简述财务分析的主要方法精品(七篇)

序论：写作是一种深度的自我表达。它要求我们深入探索自己的思想和情感，挖掘那些隐藏在内心深处的真相，好投稿为您带来了七篇简述财务分析的主要方法范文，愿它们成为您写作过程中的灵感催化剂，助力您的创作。

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一、小学的财务分析工作简述

财务分析工作是组成财务管理中的重要部分，然而财务分析工作在小学的财务管理中却很薄弱，因素很多。

1.关于学校财务管理的体制问题。因为学校是事业单位性质属于没有盈利性的，在其发展的过程中对于实现经济效益方面极少重视，对于社会效益上却给予了重视。与此同时，对于学校国家进行了全额预算管理方面的实施，相对多的行政手段用在了学校的发展与运行之中，致使学校没有了自，在责任意识方面较差，风险意识也很差，所以，财务分析工作就显得相对薄弱。

2.小学会计工作人员素质方面较差，甚而不存在会计人员。会计工作人员在许多小学里都不是由专业人士担当的，因而其业务能力不强，会计基础薄弱，对有关制度不够熟悉，理解不透彻，特别是对会计科目的运用难以作出正确的选择，仅负责基本的记账、报账和记账等工作，不包括核算与分析的工作。甚至在农村小学里，按照全部由教师兼职会计，并没有真正的会计。当前，通过推进我国的助学工程，按照义务保障机制，对小学财务管理工作开始加以重视，也将其监督管理的工作放上了日程。小学财务分析工作包含较多的内容，主要是对学校的财务报表、往来款项的清理状况和学校财务出现的异常现象等方面进行分析。例如，为了让学校的基本开支与建设有保证，对财务报表进行分析的同时，也要分析其学校现金的流动状况；要对学校的经费报表和收支结余状况进行分析，从而对学校所使用的经费状况监督其有没有将专款专用做到位；还要仔细分析其经费支出明细状况，此部分的支出经费包含学生公用经费支出和教师培训支出等方面的经费。此外，关于小学的财务分析工作的内容还有许多细致且复杂的方面，会计人员要求做到熟练并掌握。

二、做好小学财务分析工作的注意事项

为了做好小学财务分析工作，我们在了解了财务分析工作的重要性、基本内容后，最重要的是对小学财务分析工作的方法进行整体掌握，同时在进行财务分析工作时还要按照一定原则进行。

1.掌握小学财务分析工作的方法。小学财务分析方法主要有两种，一种是比较分析，二是因素分析，这两种方法构成了财务分析工作的主要分析框架。

（1）比较分析。比较分析法就是把两个或两个以上具有可比性的相关数据放到一起进行比对，找到存在的矛盾和差异。实施比较分析可以通过三种方式进行，一是横向比较，也就是在同一个历史时期之内，同具有本单位相似性的单位进行财务分析和比较。二是纵向比较，对本单位自身情况进行比较，要对本单位在不同历史时期的不同情况财务状况进行分析比对，找出优点和不足，促进本单位财务管理工作朝着更好的方向发展。三是差异分析，就是对本单位的计划预算与实际工作中达到的效果进行比对，分析出成功或者失败的原因，发扬积极因素，去除消极因素，这是对比较分析从对象上进行的形式分类。从内容上进行形式分类可以分为对会计要素的总量进行分析、对结构的百分比状况进行分析、对财务比率进行分析等。

（2）因素分析。这种分析方式是以影响因素和预算指标之间关系为基础，从数量上判断各种因素对预算指标的影响。这种分析方法在实际工作中应用得比较少，而具有应用性的是按对象进行分类的比较分析。

2.把握小学财务分析工作的原则。要想做好小学财务分析工作，实现财务分析的及时性、有效性、真实性，就必须按照一定的原则进行。

（1）实现整体优化。学校都是具有一定组织结构的系统，小学也是，因此，只有在整体上遵循最优化的原则，才能最大限度地优化整个结构系统。因此，在进行小学财务分析时，分析人员要从整体上认识小学学校，对其中的收支结构、资产结构等进行深入分析，从中找到最佳结构，从而最大限度地发挥整体功能，使整体的状态处于最佳状态，最终实现对整体功能的优化利用。

（2）实现分析的客观性。财务分析工作人员进行小学财务分析时，要以学校的客观实际情况为分析的基础，尤其是从学校财务的客观实际出发，做到实事求是。分析工作的实施者不能根据主观想象进行分析，分析所指向的财务资料一定要真实、客观、可靠。计算出来的数据会有很多种解释方法，所以，学校财务分析工作人员要以国家财务制度、学校实际情况、上级部门的要求等为基础进行系统分析。要作出客观真实的评价，给学校领导者的决策提供可靠的依据。

（3）保证财务分析的效益性。经济效益是经济工作中财务活动的归宿点，是财务管理工作要实现的目标。学校的财务分析工作要保证一定的效益性，遵循效益原则，把效益作为财务分析指导思想的核心，强化财务管理工作，提高理财水平，最大限度地开源节流，让学校资金在获得社会效益的同时，也获得经济效益。

3.学校财务异常情况的分析。核对资产负债表、支出明细表、往来款报表之间的逻辑关系是否有矛盾或不一致的情况。核对辅助账与报表是否相符；核对各账目之间的准确性，比如，资产负债表资产总计与负债总计是否相等，资产负债表中的其他应收款、固定资产、其他应付款等与明细表中相应的项目是否相等，报表数据与学校自行计算的金额是否相符等。

三、财务数据的分析和有关措施

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1、建立台账和数据库。通过会计核算形成了会计凭证、会计账簿和会计报表。但是编写财务分析报告仅靠这些凭证、账簿、报表的数据往往是不够的。比如，在分析经营费用与营业收入的比率增长原因时，往往需要分析不同项目、不同产品、不同责任人实现的收入与费用的关系，但有些数据不能从报表和账簿中直接得到。这就要求分析人员平时就做大量的数据统计工作，对分析的项目按性质、用途、类别、区域、责任人，按月度、季度、年度进行统计，建立台账，以便在撰写财务分析报告时有据可查。

2、关注重要事项。财务人员对经营运行、财务状况中的重大变动事项要勤于做笔录，记载事项发生的时间、计划、预算、责任人及发生变化的各影响因素。必要时马上作出分析判断，并将各类各部门的文件分类归档。

3、关注经营运行情况。财务人员应尽可能的争取，各级领导也应该多给财务人员深入施工生产一线的机会，多让他们参加相关会议，使财务人员能了解施工生产、质量、市场、行政、投资、融资等各类情况。深入一线和参加各种会议，了解各种情况，听取各方面意见，有利于财务分析和评价。

4、定期收集报表。财务人员除收集会计核算方面的有些数据之外，还应要求公司各相关部门(包括施工生产、物资供应、招投标、劳动工资、设备动力等部门)及时提交可利用的其他报表，对这些报表要认真审阅、及时发现问题、总结问题，养成多思考、多研究的习惯。

二、确定报告分析的内容和范围

报告分析的内容和范围要根据报告阅读者对象来确定。我们公司的财务分析报告的阅读者是企业领导和上级财务部门。报送给经营领导的报告也要因人而异，对于有丰富财务会计专业知识的经营领导，提供的报告可以使用专业术语，叙述可以简练一点;而对财务专业知识比较陌生的经营领导，提供的分析报告尽量简述的详细一点，易懂一些。报送给上级财务部门的分析报告，可以专业化一些。对于提供给不同层次阅读对象的分析报告，分析人员在写作时，要准确把握好报告的框架结构和分析层次，以满足不同阅读者的需要。再则，报告分析的若是公司的二级单位或项目部，分析的内容稍细一点，事项具体一些;若分析的对象是公司一级的，则分析力求精练，不能对所有的问题都面面俱到，a、b、c、d、1、2、3、4罗列一大串，应该集中地抓住几个重点问题进行分析，使读者感到新颖、简练、有力度。

三、确定财务报告分析的重点

确定财务报告分析的重点要依据读者(或领导)对信息的需求来确定。记得有一年的财务分析报告让领导看后，他说：“你们的财务分析报告写的不错，很全面，应该说是花费了不少心思的。但太长了，而我想真正需要的信息却不多”。我们辛辛苦苦做出来的分析报告原本是要为企业管理者服务的，可事实上，我们都是按照上级规定的格式通报一下各项指标的完成情况，而对于领导想要知道的重点指标后面的各种变动因素的分析，只是粗略地概述一下，根本就没有进行重点的分析其内在的变动因素。我认为，写好财务分析报告的前提是财务分析人员要尽可能地多与领导沟通，捕获管理者和使用者真正要了解的信息。

四、财务分析报告写作的内容

财务分析报告主要包括以下五个部分的内容：

第一部分提要段，即概括公司综合情况，让财务报告接受者对财务分析说明有一个总括的认识。

第二部分说明段，是对公司各项财务指标完成情况的说明(也是对运营及财务现状的介绍)。该部分要求文字表述恰当、数据引用准确。对经济指标进行说明时可适当运用绝对数、比较数及复合指标数。特别要关注公司当前运作上的重心，对重要事项要单独反映。公司在不同阶段、不同月份的工作重点有所不同，所需要的财务分析重点也不同。如工业企业正进行的新产品的投产、市场开发，施工企业重点项目的攻关阶段则需要对其的成本、货款回收、利润等主要指标进行重点分析说明。

第三部分分析段，是对公司的经营情况进行分析研究。在说明问题的同时还要分析问题，寻找问题的原因和症结，以达到解决问题的目的。

财务分析的主要内容有：①企业偿债能力的分析：企业偿债能力的分析是企业财务分析的重要内容，它在一定程度上反映了企业的财务状况。对企业偿债能力进行分析，对企业投资者、经营者和债权人等都十分重要。偿债能力分析主要有短期偿债能力分析和长期偿债能力分析。对于短期偿债能力的分析主要侧重于研究企业流动资产、资产变现能力与流动负债的关系;对于长期偿债能力的分析则涉及企业的长期财务状况、资本结构、获利能力和变现能力等。②企业盈利能力的分析：企业盈利能力的分析主要以资产负债表、利润及利润分配表为基础，通过表内各项目之间的逻辑关系构建一套指标体系，通常包括营业(或销售)收入利润率、成本费用利润率、总资产报酬率等，然后对指标进行计算和分析，并据此评价企业的盈利能力。③企业营运能力的分析：营运能力是企业在生产经营过程中驾驭资产，实现资本增值的能力。营运状况如何，直接关系到资本增值的程度，关系到企业生产经营的成败。对企业营运能力的分析和评价，一般是从资产的周转速度指标来进行的，包括分析应收账款周转率、存货周转率、流动资产周转率和固定资产周转率等。④企业成本费用的分析：企业的成本费用，从财务会计的概念讲，主要反映业务成本，(对于制造业说，就是生产成本，而对于施工企业则是工程成本)，以及三项期间费用，包括管理费用、财务费用和营业费用。此时财务分析主体根据分析目标，通过分析财务报表(主要是利润及利润分配表、成本表和其他附表)中体现的数字，并进行横向或纵向比较，以及对企业相关比率进行衡量，以得出与其他财务评价指标相配套的系列评价结论。

财务分析的主要方法有：比率分析法、比较分析法、趋势分析法和因素分析法。比率分析法是通过对各种财务比率的计算和分析，基本上能够反映出一个企业的偿债能力、盈利能力和营运能力，具有简明扼要、通俗易懂的特点，是财务分析工作中使用最广泛的一种方法。比较分析法是指将某项财务指标与性质相同的指标标准进行比较，揭示企业财务状况和经营成果的一种分析方法。财务分析极为注重比较，只有通过比较，才能评价指标数值的优劣情况。趋势分析法是通过连续若干期财务报表中相同指标的对比，来揭示各期的增减变化，据以预测企业财务状况或经营成果变化趋势的一种分析方法。因素分析法的目的是通过计算确定一个综合经济指标所包含的各个因素的变化对该指标影响程度。只有知道各个因素对指标的影响，才能把握指标变动的原因，以便采取针对性的措施。上述分析方法都有它的优点，但也有受财务报表局限性、滞后性、重量不重质等的缺陷。因此财务人员只有将各种分析方法结合起来使用，才能使得分析结论更可靠、更有说服力。

财务分析一定要有理有据，要细化分解各项指标，因为有些报表的数据是比较含糊和笼统的，要善于运用表格、图示，突出表达分析的内容。分析问题一定要善于抓住当前要点，多反映公司经营焦点和易于忽视的问题。

第四部分评价段。作出财务说明和分析后，对于经营情况、财务状况、盈利业绩，应该从财务角度给予公正、客观的评价和预测。财务评价不能运用似是而非，可进可退，左右摇摆等不负责任的语言，评价要从正面和负面两方面进行，评价既可以单独分段进行，也可以将评价内容穿插在说明部分和分析部分。

第五部分建议段。因为撰写财务分析报告的根本目的不仅仅是停留在反映问题、揭示问题上，而是要通过对问题的深入分析，提出合理可行的解决办法，财务分析报告中提出的建议不能太抽象，而要具体化，最好有一套切实可行的方案，真正起到 “财务参谋”的作用。

五、财务分析报告写作时应注意的几个问题

1、财务分析报告一定要与公司经营业务紧密结合，深刻领会财务数据背后的业务背景，切实揭示业务过程中存在的问题。财务人员在做分析报告时，由于不了解业务，往往闭门造车，并由此陷入就数据论数据的被动局面，得出来的分析结论也就常常令人啼笑皆非。因此，有必要强调的是：各种财务数据并不仅仅是通常意义上数字的简单拼凑和加总。每一个财务数据背后都寓示着非常生动的资金的增减、费用的发生、负债的偿还等。财务分析人员通过对业务的了解和明察，特别是我们各施工项目都远离驻地，就需要我们分析人员深入施工一线，了解各个项目各个施工环节对财务数据的影响，并依据对财务数据敏感性的职业判断，即可判断经济业务发生的合理性、合规性，由此写出来的分析报告也就能真正为业务部门提供有用的决策信息。如果分析报告是就数字论数字，报告的重要性质量特征就会受挫，对决策的有用性自然就难以谈起。

2、对公司政策尤其是近期来公司大的方针政策有一个准确的把握，在吃透公司政策精神的前提下，在分析中还应尽可能地立足当前，瞄准未来，以使分析报告发挥“导航器”作用。

3、财务人员在平时的工作当中，应多一点了解国家宏观经济环境尤其是尽可能捕捉、搜集同行业竞争对手资料。因为，公司最终面对得是复杂多变的市场，在这个大市场里，任何宏观经济环境的变化或行业竞争对手政策的改变都会或多或少地影响着公司的竞争力甚至决定着公司的命运。

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一、整体要求：

1、 以真实、准确的报表数据为依据，同时考虑重要性、可比性等重要会计信息质量的要求，所分析的数据对公司经营决策有切实的指导意义。

2、 每份财务分析报告均要求有侧重点，并能简明扼要的说明问题。

所分析的侧重点依据报告期内的经营状况决定，重点在于发现问题并能提

出相应应对方案。

二、具体要求：

1、 格式：必须采用PPT格式

2、 核算单位：原则上整体以万元为单位，个别明细项确需采取其他核算单位的，可根据实际情况而定。

3、 核算口径：必须准确，按集团统一标准，无统一标准的，可采用集团历年来核算惯例。

4、 分析指标：重点经营数据必须涵盖，进行分析时应至少包含同比、本期发生额、预算完成情况等项目。

5、 特殊数据剔除：依据重要性原则，如某些分析指标中含与大额特殊项目（如跨期费用、特殊年度返利等），应在分析时剔除该项影响。

三、报告目录：

1、 公司整体情况：（简单分析）

1） 资金负债情况：总资产、负债总额、存货所占用资金、资产负债率等，同比增加幅度大的项目可简单说明原因及其对公司的影响。（不要过于复杂，可参考下面参考格式）。

项目名称

2018年4月

2019年4月

同比增减额

同比增长率

总资产

其中：存货

其中：固定资产净值

负债总额

其中：应付票据

其中：应付账款

资产负债率（%）

2） 经营状况：销售+售后合计，简述即可(可参考下面参考格式)

项目

2018年

1-X月

2019年

1-X月

同比 增减率%

年预算

年预算完成率%

1- X月

预算

1-X月预算完成率%

收入

成本

毛利

费用

利润

销量

维修台次

3） 现金流：(可简化)

期初可用资金余额为XX万元，本期公司现金流入XX万元，现金流出XX万元，合计现金净流量为XX万元，期末可用资金余额为XX万元。如期初期末余额差异较大，影响到经营的正常开展，应简单说明原因、影响、应对方法。

2、 重点经营指标分析：需包含本年度重点管控指标

1） 收入、毛利、销量、维修台次等重要指标分析:要有同比情况、预算完成情况，并根据各店实际情况需要可单独对每项指标展开详细或简单分析。

2） 盈利指标分析：收入增长率、利润率（利润增长率）、综合毛利率、售后毛利率、零服吸收率等，可做同比分析。

3、 费用

1） 整体费用情况：销售+售后合计，简单列明超预算费用有哪几项。

2） 费用占毛利比：（预算要求是售后产值、毛利二级部门同比要提升10%以上）需说明未达成指标的主要原因是什么。

3） 人工成本占毛利比：需说明同比增减情况及预算完成情况。

4） 税费：应交税费总额，税负，同比情况。

5） 销售费用：

人工成本占毛利比：需说明同比增减情况及预算完成情况。

超预算费用：原则上要逐项分析，说明下一步控制措施

广告费: 单车广告费

财务费用和资金占用费: 整车单车费用

业务招待费: 如有必要可分析

其他费用：可根据各店需要酌情分析。

6） 售后费用：

人工成本占毛利比：需说明同比增减情况及预算完成情况。

售后工资总额: 列明售后工资总额占毛利比,是否符合集团年初预算要求。

超预算费用：原则上要逐项分析，说明下一步控制措施

业务招待费: 如有必要可分析

其他费用：可根据各店需要酌情分析。

4、 销售返利：

1) 预计返利：超6个月未到账返利，相应处理方式。列明特殊返利、跨年返利额。

2）返利率：返利总额/整车成本合计*100%，同比情况。

3）单车返利：返利总额/整车销量，同比情况

4）满意度：一级店和部门厂家满意度和星级是否全部达到最高档（如成绩已出）。

5、 外欠款：超3个月的要重点分析

6、 存货: 两金总额是否下降15%以上；销量是否大于厂家进车量，月度销量是否大于厂家月度进车任务，超180天以上库存、配件附件长期库存，库存结构是否合理等等。

7、 劳动生产率：人均销量、人均维修台次、人均产值、人均费用、人均人工成本、人均工资等指标。

8、 总结：

1） 本月重大因素对经营成果的影响：（如有，请简单说明）

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可行性报告的内容千差万别，因涉及的问题多，涉及的面广，所以一般都由集体汇写而成。写作上的要求各不相同，但从结构上都包括首页、正文、附件、日期等几个部分。在写可行性报告时，要注意叙事清楚、文字简明、实事求是、客观公正、分析系统、全面、完整、准确。可行性报告的首页：是可行性报告正文前面内容的统称。一般包括标题、研究人员名单、目录、前言几部分。

2、可行性报告的正文

是可行性报告的主体部分，其核心是论证项目的可行性。要围绕影响项目的各种因素，运用大量的数据材料，以系统分析为主要方法来进行论证。可行性报告写作的成功与否，主要看这一部分写得是否有说服力，是否清楚地说明了投资人所关心和需要明确答复的问题。

譬如项目实施的主客观条件有哪些?什么时机实施项目最佳?项目在实施过程中可能遇到什么问题，是否能解决，怎样解决?项目实施后会获得什么样的经济效益等等。

3、可行性报告的附件

主要包括项目建议书和批准书、有关的写作意向书、可行性研究委托书、实验数据、论证材料、计算附表附图、选址报告、环境调查报告、市场预测资料、工程项目时间表、工程设备材料一览表、上级主管部门的有关文件批复等。不同的可行性研究报告会有不同类型的附件材料，可行性报告中的图表和附件的作用是补充说明正文，避免因在正文中出现过多的说明而影响正文的表达。在编制可行性报告时，要特别注意图表的绘制和编写及附件所涉及材料的完备性、准确性和合法性。正文的叙述内容与图表及附件要保持一致。

4、附

可行性报告的参考提纲各行各业的可行性研究报告的格式大致相同，但在内容上不同的行业有其自身的特点。

譬如：服装行业的产品特点、生产特点、经营特点等决定了可行性研究内容的独特性。由于财务分析部分比较专业，具体做时须由专业人员协助完成，故简述之。

标题：《关于创办地区字号行业组织的可行性报告》

说明：①地区：国家、省、市、县、区、乡。

②字号：反映产品特征、企业理念、业主姓名等，参考《姓名学》、《起名学》等。

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【关键词】目标管理；国有企业；财务管理

财务管理作为企业内部管理活动中最为核心的部分，它的工作质量直接关系到企业未来的竞争与发展，对企业在市场经济中的竞争力产生重要的影响。运营能力、偿债能力以及盈利能力共同构成了企业的主要财务目标。因此，企业应该在一定的目标管理体系下对这3个目标进行动态的管理与控制，以便于及时的得到企业所需的财务信息，使企业的财务管理朝着规范化、标准化以及高效化发展。

一、目标管理与财务管理简述

1.目标管理

所谓的财务目标管理，是指由盈利能力、偿债能力以及运营能力共同构成的财务管理主要目标。其中的盈利能力是指企业对所有经济资源进行利用，以创造出一定利润的能力，它可以从企业的销售收入与成本的对比、净利润与资产的对比、以及股东权益进行反应；所谓的偿债能力是指企业清偿债务的能力，它受资产、负债、利润等因素的影响，从短期来看，也受利息率、流动资产、流动负债等因素的影响；运营能力则是指企业在进行财务管理活动时，应该对一切可能反应企业经营管理能力的指标进行及时的关注，并尽可能提高运营的能力，以降低企业的财务风险，将目标管理运用到企业的财务管理中，必须要在以财务目标为核心的基础上，制定各种切实可行的目标，并在实际管理活动中不断地改进与调整，以实现对财务目标进行动态的监控与检测。

2.财务管理

所谓财务管理是指在一定的目标下，对于资产购置，资本融通以及经营中现金流量和利润分配所进行的管理。财务管理是企业内部管理重要的组成部分，它是根据财经法规制度以及财务管理的原则，进行组织企业财务活动，处理财务关系的一项经济管理工作。简而言之，财务管理是组织企I财务活动，处理财务关系的一项经济管理工作。

二、目标管理在国有企业财务管理中的具体应用

1.编制企业财务预算

作为企业的管理者与负责人，应该筹划成立财务目标管理委员会，该委员会由企业的总会计师、部门主任、以及部门经理等人员构成。要做到对企业的财务目标进行明确，首先应该广泛的收集资料，对企业近期将会发生的业务情况开展预测，然后结合企业的中期和长期目标，并将行业的发展动态、企业当前的经营情况、长期战略规划等作为企业编制年度财务预算的依据，同时，将年度预算作为预算大纲的核心部分。做好财务管理工作，是国有企业实施目标管理的主要目的。因此，这就需要企业明确目标利润，并根据目标利润确定目标成本，采用预测的手段对利润目标的完成情况进行明确，以确保利润目标可以顺利实现。

2.建立目标管理责任制

正所谓“没有规矩，不成方圆”。制度是企业各项工作顺利实施的保障，如果只有财务目标没有制度，那么企业的理财目标就无法落实。因此，国有企业应该建立目标管理的责任制，以做到在明确财务目标的前提下，对各级财务管理人员的经济核算意识以及观念实现强化和提升。根据各个部门的工作内容和责任，将各项指标进行分解，落实到各个职能部门，使各部门都拥有各自的财务管理目标和管理权限，以确保目标管理责任制的顺利实施。财务目标是企业财务管理工作的核心部分。因此，企业内部各部门的工作都应该为财务目标的实现而服务，而财务部门作为企业实施财务监督的重要部门，应该对其他部门的预算执行情况进行认真的监督与指导，并且定期分析财务预算的执行情况，找出改进措施，为下一年度财务预算的编制提供依据。同时为了对财务目标进行控制，还应该建立切实可行的信息反馈体系，进而提高财务管理的水平。

3.其他应注意的问题

（1）树立“以人为本”的理财观念

国有企业在实施目标管理的过程中，应该树立“以人为本”的理财观念，重视人的发展，并且依据人本身所拥有的潜能开展财务管理的活动，以便于充分的调动人的积极性和创造性，为企业财务目标的实现奠定基础。

（2）强化风险管理

目前市场经济的形势日益复杂，导致国有企业在生产和经营过程中面临的风险与日俱增，而在这些风险中，会对企业产生致命性打击的就是财务风险。因此，企业应该重视对于风险的管理。首先，企业应该加大对于人才培训的投入力度，使企业财务管理人员树立风险防范意识；其次企业应该建立风险防范机制，充分利用高科技的发展来加强对于风险的研究和预防，从而做到对于风险的有效化解；最后，应该建立健全对于国有资产管理的监督制度，从而有效预防国有资产流失或被不法侵占。

（3）目标管理绩效与奖惩制度挂钩

为了促使企业财务目标能更好地实现，在国有企业的财务管理的过程中要将目标管理与奖惩制度进行有机结合，以激励机制和约束机制相结合的方式对企业的财务目标进行控制，以提高财务管理的质量。通过评优、评先进、评绩效等方式对员工进行奖励，进而激发员工在工作过程中的主观能动性和积极性，对员工的行为做到有效的规范与控制。

三、总结

综上所述，财务目标管理作为企业内部管理过程中的一种有效手段，在国有企业的财务管理中对于企业经济效益的提升、管理水平的提高发挥着重要的作用。因此，在国有企业具体的经营管理实践中，作为企业的财务管理人员，应该做到事先预测、事中控制和事后总结的工作，不断开创国有企业财务管理中应用目标管理的新篇章，从而有效促进企业财务管理目标的实现。

参考文献：

[1]王娜.论财务管理的目标管理思想以及分析方法[J].当代经济，2011，12（3）：141―142.

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关键词 企业财务管理 信息化 存在的问题及对应措施

传统的财务管理模式主要是通过企业财务人员对内部财务信息进行记录、统计、汇总、分析。由于计算机技术在人们生活中的普及程度越来越高，企业财务管理也逐步实现信息化。企业财务管理信息化可以大大提升企业内部财务信息的精确度和真实度。现代化的财务管理极大地提高了财务工作人员的工作质量和工作效率。但企业财务管理信息化还处于萌芽阶段，其中存在诸多问题需要改善。本文就财务管理模式中存在的问题、企业财务管理的必要性、完善企业管理的必要措施等方面展开探析。

一、传统的财务管理模式面临的问题

（一）各业务单位比较分散，对重复性高的作业不便于做到标准统一

由于集团内部各业务单位较多且地理位置较为分散，极易出现各单位财务管理标准执行不统一、对相同或者类似的作业要求不同的情况。传统的财务管理模式虽然通过建章立制对财务管理要求进行规范和要求，但是难免出现制度理解上的差异。由于企业工作性质的复杂性、财务人员水平的参差不齐导致集团无法精确统一每个业务单位、每项具体工作的标准。例如，对集团内部财务信息进行采集分析，由于各业务单位对制度的理解不同、核算口径和管理要求不同，就会导致集团统计出来的历史数据没有可比性，从而无法实现加强成本管控、确保效益目标，也就失去了对公司未来经营战略的指导意义。集团各下属单位业务的繁琐性决定了企业工作开展的复杂性。由于企业内部管理不能细致到方方面面，导致其业务范围工作的开展较为分散；由于其工作标准不能及时获得统一，导致财务无法在公司战略执行和资源配置中起到应有的作用。

（二）财务数据不便于收集、存储、分析应用

传统的企业财务管理模式下，是通过人工进行填制、统计、计算和分析财务历史数据工作的。但对于较大规模的企业来说，多业务类别的财务数据不利于财务人员进行收集，人们往往都是通过纸质档案记录的方式对企业财务信息进行存储，通过人工计算或经验分析的方式对企业内部财务状况进行分析，这都需要消耗极大的人力、物力，并且信息整合的精确度也不高。

（1）对于传统的财务数据收集，主要是通过财务工作人员对企业各业务单位、各部门信息进行逐一采集，将收集到的信息按照统一标准和口径进行归集，按照公司管理要求和战略需要汇总成可使用的有效数据。在现实中经常出现“数”到用时方恨少的感叹，现有数据跟不上即时管理决策需要。而临时抱佛脚地突击统计数据，不仅耗时耗力，也使得管理决策的效率、质量大打折扣。

（2）对于传统的企业财务信息存储，主要是通过财务人员对收集到的信息进行人工记录，将所有财务信息按照财务管理要求和会计准则进行处理后，以纸质档案的形式进行保存。在信息技术的快速推动下，我们已进入大数据时代，未来数据资源将成为企业的一项核心资产。因此，企业需要通过软件和硬件的更新构建良好的数据库，在数据要素分类、组织结构层级、数据时间等维度体现精细化、标准化、可扩展的特性，为高效、高质量地开展数据检索、整合、挖掘、分析工作提供条件。

（3）对于传统的企业财务分析应用，财务人员的传统观念是财务数据及相关业务数据只是企业经济业务活动的记录符号，或者是受客观条件的限制只能在现有数据和历史数据间进行简单对比。新的时代对财务数据分析提出了新的要求。虽然财务数据分析作为记录企业经济业务活动的数据，不能为企业创造直接的经济价值，但是它却成了企业发展成长的催化剂，辅助经营管理决策，间接推动企业业绩增长。

数据是各项工作的基础，也是财务部门拥有的其他部门无可比拟的优势。进入大数据时代，传统的财务管理模式已不能满足日常经营、管理、决策的需要，我们不仅要收集财务数据资源，还需要利用这些数据资源构建功能强大的数据分析和决策支持系统，充分挖掘这些数据资源中所蕴藏的价值，为企业管理提供有价值的信息服务，实现信息化。

（三）企业财务管理者的信息化建设意识不足，没有完善的信息化制度

传统的财务管理模式通常是购置几台计算机、运用单一的财务软件对企业财务信息进行采集、归纳、整理，企业财务管理者对企业内部信息化管理建设的相关意识不足，在企业内部未形成财务管理前后业务链一体化的管理制度。由于多数管理者认为会计核算电算化与财务管理信息化是等同的，因此他们对企业财务管理信息化的认知是不全面的，进而导致其忽视了信息化管理的重要性。企业财务管理、业务管理和外部环境管理三方面的整合是构成财务管理信息化的主要内容。由于企业财务信息化管理制度仅限于单一功能的初始阶段，并且企业管理人员观念滞后，没有完整的信息化管理意识，导致企业内部未形成完整的财务信息化管理系统。21世纪是信息化的时代，在生活中的方方面面都有信息化工程的体现。但由于部分企业内部制度改革较为落后，导致其不能及时对内部制度进行调整。信息化建设需要专业人员根据企业实际情况进行规划。高层管理人员对现代化建设不敏感，导致错失引进信息化财务建设的最佳时机。企业管理人员是企业信息化建设的指导者，只有其对信息化建设有充分的意识，才能使企业财务制度的信息化建设得到更加强有力的发展。

（四）缺乏信息化管理综合性人才

财务管理信息化建设在我国的应用时间较短，其未形成系统的管理体系，并且企业内部通常缺乏熟悉公司各项业务管理、部门间业务关系并且熟练掌握计算机技术的综合型人才。在信息化的时代，企业财务部门需要具有信息化管理能力的人才，但这种人才在经济市场中较为少见。企业现有的部分财务管理人员已不能满足现代化企业财务管理的发展要求。还有部分管理人员不能适应新形势下信息化管理要求，不能将自身长处充分展现出来，知识结构与技能掌握的老化不能满足新形势的要求，从而使部分专业人员产生畏惧心理，进而使其不愿打破现有的财务管理模式，一直处于徘徊守旧的状态，导致企业很难找出一批具有现代化管理技术的数据管理人才团队。企业财务信息化管理的综合性人才可以为企业的发展提供动力，为企业挖掘数据资源价值提供人才保障。

二、企业财务信息化管理的必要性

企业财务管理信息化是社会经济发展的必然结果。其必要性可以从两方面进行分析。一是企业财务管理信息化可以强化企业竞争的综合实力，对企业未来的发展方向也具有非常重要的意义。财务管理信息化是企业信息实践、信息共享、信息整合的前提，并且完善的信息化管理制度是强化企业财务管理的有效途径。它可以为高层管理人员提供完整的企业信息，使其及时了解企业的运营状态，从而实现对企业发展的更好规划与决策。企业财务信息化管理可以帮助监督企业内外部制度，使事中控制、事后监督变得简单。二是企业财务信息化管理可以强化企业财务管理水平，是优化企业财务管理的必要方式之一。企业财务管理信息化充分体现了现代化的管理方式，是信息审核全面化的必要要求。并且财务信息化可以提升数据的精确性。为了优化企业信息资源配置，企业必须要将财务制度和财务管理进行规范，只有将资源配置统一起来，才能使企业的决策与考核变得完善。企业利润目标、成本控制、都需要详细的相关信息作为依据。企业财务信息化管理是企业实现现代化发展的必然结果。企业财务信息的归纳存在较大的困难，而计算机技术可以为企业财务信息管理提供便利。由此可见，企业财务信息化管理是十分必要的。

三、实施财务管理信息化策略

（一）转变管理者的信息化观念，完善企业财务制度

财务管理信息化的规范发展是企业平稳发展的前提，是增强企业经济效益的基础。通过企业基础数据、基本业务流程、事物处理信息的信息化，可以实现企业内部制度整体信息化。转变高层管理者信息化建设的观念，可以使企业业务不断完善，从而使企业规模不断扩大。企业管理者应建立以信息化管理为核心，正确运用信息化技术，从而真正理解、正确掌握信息管理服务、信息经营服务等概念。管理者管理观念的转变可以使其形成科学的办事决策，从而使企业内部财务制度得到完善，推动财务管理创新。信息化制度的改进实质上是一个观念创新、体制创新的转变。通过企业信息化建设可以强化企业的运行效率，从而获得巨大的收益。企业管理人员应借鉴国外先进经验，积极引进综合素质较强的人才，重视财务人员跨专业的知识整合，使企业财务管理信息化。如果企业管理者一味存在守旧思想，那么企业管理制度就不能随着信息化的普及而深入到整个企业制度改革中。因此，转变管理者的观念，积极对制度进行信息化改革是非常重要的。

（二）企业做好定位，组建适合自己的财务信息化管理模式

企业财务信息化的应用要与企业实际相结合。企业经营管理的实际情况是企业信息化管理的基础。企业信息化管理要将软件开发与使用作为基础点和发展点。企业的需求是其软件开发的基本方向，企业正确的定位是软件开发的依据。信息技术与财务管理是企业信息化发展的两个针对性改善目标。通过先进信息技术可以不断强化企业内部管理水平，从而将财务与业务实现一体化。企业的定位是其信息化发展的风向标。根据企业的实际运营情况，构建适合自己的信息化管理模式是企业信息化的发展方向。由于企业的性质、类型都不尽相同，企业应依据自身经验对自身企业做好定位。只有对自身企业做出正确的定位，才能使信息化改革更加适应自身企业，从而实现企业信息化管理的长足发展。首先，应通过企业注册信息与企业经营模式判断企业的类型，对自身企业做出较为精确的定位。其次，通过对自身企业实际情况的分析，构建符合自身发展的信息化经营模式。最后，通过信息化制度具体的运行过程，对信息化制度进行不断完善，进而得出最佳的信息化管理模式。正确的企业定位是企业平稳快速发展的前提。通过对企业内部性质定位，可以更深入地完善企业内部信息化管理模式，从而促进企业经济长远发展。

（三）强化对高素质综合型人才的培养

企业财务管理信息化在某种程度上也可以称之为经营管理模式的改变。一般情况下，它将信息技术和财务管理相融合，通过先进的信息技术不断提升自身管理水平，从而实现财务与业务的共同发展。但这对财务人员的工作水平也提出了更高的要求。现代化的企业要求财务管理人员不仅要对财务方面有充分的了解，在业务方面也要有自己独特的见解。财务信息化管理的特征要求企业财务人员要广泛精通经济学、财会学、统计学等理论，具备良好的职业素养及全方位的业务能力。财务人员应不断强化自身财务管理信息化、知识化的能力，这样才能在激烈的竞争中，凸显出自身重要性。企业可以通过构建企业信息化培训体系，有针对性地对财务人员进行培训，并且在培训完成后，要定期后续进行培训，使企业财物人员的学习能力不断提升，从而强化财务人员的专业技能。在培训初期，要建立科学合理的培训制度，增强员工的自觉性。通过计算机知识的培训，可以强化财务人员对计算机的控制能力；通过对业务案例的分析，可以使财务人员的业务经验更加丰富

四、小结

本文主要简述了关于企业财务管理信息化存在的问题及其对策的分析。首先，说明了企业财务管理中常见的问题。通过对企业内部财务管理制度、人才质量、管理者信息化管理意识的分析，阐述了企业财务状况中存在的问题。其次，说明了企业财务管理信息化的必要性。通过财务管理信息化对企业经济可持续发展的分析，充分简述了信息化管理的重要性。最后，说明了如何完善企业内部财务信息化管理。通过综合型人才的培训、管理者信息化意识的增强、企业内部制度的完善等方面，简述了企业财务管理信息化的具体方式。由于个人经历的有限性，不能使所讨论的问题面面俱到，希望广大读者多多提出自己的宝贵建议。

（作者单位为中国神华煤制油化工有限公司北京工程分公司）

参考文献

[1] 王萍，张越.企业财务内部制度中存在的问题及其对策[J].时代教育，2014 （12）：34.

[2] 李草，张卓群.有关财务信息化的发展趋势[J].时代教育，2015（09）：45-47.

篇(7)

关键词：营业税；发展趋势；管理现状

营业税改征增值税已渐行渐近，自2011年11月财政部、国家税务总局下发《营业税改增值税试点方案》的通知（财税〔2011〕110号）到2013年5月4日下发《关于在全国开展交通运输业和部分现代服务业营业税改征增值税试点税收政策的通知》财税〔2013〕37号，先后出台了一系列关于营业税改征增值税的指导意见和实施细则等配套文件。随着“营改增”试点范围将的进一步扩大，对尚未完全试点的施工企业带来的影响日益增多，因此施工企业必须做好相关预案、采取相应的应对措施，提前做好施工企业营业税改增值税的准备工作。

一、“营改增”对施工企业的影响主要体现在以下几个主要方面：

（一）对企业税负的影响。

“营改增”是一项重要的结构性减税措施，考虑增值税“进项抵扣”的影响，根据营业税改征增值税试点方案的基本原则总体税负不增加或略有下降，基本消除重复征税。

对于施工企业是否确实会减轻税负主要看其能够取得多少可抵扣的进项税额。施工企业在购买施工设备及生产性消耗材料能取得增值税专用发票的，可以按照现行增值税17%标准税率抵扣增值税进项税额。但是目前的现状是，一些低值生产设备供应商和一些零星材料供应商普遍不具备增值税一般纳税人资质，不能提供增值税专用发票，经过对笔者熟悉的两个年营业收入在5000万元以下和10000万元以上的项目做过简单测算，能够取得增值税专用发票的成本占营业收入比例分别是36%和38%，也就是说现阶段“营改增”后的施工企业实际税负会大于现在的税赋。如果将来，“营改增”全面实施后，随着更多的行业企业加入到“营改增”中（主要包括：分包结算工程款、劳务费、运费、租赁费等），那么施工企业，可抵扣的进项税额将会持续增加，税负将有很大的下降空间。

（二）对发票管理的影响。

增值税发票与普通发票不同，不仅具有反映经济业务发生的作用，同时具有完税凭证的作用。更重要的是，增值税专用发票将产品的从最初生产到最终消费之间各环节联系起来，保持了税负的连续性，体现了增值税的作用。增值税专用发票相比营业税服务业普通发票而言，管理与违法处罚的力度更大，我国刑法对增值税专用发票的虚开、伪造、非法出售与违规使用行为都做了专门的处罚规定。因此企业对发票的获得、真伪鉴别、开具、管理、传递和作废都要建立严格的管理制度，否则不仅存在增加税赋的风险，还存在刑事风险。

（三）对营业收入和税款计算的影响

1、应缴纳税种税率不同。现行法律法规建筑业按营业收入的3%计算应交营业税，在“营改增”实施后，从原来的征收营业税改为征收增值税，税率也相应改变。如按照试点方案的主要税制安排建筑业适用11%税率计算增值税销项税，当期建筑业销项税额=建筑业含税销售额÷（1+11%）×11%。

2、计税依据的变化。营业税以营业额作为计税基数计算应交税额。施工企业一般是采用建造合同准则按照完工进度百分比法分期确认营业收入，在计算确认收入时，无论是否开具营业税发票，是否已经收到工程进度款，均应按计算确认收入的数额作为计提缴营业税的基数。“营改增”实施后，应交的增值税金额是按照销项税额减去进项税额之差计算得来的。

（四）对会计核算的影响。

增值税是价外税，在账务处理上也与营业税的记账方法不同。“营改增”后，施工企业会计核算需要在“应交税费”会计科目下增设应交增值税、未交增值税等明细科目。采购固定资产、物资材料及接受试点行业服务等经济业务的会计处理和物资设备部门验收手续均不同于以往，当取得增值税发票时借记 “固定资产”、“原材料”、“应交税费—应交增值税（进项税额）”等，按照应付或者实际支付的金额贷记“应付账款”、“银行存款”等。此外，对上结算工程进度款开具发票时，账务处理与以前也有较大差异，借记 “应收账款”，贷记“工程结算”“应交税费—应交增值税（销项税额）”等。

（五）对财务分析的影响。

按照企业会计准则，利润表中“主营业务收入”核算的金额是含营业税的“含税收入额”，而“营改增”后“主营业务收入”核算的内容是不含增值税的“税后收入额”。建筑业征收营业税时，其营业利润=含税工程收入-含税工程成本-应纳营业税金-附加税费；“营改增”后，营业利润=不含税工程收入-不含税工程成本-附加税费。假设项目当年完成产值数额不变，净利润数据的绝对水平也会受很大影响，企业的营业利润率等财务指标数值会由于主营业务收入额的减少而上升。

另外，增值税不在企业利润表中反映，“营改增”实施后，资产负债表中“应交税费”、利润表中“主营业务收入”、“主营业务成本”、“营业税金及附加”等报表项目核算内容发生改变，导致企业财务报表的数据结构发生改变，会影响企业不同时期财务报表数据的可比性，从而影响企业的财务分析。

二、针对“营改增”对财务管理的影响，施工企业应对措施的几点思考：

（一）加强合同管理，合同管理是施工企业成本控制的关键环节。“营改增”后，工程税收税种及税率发生质的变化，对工程造价产生了重大影响，在招投标、工程合同的签订及执行过程中财务部门及人员的作用将更为突显。

（二）根据以往工程项目统计，施工企业的工程成本费用支出中，材料成本要占较大比重，约为60%左右，材料成本能够取得多少比例的增值税专用发票，对施工企业的税赋影响巨大。这就要求企业在选择物资供应商时，要优先选择能够开具增值税专用发票的增值税一般纳税人作为企业的供应商，这样才能取得较多增值税专用发票做进项税抵扣，来降低企业的增值税税负。

（三）增值税专用发票相比营业税建筑业地税普通发票而言，增值税发票的开具、使用、管理、税务稽查等各个环节都更加严格。施工企业一般地处偏远、项目分散、内部单位之间以及与客商间票据往来频繁，因此，对于增值税发票的使用和管理，不仅财务部门需要重视，在开具和传递等各个环节所涉及到的相关参与者都应高度重视，共同做好增值税发票管理工作。

（四）“营改增”的原则是规范税制、合理负担，但不是每一个企业都会降低税负。“营改增”后企业实际税负是加重或降低，除了企业自身因素外，还取决于是否可能享受相关免抵退税、税收优惠等一系列的政策。因此，要求企业认真做好财务管理工作和整体的纳税筹划工作，争取通过税收优惠来合理降低企业的税收负担。

三、“营改增”不同时期的税收筹划

根据《关于在全国开展交通运输业和部分现代服务业营业税改征增值税试点税收政策的通知》财税〔2013〕37号。自2013年8月1日起：对交通运输业、部分现代服务业征收增值税。通知规定提供有形动产租赁服务，税率为17%，提供交通运输业服务，税率为11%，小规模纳税人提供应税服务的征收率为3%。在施工企业全面实施“营改增”之前，与小规模纳税人资质的运输、租赁供方合作，我们承担的税负较低；在施工企业实施“营改增”之后，与一般纳税人资质的运输、租赁供方合作，我们承担的税负较低。