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时间:2023-09-18 17:08:26
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【关键词】水利工程;质量;影响因素;治理措施;
前言
水利工程作为一项业务复杂和规模庞大的系统化工程,水利工程所涉及的专业学科很多。同时,水利工程受到市场经济体制的影响很大,由于水利工程施工周期一般比较长,并且人们对现代水利提出了更为严格的要求,从而导致水利工程质量影响因素很多,因而需要采取相关的治理措施,以提高水利工程施工的质量。因此,为了进一步消除水利工程的安全隐患,有必要采取有效措施认识水利工程中的质量影响因素和影响水利工程质量的问题。通过本文的论述,笔者一方面希望能够起到一个抛砖引玉的作用,另一方面,希望能够给相关的工作人员提供一点参考借鉴的材料。
一、水利建筑工程的质量影响因素分析
1.1施工用料的影响
水利工程中的施工用料很多,一般主要包括砂石、水泥、混凝土、砌体砖和石灰等等,水利工程施工用料的选择对水利工程的质量具有很大的影响。然而,在水利工程施工的实际施工过程之中,水利工程施工用料的选择包括施工材料的规格、性质和强度等。因此,水利工程施工用料不仅仅会影响到水利工程的质量,还会影响到水利工程施工的进度。同时,很多水利工程在使用施工用料的时候,并没有对施工用料进行严格的检查,这样就会导致很多质量不合格的水利施工用料被使用,从而严重影响水利工程的施工质量。
1.2人为因素的影响
水利工程现场施工人员一般包括项目管理人员、监理工程师和现场施工人员等等,他们都有不同的工作任务,然而,这些水利工程的施工人员和管理人员也会直接的影响到水利工程的施工质量。尤其是水利工程的施工管理工作人员,应该及时的与现场施工人员进行技术交流和工序验收等,从而规范水利工程操作人员的操作行为,以消除水利工程施工过程当中的质量隐患。
1.3施工方法的影响
水利工程的施工方法也会影响水利工程的施工质量,水利工程的施工方法一般包括具体的施工工序、生产技术和操作流程等,但是,影响水利工程施工质量的关键因素是施工方案的可行性和完善性。因此,水利工程施工方法的规范化和系统化等都会影响水利工程施工的质量。
1.4施工机械、设备的影响
在水利工程施工的过程当之中,一般会包括土方开挖、地质勘察和现场测量等操作过程,但是,这些操作工序都需要使用很多的机械设备。主要的施工机械设备一般包括挖掘机械、起重吊装机和搅拌机等,这些机械设备会对水利工程的施工质量具有很大的影响。然而,由于水利工程施工人员操作机械不规范,从而在一定程度上降低了水利工程施工的效率,导致水利工程施工的质量无法满足设计的要求。
1.5水利工程的质量控制体系不够完善
近年来,我国越来越重视水利工程施工的建设,水电工程施工企业的质量管理水平和施工技术也有了很大的提高。但是,水利工程企业内部的质量管理制度体系并不是很完善,这样也就使得我国水利工程施工企业之间的质量管理水平存在着很大的差距,也充分的体现出一些企业不能够按照相关的法律规程去执行管理。对于水利工程施工企业质量管理体系方面存在的问题,一般包括质量管理人员的专业素质较低和质量控制的体系不够完善等。因此,水利工程的质量控制体系也是影响水利工程施工质量的重要因素之一。
二、提高水利工程施工质量的措施
2.1水利建筑施工的事前控制
水利建设施工的事前控制是影响水利工程施工质量的重要因素。因而在水利工程实际过程当中,应该结合水利工程设计的规模、性质和特点等等。水利工程前期的准备工作应该选择合理的技术和施工方案,从而为后续的水利工程施工打下良好的基础。当水利工程施工的周期确定之后,还应该充分的考虑水利工程项目的施工难度和投资量情况,同时结合水利工程施工现场的环境特点,以制定出具体的施工方案。但是,在水利工程实际的施工过程当中,还要求设计人员与水利工程施工人员做好交流工作,经过对比和分析,以选择出最优的水利工程施工方案。在水利工程施工之前,应该全面的考察水利工程的设计和进度计划等等,进一步完善对设计的水利工程施工方案。
2.2提高水利水电质量管理人员的素质
目前,水利工程质量管理人员的专业技术水平与整个水利工程施工的质量具有很大的关系。因此,水利工程施工单位应该加强对质量管理人员的培训,提高管理人员的专业技术水平。加强对质量管理人员的培训一般包括以下几个方面,第一,加强对质量管理人员的教育工作,使得水利水电工程管理对整个工程的质量管理目标有一个明确的认识,从而上意识到加强质量管理的重要性。第二,不断的加强对水利工程质量管理人员的培训,以提高水利工程质量管理人员的专业技术水平。第三,水利工程通建立健全、完善的奖惩制度,从而激发水利工程质量管理人员工作的责任心和积极性,为整个水利工程质量管理水平的提升奠定良好的基础。由于水利工程的质量管理人员的水平会影响水利工程实施的质量,因此,提高水利水电质量管理人员的素质有助于提高水利工程施工的质量。
2.3科学建立健全的水利工程质量管理体系
一直以来,水利工程施工之中都存在质量管理体系不健全的问题,因此,提高水利工程施工中的质量管理水平就需要科学建立健全、完善的工程质量管理体系,一般可以从以下几个方面进行,第一,在进行水利工程施工质量管理的时候,管理人员应该多到施工现场检查一下细节问题,进而保障监管制度具有一定的效果,使得水利工程施工监管人员的质量管理工作能够按照健全、完善的监管制度进行。第二,加强对水利工程施工之中的质量管理人员的检查,采取合理、有效的措施加强约束注册质量管理人员的工作,提高从而水利工程施工质量管理工作人员的水平,避免不合格的质量管理工作人员从事到实际工作当中,促进水利工程中实现先进的质量管理。第三,制定出合理的责任制度和评比质量管理水平的制度,使得水利工程施工质量管理人员的水平能够较好地体现出来。第四,在工程竣工验收阶段,应严格按照有关水利工程质量和技术标准进行严格检验。因此,水利工程施工单位只有致力于工程质量管理体系的健全、完善,才能够在一定程度上确保整个水利工程质量有效的提升。
总 结
总而言之,水利工程施工质量受到的影响因素很多,水利工程实际的施工过程之中很容易造成一些质量问题。水利工程施工单位应该做好前期的准备工作、提高水利水电质量管理人员的素质和科学建立健全、完善的水利工程质量管理体系等等,从而提高水利工程施工的质量。因此,现阶段研究水利工程当中质量影响因素及相关治理措施具有非常重大的实现意义。以上只是本人的粗浅之见,但是由于本人的知识水平及文字组织能力有限,因此文中如有不到之处还望不吝赐教。
参考文献
[1]朱文俊,朱文俊;水利建筑工程施工质量影响因素及其控制措施研究[J];价值工程,2013(27):132-133.
[2]曲华斌;影响水利工程施工质量的因素及其控制[J];科技资讯,2012(23):16-19.
【关键词】水利工程施工质量管理体制
一个国家的发展离不开水利工程的建设,为了更好地保证我国人民能够有足够的水资源供应生产和生活,就应该重视水利工程的施工质量,从本质上确保我国水利工程的基本秩序稳定运行。在水利工程的建设中,质量管理可以说是关键性环节。由于我国的水利工程在建设和后期投入都会是一项庞大的工程,相关部门应该重视施工细节。
1水利工程建设的影响因素
要想确保我国的水利工程施工质量,提升水利工程项目的施工效率,就应该重视建设之前的计划和目标的制定以及管理工作,利用一定的手段能够保证整个工程的最终目标和计划是科学合理的才是目前相关部门最应该考虑的事情。为了建设更为合理的质量控制体系,就应该对施工细节进行谨慎深入的研究,之后,再根据质量的程度对成本的投资进行科学合理地安排。当然,最重要的就是建设一个合格的质量管理体系,利用最先进的技术和设备,对施工环节进行一定的组织,提升整体的效率,保障整个施工成果的质量。总而言之,在建立合格的水利施工工程质量管理体系之前,应该对可能影响质量的因素进行详细的分析和了解,防止影响因素给整个工程带来不利的影响,同时,还能将积极因素扩大,使的有利于工程建设的因素能够更好地服务我国的水利工程施工。
1.1施工材料
由于水利工程施工周期长、建设规模庞大,因此一定要重视建设的根本,也就是重视施工材料的选用。为了确保后期的建设质量,相关部门对施工材料的质量有严格的要求。所谓的施工材料就是指水泥、沙石、石灰、砖等直接用于建设的材料。因此,可以说水利工程施工材料的种类众多,一定要重视材料的选择,保证质量的提升,最重要的就是要提升施工材料的选用。也就是说,施工材料对整个工程的质量有着最直接的影响。
1.2施工团队
一项水利工程施工水平的高低会受到施工团队素质高低的影响,因此,为了确保我国水利工程施工建设的质量,就应该重视相应施工团队的素质和专业度。所以说,为了提升施工团队的整体素质,就应该重视对施工人员的培养,不仅仅要重视组织管理人员的专业素养,更应该确保参与施工的工作人员专业技术足够过关。提升工作人员的工作能力,提升每个人的安全意识和团队意识,让所有人能够全身心地投入到水利工程的建设当中,只有这样,每一个人才能够做到恪尽职守,才能更好地保证我国水利事业的发展,让整个国家的水利事业都有良好的施工风气,为日后的建设提供更加优质的服务。
1.3施工技术
提升水利工程施工质量并不是指单一的技术种类,而是指涉及到的设备技术和技术软件。重视水利工程施工建设技术首先应该确保最本质的设备技术有相应的提升,防止在工程的建设过程中不能应用到合适技术的情况发生,同时,还能够保证使用的设备技术对成本投入有一定的辅助作用,为了降低企业的投资成本,就应该使用效率高的设备技术。其次,重视施工技术还应该提升施工软件的使用效率,对施工的方案、手艺以及流程都应该熟练掌握,一旦出现预料之外的问题也会有相应的应对政策。综上所述,要重视技术水平,这样才能给施工质量提供更大的稳定性和可靠性。
1.4自然因素
水利工程建设的目的就是将自然界中的资源转化为人类可以使用的能源,因此,会受到自然因素的影响是必然的。为了避免自然因素对我国水利工程施工质量的不利影响,就应该把握水利施工的规律,利用现代化技术对施工细节进行严格的管理和监督,让外界环境可能存在的不利因素都能被避免掉,这样才能保证施工计划更加顺利的进行。
2如何建立科学高效的现代质量管理体系
通过上文的论述我们可以清楚地看出建立科学高效的现代化质量管理体系的必要性和重要性,所以,我们应该明确如何建立良好的质量管理体系,让我国的水利工程质量能够在本质上得到保障。但是,随着时代的进步,越来越多的挑战影响着水利工程施工质量,所以说,在进行相应建设的时候,需要重视以下几点内容:
2.1建立合理的施工计划
每一项工程能否正常进行和能否获得良好的质量都取决于施工之前制定的计划是否科学合理。因此,确保我国水利工程施工质量管理控制工作能够做到位,首先应该建立合理的施工计划。在制定相应的施工计划的时候,应该使用科学的计算方式对需要进行的施工环节进行综合的考量和评价,建立比较系统的综合评估系统,该系统主要包括对施工内容和施工难度等基本问题,之后利用考量的结果对施工资源进行合理配置,只有这样,才能优化我国的水利工程的施工质量。
2.2建立必要的施工监管机制
建立施工监管管理机制也是提升水利工程施工质量的重要工作。良好的质量监管机制能够对整个工程中涉及到的质量问题进行严格的处理。为了确保施工监制机制的合理性,就应该注意以下几点:第一,要对水利工程中需要检测的环节进行严格的规范,利用最先进的仪器对我国的施工数据进行确认。进行这样的工序之后,就可以方便后续的施工修整。第二,要重视建立机制中的督查环节,定期或者不定期地对我国的施工环节进行良好系统的监督,利用优质的手段,调配不同人员进行交叉监管工作,这样一来,才能更全面地了解施工的基本情况,有助于后期的综合评估。第三,设定一定的跟班制度,对施工环节进行严格的监督,要对施工现场的作业情况进行全方面的确认,同时,进行监管作业的时候,一定要保证有监理工程师或者技术员在场,使得整个工程的实施安排表的有序,防止复杂的工程影响整体的质量。
2.3有效的管理施工评估和维护
提升施工质量还有一点就是重视管理施工的评估和维护工作。
3结语
通过全文的论述我们可以更加清楚地了解到我国的水利工程施工中需要注意的细节,由于水利工程的施工周期长,施工难度大,因此在对水利工程进行质量检测和管理工作的时候需要重视每一环节的完成情况。要建立合理的质量管理体系才能够从根本上提升我国水利工程施工质量,确保我国的水利工程能够使用的更加长久,方便各个地区的水资源供应。总而言之,良好的水利工程施工质量保障能够提升我国水利建设的整体水平,还能够确保整个国家的经济收益不受威胁。
参考文献:
[1]马振海,石宝华,孙立平.谈水利工程施工质量管理体系的建立[J].科技信息,2011(01).
[关键词]水利工程;施工;质量管理;措施
中图分类号:F426.91 文献标识码:A 文章编号:1009-914X(2017)02-0242-01
在社会快速发展,以及国民经济显著提升背景下,水利工程建设也取得了不小的发展成就。但随着其工程建设规模、项目数量的不断提升,施工难度也随之不断增加,施工质量问题也层出不穷,同时,对施工技术也提出了更高的要求。因此,要想确保水利工程项目能够如期完成,并进一步提升其施工质量,就必须要明确其质量管理要点,并探究出具有针对性的控制措施,充分保障其施工质量。
一、水利工程施工质量管理现状
1.缺乏质量意识
就目前的水利工程建设现状来看,常常存在由于一味追求效益成本,而忽略施工质量的状况。或者是水利水电企业难以承受施工进度方面的压力,为了避免由于工期延误而遭到索赔,进而导致大部分施工单位都将工期作为重点内容,重进度轻质量,也在一定程度上严重制约着水利工程建设质量的提升。此外,由于水利工程建设中所运用的大多数构建都是大体积混凝土结构,很容易引导施工人员产生错误意识,从而使得工程施工质量难以适应标准要求。
2.施工材料和质量管理体系方面
一方面,在具体施工中,经常会因为出现未对原材料质量进行严格把关,而出现某些不合格产品投入到施工现场,进而度施工质量产生不利影响。如,若使用了不合格的水泥、砂石等材料,不仅难以保障混凝土质量的稳定性,也会给工程未来的投入使用遗留诸多安全隐患。就现阶段的水利工程施工来讲,大部分质量问题都是因为是中的偷工减料而引发的;另一方面,现阶段的水利水电施工单位存在较为严重的挂靠资质现象,使得大多数单位都出现了施工水平难以提升,机械设备、工程师配备不足等问题,尤其是质量管理体系的不完善,严重影响着施工质量的提升。
3.行政干预资金和监理市场方面
在具体建设中,过多的行政干预,导致违反工程施工程序、任意压缩合理工期等现象频频出现,而资金不到位、拖欠工程款等情况,也会导致工程建设成本被盲目压缩,进而严重影响着工程整体施工质量。另外,在施工管理中,经常存在缺乏监理人员,或是其人员素质参差不齐,工作责任心不强。同时,相关监理市场也未得到进一步规范,各项监理工作的深度和广度都有待增强,在质量管理方面缺乏科学有效的方法与手段。
4.施工人员专业素养和技术水平有待提升
在当前的水利工程建设中,大部分施工人员都未经过专业、系统的培训,其专业知识水平也难以得到及时更新和提升,面对一些复杂、重要的技术问题时,也难以制定出科学完善的解决方案,所以往往很难承担一些有深度的工作。
二、提高水利工程施工质量管理措施探讨
1.合理配置施工资源
水利工程施工前的准备工作是非常重要的。例如,施工过程的天气条件如何,建筑面积道路是否平坦,水电能满足施工的要求,施工现场建筑材料是否齐全的等等,都需要提前考虑,准备工作并不好,会直接影响建设项目的进展,但是也会影响工程施工质量,所以合理分配资源对整个项目的建设为是非常重要的。
2.建立完善的施工质量管理体系
完善好施工质量管理体系是保障工程质量的基础对于水利工程的施工项目也不例外,在水利工程施工中也不例外,因此,在水利工程施工当中,要应当建立完善的质量管理的政策也可成立质量监督小组,针对质量进行仔细的检查,也可地施工的工程按照岗位来进行科学合理的分配,将施工质量责任落实到每一名施工人员上,并增加施工人员的责任意识。
3.注重施工测量放线工作,增强测量准确性
作为水利工程施工的第一步,测量准确性的高低对某些施工工序,甚至是整个工程的综合质量都有着重要影响,同时也关系这工程量的计算,以及工程建设控制有效性的提升。因此,为了为水利工程施工质量提供有力保障,相关施工单位应认真落实好施工测量工作。
4.重视施工原材料的质量管理
原材料质量作为工程施工质量的重要保障与基础,加大原材料的质量管理力度,是促进工程施工质量不断提升的前提条件。对于水利工程施工来讲,对原材料的质量管理应从以下几方面入手:一是,要全面掌握材料信息,结合市场动态变化对供应厂家进行择优选择,严格把控质量关;二是,对材料供应进行合理组织,为工程施工的高效、顺利进行提供有力保障。同时,还要对材料的使用、保管进行科学组织,最大限度的减少材料损失,避免出现错用现象。
5.强化施工质量管理
施工作为提升水利工程质量的关键,对于施工中质量管理工作应给予足够重视。主要可从以下几个方面入手:首先,应注重法制建设,不断增强施工人员的法制意识,并引导其自觉的遵守相关法律法规。同时,应对水利工程施工质量管理体系做出进一步完善,认真执行事先、事中和事后“三检制”的质量管理,并充分保障该体系能够在水利工程施工中得到高效运转,落实好各项质量管理工作。此外,在其工程建设过程中,对于人员、材料、工艺,以及机械和环境五个方面应给予综合考虑,并对这五方面的具体情况实施具有针对性的管理措施。其次,在水利水电施工过程中,应严格落实各项动态控制工作,真正实现事前主动控制、始终认真落实,事后严格把关的动态质量管理模式。
6.优化监控方法,提升检测水平
不论是对原材料、设备的质量管理,还是对相关材料和设备的批量购置来讲,都要严格按照国家相关颁布的,或是行业技术标准对其材料、设备进行测量,只有在检测合格后才能够投入使用,严禁不合格材料与设备投入到水利工程中。因此,必须要要重视起施工质量监测,尤其是一些工序和关键部分,应落实好相关质量管理工作。
7.提升相关施工人员的综合素养
对于水利工程建设来讲,不论是管理、施工,还是操作人员综合素质的高低都会对施工质量产生直接影响,因此,要不断加强相关人员的培训学习,通过不断优化技术人员的专业知识结构,提升其操作水平来为水利工程施工质量的提升提供有力保障。对此,相关施工单位应重视其各种培训活动的开展,并组织相关人员定期参加,使其能够及时、全面的掌握各种新技术、新材料和新工艺,并构建出较为完善的考核机制。
三、结束语
总之,相关施工单位应正确认识到加强施工质量管理对提升水利工程整体质量,保障其项目如期完工的重要性,而且其施工质量的高低对社会稳定发展,以及人们日常生活工作的正常进行有着重要影响。因此,在具体施工中,其施工单位应对工程特点、实际情况做出综合考],从而准确把握其控制要点,明确影响施工质量的各项因素,不放过任何一个细节,从而制定出有针对性的控制方案。
参考文献
[1] 周利军.有效提高水利工程施工质量管理的几点措施建议[J].科技与企业,2014(12):124-124.
关键词:水利工程;质量控制管理;措施
中图分类号:TV文献标识码: A
1、水利工程管理中的质量管理概述
质量,是一个事物的固有属性,它是指一个事物最大化满足某种需求的程度。水利工程的质量,就是指水利工程满足水利发电需求的程度。而质量管理(quality management)则是指确定质量的目标和职责后,通过质量策划、质量控制、质量保证和质量改进等一系列方法来使其实现的所有管理职能的全部活动。水利工程中的质量管理,主要是针对施工质量的管理,目的是通过控制施工的质量,确保整个工程项目的质量。
2、水利工程项目质量的影响因素
2.1环境因素
水利工程项目的质量受到社会、经济、技术等多方面的影响。水利工程所处地区的气候、地质等自然环境及通风、安全防护设施的作业环境都对水利工程项目的质量有所影响。
2.2社会因素
影响水利工程项目质量的社会因素主要包括工程法律法规的健全程度和执行力度、项目法人或业主的经营理念、水利市场的规范程度及政府对于水利行业的管理监督程度等方面。
2.3人为因素
人为因素对于水利工程项目质量形成的影响取决于个体因素和群体因素两个方面。所谓个体因素主要包括直接履行水利工程项目质量职能的管理者、决策者以及操作者个人的质量意识及质量活动能力;所谓群体因素主要包括承担水利工程项目策划、决策或实施的建设部门、勘察设计部门、咨询服务单位、水利工程承包单位等组织机构的质量管理体系及其管理能力。
2.4管理因素
业主方及各实施主体对于水利工程项目及各项技术的决策对于水利工程项目的质量有直接影响。而水利工程项目质量的管理组织结构、管理制度以及运行体制的有机联系构成的管理模式的运行情况,也直接影响着水利工程项目管理目标的实现。
3、水利工程项目质量的控制管理方法
3.1建立质量管理体系
建立健全的水利工程施工质量管理体系是有效保障工程施工质量的关键。通过建立施工质量管理体系,明确工程施工各部门工作职责,并对质量监控体系进行完善,保障工程施工过程中质量控制工作的到位。首先,必须有明确的质量目标,并符合质量总目标的要求。以工程承包合同为基本依据,逐级分解目标以形成在合同环境下的项目质量保证体系的各级质量目标。第二,加强质量教育,实行“质量奖惩制度”,使全体施工人员自觉遵守执行,热心参与质量管理活动。第三,思想保证体系,用全面质量管理的思想、观念和方法,使全体人员真正树立起强烈的质量意识。并通过树立“质量第一”的观念,增强质量意识,树立“一切为用户服务”的观点,以达到提高施工质量的目的。事先分析施工中可能发生的质量问题和隐患,分析可能产生的原因,并提出相应的对策,采取有效的措施进行预先控制,防止在施工中发生质量问题。
3.2提高全员质量意识和技能培训,全过程把握质量
建设项目工程是一个工程建设从始到终的系统工程,在这个系统工程中,只有认真负责、严格把握好系统工程中的每一个阶段,以及工程落实的具体细节,才能够正在做好工程建设项目的质量管理。需要从每一个细小的环节严把质量关,结合工程实际情况,要定时定期开展对全员的专业技能培训,坚持以人为中心科学的管理,将人的工作切实落到实处,充分调动和激发全员的积极性、主动性和责任感,重视项目现场人员的思想素质和技术素质的提高,充分发挥其加强现场管理的主体作用,工程项目质量应以坚持质量第一,用户至上,以人为核心,以预防为主,用数据说话,坚持质量标准,严格检查为原则,贯彻科学、公正、守法的职业规范。就要按照建设过程的顺序依法控制各阶段的质量,通过工程项目的实施过程不断发现、造就一批高素质的人才,使其逐步成为施工企业质量管理的中坚力量,将人才培养变成为企业开拓工程市场的前沿阵地,不断提升全企业职工的施工质量管理意识。
3.3严格控制施工材料
工程施工离不开施工材料,材料的质量是工程质量的基础和保障,材料质量不符合要求,相应的工程质量也不可能符合标准。工程材料选用是否合理、产品是否合格、材料质量是否经过检验、保管使用是否得当等,都将直接影响建设工程的结构刚度、强度和耐久性,影响工程的使用功能、使用寿命、外表及观感。水利工程所采用的砂、石、水泥、钢筋、土、堆石等材料必须“三证”齐全,符合相关标准。必须健全材料管理制度,严把材料的采购关、保管关和抽检关。
3.4加强对机械、设备的控制
施工机械设备对施工质量、工程进度有直接影响。首先,在施工机械设备选型时,按照满足工程需要和保证质量的要求,本着经济上合理、技术上先进、操作和维护方便、因地制宜的选用,对特殊设备按要求通过相关部门检测后方可进场。其次,要根据工期、工程量大小,合理安排各类机械的数量,确保满足施工需求。一般设备要定期维修,保证施工安全。第三,在工程施工时,施工单位要人机固定,持证上岗,单机核算,定期保养和维修,加强岗位责任制,严格遵守操作规程。
3.5加强施工质量管理
施工是决定水利工程质量的关键环节之一,因此在施工过程中应加强施工质量管理,保证施工质量,如:①加强法制建设,增强法制意识,认真遵守相关的法律法规;②完善水利工程施工质量管理体系,严格执行事先、事中、事后“三检制”的质量控制,并确保水利工程施工过程中该体系正常和有效地运转,质量管理工作到位;③整个施工过程中应实行严格的动态控制,做到“施工前主动控制,施工时认真检查,施工后严格把关”的质量动态控制措施;④施工时不偷工减料,应严格按照设计图纸和施工规程、规范、技术标准精心施工;⑤加强相关人员的管理,对有特殊要求的人员应要持证上岗;⑥加强工程施工过程中的信息交流和沟通管理;⑦加强技术复核。水利工程施工过程中,重要的或关系整个工程的核心技术工作,必须加强对其的复核避免出现重大差错,确保主体结构的强度和尺寸得到有效控制,保证工程建设的质量。
3.6加强水利工程建设的安全管理
水利工程项目的施工,是一项复杂的系统工程,参与人员较多,大型机具多,工程占地范围大,施工复杂,涉及爆破、高空操作等特种作业,工程本身的特点决定了安全管理的重要性,稍有不慎,便会发生事故。因此,工程项目管理的一项重要任务就是要加强安全管理,强化对建设过程的安全生产管理和监督检查;落实各级安全生产责任制,加快安全生产建章立制;开展安全生产专项治理和事故隐患排查,防范重特大安全事故;建立和完善安全生产台帐制度,加大安全投入,全面推进安全管理体制和机制创新,形成强有力的激励和约束机制,确保水利工程建设安全无事故。
结束语
随着时代的不断进步和发展,未来我国的水利工程将会越来越多。做好水利工程的质量管理工作,对于我国的水电事业以及水利建筑工程行业的发展都具有重大意义。只要水利建筑工程企业从思想上重视质量管理工作,在做好工程的事前质量管理工作的同时,不断提高质量管理工作人员的整体素质,就能够做好水利工程的质量管理,相信我国的水利工程将来能够越做越好。
参考文献
关键词:水利工程;质量管理;质量管理策略
1水利工程质量管理的重要性
随着我国科学技术的不断发展,为水利工程的建设提供了多样化的技术支撑,保证水利工程建设能够与时俱进。由于水利工程在建设过程中涉及范围广泛且工程量较大,在施工过程中难免会因为环境气候等因素影响施工质量,因此,水利工程质量管理工作要做到科学的规范和指导,保证水利工程按质按量施工。另外,保证施工质量是水利工程建设的前提和核心,也是充分体现水利工程经济性和公益性的重要条件。由此可见,只有做好水利工程质量管理工作,才能保证水利工程的质量,促进水利事业稳定发展。水利工程需要消耗大量的人力、物力、财力,企业要想提高水利工程施工质量,需要做到与时俱进,制定健全的管理体系并坚持落实和贯彻到水利工程施工的每一个环节中。
2水利工程质量管理中存在的问题
2.1水利工程施工管理缺乏控制力度
当前,部分水利工程在施工过程中只注重施工进度和经济效益,忽略了质量管理的重要性,导致工程质量管理工作中的相关人员缺乏质量管理意识,如水利工程施工管理人及检测人员等缺乏专业能力、综合能力较差等。在工作过程中,施工单位依据水利工程相关施工内容制订了施工计划,却没有严格按照规范进行,导致质量管理工作流于形式。另外,水利工程质量管理工作由于缺乏健全的规章制度,导致管理相关人员无据可依,不能认识到自身的责任和义务,时常发生互相推诿等现象,最终导致水利工程质量管理效率较低。
2.2水利工程施工缺乏健全的质量管理体系
当前,我国政府相关部门虽然对水利工程的建设投入了大量的人力、物力及财力,但是,近年来由于水利工程建设规模逐渐增大,水利工程配套资金也相对紧缺,最终造成水利工程建设缺乏完整性和全面性。影响了水利工程的施工质量,导致水利工程不能充分发挥其作用和功能。除此之外,近年来,部分水利工程由于招投标工作缺乏规范性,导致综合能力较差的施工队伍参与到水利工程中,为质量管理带来了巨大的挑战。
3加强水利工程质量管理策略
3.1构建健全的质量管理体系
建立健全的水利工程质量管理体系是保证水利工程质量的前提条件,施工单位想要构建科学的质量管理体系,需要对各个部门的管理人员的工作进行明确划分,使管理人员能够充分意识到自身的责任和义务,保证水利工程质量管理工作落实到每个流程中,避免发生质量管理问题时出现互相推诿等不良现象。另外,施工单位还需结合水利工程实际情况,合理的设置工程质量控制重点内容。在水利工程施工前,施工单位组织施工人员及管理人员针对水利工程实际情况进行分析,结合以往施工经验将容易出现隐患的问题深入研究并提出具有可行性的解决方案,避免水利工程在施工过程中出现质量隐患。另外,施工单位还需结合水利工程具体情况制定具体质量管理方案,促进管理人员针对性的解决水利工程施工中产生的问题,使水利工程施工每一流程都符合相关要求。除此之外,水利工程中的施工方案一旦确定不可任意更改,在施工过程中如果出现问题,需要及时上报给相关部门,进行严格的审查,相关部门批准后方可进行更改。
3.2科学管理施工物料
施工材料对水利工程的质量有直接的影响,因此,水利工程中所用的材料在进场前,管理人员需要对材料报验单进行详细的检查,包括施工材料的产品合格证、技术说明书等相关资料;管理人员还需结合相关资料对材料的规格质量等进行检查,确保与资料一致;检验完毕后,管理人员需将检验报告提交给水利工程监理工程师进行再次检查,检查合格后方可投入现场进行使用。另外,由于水利工程工程量较大其施工周期较长,施工材料如果任意堆放会出现腐蚀、返潮等现象,因此需对材料进行科学合理的存放。在施工过程中,水利工程承包单位需要对材料进行试验,保证完全符合施工标准方可使用。同时,水利工程施工中使用的各种机械设备需进行定期检查,确保安全运行,如果在检查中发现问题,需要及时采取措施进行解决,以免耽误工期。
3.3加强技术管理工作
水利工程技术管理工作包括:技术交底、工程验收、技术档案等等。管理人员在展开技术管理工作时,首先要明确技术人员的相关职责,使其能够在施工过程中发挥自身的作用,避免分工不明确出现滥竽充数等不良现象。在施工过程中,管理人员还需做好水利工程施工的记录工作,将施工过程中遇到的问题、处理措施、施工工艺等进行准确记录并妥善保存施工日记,为水利工程竣工后的质量评定工作奠定基础。另外,水利工程施工前,还需进行图纸审查工作,结合施工实际情况对图纸进行会审,保证图纸具有科学性和可行性。如果在审查过程中发现问题,需要及时完善和修改图纸,并将图纸进行记录、存放和归档。避免水利工程施工出现质量问题。从而保证施工顺利完成。除此之外,施工单位还需组织施工人员进行技术交底工作,将水利工程施工中的重点和难点告知施工人员,从而提高施工人员的防范意识。水利工程施工完毕后,管理人员还需进行技术复核工作,对施工人员的施工情况进行核查,防治水利工程在施工过程中埋下质量隐患,影响水利工程发挥其作用和功能。
3.4充分利用先进技术
随着我国经济的飞速发展,科学技术不断进步,为水利工程的施工带来了技术支持,也为水利工程施工质量管理带来了巨大的挑战。传统的质量管理模式已经不能满足水利工程施工需求,想要提升水利工程施工质量,管理部门需要与时俱进,利用先进的科学技术进行信息化管理,针对水利工程中设备、信息、检测技术等方面均可以体现信息化管理的优势。另外,在水利工程施工过程中,结合工程的实际情况构建科学的工艺流程、施工标准以及考核机制,有效提升水利工程质量管理效率,促进水利事业能够稳定发展。
关键词:施工质量; 管理; 落实与控制
Abstract: water conservancy construction enterprise contracting to engineering, want to rapid, efficient, high quality of the construction work is completed, and achieved good economic benefit, we must strengthen the construction quality management and control the implementation of work. I work with the experience of many years experience in construction, summarizes and analyzes the quality management of the link, and put forward the construction quality management and control measures.
Keywords: construction quality; Management; Implement and control
中图分类号:TV文献标识码:A文章编号:
1前言
目前,施工企业面临严峻的社会竞争形势和强大的市场压力,如何在这样的环境下,提升企业的竞争力,使自己立于不败之地?只有提高工程质量,以质取胜,走质量效益型道路,才是我国施工企业生存发展的必由之路。加强施工质量管理,不仅会为国家和企业创造巨大的经济效益,同时也为提高员工队伍素质,宏扬企业文化,增强企业员工的凝聚力,提高企业竞争力,发挥着重要的作用。因此,加强施工质量管理的落实与控制,已成为施工企业管理的重中之重。
2 根据工程的实际情况,做好施工前期的技术准备工作
工程施工前,承包方要根据工程的特点和业主的要求,首先要制定一个技术合理、能因地制宜的施工方案,以保证整个工程施工有计划、有步骤的进行,全面实现合同目标,并取得良好的社会效益和经济效益。结合以往施工经验,在施工过程中应注意以下几点:
(1)结合具体操作部位,贯彻落实施工的各项技术指标。
(2)落实对关键项目、关键部位的质量要求、质量标准、操作要点及注意事项。
(3)必须注意的尺寸、轴线、标高、以及预留孔洞和预埋件的位置、规格数量。
(4)注意施工材料的品种、规格、等级、质量要求以及混凝土、砂浆、防水材料的配合比要求。
(5)施工企业必须按照施工方法、顺序、工种配合、搭接的安全操作及注意事项。
(6)注意施工中各种技术指标的要求和实施措施。
2水利工程的质量控制任务、方法与措施
施工质量控制的中心任务,是要通过建立健全有效的质量监督工作体系来确保工程质量达到合同规定的标准和事后控制。
2.1加强监管力度,明确工程质量追责制和终身负责制
各级主管部门应加大对水利工程质量管理的领导、监管和巡查力度,明确相关部门领导、项目负责人、工程技术人员和具体工作人员的责任,全面落实工程质量追责制和工程质量终身负责制,按照水利规范和技术要求,出现质量问题,问责到人、严惩不待。
2.2加强资料的管理,认真填写各类资料表格。组织进行每月一次的资料收集、表格填写的检查,目的是使工程资料准确、齐全规范,对缺乏的资料及时补齐,不规范的资料重新填写。
资料控制流程图
2.3加强质量管理的措施
健全质量管理体系。加强法制建设,强化法制意识,认真贯彻遵守相关法律法规,提高依法工作的自觉性。建立健全的水利工程施工质量管理体系是有效保障工程施工质量的关键。通过建立健全的施工质量管理体系,明确工程施工各部门工作职责,并对质量监控体系进行完善,保障工程施工过程中质量控制工作的到位。施工企业要根据工程项目的特点以及各分包施工部分质量控制重点进行质量管理体系的建立,提高质量控制体系的实施效果,提高质量管理水平。通过有针对性的分项质量控制,保障水利工程施工质量。另外主体工程不能分包;对分包资质要严加审查,不允许多次分包。就是针对所设置的质量控制点或分部、分项工程,事先分析施工中可能发生的质量问题和隐患,分析可能产生的原因,并提出相应的对策,采取有效的措施进行预先控制,以防在施工中发生质量问题。
2.4严格遵照水利工程建设审批制度和程序
所有水利工程都必须严格遵照和执行《水利工程建设程序管理暂行规定》和有关文件的要求,严把工程项目的立项、申报、审批、开工、竣工验收等重要关口,严格按程序办事不得越级、超范围审批,未获批准的项目不准开工。同时应加大工程的质量评定,工程验收时必须有质量监督机构的评价意见,未经验收不得投入使用。
2.5建立与完善全面质量管理制度
水利工程的质量控制应确保事先控制、事中控制、事后控制三者缺一不可,其中事先控制是质量控制的主要部分,其在做好事先预案的基础上可以消除工程质量问题的隐患,保障工程的高标准施工;事中控制就是工序控制,它是保证工程质量的有效手段;事后控制更多地关注于工程竣工后的查验,是质量控制的最后一道屏障。强调工程建设的全过程、全员、全方位的质量管理。
2.6完善监理制,提高监理工作水平
工程监理能促进承包企业提高技术和管理水平,有利于对工程质量、工期、投资目标进行有效控制,防范偷工减料、粗制滥造问题发生。但由于监理制度推行时间不长,需在实践中完善。一是规范监理资质管理,加强对监理持证上岗的监管。二是加强监理人员培训,提高监理队伍素质,解决少数监理人员素质差、监控能力不强、难于胜任监理任务的问题。三是培育监理市场。监理必须是社会化、专业化的企业单位,不应挂靠在部门或行业之下。四是逐步通过招标选择合适的监理单位,防止和抵制“同体监理”。五是监理要综合采取现场旁站、巡视、测量、试验、指令文件、工作程序规定、计量支付签证控制等多种手段和方法做好质量监控。六是监理人员要严格履行职责,执行监理规范,真正做到对项目质量、投资、进度全方位、全过程监理。
3加强领导,落实责任制
3.1项目经理质量职责
关键词:水利工程;施工;常见质量问题;控制措施
0 引言
在现代水利工程建设施工中,企业质量控制与管理水平是企业在行业内发展的关键。如何针对水利工程施工中常见的质量问题进行预控成为了现代水利工程施工企业面临的首要问题。针对这一问题,越来越多的施工企业开始加强自身的质量管理体系建设、加强自身的施工质量控制水平,以此为企业的发展奠定良好的管理基础。科学分析水利工程施工中常见的质量问题、针对其特点进行相关的预控措施成为了现代水利工程施工企业的重要工作。
1 水利工程常见质量问题概述
目前,我国水利工程施工中常见的质量问题主要集中在“隐形转包”造成的质量问题、抢工期赶进度造成的工序施工不彻底以及相关的一些技术性质量问题等几方面。“隐形转包”使得施工过程的质量控制与监管力度降低、造成了转包后企业施工质量问题的发生。抢工期赶进度使得施工过程中造成了水泥混凝土固结时间段、养护不到位等情况的发生。另外,由于施工过程中技术监督与管理不到位造成的质量隐患也时有发生。针对这样的情况,加强自身质量监督与管理、提高质量控制能力成为了有效防治水利工程施工质量问题的关键。
2 水利工程施工常见质量问题的控制分析
2.1 完善施工质量控制体系,提高企业质量控制能力 完善施工质量控制体系,加强分包、转包的质量监管是有效避免水利工程施工常见质量问题的重要方式。在现代水利工程施工中,施工企业应加强自身质量控制体系的建立,构建针对工程实际情况的质量控制体系,有效提高企业对施工质量的监督与控制能力,预防常见质量问题的发生。
2.2 科学规划工期进度,减少工期紧缩造成的质量问题 在现代水利工程施工中,由于事前规划不合理或对工程所在地气候条件估计不足常会造成工期紧张的情况。企业为了在规定时间内完成工程、减少企业工期延误造成的成本增加,其在工程施工中会相应缩短各个工序的施工时间。例如:水泥混凝土浇筑速度提高、浇筑后固结时间缩短、养护时间不足等。这些问题都会影响水泥混凝土强度,甚至导致混凝土工程的开裂,其严重的影响了水利工程中坝体的安全。
针对这样的情况,现代水利工程施工企业应在工程造价编制阶段即考虑工期对施工的影响,科学规划工程施工工期,将可能影响工期的各项因素进行分析,以此确保工期的合理、科学,为有效避免工期问题造成的质量隐患奠定基础。
2.3 注重水利工程施工技术管理避免质量问题的发生 施工技术是影响水利工程施工质量的重要因素,其也是现代水利工程施工企业管理工作的重点。在水利工程施工过程中,施工企业要通过完善的技术管理体系指导技术管理工作,有效保障施工过程中的各项技术参数符合设计要求,保障工程施工质量。在现场管理工作中,水利工程施工企业还要加强现场监控力度,加强技术人员与质量人员的巡检工作,提高技术控制效果,以此避免施工质量问题的发生。
3 以质量预控理论预防水利工程常见施工质量问题
在现代水利工程施工中,越来越多的企业开始以预控理论指导质量管理工作。其通过对影响水利工程施工质量的各项因素控制达到预防质量问题发生的目的。根据这一理论,现代水利工程施工企业应在工程施工前即对工程技术文件、地理条件、地质情况等进行综合的分析与论证,将影响该项工程各项因素进行统计并分类,制作科学的质量控制点库。在实际的施工过程中,水利工程技术人员与质量管理人员依照质量控制点库进行相关控制工作,以此预防水利工程施工质量问题的发生。另外,针对施工材料、施工设备、人员以及技术、现场管理等工作,施工企业还应建立分项控制体系,强化对各项因素的控制,有效避免施工质量问题的发生。 转贴于
4 强化人员培训与管理,有效避免水利工程施工质量问题的发生
人,是水利工程施工管理中的第一要素,各项工作的开展都是以人为基础的工作,人为因素是影响水利工程施工质量的智能更要因素。在水利工程施工质量控制与管理中,施工企业应加强对相关人员的培训工作,提高施工人员的质量意识,为有效避免水利工程施工质量的发生奠定基础。同时,施工企业还要加强人员管理及相关质量责任制的完善,使施工人员、技术人员、质量管理人员能够明确自身的质量职责、权限,并通过培训工作使其明确施工质量控制要点,提高施工质量认识的同时为预防质量问题的发生奠定基础。
5 结论
综上所述,水利工程施工中质量管理工作的开展需要企业以相应的投入为基础,加快自身相关管理体系的建设,提高质量控制水平。同时通过质量预控理论对影响水利工程施工的各项因素进行控制,达到预防质量问题发生的目的。另外,施工企业还要加强自身对质量通病治理技术水平的提高,在出现质量通病时能够有技术人员提出科学的治理措施,以保障工程施工质量,保障水利工程的安全。通过质量管理工作的开展,为企业的健康发展、综合管理水平的提高奠定坚实的基础。
参考文献
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