市政绿化园林工程精品(七篇)

序论：写作是一种深度的自我表达。它要求我们深入探索自己的思想和情感，挖掘那些隐藏在内心深处的真相，好投稿为您带来了七篇市政绿化园林工程范文，愿它们成为您写作过程中的灵感催化剂，助力您的创作。

篇(1)

关键词：绿化工程；施工技术；环境保护

近年来，随着社会经济的不断发展，越来越多的人开始关注自己的生活环境。市政绿化工程逐渐受到了社会的高度关注，同时也得到广大市民的喜爱。成功的绿化工程少不了高质量的施工和后期的养护，文章就此展开了一系列的探讨。

1施工准备工作

1.1合理选择绿化植物

植被种类繁多，且每种植被的习性和特点也不尽相同，难以分清。施工人员必须要具备足够的耐心，在工作的时候不要胡乱选择品种，根据当地的气候条件尽可能选择合适的、质量高的植株，保证植被的成活率。

1.2场地处理与土壤改良

施工前将施工现场内的杂物、砂石等垃圾全部清理干净，按照设计图纸对场地进行合理规划。随后对场地内的土壤进行质量测定。满足要求的土壤可以直接进行翻新种植植物；不合格的土壤要进行改良或者替换，确保土壤成分满足植物的成长需求。

2种植坑的开挖技术

当确定好苗木的定点放样以后，就开始挖种植坑。开挖主要以苗木的定点为中心逐渐向四周开挖，测量苗木根系所带土球的大小，以此来确定种植坑的直径和深度。通常情况下种植坑的大小要比土球大出20～50cm，深度控制在10～20cm。对于树穴的开挖需做好切边和底部平圆，根据土质的情况，合理确定种植穴的开挖深度。挖好种植坑后，可将一些表土填入种植坑中，随后清理干净里面的砂石、瓦建渣等垃圾，换上新土，待到所有坑挖好之后，必须要逐个进行严格的验收。

3植物的种植技术

每种植物都具有一定的生命特征，空气、阳光、土壤、水分等外界很多因素都会对其生长造成一定的影响，细节处理不当很容易就会降低苗木的成活率。具体内容如下：①了解植物生长习性，根据其特点对场地内的土壤进行翻整。如果植物需要移栽注意保护好其根系，避免造成损伤，种植的过程中保持植物直立状态，禁止倾斜与歪曲；②控制植物之间的距离，既要保证美观又要实用，为植物打造良好的生长空间；③栽植的过程中适当进行修剪，以帮助控制植物患病率及防范虫害。铺设草地时注意合理控制间隙，并通过适当碾压保证草地的平整度，且要满足灌溉的需要。

4不同植物的栽种方法

4.1灌木类植物的栽植

在移栽之前适当浇水，让土壤保持湿润，同时将其整理平整，然后开始实施苗木的移栽。将苗木掘取出来，栽植时用手将土铺好并压平，根据灌木植物的大小合理控制植株间距。对于花灌木的栽植，深浅要控制好，栽植完毕后立即适当浇水并施肥，水量要充足，保证浇透，肥量适当不宜过多。这样可以有效平衡水肥量，避免水肥的失衡。

4.2大树移栽

挖掘树木前利用藻酸盐溶液将根球浇透，给树叶和树皮喷水，适当修剪分枝，避免上下部分水分失衡。在树木切口上适当敷上一层薄薄的沥青敷料，注意整个过程中避免树皮受到擦伤。用比较结实的麻布将土球包严并用按钉固定好，使得树木可以保持一个直立的状态，土球一旦固定好之后，尽量不要再次挪动，避免移动过程中受到破坏。

5园林绿化工程后期的养护技术

5.1培养绿员工的化养护意识

构建良好的市场竞争机制，加强市政绿化工程的绿化养护管理。同时加大绿化的宣传力度，可以设立宣传标牌，也可以通过网络媒体进行宣传，帮助人们培养绿化养护意识。相关部门要加大研发力度，开发大量护理新技术，新工艺，新设备，科学规范绿化养护。同时加强园林绿化法制建设，打造一支高素质高水平的园林建设队伍，推动全民养护管理，保证绿化工程的养护效果。

5.2做好植被的生长期养护

主要内容：①幼苗时定期浇水、施肥、除害虫、防治各种疾病，经常给树木进行清理，枯枝烂叶必须修剪，周围杂草定期处理，必要时候适当喷洒农药；②树木进入生长期后保证每年施肥2次，做好附近的绿化带打扫。工作人员必须要了解树木的生长知识，注意树木的品种和生长习性，同时做好区分和鉴别，不同的树种要给予不同的养护方式。

5.3按照季节实施养护

主要内容：①春季比较干燥，必须要定期给树木浇水，使其始终保持充足的水分。发现杂草要及时拔除，有些树木冬季需要进行防寒树干会留下很多残留杂草，对此一定要注意务必清理干净；②夏季过于炎热，最主要的就是保证灌溉量，做好除草工作的同时也要适当施肥。到了雨季，还需要做好排水防涝工程；③秋季气温会有所降低，需要为树木做好防寒措施，合理施肥，必要时候可以种植防寒树木；④冬季定期清理积雪，将其堆到树根处，这样可以有效提高土壤中的水分。处理灌木的时候要赶在发芽之前进行修剪。

5.4植被修剪和病虫害防治

主要内容：①植物在生长的过程中总会遇到病虫害问题，对此必须要制定合理的计划进行严格管理。工作人员要全面普及病虫害知识，对季节性病虫害和流行性病虫害予以高度重视，从根本上做好提前的防御；②修剪时保证景观的审美性，不能过多也不能过少，保证植物景观的整体效果。

5.5植物灌溉养护

除了自然的雨水之外，灌溉的方式有很多，例如人工灌溉和自动灌溉，通常情况下使用的最多的就是人工灌溉，经济简单。如果资金比较充裕则可以实行自动灌溉。植被灌溉时根据不同植物的不同生长阶段以及天气特点进行，过程中注意控制好水量和时间。如果天气炎热，则要进行反复灌溉。

6结束语

市政绿化工程对城市发展来说有着重要影响，施工单位必须要加强管理，针对具体的园林工程绿化项目，运用新形势下的园林绿化施工技术，配合合理、安全、可行性高的施工质量管理和控制方案，从而显著提高绿化质量，为创造出优秀的园林工程项目而努力，进而促进我国园林事业的进步，争取为人们创造一个健康、舒适的生活环境。

参考文献：

[1]顾泽民.园林绿化工程养护管理要点探究[J].住宅与房地产,2016,(30):90.

[2]郑晓华.园林绿化苗木养护与管理[J].工程技术研究,2016,(5):149-150.

[3]陈伟伟,戚华.浅析新技术在园林工程施工中的应用[J].农家科技（下旬刊）,2014,(11):165.

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关键词：园林工程；施工质量；管理

中图分类号：TU986文献标识码： A

引言

施工质量控制是园林工程施工管理中的最重要的部分，需要管理人员和检查人员严格把关控制园林工程的施工质量。质量控制涵盖了各种施工技术与施工质量两方面，具体可细化为园林工人技术水平的管理，园林施工质量管理制度的落实以及园林材料质量的保证等。施工质量控制对于园林工程有着较大的作用，它影响着整个园林工程的施工进展，甚至关系到了人民的财产安全和生命安全，务必要谨慎小心的对待，及时发现施工过程中的质量问题，有效的加以解决。

一、工程实例

以实际工程为例，如工程总绿化面积近 15000 ，工期 6个月，包括园路、小品建筑、给排水、建造地型、天台绿化、广场铺装、绿化栽植等多项内容。该项目在筹建阶段就规划好了近 50％的广场和绿化面积，提出了建设一流的园林生态示范点的建设理念。在实际的园林绿化建设过程中，由于工期紧张、交叉施工、多头指导、经验不足等原因，也暴露出诸多问题。施工质量控制主要是针对类似以上园林工程施工中存在的问题，采取科学有效的方式对园林的施工质量进行监督、控制与管理。施工质量管理主要是采用快捷合理的方法来调控园林生产中各种因素之间的平衡，在保持不损害施工质量的情况下，降低施工成本，尽可能的避免不利因素对施工进程的干扰。施工质量控制贯穿整个园林工程的始终，有效的控制措施是保证园林工程质量的必须手段，下面将对园林施工质量控制中存在的问题进行一一介绍。

二、市政园林施工中常见的问题分析

1、园林施工人员综合素质相对较低

目前，我国的市政园林施工人员的综合素质相对偏低，在整个施工团队中，并没有专业的园林施工管理人才对一线的施工人员进行指导，并且许多施工人员都是根据自以往的经验和理解来栽种植被，导致最终的施工效果与园林设计师的设计方案不相符，致使园林施工质量相对较低，严重的影响了整个市政园林工程的施工效果。

2、园林施工方案不科学

施工方案是市政园林施工的主要建设依据，所有的施工环节都是根据施工方案进行规划和布置，这样才能够保证施工的顺利进行。但是，我国许多市政园林工程在建设的过程中，并没有制定合理的施工方案，没有制定科学的植被栽种计划，没有根据施工现场的具体状况合理的安排施工顺序，导致整个园林工程在施工的过程中存在许多矛盾和冲突，不仅会影响施工进度，还会影响施工质量和施工效率。

3、园林施工管理不合理

园林施工管理不合理是影响园林施工质量和效果的重要因素之一，目前，我国众多园林施工单位在进行管理时，依然采用传统的管理观念和方法，导致施工管理的效果相对较差，或者是一些园林施工单位引进了一些先进的管理理念，但是并没有根据自身单位的实际状况进行管理，这种生搬硬套的施工管理理念，导致园林工程在施工的过程中存在许多问题。此外，在园林工程的实际施工中，施工单位缺乏对整个施工的长期规划，并没有进行全方位的协调和调度，在施工的过程中存在严重的随意性，导致整个市政园林工程并不能按照既定的施工进度进行。

4、园林养护存在问题

植物成活率是市政园林工程施工质量的重要指标，而园林养护是保证园林工程植物成活率的重要环节，通过科学的养护，能够有效的提高园林植物的成活率，早日达到最终设计效果，由此可见园林养护的重要性。但是，我国许多园林施工单位并不重视园林养护环节，通常认为植物栽种完成后就算完成任务了，在市政园林施工的后期，并没有制定相应的养护计划，导致许多植物由于没有及时的浇水而死亡，或者是因为病虫害的原因，导致园林植物的成活率非常低，进而影响整个市政园林工程的施工效果。

三、解决市政园林施工中常见问题的相关策略

1、做好园林施工前的准备工作

在进行园林施工之前，应该对市政园林工程的总体设计要求进行了解，做好园林施工前的准备工作，设置针对性的管理措施，以此保证园林工程的各个环节都能够顺利的展开。为了做好园林施工的准备工作，应该根据园林工程的特征组织相关的技术人员对工程的施工要点进行总结，并展开对园林小品建筑、园林道路、园林照明、园林给排水以及植被移栽、储存、养护等环节的讨论，根据园林施工人员提出的意见，形成相应的施工组织管理方案，制定施工组织设计。同时，在展开施工之前，还应该对施工人员、工序以及施工器械和施工材料等进行统筹管理，保证所有的施工人员明确自身岗位的职责，然后对施工所需要的材料、机械设备等进行严格的检查，避免由于施工设备或者材料的损失影响施工进程。通过做好上述的准备工作，对保证园林施工的顺利进行具有非常重要的作用。

2、完善施工管理制度

不同的园林施工工程需要自身适应的管理制度，为了保持企业的活力，也要淘汰和辞退一批老员工，杜绝关系网的现象，企业需要不断地完善和改进自身的施工管理制度，这样才能更好地提高施工质量。园林施工管理者在施工制度的制定方面需要考虑大量的因素，包括施工制度安全性，人员体系的合理性，各个部门之间的重叠区的划定和企业自身的活力的改善，同时还可以通过适当的奖惩制度来强化制度的实施。

3、强化对园林施工环节的管理工作

园林施工管理工作并不直接作用于园林施工，但是其是保证园林施工能够正常顺利进行的重要保障。因此，必须重视市政园林施工各个环节的管理工作。由于市政园林工程涉及到的施工内容相对较多，其中包括景观水系及喷灌建设、景观小品建设、绿化造景、假山置石、道路建设、景观照明等众多方面，并且每一个工程的主题也不尽相同，为了保证各个施工环节都能够顺利的进行，就应该对整个园林工程的所有施工环节进行管理，协调各个施工团队的关系，并根据具体的状况，合理的安排施工顺序并配备相应的施工机械工具，保证园林工程的所有施工环节都能够顺利的进行。同时，还应该强化对所有施工环节的质量管理，严格的监督和检查各个施工环节，如果出现质量问题，应该及时的采取措施进行处理，以此保证整个园林工程的质量和效果。

4、提高技术人员的整体水平

在园林工程施工中，技术人员的水平对施工的进度和质量起了关键性的作用，在不同的工程中，需要聘用不同类型的技术人员，但是这些人员都要经过企业承包商严格的技术考核和职业道德考核。此外，企业承包商需要定期的对技术人员进行培训和考核，设定奖惩制度，提高技术人员的工作积极性。

5、科学的园林养护

为了保证园林植物的成活率，应该制定科学的园林养护方案。市政园林工程的养护方案主要包括以下几个方面。

（1）在进行园林施工的过程中，应该按照园林植物的生长物性进行科学配置，按施工图纸及相关技术规范施做绿化喷灌系统、绿地排水系统为植物生长提供良好的技术保障和自然生长环境。

（2）制定严格的园林养护方案，根据植物的特征制定相应的养护方案，做好植物的浇灌、松根除草、病虫害防治、修剪等工作，对于刚刚移栽的植物，应该适当的喷撒蒸腾抑制剂和发芽剂，保证其成活率。

四、结束语

综上所述，施工质量控制在整个园林工程施工中占据了核心的地位，承包商需要加强技术人员的技术水平和职业道德，同时设立规范化适合自身企业的管理模式，园林的材料质量和价格成反比，为了整体园林的施工质量，政府监管部门和承包企业都需要严格的把关材料质量，而不是为了眼前的蝇头小利而罔顾人民的生命财产安全，这样才能保证园林施工完美进行。

参考文献

[1]鲁文俊.市政园林工程施工与质量管理措施分析[J]. 《城市建筑》,2014,(4).

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【关键词】市政；园林；施工；管理；措施

中图分类号：TU99文献标识码： A

1市政园林施工管理的重要意义

目前,随着我国园林绿化工程设计和施工水平的不断提高,施工企业的不断发展壮大,市场竞争也越来越激烈,要想在激烈的市场竞争中求生存求发展,就必须提供高质量、合理低价、工期短,工艺新的园林绿化产品。但是,要生产一个品质优良的园林绿化产品,除合理的设计、工艺、施工技术水平、材料供应等外,还要靠科学有效的施工管理作为前提。施工管理是园林绿化工程在施工中对各投入要素综合运用和发挥的过程,只有搞好了园林绿化施工管理,才能提高施工质量、节约成本,提升企业的竞争能力,不断地开拓新的市场。

2市政园林施工项目及其特点

市政园林工程施工项目是指园林施工企业对一个园林产品的施工过程或成果，是园林施工企业的生产对象，园林工程施工项目具有以下特点：

①它是建设项目，即单项工程或单位工程的施工任务。

②它以园林施工企业为管理主体。

③它的任务范围是由工程承包合同界定的。

④它的产品具有多样性、固定性、体积庞大、生产周期长等特点。

⑤园林施工产品具有生命性，需要较长的养护时期及一定时期才能达到设计的效果。

市政园林工程施工管理是以园林工程施工项目为对象，以项目经理负责制为基础，以实现项目目标为目的，以构成园林工程施工项目要素为条件，以与此相适应的一整套施工组织制度和管理制度为保障，对园林工程施工项目系统地进行控制和管理的方法体系。

3市政园林施工管理现状以及存在的问题

3.1园林施工管理现状

长期以来，园林企业被戏称为“城市农民”，忽视经营管理，更不重视施工现场管理，因而企业管理较为落后，在一些工程项目施工中存在消耗高、浪费大、质量差、技术不求进步等问题。可同时强调现阶段，园林绿化市场竞争激烈，企业在激烈竞争中求发展就要向甲方提供质量、造价合理的设计产品，而优质的产品不仅需要优良的设计方案、材料等因素，更需要专业的施工工艺与高质量的施工管理技术。因此要抓好企业施工管理工作，从而提高经济效益，促进企业不断发展。从事这一工作的人员，要么是土建专业人员，缺乏生物知识；要么是园林专业人员，缺乏建筑知识等。从而造成园林施工中许多管理人员缺乏必要的认识，比如缺乏全局意识，因此在施工过程中表现出这样或那样的管理漏洞，管理部门只有对人员、 机械和材料进行合理的安排，做到人尽其力，物尽其用，才会有良好的效果。在工程建设中，有时由于受到人为或者天气的影响，园林工程包括：给排水、水景、绿化栽植等等内容，施工过程往往需要多个专业施工队伍进行施工，假若施工组织、成本管理、进度控制等各方面缺乏完整的质量管理体系，这就需要施工方与建设方及时地商讨、解决。只有做到与其和谐的沟通与交往，才会减少一些不必要的麻烦。有时建设工程规划设计也会出现许多与实际情况不一致的地方，于是在施工实际中给施工方留下了难度，加强园林施工管理提高施工质量是目前工作的重点。

3.2园林施工管理存在的问题

(1)没有进行科学的景观设计

在市政园林绿化施工建设的过程中，需要有严格科学的景观设计，但很多开发商为了控制成本只是找几个施工队，栽几株花、种几棵树就算绿化了，根本没有聘请专门的设计单位进行园林景观设计，导致景观效果差、品位低，审美功能受到极大的削弱。

(2)园林绿化施工队伍良莠不齐

由于园林绿化施工管理水平不高，很多园林施工队都是临时拼凑起来的，这些临时拼凑起来的施工队伍在园林施工知识、施工能力、技术水平、施工思想等方面与市政园林绿化工程的要求相去甚远，一些施工人员还存在种种树、铺铺草等简单的绿化施工思想。导致现在园林绿化施工队伍水平是良莠不齐，在这一方面一些单位贪图施工成本的低廉，使用一些无资质的施工队，不仅影响到了园林绿化施工质量，设计图纸转化不了现实生活的绿化景观，根本达不到园林绿化建设的目的。

4市政园林施工管理控制措施

4.1提高管理人员工作效率

提高管理人员工作效率,是确保园林绿化工程施工控制管理的关键。工程开工后,一般都要召开工程建设会议,企业会及时将工程施工项目成本的详细情况告知每位管理人员,共同讨论工程控制管理以及成本费用方面的有关对策措施,以确定工程施工项目成本目标的实现,达到企业预定的生产效益。并研究制定了具体的奖励制度,不断调动每位管理人员在各自施工岗位上,努力完成工作的积极主动性。并使大家感到施工项目的完成,需要大家共同努力、管理与控制,并非是一个人能够做好的事情。只有这样,项目管理人员才能以主人翁的工作态度投入到施工管理工作中去,为降低项目施工成本和提高企业效率做出贡献。

4.2严格把好工程施工材料质量关

施工材料质量的优劣，对整个工程的施工质量和安全至关重要，严格把好材料质量关是建设合格园林工程的关键。①把好基础材料质量关，园建工程的基础材料主要有钢筋、水泥、砖、砂、石以及装饰材料等，这些材料的质量好坏不仅关系到施工质量，也关系到施工安全。因此园建工程的施工材料一定选择正牌、正厂生产而且经过有关部门检测检验合格的材料。 ②把好种植工程的苗木质量关，绿化工程中所用的到的苗木一定要选择符合设计规格，生长健壮没有病虫害的苗木。要组织有关技术人员到各个苗场选苗，对符合要求的苗木尽快订下来，并用红漆做好标记、编号。

4.3强化现场施工组织管理

现场施工组织管理园林施工管理的重点环节，它是一项综合性的管理活动，强化现场施工组织管理主要注意以下几点：

(l)保进度保质量原则

这一原则说明工程项目施进进度控制和质量控制的重要性，进度是保障，质量是根本。施工中要想尽办法保证各施工要素和施工工序、施工进度，要及时分析施工进度计划表，每天考察进度表并做好标示工作。采用科学实用方法控制好施工质量，各施工规范、施工标准应挂于墙上，施工员严格质量检查，做好质量检查记录。

(2)保环境保安全原则

这一原则说的是施工环境必须保护好，施工安全必须得到保证。一些项目施工时，以施工需要为理由乱堆建筑垃圾、施工废物，乱排放施工污水，不分时段连续施工造成噪音污染，土方运输不按要求密封造成土方外漏影响环境，山石大树运输无预案造成桥梁损坏，诸如此类都不是按此原则施工。

(3)保成本保效益原则

这一原则指施工企业对项目进行成本核算的效益原则。项目施工应体现企业的管理水平，成本控制技术和决算效益两项指标就是评价管理水平重要指标，施工中要有成本意识，成本概念，做好这方面工作才能充分体现企业的效益观，反映在特定项目运作上，方能表明施工单位的市场眼光。

(4)保沟通保协调原则

这一原则是软性原则，点明施工单位要与设计单位、建设单位、监理单位加强沟通协调，需要施工变更应征得设计单位和建设单位的同意，并与监理单位协商好，做好变更资料签字存留工作。另一方面，施工方各部门间、各施工班组间、项目负责技术人员、监理人员与施工人员问都建立交流沟通平台，提供交流机会，如此措施对施工十分有利。

4.4定期的抽样检验工作

该项措施主要是依据工程施工规范和质量检验要求，按时按量的对每一道工序进行检验和抽检，工序监测应符合项目要求，确保保证项目、基本项目、允许偏差项目符合规范要求。

4.5验收阶段的质量控制管理工作

本阶段主要的工作就是对竣工的园林工程进行综合评价，对于验收阶段出现的质量不合格的项目，质量监督管理部门一定要督促其进行返修、返工，最大程度的保障工程质量的合格性与安全性，只有重视工程施工的质量，才能从根本上建设放心的市政园林工程。

结论

园林施工管理在市政园林绿化工程施工中具有十分重要的地位与作用。在实际建设中，要想扩大市场竞争能力,必须首先要着力抓好施工管理，只有认真严格、负责的实施市政园林施工管理控制措施，才能有效提高我国市政园林施工工作的水平，实现高品位的园林绿化精品工程。

参考文献

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[2]陈明坤.论市政工程施工质量的监督管理[J]．现代商贸工业，2008(2)．

[3]章毓有.江雁依山郡花园周边林地改造方案[J].北京农业，2011.8.

[4]曹淑娟.园林设计中道路规划应遵循的原则[J].中国花卉园艺，2009.8.

[5]黄迪君.浅谈现代园林绿化工程的施工管理[J].中国新技术新产品，2011(12)

篇(4)

关键词：市政园林工程 ；设计阶段 ；造价控制

中图分类号：TU986 文献标识码：A文章编号：

Discussion on controlling the price of designing park construction in the city

Abstract： The cost controll of park engineering hroughout all stages of the project , and design stage is the important one.This article is on the basis of the cost controll of park engineering today,discussing the improtance about it and how to get it .I hope the article can provide some reference to the workers.

Key words：Urban Landscape Engineering；Design phase；Cost Control

目前国际上已提出一个响亮的口号：“城市必须与自然共存”。园林建设对城市的发展而言，有着至关重要的作用。园林是城市重要的基础设施，是城市现代化建设的重要内容。城市环境的好坏体现了社会的进步状况和人们素质水平的高低。为了改善城市环境，实现城市建设可持续发展，政府对市政园林工程建设越来越重视，改革开放以来，我国的城市园林绿化工作取得了显著成绩，城市绿化水平有了较大提高。

1 市政园林工程造价的概念

市政园林工程造价是指政府通过在土地市场、设备市场、技术劳务市场以及承包市场等中所发生的交易活动，从而建设一项市政园林建设工程所花费的全部费用。市政园林工程造价不仅是指定园林投资计划和控制投资的有效工具，也是落实园林建设资金的依据和评价园林投资效果的重要指标，同时也是项目决策的工具，而园林工程造价的设计阶段又是投资决策的主要依据，所以做好市政园林工程设计阶段的造价控制是十分重要的。

2 市政园林工程设计阶段造价控制的现状分析

2.1 设计前期调查工作不到位

市政园林工程多为城市配套工程或地质条件较为恶劣的区块（山峦、崖壁、滩涂、滨水区等）进行建设，其城市地下管网、地质水文、周边环境、服务对象等都直接影响工程造价。而且园林景观绿化工程不仅具有感官休憩功能，更重要的是体现了一种精神意境、历史文化底蕴和人文气息，所以设计前必须认真地对当地的历史脉络、风土人情、地方特色进行详细的调查研究。如果前期调查工作不够深入，还会影响设计的正确定位，使设计主题偏离，导致设计阶段造价无法把握。

2.2 设计队伍在专业和行业上不健全

相对其他城市公共基础设施建设，市政园林工程建设造价金额相对较少，有限的市场份额使得设计队伍进退两难，设计单位在有限的设计业务中很难在专业划分及阶段分工上花更多地精力去设置细化。园林工程设计队伍中部分设计人员不熟悉本专业的概预算定额、建筑材料市场价格，而预算人员对工程技术问题往往不太熟悉，同时受市场份额和企业运作人力资源承受能力的影响，园林工程在具体专业分工上又不够细化，专业技术力量上在设计阶段的分布存在严重缺位或配置不合理，导致设计阶段造价控制不严或造价失控。

随着园林行业的飞速发展，促成众多园林设计公司如雨后春笋般纷纷冒出，而多数设计公司因为短暂的历史、微薄的技术力量、批量生产式的设计模式，难以形成自己相对成熟的风格。而且由于缺乏行业的标准和规范，从业人员鱼目混珠、纷乱无比。

2.3 设计方案缺乏科学性和经济性

因市政园林工程具有较强的艺术性和方式的多元性，因此衡量的尺度参差有别，美学需求多于实用性，所以设计师作品真实意图的表达很容易因投资人设计任务书的局限性受到禁锢。由于当下市政园林设计方案未完全进入招投标市场，存在不透明性，设计作品过度依赖投资人狭隘的观点和错误的信号，设计单位为能使设计方案顺利通过，进行园林设计尤其是一些艺术性较强的市政园林设计时为了中标，往往急功近利，以达到景观效果为首要目的，只考虑方案的奢华和唯美，追求作品的标新立异，种植绿化苗木时大规模地采用大型苗木、珍惜保护植物并增大苗木种植密度，无暇顾及经济技术问题，设计主体思想缺乏统一，导致最优化、最合理、最科学的设计方案被认为肢解，最终造价工程造价不断递增，投资金额与建设成效无法成正比。

3 设计阶段造价控制的重要性

市政园林工程项目包括投资、进度、质量三大目标，这三大目标构成了工程项目的目标系统，它们之间存在既对立又统一的关系。设计工作的成功与否主要是看工程是否达到园林项目预期的投资、进度和质量目标，下面我结合设计阶段对三大目标的影响分析市政园林工程设计阶段造价控制的重要性。

3.1 设计阶段是影响园林工程投资的关键阶段

据有关资料分析，投资决策阶段对整个项目造价的影响为75%~95%；设计阶段为35%~75%；施工阶段仅为5%~35%；竣工阶段所占比例则更小。由此可见，园林工程的重点应放在投资决策和设计阶段，而工程在建设过程中能否保证进度、保证质量和节约投资，在很大程度上取决于设计质量的优劣。图表1可以描述市政园林工程设计各阶段影响工程项目投资的规律。

图表 1设计各阶段对投资的影响

从图中可以看出，初步设计阶段对投资的影响约为20%，技术设计阶段对投资的影响约为40%，施工图设计准备阶段对投资的影响约为25%，由此可见控制市政园林工程投资的关键是在设计阶段。在设计一开始就将投资控制的思想植根于园林设计人员的头脑中，以保证选择恰当的园林设计标准和合理的功能水平。

3.2设计阶段是加快工程进度的重要阶段

市政园林工程的进度，不仅受施工进度的影响，也受设计进度的直接影响。如土建与设备各专业之间因缺乏协调而出现矛盾时，施工单位将会很难按图施工，从而导致需要通过建设单位与设计单位协调来解决问题，这其中不仅耗费了大量的人力、财力，而且也影响了工程进度和工序的正常开展。同时设计质量的好坏也对工程进度有重要的影响，若在设计初期未能提出高质量的设计方案而影响设计质量，那么在施工阶段就需要经常修改，给工程的进度控制带来困难，从而影响工程进度目标的实现。所以设计阶段是加快工程进度的重要阶段。

3.3设计阶段是保障工程质量的主要阶段

通常情况下，如果对园林工程的功能和质量要求较高，就需要采用较好的工程设备和建筑材料，投入较多的资金，那么工程造价就会增加。而适当提高园林工程项目的功能要求和质量标准，虽然会造成一次性投资的提高，但能够节约项目动用后的维修费用，降低因为设计不完善而发生的工程事故所造成的费用，从而获得更好的投资经济效益，所以技术先进、功能可靠、经济合理的设计方案可以作出高质量的园林工程

从市政园林工程项目的质量统计情况来看，图表2反映出工程项目建设中质量事故原因分析的一组统计数字，其中因设计原因导致质量事故的百分率高达40%，真正由于在施工过程中具体的操作而产生的技术性失误所占比例是相对较小的。

图表 2 质量事故原因调查

从大量的资料来看，在施工阶段进行以前，也就是决策和设计阶段对工程项目质量有着很大的影响，在质量事故原因中，即园林工程质量影响度随时间的推移而逐渐减小的。如图表3所示。因此，设计阶段是保障园林工程质量的主要阶段。

4 怎样做好市政园林工程设计阶段的造价控制

4.1 根据勘察合同，做好设计准备工作

市政园林工程勘察合同是市政府与勘察单位之间为了完成一定的勘察任务签订的，明确双方互相权利义务关系的协议，合同必须符合国家规定的基本建设程序。在做市政园林工程设计前，设计单位要协助勘察单位做好勘察工作。在勘察工作开展之前，设计单位需要提交一份勘察范围的地形图和工程平面布置图。勘察单位应按照规定的标准、规范、规程和技术条例，对于工程地区的自然条件及周围的环境和城市规划的有关资料，进行搜集调查并深入的分析研究，内容包括本范围的地形地貌，气候，土壤地质，原有建筑设施，数目生长情况；周围地区的建筑情况，居住密度，人流交通；地上地下水流，管线以及其他公用设施，并按合同规定的进度、质量要求提交勘察成果。除此之外在设计前期还需要考虑建设所需材料、资金、施工力量、施工条件等。

4.2 完善设计招标，实行设计监理制度

工程项目招投标活动实质上是一种市场竞争行为，具有平等性、竞争性和开放性，是最普遍、最常见的择优方式。定标的主要因素应放在设计构思的巧妙性、新颖性，工程设计方案技术的优劣，投资估算的经济性和合理性，设计进度计划、投标人的设计组织方案等方面来进行综合评价。对于市政府来说，作为园林工程招标人，通过技术比较、经济分析和效果评价，力求选择在技术先进条件下经济合理，在经济合理条件下确保技术先进，在满足使用功能前提下注意造型别致美观，以最少的投入创造最大经济效益的设计投标单位为中标单位。

根据工程项目的复杂程度，可以将设计阶段分为初步设计、技术设计和施工图设计，为了有效地避免设计阶段片面注重方案招标的问题，必须在技术设计和施工图设计阶段也引入竞争机制，实行设计监理制度。在设计阶段引入园林工程监理，通过专业化的工程监理企业的科学管理，可以更准确地提出园林工程的功能和使用价值质量要求，并通过设计阶段对设计单位进行设计工作过程及设计成果进行质量、进度以及工作费用实行控制和管理，选择出更符合市政府要求的设计方案，实现市政府所需的建设工程的功能和使用价值。

4.3 参照设计依据，优化工程设计方案

为了实现设计阶段造价控制的目标，必须优化设计方案，即参照设计依据，对市政园林工程设计方案进行技术与经济的分析、计算、比较和评价。从而选出技术上先进、功能上适用、造型上美观、环境上自然协调和经济合理的最优设计方案，为决策提供科学的依据。以南京市政园林工程“明外郭—秦淮新河百里风光带”为例，全长约50公里的秦淮新河百里风光带是城市十大功能板块之一，此项目工程设计方案主要分为两个方面：①沿秦淮新河岸线景观方案规划设计。参照设计依据中有关秦淮新河沿线空间设计功能定位和规划意向，深化区域范围内滨河岸线景观方案规划设计，其中，重点要在满足防洪要求下，结合场地现状、防洪设计以及季节性水位变化等内容，通过采取不同的景观界面形式，营造丰富生动的亲水岸线，并提出针对季节性水位变化的景观处理策略。②滨水区域（包括水面）景观方案规划设计。结合设计依据中有关城市空间结构、竖向、交通、市政设施内容，进行区域内商业、休闲、文化、体育、交通设施的整体策划和功能分区设置布局规划，以及相关交通流线、竖向、市政设施、景观等专项内容的设计，进一步达到提升区域人气，带动滨水空间活力，实现滨水岸线和城市建设用地的合理过渡的要求。同时，需对水系桥梁布置及造型提出具体的景观方案，对区域性观景台设计和滨水植物种植等提出具体方案。

4.4 加强变更管理，实行限额动态设计

限额设计是按照设计任务书批准的投资估算额进行初步设计，按照初步设计概算造价限额进行施工图设计，按施工图预算造价对施工图设计的各个专业设计文件做出决策。

施工图预算要严格控制在批准的概算内，材料的使用和工艺要求存在很大的弹性空间，使用哪一种材料、采用哪一种工艺能达到最佳的效果，可谓“仁者见仁、智者见智”，应以限额设计来控制施工图预算，让设计师承担起优化方案的责任，从而有效地进行设计阶段的造价控制。另外，在市政园林工程建设中设计变更是不可避免的，如果在设计阶段进行变更，修改图纸即可，若在施工中进行变更，必将造成投资方重大的损失。该情况在园林绿化工程建设中表现尤为突出，例如投资方为了达到立竿见影的建设效果或者施工方为了弥补在投标过程中因不平衡报价损失而采取更改设计的办法（增加综合报价较高的苗木的种植密度、加大苗木规格、更改苗木品种等），使工程的整个投资造价提高。为了最大限度的减少这种人为要求进行设计变更的行为，就需要在方案及施工图经济合理的前提下，实行限额动态设计。

结束语

市政园林工程设计阶段必须遵从造价管理，它是一门结合实践、技术、艺术的学科。要在政府有关部门的支持下，加强在设计阶段对工程造价的主动控制，推出科学引导、推陈出新的工作理念，提高设计人员自身的专业素质和职业道德，这样才能创造出优质的市政园林工程，从而改善我们的城市环境，为我国人民提供真正舒适的生活条件。

参考文献

[1]刘光忱.建设工程监理概论[M].北京：化学工业出版社，2008.

[2]宇霞.设计阶段质量是建筑工程质量的重要保证[J].低温建筑技术，2009.

[3]张文英.对城市居住区环境设计现状的反思[J].风景园林论坛，2004.

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关键词：园林工程；工程建设；施工管理；

中图分类号：TU986文献标识码： A

一、我国目前园林施工管理现状

近几年来，市政园林工程进入了准备建设的方向，市政园林工程表现出一派欣欣向荣、蓬勃发展的趋向，城市花园，街心公园，林荫大路，景观道路，小区广场也在不断发展建设，但是其工程建设管理之中也是存在着诸多问题和弊端。

1.1园林施工管理工作上缺少技术上的支持。园林施工管理工作需要的是技术性较强人员亲力亲为的管理。但是在这一方面，施工管理工作中严重缺乏管理人才，园林管理工作要有先进科学技术，还要有理论作为支持和保障。但在实际工作中，我们往往忽视了对施工管理人员的要求，管理人员的管理理念，还要相关园林技术都未达到园林施工管理的要求，并且缺乏专业的管理技术，对园林施工管理的改进和完善起到相反的作用。

1.2园林施工管理的理念也比较落后，无法满足时展的要求。我国的园林建设工程起步较其他发达国比较晚。在此之前，又缺乏实践性的园林管理经验，因此，在管理理念上比较落后，很多园林施工管理的理念都是借鉴于发达国家的管理经验所总结出来的。随着程式化进程的加快，原有的管理理念与我国的建设步伐不相吻合、不相适应，现行的园林施工管理理念，普遍缺乏科学性与客观性，难以符合时展的需求。

1.3施工队伍的观念问题需要改善，施工队伍的素质问题也同样需要提高。面对市政和园林工程有着可观的利益，形形的施工队伍也纷纷涌现，并且加入到园林施工这一行业，以致于一些素质有待提高的施工队伍机械的照搬图纸来进行建设。想要建设一座唯美的市政园林工程建筑，不仅仅需要一个富有才华的设计者，它还需要一个精良的、完善的施工队伍，这样才会创造出艺术性、科学性、观赏性等相辅相成互相衬托的景观建筑。

1.4 施工管理问题是整个园林建设中的重要组成部分之一，在整个建设管理体系中是作为基础部分的。所以说施工管理层次的优劣直接影响着市政园林工程的质量和品位。长期以来，一些园林工程项目施工还是会忽略施工管理问题，应该重视的管理问题被搁置，造成最后结果就是消耗高，浪费大，最后造成工程质量差。

1.5 造价的管理问题。造价的管理综合了管理与技术，是个工程经济问题。对于成本造价控制人员有很高的要求，应具有基本的专业知识，还需要懂得测量计算机制图等多种手段方法。如果估价过低，会造成投资不准确。在估价时，要求全方面考虑各种可能出现的情况，有针对性的解决产生的问题。最值得注意的是，要密切关注当地的最新动态，对于各种造价资料要掌握最新的情况，且要调查得准确，避免出现出错的情况，将投资估算做到最准确。

二、园林工程施工管理内容

2.1 施工项目部的组建

施工过程中重要的是组织与管理，高效率的项目管理机构和优秀的施工队伍是工程得以优质、高速、顺利竣工的重要前提。而施工项目部则是组织实施园林工程管理的主体，项目负责人就是整个工程项目的灵魂人物。不但要掌握专业知识外，还需要有扎实的国学基础和美学修养。园林精品工程的产生必定是要有科学的管理方法、娴熟的施工技术和优秀的灵感创意的完美结合。工程实施过程中，设计死角和细节的处理对施工队伍的艺术水准要求很高。丰富的施工经验我们必须要有，广泛的社会阅历和待人处事的经验我们更加需求。

2.2 工程施工前准备

我们应该详细了解工程设计方案并掌握其设计意图，到现场考察，为编制施工组织设计提供全面的依据。根据设计图纸及现场的核对，编制出施工组织设计，包括施工进度、施工部署、施工质量计划等。认真做好场地平整、定点放线等前期工作。施工人员还要准确的摸清现场地下管线的情况，注意管线的保护工作。

2.3 施工技术交底

施工技术交底是施工前的重要准备工作，它可以使参与施工的技术人员与工人了解技术要点、设计构思和施工难点，掌握设计图纸、施工说明书等文件上的质量及规格。召开技术交底会议可以通过技术交底会议听取正确意见，弥补设计上的不足，提高设计质量。所以我们要在绿化工程施工准备阶段加强技术交底工作，施工人员在交底单上签字后方可上场施工。

2.4 施工组织设计

施工组织设计是指导施工准备和组织施工的全面性技术文件，是工程实施的纲领性内容，对整个工程施工具有宏观调控作用，是工程施工不可或缺的重要组成部分。施工组织设计应该是针对工程特定的条件进行编制的，在选定施工方案后，制定施工进度时一定要考虑施工顺序、施工流向，满足设计要求及保证工程质量，只有这样才能有效的指导和监督工程的施工。为此，在编制组织设计时一定要加强施工现场的管理制度。

三、市政园林工程施工管理问题的解决措施

市政园林工程是城市建设的重要组成部分之一，是现代化城市发展的象征及文化的体现。它能改善城市环境、美化城市生活环境、创造城市景观、提高城市布局质量和历史文化遗产、吸引投资、保护生物多样性、促进旅游事业的发展等。因此，改善园林工程施工管理问题的措施势在必行。

2.1 投标制度

市政园林建设的设计阶段值得大家注意，这一阶段，要保持公开、公平、公正的原则来进行招投标竞争。竞争招投标要通过采用限制名额的方法，加强企业设计人员的竞争意识，提高竞争的相对质量。通过招投标竞争，促进企事业单位的良性竞争，达到设计方案精中去粗、优中选优的目的。在设计阶段的每一步环节，都要将控制工程总造价的合理观念参与进去，将技术与经济完美的结合一起，激励参与竞标的企事业单位。当然，推行限制名额这一方法，要结合客观实际，在保证速度、质量、效率等等的前提下，提高市政园林工程的质量管理问题。

2.2 结算与审核

市政园林工程的审核应根据施工承包合同要求，对施工过程中经常出现的设计变更和现场签证等进行审核，要求施工企业按时报送相应的工程计算式和材料明细表，造价管理单位也要编制结算书和材料明细，这样才能做到客观、公正、合理，准确进行审核。其次，在预结算审核中，还应注意审核项目的单价及程序的准确性，结合现场的实际情况分析计算。

2.3 施工方面加强监督

在现场施工过程中需要强化安全生产责任人的责任意识，提高工程施工安全监督管理水平，使施工安全监管责任考核工作规范化、制度化、标准化。应该引进一支有园林工程师组成的绿化施工监理公司，对绿化工程的进度、投资、质量实施控制。

四、结束语

市政园林事业随着城市化进程的飞速发展，园林绿化行业逐渐在社会发展中发挥着不可忽视的作用。园林工程施工的参与者与建设者都要认真严格和负责的进行施工建设和施工管理，打造出高品位的精品园林工程。

参考文献：

[1]陈明坤．论市政工程施工质量的监督管理[J]．现代商贸工业，2008(2)：136-137．08.

[2]王绿萍. 园林绿化工程施工技术措施探讨[J].管理观察,2010

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关键字：市政园林; 园林施工;施工管理

Abstract: in the city landscape construction process, the construction control and management in the implementation of the project has important role in, is crucial to the success of the city landscape projects of one. Combining with the specific work experience and municipal garden construction and management of related study, and the construction process of management in the improvement Suggestions are proposed method, so as to better to complete the municipal garden construction and management, improve the level of management of the construction of the garden related.

Keyword: municipal garden; The botanical garden construction; Construction management

中图分类号：K928.73文献标识码：A 文章编号：

市政园林绿化工程的施工管理主要是依据园林绿化的现场管理状况，结合市政园林的绿化工程预算与施工工期等，利用科学有效的管理方式进行组织施工的方法。其主要是将人力、技术、物力等元素进行科学合理的搭配，以期达到最佳组合，从而促进市政园林绿化工程管理工作的开展。本文主要是结合笔者的实际工作经验，就市政园林绿化过程中的施工和管理进行相关分析，并针对市政园林的施工与管理给与了一些改进建议，以期可以更好的服务市政园林工程建设。

1. 市政园林施工与管理概述

随着我国市政园林施工技术水平的不断提高，市政园林的施工企业数量也在不断的增加，随之而来园林施工单位之间的竞争也越来越激烈。为了提高企业竞争力，就必须进行改进工艺设计，压缩施工周期，提高施工质量。但仅仅做到这些还是不够的，更为重要的是需要对市政园林的现场加强管理。通常认为市政园林的现场管理主要由现场人员的应变能力以及科学的资源配置决定的，但实际上从市政园林施工和管理从一开始准备项目就已经涉足到了现场管理的很多方面，如在对施工企业资质的审查、后勤体系的保证方面等，因此市政园林施工与管理贯穿于整个园林施工过程。因此做好市政园林的施工管理，可有助于节约企业成本，提高市政园林的施工质量，提高企业市场的竞争力能力，因此要应该从根本上重视市政园林施工管理工作，只有这样，才能确保市政园林的施工管理顺利完成。

2. 市政园林工程的管理方案

在市政园林的准备阶段，施工单位应组织专业人员到现场了解具体施工前的情况，搜集和整理施工现场的信息与资料。这些资料应该包括水源、电源、交通、基础设施以及环境等重要信息。采集完这些信息后，应该与当地的市政建设部门进行沟通，获取和市政园林绿化施工有关的第一手的资料，从影响市政园林施工的优势和劣势进行相关分析，然后安排好具体的施工计划。在市政园林的施工过程中，只有详细的掌握施工现场的具体数据，才能够充分的发挥出当地的资源优势，避免后期市政园林绿化过程中出现工期延误或者质量问题。

市政园林的施工阶段是园林绿化过程中比较关键的阶段。在进行施工时应该严格的执行有关的施工规定，以确保可以科学安全的进行生产。在进行市政园林施工物料采购时，要采取就近原则，寻找离施工现场较近的物美价廉的材料，如周边基建工地外运的一些沙土可以进行低价买入，以降低市政园林施工的成本。种植土是植物成活的关键，对于种植土要进行相关的检测，这是决定市政园林施工植物成活的关键因素。如果土壤的酸碱度或者是透水透气性不能达标，此时应该进行外购土壤。但在通常情况下土壤外购的成本一般较高。此时可以考虑对原有土壤进行必要的改良。可以通过增加施用有机肥、采用泥炭土等方式对土壤进行改良，如进行增加必要的沙硕，这样可以有效的提高土壤的透气性。在对绿化植物的选苗阶段，要选择符合设计要求苗木，以及生长状况良好的苗木，坚持就近选择的原则，减少因为长途运输造成的苗木损伤。绿化使用的苗木在进行运输的过程，要尽力的减少运输过程的损伤，对树根要进行比要的土球包扎，同时还要对树干进行草绳包扎，以免在运输过程中造成树干的擦伤，同时要有一定的时间观念。尽力做到现挖现运现种。在种植苗木的时候，要对根系与树冠进行一定的修剪，填土时也要进行必要的分层压实。并且及时的浇定根水，以提高树木的成活率。在进行市政园林的施工过程中，也同样需要注意人力资源的科学配置，尽力的选用当地有经验的施工人员，以达到节约成本的目的。

3.对加强市政园林工程管理的几点建议

3.1提升市政园林管理中人员的工作激情

再完美的市政园林工程也都是以人为中心完成的，市政园林施工中管理人员的工作能力以及业务能力是市政园林顺利进行的关键要素。在市政园林施工的整个过程，要定期的举行管理人员的会议，以共同商讨成本费用以及工程控制管理的相关对策，以保证市政园林工程的施工顺利进行。在调动人员积极方面，要设置进行一定的奖惩制度，以此来激发员工在各自岗位上积极主动的完成工作。同时可以进行部门之间的竞技“比武”，让大家感觉集体观念的存在，明白只有部门之间协同作战才能顺利完成市政园林施工项目，对于能提高效率降低成本的部门要给与奖励，激发小集体团结奋进的工作激情，更好的完成市政园林的施工。

3. 2提高施工过程中的工作效率

在园林绿化的现场管理过程中，现场管理人员的管理技能直接关系到整个工程的进度和工程质量。因此要加强对现场管理人员的技能培训，特别应加强对成本控制与安全管理的培训，以培养高素质的现场管理人员，提升施工过程中的工作效率。在市政园林项目进行的过程中，要进行目标的量化，以确保责任到人，确保按时保质的完成项目的施工工作。同时对于已经完工的市政园林的施工项目，要仔细的进行现场的检查，以避免出现植物倒伏等现象，影响市政园林项目的施工，造成没有必要的二次种植。提高工作效率，一靠制度，二靠人才，三靠方法，需要不断的在实践中去探索，对项目实施过程中比较好的方法要进行记录整理，以便可以更好的进行推广。

3.3强化组织计划，注重安全管理

在进行市政园林的施工过程，要进行科学的编制施工组织计划。在施工过程中，同时也要依据实际情况不断的进行调整，特别是在市政园林工程中，要明确施工组的主要任务以及施工组的具体负责人，注意不要忽略养护组人员，按照时间进行安排。同时在市政园林施工过程中要特别注重安全管理，狠抓安全生产。在生产活动中，安全工作必须建立起全员参与的全天候的管理。安全是任何工程施工都要首先要重视和考虑的关键因素，做好安全工作，是市政园林项目完美收官的前提，一段发生安全事故，将会直接影响到项目的施工。

3.4加强采购管理，注重成本控制

市政园林的成本管理是一项非常系统性的工作,它贯穿于整个项目实施的全部过程。在市政园林成本控制的实际操作中,成本管理的核算要坚持阶段性和项目竣工决算考核相接合,建立月统计、季结算、年度中间结算和竣工结算相结合的分阶段兑现核算程序，计算实际成本时,需通过会计核算,进行盈亏分析, 编制成本报告,作为兑现的依据、只有激励与约束相结合,管理层、项目层、岗位层齐心协力, 才能保证项目成本管理工作的进一步深入。

小结：

市政园林施工和管理是一项非常复杂的工程，涉及到成本、安全、质量、进度等多方面的要素。要做好市政园林的施工和管理就必须持之以恒的抓好园林施工从开始到结束的各个工作。通过健全质量管理，加强施工人员以及管理人员的队伍建设，树立节约成本与增加效率的的观念。才能促进市政园林建设的不断发展，使城市市政园林绿化的施工的项目管理不断的完善和发展。

参考文献：

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[3] 冯君莹. 高校教师绩效评价动态指标体系的研究[J]. 商场现代化, 2009, (19) .

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[关键词]：市政工程；园林绿化；造价管理

随着市政园林绿化工程数量的增加，投资成本和规模不断上升的现象频繁发生，根据对市政园林绿化工程的程序介绍及相关工程造价管理上存在的问题剖析，进而总结出以下几点关于市政园林绿化工程管理方面的一些经验借鉴。

1、 园林工程造价的组成

1.1 人工费

人工费主要由苗木采购到工地之后每进行苗木场挖坑、换土、种植、浇水和购后耗费的所有工程费用之和，通常表示安装建筑和施工生产耗费的所有费用之和。

1.2 材料费用

材料费用主要由施工^程中消耗的材料、辅助材料零件、半成品等耗费组成，包含各种品种、规格树苗自身费用和种植时需要的辅材料费用组成。辅材料主要由苗木灌溉需要的水，树干防护的钢丝、草绳和各种柱子、木桩和水泥桩等组成。材料费用主要由检验费用和材料预算费用构成。要特别注意材料的使用费用。材料预算费用主要由材料原价、材料运输费用、采购和保管费用等组成。园林工程中的主要材料若是单独列入独立费用中，就应该将苗木的价格定为预算费用。

1.3 机械费用

进行大规模苗木种植的时候，要使用机械对树苗进行搬运，实现吊起、复位、扶正等操作，在操作的时候，就会产生相应的操作费用。机械费用还包括机械在作业时产生的费用和接卸的安装费、场外运输费用组成。

2 、造价管理存在问题

2.1 前期决策阶段

缺乏严谨的科学态度，并且大多没有仔细研究是否还有更先进的技术、可靠的功能、更经济合理的建设方案等，以上这些问题都控制后续的工程造价，常出现工程造价结算价高于合同价、施工图预算高于概算、建设最终效果与设计方案初衷差别大。

园林绿化工程是特殊的建设项目，是具有生命的建设项目，为追求尽快表现绿化景观效果，大量提倡移植大树，以保证短时间内达到一定的整体效果，造成项目成本持续上升。

2.2 工程设计阶段

设计不严谨。为快速出效果而强调绿地一次成形。设计师不去市场调研而闭门造车。有些设计人员缺少专业素质，不考虑苗木栽种条件，导致一些苗木死亡，造成不必要的经济损失。

2.4 施工阶段

精通园林绿化工程造价的人才比较缺乏。项目经理造价意识弱，相关知识匮乏。

2.5 养护阶段

主材价格比重大，苗木成活率对工程造价影响大。

3 、造价优化管理措施

3.1 工程造价管理要做好前期阶段的工作

园林工程造价前期阶段包括项目的投资估算、设计概算。

2.1.1投资估算是整个建设项目的前提工作，也是对整个项目支出的评估，这对工程造价有重大影响，占整个工程造价的比重80%。投资估算在编制之前，对做好园林绿化建设项目的前期评估工作，项目的完成时间、土壤环境条件的影响也要充分考虑到，还要把地下管网的布设了解好，充分掌握第一手资料很重要，应全面，准确地检查征地拆迁和管网搬迁的数量和类型，确定投资估算，将投资估算偏差降低到合理水平，遏制超额现象，不超过总投资的最大金额。

3.1.2设计估算可分为三个层次，从项目建设筹办到竣工结算验收的全过程的所有费用，是建设项目的总概算，批准的设计预算是建设投资的最大数额。在设计总预算的基础上，设计单位要从最初的设计，选出最好的设计方案和施工设计来作为编制招标的依据。因此，做好设计阶段的造价工作，不仅要求设计人员做好设计工作，而且还要跟造价人员密切积极沟通和合作，这样，设计人员才能更好的做好设计优化工作，造价人员也可以对设计项目进行有效的控制。

3.2 招标过程管理

园林工程建设的资源多数源自于国家，一般都会体现公平、公开的原则来进行招标，招标人都会设有标底。开标前要做好保密工作，要编制好标底，标底要根据国家规定的工程量计算规则及招标文件，规定的计价方法来编制。工程量清单的编制，应该作为编制投标控制价格，投标报价，计算工程量，支付工程费用，调整合同价格，竣工结算和项目造价得到控制。

3.3 施工过程管理

在项目实施期间，材料价格和用量应严格按照要求确定。 一般情况下，原材料成本约占总预算的70%，占比较高。 所以我们必须严格按照合同条款确定材料的数量，以确保成本控制工作的质量。 在市场经济环境下，材料供应多种多样，材料的种类和价格也大不相同。 因此，造价管理员必须研究市场变化，以获得最新的材料信息，从而有效地控制项目成本

要做好应急预案的准备，尽量杜绝通过设计变更，增加施工内容等，实施“分层控制，限制签证”制度。 如果工程变更是必要的，则必须尽早进行以减少损失。 企业还应当指派工程成本管理专业人员驻地施工现场，及时获取项目成本信息变更做各种记录，特别是隐藏工程记录和签证工作，减少结算时的扯皮现象。

3.4 养护阶段注重成品保护

对于完成的植物景观，需要合理有效的保护，否则在施工过程中容易受到损害，影响景观效果； 或一些植物因其独特的生命特性，造成难以恢复的损害，导致永久性的性破坏。对于市政园林施工的整个工程来说，成品保护是一个非常重要的部分，起着非常重要的作用。 特别是，一些植物幼苗种植后需要长期保持和管理，以确保其幼苗的存活，幼苗的存活率是实施市政园林绿化施工的实施成果来说是极其重要的直接目标之一。为了确保公众能尽快享受植物带来的绿色城市生活，节省市政园林绿化工程的时间和成本，有必要保护植物景观。

4 、结语

总之，只有从决策阶段的早期阶段、投标阶段、施工阶段、养护阶段对园林绿化工程进行造价管理，充分注意结合项目实际情况为前提，采取各种合理措施来控制整个过程，最终实现既满足投资控制的需求又达到设计要求的最终目标。

[参考文献]：

[1]李莎.彭博.浅谈园林工程造价控制与设计优化[J].知识经济，2012（13）.