家和业主的利益。在业主授权范围内，独立、公正、客观地开展监理工作，维护建设各方的合法权益。工程建设监理在其监理活动中应始终坚持：质量第一、信誉至上、一切为用户服务；坚持质量标准；坚持以人为核心；坚持以预防为主。要以主动控制为宗旨，对施工阶段进行质量控制；以督促承包单位的质量保证体系进行主动控制为途径，监督其充分发挥自身应有的质量保证作用。严格掌握未经审查或审查不合格的承包单位、供货单位分包工程；严格禁止未经检验或检验不合格的原材料、构配件、设备在工程上使用。对未经工程建设监理验收或经验收不合格的工序不予签认，且不得进入下道工序施工。

三、工程监理质量控制的措施

1.做好施工前准备阶段的监理质量控制工作

（1）构建全面、科学的质量监理体系。在施工前，监理单位要根据工程项目内容、特点和施工要求结合国家相关质量标准构建全面有效的工程质量监理体系，备好监理工程师、监理设备和监理实施方案，实行监理责任制，把监理内容分配到个人，让其对工作负责；同时保证监理所需检测仪器设备正常运行，为工程监理做好准备。

（2）对工程建设资料进行严格的审核。在施工前，监理工程师要根据合同和国家相关技术标准，对工程建设单位的招投标文件、工程施工图纸设计、施工计划、施工工艺和技术、风险防范方案等进行全面的监管，看其是否能开展施工建设，是否符合国家施工相关标准等，为工程项目的开展打下良好的基础。

（3）对施工设备、材料等进行质量控制。一方面，监理工程师要根据工程项目做好相关准备工作，如施工具体材料、设备的型号、标准等。另一方面，工程监理师要对建设单位报送的材料、设备、工艺等报审表进行严格的监管，对进入施工现场的实物采用平行检验、取样等方法进行抽检，经审核通过后附上质量证明且在质量检验记录表上签字，对未经工程监理师审核或审核不过关的一律不签字通过，并督促工程建设单位把不合格的材料、设备等带出施工现场。

2.严格把好施工阶段监理质量关

（1）对施工相关材料进行严格的审核。工程监理师要对施工设计图纸、施工技术、施工原材料和设备报审表等资料进行全面的审查，一方面保证各材料的质量，为施工做好准备，另一方面工程监理师可经由这些材料把握施工进度，从而采取相关措施进行监管，保证工程施工质量。

（2）做好施工现场监理工作。对进入施工现场的原材料、设备、施工环境、施工工艺等进行检查，一旦发现问题，要及时采取相关措施解决问题，保证其符合现场施工相关标准和要求。具体而言，对原材料、工序等检查主要方法有直接检测法（如目测法）、检验仪器设备法和试验法。同时要重点对施工难点和要点进行监管，在一道工序检验合格后方可进入下一道，保证施工质量。此外，对工程施工中比较容易忽视的工序、工序产品等进行检查，且可以与施工单位合作进行互检。

（3）工程施工监理方法。第一，旁站监理法。这种方法主要对施工单位施工过程（包括施工工艺、施工工序和施工材料等）进行全程监管，严禁出现偷工减料、减少工程量等现象，且对施工中出现的质量问题要及时发现并督促施工单位修补或重建，保证施工质量。另外，对施工现场进行巡查，排除施工现场安全隐患，为施工做好安全准备。第二，测量法。在进行具体的施工前要进行放线作业，利用测量仪器对施工对象的几何、方位、高程等进行测量，保证数据的精确性，满足施工要求，同时在施工中进行实时的测量，及时发现问题并督促施工单位进行修正。第三，试验法。主要目的是保证施工质量的基础上减少成本，带来经济效益，同时为工程竣工验收服务。第四，文件资料核对法。根据施工技术标准、质量标准、施工合同等对施工质量进行监管。此外，实行质量文件法。它主要是监理工程师对施工单位的规范文件，明确规定施工重点，哪些该做，哪些不能做。

3.重视工程竣工验收阶段的监理质量控制。在工程施工完成后，施工单位要向监理单位提交工程验收申请表，然后监理单位就要在规定时间内组织专业监理工程师、质量检验员等工作人员对工程进行严格的验收，主要包括分工程、单位工程和单元等。其中，对分工程来说，主要检查其检验批质量是否满足要求，对单元工程来说，主要检查其主控项目质量和其他分项目质量是否满足设计标准。在验收合格后，要在工程竣工报检文件上签字，然后上报监理公司审核。

工程质量不仅关系到工程本身的运行质量和使用寿命，影响企业经济效益，而且与人们的生命财产安全息息相关，因此加强工程质量具有十分重要的现实意义。工程监理作为质量控制的重要手段，贯穿于整个工程项目中，要对工程监理质量进行事前控制、事中控制和事后控制，全面加强监理，保证工程质量，提高企业经济效益，促进社会和谐健康发展。

参考文献：

[1]赵忠责.谈工程监理质量控制方法的运用[J].工程管理，2012（31）.

篇(2)

关键词：土木工程监理质量控制

中图分类号：O213文献标识码： A

前言：随着建筑工程行业的不断进步，工程监理行业也在不断地发展，并且不断地向国际化的大市场前进，这也使得监理单位对工程质量的控制要求越来越科学，越来越完善。基于对工程质量的控制要求，监理单位的工作就需变得更加细化与标准，细化到微、责任到位，从各个环节、各道工序对质量进行严格把关，从工程预算、准备施工到施工中再到施工结束，按照控制标准严把质量关，把工程质量的控制工作落到实处，以全面保障工程进度，为业主提供高质量、高标准的百年放心工程。

一、土木施工工程质量的事前控制

土木施工工程质量的事前控制，即在工程施工之前，由于参加施工的工程单位较多，投资金额巨大，工程工期较长等原因，会出现很多问题，如图纸设计问题、图纸的会审问题、分包单位资质问题、测量资料的审查问题以及开工报告的审核问题等，在这一过程中，要时刻关注对工程质量可能造成影响的各个环节，并对其进行严格核查与审定，确保开工前一切准备工作就绪。

1、参与设计交底工作和图纸会审工作。

在工程进入施工阶段之前，设计交底工作和图纸的会审工作是十分重要的，在会审工作开始之前，相关监理负责人要带领所有监理工作人员详细查看图纸，对图纸进行细致而准确的分析。之后在建设单位的领导下，建设单位、设计单位、施工单位以及监理单位要一同进行该工作，并根据图纸所涉及的问题进行讨论，并最终做出图纸的会审要点，并补充图纸中所涉及的错误以及不足。

从工程质量以及工程安全角度来讲，设计交底以及图纸会审工作的好坏会直接影响整个施工过程，因此，这是工程开工并顺利开展的前提和基础。

2、审查分包单位资质以及项目质量的相关因素。

分包单位是工程施工的最终执行者，其资质的认定与审核是相当重要的，在审核的过程中要对分包单位提出相应的要求与意见，并确保分包单位与其投标书中所承诺的质量保证相一致，确保质检员应持相应上岗工作证，技术责任人具有相应丰富的实践工作经验等。

3、审查测量资料。

对测量资料的审查主要包括对建筑物轴线、层高、垂直度等的审查。以上数据被递交上来以后，工程监理工作人员要对其进行详细的检测盒审查，并确保数据准确无误，这是土木工程建设过程中确保质量的根本所在，数据出现误差，就预示着工程施工过程中必然出现问题，从而影响施工进度。

4、审核施工单位的开工报告。

在审核开工报告的过程中，重点要审核如开工日与合同规定是否一致，工程开工的准备工作是否就绪，资料是否已经经过审查等。如这些工作还没有执行到位，工程监理的负责人是不可以在开工报告上进行签字确认的，并要根据规定停止相应工序并勒令进一步修正。

土木工程质量的施工控制

在土木工程施工过程中，由于工种较多，难度较大，因此其过程中的相关干扰因素也就较多。工程监理应该按照工程合同的规定，对整个施工过程进行全方位的监督。只有将施工单位的工程质量控制在标准范围之内，才可以保证施工的质量。工程监理单位可以通过以下几点加强土木工程的施工控制。

1、工序质量的控制：在土木工程施工过程中，工序质量的控制是最基本的工作。

首先 要做好工序的施工和验收。工程质量管理条例中有规定，在没有经过监理工程师签字的情况下，建筑材料、设备等不得投入使用，施工单位也就不可进行下道工序。除了做好原材料、构配件、设备的质量控制之外，工序施工还应做好施工工艺和工序验收这两项工作的控制工作。在进行工序验收时，监理工程师应严格按照要求进行审核，保证施工工序规范与合格。

②做好各工序之间的相互配合和交接工作。一道工序没有经过验收，不能进行下一道施工工序。这既是工序间的配合问题，同时也是工序间的验收交接问题。只有将整个的配合和交接工作做好，才能确保工程的质量不出现相应问题。

③做好隐蔽工作的检查和验收。隐蔽工作是指，前道工序被后道工序所覆盖，则前道工序属于隐蔽工程。在进行工程监理工作中，尤其有做好隐蔽工程的施工工作。虽然隐蔽工作在验收时见不到原形，但是其对于工程的整体质量要求具有极大地影响。只有对隐蔽工程进行验收并且办理相关签字手续后，日后在出现相应纠纷时才能有证可查。

2、做好现场巡查工作以及旁站监理工作。

工程现场巡查工作是日常比较常见的一种工程监理方式。通过现场巡查，既可以了解施工质量的相关情况，又可以知道承包单位的管理体系是否能够保证正常的工作运转。

旁站监理是对施工过程中出现的一些重要问题，以及容易被忽视掉的问题进行重点的监控，并且制定出切实可行的监理方案。

3、保证工程变更的审查工作质量。

建设单位或是承包商对工程提出意见，要求变更，在双方进行协商后，应将变更内容交由总监理工程师，再由总监理工程师组织监理工程师进行认真审查。审查通过后，再由建设单位转交给原设计单位编制设计变更文件。如果需要变更的内容与安全、环保等内容有关，还应提交给有关部门，经过他们的审核后方可进行变更。之所以对工程变更进行严格的控制，主要是因为做好这项工作可以控制工程的成本，保证工程决算在工程预算之内，避免出现超量超标的现象。

4、做好工程质量事故的处理。

在工程质量问题处于萌芽阶段时就应该及时制止，对于造成这一现象的原因进行剖析，并找到解决方法。当工程质量已经出现问题时，监理单位应当向施工单位发出《监理工程师通知单》，要求其对工程质量问题进行整改，同时也应向监理机构填报《监理通知回复单》。在检查过程中，监理人员若是发现施工过程中存在重大隐患，可能会造成质量事故时，应告知总监理工程师，经其确定之后及时下达暂停工程命令，要求承包商进行整改。整改完毕后需经过监理人员的审查，只有符合要求，总监理师签署工程复工报审表之后，方可继续施工。注意，在这个工程中，无论是总监理工程师下达停工指令还是复工指令，都应先向建设单位报告事情情况。

土木施工工程质量的事后控制

在相应施工工作结束后，要将目前的施工成果与施工的计划进行相应的比对，发现其中的不足与错误，并对相应的错误环节与工序进行及时叫停，并在下一轮施工工作中给予充分弥补与修正。

1、工程竣工资料的审查。

工程竣工资料包括包含的内容较多，主要是承包商的竣工资料、监理机构的监理档案、建设单位的前期档案以及勘察设计单位的工程档案等等内容，在进行工程竣工资料的验收过程中，要对以上各中资料进行严格而仔细的审查，以确保完善齐备，并保证在工程整体正式竣工时能提供一份齐备且完整的工程建设档案，同时要求其一定符合城建档案馆的存档要求。

2、单位工程质量竣工验收。

任何类型的建筑工程的施工在验收时都要依照国家规定的设计文件以及施工质量验收标准进行验收，不可偷工减料，不可敷衍了事，并确保质量符合要求，否则即为验收不合格，以要求进行及时更正。

3、工程竣工备案。工程竣工后，监理单位应和建筑单位一起准备工程竣工验收备案表，一式两份，一份交由建设单位保存，另一份交给备案机关存档。

结语：综上所述，任何建筑施工工程监理中的质量控制都是十分重要的，并要有一定的范围性和严密性，要用最为严厉和标准的眼睛进行整个工程的审视，这不是严苛，这是对工程质量的重要责任与义务。监理在土木工程中起着不可或缺的重要作用，监理工作人员要在工作中端正工作态度，明确自身自责所在，认真做好监理工作，确保工程质量以及工程安全，让整个工程能够在既定轨道上顺利前行。

参考文献：

[1] 汤彩丽，许国富.浅谈建筑工程施工技术控制[j].中国新技，2011，(21).

[2] 柯国军.建筑工程施工监理人员岗位丛书[M].北京：中国建筑工业出版社，

2005.

篇(3)

[关键词]公路工程；监理工作；施工阶段；质量控制

1公路工程监理工作现状分析

当前，我国公路工程单位施工建设的过程中，基本上都认识到了监理单位在工程项目建设中的重要性，各大单位通过资金、政策支持监理工作全面深入，给与监理机构平台和机会，积极引入第三方监督机构，为公路工程高质量建设发挥了有效的促进作用。但是，我国现今公路工程项目监理工作进行中与国外存在的很大落差，监理工作在未来还有很大的空间需要创新拓展。就我国当前公路工程项目进行中监理工作而言，其普遍性存在的问题则是监理工作程序需要强化改机、完善的监理质量体系尚未建设起来、监理队伍专业化建设需要进一步改进、关于监理工作本身的检查体系需要规范建设，这些问题在当前及未来我国公路工程项目监理工作创新改进中急需解决。

2公路工程施工建设监理工作创新改进建议分析

2.1完善施工监理程序

公路工程项目施工过程中，监理工作的进行需要依靠完善的施工监理程序落实，在规范化的层面上落实。首先，完善监理组织机构建设，专人管理、技术交给工作及时进行，对于工程项目施工技术资料和设计方案等及时与监理机构交接。其次，全面评估管理工作到位。针对公路工程施工建设细节，结合质量建设需求，全面评估，制定相适应的管理细则，严格对每个步骤实施管理，对人员、技术、设备等进行系统化的评估，根据评估监理结果与工程管理部门、施工部门以及设计部门等有效沟通，督促改进。

2.2完善工程监理控制体系

首先，加强工程监理人员培训工作，监理人员与管理人员相互协调，定时对施工人员进行讲座的开展、做好现场技术指导以及行业交流学习不定时进行，而工程监理人员需要深入到施工现场，加强现场教育，提升施工人员综合素质。其次，科学化的检查体系完善建设。工程监理单位在施工过程中监理工作的进行，一方面，对工程监理单位实施检查的工作体系建设，避免监理工作出现“灯下黑”的现象，提升监理工作的公平、公正化落实；另一方面，工程监理机构通过相应的检查体系对工程项目实施监督管理，结合项目分层次制定相应的检查制度，通过周检查、月检查详细检查，发现质量事故、安全隐患，及时责令整改。此外，相应的奖惩体系完善建设。监理工作进行最主要则是监理结果的反馈和改进，以此需要建设相适应的奖惩体系。根据企业具体状况制定相适应的奖惩制度，由主管部门直接的考核奖励，在工程施工内部形成权威性的监理氛围，提升工程建设质量。

2.3明确监理职责，强化资金投入

公路工程项目监理工作进行的过程中，根据工程施工规模，明确管理各个岗位、各个单位的管理职责，严格质量和监理目标的科学化完成，责任岗位制度落实，以此一旦发现问题，通过岗位追查，提升监理工作效率，避免出现相互推诿的现象。此外，在岗位职责有效贯彻的层面上，切实需要提升职工岗位责任感，这就需要定时组织人员参加培训。施工管理机构加大资金投入，形成科学的资金应用计划，提升人员综合素质，为监理工作有效进行配备高素质的基础施工队伍。

2.4明确监理工作的重点和难点

公路工程项目实际施工自然地理环境不同、工程项目建设需求不同再加上不同施工单位作业水平存在差异，以此监理工作在实际进行中也需要结合实际情况具体分析，切实明确监理工作的重点和难点。对于公路工程项目而言，监理工作的重点主要为公路工程结构是否按照施工计划、施工方案落实，结构阶段性稳定性建设评估工作有效进行。而且，在现今绿色施工理念下，公路工程施工项目监理工作重点还应体现在施工对周围环境的破坏性、工程项目整体能耗消耗、资源利用率层面上，重点监理工作到位，是工程质量高标准建设的必要。对于公路工程项目建设而言，监理工作的难点则是公路工程基础性建设，尤其是软土路基公路工程路基的建设，再加上新技术的使用。新技术无论从技术人员应用还是监理人员而言，都存在不熟练性，而对其进行专业化监理则是较为困难的，这也是对监理工作人员形成的挑战，需要监理工作人员跟随技术发展不断提升自身监理专业水平。

2.5监理工作人员队伍的创新建设

创新建设高水平的监理工作人员队伍是当前提升监理工作的关键，具体而言，一方面，积极吸引全新的、经过系统化培训的专业人员进入到监理工作队伍中，为监理队伍注入新的活力；另一方面，在大范围的监理队伍内针对工程项目优化选拔高水平的监理人员，从知识构成和年龄层次上优化监理队伍，以此促进经验和知识结合、理论和实践结合，为监理工作的高水平实现奠定基础。

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关键词:建设监理;建筑工程;质量控制

中图分类号：TU198 文献标识码：A 文章编号：

1建设监理之“现状”与存在的问题

1．1参建各方对监理的认识

目前、不论是发包人还是承包人以及质量监督机构，对施行工程建设监理都有了很深的认识，但在监理地位问题上，各有不同的理解。发包方认为，监理机构是自己的合作方，是代表自己行使建设管理权的，自己花了钱就要为自己办事，因此，监理是自己的雇员，必须为自己的利益服务，按自己的要求办。承包人则认为，一方面监理是发包人利益的代表，是为发包人服务与说话的，不把监理当作独立的第三方看待；另一方面监理说话不管事，都是发包人说了算，因此，不尊重监理，对监理意见不理不睬。质量监督机构认为，监理代替了自己的职能，工程质量问题由监理负责，出了质量问题是监理的事，因而忽视了对工程质量的监管。由于上述各方的不同认识，使监理的决定不能实施，监理人员的意见不能落实，监理效果不够理想，工程质量监督出现漏洞，当工程出现质量问题时，容易出现互相推委扯皮的现象。因此，建设项目参建各方必须正确认识工程建设监理地位问题，才能使工程建设管理从过去的工程建设管理体制彻底转变到现在真正的以“三制”为主导的新型建设管理体制，才能真正体现“责、权、利”分明，“投资、进度、质量”控制有序。

1．2监理范围和授权问题

目前，很多业主把监理当作质量检查的工具，仅给监理人员授予施工阶段的质量控制权，不愿授予或部分授予监理投资、进度控制权（尤其是投资控制权）。业主出于自身的考虑，有些项目，监理即使被授予投资控制权，在实际工作过程中也是流于形式，离真正意义上的“控制”还相差甚远。但不同的授权范围会带来不同的监理效果。只授予施工阶段质量控制权的工程，监理人员控制质量的难度就要高于实施全面监理的工程。这是因为业主未授予监理投资控制权，承包商拿工程款不需经过监理批准，不管工程质量优劣都一样能拿到钱，导致监理人员也不能很有效地对工程质量进行监控。

倘若业主授予监理投资控制权，只对检验合格的工程签发付款通知书，监理工作就不会那么吃力，监理人员就可以运用经济手段来约束施工单位的行为，从而更有效地保证工程质量。实施局部监理的工程，进度控制往往不能落到实处。而工程进度加快，就意味着业主投入的资金周转就能加快，投资成本就能降低，从而提高投资效益。没有实施全面监理的工程，其进度往往是失控的，因而也就影响了业主的投资效益。实施局部监理的工程，往往会降低监理人员多提投资控制的合理化建议的积极性。全方位、全过程的建设监理，应该是从项目的可行性研究、设计、施工直至项目交付使用的整个过程。然而从我国现阶段的建设监理工作状况来看，监理工作还仅仅局限于施工阶段，一方面是现阶段业主对监理工作尤其是设计监理工作的重要性没有足够的认识。另一方面，监理人员的业务素质和专业水平也制约着设计监理的全面推行。目前，从事监理工作的人员大多是搞施工出身，对设计工作较生疏，不能胜任设计监理工作。另外，从目前国家有关建设监理的相关法规、规定来看，也主要是针对施工阶段的，对设计阶段的监理工作则无明确的监理规范，使设计监理工作无章可循。设计工作是工程项目建设过程中一个极为重要的阶段。设计质量的高低，不仅决定着项目的使用功能、结构安全，同时也决定着项目投资效益的高低。而众多业主认为，搞设计有专门的设计院，没必要花钱委托监理。事实上，在很多情况下，设计结果不一定会十分完美。有些工程采用不同的设计方案，就会产生完全不同的经济效果，而监理则可以从某种程度上弥补这些不足。

1．3监理费的收取问题

目前监理收费也是制约工程监理工作良性发展的一个重要因素。我国监理企业的监理收费实际收入严重低于国家标准。有些业主把监理费支出看成是一项经济负担，将监理费一压再压，使监理工作处于被动地位，严重影响监理工作的正常开展。同行自相减价，有些监理公司由于成本小、费用少，在承接监理项目时自行压低监理费，以低价优势承揽工程。目前国家建设行政主管部门和物价部门对监理费的收取未形成强有力的监督制约机制，而是任其竞相压价。

2监理在施工过程中的质量控制

加强施工过程中的质量控制是摆在施工现场监理工程师面前的重要任务。熟悉设计图纸和技术规范是搞好施工质量控制的前提，监理部在熟悉审查设计图纸的过程中要仔细查出图纸中的“差”、“错”、“漏”及时向设计部门提出，避免承包人在施工过程中由于“差”、“错”、“漏”而造成质量问题或造成返工及引起索赔等。在熟悉设计图纸和设计文件的过程中要掌握工程的特点和工程的难点，做到心中有数。对承包人提出严格要求工程是承包人干出来的，承包人是工程施工的主力军，只有充分的调动承包人积极性、提高承包人质量意识是做好工程质量监理的首要条件，监理的责任就在于帮助督促检查承包人做好质量控制工作。

2．1工程施工过程中质量控制的具体做法

（1）认真审查施工方案和实施性施工组织设计。承包人所报的实施性施工组织设计和施工方案都必须经项目经理部技术负责人审查批准后，才能报监理部。监理部对承包人报来的实施性施工组织设计和施工方案必须进行认真审查，并召开专门会议进行讨论研究，对方案的可行性、技术上的先进性与可靠性进行审查，方案的最后定夺以能否满足技术规范的要求为前提。对重大的施工方案的研究，还可邀请项目办、承包人、设计院共同研究确定，使施工方案万无一失。为了不断提高承包人的质量意识，监理部可以利用每旬的进度会、工地例会以及工地巡回质量检查的各种场合，对承包人的质量意识反复提出了再三强调，让承包人的质量意识变为全员的质量意识。质量意识不仅是体现在经理部，更主要的是落实到现场施工人员、质检人员以及作业组的工人，只有这些人循规作业，才能保证工程的施工质量。

（2）督促承包人建立健全质量保证体系。从工程准备进场阶段开始监理部就要督促承包人建立健全质量保证体系，其中包括测量、试验、质量自检三大体系；正式开工时，这些体系必须正常运作，如没有建立这些体系，绝不能允许承包人开工。承包人的质量保证体系，必须在监理部的测量组、试验组和现场监理工程师的监督指导下进行工作。

2．2监理部自身所采取的措施

（1）落实监理人员的岗位责任。为了做好质量控制工作，监理部须明确规定现场工程师与测量、试验工程师的职责，不仅规定各自的岗位职责，而且还应规定奖罚条款，如由于监理人员失职、渎职造成工程质量事故的，要直接追究监理人员的责任，并给予经济上的处罚，直至取消监理资格的处分。实践证明，监理人员的职责明确和落实，对于工程质量控制起到了决定性的作用。

（2）根据工程特点，抓重点工程和重点部位的工程质量管理。比如在进行某政务中心办公楼项目监理时，认为该项目的重点工程是预制空心板梁。对于空心板梁的施工，监理部重点抓了混凝土的预制质量，在混凝土配合比的确定、试配以及进行试验取得可靠数据的基础上，才开始进行大面积施工；在空心板块件的施工中，重点抓了钢绞线预应力管道、张拉、压浆工序等关键工艺，并与施工单位多次进行研究，使空心板梁的施工完全置于监理工程师的严格控制下，保证了空心板梁的工程质量。

（3）组织质量检查，搞好工程质量控制。为了作好质量控制，监理部与经理部须经常组织联合巡回质量检查，联合检查组由高级驻地、副高级驻地和项目经理、项目总工程师及监理部和经理部有关人员参加，由高级驻地和经理负责牵头，采取不定期的方式对在建项目进行质量检查。检查结束后，应及时召开有关人员会议，对各施工单位进行讲评，对工程质量好的单位进行表彰，对质量差的进行批评，并要求限期改正。

（4）重视工程内在质量的同时注意工程和外观质量。高速公路特别强调路貌等外观质量达到公路美学观点。路面桥面及其交通安全设施的外观质量尤为重要，要求线型要顺适美观，路面桥面要平整舒适。监理部多次强调承包人在注重工程内在质量（材料、配合比、强度等）的同时，一定要注重工程的外观质量。对此承包人也做了大量工作，监理部进行质量检查时也把外观质量的检查作为重点来进行。

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【关键词】建筑监理；重要性；内容；质量控制

1、加强建筑工程监理质量控制的重要性

监理工作最关键的是要在充分协助的基础上实施质量控制，监理工作千头万绪，相差较大。这就要求监理工作必须在准确理解信息化工程监理内涵的基础上，针对不同的信息化项目、不同业主的特性，明确项目建设的关键点，从而采取不同的监理实施方案和措施，这一点对质量控制最为紧要。只有这样，才能创造出让业主满意的建筑成果。

2、建筑工程监理的质量控制现状分析

目前建筑工程监理主要难题是质量意识较低，对设计和监理的行政干预多、设计方案变更过多和监理部力量偏小等因素给工程管理和工程质量控制带来一定麻烦。然而，一个建设项目的工程质量是保证该项目为企业创造效益的最根本的保证，也是我们能够为广大用户提供优质施工的先决条件，建筑工程施工质量是直接制约着企业自身一些业务发展的。如何把建设的工程质量与企业的命运相联系，如何使工程项目的建设质量有所提高，是我们在新的建设现状下面临的新课题。实践证明，有效的工程质量控制是确保建筑工程质量最有效的方法。

3、建筑工程监理的质量控制主要内容

建筑工程监理质量控制包含以下方面的内容：设计阶段质量控制、施工招标阶段质量控制、施工阶段质量控制、工程质量检验、竣工验收阶段的质量控制等。

3.1 设计阶段质量控制

我国的建设监理制度在实行过程中仅侧重于施工阶段对项目进行监理和质量控制，却对设计阶段却不太重视，以至于“三超”现象频繁出现，诱导了许多钓鱼工程的出现，对国民经济的发展产生巨大的负面影响。因此，对建筑工程，最好实行设计监理，以通过控制设计质量，真正做到节省投资。

3.2 施工招标阶段质量控制

施工招标可分为招标准备、招标和决标签订合同三个阶段。主要质量控制环节有编制招标文件、对投标单位资质审查和评标决标。

3.3 施工阶段质量控制

（1）监理旁站。在重要部位或有特殊工艺要求的部位施工过程中，监理工程师须做到全天候、24小时跟班旁监，以便及时发现问题并给与解决。如基础阶段的桩基施工、土方回填、后浇带浇筑、卷材防水层细部构造等处理以及主体结构阶段的梁柱节点钢筋隐蔽过程、厨卫、露台蓄水实验，旁站监理人员应在施工现场跟班监督，及时发现和处理旁站监理过程中出现的质量问题，如实准确地做好旁站监理记录。凡旁站监理人员和施工企业现场质检人员未在旁站监理记录上签字的，不得进行下一道工序施工。

（2）狠抓“第一”、“重点”、“临界”项目。根据工程项目的规模，工程特点和技术要求，要做到一切从实际需要出发，根据现实情况及时做出调整，确定关键路线、关键部位的监督管理。如当施工现场绑扎第一道梁筋，绑扎第一道柱、梁钢筋，支第一根柱模时，监理工程师需到现场检查，复核轴线及标高，测量构件、结构的尺寸，称计配合材料重等。对临界项目，则要求施工队进行“三检制”，实行对工序交接检查，避免不同工序、工种交接时，将质量问题和隐患带入下一道工序中。

（3）巡视与抽查。监理工程师通过现场巡视，实地测量结果和数据，来检查和判断工程质量，以所测数据来评定质量等级。如砼浇筑完后蜂窝、孔洞各多少，蜂窝多大、孔洞多深，在什么部位等等。提出整改意见，提前以书面形式告知施工单位并附上所测数据，避免其今后出现类似质量问题。

3.4 工程质量检验

工程质量检验是经过“测、比、判”活动的过程。“测”就是测量、检查、试验或度量，“比”就是将“测”的结果与规定要求进行比较“，判”就是将比的结果作出合格与否的判断。

3 . 5 竣工验收阶段的质量控制

项目监理机构按（现行）国家标准《工程施工质量验收规范》的质量评定标准和办法，对完成的分项、分部工程，单位工程进行检查验收；专业监理工程师应对承包单位报送的分项（检验批）工程质量验评资料进行审核及现场检查，合格后予以签认；对于有使用要求的分项（采暖、电器等项），必须在检查、试验或运转后再进行检查评定（验收）等。

4、加强建筑工程监理质量控制的措施

（1）加强建筑工程监理内部标准化管理。建筑工程监理标准化管理主要是指；把“四控制、两管理、一协调”三方面监理内容从形式到内容都转化为标准化管理和控制，使每一项上作都有统一规定、统一要求，都有标准依据，都有定性、定量的衡量标准。

（2）提高监理工作的及时性。在施工监理中，必须做到及时发现各种质量问题及时处理。避免质量问题的持续发生。在旁站和巡视工中，必须做到及时发现质量缺陷和隐患，并要求及时处理。

（3）加强建筑监理科学理论。科学理论是实践经验的总结，坚持控制科学化就是在工程质量和工程进度的矛盾之间做好对立统一的内在联系。控制程序科学化才能更好地促进合同目标的实现。监理工程师遵循客观规律去操作，从而体现监理工程师的控制水平和控制成效。

（4）加强监理工程师质量控制的觉悟认识。施工阶段是使工程设计意图最终实现并形成工程实体的阶段，也是最终形成工程产品质量和工程项目的使用价值的重要阶段。

（5）加强对施工人员的控制。人员是直接参与施工的组织者、指挥者和操作者。首先从人的质量意识上进行管理，只有参与工程建设的人都建立了质量至上的观点，对人员进行管理才有具体的意义。

（6）提高建筑市场行为的规范性。我国一方面将企业推入市场，但另方面市场的法制不健全，市场行为不规范，造成市场混乱。只有加强建筑市场行为的规范性，才能保证工程监理的质量控制。

（7）加强建筑施工的机械设备管理。高的机械化程度是保证建筑工程质量的强有力保障。建筑施工单位的机械化程度代表着施工单位的实力品牌和施工水平，也体现了施工企业的管理水平。采用先进的机械化设备能明显保证和提高施工质量，确保达到施工设计技术要求和指标，为创建优质工程打下基础。

（8）注重建筑施工的材料质量。建筑工程中材料费用占总投资的大部分，因此，建筑材料无疑是保证建筑工程质量的关键因素。

5、结语

“百年大计，质量第一”，是工程建设工作的原则。为加强建筑工程监理的质量控制，确保工程质量，有必要进行加强建筑工程监理内部标准化管理，提高监理工作的及时性，加强建筑监理科学理论，加强监理工程师与施工人员对质量控制的觉悟认识，提高建筑市场行为的规范性，加强建筑施工的机械设备管理，注重建筑施工的材料质量。

参考文献：

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关键词：人员素质、质量体系、质量控制、工程监理

中图分类号：TU984 文献标识码：A文章编号：

质量控制建设工程监理的主要内容之一。建设项目的进度控制、投资控制必须以一定的质量水平为前提条件，只有通过有效的质量控制才能实现进度控制和投资控制的总体目标，从而有效地控制工程建设项目满足合同规定的要求。如何做好建设工程监理的质量控制一直以来都是监理工程师必须思考和解决的问题。

邱利民等结合施工现场监理工作的经验，分析了目前监理工作存在的不足，提出了监理工程师对工程质量控制的主要手段[1]；张桂林针对建筑工程质量控制的重要性，深入探讨了施工阶段监理工程师如何做好质量控制，以抓好工程建设施工阶段质量控制工作，建立完善的质量保证体系，从而确保工程质量[2]；邓逸荣从旁站监理的产生出发，说明了旁站监理在施工质量监督管理中的重要性，重点对如何做好旁站监理工作进行了探讨分析[3]。孙妮娜详细分析了监理企业对ISO9001质量体系的认识，并结合监理企业的特点，着重提出了如何有效地运用ISO9001，确保企业持续稳定发展[4]。

本文从人为控制、质量体系建设、法律法规运用三个方面对如何做好建设工程监理的质量控制做了探讨。

1 人为因素控制

随着近几年我国加大对基础设施的投入，从事科研、设计到施工单位都是任务饱满，出现高素质人员短缺现象，个人的收入也是水涨船高，而由于政策等原因监理人员的待遇仍停留在上世纪90年末的水平，收入不高致使监理单位普遍出现人才短缺的现象[5]。监理单位应重视高素质的人才的引进和培养才有利于企业的健康发展。

为了更好地适应当前监理行业工作的需要，减少人为因素对建设工程的质量控制的影响，需做的一下几点。

首先，我们要保证监理队伍的高素质，监理工程师要具有丰富的施工、设计、试验经验，经培训后持证上岗，定期考核其工作能力及业绩。

其次，监理工程师必须对承包商的人员所受的教育与训练程度有一个清楚的认识，对投标文件和施工方案的机械设备、数量及完好程度进行核实，对进度进行控制，进度过快必然忽视质量及安全，产生人为错误。严格审查开工报告中的施工方案及技术保证措施，通过分析工人素质技术水平、管理水平、人为错误的影响程度、以及建筑结构的自身特性，通过经验和施工调查、总结出了不同工序以及完成工序的不同时间过程中人为错误的发生的可能性、错误的明显程度等规律，确定检查的时机、部位、内容与力度具体规定何时检查、在何处、检什么、如何检、投入多少人力及物力、检查出问题如何处理等细则，即为监理工程师提供依据。

第三，对承包商的自检体系的完备程度和工作力度核实，对质量检查员采取每月定时打分，对不合格者坚决不用，消除有令不行等事件发生。

第四，因监理工程师的知识领域往往具有不完整性、不一致性、不易加工性和不准确性，所以对一般性工程可以由主管驻地监理批示，驻地办主任审核，而对重点工序要经现场分析，搜集资料，开会讨论再决定。

另外，监理工程师应做到了解工地具体施工情况，掌握第一手资料，做到眼勤、腿勤、嘴勤。采用每人主管一段，相邻段驻地监理日常相互巡视，发现问题及时主动制止，马上同该段驻地监理商议处理方法，不能处理就向驻地办主任汇报，直到总监[6]。为了保证监理工程师在今后工作中熟练控制建设工程的质量，对自身的进修也是必须的，做为一名监理工程师需要牢牢把握一下几点。

（1）建设监理合同的学习。目的是让大家明确我们的工作内容、任务、职责、权利和义务。

（2）有关法律、法规、技术规范、施工监理规范和承包合同的学习。这些是我们监理工作的主要依据。

（3）监理工作程序的学习。目的是让每位监理工程师都熟悉监理工作程序、步骤，也就是明确该怎么做。

（4）监理公司制度的学习。每位监理工程师必须遵守监理公司的规章制度，因为监理工程师在工程建设过程中，本身就是“执法者”，必须做到遵纪守法，遵守职业道德。

2 质量体系运行程序化、科学化

建立健全的质量保证体系是保证工程质量达到优良的关键。质量体系运行程序化运转直接影响监理工作质量，它是做好监理控制工作的内在因素，内在的根本保证。

例如，工程开工前须按监理规定程序报送开工申请书及相关施工技术文件，经总监批准后才能开工。这个程序无疑强化了施工承建单位充分做好开工前各项准备工作，实现了事前控制。施工过程中坚持单元（工序）质量检查验收程序，即上道工序没经监理检查验收，下道工序不能施工。这个程序保证单元（工序）质量在受控状态，实现了事中单元质量控制。工程出现质量事故，事故处理程序保证监理事后控制。从这个事前、事中、事后全过程监控程序可以看出，它反映了施工规律、顺序，它制约了质量系统的行动，保证工程质量主要环节，主要工序处于受控状态。

只有当控制程序科学化才能更好促进合同目标的实现。

例如，施工阶段的工程质量控制程序，坚持这个质量控制程序就可以把质量系统的行动制约起来，但并不等于控制内容就合理就科学，要使其具有科学化还必须经过一系列的科学化监控，它包括预控（事前），施工过程监控（事中）和后期监控（事后）。

（1）事前控制：施工队伍技术资质能否满足合同要求；质量保证体系及监控系统设立是否满足规定要求；施工机械设备技术性能是否满足施工需要；原材料、半成品及构件是否符合有关技术标准；新材料、新工艺、新技术鉴定与试验的科学性可用性；设计文件的会审与技术交底的科学性；测绘系统布设及精度能否满足要求。施工方案、施工技术及施工组织设计的科学性、合理性。审查内容包括：①编制依据的科学性；②施工程序安排是否科学；③劳动力和资源供应是否相适应；④施工的主要方法是否科学；⑤技术组织措施是否科学。

（2）事中的控制：工序质量监控科学化；质量资料和质量控制图表真实性、完整性和科学性；设计变更和图纸修改合理性；施工作业的规范性和检查科学性；单元工程、分项、分部工程和各项隐蔽工程的检查和验收合理性；原材料、半成品试验与抽检的科学化；组织质量信息反馈的先进性。

（3）事后科学化监控：工程验收评价的客观性，公正性，竣工验收资料的真实性、完整性、规范化。

3 法律法规运用

正确运用法律法规、做好沟通与协商，防患于未然。

《建筑法》的实施为维护建筑市场的秩序，保证建筑工程的质量和安全提供了法律保障，也为建筑工程的监督管理提供了法律依据[7]。《建设工程质量管理条例》为工程质量提供了详尽的规范，弥补了以往一些质量管理规定因笼统而产生的漏洞，可操作性得到极大提高[8]。《工程监理企业资质管理规定》明确了从事建设工程监理活动的企业取得工程监理企业资质的合法程序[9]。《建设工程监理规范》进一步明确了工程监理的定义，解决了建设单位与施工单位之间信息不对称和专业化监督管理缺失的问题[10]。《房屋建筑工程旁站监理管理办法（试行）》明确了旁站监理人员的职责和奖罚办法，使其在旁站的监理过程中及时发现并处理问题，进一步细化了监理人员的工作职责[11]。

目前，虽然建设监理制度已经在全国范围内推行，但业主、施工单位和质量监督机构对实行工程监理的意义及其重要性还是缺乏认识，对监理人员的地位及与各方的关系也不甚了解。导致质量监督机构认为监理人员代替了自己的职能，因而忽视了对工程质量的监管，以致使监理人员的决定不能实施，工程质量监督工作出现漏洞。当工程出现质量问题时，还容易出现互相推诿扯皮的现象。

建设监理单位作为中介服务的第三方存在与项目法人与承包商之间。只有通过合理运用相关的法律法规，本着科学、公正、平等的态度协调各方利益矛盾，才能保证工程的顺利进行。

4 总 结

工程质量是施工中形成的，不是检验出来的。作为监理人员应该把握好施工前和施工中的控制和指导，贯彻以防为主的原则，工程质量也随着客观的条件而变化，是一个动态的概念，必须加强动态管理。只有良好的人为控制、科学的质量体系程序、以及灵活地运用法律法规捍卫监理的职责，在巡视、旁站、平行检查等监理过程中做好点点滴滴，就能够做好建设工程监理的质量控制。

参考文献：

[1] 邱利民，华萌.建设监理对工程施工质量的作用与管理.中国新技术新产品.2010(3)：170

[2] 张桂林.施工阶段监理工程师如何做好质量控制.山西建筑.2010，5：227-228

[3] 邓逸荣，陈峻.如何正确理解和做好旁站监理[J].山西建筑.2010，36(03)：230-231

[4] 孙妮娜.监理企业如何认识和有效运用ISO9001[J].中国新技术新产品.2010，167(1)：59

[5] 冯瑞云．提高自身素质是监理安身立命求发展的根本[J].建设监理，2002(5)：53-55.

[6] 王铮，纪永刚，杨军.监理的人为因素控制分析.黑龙江交通科技.2006(4)：87-89.

[7] 《建筑法》.1998年

[8] 《建设工程质量管理条例》.国务院.2000年.

[9] 《工程监理企业资质管理规定》.建设部.2001年.

篇(7)

【关键词】建筑工程；质量控制；监理

建筑工程的质量和大众的生命安全有很大的关联，所以要格外的留意工程质量。工程将对建筑施工项目所有流程进行监管，即使涉及到的内容有很多但是最为主要的是要明确了解工程监理的内容，依据不一样的建筑工程项目和自身的特色，使用符合实际情况的监理实行计划和方式，及时调配建筑工程的施工来监管质量，换句话讲工程监理可以保障整体建筑工程质量的关键部分，并且自身具有客观性和公平性，这样可以高效的提升工程质量，完备工程管理体系，维持整体建筑工程管理的稳健性。

一、 质量控制概述

工程建筑工作的内容是要保证质量，并且其质量控制就是保证工程建筑质量的重中之重。建筑工程监理的质量监管流程是一直存在于整个过程中，包括了设计环节中的监管，施工部分的监理控制和之后的后期监理控制都是属于其中。因为国内的工程监理系统开始的时间并不是很长，很多方面的认识都不是很完善，而且监理单位力度不够使得对设计和监理的工作干涉都不少，设计计划的改变也较多，对这些现象都没有什么力量做监管，让建筑工程监理的质量控制和高速发展的行业状况都无法相匹配，也没有办法满足逐渐扩大的施工规模的标准，在很大的方面上都使得企业的经济和社会效益减小，限制了其发展的空间。观察最近几年的国内建筑工程监理，其中出现了很多的问题：建筑企业监理力度不够，对质量的控制方面意识缺乏，做法没有规范性，单纯的重视建设的进度而忽略质量的思想，缺少严谨执行建设施工操作进程中的方式，还出现了偷工减料等状况，直接的影响建筑工程项目施工质量的低下；监理要一直存在于整个工程中才可以做到建筑工程质量的保障，但是在国内，监理只是对项目的施工环节做控制，监理部门和有关工作在受到施工建筑方的委托，却并没有对整体工程项目的状况做细致的掌握和监理工作，工作的内容只是在施工工程和工艺水平上，没有贯穿在整个建筑的过程，缺失整体性与规范性；监理人员的自身素养也很重要，因为监理行业的运转不合理，有关人员的报酬太低，所以他们的素质不可能保证都是高质量，很多监理人员因为经验、专业知识不足，使得监理工作中出现了很多不好的现象，要大力度的增强行业的客观性和公平性。

二、提升质量控制的有效措施

1.完善体系

完善建筑工程质量管理系统就要包括有质量、投资和安全等方面的控制，还有组织协调的建筑工程监理变为标准的控制管理，保障项目监理工作的水平都达到规定的标准，以及定量盒 定性的判断准则。建立清晰准确的监理人员自身所要肩负的责任和义务，保障监理人员清晰的掌握了解自身的职责，组建监理人员工作规则和进程制度，增强对监理流程的管理深度，积极进行专项调查，对监理企业做专业化改革，完备监理人员的工作评定，杜绝超资质范围的监理行为，打击未注册监理人员从事监理工作现象，避免没有经过专业培训就上的情况出现。实施高效的监理行业人员的惩奖规章制度，切实的发挥监理行业人员的自身责任感和对这项工作的高度积极意识。

2.全面性和系统性的增强

保障建筑工程监理可以做到真实的存在于整个过程中，这对建筑工程监理质量控制自身来说可以增强其全面性与系统性。第一点是要做好实地的勘察和调研，了解有关的数据和产地状况，进而判断、审批工程的设计是不是真正的做到了科学性、合理性和实行性，保障设计监理的公平公正，进行好工程设计环节的监理工作。第二点是在施工过程中增强施工场地、施工水准、技术和工程顺序的监管工作，经过对场地的检查和检测管理对施工流程内的各各环节做及时的监管，对关键的环境和特殊的工程标准方面的施工就要做到随时的跟踪监管，关键的地方要进行监管，方便及早的找到问题并给出对策。积极的和施工部门做好协商，对整体的施工人员进行培训，提升工作人员工作的专业能力和整个图案度的素养，监督施工单位工作的合理性，并且使用高效的方式管理施工中的不科学性流产。增强对建筑工程材料质量的检测，在关于材料的使用、选购和管理等方面都要做到保障材料的质量是达到了使用标准的。第三点是在施工结束之后审查工程质量检测资料，对场地检测工作要继续进行，增强对施工部门的财务管理，一些设施等状况的再次确认，保障检测合乎规定之后才可以签字，监督施工部门的工程后期维护方面，保障整体工程是高质量工程。

3.提升工作人员素质

建筑工程监理相关的工作人员是建筑工程监理质量的把关者，因为这其中需要监理人员做好对整个工程质量上宏观的控制，还需要仔细的对每一项细节上做好微观上的质量控制，换句话说，监理人员对整个工程来说的作用是十分巨大的，所以做好这项工作的前提是保障监理人员自身具有较高的专业素质。建筑工程监理人员要有较高的责任意识，并且以这个为基础来提升自身的素质，持续的做好总结和积累经验，以便提升自己的对施工管理的能力，也可以进行考核培养，增强自身对法律的认识，以及对技术和设计等方面的了解深度，进而可以高效的为社会服务，做好维护大众生命财产的安全工作。