水利工程建设信息化管理精品(七篇)

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随着科学技术的不断进步，信息技术在水利工程建设管理中的优势越来越明显。善于通过信息技术来对水利工程建设进行管理，能够大大提高水利工程管理效率，同时实现现代化水利工程建设管理模式的形成。然而，目前我国水利工程建设管理中依然存在信息化管理意识淡薄、管理形式化严重、缺乏专业化的信息技术人才等，对于水利工程建设管理质量的提升十分不利。本文将重点对信息技术在水利工程建设管理中的运用提供思路和建议。

关键词：

信息技术；水利工程建设；管理；现代化

水利工程建设管理是水利工作的重点内容，良好的管理方式和工作秩序能够从根本上保证工程内部的稳定性和协调性，从而促进水利工程建设的顺利实施。善于利用信息技术手段来对水利工程建设进行管理，不断更新管理观念、加强信息技术的运用与实践，并不断地实现信息化队伍建设与培养，从而来从根本上促进水利工程建设管理信息化的实现，以此来实现水利工程建设信息共享，保证工程管理的科学性。

1信息技术对于水利工程建设管理的重要性

1．1提升水利工程建设管理效率

水利工程建设是一项比较系统化、全面化、专业化的系统工程，关系到国计民生和社会的发展进步。对水利工程进行有效的管理历来成为了水利工作的重中之重，其内容主要包括各类工程信息的调取、收集、传输、储存、整理、等，从而有效地协调不同水利部门以及不同管理者之间任务的交接，更好地促进水利工程的建设与管理。借助于现代信息技术，通过各类的应用软件、信息库等来对资料和信息进行共享，从而实现对水文资料的归纳和整合，减少了资料收集的时间，这对于提升水利工程建设管理效率有着重要的促进意义。

1．2标志着现代化水利工程管理模式的形成

信息技术成为了现代水利工程管理的重要工具。随着产业融合号角的吹响，信息技术在很多领域和行业都有着极为广泛地运用。对于水利工程建设管理来说，工程管理、人员管理、资料收集等各方面都需要管理者进行统一地指挥和管理。在这种条件下，如果能够借助于现代信息技术手段来实现，通过网络化的方式来对水利工程的方方面面进行协调和指挥，必然能够从根本上提升工作效率，加速现代化水利工程管理模式的构建和形成。

2水利工程建设信息化管理存在的问题

2．1缺乏水利工程信息化管理观念

缺乏水利工程信息化管理理念，是目前水利工程信息化建设管理实践中遇到的最大问题。在很多地区的水利工程建设中，相关的领导者及管理人员缺乏起码的信息化管理观念，忽视了信息化建设的重要意义。更有甚者，不少的水利工程领导者由于不熟知信息技术，会想当然地认为信息技术就是为了偷懒，不如传统管理方式更加有效。这种极其错误的思想认识在一定程度上阻碍了水利工程信息化管理的有效性，对于水利工程发展与建设来说是极为不利的。

2．2信息化水利工程建设形式化严重

信息化水利工程建设形式化较为严重，缺乏实质性地对于信息手段的使用，从而严重降低了水利工程建设管理质量的提升。尽管不少的水利工程建设管理中已经开始使用专业化的软件，或者开辟网络化的管理平台进行水利工程项目的管理。但是值得注意的是，在具体的实践过程中，人为的管理取代了信息化管理，在某些简单的项目中，为了取得较快的进展，相关的管理者往往会根据自己的经验来进行判断和估量，忽视了对于信息技术的使用。

2．3缺乏专业化的信息技术人才

缺乏专业化的信息技术人才是目前水利工程建设管理中存在的重要问题。这主要体现在两个方面：第一，水利工程管理者的信息技术素质不够高。很多管理者由于技术性不够，对于信息化管理方式很不适应。因此在管理过程中，更习惯传统管理方法的使用，这在一定程度上不利于信息技术是水利工程中的实践。第二，由于水利工程建设管理中往往需要用到各类的专业勘测软件，但是由于很多员工并不是专业出身，他们在进行具体操作的时候往往力不容心，这在一定程度上造成了信息技术成本的浪费。此外，一项专业化的软件技术开发往往需要投入大量的人力和资金，如果难以做到物尽其用，就很难从根本上提升水利工程信息化管理的脚步。

3信息技术在水利工程建设管理中的运用

3．1树立水利工程信息化管理意识

树立水利工程信息化管理意识，促进信息技术在水利工程建设管理中的实践与运用。第一，必须要认清目前传统水利工程建设管理中存在的问题和不足，从而更好地对信息技术手段有更加清晰地认识。从信息处理、资料整合、信息传递的角度来加深对其认识，认识到信息技术的重要意义。第二，对于水利工程建设管理来说，应该积极地与时代信息化管理主流保持一致，及时地实现新技术的推广，充分地发挥信息技术的优势，将水利工程建设管理工作做到最好。总之，树立水利工程信息化管理意识十分重要，是实现优质管理的基本前提。

3．2开发水利工程管理专业应用软件

及时地开发水利工程管理专业应用软件，促进水利工程建设管理工作的顺利实现。首先，国家应该采取一定的措施来加大水利工程管理专业软件的开发，比如通过政策支持、资金鼓励等方式来实现。要求综合水利工程和信息化管理双重优势进行软件开发，提升软件的专业性和特色化，从而更好地对其进行推广和宣传，扩大使用效率。其次，实现软件开发与项目管理的结合，用水利工程项目来带动软件开发，从而让软件的功能更加丰富、运用范围更加广泛，以此来不断地提升专业化软件的开发效果，凸显其实用价值。

3．3借助于信息技术实现设计模式的开发

借助于信息技术实现设计模式的开发，是目前水利工程建设管理改革的一大重点。就目前的水利工程建设管理来说，管理模式较为复杂、管理任务繁重，这在一定程度上降低了水利工程管理质量和管理效果。相比之下，有必要来借助于信息技术实现设计模式的开发，比如GIS技术和遥感技术就是很好的证明。在这种设计模式中，相关的管理人员不需要通过现场的勘察就可以掌握一手、准确的资料，这种操作方式和管理方式就变得非常简单。总之，对于现代水利工程建设管理来说，必须要通过信息技术来进行设计模式和管理方式的开发，从而最大化地保证水利工程建设管理质量的提高，为水利工程建设的顺利实现提供基础。

3．4加强水利工程信息化队伍建设

不断加强水利工程信息化队伍建设，增进信息化人才的培养，成为推进水利工程信息化建设管理的重要举措。第一，制定切实可行的人才培养方案，对整个水利工程团队进行信息化培养，要求他们掌握更多的信息技术知识，并学会在实践中加以应用，将这些与最后的考核结合起来。第二，对水利工程团队中的人员进行专业化的培训，特别是对于先进软件的使用、管理模式的开发等，应该积极地排除人员外出学习。只有这样，才能够不断地加强水利工程信息化队伍建设，从而为水利工程建设的顺利实施创造条件。

4结语

加快水利工程信息化建设与管理，善于将现代信息技术和信息手段运用到水利工程中去，从而来不断地提升水利工程建设管理质量。具体到实践中去，应该树立水利工程信息化管理意识、开发水利工程管理专业应用软件、借助于信息技术实现设计模式的开发、加强水利工程信息化队伍建设等，从而来实现人才、技术、模式等各个方面的提升，为水利工程建设管理的顺利实现创造条件。总之，信息技术在水利工程建设管理中发挥着非常重要的作用，必须要提升信息化管理水平。

作者：林代桂 单位：云南省昭通永善县水务局

参考文献

［1］吴庆林．信息技术在水利工程建设管理中的应用［J］．水利规划与设计，2014，07∶8－10．

［2］全嫄芳．信息技术在水利工程管理中的运用分析［J］．低碳世界，2015，31∶72－73．

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[关键词]水利工程； 管理 ；信息化； 网络

中图分类号：TV698 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2015）23-0245-01

引言：水利工程信息化管理充分地利用现代科学信息化技术、水利开发与信息化资源，带动水利工程现代化建设，促进了水利工程建设发展的新途径。水利工程信息采集、传送、储存、处理以及利用，可提高水利信息的应用技术水平与共享范围，最终可提高设施的应用效果。水利信息化管理系统，是水利工程开发重点规划管理技术，现已在水利工程项目管理中拥有广阔的应用前景。

1 当前水利工程建设管理中存在的问题

1.1 水利工程招标投标机制不完善

借多家资质进行不公平的竞标、隐蔽转包、对入库后的评标专家疏于监管、评标不够科学和统一等诸多问题。

1.2 设计任务繁重，设计服务滞后

由于近年来国家高度重视水利工程投资建设，工程项目成倍增加，设计单位的设计任务也极其繁重，导致施工图纸供应不及时、服务滞后，甚至部分项目还存在根据初设图纸进行施工的现象，导致设计变更增多，甚至严重影响了施工质量与进度。

1.3 足额资金到位率低

由于地方财政困难、建设配套资金不能及时足额到位，导致部分工程无法按照计划工期实施。

1.4 重视建设，疏于管理

过去“重建轻管”的意识现在仍然存在，一些地方和单位把主要精力放在争取项目上而轻于管理，应进一步提高认识，加强在建工程建设管理和运行管理。

1.5 建设管理制度不健全，建设管理中缺乏科学管理手段

目前由于水利工程建设管理制度尚未健全，建设管理过程缺乏科学有效的管理手段，基本建设程序未能真正落实到位，部分工程项目尚未具备开工条件就因为各种原因开始动工。

1.6 安全生产意识淡薄

安全生产意识淡薄主要表现在建管、施工、监理各方不同程度存在安全生产人员配备不到位，甚至还有无证上岗等现象，另外施工中不戴安全帽，对施工安全隐患处理不及时，工地内施工安全警示牌较少，宣传力度不够等问题不同程度存在于各工程项目中。

2 水利工程信息化管理的特点

水利工程由多个单项工程组成，因此在相关系统的上，需要具有系统性及综合性。水利工程管理与经济问题有着相关性，在整个水利工程布局时，需要注意两者的协调。且水利事业隶属于国家公益事业，需社会上各行各界的人士及各地政府来扶持和帮助。因此在对工程进行管理时，需要承担起较其他管理更为复杂的任务与责任。水利工程的消费市场不表现为经济价值，若具有经济性价值将很难确保其生态友好，不同水利工程的目标有多种指标、参照及约束。虽然实际生活中存在矛盾，会造成本质上的变化，但是继而可开辟出新的项目。

3 水利工程信息化管理的不足

目前对国内所推广的有关水利信息化工程管理报告分析，得出缺少国家各层面信息化特点及共同点等材料。对于水利工程信息的采集及信息化工程管理方模式的业务无出查阅。分析报告可知，水利工程信息化管理的不足表现为发展规划与纲要系统不完整。且水利信息化工程管理对今后发展的趋势和目标还未明确，如果没有一个可行的计划和战略，将导致管理信息化停滞，水利工程有关管理部门未落实水利工程信息管理的基础资料数据及行业内的规范标注。

4 水利工程管理信息化支撑技术

水利工程管理所需面临的一个现实问题就是巨大信息量，因此，有效地收集、处理和分析工程建设审批状况、工程进度、工程材料、工程质量管理等信息，才可以更好的提高建设工程管理的水平。信息技术的应用可建立水利工程管理信息系统，从而对工程建设的情况进行实时记录，使工程管理部门可以及时对工程变化采取措施，做好预测和监控以及工程规划等系列工作。地理信息系统、网络通信、数据库及中间件等有关技术是比较常见的水利工程信息化管理技术，笔者对以上信息化技术如何应用于水利工程管理中做出了深入的探讨。

4.1 地理信息系统在水利工程管理中的应用

水利水电工程建设与管理是一项信息量极大的工作，涉及水利工程前期工作审查审批状况、投资计划情况、建设进度动态管理、工程质量、位置地图检索、项目简介、照片、图纸等一系列材料的存储、管理和分析，利用GIS技术可以把工程项目的建设与管理系统化，把水利工程建设情况进行实时记录，使工程动态变化能够及时反映给各级水利行政主管部门.还可以对河道变化进行动态监测，预测河道发展趋势，可为水利规划、航道开发以及防灾减灾等提供依据，创造显著的经济效益。

4.2 网络技术

水利系统依托于水利信息网络将相关信息进行和收集，已实现将种类繁多、信息量大并且地理分散的水利信息相互连接，以保证数据、图像等信息能够安全的、准确的进行传输和交换。随着信息化在水利行业的应用，通过改造和扩建水利信息网，可以实现水利行业各级"各部门的全国水利信息网建设，初步形成覆盖全国水利地市级业务部门以上的水利信息网*另外，还可以建设与国家政务网相衔接的水利政务内网体系，实现中央通达地市级节点的宽带连接，实现数据交换、视频信息传输和语音通信等信息传输。

4.3 数据库技术

数据结构决定软件开发模式是信息技术应用的普遍共识，诸如工程建设规划管理系统、工程进度仿真分析系统、工程质量管理系统、工程合同管理系统、工程概预算管理系统、工程材料管理系统、工程移民管理系统、工程档案信息系统、工程信息系统等等。这些专业化管理均与工程数据紧密相关。因此，信息化建设首先应按照“数据统一管理、信息资源共享”的原则进行数据库结构设计，再组织各类专业信息系统开发。

4.4 中间件技术

水利管理系统中间件是整个系统正常有序运行的关键，其设计开发的合理与否之间关系到分布式异构信息系统能够得到足够的技术支撑。按照功能不同对水利工程建设管理系统进行划分，可将水利工程管理系统中间件分为DBS和数据库集成平台、管理业务平台、水利信息门户集成平台。通过中间件，系统能够克服传统指挥管理系统存在的弊端，有效的在传统系统的基础上实现系统与基础设施的联系。中间件的应用，极大的提高了系统的稳定性

5 结语

水利信息化工程是技术含量高、跨学科、涉及面广的系统工程，以计算机技术为核心的新技术的迅猛发展，使我国的水利工程建设管理信息化系统的构建与实现得到了革命性的发展，加快水利信息化建设是水利现代化建设的重要内容，是水利科技创新的重要任务，同时也是提高工作水平和工作效率的重要措施.

参考文献

[1]张胜利，郗明，于学. 天津市水利工程建设信息化管理研究[J]. 海河水利，2010，04：64-66+70.

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关键词：水利工程；信息化技术；现代化

0前言

科学技术是推动人类社会向前发展的主要动力因素，在科学技术革命的推动下，信息化技术在人类社会生产的不同领域得到了广泛的应用，人类社会得以繁衍的基础性工程——水利工程，也逐渐开始采用现代化信息技术。信息化技术以智能电子计算机为基础，在整个工程实施过程中通过多种介入手段将电子技术融入到工程实施项目当中，一方面提高施工科学性与安全性，另一方面为工程后续建设提供快速支撑系统。因此，分析信息化技术在水利工程中的管理进行分析具有理论与实际意义。

1水利工程信息化管理

水利工程在我国属于历史较为悠久的建设工程之一，同时也是一个信息密集化产，它的信息化建设起始于“七五”期间，当时的信息化建设主要是围绕着对水情信息的汇总和处理来开展工作。从80年代开始，水利信息化开始着手开展对信息源的处理。90年代更是开始了向计算机和网络平台的转变。水利信息基础设施建设的目的在于利用先进的科技信息手段对水利信息资源进行开发和利用，以形成水利信息采集系统，并最终促使信息网络和数据中心的建成。此外，也建成了水利信息保障环境系统，其中水利信息保障环境是指包括水利信息化标准体系、安全体系、相关的政策法规和组织管理在内的环境系统[1]。同时，在现代信息化管理系统基础之上也建成了相应的配套系统，这些系统主要是包括水资源管理支持系统、国家防汛抗旱指挥系统、水土保持监测系统、水质监测与评价系统在内的十大专项业务应用系统，其中，国家防洪抗旱系统发挥着极为重要的作用。这些专项应用系统各司其职，相互配合，共同促进着水利工程施工和管理的信息化的发展，也加速着我国水利现代化的进程。

2信息化技术在水利工程建设中的管理应用

信息化管理技术不是一种抽象的技术，而是一种现实性技术，其核心在于运用多种信息化技术保证整体工程施工的顺利开展，采用信息化技术目的在于保证整体施工在设计阶段就是科学的。设计是整体工程项目实施的关键与基础，工程项目的实施都依靠项目的设计，此阶段，可以借助仿真系统与计算机辅助设计系统对整体建筑项目进行管理与设计，形成不同程度的预设项目与方案，在计算机分析系统的支撑下，对不同项目进行对比分析，从中选出最有实施方案，从而减少因设计不合理而造成的损失。同时，可以借助先进的管理信息系统来完善整体设计，其中包括对整体工程进行设计的软件以及工程方案造价控制软件等，保证工程在设计阶段就接受非常严密的信息化管理，从而保证系统在未来运行过程中的科学性[2]。信息化技术水利工程管理需要借助非常严密的管控手段完成监控与质量控制，工程建设的关键在于整体工程质量程度，它在一定程度上决定了整体工程。信息化技术在一定程度上弥补了人为管理所存在的缺陷与漏洞，因水利工程一般工程量巨大，人为管理与设计很容易因各种因素疏忽其中某些重要要素，而采用信息化信息质量可以将所有工程材料转化为代码输入到系统当中，通过互联网与物联网材料比对，从而选出最有材料，并筛选与不合格的承包单位与材料。采用信息化技术对整体水利工程进行管理可以采用不同测试方式对工程项目进行监控，并加强对控制材料进行多项审核保证整体工程建设的准确性与完整性。将涉及工程的所有工作技术人员录入系统，对不同的设备以及施工模块进行匹配，根据工程要求以及人员技术掌握程度，进行多层次的配置与调整，可以防止出现因人为安排不当出现技术人员与工程施工之间出现差异。利用信息化技术可以在工程实施与控制阶段完成对整体工程预测，如采用GPS系统与天气预测软件，在进行施工前对施工地点进行细致对比考察，从而最大程度消除天气与地理因素对整体工程实施的影响，同时，监察与管理人员可以根据施工情况动态性的编录到计算机系统当中，直观的检测施工进程与施工过过程中遇到的问题，根据动态结果及时调整工程进度与方向，找出影响工程建设的因素，根据不同的施工方式使用不同的监控体系。

3结论

综上所述，随着现代科学技术的发展，其应用领域愈加广泛，尤其决定了人类农业发展的水利工程应用信息化技术进行管理，可以提高工程建设质量，更可以保证整体工程建设的准确度与科学性，从而促进国家经济与科学技术的协调发展。

作者:刘忠岳 单位:华北水利水电大学

参考文献：

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1 当前我国水利工程管理信息化应用的现状分析

1.1 水利工程规模大，管理难度提高

近年来水利工程获得了快速的发展，规模迅速扩大。水利工程规模的扩大有利于提高企业的经济效益，但是却增加了企业的管理难度[1]。

1.2 缺乏专业素质人员

我国水利工程管理的工作人员大多数为经验较为丰富的老员工，这些员工在业务技能方面具有较高的素质，但是在专业领域上却还有提升的空间[2]。此外，这些工作人员的信息操作能力明显存在诸多不足，是促进我国水利工程管理信息化建设的重大阻碍。当然，这与许多水利企业对本企业工作人员专业素质的不重视是相关的，企业缺乏规范的人才培养计划会影响工作人员的专业素质，工资水平较低难以吸引专业的优秀人才。

1.3 企业资金和技术投入不足

水利工程建设规模较大，工期较长，要加强对水利工程的信息化管理需要企业加强对其的资金和技术投入[3]。

2 新时期水利工程管理信息化发展对策

2.1 提高工作人员的专业素质

对于水利工程和水利工程信息化管理来说，提高工作人员的专业素质均显得至关重要。企业要加强对工作人员专业素质的重视。工作人员的专业素质是提高水利工程工作质量和效率的保障，企业加强度工作人员专业素质的重视有利于促进企业的长远发展；加强对人员的培训。企业在招聘人员的过程中必须要以人员的专业素质为唯一标准，而对于的工作人员，企业则需要加强对工作人员的培训，切实提高工作人员的水利专业知识掌握程度、提高员工的信息操作能力；加强人力资源管理。工作人员工作效率和质量的提高需要企业通过加强人力资源管理的形式来完成，提高工资标准，采用激励机制可以有效达到这一目标。

2.2 建立完善的管理制度

完善制定管理制度需要企业从3方面着手：建立健全的信息勘探体系，加强对影响水利工程施工效果的水文、气候等因素的实时监控和预测。气候等的变化对水利工程的施工成果有较大的影响，因此企业需要在雨季加强风险防范，做好相关防洪防涝措施；建立信息化管理责任制[4]。对于水利工程信息化管理，企业必须要加强对其重视，建立完善的管理责任制，明确工作人员的工作任务和责任，使工作人员和部门能够各司其职，做好信息化管理工作；完善信息化管理网络建设。建立完善的水利信息网，及时获取水利相关信息有利于促进企业更好的发展。

2.3 加大资金和技术投入

水利工程的信息化管理需要企业加大资金和技术的投入。资金投入是稳定水利工程项目施工的主要保证，但是加大资金投入也需要企业严格控制成本，保证成本和效益的平衡。技术投入对于加强信息化管理的系统建设，提高工作效率和企业的经济效益有着重要意义。

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关键词：水利工程；管理；问题；措施

中图分类号：TV文献标识码： A 文章编号：

引言：事实说明，一个工程虽然没有完善，但是针对具体情况，利用有效措施及方法，在使用过程中，不断加以完善，完全可以发挥很大作用；相反，一个完善的水利工程，如果管理不当，也不能充分发挥其作用。

1目前水利工程管理存在的问题

1.1水利工程管理的质量需要进一步加强

水利工程的质量管理标准为：安全、适用、经济、美观。所有的质量管理活动都是围绕这四个标准实行的。安全，指水利工程的质量必须满足安全性要求。适用，指水利工程的质量管理措施要满足工程建设需求。经济，指水利工程的质量管理要采取低成本高效益的方式进行。美观，指水利工程要满足外观质量的需要。这四个标准的要求是符合水利工程实际的，但是在实际质量管理过程中，这四个指标并没有得到完全的贯彻，在规定质量管理措施的同时，还存在粗心大意的情况。所以，水利工程管理的质量管理需要进一步加强。

1.2水利工程管理的经营管理有待于进一步明晰权责

水利工程管理中的经营管理的最终目的是将水利工程建设成为永续发展的水利企业，利用水利企业的模式，对水利工程进行后期的维护及使用。从目的来看，水利工程的经营管理是按照企业建设的模式来构建权责体系的，主要表现为产权应明确，权利和责任应该划分清楚，管理方式要科学，要有自身发展动力。除此之外，水利工程管理的经营管理还需要坚守：由投资方进行管理并收益的原则，并且水利工程要服从国家的防汛调度安排。但是在实际的水利工程的经营管理中，却存在权责不明确，投资方重效益轻管理的问题，因此，必须对水利工程管理的经营管理进一步明晰权责。

1.3水利工程管理中的信息化建设程度还需进一步提高

随着计算机技术的发展和信息化建设的逐渐完善，在工程建设领域采用信息化手段辅助工程管理已经成为了未来的发展趋势。从目前水利工程管理来看，信息化建设程度明显偏低，基本处在原始的管理状态之下，没有形成完善的、高效的信息化管理网络，没有实现对工程管理的信息有效利用和共享，没有构建完整的信息化管理服务体系。因此，无论是从实际应用的角度来看，还是从水利工程管理的内在需求出发，水利工程管理中的信息化建设程度都要进一步加强和提高。只有这样才能满足水利工程管理的需要。

1.4水利工程管理的施工管理需要全盘考虑，提高综合效益

水利工程管理的意义在于实现对整个工程建设所有环节的有效管理，使每一个管理环节都发挥最大的效益，最终形成效益叠加，取得整个工程高效运行的实际效果。因此，在水利工程管理的过程中，特别要注意施工管理环节。因为施工环节是水利工程的主体环节，施工环节管控不到位，将直接造成整体水利工程无法发挥最佳效益。于是，我们应该重视水利工程管理的施工管理环节，要全盘考虑。但是在实际的水利工程的施工管理中，往往出现考虑问题不全面，只顾眼前利益的现象，这直接导致了有些施工过程被忽视，从此留下了工程隐患。所以，对于施工管理必须要进行全盘考虑，提高综合效益。

2解决当前水利工程管理存在问题的具体措施

2.1制定详细的质量管理细则，完善质量管理制度，加强质量管理的执行力度

目前的水利工程的质量管理中，质量管理细则的制定不够详细，对细节质量的关注不够，因此，我们要根据水利工程的实际，制定详细的质量管理细则。除此之外，还要完善质量管理制度，以制度来规范质量管理行为，以制度来指导质量管理行为，让制度成为质量管理的依靠和出发点。从管理学的角度而言，只有制度完善了，才能发挥管理的最佳效果。但是仅仅建立和完善质量管理制度还是不够的，还需要加强质量管理的执行力度，只有依靠这两种手段，才能真正做好水利工程的质量管理工作。

2.2在经营管理中进一步明晰权责，规范投资方的行为，明确投资方责任和义务

对于经营管理中的权责不明确的问题，我们必须下大力气解决，解决问题的唯一途径就是明晰权责，明确产权，明确管理责任。水利工程与其他工程不同，在平时的经营管理中如果不对产权进行明确，在关键时刻就无法发挥水利工程的积极作用，严重的将会制约整体的水利调控，影响防汛抗旱的整体效果。因此，我们必须在水利工程的经营管理中进一步明晰权责，规范投资方的行为，明确投资方责任和义务，只有这样才能规范投资方的管理行为，才能发挥水利工程的积极作用。

2.3构建完善的水利工程信息化管理和服务系统，提高信息化管理和服务水平

在目前的水利工程管理中，我们必须对信息化建设引起足够的重视，必须在工程管理中构建完善的水利工程信息化管理和服务体系，以此来提高信息化管理和服务水平。这样做的目的可以从两方面来看，一是有利于提高水利工程的管理效率，提高数据的利用率，使数据处理和管理更加高效和规范。二是有利于提高水利工程管理的整体管理水平，赋予水利工程管理更多的信息化属性，提高管理的科技含量。因此，我们必须构建完善的水利工程信息化管理和服务系统，提高信息化管理和服务水平。

2.4施工管理要全盘考虑，制定施工管理考核细则，加强执行力度

水利工程的施工管理要想取得积极效果，就要进行全盘考虑。鉴于目前的水利工程施工管理考虑不全面的问题，我们要想办法积极扭转，具体措施是：制定详细的施工管理考核细则，以考核细则为依据，对水利工程施工过程中的所有施工环节，所有施工部位进行全面的考核完整的覆盖，并加强施工管理的执行力度，使施工管理成为提高水利工程整体质量和发挥整体效益的重要保障。由此可见，我们必须在水利工程的施工管理中要全盘考虑，通过制定施工管理考核细则的方式，深化推进施工管理。

3加强水利工程管理取得的积极效果

3.1加强水利工程管理，使水利工程的整体质量得以提高

通过加强水利工程管理，使得水利工程的各个环节质量得到充分的保障，细节质量的提高直接决定了水利工程整体质量也得到全面有效提高。

3.2加强水利工程管理，使水利工程的整体管理水平得以提高

水利工程管理是一项细致的工作，只有认真推进，积极实行，才能取得良好的效果。加强水利工程管理，最直接的作用是提高了水利工程的整体管理水平。

3.3加强水利工程管理，使水利工程的积极作用得以发挥

水利工程管理从实用角度讲，强化了工程管理职能，发挥了工程管理的重要作用，起到了管理的基础作用，使水利工程的积极作用得以充分发挥。

4结束语：管理是水利工程充分发挥兴利除害功能的关键，是整个水利工作的有机组成部分。在上面本文所述的几种管理中，工程管理是基础，用水管理是中心，组织管理是开展这些工作的组织保证，经营管理则是促进巩固与发展以上三方面管理的重要手段，也是采用经济手段发挥工程最大效益的关键。根据新形势下的经济社会发展要求，加强水利工程管理，把水利工作的重点转移到管理工作上来，确保工程的安全和提高发挥工程的综合效益，才能有利于水利事业的发展，有利于经济效益的提高，有利于水利管理工作跟上时代的步伐。

参考文献：

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关键词：农田；水利建设；科学化管理

农业的持续性发展离不开水利工程的建设，所以需要强化农田水利建设的管理，以便让农田水利建设的作用能够更加充分的体现出来。因此，需要构建完善的水利建设管理体系、充分利用信息化技术、强化后期的管理，从而推动现代农业更加稳定的向前发展。

1农田水利建设的意义

农田水利工程的建设并不单单是只水利灌溉设施的建设，而主要是一种以增加农产品的生产产品为主要目的的一种农田水利工程建设手段。其中，可以充分充分利用现代科学技术，或者是先进的方法来强化农田水利工程建设，以便改善当地农田水利的建设情况，为全面提升农作物的产量，增加经济效益奠定坚实的基础[1]。农田水利工程建设直接关系到现代农业的持续性发展，所以也在一定的程度上决定了一个地区农业发展的好坏。但是，因为受到多种自然因素的影响，常常会给农业生产造成一定的损害，尤其是出现干旱天气或者是暴雨天气等极端天气的时候。因此，通过强化农田水利建设能够大幅度减少自然灾害所带来的损失，从而推动现代农业更加稳定健康的发展。

2农田水利建设的现状

目前，农田水利建设取得了一定的成效，但也存在着一系列的问题：一是农田水利工程建设结构不合理。当前国家在建设农田水利工程方面，侧重于大型水利工程的建设，从而忽略了一些小型的农田水利工程建设设施。这样很容易导致整个农田水利工程建设之间在衔接和互补方面存在一系列的问题，严重影响了一部分农田水利设施建设的应用。二是农田水利设施的产权管理模糊。一些农田水利工程设施的产权存在不明的现象，严重阻碍了农民参与农田水利建设的积极性。同时，由于国家当前对一些农田水利工程缺乏管理，而一部分水利建设的企业又只负责大型的水利工程建设管理与维护，从而缺乏农田水利建设的资源。三是农田水利建设缺少管理。由于各个地区的经济条件不尽相同，所以管理者缺少主观意识，农田水利工程建设管理的理念比较落后，从而在较大的程度上制约了农田水利工程的发展。

3农田水利建设的科学化管理策略

（1）完善法律法规，规范农田水利建设秩序：为了全面提升农田水利工程建设的科学化管理水平，便需要规范农田水利建设的法律内容，强化农田水利工程的科学化管理。其中，需要不断完善《水污染防治法》、《水法》等条例，有效提升农田水利工程的规范化管理水平，切实完善各项政策法规。加大各项法律条例的执法力度，坚持严查发生的水事违法案例，并给予严厉的惩罚，以便更好的维护农田水利体系的秩序。（2）规范管理过程，明确水利管理责任：农田水利工程建设的科学化管理应该明确各个管理人的责任。其中，应该详细记录需要建设的农田水利工程，并以本区域内的各个水利工程项目建设为主，科学合理的绘制农田水利工程建设的位置图，让每一个水利工程都能够体现在图中。针对一些需要重点关注的农田水利工程项目，政府水利部门应该将监督工作落实到个人，明确各个管理者的任务和责任，详细记录水利工程建设过程中所应用到的资金和物品[2]。同时，还需要在水利工程建设过程中进行突击检查，有效防止一些违法的现象发生。此外，政府部门需要加大对农田水利工程建设项目的关注力度，合理安排资金的使用情况，统筹规划，以便能够更加全面的了解整个区域内部的农田水利工程建设情况。（3）采用信息化管理，促进管理的高效化：现代计算机技术的应用范围不断扩大，逐步渗透到多个领域中。因此，在农田水利工程建设的科学化管理过程中，首先需要管理者采用科学的思想观念和创新的理念来进行管理，科学指导农田水利工程建设，从而有效提升农田水利工程建设管理的效率；其次，政府应该加大科研的投资力度，积极引进国外的一些先进的技术，为农田水利工程建设管理工作提供便利。尤其是一些激光技术、遥感技术，为现代农田水利工程的建设管理注入更加新鲜的血液；最后，需要全面做好科技宣传工作，大力推广科学化的管理方法，让科学技术转变为现代生产力。（4）做好外部管理和后期管理，促进水利项目长远发展：在农田水利建设的科学化管理过程中，需要投入大量的人力、物力和财力资源。因此，为了有效提升农田水利工程建设的科学化管理水平，则需要政府在适当增加资金投入的基础上向社会广大人群进行资金的聚集，尽量求助于团体或者是个人，全面做好农田水利工程建设的宣传工作，以便能够充分调动起广大人民群众的积极性和主动性，鼓励全社会各个群体为农田水利工程建设贡献一份力。通过多元化的途径来获得水利建设的科学化管理资金，能够为农田水利工程项目的科学化管理创造充足的外部条件，从而保证农田水利工程建设项目的质量和使用时间。

4结语

总之，农田水利工程建设是民生基础建设中非常重要的组成部分，所以农田水利工程建设的管理情况和农业的发展情况紧密相关。因此，政府相关部门应该全面做好农田水利工程建设的管理工作，采用科学化的管理模式，充分利用先进的信息化管理理念，从而推动农田水利工程建设能够朝着可持续性的方向发展。

【参考文献】

[1]张佳.小型农田水利建设管理中的问题与相关措施[J].工程技术:全文版,2016(41)：00210-00210.

篇(7)

[关键词]水利工程 存在问题 管理对策

中图分类号：TV212 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2015）11-0160-01

引言

近些年，随着我国对农业问题的重视，对农业发展有重要作用的水利工程也进入了公众的视野，国家在重视农业问题的同时，也加大了对水利工程建设和管理的力度，采取了一系列措施来保障水利工程的正常运行。当前我国的现代化建设正在快速进行，新农村建设也随之加快，因此，作为农业大国，我国要加强对水利工程的管理，为我国的农村发展和社会发展打下坚实的基础。

一、水利工程管理的概念

水利工程管理是在充分了解水利工程的作用和性质的基础上，进行管理和引导，尽可能地趋利避害，发挥水利工程的经济效益和社会效益。水利工程是利国利民的综合性工程，具有公益性和经济性，水利工程对我国的农业发展、经济发展和社会发展至关重要，因此，加强水利工程管理意义重大。

二、水利工程管理的现状

2、1 年久失修，工程质量差

我国的水利工程大多数兴建于上个世纪，由于受当时设计水平，施工技术等因素的影响，水利工程的施工标准偏低，工程质量差，随着时间推移，很多工程出现了损坏：由于年久失修，没有正常维护，一些工程甚至出现渗漏、裂缝、堵塞和白蚁危害，不能满足当地农业和经济的发展需求，这些有隐患的水利工程的存在对社会发展是不利的。

2、2 资金少，重建轻管

很多水利工程在建设时期资金充足，在建设完成后，水利工程交由地方管理，专项资金比较少，很多地方政府财政很少拨款甚至不拨款，有时候还会挪用一部分维护资金，导致很多水利工程没有维护经费，很多病患部位没有及时维修和加固，使得工程的经济效益和社会效益大打折扣。

2、3 管理机构不完善，人员配置不科学

在我国，比较完善的水务管理机构是黄河水利管理委员会和长江管理委员会，可是在很多地方，水务管理的机构划分还不是很明确，职责划分较为模糊，效率低下，造成对水利工程的管理水平也不高，运行效率低下，有的地方水务管理部门人员配置超编，有的地方水务管理部门人员寥寥无几，人员的不合理，不科学地分配，间接造成了水资源的浪费，没有充分发挥水利工程的社会效益。

2、4 信息化水平低

随着计算机的发展和信息化的普及，在很多领域利用信息化手段进行管理已经成为一种趋势，从水利工程管理上来看，信息化程度显然不高，没有形成完善的、高效率的信息化网络，这样的管理方式没有与时俱进，是满足不了社会的发展需求的。

三、加水利工程管理的对策

3、1 处理好建设和管理的关系

水利工程从立项到竣工，以及后期的运行和维护，都是一体的，可是现实中水利工程重建轻管，这是很不科学的，建设是基础，管理是关键，一个水利工程从立项到竣工验收都要考虑管理的问题，要把管理的基本设施和管理项目都列入建设计划之中，将管理设施和工程主体同时设计、同时施工、同时使用，进行“三同时”制度，将建设和管理同时进行。

3、2 加大资金投入

针对水利工程管理资金少的问题，应当采取相应的措施：专项资金应当由专门的部门管理，地方政府无权干涉。同时，水利工程管理经费应该分级管理、分级负担，由各地方政府负责辖区内的水利工程管理，地方各级政府应该增加对水利工程管理的资金投入，最好逐年增加，对水利工程和配套设施进行维护和加固，对年久失修的部分和项目进行拆除、重建或改造，确保管理经费充足。

在水利工程建设和管理的同时，进行工程的经营、开发和服务，使水利工程的经济效益和社会效益最大化。

3、3 构建完善的管理体制，科学配置人员

加强水利工程的管理要以完善的管理制度为保障：要建立起分工合理、责任明确、运行高效的管理体制，将机构内的各个部门进行职责细分，禁止多部门管理和互相推诿现象的发生，一些重要部门进行严格管理，对于关键岗位和重要管理工作安排专人负责，将责任落实到个人，充分调动管理人员的工作积极性。

同时，完善的水利工程管理体制内，人员配置也要科学合理，不能出现人员冗杂和人员稀少的情况，要对人多的机构进行精简，加强考核机制，进行优胜劣汰。对于人员稀少的部门要大力引进人才和培训人才，强化人力资源的管理工作，做到人尽其才，人尽其用。

3、4 注重科技创新，加强信息化管理

坚持“科教兴水”的战略，用科学的理论来指导水利工程的管理，在管理中要注重科技创新，引进高素质和应用型人才，积极运用新技术和新设备来进行管理，提高管理的水平。同时，要与时俱进，运用计算机技术，建设全面覆盖的计算机信息网络，建立准确的水利信息数据库，进行信息化管理和服务，例如国家防汛指挥系统、水污染检测管理系统就是很好的例子。

科学技术是第一生产力，科技创新和信息化管理能加强水利工程的管理水平。

结语

总而言之，水利工程管理任重而道远，它是一项复杂的工程，是对我国农业发展至关重要的工程，是为子孙后代造福的工程，也是为社会发展做贡献的工程，管理水利工程要深入了解存在的问题，并针对问题采取合理而科学的对策进行解决，这样才能加强水利工程管理，才能充分发挥水利工程的社会效益和经济效益。

参考文献

[1] 对加强水利工程管理的认识，曲丽红，水利科技（科技创新与应用），2012（2）.