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序论:写作是一种深度的自我表达。它要求我们深入探索自己的思想和情感,挖掘那些隐藏在内心深处的真相,好投稿为您带来了七篇机电工程管理流程范文,愿它们成为您写作过程中的灵感催化剂,助力您的创作。
在社会的不断发展下,机电工程逐渐应用到大型企业与建筑工程之中,并成为最为主要的组成内容。机电工程的质量关系到企业的发展与建筑物的稳定性,因此,机电工程在推动社会经济方面起到重要的作用。机电工程所涉及到的内容比较多,并且与其它行业相比较有着相同的共通性,一般而言,一项机电工程主要包括的内容与机械、电子、建筑等学科,对安全、动能、环保起到重要的推动作用[1]。另外,机电工程的主要目标是保证各项设备能够得到稳定运营,推动项目的发展,提高经济的创新。
一、现阶段机电工程管理所存在的问题
近几年,伴随着我国社会经济的不断发展,人们对机电工程需求量加大,为进一步满足人们对机电工程的需求,提高机电的发展进度,很多工程没有经过严格审查便施工,导致机电工程建设程序得到扰乱。除此之外,现阶段有很多建设单位将精力放置在工程实施阶段,往往只重视招标与投标、预算与结算,反而对设计阶段的工程造价管理有所忽略。根据相关数据统计,在设计阶段因为缺乏合理性而导致资金问题,且资金问题占据80%以上[2]。由此可以得知,机电工程管理是极其重要的,如果缺乏机电工程管理,则会导致一系列问题的出现。
二、机电工程管理方法
(一)机电工程合同管理
一般情况下在项目施工单位接到招标的文件之后,需要按照客户的需求对合同内容进行评审,对工程的实物量进行核实,对工程中所出现的成本支出、材料供应、施工方法进行准确评估,从而合理编制施工预算,充分考虑到施工中所出现的各项费用支出。其中值得注意的一点便是合同规定隶属于包干性质的定额补贴,可以将其列入到施工图预算之中,但是不能经项目管理不善所导致的损失列入其中,出现违法规定与乱收费的现象[3]。从本质上分析,机电工程管理中准备因素占据绝大数,双方在签署合同值周,管理人员则需要按照规定办理工程手续,并在与甲方进行协商之后,让其提供一些动力来源,签署防火协议,按照顾客的需求确定工程的开工时间,制定施工计划。
(二)机电工程材料管理
材料管理是机电工程管理的基础与保障,在工程施工之前需保证所有的材料到位。在订购材料的之前需要对材料生产公司进行评估,避免因材料不足而导致施工问题。另外,施工单位需在材料到货之后组织专业人员进行检查,如果材料外观出现缺陷,则需及时退货,而对于质量存在争议的材料与图纸则需要给予二次检查,保证材料的完整性。
(三)机电工程的安全管理
安全管理是保证施工顺利性的关键因素,机电工程安全管理涉及到施工单位的安全生产。企业需要根据自身发展需求制定改革,并改善施工现场所存在的条件,保证机电工程施工的安全性,减少安全事故的发生比例。另外,施工单位内部需要对管理阶层落实安全责任,将工程技术操作、安全生产、监督责任等进行规定,并且工程之中的每一个管理人员需要积极做好规定要求,实施监督考核,保证每一个施工人员都能够按照安全技术准则进行操作。在安全技术上,还可以加入新的技术与新的工艺,采取有效措施,降低工程事故的发生概率。
(四)机电工程的技术管理
技术人员需严格按照国家标准与技术标准对图纸进行审查,并针对性的设置相应的施工方案。施工方案主要包括的内容有:首先确定施工方法,合理选择施工工具、组织安排施工[4]。其中由于施工方案不同,则会导致施工费用、施工设备不同,因此,在选择施工方案的时候需要以降低工程成本为主。
(五)机电工程的人员管理
人员是保证工程顺利发展的关键因素,其中对人员需掌握机械工程学、计算机技术、机械工艺学、电气工程等知识。在机电工程施工之前需要做好准备工作,并且积极做好人员调配,实现对材料进行检测,对机电工程安装施工进行考察。不论是电气工程安装还是建筑工程,都需做好安全工作,并严格按照国家的相关规定与标准进行工作。除此之外,还要不断完善施工组织设计的主要内容,编制施工方案,还需积极制定安全生产交底程序,编写工程技术质量卡,组织相关人员编制施工图预算等[5]。与此同时,单位还需对机电工程施工人员进行培训与教育,加强对新技术与新工艺的了解,充分调动每一个工作人员的积极性与创造性,只有如此,才能真正调动起机电工程的进度效率,才能保证工程的稳定发展。
(六)机电工程的验收管理
机电工程项目按照工程合同以及规定文件完成建设滞后,机电工程施工单位需要提出申请,由设计单位、施工单位、监理单位对工程完成情况进行验收,并检验每一个项目是否已经达到相关设计要求。另外,在验收管理之中还需要 民用建设项目系统功能的正常性以及工程设备的合规性。如果工程验收合格,那么则可以办理相应的移交手续。
1、机电工程验收依据
机电工程验收依据主要包括:设备说明书、施工变更说明、国家规定标准、承包合同、可行性研究报告、工程竣工等规定等[6]。
2、机电工程验收标准
机电工程验收标准主要包括:机电工程需要满足文件的内容与合同的规定,工程需要满足国家的法律法规,在工程完成之后检查是否存在的漏洞,保证所有的工艺设备符合相关规定与标准,保证设备运转的合理性,只有如此,才能真正保证产品质量与设计能够达到预期效果,才能真正实现竣工验收。
(七)机电工程的质量管理
机电工程的质量是决定工程完整性的关键内容,工序质量、分项工程质量对最终质量起到一定推动作用,从整体性分析,工程的最终质量是一次性的,是不可以进行改动的,因此,大型机电安装项目之中的质量管理关系到施工项目的有序性,需积极制定健全的工程质量管理体系,从工程形成的阶段到工程施工的层次出发,保证施工工艺、施工流程、施工人员的素质、施工环境以及施工材料能够符合相关标准与规定,这样便可以对机电工程质量进行控制[7]。
结语:
综上所述,机电工程是一个比较复杂的工程,所涉及到的内容比较广,比如像比较常见的排水系统、供电系统、空调通风系统等,机电工程管理对整个工程项目起到重要的作用,能够保证工程的顺利性。但是由于受到其它因素的影响,机电工程在实际运行中存在诸多问题,因此需从多个角度出发,对机电工程建设给予合理的变化,只有如此,才能真正保证机电工程的施工进度,才能保证机电工程项目在竣工之后投入使用。
参考文献:
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就现在的情况来看,已经有更具现代化水平已经更高性价比的机电设备被引进我国收费公路当中。我国收费公路目前的机电设备处于井然有序的运行状态,且不断推陈出新,不断更新设备和技术,对收费公路机电设备管理带来了积极的影响。收费系统、通信系统以及监控系统等共同构成了收费公路的机电系统,其成为了收费公路系统当中不可或缺的一部分。最近几年以来,我国收费公路机电工程建设已处于白热化的状态,各种机电工程问题层出不穷,这些维修工作主要通过专业的机电施工单位负责。我国收费公路机电工程主要由自维型、专业型以及三级型这三种维护模式构成。将自动化设备、监控设备、收费设备以及通信设备集中为一体即构成了收费公路机电工程。“四个现代化是我国目前的重要发展目标,因此收费公路机电工程应当与时俱进,取得进一步的发展,可是正是由于其发展滞后,不能很好的适应时代,所以也造成了机电设备故障频发。总而言之,还有待于进一步提高我国收费公路的机电维修技术,与此同时,在维护和管理我国的机电设备方面也面临着前所未有的挑战。基于这个环境,对于收费公路机电维护水平如何提高,以及如何进一步以最低的成本维护机电设备都是当前亟待研究和解决的问题。
2收费公路机电工程维护模式探讨
2.1自维型机电工程维护模式
这种模式主要是指维护和保养机电系统主要通过收费公路本身配备的机电工程管理人员自己主动实施和完成,有条不紊的保证机电工程的运行。在这种模式当中,必须要依靠较高专业水平和素养的专业机电工程管理进行维修和保养,不仅如此,打造较高保养水准、机电维护技能的专业团队也是收费公路的运营管理部门义不容辞的责任。而且这种维护模式方便管理,且不复杂,同时还能提高维修故障的时效性。可是,在维护成本上不得不承认这种模式较高,不光要依靠多种类型的机电维护设备,而且,组建专业的机电维护团队也是需要耗费很多的资源,所以,自维型机电工程维护模式不具备较高的可行性,尤其是遇到维修工作的面积和规模较大时,可行度更不高。
(1)自维型机电工程维护模式存在的人员问题:在自维型机电工程维护模式当中,收费公路运营单位的机电工程维护人员必须遵循以下几点原则。第一,机电工程维护人员要对整个机电系统、结构、原理以及控制做全方位的了解。第二,机电工程维护人员要对机电设备检测仪器表的操作规则以及通信、网络等先进技术熟练掌握。第三,制作机电设备的方法以及整个操作的流程也是机电维护人员必须掌握的内容。维护人员还要以这些技术要求为基础增加自己的技术力量,所以由此看来,管理这支庞大的维护队伍更为困难。就当前形势来看,监控通讯科是我国收费公路运营管理部门在每个管理处中都会设置的,同时还要求技术人员必须相应配备三名以上。基于现实的要求,必须挑选具有专业水平的和技能的机电维护人员,这样在招聘和培训收费公路运营单位人员上就面临着巨大的苦难。
(2)自维型机电工程维护模式存在成本费用问题:机电维护工程的初期投资在自维型机电工程维护模式中占据较大的比重而且对于机电检测仪器仪表的配置需求量也比较高,在这里面,通常就要耗费几十万的资金在专业的机电检测仪器上,车辆运输也是不可缺少的一部分费用,因此造成了要耗费过高的费用于自维型机电维护模式上。
2.2专业型机电工程维护模式
这种模式主要就是由专业的维护公司承担维护收费公路机电系统的业务,这种模式改革了传统的收费公路机电工程体制,逐渐走向市场化,是一种新型机电工程维护模式。在收费公路的机电系统实施管养分离是这种维护模式的基础,实际上指的就是专业的机电工程维护公司必须存在于市场当中。收费公路的运营管理部门必须要通过投标的形式来进行,在应用专业型机电维护模式的过程中,应当聘用一些具有专业性较高、资源最优的公司,进而提高机电维护工作的专业程度,这样一来,不仅仅是收费机电工程的维护水平得到了大大的提高,与此同时在收费公路运营管理部分的成本也相应的减少。可是,这种模式过于依赖机电维护公司,所以维护公司给它带来了一定的负面作用。
2.3三级机电工程维护模式
这种模式主要是指一支具有专业化水平的机电工程维护队伍由收费公路运营管理部门建立起来,而且在通过分项的专业维护公司辅助维护,在管理收费公路的机电工程维护工作上其充分运用了中心、分中心以及收费站三级的管理模式。其中,在收费公路运营部门的维护中心地区设置一级维护,即为管理层,而且,整个收费公路全线的机电工程维护管理工作是由管理层来负责的;在三级机电工程维护模式中设置作为核心的二级维护,即为维护层,收费公路机电工程大部分的机电维护工作都是由其来负责;收费公路监控室的养护管理由三级维护来负责,即为养护层,它主要是由专职电工以及监控人员构成。三级机电工程维护模式可以促进建立规范化的收费公路管理部门管理制度,与此同时,树立以人为核心的管理理念,进而提高收费公路运营部门的综合竞争力,提供较高质量的服务,其主要的优点就是可以利用较少的维修人员高效地完成低成本的收费公路管理,且管理便捷、易于协调等等。
3结束语
高速公路建设普遍存在维护涉及面广、维修困难的特点,而人员素质参差不齐,再加上没有一个明确的管理条例和衡量标准,更会造成施工或维护过程中的混乱,对于公路的建设及养护没有定期的日常护理内容,进度情况,使高速公路无论在建设上还是维护上都严重受到制约,很难再继续开展接下来的工作。
2改善我国高速公路机电工程建设与维护模式的有效措施
2.1建立健全高速公路机电工程管理模式
建立全面的高速公路机电工程管理模式首先要加强对机电设备运行过程中的监控,这样有利于发现机电设备设计制造中存在的问题,把机电设备的设计整个流程纳入到监管中来,为实现系统化的维修模式做好准备;其次,建立机电设备设施产品数据库,实行机电设备设施的准入制度。高速公路机电设备系统具有复杂性,需要应用的各项设备数量众多,质量规格要求不一,要加强有效的管理。建立产品数据库,要对不同品牌、型号的机电设备进行归类整理,实现管理的系统化、数据化和科学化。以加强各种机电设备使用状况的记录跟踪和研究,在机电设备更新换代中尽量选择质量好的产品,以确保其性能可以更好地满足运行的需要;然后,加强机电设备维修方法的系统化,有利于提高机电设备维护的水平,加强机电设备的管理,更好的发现机电设备出现故障的原因,及时解决问题;最后,建立完善有效的机电设备维护标准,使机电设备的维护工作有章可循,并且更有利于监督机电设备各个阶段出现的问题,促进机电设备管理工作的有效开展。
2.2不断加强和提高施工及维护人员的业务素质和专业技能
机电设备的维护工作的顺利开展离不开一批技术水平高、业务技能强的专业性人才。我国高速公路处于发展阶段,高速公路机电设备分布广泛,设备质量不统一,容易多发故障。在高速公路机电设备出现故障时,如果不能及时进行修复,很容易影响高速公路的畅通。因此加强机电维护人员的专业素质建设很重要。
2.3建立规章管理条例,明确衡量标准
建立完善的规章管理条例,加强对机电设备的可行性管理,一味追求先进的高科技,盲目引进新技术,但是忽视我国现阶段国情,结果反而会造成高速公路机电系统的运行不畅。因此加大高速公路设备的可行性研究,根据实际情况引用合适的技术设备。另一方面还要及时对设备进行故障监测,提高相关工作人员发现故障、解决故障的能力。此外,还要明确施工建设的衡量标准,提高机电工程维护水平,需要加强监督管理机制,建立高速公路机电设备的监管模式。机电设备的使用以及维护具有很大的复杂性,很容易出现问题,加强机电设备维护中的监督管理,是机电工程系统运行的重要保障,也是加强机电工程建设,促进现代化建设的重要要求。
3结语
关键词:超高层;建筑;机电工程;管理;分析;研究;策略
1超高层建筑机电工程项目特点分析
超高层建筑机电工程,所涉学科和专业知识众多,不同学科和专业均涵盖其中,需要拥有不同类型专业技术,方可处理好相关问题;超高层建筑工程项目规模日渐拓展,机电工程规模远超之前的小规模,所以现在对施工工艺方面和组织方面的要求也在不断提升;新技术和新工艺以及新材料的大力应用与推广,施工现场组成量度有所增加,关于装配技术和检测技术的要求日趋严苛,系统控制的更新,让工程技术含量变得愈加之高;再有就是资源规范和投资限制性因素存在,管道空间和设备布局现在变得很紧凑,所以施工现场的场地变小了,期间,预制技术、运输技术和组装技术要求都十分严苛;超高层机电工程建设阶段,运行考核十分重要,是否可以满足建筑工程要求,这是衡量机电工程最终成效的核心标杆。
2超高层建筑机电工程施工操作对工程进度的影响
首先是对土建施工收尾工作的影响。需知,超高层建筑机电工程对土建工程收尾工作的影响十分大,主要彰显在管道井和大型设备机房施工的影响上,还有就是设备基础收尾工作方面的影响。超高层建筑管道井和设备机房数量相对来说比较多,此类部位管线和设备数量也很多,收尾工作量度巨大。超高层建筑管道井和设备机房施工顺序在一定程度上决定了机电完工后方可移交土建工程施工收尾。设备层和设备机房之中的二次结构,由于建筑本体大型设备预留空间要充裕,方便后续运输操作和安装操作,和相关二次结构同样需要等待设备安装完成之后方可实施施工。其次是对精装修施工的影响。在精装修工程中,很多桥架和管线以及设备等,均需要合理隐蔽在完成面内部,安装施工过程中,多家单位和工程掺杂其中,各方施工均会对精装修施工产生很大影响。天花管线和天花设备,相对来说最为复杂,此时对精装修施工的影响也是最大的。管线施工和设备施工达成后,应该实施标准化测试和试验等,只有这样,才能进行后续的吊顶隐蔽操作。很多精装修范围内机电施工,会对土建施工进度产生很大影响,经过传递,便影响了最终精装修工作进程。再者是对室外景观施工的影响。在室外管网施工中,其特点主要分为三多两紧。第一是管线类型多,室外管线通常情况下涵盖了市政配套管线内容和智能化管线内容以及景观照明管线内容;第二是施工单位数量很多,专业管线所属施工部门各不相同;第三是交叉处较多,室外管线呈现纵横交叉特点,专业施工交叉情况由此出现;第四是工期紧张,室外管网工程以配套形式出现,预留施工工期通常较为紧张,一般主体工程拖期挤占情况经常出现,造成很多室外管网工程很吃紧;第五是场地紧张,因为室外管网均为掩埋在红线内有限场地上,短期内实现各类管线施工操作,场地肯定会出现紧张局面。基于上述所言,在管线试验要求之下,管网施工工作和管理工作举步维艰,与此同时,室外景观工期紧张,其所受影响就会愈加明显。最后是对项目竣工验收设置的影响。超高层建筑机电工程和土建工程有别,主要根据设计图纸施工实现整体施工内容,之后拥有现场验收条件,机电工程工作,根据图纸来施工,之后还要实施大量的安装调试,以保障工程项目安全性和稳定性,工程所涉及内容以专项验收为主,最为常见的就是供电机构中的通电验收工作和税务机构的通水验收工作,除此之外,还包括燃气验收和电梯检测等工作。上述专项验收工作,是超高层建筑项目竣工验收中的重要操作事项,也是备案先决条件,所以上述要素之间的关系尤为密切,相互联系、相互影响,对项目竣工验收和项目竣工交付产生着极大影响。
3超高层建筑机电工程管理关键点
3.1系统繁多、专业较多、工作量大
建筑设计部门进行图纸设计,要具备各专业复核,关键点在落实机电设计图纸和与其他图纸的配合度上,建筑设计部门机电图纸和专业设计机构机电图纸复核,以电力、自来水、通讯、广电专业设计图纸复核最为典型,重点在于核实二者之间的衔接度优良与否。
3.2交叉施工项目多
超高层机电工程体量相对来说比较大,专业性要求高且尤为复杂,一般情况下多家单位、多个班组会在同一个区域安排施工,特别是管线密集区域和设备层,均要进行井然有序的现场施工管理和科学搭配,保障机电项目各专业施工可以按时竣工,保障机电施工可如期履行,防止工序冲突现象和标高不足现象出现,以免滋生不良拆改返工问题。
3.3垂直运输要求高
超高层建筑机电工程设备和物料等资源均需大量运输,分布楼层数量相对来说比较多,竖向运输方面的压力与日俱增。期间,要按照项目总体施工进度进行统一规划和妥善安排,班组之间的运输工作务必要适时错开,继而提升最终运输质量和运输效率。与此同时,大型设备室外吊装,在一定程度上会受到风力影响和能见度影响,安全措施难度很大。针对大型设备运输工作,此时应该分析天气情况,对吊装设备荷载状况予以全面了解,随之综合保障吊装运输安全性和有效性。
3.4管井施工和设备层施工难度高
超高层建筑管道井中,管线排布很密切且对施工精度的要求很严苛,施工安全隐患大也是其主要特点之一,管道井竖向管线施工难度很高。设备层大型设备和管线,二者是机电结构系统中的重要组成,施工过程中,管线密集和安装周期长的特点十分突出,深度影响机电系统优化和机电系统调试运行,这是超高层建筑机电工程管理重难点所在。
4超高层建筑机电工程管理策略研究
4.1目标分化、计划制定
较为正确的做法是,需要按照项目施工进度计划,合理编制机电工程施工进度计划,之后在此基础上按照实际情况实施动态化管理。对施工进度计划进行逐层式的分解操作,认真且仔细的编制好年度计划和月度计划,通过层层考核达成逐级保障。在计划节点控制强化方面要加大力度,不能遗漏动态管理相关事宜,日渐加强对人力资源和机械设备材料等的管理,对施工作业和施工方法二者关系要协调处理好。
4.2材料采购、严格把关
体量较大是超高层建筑特点,项目建筑需要投入很多资源,物资是其中之一,所以大型材料和大型设备的采购就显得十分的关键和重要。此时,需要按照施工进度计划进行采购计划正规编制,基于此,根据工程进度要求按照具体需求,将材料采购和设备采购工作落到实处,以此满足施工需求。采购过程中,务必扎实做好功课,按照设计要求对询价问价详细、透彻编写,选择优质供货商来供货。重点考察企业资质和业界详态,严把货源关和质量关。
4.3高效运输、动态管理
超层建筑材料和设备,在垂直运输初始阶段,需要做好策划工作,和现场条件结合一起,商榷和编制运输方案,之后在此基础上对方案进行层层考核与审查,按照建筑工程项目总进度进行合理的物质运输计划编制,与现场施工进度结合起来,进行综合性的动态管理和调整,高效凭借土建和幕墙等施工关键时间段进行材料和设备运输,不影响其他工种作业。
4.4机制创设、协调部署
超高层建筑竖向管道井和设备层,这些安装施工管理尤为重要,施工之前需要建立完善的部署机制,协调好各方工作,优化管线布设和设备排列,制定详细施工章程和方案要求,督促土建尽早提供工作场域,最大限度上优化机房条件,将其移交给安装部门一方,条件允许可安排安装单位进行穿插式施工,与此同时,也要做好不同类型机电专业施工统一协调工作。
4.5样板先行、全面管控
机电施工重要部位以及相关的标准化部位,需要提前做好工艺样板工作,借助样板施工配合和验收标准,可以筛选出现存问题,及时制定针对性的解决办法,积极调整施工工序和施工计划等。样板区域选择一定要具备针对性和有效性,设备层和标准层以及地下室等,施工阶段内按照现场情况进行不断调整和优化,完工后不同参建部门进行共同评审确定,基于此,确定大面积施工顺序和工艺样板。样板先行可以为后续大面积施工夯实根基,维护施工进程,提升质量管理水平和成效。
关键词:高速公路;机电工程;施工管理
中图分类号:TU71文献标识码: A
引言
我国经济水平的提升和各项社会事业的发展促进了我国运输行业的不断发展和兴旺,近年来,高速公路在我国的发展也进入了黄金阶段。随着高速公路在我国运输业中占据越来越重要的地位,做好对于高速公路运输的管理在保证我国高速公路运输中的人员和财产安全的工作中就显得尤为必要。而对高速公路机电工程建设的管理是保证高速公路运输安全的一项重要举措,本文在该领域的探索希望能为有关部门提供有益参考。
一、高速公路机电工程施工的内涵及特征
所谓的机电工程施工,顾名思义,就是对机电设备的安装和配备,其实保证高速公路后续施工正常运行以及施工质量的一个重要手段。实际上,就机电工程施工来说,其不仅包括对施工相关设备的安全、电气设备的安装,还包括通风系统以及通风设备、清洁系统及设备等设备的安装。由此可见,高速公路机电工程施工有着很高的多样性,其涉及到的系统和设备无论是从数量,还是从种类,都表现出一种多样性的特。而且,从另外一个层面来说,如何将这些系统和设备置于一种高效的、有质量保证的状态,对于保证整个高速公路的使用性能和使用寿命来说,都意义重大。
当然,机电工程施工实际上贯穿于整个施工过程之中,无论是施工前期的施工原料,还是施工中期的机电设备安装,还是施工后期的维护和拆除,其质量水平都显得尤为重要。为此,我们就完全可以试着从施工前期、中期、后期这三个方面进行质量上的控制。
二、高速公路机电工程建设中的工程管理
(一)严格落实国家关于行业的法律规范和各项地方法规
机电工程的初步设计、招标文件编制、招标评标、合同谈判签订以及联合设计等前期的工程招投标工作的开展应当严格遵照国家和交通部的相关文件规定进行评审和报批,保证工程承揽的合法合理以及建设单位的实力保障。在工程承建项目的招投标工作顺利完成后,应当严格执行工程监理制度的有关规定,通过公开招标方式选择了具有交通部机电监理资质,监理业绩较好,符合招标文件中标条件的监理单位,以保证工程的监管力度和质量。在各阶段的招标工作中,一旦完成招标流程,就应当根据国家和地方政府的法律法规,按照既定的流程,与中标单位签订机电工程合同书,在工程具体的施工工作中,所有工作均严格按合同办事。
(二)做好工程建设的质量、进度、投资控制及合同与信息的管理工作
质量是工程的核心,机电工程在筹建之初就应当树立起争创“优质工程”的目标,将质量控制工作作为工程的核心工作,并将其落实到工程建设的各个具体步骤和行为。工程施工应当严把质量关,在设计源头就应当严格工程质量的监管工作,建立完善的质量保证体系,确保质量管理工作的顺利进行。对于施工过程也应严格控制,着重把握质量的关键控制点,确保工程建设的各方面各阶段,即保证设备、材料、工序、分项工程、分部工程各个施工环节的质量。
对于工程进度的控制应做到在认真编制和落实进度计划,保证机电系统试运行能与高速公路开通同步的基础上,对工程建设的进度进行科学合理的调度,及时总结前段时间工程进度的控制问题,并未以后的工程建设设置合理的进度。对于工程进度的控制应当狠抓工程建设的重点和难点,克服影响工程进度的瓶颈,从而保证工程的顺利进行。
除此之外,对于工程建设过程中的投资控制也是工程建设相关工作中的一项重要内容,在严格公正地选择施工和监理单位之后,在施工方案的选择中注重方案的优化,尽可能地降低建设成本,严格工程的变更程序等不仅能够有效保证工程建设质量,还能严格控制工程造价,优化资源利用。施工是以合同为严格的执行标准的,在施工过程中,必然涉及合同的管理问题和施工的技术信息的处理问题,因而,要做到严格遵循合同规定,保证施工及管理信息的渠道畅通性。
(三)加强设备及原材料的进场检验
机电工程主要包括通信、监控、、自动化收费及配套系统,涉及工程设备及种类繁多,而且对其中大多设备的技术指标要求也比较严格。涉及工程设备及原材料质量的好坏,关系到整体工程质量。施工建设单位在采购设备及原材料的时候,应严格履行设计标准的要求,根据相关工程设备及材料使用标准,把好设备及材料质量关。不合格的设备不得进场,不合格的材料不准使用,上一道工序检验不合格下道工序不得施工,工程不经检验不得验收。工程监理在工程施工前及时做好工程所需的材料化验、试验,并形成书面材料进行归档总结,对于材料没有检验证明,不得让施工单位进行隐蔽工程施工,高度重视工程设备及原材料的使用认证。只有原材料的各种技术性能都符合有关规定的具体要求后才能使用。
(四)充分发挥监理职能的作用
监理工作是工程管理的核心,是工程质量的重要保证。监理应具有很高的专业技术水平,有良好的职业道德,有吃苦耐劳的精神。把监督监理工作作为重点,实现现场监督。工程监理是依据合同来对工程的质量、进度、投资进行控制,因此,监理工作质量的好坏直接影响着工程质量的优劣。在具体实际施工过程中,要求监理加强施工现场的抽检,增加监督的力度。
(五)合理有效协调各方的关系,落实工作以此加强项目实施进度的监管
由于机电工程是高速公路工程施工的最后一个阶段,因此就会受到很多的因素制约。这就需要我们对进度方面进行控制,我们可以从以下方面进行分析:
1.我们需要全力支持并参与联合设计工作,及时有效审查成果。
2.对总体的开工报告等相关的报审材料进行审批,及时高效下发所有业主需要的工作指令。
3.需要承包商把设备、材料以及软件的采购和运输过程进行实时跟进,必要时要给予协助,以此督促其能够及时到货;并对到货进行现场的验收和检验。
4.督促监理单位对工期和工程质量进行严格把关,及时审查施工单位的施工方案和保护措施,保证工程与工期的顺利进行。
5.激励施工人员能够积极配合运行互联网的调试工作,保证整个高速公路机电工程联网能够顺利高效进行。
结束语
高速公路机电工程的涉及面较多,因而,对于该工程进行管理时,应当在全面了解其构造的基础之上,对管理中的重点、难点问题进行特殊的处理。总体上注重建设方案的选择和优化,在细节上,注意处理工程整体性与局部性的同一问题和各局部之间的协调问题。
参考文献:
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【关键字】机电工程,监理,控制分析
中图分类号:TH-39 文献标识码:A 文章编号:
一、前言
由于缺乏严格规范的监督管理,工程的工期难以得到保证,在施工过程中,对施工进度的控制缺乏规范性,施工进度具有很大的随意性,窝工,误工,延迟工期等。这种情况一直持续到上世纪末,我国的机电工程行业开始正式施行比较专业化,比较规范的监督管理,即具有监理资质的单位收到建设单位的委托,在遵守各种相关的法律规范的基础上,对机电工程的施工实施严格规范的监理,很大程度的促进了我国机电工程行业的健康,有序发展。
二、我国机电工程监理现状和主要存在的问题
1.我国机电工程监理整体现状概述
我国的机电工程监理体制建立起步远远落后于西方发达国家,但经过近些年的迅猛发展,在不断的实践中已经积累了丰富的监理管理经验,工程监理理论已经日渐成熟,各种工程监理的法律法规已经初具规模,监理工作取得了一系列的突破。但是,从改革开放以来,我国的机电行业发展迅猛,施工规模日渐扩大,工程项目的整体质量良好也有很多缺陷,主要表现在合格率偏低,劣质工程多,质量通病严重,工程存在严重事故隐患,坍塌事故时有发生等。为我国的经济建设和人们生命财产带来巨大损失,加强机电工程的监理质量控制已经势在必行。
2.我国机电工程监理中出现的主要问题分析
(一)缺乏全过程监理
在我国,对机电工程项目的监理工作多半是停留在工程项目的施工阶段,多数情况下,监理单位或者是监理人员刚刚受到施工建设单位的监理委托,便会立刻安排监理工作人员去进行监理,对整个工程的实际情况缺乏实际的了解,仅仅限于对施工一般工艺标准和施工工序流程进行监理,忽视了对整个工程全过程的开展监理工作,但工程项目的全寿命周期包括项目的投资决策阶段、设计阶段、施工招投标阶段、施工阶段以及保修阶段,因而工程监理制度亦应贯穿工程建设项目生命周期的始终。但目前我国的工程监理工作一般仅限于工程项目的施工阶段,使得整个工程监理缺乏全面性和系统性。
(二)工程监理过程中招标和监理单位缺乏规范性
根据我国的机电工程监理的相关法律规定,工程的监理单位承接监理业务,需要具备一定的资质等级,不可以越级进行监理,但是,很多施工单位为了节省监理费用,在机电工程招标过程中,和一些监理单位协商,进行挂靠监理单位,实施转包监理业务、连体监理的方式,这些方式均不同程度上限制了监理企业的壮大和发展。同时,很多建设单位对整个机电工程的监理并不重视,只是迫于国家的法律规定才需求机电工程监理,很大程度上只是做个形式,而很多的监理单位规模都比较小,面对激烈的市场竞争,便大幅度的降低监理费用标准,以便获得监理业务,不规范的招标,小规模低费用的监理操作,使得整个监理过程失去了实际意义。
(三)机电工程监理工作缺乏客观公正性
相关的法规规定,机电工程监理单位应当根据建设单位的委托,客观、公正地执行监理任务。机电工程监理单位与被监理工程的承包单位以及设备供应单位不得有隶属关系或者其他利害关系。但是在实际工程中,建设单位与施工单位关系密切,机电工程监理只是一种表面形式;某些监理人员为了经济利益,与设备供应单位存在利害关系。因此,这就使得监理单位的监理工作缺乏客观性和公正性,对机电工程的质量监督难以保证。
三、机电工程监理的控制措施
1、健全质量保证体系
为确保工程质量,除了监理单位严格接质量保证体系开展工作之外,还应督促工程承包单位建立和完善质量保证体系,只有这样,才能有利于双方协调工作,才能担负起沟通信息、下达指令、协调矛盾、统一步调、组织运转的任务。
在监理过程中把好安装施工质量5关:即设计文件(图纸)核转及施工技术措施审查关、设备材料关、施工过程质量关、事后检查评定关,做到事前、事中和事后的全过程质量控制。
(1)工程项目开工前,监理应编制监理规划和各专业的监理实施细则,主持各种协调会,组织对施工组织设计和施工方案的审查,对不能保证工程质量、进度和安全的施工方案,应要求施工单位修改后重报;组织力量审核图纸,优化设计方案,力求避免因图纸差错引起的停工或返工,做好开工前的质量控制措施的审查与落实。
(2)严格监理程序,坚持签证制度。在监理工作中,严格按照“上道工序不签证,下道工序不施工”原则组织实施,否则监理单位应采取强硬措施令其停工。
(3)在施工过程中,监理单位应监督检查施工单位的实际施工作业情况。如监督检查承包单位是否按图纸和已批准的施工方案施工,是否符台操作规程,使用的设备、工具是否恰当等。一旦发现问题,应及时通知施工单位整改,同时经常组织工程质量检查,总结经验提出改进措施。坚持实行质量一票否决制.对质量不舍格的工程,不予计量和支付。
2、严格按总工期目标进行工期管理
合同工期能否如期或提前实现,是业主和监理最为关心的主要问题之一。在进度控制中,监理单位应严格进度管理,控制形象进度,及时纠偏指令,确保总目标的实现。为此必须认真审批施工总进度计划,并按台同文件规定的工期目标编制进度计划并作综台分析研究,对其台理性和可行性进行评判,尤其对于涉及面广、影响因素多的主要节点工期要做出准确的判断。
施工单位根据总进度计划目标编制的年度季度和月度计划,经监理审批后作为控制计划,检查计划完成情况的依据。同时监理单位每月要对髓工单位计划完成情况进行检查,并召集业主设计、施工等单位对当月的计划完成情况和质量进行全面总结,并对下月的计划安排进行讨论。对某些由于客观原因未按计划完成的项目,要分折原因,帮助解决有关问题,及时纠偏,使其满足总进度计划的要求。
3、严格投资控制
在机电设备安装阶段,监理工程师进行投资控制的手段主要是作好工程计量和支付。机电安装项目检查台格后才能进人工程计量,对于超出部分必须由施工安装单位上报原因,并报监理复核,业主确认后方能计量:在支付中对于台同内的项目以台同单价结算,合同变更项目套用合同内相似和类似项目的单价结算,台同外项目按业主和承包商双方确认的国家标准进行单价分析,由监理工程师组织验收后进行工程价款的结算:对于上述所有结算实行工程质量一票否决制,质量不台格的工程不予结算。
此外,监理单位还要作好优化设计审核工作,尽可能节省工程投资;严格审核图纸,落实工艺措施,综台考虑外部因素,减少索赔,预防和减少工程风险。
四、结束语
机电工程行业是我国重要的经济增长领域,对我国的经济增长和人们生活水平的提高有着至关重要的影响,机电工程的质量是整个机电工程行业的生命线,工程监理质量控制是整个机电工程管理系统中的重要环节,因此,需要不断的加强机电工程的监理工作。
参考文献:
[1]王杉 机电工程监理方法在合六高速公路工程中的应用合肥工业大学2008-05-01硕士
关键词:机电工程,途径 ,探究,管理
Abstract: the power generation enterprise electrical and mechanical engineering installation will have a direct impact on the quality of the enterprise production and use level, so enterprise mechanical and electrical installation project construction management is to influence enterprise mechanical and electrical installation engineering most main factor. This paper mainly to the enterprise electrical and mechanical engineering installation way to carry out the research.
Keywords: mechanical and electrical engineering, way, explore, and management
中图分类号: TU85文献标识码:A 文章编号:
发电企业机电工程的安装是企业工程项目中很重要的组成部分,机电工程安装质量的好坏直接影响着企业质量的好坏和使用水平的高低。企业机电安装工程涵盖了机械设备、电气电子、自动化仪表、企业智能化、消防管理、管道、动力站、通风空调与洁净等工程。也就是说企业机电工程安装基本上贯穿于整个发电企业工程的整个生产周期中。下面结合笔者所从事的工作就机电工程的图纸设计、施工组织、施工前的合同、施工进度、工程质量、施工安全等方面进行探究,以便保证企业机电安装工程工作的顺利开展,确保机电工程安装的合理、规范。一、机电工程的图纸设计
机电工程图纸的设计是发电企业能否顺利生产的关键,是企业施工前最主要的工作,也是企业施工过程中唯一的参考和指导材料。为此发电企业机电工程的工程图纸设计要有前瞻性、完整性和有效性。因为只有前瞻性才能使机电工程的设计水平超前,才能使机电工程的“服役”水平更长,更好的造福于企业;完整性就是设计图纸数量和内容的完整性,要充分体现施工设计图的系统性、协调性和有效性,同时要对图纸之间的联系以及机电设备、设施的平面位置等的工作原理进行说明解释,这包括工程所需的各种原材料的特性、参数的设备材料表。这里需要说明的是允许工程图纸的重复标注,但需要前后标注一致,保证各图纸之间的协调性和关联性。机电工程设计图纸的有效性说的是设计单位的资质问题和施工结算的有效依据,不要“招牌”过大设计图纸不切实际,更不要“招牌”太小设计的图纸不合要求,导致设计施工图纸出现无效不合法的结果。 二、机电工程组织施工
我们知道机电工程的施工组织管理是否到位是关系着整个工程是否能够按时保质保量的完成保证。为此我们应该建立较为具有良好执行力的施工团队,并将工程细化分工,强化组织管理和责任制;同时结合实际建立简洁、畅通的组织沟通渠道,以保证信息的及时、全面、真实的传输和反馈。另外应注意合理、及时的解决组织管理中的矛盾冲突和意见分歧,并将工作中的意见和分歧作为机电工程上水平、上质量的动力,以此提高团队整体素质水平,保证机电工程项目组织管理到位。
三、机电工程施工前合同的签订 发电企业机电安装工程施工合同的签订是发电企业和相关施工企业为完成商定的机电安装工程,用合同的形式来明确相互权利、义务关系的协议。也就是说通过合同管理这种形式来“督导”这些机电工程施工目标的顺利实现,合同“督导”的成功与否,关键看在订立合同时的条款是否到位,关键是看合同履约的力度,关键是看相关人员的合同管理知识水平,关键是看机电工程是否按时、保质保量的完工并投入使用。所以说机电工程施工前的合同订立务必慎之又慎。
四、机电工程施工前材料管理
我们知道机电工程的材料管理是工程施工的又一个重点问题。近几年来,机电工程的施工不像原先边备料边施工(以便发现有更物美价廉的材料),而是将工程所有材料大多备齐待用。为此工程材料在订购前,要先对材料生产(供应)单位的生产能力和资质进行了解评定,工程材料到货后应由专人负责验收和检验,同时要按照货号索取产品合格证,对经检验不合格的工程材料要和厂家搞好对接应予以退货,以免出现完工后的机电工程因材料的的质量不过关而影响机电工程的质量。同时还要考虑到由于工程材料供应不足或运输问题而导致其他问题的出现,从而延误机电工程的施工工期的情况。
五、机电工程施工过程的管理1、施工过程技术的运用和管理。在施工前,就要求技术人员对合同和图纸进行细致的研究和会审,找出机电工程须遵循的国家标准、技术规范、技术标准,然后确定施工方法、施工机具的选择、施工顺序的安排和施工的组织程序等施工方案。因为施工方案的不同,工程施行的技术、工期、机具、费用也会不同,因此,我们务必选择成本最低、工期最短,但不减质量施工方案。
2、工程施工进度的调剂。发电企业机电工程的安装施工是在车间建造之后进行的。所以说工程车间的建造装修的进度也会影响整个机电工程的施工进度。一是企业机电工程安装的快慢取决于整个施工队伍组织水平的高低,反应能力的快慢,施工设备的利用率等各个方面。为此企业机电工程的安装进度要有节点,要进行细化,使工程进度按节点分解到每一项、每一天的工程目标中,并严格实行目标责任制,并在上班(吃饭、休息的间隙)由监理、带工人员对施工的情况进行总结,并协调不同班组之间的进度,随后讲解安排接下来的工作开展计划。另外项目管理者必须不定时检查施工进度,发现问题及时整改和协调,督促施工者按照计划完成相应工作。
3、施工过程中机电工程质量的管理。我们知道工序质量、分项或分部工程的质量是决定工程的最终质量,如果工程完工后在发现问题那就是一个大的问题,会给企业带来不可估量的损失。为此作为发电企业的机电工程安装项目的质量管理,必须有一个健全完善的质量管理体系,从工程的进料开始、实体形成阶段、施工层次、施工流程(施工工艺、施工方法)、工作人员素质、机具设备、施工环境、材料进场和使用等方面进行全方位的质量控制,形成一个完整的质量体系,在体系的各个环节或者阶段都要有项目负责人,同时对相关责任人进行绩效考核,以此来确保工程质量。
4、施工过程中的安全管理。安全责任重于泰山。企业机电工程施工安全也不例外。我们知道在施工过程中由于操作不当或者管理失责都会给企业和个人造成损失,更有可能是家破人亡。其严重后果是无法想象的。为此企业要首先做好施工操作者的专业技术和安全知识培训,增强工作的熟练程度、安全防范意识和自救互救的能力;其次是企业建立健全安全保障体系,加大安全生产资金的投入,制定相关的安全生产预案,并随时检查更换消防设施、设备;再就是施工管理者要严格按照相关标准进行安全体系建设,做好安全防范,发现问题苗头予以及时消除,将机电工程施工过程中安全问题扼杀在萌芽状态。六、机电工程竣工验收
机电工程项目按工程总承包合同范围和批准的设计文件规定内容全部建成完工后,企业将会同有资质的监理部门、设计施工单位、环保、消防等部门共同验收。验收各分项工程是否达到设计要求、是否能够正常运转,是否在环境保护、安全生产等方面符合国家要求,预估使用年限是否达到等多个方面;在检查验收合格后,办理移交手续。总之,机电工程作为企业施工项目中一个重要部分,与人民生活和国家发展息息相关。机电工程的安装对提高企业的安全性、高效性生产有着十分重要的作用。另外机电安装项目管理是一个动态管理过程,在整个过程中还要对工程材料、设备采购、特种设备及作业、施工机具、技术档案资料,以及回访保修有大量的数据和信息需要处理,这就要求建立计算机系统及其数据库,以达到工程管理水平的不断提高。
参考文献:
[1] 黄志彬.企业机电设备安装管理问题的几点思考.《价值工程》.2010.12,113 ;
[2] 秦学斌. 高层企业施工管理问题研究.《科技致富向导》.2011年第11期;