安全生产中存在的问题精品(七篇)

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关键词：化工；安全生产；问题；应对措施

随着我国科技的不断进步，化工生产领域也得到了高速发展。然而，化工生产中安全事故的出现，不仅将会造成一定的经济损失，同时也将会对从业人员的生命安全造成极大的威胁。因此，化工生产领域的各个企业应在提升生产技术的同时，注重安全生产的管理，从而能够为企业的健康发展提供有力的保障。

一、化工安全生产中所存在的问题分析

目前，化工安全生产中所存在的问题主要包括以下几个方面：

第一，从业人员安全意识淡薄。在化工生产的过程中，虽然其机械化程度较之以往有所提升，然而人参与的比重依然相对较大。根据相关统计结果显示，在化工安全事故当中，由于从业人员的失误等所引发的安全事故占到全部事故的一半以上。而且化工生产过程中所需要的人数相对较多，人员素质参差不齐，部分从业人员未经过专业的培训或者其业务能力未达到相关标准，这就为化工领域的安全生产埋下极大的隐患。同时，在化工生产的过程中，不可避免的涉及到残留物质或者废料的处理，部分从业人员由于安全生产意识的淡薄，其未能按照操作规范进行科学的操作，进而将会对安全生产造成极大的影响。尽管从业人员的安全意识与化工领域的的安全生产工作有着密切的联系，然而部分化工企业为了能够取得更多的利益，违章指挥的现象层出不穷，同时未及时的安排从业人员进行脱产培训，因此其安全生产工作不能够达到理想的效果。

第二，生产设备以及使用材料的影响。在化工领域生产的过程中，其所使用的部分原材料具有较强的毒性以及腐蚀性。因此，当化工企业在原材料的运输以及保存的过程中，未按照国家以及行业标准执行时，则将会为化工生产的安全性造成威胁。同时，部分企业出于成本的考虑，未对从业人员配备齐全的个人防护措施，进而造成从业人员直接接触到有毒有害物质。长此以往，将会对从业人员的身体健康带来较大的不良影响。现阶段，化工生产的机械化程度大幅提升，设备类型呈现多样化发展。然而，如若所使用的机械化设备未达到国家标准，或者在日常生产的过程中疏于检修时，则将会较大程度的影响设备的日常运行稳定性。当设备出现问题时，不仅将会影响化工企业的生产进度，造成一定的经济损失，同时也将会对从业人员的身体健康以及生命安全产生负面的影响。

第三，安全生产管理力度不足。《安全生产法》规定了所有从事生产企业的责任，也对各类生产企业的安全管理提出了明确的要求。然而，在实际生产的过程中，部分企业并没有深刻领会到《安全生产法》的相关要求，所制定出的安全管理制度与实际生产并不相符，加之疏于管理、责任划分不明确，导致安全生产成为日常经营当中无人问津的领域。同时，部分化工生产企业未按照相关法律法规的要求，组织从业人员对应急事故的处理方法进行培训，导致一旦发生事故时，多数从业人员并不能做出科学的判断，导致事故进一步扩大。此外，部分化工企业为了节约成本，并未按照要求设置安全逃生通道。因此，在事故发生时，从业人员并不能够安全的从事故现场逃离，造成较大程度的影响。

二、加强化工安全生产的应对措施建议

针对上述对化工领域生产过程中所存在安全问题的分析，结合笔者在化工安全生产中的工作经验，就如何加强化工安全生产提出以下几点合理化建议。

第一，注重从业人员的培训。在化工领域的实际生产当中，从业人员的综合素质与其安全生产是否能够实现有着直接的关系。因此，化工领域的各个企业应高度重视从业人员的培训工作，帮助其树立“不安全、不生产”的安全理念。同时，企业管理人员应加强从业人员的安全教育培训。可将往年化工领域当中所出现的安全事故作为案例，通过对事故原因、事故经过、事故结果以及防范措施的总结，提高从业人员对生产安全的重视程度，使其在实际作业期间能够严格的依照操作规范执行。从业人员的操作技能提升也是培训期间不容忽视的一部分。管理人员可通过理论知识的教育配合实际操作提升从业人员的技能，同时还能够采用“拜师学艺”的方式，提高从业人员的整体操作技能。

第二，加强设备的日常检修力度以及原材料的管理力度。在对设备进行选购的过程中，相关人员应严格依照国家以及行业的标准，结合化工生产实际的需要，对设备的性能、规格等进行细致的挑选。当设备运抵作业现场之后，化工企业的技术人员应对该设备进行详细的检查，并进行试运转。在日常使用的过程中，相关技术人员应定期对设备进行检修维护，杜绝各类设备出现“带病”运转的情况。在对原材料进行运输以及保存的过程中，应严格依照原材料的状态、挥发性、腐蚀性等指标，对运输工具、存放位置进行科学的选择，并制定专人进行管理。

第三，加大安全生产的管理力度。管理人员应不定期的对生产现象进行巡视，发现从业人员存在不符合操作规范的行为时，应立即予以制止，并对其进行严肃的处罚。管理人员应结合技术人员，对安全生产制度进行详细的制定，使其能够符合实际生产，并将各个管理人员的职责进行明确的划分。

三、结语

总之，影响化工安全生产的因素相对较多，各个企业应深刻认识到当前企业安全生产的现状，及时加以整改，为从业人员的身体健康以及企业的可持续发展奠定坚实的基础。（作者单位：江苏富比亚化学品有限公司）

参考文献：

[1] 付山强.化工安全生产中存在的普遍问题及其对策研究[J].化工管理，2015，（09）：13-14.

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[关键词]电力企业安全生产管理 问题 对策

当前，我国经济社会正处于高速发展的大好时期，对电力需求十分迫切;与此同时，我国电力工业体制正处在改革的关键时期，电力生产安全显得尤为重要。它既是改革能否顺利进行的重要条件，也是检验改革成效的一个重要标志。不管电力体制如何改革，电力生产内在的固有特点和客观规律不会变化，各级领导的安全责任不会减弱。在电力体制改革的关键时期，衡量一名领导干部政治敏锐性强不强、思想觉悟高不高，关键还是要看对“安全责任重于泰山”的措施落实得深不深、细不细、严不严、力度大不大。在此，笔者就电力生产安全存在的一些问题进行分析，并提出解决对策和建议。

一、电力安全生产管理中存在的一些问题

1.安全职责落实不到位

目前，各电力生产企业大部分都已制定了一系列安全生产的制度.也明确了安全生产职责，但也有一些单位对安全生产责任落实不到位，只停留在开会，只作一般性、原则性的动员和要求水平上。分管生产的领导忙于事务性工作，没有深人细致地开展调查研究，很少分析本单位安全生产工作存在的主要问题，或没有制定相应的整改措施;对一些事故通报内容不详，语言含糊，没有把事故的直接原因和深层次的根源及事故责任、需要吸取的教训等介绍清楚;也有一些单位将上级转发的事故通报一转了之，既不认真分析，也不提出和落实防范措施。专业人员对电力安全生产没有真正做到心中有数，没有熟练掌握必要的规程制度，不能很好地指导基层班组的工作。

2.习惯性违章

习惯性违章是指定安全生产工作中经常发生的习以为常的违章行为。它包括违章操作、违章指挥和违反劳动纪律。有些临时性工作，特别是配电修理工作容易发生无票作业。如某配电修理人员，在没有填写修理票的情况下开始进行修理工作，导致了一起人身触电死亡事故。有些需要停电的作业，在没有停电、验电、挂地线情况下，就开始工作。如一些人身死亡事故，就是在处理变压器二次刀闸接触不良故障时，没有对变台停电、验电，未挂地线，以致严重违章作业而酿成的。

3.安全工器具管理混乱

一些使用中的安全工器具质量堪优。尤其是一些基层农村供电所或供电营业所的登高作业器具和小型起重器材等安全器具的质量合格率不高。同时，对安全器具的定期检测意识淡薄，报废管理流于形式。许多已明显损坏的工器具仍在超期使用，该淘汰的没有被淘汰。

4.管理工作不到位

一些电力企业重视大型作业的管理，轻视日常管理。近几年发生的事故，多数是在进行小型、分散作业时发生的。产生这一问题的原因，主要是部分领导仍然习惯于靠搞运动的形式抓经济建设，抓企业管理，不注重研究事物的客观规律，不注意通过规章制度管理，不注重通过抓事前控制来预防事故。同时，设备的检修记录、试验报告、设备档案记录也不及时、不准确、不规范，保管不认真。

二、加强电力安全生产管理的对策及建议

要杜绝常规性的安全管理工作的随意性。在电力企业中，由于常规性安全管理工作具有重复性和日常性的特点，因此往往凭经验便可应付自如。而经验有时会成为随意性的温床。比如各级安全生产管理人员在下发有关安全生产诸类文件时，常常一发了事。至于对文件要求的落实情况却不给予应有的关注，对其进行细化、量化，更认为是下面的事。这种以发代管，严格上讲就是随意性的表现，是传统管理思维的一种惯性效应。电力生产事故发生在现场，深究起来，总能找到某个管理环节上的漏洞。现场操作人员操作过程中的随意性，往往是安全生产管理人员随意性的延伸，从而造成了安全管理与操作两个层面的脱节。

要准确地把握电力安全生产管理工作中的轻重缓急。安全生产管理者应把“安全重于泰山”时刻放在心上，树立“居安思危”的忧患意识，把安全提到讲政治的高度来认识。而且，要根据不同的环境、不同时期的重点工作以及职工精神状况，人为地去扩大安全生产外延的概念。比如，在传统节假日前后，人心浮动，职工工作时极易分散精力;高温酷暑和雷雨季节，职工作业环境差，设备易发生问题。对于这些特殊性，各级管理者应心中有数。又如，当安全生产与工作进度发生矛盾时，管理者应警惕急功近利苗头的滋生，应当放慢进度来保安全生产，要明确安全生产是企业效益的支柱。安全生产对企业效益来说是“1”，后面加一个0，就上一个数量级;没有“1”，也就是说没有安全生产的话，加多少个0，企业效益也是0。

要加强安全生产的软管理工作。软管理是相对电力设备管理而言的，包括电力安全生产的资料、规章制度和安全措施等。软管理在实际操作中往往被淡化，比如，大修一台开关或主变压器与贯彻“检修现场安全措施标准化”相比，就所投人的人力、物力和时间，后者远远逊于前者，甚至流于形式。应该看到随着技术的进步与发展，电网装备科技含量的增加，复杂的工作变得简单化了，现场工作量大大减少，工作人员也趋少，管理工作则相对复杂化，软管理所占比重越来越大。因此，要强化安全生产的软管理工作。比如，要对推行的标准化工作要强制执行，否则应当按违章对待。针对电网新设备的广泛使用，要全面实行电力安全生产的规范化、程序化和制度化管理，在设备运行现场推行安全措施标准化管理，建立设备检修标准卡和运行设备巡视卡等规章制度。对开工前的每项工作，都要进行安全风险分析，把风险分析透，并使有关职工都清楚。总之，要通过这些软管理，增加强制化因素，把只注重设备检修的工作变为同时又注重标准化的软管理工作，实现安全工作不因领导注意力的转移，也不因员工素质差异而发生较大变化的目标。这是我们安全生产管理工作的方向。

运用系统思维方法进一步加强电力安全生产的管理。在电网现代化装备的日新月异中，在大量新设备、新技术的采用和对电力安全生产管理提出新标准、高要求的形势下，电力安全管理工作必须要有新思路，即必须具备系统思维。何谓系统思维?系统是由相互作用和相互依赖的若干组成部分结合而成的，具有特定功能的有机整体，而系统本身又是它所从属的一个更大系统的组成部分;思维是反映客观现实的能动过程。

系统思维就是人们运用科学方法对这些有机整体和更大系统能动反映的过程。在电力安全生产的实际工作中，把握这种先进的思维方法有着十分重要的现实意义。首先，系统思维与最先进的科技成果相联系，它的包容性更强，视野更开阔;而我们传统的管理思维定式却无法满足新的标准和要求。其次，运用系统思维对电力事故的分析认定较传统方法更具科学性，因而对事故的预防有着特殊的指导意义，为电力安全生产的可控在控提供了先进的思维方法和理论依据。

总之，针对不同的情形，电力企业的安全管理工作要有不同的措施。在当前，电力企业的安全管理中必须要加入系统思维方式和安全生产软管理方式，这是电力企业安全生产管理的重要保证。

参考文献

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【关键词】班组；煤矿；安全生产

班组是煤矿企业最艰苦最基层单位，也是企业最重要组成部分，班组在煤矿安全生产中具有不可替代作用。近年来，煤矿生产中安全事故时有发生，给受难者家庭造成了痛苦，也阻碍了企业的发展，给企业带来了很大的损失。从事故的原因来看，事故案例都产生在班组生产环节中，而且对于隐患没有及时的消除，引起事故一幕幕惨剧发生，因此，加强班组建设安全生产重中之重。

1 班组建设工作的重要性

班组是煤矿企业核心，班组作为最基层单位，发挥着十分重要作用。班组建设要抓好班组安全生产管理，建立起安全生产的机制，实现生产零隐患、零事故、零三违”，保证矿井安全生产。班组进行安全生产，有利于保护自身生命健康安全，还有利于促进企业经济发展，更好的是为了煤矿企业创造良好效益。由于班组是煤矿企业生产中最基层运行单位，煤矿企业很多奋斗目标实现于班组的努力完成，因此，对于企业来说，班组有利于企业生产计划顺利实现，有利于企业各项工作顺利进行，从而更好促进企业的长足发展。因此，要实现煤矿安全生产，我们要从班组的建设入手，建立起一个高技术、高水平的班组，保证煤矿的安全生产，从而实现煤矿企业的长治久安。

2 班组建设中存在的问题

班组主要是由班长和班员组成，班长和班员在进行煤炭生产的过程中发挥了十分重要作用，但是两者也存在着不足，建立起高效的班组团队，进行科学班组管理，能保证煤矿安全生产。

2.1 班组长存在的问题

班组长就是一个班组领导者，对班组安全生产操作进行指挥，他就是煤矿企业最基层的指挥负责人。在煤矿安全生产中，如果缺少了班组长的支持和配合，一方面领导层的决策很难得到顺利的实施，另一方面，班组成员也很难顺利的完成任务，给日常的工作带来困难。因此，作为基层最主要的领导者和工作的组织者，班组长在安全煤矿生产中发挥着十分重要作用。但是，在实际的工作中，班组长还存在着一些问题。班组长在进行煤矿生产的过程中，片面的注重班组任务的顺利完成，但是对于班组的管理则没有引起足够的重视。这就导致了班组的管理条理不清晰，班组管理包括很多内容，比如安全管理、生产管理以及设备管理和技术管理等，但是，班组长只注重生产管理，注重产量的多少，而对于其他管理则没有进行过多的关注，使班组管理处于一个管理混乱的状态。而且班组长还存在着一个问题就是管理就有很大的盲从性，上面要求做什么，下面就准备什么，没有自己班组的思想，只是为了应付，许多工作只是流于形式，没有多大的意义，对于班组的管理来说没有起到多大的作用。有的班组长还认为只要是任务做得好，产量提上去，其他的不重要，对于思想教育以及组员的安全教育不重视，使组员没有很高的安全意识，容易造成安全事故的发生。

2.2 班组员存在的问题

班组员是煤矿任务完成的关键性任务，是进行煤矿生产重要力量，单数班组员在进行煤矿生产过程中存在着一定问题，不利于煤矿安全生产。很多班组员认为对于班组建设是班组长的事情，与组员没有关系，只要是自己任务完成了，其他的事跟自己无关，因此，对于班组内的问题没有热情，也很少去关心。班组建设是班内成员的事情，这需要班内每个成员的共同努力，才能确保任务的顺利完成，才能更好进行安全生产。班组员对于班内管理缺少必要的热情，在班组员之间也缺乏必要的沟通，给班组建设带来困难。很多班组成员在一天在一起的时间应该说比家人还要长，但是他们相互之间缺少沟通，交流特别少，在井下只是忙于自己的事情， 在工作中各干各的事，更没有过多的交流，这是班组员生活，工作上的事情得不到帮助和解决，不利于班组建设。再者，班组员素质一般不高，班组员大多都是来自农村农民工，他们综合素质和业务水平不高，也没有得到专门岗位培训，认为只要是能有体力就可以了，忽视了综合素质不高，影响了班组建设顺利进行。

3 班组在煤炭安全生产中作用的实现途径

3.1 转变传统保守观念

班组建设有利于企业安全管理水平的提高，班组建设管理不仅能够激发班组员积极性，而且还能够更好的提高企业效益，是企业能够顺利的运行，促进企业的长足发展。但是，班组在进行煤矿生产时，也是不安全隐患的制造者，如果一个环节处理不好，或者是一个岗位的操作失误，都会埋下安全隐患，造成惨剧发生。因此，班组要进行有效的管理，减少安全隐患，保障班组员生命安全，促进企业安全发展。首先，要加强安全宣传，提高班组的安全意识，可以通过多种形式，例如通过报刊、板报以及标语等形式来加强安全生产的宣传，提高职工的自觉性，使安全的方针和政策能深入人心，提高职工的安全生产意识，减少安全隐患的发生。其次，对班组成员要进行安全技术和安全文化培训，开展各种安全竞赛，营造一个良好的氛围，增强职工的安全意识。要加强班组的安全技术培训，使班组成员都能够熟练掌握技术，及时排除掉生产过程中安全隐患，更好的进行安全生产。而且，在班组内部还要有计划性的给大家普及现代的安全管理知识，教给班组员一些事故的预测方法，并做好事故的安全防卫，增强班组的科学管理能力。第三，要充分发挥党员的模范带头作用，在安全生产的过程中，党员要以身作则，做好安全生产的表率。党员要带头学好安全技术知识，要做到身边无事故，还要带领班组员一起执行班组安全生产过程中一些规章制度，带领班组进行安全文明生产。党员要懂得关爱每一位职工，要协调好班组内的团结，把班组建立成为一个团结友爱的集体，使班组内各项管理都能够顺利的实施。

3.2 健全班组管理制度

班组管理作为班组建设的一个重要部分，有利于增强班组的凝聚力，提高班组的工作效率，使班组能够更好的进行安全生产。因此，要建立健全班组管理制度，提高班组的管理能力，促进班组的健康发展。班组内要制定有效的规章制度和管理制度，保障职工的权利，让职工都积极地参加到管理当中来，保障班组的民利。在班组内部还要加强班组的文化建设，加强班组内部的团结，营造出一个团结和谐的班组集体。

4 结语

总之，要充分发挥班组在煤矿安全生产中作用，转变思观念，健全安全班组管理制度，从而更好推动煤矿企业长足发展。

篇(4)

首先，矿业工作人员在生产过程中过于追求自身利益的最大化，一些煤矿企业在生产过程中片面追求生产数量，缺乏对生产安全问题的重视，并没有采取相应安全保护措施，煤矿企业存在急功近利的思想。其次，矿业生产过程中需要在严格的监督检查中进行，但是目前煤矿企业在生产活动中并没有重视矿业安全生产监督检查工作，缺乏健全的安全生产监督检查机制，没有安排专门的监督小组来负责相应监管工作，给矿业生产造成安全隐患。再次，矿业生产的环境比较恶劣，存在较大的危险性，矿井工作人员的地位和工资待遇都比较低，因此煤矿企业很难招聘到具有高技能、高素质的专业人才。煤矿企业的工作人员大多文化程度较低，缺乏较高的技能水平，同时，企业并没有定期对工作人员进行安全保护方面的专业培训，矿工技能水平和专业知识水平不高，直接影响到矿业安全生产工作的开展。此外，煤矿企业缺乏矿业事故防范措施的制定，很多防范措施的执行力较低，不能有效落实到位。企业缺乏先进的应急设备，没有经过人员自救训练，一旦发生安全事故，工人不能正确地选择逃生路线，导致生命财产受到严重损害。政府统一缺乏对煤矿企业的严格把关，很多煤矿企业并没有完善的生产条件，在这种情况下投入大规模的生产活动，将直接威胁到矿业的安全生产。矿业安全生产中存在上述问题说明影响矿业安全生产的主要因素包括以下几点：煤矿企业生产观念落后，重生产轻安全的思想严重，企业过于最求最高利益，严重威胁到了煤矿的安全生产；煤矿企业为粗放型发展方式，落后的安全生产技术不能适应不断扩大的生产规模；科学技术的发展，使得煤矿开采技术与设备不断更新，工人工作量得到减小，但是一些煤矿企业的周转资金较少，煤炭开采技术和设备得不到及时更新，缺乏安全保护措施，直接制约到矿业的安全生产；此外，煤矿企业一般都位于地质条件较为复杂的区域，这些区域自然灾害频繁发生，在开采过程中，煤层变化比较大，煤层的开采深度和厚度都处于不均匀的状态，又由于瓦斯事故和火灾的威胁，直接影响到矿业的安全生产。

2矿业安全生产策略

煤矿的安全生产直接关系到工作人员的生命财产安全和煤矿企业的生产经济效益。相关研究者应当全面认识到矿业安全生产中存在的问题，针对这些问题采取有效措施来降低矿业生产中的安全隐患。

2.1建立健全安全生产制度

政府部门要全面了解煤矿企业安全生产的现状，针对煤矿企业的生产特点，合理利用政府职能，建立健全各项安全生产监督管理机制，在严格的制度制约下，提高煤矿工人的安全意识，使其自觉地遵守各项规章制度。在严格的安全保护措施的监督下，确保矿业安全生产工作的进行。此外，煤矿企业要建立专门的安全生产监督管理小组，安排具有丰富经验的管理人员来监督安全生产的流程，避免安全事故的发生。企业还应当定期开展安全生产教育活动，加强对煤矿工人安全生产法律意识的培养，大力宣传安全生产法律法规，为矿业安全生产构建完善的制度平台。

2.2提升矿业工作人员的安全意识

矿业工作人员是煤矿企业安全生产中的重要力量，要想保障矿业安全生产，就必须要不断提升矿业工作人员的安全意识。煤矿企业要增强对矿工安全生产与保护知识的培训，制定完善的安全培训管理办法，定期开展安全教育活动，确保安全培训工作的规范化与制度化。在选择矿业工作人员时，要经过严格的筛选，提高矿业工作人员的素质。对矿井工作人员实行安全资格认证制度，经由培训考核过关后才能上岗。对工作人员进行在职培训，提高工作人员的操作技能和专业水平，为矿业安全生产提供保障。

2.3提高安全生产技术

科学技术的不断发展为煤矿企业的安全生产提供了良好的环境，煤矿企业在生产过程中应当不断改进生产设备，相关部门要加大对煤矿企业安全生产的投入，采用先进的灾害防范技术和安全生产技术，提高煤矿企业的生产水平。相关研究人员在实际工作中要不断研究和应用新技术，学习国外先进安全生产技术，结合具体生产状况，有效改善生产现状。此外，还要完善矿业安全生产法律制度，加强相关法律制度的建立，政府只有在完善的法律制度支持下，才能更好地发挥职能，最大限度地避免矿业安全事故的发生。

3结束语

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一、明确监管责任，严格工作纪律，确保监管到位

《**市煤矿安全生产中介机构监督管理暂行办法》明确了**煤矿安全监察局作为**市行政区域内的煤矿安全生产中介机构的监督管理部门所负监督管理职责，并对煤监机构及人员的工作纪律提出了严格的要求，保证监管到位。

**煤矿安全监察局对煤矿安全生产中介机构的监督管理职责是：一是负责**市乙级资质煤矿安全评价机构的审批、检查、考核等监督管理工作，参与国家安全生产监督管理总局对**市甲级煤矿安全评价机构的考核工作。二是负责所辖区域内乙级煤矿检测检验机构资质的认定和监督检查工作。三是负责**市三级资质煤矿安全培训机构的审批、检查、考核，授权煤矿安全监察分局对所辖区域的四级煤矿安全培训机构的审批、检查、考核等监督管理工作，参与国家安全生产监督管理总局对**市一级、二级资质煤矿安全培训机构的考核工作，并实施监督管理。四是负责对煤矿救护队资质认证、煤矿救护队员上岗培训和复训等监督管理工作。

我局制定的《暂行办法》，要求煤矿安全监察机构及其工作人员必须严格遵守“九条纪律”和“双五条”规定。不得指定生产经营单位接受特定的中介机构开展煤矿安全生产中介工作，不得以任何形式实行地区保护，不得干预安全中介机构的正常活动，不得以任何理由或者方式向安全中介机构收取费用或者变相收取费用，不得向安全中介机构摊派，不得在安全中介机构报销任何费用。不准接受或变相接受中介机构的任何馈赠、报酬、福利待遇；不准以任何形式直接或间接在中介机构入股或参与利益分成；不准在中介机构报销应由单位或个人支付的任何费用；不准以专家或其他名义从事有偿安全生产中介活动。对煤矿安全监察机构工作人员、、的，将依照有关规定给予行政处分；构成犯罪的，依法追究刑事责任。

二、加强对煤矿安全中介机构的监督管理，全面提高服务质量

《**市煤矿安全生产中介机构监督管理暂行办法》对各类煤矿安全生产中介机构和从业人员的资质管理、收费、服务质量等方面，均提出了严格的要求和处理办法。确保各中介机构合理、合法、高质量地对煤矿安全生产进行中介服务工作。

在资质管理工作上，要求各中介机构及其从业人员必须依法取得相关的、有效的资质证书，方可执业。未取得资质证书的中介机构及其从业人员，不得从事煤矿安全生产有关中介活动。同时，煤矿安全生产中介机构开展中介活动时必须向委托方提交有效的机构资质和人员资格证明。

在有偿服务方面，要求煤矿企业自主委托具备煤矿安全生产相关资质的安全中介机构进行煤矿安全生产中介服务，并出具委托书和签订中介服务合同。煤矿安全生产中介机构从事煤矿安全中介活动收费标准，应符合国家有关法律、法规的规定。法律、行政法规没有规定的，应当按照地方人民政府及相关部门制定的指导性标准、社团组织制定的行业自律标准或者参照上述标准双方协商收费，并在合同中予以明确。

在服务质量方面，要求煤矿安全生产中介机构应按照有关规定严格遵守有关法律法规和规章及技术标准、职业准则，遵照公平竞争、诚实守信的原则，接受生产经营单位委托并为其提供优质可靠的服务，要确保对中介服务结论的科学性、公正性、准确性、真实性，并对中介技术结果（论）承担刑事、民事责任。

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关键词：劳动竞赛；矿井安全；生产；作用

中图分类号：D412.6 文献标识码：A 文章编号：1006-8937（2014）5-0131-02

目前，随着科学技术的不断进步和机械化设备在矿井安全生产中的广泛应用，我国煤矿企业等矿井生产行业正在不断地探索新型的安全生产管理模式，在这样的大环境下，曾经在我国传统的计划经济模式下起到重要作用的劳动竞赛的生产模式有一次进入了矿井安全生产行业的视野之中，在全新的矿井生产模式之下开展劳动竞赛，有利于矿井生产行业安全管理水平的提升。

1 在矿井安全生产中开展劳动竞赛的必要性

劳动竞赛的模式是在我国的传统的计划经济模式下诞生的，主要是通过对工人的劳动结果进行相关的审核评标并对优胜者予以表彰的形式来提升工人的积极性。因此，劳动竞赛的生产和产生是和我国的社会主义性质所息息相关的，劳动竞赛这一模式的存在的基础就是我国的社会主义政治体制和我国劳动人民当家做主的主体地位所决定的。无论在矿井生产安全改革中如何针对生产技术和机械化技术的革新和变换，我国的矿井安全生产过程的公有制的经济上的主导地位是不容改变的，这就证明在矿井的安全生产过程之中，矿井生产企业的生产工人的主人翁地位是不容改变的，劳动竞赛就具有很强的生命力和实践价值。

只有在矿井安全生产中开展劳动竞赛，才能够体现出矿井安全生产过程矿井安全生产过程的主体核心是企业的广大工人群众，这是矿井开采行业自身发展的切实需要。要解决矿井生产过程中的安全问题，归根结底的来说，要调动起来矿井工作人员的生产积极性，这就需要矿井开采行业通过劳动竞赛这一载体，把整个企业的工作人员的积极性和创造性都调动起来，把工人们的安全意识和克服困难的勇气与激情激发出来，才可以极大地促进矿井安全生产的不断进步。

2 如何通过开展劳动竞赛来促进矿井的安全生产

2.1 劳动竞赛贴近生产实际，有利于促进矿井安全生产

在矿井开采行业之中开展劳动竞赛的活动，首先要为劳动竞赛树立一个明确的目标，就是实现矿井生产工作的安全生产。在通向目标的过程中，就需要先树立一个指导思想，给为矿井安全生产而开展的劳动竞赛指明前进的方向，这就需要矿井开采企业为劳动竞赛的每个小组和工人个人配备专门的具有丰富专业理论知识的工作小组来进行指导，以求在实际的生产过程中，劳动竞赛可以充分发挥如下作用：首先，企业开展的劳动竞赛要继承传统的劳动竞赛模式的良好特性，充分挖掘出企业员工的工作积极性和创造性，根据矿井的实际开采条件，树立明确的劳动竞赛比赛目标；其次，要切实的围绕矿井安全生产这一工作为核心，实际的深入到矿井开采工作的一线当中去，了解到在矿井安全生产过程中尚且存在的问题和瓶颈之所在，根据存在的困难科学的设立劳动竞赛的比赛目标，使得企业工人在劳动比赛中结合矿井安全生产工作中存在的实际问题提出自己的建设性意见，有效的提升矿井安全生产的生产能力。

2.2 劳动竞赛符合生产需求，有利于促进矿井安全生产

能否实现矿井安全生产的最关键因素就是工作人员的工作态度和专业素养能否达到矿井安全生产的实际需要，企业通过在实际生产过程中开展劳动竞赛的方式，可以有效的培养和锻炼企业工作人员的专业素养和工作态度。在实际的矿井安全生产工作的劳动竞赛普及过程之中，可以将从事矿井安全生产工作的工作人员分成三只不同的队伍，同时开展劳动竞赛的模式。将三支队伍赋予不同的任务，第一支队伍是第一线从事矿井安全生产工作的工作人员，在这支队伍的劳动竞赛的开展过程之中，要通过安全生产技术比拼、千次操作无差错等劳动比赛的形式激励一线生产员工在保持高工作效率的时候不忘安全生产，有效的提升一线员工的安全生产能力；第二支队伍是从事矿井安全生产工作的技术管理人员，这支队伍的劳动竞赛的模式是在日常的安全生产过程中进行技术标兵、技术革新等方式劳动竞赛，这样就可以督促技术管理员工注重对管理技术的更新，有力的支撑起矿井的安全生产工作；第三支队伍是矿井安全生产的领导队伍，其主要的采用的是创先争优、对标先进的劳动竞赛模式，通过这样的劳动竞赛模式，就可以促进领导层对安全生产的重视，有力的提升矿井安全生产的能力。

2.3 劳动竞赛可以提升工作人员综合素质，有利于促进

矿井安全生产

在矿井安全生产过程中开展劳动竞赛的模式，最终都会落实在提升矿井安全生产工作人员群体的自身素质和集体合作素质上，素质是劳动者的综合体现。通过劳动竞赛的模式，矿井工作人员可以在比赛中彰显自己的劳动价值、快速的提升自己的综合素质水平。在劳动竞赛的开展过程中，其一方面可以通过对工作人员的安全生产和技术提升采取鼓励的方式，有效的激励工作人员在生产过程中扎实基本功，减少操作失误的产生，提升矿井生产过程的安全系数；其另一方面可以通过比赛的模式让生产工作人员展示自己的安全生产素质，实现工作人员的自身价值，给矿井安全生产工作带来更多的潜力。

3 结 语

实现矿井的安全生产是矿井生产工作要完成的重要目标之一，在实现矿井安全生产的过程中，最重要的就是让发挥最关键作用的生产员工积极地参与进来。在矿井安全生产工作中引进劳动竞赛，可以有力的提升员工的工作积极性和创造性，具体比赛项目也会督促工作人员在生产工作中增强安全生产意识。本文就根据对劳动竞赛进行了具体的介绍，并对劳动竞赛对矿井安全生产工作的促进作用做了具体的说明，一方面希望能够起到一个抛砖引玉的作用，另一方面希望能够给相关人员起到一定得指导作用。

参考文献：

[1] 杨洪金，刘建军.实施劳动竞赛创新工作的探索与思考[J].胜利油田党校学报，2001，（6）.

[2] 付春生.吕爱丽.浅谈如何使劳动竞赛在生产中发挥更大作用[J].河北企业，2011，（9）.

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[关键词]油田生产；安全环保管理；存在问题；改进措施

中图分类号：TE38 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2017）09-0099-01

1 引言

随着我国生产力水平的不断提高，在油田企业中逐步提高了管理水平，然而在对安全环保的管理上还并未完全落实到实处。实现油田安全环保管理是实现我国经济与环境和谐发展的保障，是实现可持续发展的必然要求，在油田企业的日常生产中要要将安全生产作为企业发展的大事来做，不断贯彻落实安全环保工作，做好重点环节的预防和控制措施，不断的增强员工的安全环保意识，明确肩上的职责，从而在实际生产中做好落实工作，从而在油田企业营造出稳定和谐的环境。

2 油田安全环保管理存在的问题

油田企业在发展的过程中严格的执行安全环保的各项要求。对待工作认真负责，严格管理，加快工作节奏，从而保证了油田的稳定发展，但是在实际的油田生产中，安全环保管理存在着一些问题影响着安全环保管理工作的进行，具体如下：

（1）排查和治理相关隐患不够深入。由于在安全环保管理中相关人员专业知识比较欠缺，因此在对一些隐患进行排查和控制的过程中缺乏时效，治理问题过程缓慢，并没有及时的将一些存在安全隐患的设备进行及时的更换，仍在进行生产时的使用，不能及时的对报废和淘汰的设备进行处理，还有就是对于一些已经报废的井并没有及时的按照规定进行封井处理，从而对以后的安全管理造成影响。

（2）责任落实不到位。一些领导干部对于自身的责任认识不到位，不能有效的行使自己的权力和管理，这主要是因为在我国的油田管理中一些有关的责任制度并没有得到有效的执行和落实。因此，在处理一些安全检查时敷衍了事，检查完不能对有关的生产过程和设备提出有用的整改建议。还有就是当在处理安全环保管理问题时，一些有关的安全环保管理人员所提出的建议缺乏针对性，所提出的解决措施往往比较空乏，不能有效的解决安全生产中的问题。由于部分单位对安全环保管理工作不够重视，因此对员工的培训上也不够重视，造成在管理的过程中缺乏安全管理基础。

（3）安全演练工作不足。在日常中进行的安全演练可以增加当事故发生时人员的应变能力和处理能力，所以在安全管理中，安全演练占有重要的作用。然而就目前来看，现在很多单位都忽视安全演练工作，对安全演练的重要性认识不足，在其中投入的人力和物力都明显不足，不能够合理的利用相关的设备和设施，这也造成了安全预案上不够完善，所以在安全风险的管控上难以得到保障。

（4）环保工作不够完善。环保工作的不完善主要是表现在对环保工作方面存在的隐患治理不到位，这主要是由于在油田生产的过程中要完成的工作内容比较多，一些管线都出现了老化和腐化的现象，如果出现泄漏会造成对环境的破坏，环境的破坏会严重的影响到油田的长期发展，对环境造成严重的破坏。

3 如何加强油田安全环保管理

安全管理工作是油田发展的大事，是油田企业在发展的前提，在日常的生产过程中要不断的加强对安全环保工作的重视，不断的强化有关人员对安全环保管理的认识，针对油田企业安全环保管理中存在的问题，油田安全环保管理部门要根据实际情况采取相应的措施，具体如下：

（1）不断完善安全管理机制。作为安全管理部门要不断的对安全发展理论进行深入的学习，在实际生产中落实安全生产要求，建立出符合本单位生产的一套规范的、合理的管理机制，要严抓生产安全，并在生产的过程中进行严格的监督，对安全隐患进行及时的排查，建立完善的应急预案。还要不断的加强对安全生产文化的建设，为企业建立良好的安全生产环境。随着时代的不断进步，油田企业在发展的过程中也面临着巨大的变化，因此对于安全管理工作机制也要不断的进行更新。

（2）加强宣传和培训工作。提高安全管理人员的安全环保意识的基础就是做好宣传工作，在油田的生产过程中要不断的坚持以人为本安全生产的理念，在安全管理部门要树立正确的安全管理观念，在日常中要定期进行宣传和落实安全制度。还有就是要加强对安全管理工作的培训，不断加强培训力度，强化员工的安全生产意识，在现有的安全管理w系上进行不断的完善，从而为员工建造良好的安全环保的氛围。还有就是加强不同岗位之间的交流，从而使不同岗位之间的协同能力得到提高，在安排岗位时要因人设岗，要做到人尽其才，对不适应的人员要及时的进行调整。

（3）落实安全环保管理工作。在安全环保管理工作当中要严格落实监督工作，各岗位人员要不断明确自身的职责，在进行审批手续的管理时要按照相关的规定进行严格的执行，锅饭管理的流程，要及时的对安全风险进行评估，对安全事故要做好预防措施。其次要制定有效的奖惩制度，在日常的工作当中要结合相应的激励制度，从而使员工的积极性得到提高，从而在日常的生产中落实安全环保工作，从事使企业的安全生产管理工作得到有效的提高。

参考文献

[1] 高志勇，刘扬，王玉明，刘书华.油田企业建立实施质量健康安全环保管理体系的探讨[J].石油工业技术监督.2002（04）.

[2] 丁阳，陶荣德，曹海伟.浅谈安全环保管理中油田数字化的建设[J].中国石油和化工标准与质量.2012（08）.