工业企业的会计核算精品(七篇)

序论：写作是一种深度的自我表达。它要求我们深入探索自己的思想和情感，挖掘那些隐藏在内心深处的真相，好投稿为您带来了七篇工业企业的会计核算范文，愿它们成为您写作过程中的灵感催化剂，助力您的创作。

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（一）预算管理

预算管理是对企业利用预算的方法对各部门、各单位的相关财务资源及非财务资源进行科学合理的分配、审计、控制，使企业的经营活动在有条不紊的情况下进行，以达到利润的最大化，该种模式下的管理是企业全员参与的模式。预算管理有着以下几个特点。

（1）全额性。预算的金额涉及了企业的每个方面，主要包括了业务预算、筹资预算、财务预算、投资预算等。

（2）全员性。主要是指预算管理要在企业各个部门和员工共同努力下才能够顺利完成，只有通过部门之间的相互合作才能够实现企业资源的优化配置。

（3）全程性。企业预算管理工作贯彻在了整个经营生产活动中，主要包括了执行、分析、监控、考核预算等，这样才能将预算管理的作用发挥到最大化。

（二）会计核算

会计反映也称作会计核算，主要是以货币为计量尺度，可以客观地反映出会计主体资金运动的情况，通过会计核算可以对会计主体完成或者是已经发生的财务活动实施事后核算。

作为企业经营活动中主要工作之一的会计核算，其主要特点体现在以下几个方面。

（1）整体性。会计核算是对一切会计对象进行的记载，要保证所有数据的系统性和整体性，同时也要连续计算所有的数据，避免出现间断的现象发生，这样才能够保证会计核算内容的整体性。

（2）全面性。在进行会计核算的过程中是需要较多的计量工具和不同的度量，通过会计核算可以统计和计算企业经营活动中消耗的人力、物力和财力，并形成系统的记录，可以全面地反映出企业的经营情况。

二、工业企业集团预算管理与会计核算的关系

（一）工业企业集团预算管理与会计核算的区别

从实际情况来看，工业企业集团预算管理与会计核算的区别体现在以下几个方面。

1.管理期间不同

预算管理主要的工作是通过计划、分配、组织、制定控制和调节等方法对企业的经营活动进行事前计划和事中控制，然而会计核算主要工作是事后反映企业的经营活动。

2.法律效力不同

在预算管理中的预算报告并没有法律效力，企业内部主要是其责任范围，然而会计报表是会计核算的最终结果，经过对外公布的会计报表是具备法律效力的，会计报告的责任人承担着报告合法性、真实性的主要责任。

3.应用方法不同

预算管理在应用方法上是建立在实现各项管理目标的基础上，根据实际情况灵活的采用各种方法，例如固定预算、零基预算、增量预算、滚动预算、概率预算等方法，最终实现管理目标的目的。然而会计核算的方法不能人为进行更改，必须采用国家规定的方法，例如历史成本计价原则等。

4.管理职能不同

预算管理的主要工作是控制和计划企业的经营活动，同时也包括了控制和计划企业的财务活动，然而会计核算是对企业各项经营活动的客观反映。

5.施人员不同

预算管理人员的实施人员并没有特定的要求，但是实施会计核算的人员必须是由国家认可的专业人员来担任，即必须持有会计从业资格证书才能够上岗。

（二）工业企业集团预算管理与会计核算的联系

工业企业集团预算管理与会计核算的联系体现在以下几个方面。

（1）相同的加工对象。预算管理与会计核算的加工对象都是能够反映企业经济活动的原始数据。

（2）相同或类似的实施手段。预算管理与会计核算的实施手段都需要通过归集、分配、计算等方式来进行。

（3）相同的目的。预算管理与会计核算的主要目的都在于实现企业的战略目标，防范企业经营过程中的风险，尽快地实现企业的经营目标。

三、工业企业集团预算管理与会计核算有机结合的对策

从上述可以看出，工业企业集团预算管理与会计核算既有区别又有联系，为了提高工业企业集团综合竞争实力，需要将预算管理与会计核算紧密的结合起来，工业企业集团要正确认识到两者之间的区别和联系，要采用科学合理的对策将两者有机的结合起来，主要可以采用以下对策。

（一）将预算管理与会计核算协调应用

工业企业集团要实现预算管理与会计核算的相互分离，两者可以通过预算编制的方式实现完全独立以及协调好两者之间的关系，财务人员应该首先算出会计核算的结果，然后再写进预算管理报告之中。由于在工业企业集团财务管理工作中预算管理是比较重要的工作，因此也就应该加大考核的力度，可以以会计核算为主要依据，例如可以利用会计核算数据和信息作为考核的参考，这样就可以保证预算管理的有效性和科学性。工业企业集团为了保证数据和信息的有效性，在进行预算管理与会计核算工作过程中，要运用最新的企业资料，并委任专门的部门和人员来统计、制作数据和表格，这样有利于及时地更新工业企业集团的财务情况，逐渐形成集预算管理与会计核算为一体的财务管理体系。

（二）考虑到预算管理对会计核算的要求

一般情况下，工业企业集团在经营过程中需要进行销售、生产、财务、专项预算，要按照工业企业的生产经营范围来实现集团企业的经营目标。工业企业集团为了更好的实现对预算管理的控制，要对各个执行人的业绩进行考核，要从责任中心的角度来重视预算工作，集团的总体计划也要按照责任中心来落实，这方面的工作被称作责任预算，主要目的是使预算责任中心的管理人员明确自身的责任和控制，因此在设置各种明细账的时候需要充分考虑到相关责任中心的需要，保证与预算的口径相一致。工业企业集团在进行会计核算过程中，要对相关责任进行转嫁，在进行分配共同费用的时候要根据责任的归属选择出科学合理的分配方法，工业企业集团为了便于单独考核部门的业绩，各个部门之间要相互提供劳务或产品，要适当地拟定内部转移的价格，这样有利于客观地反映预算报告的情况。

（三）充分利用现代化的信息技术

工业企业集团要重视预算管理与会计核算工作的重要性，要认识到预算管理与会计核算的积极性，要在与管理工作与会计核算工作中引入电算化的方式进行工作，这样就可以在一定程度上减轻预算管理与会计核算工作的工作量，简化会计核算的工作程序，对企业的经营活动财务人员就可以进行全面的预测、研究和调整，通过现代化信息技术也可以弥补预算管理与会计核算中的不足之处，提高工作的准确性。工业企业集团要认识到现代经济是信息化的时代，要认识到现代科学技术的重要性，因此工业企业集团的领导者要组织财务人员进行相关软件培训，让财务人员熟练的掌握财务计算机软件，使得财务人员从繁琐的预算管理与会计核算工作中脱离出来，这样可以提高财务人员的工作效率。

（四）要进行差异性处理

工业企业集团在进行经营的过程中，一般情况下利用会计进行生产、营销和收支进行会计处理，工业企业集团在经营过程中具体战略目标是制定预算的主要依据，需要衡量工业企业集团每一位员工的工作完成情况，这样有利于对预算进行更好的管理和控制，工业企业集团的领导者要认识到预算管理与会计核算之间差异性的存在，要制订出差异性的处理方法，首先，工业企业集团在会计核算中要设立独立的科目，集合会计核算中的模糊事项，并进行详细的记录，这样有利于进行会计核算工作的判断；其次，工业企业集团要定期的组织预算管理与会计工作进行讨论，要仔细地分析每一个项目；再次，要利用预算与会计核算来分析出责任差异，并进行详细的整理和记录。这样才能正确处理好预算管理与会计核算之间的关系，保证两者在单独运行的基础上实现有机的结合，促进工业企业集团获得健康稳定的发展。

同时，在制定预算目标的时候也要进行差异性的处理，例如在初创期工业企业的战略目标应该以开拓市场、提高产品种类为主，因此，预算管理的目标也要在坚持战略扩张的原则下，积极地开展业务预算和筹资预算管理；在成熟期的工业制造企业经营情况比较稳定，主要以巩固、防御的战略目标为主，主要的任务是保护工业企业的竞争力和市场占有份额，因此在制定预算管理目说氖焙蛞惨设定为巩固、防御的类型；在衰退期和转型期的工业企业，一些业务会逐渐退出市场，不断寻求出新的业务领域和寻找出转型的机遇，因此预算管理的方式也应该采用紧缩型、保守型的方式。

四、总结

综上所述，预算管理与会计核算都可以给工业企业集团带来较大的经济效益，两者之间既有区别又有联系，只有将两者有机结合起来才能够不断完善工业企业集团的财务管理体系，因此工业企业集团要结合自身的实际情况，适当地调整预算管理与会计核算，将两者有机地结合起来，提高工业企业集团的财务管理水平，保证工业企业集团在竞争激烈的市场环境中立于不败之地。

参考文献：

[1]黄立江.试论企业财务管理和会计核算的运作[J].企业研究，2013（10）.

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成本会计核算在节约成本、资金使用率和效果、规范会计基础工作、提高会计信息质量等方面都有着加大的作用和影响。本文就当前我国工业企业成本会计核算工作的现状进行分析和讨论，并提出相应的应对策略及相应的措施。以期预防工业企业成本会计在实际核算工作过程中出现的各种问题。

一、工业企业成本会计核算的现状

（一）思想认识不足本文由收集整理

由于我国的市场经济体制起步较晚，对成本会计核算的认识还不够充分。工业企业对成本会计核算的职能到底有哪些，如何发挥等问题没有一个明确、系统的了解和把握，因此在实际的运用落实过程中，常常没有达到其工作的宗旨，从而导致成本会计核算不能良好的开展。

（二）成本核算不规范

目前，一些工业企业存在，成本核算不规范、不准确的现象，究其主要原因是由于以下两个方面的原因造成的。一个是报账人员的专业素质偏低。目前工业企业的报账人员多是由原来的出纳或非财务人员担任的。他们对成本会计核算的相关业务不熟悉，使得在其报账时，常常不能对资金性质、来源以及开支渠道等进行正确、规范的填写。二是与财务管理工作的脱节。大部分企业，成本会计核算独立于工业企业，这就使得它对工业企业内各部门的具体项目业务的开支及资金性质、来源等不能有一个清晰、准确的把握，进而影响到成本会计核算的规范性和准确性，从而造成会计帐务的处理不当。

（三）缺乏有效的监督

工业企业在实际的成本会计核算过程中，没有严格的、行之有效的监督手段和方法，使得工业企业中有些部门为了眼前的局部利益，以保效益等借口搪塞、推诿会计核算人员，严重影响了工业企业内部成本核算数据的真实性和可靠性。

二、加强工业企业成本会计核算的措施

（一）工业企业要转变会计理念，正确认识成本会计核算

工业企业要深入了解和学习目前经济社会中有关成本会计核算的新理念、新知识、新方法和新模式，并将之运用到自身企业的内部会计控制工作中来。工业企业领导要加强对成本会计核算工作的重视和投入，并建立健全成本会计核算的相关制度管理体系，建立科学、规范的成本会计核算内控模式，落实会计核算责任制，从而确保成本会计核算工作的顺利实施。

（二）加快会计电算化的建设工作

一般工业企业的成本核算的工作量都非常大，其范围涉及到人工费的统计与分摊、材料的存库与核算、中间产品的成本核算、制造费用的分摊与归集等等。其中有些数据的形成更是需要多个部门进行共同认定。因此，工业企业要加快会计电算化的建设工作，建立一个良好的、高效的信息沟通和处理平台，以便于及时、准确、全面的为企业提供相应的成本信息，并加强各部门及人员之间的沟通和交流。

（三）加强有关工业企业材料费用以及制造费用的分摊工作

工业企业在有关材料费用以及制造费用的分摊过程当中，首先需要针对成本对象予以确定，进而归集共同材料费用以及制造费用。通过对分摊标准的合理选取，将共同费用分摊至上一步骤所确定的成本对象当中，在归集至分摊的过程当中实现对最终成本指标的合理计算。一方面，从工业企业材料费用的分摊角度上来说，需要按照所生产产品的对应关系，将所消耗材料直接计入产品成本当中；另一方面，从工业企业制造费用的分摊角度上来说，目前工业企业分摊标准多为按照生产工人工时标准的比例分摊方式，即按照工业企业各种产品所用生产工人实际工时数的比例方式实现对制造费用的合理分摊。具体的计算标准为：工业企业某生产产品应负担的制造费用指标=该产品生产过程中所耗用生产工人实际工时数指标×制造费用分配率指标。制造费用的分配方法一经确定，不得随意变更；如需变更，应当在会计报表附注中予以说明。

（四）加强有关工业企业工资费用的日常控制

在对工业企业工资费用进行成本控制的过程当中，主要的工作内容即通过车间劳资工作人员针对基层员工的出勤率、工时定额以及工时利用率指标进行详细审核，在此基础之上实现对岗位工资以及福利待遇的合理调整。与此同时，工业企业车间劳资工作人员还需要针对以上指标存在的偏差问题进行严格分析与研究，及时明确原因，并加以妥善处理。从而保证人工费计入成本核算的准确性。

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一、新经济环境下工业企业成本会计面临的挑战

随着社会经济的发展，全球竞争的加剧，工业企业面临的生产经营环境不断变化，给企业成本会计工作带来了新的挑战。

（一）成本控制观念落后，不能适应市场经济的要求

传统的成本控制观念，往往以是否节约为标准，过分强调缩减费用开支，而忽视成本效益。这样的观念与计划经济体制下产品供不应求的卖方市场特点是相适宜的。由于需求得不到满足，产品不愁卖，市场对产品差异要求也不高。这种情形下，尽管工业企业降低成本开支可能会导致产品品质下降及产品差异性的牺牲，通常还是能够带来利润的增长。然而，随着市场经济的发展，卖方市场逐渐转向买方市场，市场对产品的差异性要求也不断提升。如果工业企业仍然一味追求成本的节约，就有可能会牺牲产品的品质及与同类产品的差异性，失去竞争优势，失去市场，不但不能带来利润增长，反而会给工业企业带来更大的损失。

（二）成本会计核算范畴过窄，不能适应企业成本多样化的要求

计划经济时代，工业企业往往只重视生产制造成本。随着市场经济发展，产品设计、市场营销等成本在企业运营成本中所占比例越来越高，这种形势下，仅关注制造成本就很可能会导致企业管理决策失误。因此，工业企业成本会计应该由偏重物质产品成本向兼顾非物质产品成本转变。

（三）成本会计核算方法滞后，不能适应企业技术进步的要求

随着市场竞争的加剧，工业企业为在争中取得优势，不断提升技术水平。然而，很多工业企业在重视研发投入、重视技术进步的同时，往往忽视甚至牺牲会计成本核算技术的改进，使其跟不上企业技术进步的需要。再加上一些工业企业闭关自守，与同行隔绝，不学习借鉴先进的技术方法，造成成本会计核算工作仍然停留在报账型会计核算方法上，远远落后于同行，这就有可能导致企业原本在工业技术上已经取得的优势地位，由于成本控制不擅而丧失。

因此，新形势下，工业企业只有改变传统观念，采取先进的成本会计核算方法，才能有效控制和降低成本，提升投资回报率。

二、提升工业企业会计工作水平的若干对策建议

（一）转变成本控制观念，树立成本效益观念

市场经济环境下，经济效益是企业生存发展的根本，工业企业的成本会计应该与经济效益直接挂钩。在卖方市场产品需求差异不断增加形势下，工业企业应该将片面追求成本节约的传统观念，转变到重视原材料到最终消费品增值的成本效益观念上。成本效益观要求企业成本会计要从投入产出比的角度，看待投入成本的必要性及合理性。既要努力降低成本，也要尽可能地提升产品价值，提升产品销量，在投入和产出之间找到最佳的利益平衡点，为企业获取更多的经济效益。因此，成本会计不再是“就成本而管成本”，而是在运用成本效益观来为产品研发、技术改进及市场营销提供决策支持。

（二）拓宽成本会计核算范畴，建立多元化的成本会计核算体系

为应对新形势下的成本多样化问题，工业企业需要拓展成本会计核算范畴。按照全过程管理、全面控制的原则，我们可以将工业企业的成本核算对象划分为，研发设计成本、工艺选择成本、原材料及物流成本、制造成本、资金使用成本、质量控制成本、市场营销成本等。工业企业应该以将以上对象全面纳入成本会计核算范畴，建立多元化的成本会计核算体系。同时，建立全过程、企业全员的成本绩效考核制度，充分发挥成本会计工作在企业研发、生产、销售等方面的重要作用。

（三）改进成本会计核算方法，建立一套科学有效成本控制方法

工业企业在加快技术进步步伐的同时，应该改变传统的手工记账式的成本核算方法，充分利用现代科学手段与方法提升成本会计工作水平。时下，建立以计算机为中心的信息处理及自动化系统，是非常有效和必要的手段之一。计算机运算速度快，有极强的信息存储、处理、分析功能，能够大大提升工作效率。需要注意的是，有的企业虽然实施了会计电算化，仍然停留在简单模仿替代手工记账阶段，没有充分应用计算机的自动处理、分析预测功能。应当在计算普及应用的同时，开发或引入先进的成本会计信息自动处理系统，归集处理、综合分析各类数据，为企业经营决策及时提供相关会计信息。

（四）提升会计人员工作水平，建立高素质的成本会计核算队伍

工业企业成本会计工作水平的高低最终还是要取决于会计人员的工作水平，因此，提升会计人员工作水平，是工业企业做好成本会计工作的关键。一方面，可以引进高素质的财会人员，为成本会计工作带来新思路、新方法；另一方面，加强对现有人员的培训，包括增强成本管理意识、培训财会专业知识、提升业务技能等，大幅提升财会人员整体素质。同时，工业企业还应完善成本会计人员的考核、晋升、激励机制，提升成本会计人员的责任感，激发成本会计工作积极性，打造一支高素质的成本会计核算队伍，全面保障和提升企业经济效益水平。

参考文献：

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二、核算与管理的对象及关系

(一)核算与管理的对象

工业企业成本会计的核算对象大致可以分为五类:

1、行政部门,行政部门需要掌握企业各类产品的成本金额以及构成结构来作为分析企业经营状况的主要参考,另外还需要了解期间费用、管理费用等信息来做出管理决策等。

2、生产管理部门,具体又分为工程、车间等。生产管理部门处于企业经营管理过程的最基层,构成了工业企业成本的核心,是生产管理部门的主要任务对象,因此也是管理人员关注的核心之一。3、工段、班组等生产单位,这些单位是发生材料费、人工费的中心,也是企业的责任成本核心。

4、员工,现今几乎所有的企业都是责任制制度,员工为保障自己的利益也会关注生产成本情况。

5、其他,对于企业的半成品、在产品,企业的成本决策、控制等都需要成本会计提供相应的会计数据。因此,成本会计需要为这些部门、单位、员工等以上对象提供相应的会计数据。

(二)核算与管理的关系

核算与管理之间构成了一种相辅相成的关系,这是因为只有成本会计核算工作完成的好,才能够实现成本会计管理的高效实施,而成本会计管理的高效有直接促进力核算的进行。工业成本会计核算为管理提供了一系列的准确数据参考,辅助了管理决策的制定,是管理可以更加切合实际。而对成本会计的管理能够及时规范核算行为,发现不足不断改善,使核算得以顺利实行。核算与管理之间的这种相互作用关系,使得工业企业会计的核算工作做得更加的起到好处。

三、针对工业企业成本核算及管理中相关问题的改善方案

(一)通过内部模拟进一步减少生产成本

通过对成本管理模式的改革和创新,例如通过内部市场模拟的方式来降低生产成本。该方法是指在具体的生产部门,把市场作为主导,利用行业内先进单位的最优业绩水平作为参考,以原材料以及产成品的价格为相应的核算依据,得到当前产品在企业内部的价格以及成本。将内部各具体生产部门模拟成相应的买卖关系,并根据内部价格和成本推算出利润然后做出相应的决策来降低工业企业的生产成本。

(二)改善收款速度的成功比率及速率减少资金成本

开展新型的成本管理方案,将工业企业内部的订单数据进行市场链分解的方式,可以形成多个专人专职的子订单。这就是说,对于应收账款的相应子订单也会被分配给会计部门所属的专人负责。这种责任制制度能够促使员工有效地实施,如果加以适当的机理及时,便可以极大地提高员工的积极性,任务的实现也就得到了保障,进一步使得收款的成功比率和速度得到提高。其次,一些有实力的工业企业完全有能力削弱甚至消除应收账款。一些工业企业可以通过完善企业形象,成立一个标志性的、独立的品牌,提升企业的信誉,可以在销售产品的同时就完成款项的收回。此外,对于那些实力雄厚的工业企业还可以通过负营运的方式,即在得到订单而未销售产品前便取得账款(预售账款),这可以帮助企业进一步压缩资金成本。

(三)通过逆向拉动式生产减少库存成本

逆向拉动式又成为适时制,企业所运用这种形式的生产系统的核心是通过将客户订单的相关参数(例如对产品的规格、型号、质量等)要求作为主要参考依据来组织生产活动的进行。关于加强工业企业成本会计核算与管理,这种以顾客需求为中心,由后向前组织生产,可以保证与各项工序相邻的上一工序严格依照标准实施。这种逆向拉动式的生产系统,可以有效保证工业企业生产过程中采购、生产、销售的环节的紧密结合,减少甚至消除企业的存货和缺陷。因为各个控制环节都有明确的订单数据作为参看,无积压的原材料、产成品等库存,进一步减少了企业的库存成本。

另外我们还可以在传统的工业企业成本会计核算以及管理的基础上进行理念创新,来实现降低成本的目标,例如技术改进、员工综合素质提高、生产环节流畅化等。

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一、工业企业成本内部成本核算与管理对象的科学确认

透过客观层面审视，工业企业成本会计核算期间涉及的对象众多，归结起来基本上表现为：

(一)企业行政管理单位方面

在进行企业阶段化绩效成就考量环节中，经济效益时刻发挥着不可替代的支撑引导功效，尤其在面临不同制约环境下，成本费用管理核心存在意义显得愈加深刻。所以，单纯透过行政管理单位特定职能特性角度观察，其无非是要做好两类准备工作。首先，便是在合理时间范围内调查整理相关产品生产具体耗费的金额，同时检验预设应对方案的落实状况，将其中不同类型成本费用对于后期利润的影响范围界定清晰，确保最终评价结果的客观性。其次，相关费用支出状况也是要进行全面掌握的，当中包括费用具体支出金额和结构特定延展趋势等内容，避免日后标准化管理方案拓展期间遭遇任何阻碍效应。

(二)企业生产管制单位层面

透过以往实践经验调查整理，证明生产管制单位始终忙碌在生产第一线之上，其对于特定产品资金耗费信息了解的可谓是最为全面，尤其对于特定制造单元内的成本控制实力卓越非凡。需要加以强调的是，工业企业基层领域的生产部门，其长期承接成本管理核心职责，包括车间、工序流程、班组素质训练单元下耗费的成本计量工作。

二、今后合理强化我国工业企业成本会计核算与管制实效的策略内容解析

截止至今，工业企业在内部成本精确化核算和多元化管制期间，时常衍生各类冲突患，针对其加以科学协调应对，是推动企业可持续发展步伐的关键。由此，笔者主要围绕以下细节层面，进行新时代背景下工业企业成本会计核算策略内容有机扩充和灵活延展。

(一)建立成本会计精确核算与科学管制的规范体系架构

作为新时代工业企业，其核心任务在于及时跟进多元化市场经济体制变化规则，运用最新技术资源、管理技能，进行阶段化成本会计核算控制。特别是作为工业企业上级领导，其在会计核算管理工作重视力度更要有所突出，必要时加大各项改革活动经济投入力度，构筑起健全形态的成本核算规范控制体系架构，制定并实施高效管理方案，确保不同层级人员都能承接对应职务内容。

(二)收款成功比率和速率合理提升

工业企业内部主管人员，应该定期培训专业化技术型人员，联合各类设备资源制定完善成本控制措施，使得一切订单信息在市场链单元中灵活分解，最后落实到专人专职领域之中。长此以往，各类订单都会直接划分到会计部专业人员手中，员工在严密监管范围下必然不敢放松警惕，使得后期收款成功比率和速率都朝着较为可观的方向过渡扭转。需要加以强调的是，相关工业企业为了塑造较为完美的外在形象，会逐渐树立起独特样式的专业化品牌，针对专属消费人群提供前所未有的信誉保障条件，并且在产品流畅化销售基础上收回对应款项，至于一类经济实力较为雄厚的工业企业，一般会利用付营运途径进行特殊款项收回，实质上便是在获取订单过后，确保产品未销售前期获取账款，为企业资金成本做出较大程度的缩减调试贡献。

(三)拉动式生产模式的大力提倡和有机延展

所谓的逆向拉动式，往往又被定义为适时制度下的生产活动，其现实存在意义，便是透过不同客户提供的订单信息进行后期特定生产活动规模组织。也就是说，其全程关注一切客户的本质化需求特性，坚持由后向前进行企业系统化生产活动精心布置，使得资源采购、生产工序、销售等环节紧密衔接，将以往存货等不良迹象得到深度遏制。另一方面，工业企业开放实施的成本管理策略，其核心动机始终限定在成本节约层面之上，经常衍生必要开支数额盲目缩减行为结果，不可避免地令企业整体发展活力受创。因此，作为健全形式的工业企业，其有必要在作业成本法适用环境下，在成本会计核算与管理工作过程中，正确掌握企业“产出”与企业“投入”“,花钱”和“省钱”之间的关系，进一步研究企业成本增减与企业收益增减之间的关系，以此才能制定出更有利于提升企业整体效益的成本控制方案。

三、结束语

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关键词：工业企业；增值税；会计处理

中图分类号：[F235.19] 文献标识码：A 文章编号：1001-828X（2012）05-0-01

增值税是流通税的一种，是我国第一大税种，其本意是对企业新增的价值收税，而不对购进的价值征税。做好增值税会计核算，不管对于国家还是企业，都有着非常重要的意义。正确地处理增值税核算，可以减轻企业的税收负担，增加盈利。

一、工业企业增值税销项税额的会计核算

工业企业增值税销项税额计算的关键是要确定计税销售额，明确计税销售额的范围。工业企业增值税销项税额的会计核算主要分有明确销售额情况下的核算和没有明确销售额情况下的核算两种情关于工业企业增值税会计处理的探讨

张　芸 西安煤矿机械有限公司

摘要：增值税是流通税的一种，是我国第一大税种，其本意是对企业新增的价值收税，而不对购进的价值征税。从会计的角度来看，增值税是企业为了获取收入而必须付出的资产。文章对增值税的会计核算尤其是工业企业增值税销项税额的会计核算，以及工业企业增值税会计信息的披露进行了简单的探讨。

关键词：工业企业；增值税；会计处理

中图分类号：[F235.19] 文献标识码：A 文章编号：1001-828X（2012）05-0-01

己使用过的应征收增值税的固定资产、采取折扣方式销售货物、出租包装物时，属于有明确销售额的情况。

1.销售货物或提供应税劳务。工业企业在向消费者销售货物或提供应税劳务时，应将含税销售额换算成不含税的销售额。按照我国税法规定，纳税人不能开具增值税专用发票时的销售额是含税销售额，因此应将含税销售额换算成不含税的销售额，其换算公式为计税销售额= 含税销售额/(1+ 税率)。

2.销售使用过的应征收增值税的固定资产。工业企业销售自己使用过的应征收增值税的固定资产时，应该缴纳的增值税应按照还原后的不含税销售额和规定的征收率来进行计算。

3.采取折扣方式销售货物。工业企业采取折扣方式销售货物时，如果销售额与折扣额没有在同一张发票上分别注明，销项税额是不可以扣减的；如果销售额与折扣额在同一张发票上分别注明，在计算应该缴纳的增值税时，应将折扣后的金额作为销售额。

4.包装物押金计税问题。

(1)单独计价的包装物押金。

① 纳税人为销售货物而出租出借包装物收取的押金，单独记账核算的，时间在1年内，又未过期的，不并入销售额征税。②对收取的包装物押金，逾期(超过12个月)并入销售额征税。应纳增值税＝逾期押金÷(1＋税率)×税率(注：该税率按包装物所包装的物品确定，即与被包装物税率一致)押金视为含增值税收入并入销售额征税时要换算为不含税销售额。③对酒类产品包装物押金。对销售除啤酒、黄酒外的其他酒类产品收取的包装物押金，无论是否返还以及会计上如何核算，均应并入当期销售额征税。

(2)非单独计价的包装物押金。

即按整体售价确认销项税，税率按包装物所包装的物品确定。

特别强调：包装物租金为价外收入，在并入销售额征税时，应将其换算成不含税收入再并入销售额征税。

(二)工业企业无明确销售额的情况

工业企业采取以旧换新方式销售货物，将货物用于非应税项目或者对外投资、捐赠、分配，进行非货币易，这些都属于没有明确销售额的情况。

1.采取以旧换新的方式销售货物。工业企业采取以旧换新的方式销售货物，销售额和应缴纳的增值税应该按照新货物的同期销售价格来确定。

2.企业将自产或委托加工的货物用于非应税项目、集体福利或个人消费，或将自产、委托加工、购买的货物用于对外投资、捐赠、分配给股东或投资者。

对于这两种情况按照税法规定都要征收增值税，销售额按货物的正常销售价格计算。若在进行会计处理时不反映销售额或反映的销售额不准确，其增值税的计税销售额应按照企业当月同类货物的平均销售价格、最近时期同类货物的平均销售价格、组成计税价格，组成计税价格的公式为：组成计税价格=成本×（1＋成本利润率）这样的顺序来进行确定。对于组成计税价格的计算要注意三点：

(1)若应税货物属于消费税征收范围的，则组成计税价格加计应征收的消费税额；(2)公式中的成本利润率属于消费税征收范围的货物，为《消费税若干具体问题的规定》中规定的成本利润率，其他货物的成本利润率一律为10％；(3)关于公式中的成本，自产的货物为其实际生产成本，委托加工的货物为其材料成本与加工费之和。

3.非货币易。工业企业的非货币易主要是指以库存资产换取其他资产，工业企业在以库存资产换取其他资产时，应视为销售行为的发生，以换出商品的公允价值作为计税销售额来计算增值税的销项税额。

二、工业企业增值税会计信息披露

目前我国增值税会计处理是以税法规定的纳税义务和抵扣权利作为会计确认与计量的依据。它只注重对相关税务会计信息的提供，忽视了财务会计的信息质量，很容易导致会计信息不能真实反映企业财务状况现象的出现，影响了会计信息的可比性。我国工业企业增值税会计信息披露尚存在一些问题，增值税会计信息主要是通过应交增值税明细表、增值税纳税申报表以及资产负债表中的“应交税费”来显示的，就使得增值税会计信息的披露缺乏可理解性。这样就增加了企业财务活动的不透明性，不便于税务机关对纳税人的纳税情况进行监督。企业的财务状况和经营成果受增值税抵扣、减免等影响非常大，增值税会计信息应当单独披露，但现行增值税会计处理方法将其计入销售成本合并反映，违背了重要性原则。

在我国当前情况下，实现财务会计目标和税务会计目标完全分离式是不太现实的，应该采用适度分离的混合模式，财务会计遵循其计量原则和信息质量要求对增值税业务进行核算和报告，税务会计则严格按照税法规定对其进行计量。在资产负债表中应将待抵扣进项税额作为“递延进项税额” 与应缴未缴增值税分开列示，在利润表中要使增值税费用的信息得到充分的显示，使当期销项税额、进项税额、出口退税额当期已缴和期末未缴税额等信息在应交增值税明细表中得到全面地反映，并应在会计报表附注中披露当期购入固定资产抵扣的进项税额、按税法规定不得抵扣而计入固定资产或其他项目成本的进项税额、当期由于会计与税法的规定不同而确认的销项税额等信息。

参考文献：

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（一）企业对产品成本核算与管理的观念老旧

工业企业在长期发展过程中，已经形成了一套固有的理念与核算体系。随着社会的不断发展进步，这种传统的固定理念与体系显然显然滞后于经济的发展。在工业行当中，现今的财务工作人员以及管理者对于成本的理念与核算缺乏系统的认识，拘泥于固有的体系，给成本核算与控制带了一定的影响，甚至导致企业成本核算与控制出现较大误差或信息失真，给企业的长期发展带来不利影响。

（二）重视产品成本核算，轻视对产品成本的控制

就目前来看，工业企业主要是将经营管理的重点放在了工业生产的管理以及制造成本的核算上，忽视了对产品成本控制与管理。基于这种情况，在对成本控制的过程中经常会出现很多问题。很多工业企业对于成本控制的认识不够全面，认为成本控制仅仅是节约成本，另一方面，企业的管理人员将成本控制的工作都指派给了财务工作人员，认为对成本控制只需要财务人员就够了，而在生产和销售等其他部门没有给予足够的重视，大大降低了成本控制的效率。

（三）成本核算技术水平有待提高

由于经济的发展，科学技术的不断进步，给企业的发展带来了新的机遇，企业利用新兴技术大大提高了经营效益，成本核算是会计核算中非常重要的一部分，如果成本的管理具有规范化、制度化，那么可以合理地展现出工业企业资金的使用情况。然而，现如今，成本会计管理对核算的环节没有到位，也没有相应的成本核算技能，导致成本核算的过程中出现了成本费用分配不当。成本核算与会计核算原本是一个整体，但现时的成本核算管理中，忽略了会计核算对成本核算的影响，造成成本核算不准确。新的成本核算方法（如作业成本法）的产生，对会计人员的专业也提出了更高要求。

（四）产品成本监控不科学

加强对企业产品成本监控，能够提高工业企业成本核算的效率。但是，很多工业企业并未对企业产品成本实行有效的监控，或监控的方式方法不妥当，导致制程过中的成本出现多余的损耗与报损，增加了企业的成本。成本部门的财务人员职责不明，工作分配不合理，上级对会计人员缺乏管理，也导致工业企业的经济利益的流失。工业企业的部分生产管理者，注重自己的利益，忽视对成本的监控，也导致实际成本与标准成本产生较大差异，成本信息失真。所以，加强成本监控，也是提高和完善成本管理的一条有效途径。

二、强化工业企业成本控制的措施

（一）正确制定成本战略，建立和完善成本核算与控制体系

传统的成本战略，重在对自身制造成本的管理，而忽视了对供应商及客户等上下游价值链的管理，只是“单赢”战略，忽视或没有关注“多赢”战略，造成企业孤身作战，从高度及眼光来讲，据此制定成本战略有些片面的。企业的管理层要提高对成本的重视程度，建立和完善成本核算规范化的流程及制度，以及成本的监控体系，为成本核算打下坚实的基础。

（二）提高企业成本会计核算水平

由于我国很多工业企业的成本会计核算水平都比较低，影响了成本信息的完整度和准确度，基于这一现象，可以从以下几个方面入手解决：第一，明确成本核算的对象、范围、原则和要求。对成本进行核算是为了进一步加强生产过程的消耗管理和控制，成本核算是以产品的制造成本为对象，制造成本由直接材料、直接人工以及制造费用构成，不包括管理费用、销售费用以及财务费用等间接生产过程所产生的期间费用。在对成本核算时，需要严格按照相应的会计法律规范和标准，注意成本核算的合法性原则；仔细审核有关成本核算的相关数据，确保各项数据符合具体的实际情况，关注成本核算的可靠性原则；任何产品的生产都需要一个过程，在不同的生产阶段其产生的成本是不同的，因此，在对其进行成本核算时应该与会计的核算期间同步，关注成本核算的分期性原则；要达到一定的收入目标，需要有一定的成本投入，在成本核算过程中，只要实际发生，不论是该成本是否已经支付款项，都要将其纳入成本核算范围之内，关注成本核算的权责发生及配比原则；在计划成成计价的前提下，发生的材料、燃料以及动力等生产费用，关注核算的实际成本计价原则。第二，正确选择会计方法，规范成本核算。产品的类型以及生产方式对生产成本的会计核算方法的选择有着很大的影响，所以，在选择成本核算的方法时要符合工业企业的实际需要。对日常的基础管理将以重视，在选择正确的成本核算方法的同时，确保用于核算的各项基础数据真实可靠，各部门要明确本部门所承担的责任和任务，确保成本管理的基础工作落到实处。第三，加强对员工的培训和教育工作，提高的专业水平与技巧，调动员工工作积极性和能动性。第四，通过建立成本费用定额制度，对成本的费用支出进行有效的控制，制定每个部门成本费用支出的具体范围和额度。第五，企业所必需的材料进行采购时，要在保证质量的前提下最大限度的降低采购成本，根据职责任务的不同，对各个岗位制定相应的薪酬标准，并且精简岗位，对于一些不必要的岗位可以完全减除，以减少人工成本。另外，工业企业还要建立一定的审查监督制度，不定期的对生产过程进行监督，并且对费用支出的流程，即申请、审核、审批以及支付等加强管理监督，确保费用支出的合理性。

（三）重视对产品研发成本及材料采购成本的控制

产品研发设计阶段，是决定产品成本的关键阶段，关系到产品的结构、用料、产品外形，以及产品的成本。首先要建立一个科学的采购申请制度，对供应商有一个全面的了解，根据相应的制度规范选择确定具体的企业供应商，对不同的供应商的产品进行“货比三家”，确保质优价廉；其次，如果在对采购的材料进行验收时，发现了材料不符合规定，及时的向有关部门反应，确保及时准确的采取措施解决所出现的问题；再次，工业企业还可以通过直接或批量向原材料供应商采购材料来降低采购成本，采购人员在采购期间采取合理有效的方法，降低采购材料的价格；最后，结合财务部，确保合同等的相关凭证真实、合法，采用票据等手段，尽力降低采购成本。

（四）强化对成本会计人员监督机制

建立对成本会计人员的监督及考核机制，提高会计工作人员的积极性及能动性，优化对工作人员的薪资以及福利待遇，合理化员工的升职调度，保证员工的自身利益，从而间接地提高成本会计工作的有效运行。可以说，高素质的专业素质人员是成本管理工作的主体，成本管理人员本身的态度及工作水平决定了工业企业的会计工作能否优质高效的完成。因此，企业应强化会计监督机制，促使员工积极投入到工作岗位中，提高成本核算水平。

（五）扩大企业产品成本核算的范围

随着世界经济的快速发展，工业企业产品成本的成本核算，实现了从产品“制造成本”到“完全成本”核算转变，拓展成本会计核算的范围，对于加强企业经济效益的管理变得十分重要。工业企业应该运用多种模式或方法，拓宽产品成本核算的领域，从单纯的产品成本核算管理，扩大到产品或企业上下游的价值链管理，提高企业产品在市场中的竞争地位。

三、结束语