财务会计与财务管理精品(七篇)

序论：写作是一种深度的自我表达。它要求我们深入探索自己的思想和情感，挖掘那些隐藏在内心深处的真相，好投稿为您带来了七篇财务会计与财务管理范文，愿它们成为您写作过程中的灵感催化剂，助力您的创作。

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伴随着我国经济的发展，近些年来，会计这门原很单一的课程，也在不断的发生和变化。财务会计的主要工作就是为企业内部和外部的用户提供财务报表，它的主要工作就是根据企业日常的经营活动进行工作的汇总，进而编制财务报表的工作。管理会计的主要工作是为企业的管理层提供必要的决策信息，使得管理层可以据此进行正确的决策，也可以对各个部门的决策起到依据的作用。成本会计的主要工作是建立对公司有利的成本控制方法，以使企业可以在经营的过程中降低营业成本，使企业的利润可以达到最大化。它其中的各门学科的内容正在向其他学科的内容上不断的扩张，进而形成了各门课程之间原本很清晰的界限，现在越来越模糊，因此，各门学科的内涵也在不断的发生着变化，为了适应这些变化，各门课程的内容也在不断的进行着与时俱进的修改中。从实践的层面上进行分析，财务会计专业的工作也在不断的和其他学科在逐渐的趋同中。本文主要围绕财务会计、成本会计、管理会计和财务管理四门会计专业的核心课程的关系和实践整合进行分析、探讨。

1四门课程的独立性与关联性分析

1.1四门课程的独立性分析

从产生的年代来看，会计的产生时间较财务管理更早一些，从会计的复式记账至今，会计已有几百年的发展史了。财务管理的发展是和经济学、金融学的发展密不可分的，而会计的发展主要是受市场经济的发展模式和现代的企业制度的影响。

1.1.2财务管理与管理会计的差异

在现在的教学工作中，财务管理和管理会计在教学工作中有很多重复的地方，主要是在资金时间价值、本量利分析、经营杠杆分析，存货控制等方面。WWW.133229.COM在管理会计的教学中，我们主要是侧重于技术和方法的讲解，而在财务管理中，我们主要的侧重点是在对于决策时对于技术和方法的运用。例如：关于货币的时间价值这项教学内容，在管理会计的课堂上，可能主要教学生们如何应对在各种情况的算法，而在财务管理的课堂上，更多的关注的是如何具体运用它。

1.1.3管理会计与成本会计差异。

在会计学科中，成本会计和管理会计的交叉是非常严重的，成本会计的主要要教授给学生的是关于各种成本的具体核算方法，以于成本的控制和分析则是在管理会计这门课程中进行学习。这就造成了成本会计只教算法，管理会计还教成本管理的现况。我们应该把管理会计与成本会计的内容做到分离出来。

管理会计与财务会计的区别是非常明显的，但是这两个会计学科是以成本会计的内容为基础的，在学习成本会计的时候，我们会用到在财务会计和管理会计课上学到的标准和原则，并且根据具体的标准和原则进行适当的协调。例如：在进行成本核算的时候，我们会使用到很多的核算方法，像品种法、分步法、分批法等具体本文由收集整理的算法，财务会计会根据核算方法算出的数据进行损益表的编制，它根据不同核算方法所算出的数据也会影响资产负债表的结果。在管理会计中，对于成本的核算方法主要有变动成本法和标准成本法等方法，它们是管理会计内部报表的基础。当我们运用管理会计计算成本的数据时最好要与财务会计的数据分开计算， 因为根据不同的计算方法，同一个数据库的数据可能会得到很多种成本的数据。

1.2四门课程的关联性分析

财务会计、管理会计和成本会计是会计这门学科中的，而财务管理这门学科在本质和对象上均不同于会计这门学科，作为会计的两个大的分支，管理会计与财务会计分别负责对外、对内会计信息，同时两者也有着密切联系而成本会计作为会计信息系统的一个子系统，记录、计量和报告有关部门成本的多项信息，这些信息既为财务会计提供资料，又为管理会计提供资料。

1.3学科发展趋势的分析

近年来，关于会计信息的造假案层出不穷，这主要是因为会计披露信息的局限性造成的，因此，很多人对企业对外报出的会计信息失去的信心。所以，我们需要对财务报告对外报出的信息进行改进，增加对未来财务预测信息的形成与披露；增加表外披露；关注会计信息的相关性，而不是会计信息的可靠性。关于计量属性方面，我们不能使它远离会计的职能，在对初始成本的确认上，我们应该选取最能表达的计量属性。在报告的内容上，我们不应只是局限于货币这一个固定的值上，我们还可以对公司的人力资源和核心技术进行对外的报告。

2财务、管理、成本会计财务管理在实践中的有效整合

在现代的企业经营过程中，企业的目标就是创造更多的价值，股东也正是因为它才会在企业中进行投资，因此企业的经营者和员工的一致目的就是创造更多的价值。财务管理的目标应该也是创造价值，并根据价值的增长规律对价值进行计量、评价和报告，以规划为价值目标和管理决策为手段，整合各种价值驱动因素和管理技术，梳理管理与业务过程的财会管理模式。

现在，越来越多的人开始重视企业财务总监的职能，优秀的财务总监对企业的战略规划、组织结构和内部控制都负有很大的责任。其中，财务总监的基本职责是结合企业的实际运营和管理要求，在企业内部建立起一套适合企业的决策和价值管理的财务管理报告和预算系统。这个财务报告应该汇集理财务会计、成本会计、管理会计和财务管理各门课程的基本原则、基本标准，即用通用的会计标准进行财务报告，也能根据管理要求对各业务板块、利润中心和成本中心进行过程监控和风险预警，建立一套统一的业绩衡量标准。

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变革与发展是当今社会生活的主旋律，财会学科与管理工作也不例外。这些年来财会学科的发展有一个明显特点：每门课程的“外延”不断扩张，以至于课程之间“边界”越来越模糊；各门课程的“内涵”也处于经常变化与调整之中；从财会实践层面分析，财会专业工作也在“管理整合”的浪潮中走向趋同或交叉。我们在感叹这种快速变革与整合的同时，也必须保持应有的专业理性：一门管理科学或者一种管理活动如果没有明确的“内涵”和清晰的“外延”，对于崇尚“权责到位、岗位明确、流程清晰”的管理科学来说这是个致命的问题。本文主要围绕“财务会计”、“成本会计”、“管理会计”和“财务管理”四门会计专业的核心课程的关系和实践整合进行分析、探讨。这里的“财务会计”从内容上又包括高校会计专业开设的“会计学原理（初级会计学）”、“中级会计学”、“高级会计学”等相关内容。

一、四门课程的独立性与关联性分析

（一）四门课程的独立性分析

从产生历史分析，财务会计的产生历史比较悠久，自从帕乔利复式记账法产生以来，具有500多年历史发展过程。管理会计和成本会计从财务会计分离并成为一门独立的学科还是20世纪20年代以后的事情。在1952年国际会计师联合会（1FAC）年会上正式采用了“管理会计”这一专门词汇，由此现代会计分为财务会计和管理会计两大分支。根据1986年美国会计师协会下属管理会计实务委员会《管理会计公告1A》的定义：“管理会计是向管理当局提供用于企业内部计划、评价、控制以及确保企业资源的合理使用和经营责任的履行所需财务信息的确认、计量、归集、分析、编报、解释和传递的过程。”这是具有代表性而且较为权威的对管理会计的界定。

一般认为，西方财务理论的独立是以美国著名财务学者CREEN于1897年出版的《公司财务》为标志的。西方财务以股份公司为研究对象，着眼于不断发达的资本市场，已经成为西方经济学中最耀眼的分支。金融市场的发展和企业组织的变迁对企业财务的演进更起到了重要的推动作用。从产生与发展历程分析，财会理论与学科的发展受到市场经济、现代企业制度下的委托理论的直接影响。但是财务会计主要受到理论经济学、信息经济学等理论的影响；管理会计与成本会计主要受到各种数学模型、管理理论、组织理论和计算机技术的影响；财务管理学与金融学、数理经济学的关系密切。

从目前我国财会教育来说，教育部将会计学与财务管理学并列列示在管理学中的工商管理学科下，可以理解为财务管理学与会计学并列在同一学科层次。会计学是一门经济信息的计量、确认和报告的学科，会计所从事的是会计确认、计量、记录、汇总报告，它的目的是向各方利益相关者提供据以作出投资决策的信息；财务管理学是以企业价值最大化为目标，直接对企业价值运动及其所体现的财务关系所行使管理，主要涉及投资预算、资本结构、股利政策的决策管理。

从四门课程所讨论的内容以及目标上看均有所不同。财务管理与财务会计、财务会计与管理会计的区别很明显，在此不详细讨论，本文主要讨论下面两个方面的区别。

1、财务管理与管理会计的差异

财务管理与管理会计这两门课程的“交叉”、“重复”现象特别严重。从目前教学现状分析，两者的重复集中在：①资金时间价值与长期投资决策分析，②本量利分析与经营杠杆分析；③存货控制（EOQ模型）。

在处理财务管理与管理会计的重复问题上，我们认为基本原则应该是管理会计侧重于“技术”与“方法”，财务管理侧重于决策时对技术与方法的“应用”。比如货币时间价值原理、资本预算的方法（如净现值法、内涵报酬率法）、本量利分析基本原理和存货控制模型这类知识应该列入管理会计课程中不变。在这些原理和方法基础上，财务管理学来阐述证券估价、价值分析、资本预算的具体决策、财务风险分析和存货管理的基本要求，也就是说财务管理课程主要讲授这些方法的财务上应用。

2、管理会计与成本会计的差异

这两门课程的“交叉”最为严重，以至于有的西方专业教材中把它们合并在一起，统称“成本管理会计”。我国注册会计师资格考试中也是成本会计、管理会计和财务管理合并在一起，统称“财务成本管理”科目。我们的观点是成本会计的内容应该是阐述各种成本计算方法，至于成本控制与分析则由管理会计课程完成。所以，我们也就主张成本会计必须与管理会计分离。管理会计与财务会计的区别是明显的，但是财务会计、管理会计在内容、标准、功能、信息流程上应该都是以成本会计为基础，或者说，成本会计必须同时使用财务会计和管理会计的两套标准与原则，并进行适当协调。比如产品成本计算中品种法、分步法、分批法等主要为财务会计编制损益表，其结果也会制约资产负债表的结果。而变动成本法、标准成本法、定额成本法、作业成本法主要是作为管理会计的内部报表的基础。当然变动成本、标准成本、作业成本最好要与财务会计的成本数据在分离的同时，还要关注它们的衔接。在同一资料库中可以生成多种成本数据资料是成本会计的主要任务之一。

（二）四门课程的关联性分析

这四门学科可以认为是财务管理和会计的总和。也就是说财务会计、管理会计和成本会计都是会计的范畴；而财务管理由于在本质、对象上均不同于会计，管理会计与财务会计组成会计学的两大分支，两者分别负责对外、对内会计信息，同时两者也有着密切联系，因此属于第二层次。成本会计属于第三层次，它作为会计信息系统的一个子系统，记录、计量和报告有关部门成本的多项信息，这些信息既为财务会计提供资料，又为：管理会计提供资料。

（三）关子学科发展趋势的“展望”分析

针对会计信息披露的局限性，尤其是近年全球性的会计造假案例的出现，改进财务报告的呼声越：来越高，具体包括改革现有会计报告标准、内容、质量标准，要求：①淡化历史成本、推行公允价值；②增加对未来财务预测信息的形成与披露；增加表外披露；③可以游离公认会计原则；④首先关注会计信息的相关性，而不是会计信息的可靠性。这些主张必然导致财务会计传统特征的逐步丧失，对此我们要保持清醒的头脑。

关于计量属性，不能脱离财务会计的本质职能，“严格地说，只有初始确认时用于计量的历史成本、现行成本、公允价值等才能称为财务会计的一项完整的计量属性。比如未来现金流量的现值，由于不能作为初始计量属性，它总是在历史成本或现行成本的基础加以应用，因此只能算一种摊配的方法。”

关于报告内容，的确现行财务报告的计量主要限于货币度量，对于使用者非常有用的公司人力资源、客户、核心技术等就被排除在财务报表之外。另外财务会计的确认交易、事项的前提是它们必须是已经完成、至少是已经发生的。财务会计信息披露始终以表内信息为核心，适当的表外信息是需要的，但是不能本末倒置、主次不分，分散报表使用者的注意力。

关于财务会计确认属性是属于过去的交易、事项所带来的结果，财务会计是面向过去，而不可能面向未来。一些人提议的增加财务预测的信息和内容，如募资投向、未来公司经营风险、盈利预测的信息，投资者也是需要的，这些信息的构成原理、分析方法应该由管理会计来完成。或者说加大管理会计部分披露的对象就可以，无需再通过改进现行财务会计来重复这个工作。

同时，有人认为，“投资者更关注企业价值的创造和增加，财务会计与财务报告无法直接计量和表现企业的价值，它们只能用盈余和现金流量两个会计信息间接地作为替代变量。”这里暂且不谈“盈余和现金流量”是“企业价值”的替代变量还是关键变量，公司价值是由未来自由现金流量和必要报酬率决定的，而规划未来自由现金流量和贴现率是公司财务管理的任务，也就是说，不要把财务管理的任务强加到财务会计上，正如，在西方CPA（注册会计师）和CFA（财务分析师）是两种执业证书一样。

二、财务会计、管理会计、成本会计与财务管理在实践中的有效整合

前面我们重点分析了四门课程的独立性，强调其差异化，这是为了教学的便利和学生对专业知识接收的逻辑递进关系的一种安排。但是在实践中可不能这样泾渭分明。在实践中我们最应该分析和讨论的是其整合问题。

公司的使命就是创造价值，股东因追求价值而投资，经营者和员工必须为股东创造价值。财会管理的目的和功能也必须定位于实现价值的增长，依据价值增长规则和规律，建立的以价值计量、评价、报告为基础，以规划价值目标和管理决策为手段，整合各种价值驱动因素和管理技术、梳理管理与业务过程的财会管理模式。

另外，财会价值管理和专业整合也充分体现在公司最高财会主管即财务总监职能的定和变化。我们十分欣赏美国托马斯。沃尔瑟等所著的《再造财务总裁》一书的基本观点。本书从CFO总裁办公室架构的实验中，总结出来再造财务总裁五个深入发展CFO角色的步骤：商业伙伴、战略组织、绩效管理、战略成本管理、过程与体系。企业经营已经向财会管理功能提出了更高的要求，强调一体化整合式和完善专业管理功能。财会管理要将财务会计、管理会计、成本会计和财务管理有机地结合。转贴于

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一、管理会计与财务会计的联系与区别

（一）管理会计与财务会计的联系

企业管理会计和企业财务会计所处的环境是相同的。管理会计和财务会计都是为企业生产、经营、管理进行服务的，都是对企业经济活动进行记录、分析、计算和评价，可以为企业的经营管理决策提供事实依据，这样有助于企业经济价值最大化发展目标的良好实现。管理会计和财务会计是由传统会计演变而来的，它们是相互制约和相互依存的存在，它们构成企业财务管理系统的整体效果，现代企业的发展离不开管理会计和财务会计。管理会计和财务会计运用的原始资料大致是相同的，管理会计所用的数据资料是从财务会计的数据资料中得到的。企业管理会计和财务会计的工作主体都是对企业内部资金运动的管理，对企业资金进行记录、考核、评价和控制，促进企业内部高层管理人员更好的进行企业经济项目的抉择，更合理的运用企业资源和资金，为企业未来经济发展奠定良好的基础。

（二）管理会计与财务会计的区别

管理会计与财务会计最明显的区别有四种。其一，两者依据规范不同。会计准则对管理会计的要求没有那么的严格，它可以根据管理人员的需要选择不同的方式处理，管理会计不受会计准则的制约。在处理管理会计工作时，可以根据不同的计算形式进行记录，报表的格式、时间和类型没有严格要求。财务会计则必须遵循会计法和会计准则进行计算、记录，要严格遵循相关规定进行会计工作。企业必须根据会计要素的内容进行分类计算，必须按照实际企业生产、销售、支出和收入进行记录和计算，也要按照规定的格式定期记录发生的业务、发送财务报表，让管理人员可以准确无误的了解企业整体情况。相比之下，财务会计要严格执行准则的规定，计算更加规范，结构更加严谨。其二，两者侧重点不同。管理会计根据企业过去的分析进行评价、控制，并预测、抉择企业的未来发展，所服务的人群是企业内部管理部门。而财务会计则更注重过去的状态，财务会计是对企业已发生的交易和事项进行反映和监督，并向企业内外部的管理人员提供相关会计信息。其三，两者信息质量特征不同。由于需要预测和决策的关系，管理会计可以运用灵活和多样的方式、方法进行记录和计算。管理会计只需遵循企业成本效益原则来开展工作，再根据企业需要提供定性或者定量的信息记录，比如，货币计量信息记录和非货币计量信息的记录。这样管理部门的效益相关信息可以及时提供给有关部门。财务会计必须按照相关规定程序进行确认、计量和记录，要以货币为计量数据，并按照会计信息规范处理相关数据，最后运用财务报表和附注等作为媒介传达企业过去的经营信息和数据，财务会计所提供的信息要及时、准确、真实、可靠，并且遵循严格的要求。其四，两者对会计人员的要求不同。管理会计人员要在分析企业过去的基础上预测和决策企业未来，既要具有扎实的财务处理能力，也要具备相应的财务管理能力，会运用统计学、信息经济学和运筹学等进行财务处理工作，还要运用计算机软件进行数据分析，所有管理会计人员必须拥用较强的综合处理、分析财务问题的能力。财务会计人员的要求相对没有那么高，只需熟练操作处理程序，并且按照有关规定进行相关工作，财务会计人员在工作中要懂规范，熟悉财务软件，工作细致专心。

二、在企业财务管理中结合管理会计和财务会计的优势

（一）可以优化企业财务管理的信息

管理会计与财务会计所利用的是相同的资源，如果单一的运用一种财务管理系统，得到的信息可能过于繁琐或是遗漏重要信息，让管理者很难找到所需要的相关信息资料，无法及时评价企业运行结果或者给企业带来损失。管理会计与财务会计的有效结合可以对企业经济活动的信息进行良好的分类整合，也让企业各部门人员可以及时的了解企业相关信息，可以提高企业工作人员的整体工作效率。

（二）可以及时计量和评价企业经营工作

企业财务会计主要是记录以前和过去的经营活动，也是为企业内部管理人员提供正确的企业信息。企业管理会计的重要工作是为其发展过程进行分析观察并重点记录企业内部需求，让企业管理人员可以全面掌握和了解企业发展过程，并且促进企业的持续稳定发展。管理会计和财务会计相互结合，可以及时了解企业的各项经济活动并进行准确计量，最后找到企业经济活动中的不足之处，并针对相关问题进行相应解决。

（三）利于人力资源管理工作的开展

随着当今社会经济的快速发展，企业各个部门不断增加，各部门之间的联系也密不可分，管理会计和财务会计相互结合可以更好的适应企业的快速发展。企业如果只运用一种会计系统，那么，有跨级信息时，难以解决相应问题，很难全面处理问题。管理会计和财务会计的良好结合，可以适应企业内部强大的人力资源规模，让企业各个部门的人员可以及时找到相应的信息内容，有助于更好的开展企业人力资源管理工作。

（四）可以良好的结合数据与方法

企业财务管理工作中，财务会计主要是处理相关数据，运用数据变现出企业的发展状况。企业数据需要进行专业的分析与判断，这样数据的真正作用才能被的发挥出来。但是，数据信息的分析工作主要是管理会计部门的工作，对企业成本进行准确计算，并预测各项工作的需求，最终做出抉择。管理会计和财务会计的管理方式与数据处理系统良好结合，会更好的促进企业财务管理的有效进行，并且提高企业整体运行的效率。

三、企业财务管理中管理会计与财务会计的结合措施

（一）在企业财务管理中建立健全的会计制度

在企业财务管理中，财务会计是记录、计量、统计和确认企业经济的工作，但这只是简单的财务会计职能，完全没有将管理会计和财务会计相结合。企业要建立良好的会计管理制度，把会计管理人员的管理职责和权限进行准确设定，这样可以发挥管理会计的重要作用。将管理会计和财务会计结合，既可以为企业经营项目的获得提供全面可靠的会计信息，也能为企业财务管理工作提供良好的条件。

（二）企业财务管理要采取渐进式融合策略

事物的发展和融合要经过一定时间和阶段才能完成，管理会计和财务会计在企业财务管理中的结合也是要循序渐进的。企业要统一计划出合理的会计体系、人才管理方式和数据处理系统等方面。管理会计与财务会计的良好融合，要根据企业各个方面的运作情况，对于混合结构的企业来说，要将财务管理与预算决算会计分开进行，并且建立独立的财务管理部门，再将管理会计和财务会计相结合，这样才能达到良好的管理效果。

（三）提高会计人员的整体素质

财务会计人员既要具备会计技能，也要具备良好的分析问题和解决问题的能力。随着时代的不断进步，企业财务会计与管理会计相互交融，简单的会计技能已经无法跟上时代的进程。企业要重视会计人员自身的综合素质，提高会计人员的管理能力，让会计人员可以对企业的全方位运行状况进行良好分析，实现管理会计和财务会计的良好结合，提高企业的整体运作效率。

（四）从基础数据的采集来保证两者的有效结合

财务会计的基础数据采集过程是会计确认、计量填制会计凭证，模型运算就是编制会计分析与记录，模型运算的结果就是财务会计的分类账、总账和会计报表。管理会计基础数据的采集过程是挑选循环的原始信息，模型运算过程是对比、计算和差异分析，最后产生相应的报告。两者都遵循的起点是企业经营活动，所有管理会计和财务会计的基础数据可以通过合并原始信息资源的方式达到融合。

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关键词：管理会计;财务会计;企业;财务管理

会计是企业管理系统中的重要项目之一，会计系统又可以划分为财务会计与管理会计。管理会计为财务会计工作中质量控制的有效方式，对企业财务管理的能力、企业的发展能够产生重要影响。虽然财务会计与管理会计对会计对象的处理方式存在差异，但是其目的均为为企业的发展服务。现代激烈的市场竞争环境下，需要全面认识到管理会计与财务管理融合的重要意义，基于企业的发展现状进行综合分析。文章将结合当前企业会计与财务会计融合的现状进行探究，希望能够对相关研究活动带来一定的参考价值。

一、企业财务管理的现状分析

随着现代市场经济的快速发展，企业所面临的内部环境与外部环境发生变化，对现代企业财务管理活动提出了更高的要求。纵观当前企业财务管理的现状而言，多存在着财务管理制度缺失，无法展现企业财务的现状；财务管理意识不足，忽视企业管理会计的价值以及财务管理人才匮乏，企业会计信息化水平低下等方面问题。

（一）财务管理制度缺失，无法展现企业财务的现状

传统的企业会计工作中，需要对企业财务发展现状进行综合分析，对各项数据进行核算。其工作重点表现在计算与核对等方面，并且对各项数据予以监督管理[1]。但是随着现代市场经济的快速发展，企业筹资、企业投资以及企业资源分配等均成为当前企业发展中关键性影响因素，要求财务管理工作需要基于企业的发展现状进行综合分析，对企业的各项经营活动中财务应用价值、应用状态等进行可行性研究，对企业可能会面临的财务风险予以评估等。传统的财务管理制度较为匮乏的前提下，则难以真正彰显企业财务管理的现状，也对企业的发展产生了一定的阻碍性影响。

（二）财务管理意识不足，忽视企业管理会计的价值

激烈的市场竞争环境下，各类问题频频发生，对现代企业的发展产生了不利的影响。企业需要在科学制定企业发展规划的基础上，不断提升财务管理的重视程度，将企业发展与财务管理相互融合[2]。但是基于当前财务管理的现状而言，很多企业存在着财务管理意识不足的问题，没有基于企业发展的现状进行综合分析，会计的认知仍然处于核算及监督环节中，财务会计中计量、报告等相关活动重视程度较差，难以真正展现企业管理会计的意义。

（三）财务管理人才匮乏，企业会计信息化水平低下

基于当前我国管理会计的实际情况来看，多存在着财务管理人员比较匮乏的问题。会计专业人才培养与教育多侧重于会计法规、制度的指导，培养出的多为初级会计[3]。实际的会计人才培养中忽视了财务风险评估、财务会计核算等相关内容。财务管理人员的个人专业素养不足，影响着企业财务管理的综合效果。同时，企业会计信息化的水平，也是影响企业发展的关键性因素。当前我国虽然事实会计电算化制度，但是仍然多借助计算机或者是财务软件完成，会计人员缺乏信息化操作能力，数据的系统性处理能力不足，财务管理工作效率受到影响。

二、企业管理会计与财务会计融合的价值分析

企业管理会计与财务会计的融合，有助于促进传统产业结构的升级，推动现代企业会计的发展，且能够满足企业内容的管理需求，其影响价值突出。

（一）促进传统产业结构的升级

近些年来随着我国市场经济的快速发展，对现代企业管理提出了更高的要求。产业经济结构逐渐发生变化[4]。截止2014年，第三产业增长占国内生产总值的比重达到48.2%，传统的依靠资源优势和劳动力优势的经济发展方式已不复存在，创新驱动成为主流趋势[5]。经济发展已从资本、劳动密集型转为技术、知识密集型，人力资本成为技术创新活动中最能动的核心要素，如何对人力资本进行合理的确认、计量、记录以及报告，充分发挥人才优势，成为企业面临的重要问题。企业管理会计与财务会计的融合，有助于在全面分析市场发展环境、企业发展目标的基础上，适当转变传统的产业模式，基于现代产业结构予以调整。通过企业财务管理的方式，明确当前企业发展中存在的问题，改善的有效方式等，彰显现代企业财务管理的重要意义。

（二）推动现代企业会计的发展

随着现代会计学的不断发展，基于报告的对象与报告的内容，可以将会计划分为财务会计与管理会计[6]。长时间以来，因为企业重视核算，轻视管理的问题，致使企业财务管理的重视程度相对较差。但是随着现代市场经济的发展，财务管理的价值愈发突出。将财务会计与管理会计相互融合，有助于将财务管理的理念渗透到各项会计核算、会计分析等活动中，全面彰显会计管理与财务会计的管理价值，保证企业各项资金的有效周转。

（三）满足企业内容的管理需求

企业管理工作中需要保持“权责分明”，每一位相关工作人员均需要明确自身的工作责任、工作内容以及惩罚方式等，构建良好的企业工作环境，为现代企业的发展奠定良好的基础。传统的财务会计所提供的信息多数是为了满足企业经济管理的需求，对企业财务管理的价值认知程度不足[7]。现代企业管理中，将财务会计与管理会计相互融合，有助于全面提升企业管理的综合质量，基于企业财务管理报告中所披露的各项信息进行综合分析，了解当前企业管理中存在的问题。同时，可以通过管理会计的方式，实现企业资金的科学、合理应用。比如可以通过筹资中心、投资中心的设置等，降低企业财务风险，对企业资产进行科学评估与灵活利用。

三、管理会计与财务会计的融合对策

管理会计与财务会计的融合，可以通过建立健全合同管理制度，减少企业资金回收的风险；加强应收账款的管理，明确企业会计工作的内容以及注重专业人才的培养，真正达到财务管理的目标等方式予以实现，为现代企业的持续发展奠定良好的基础。

（一）建立健全合同管理制度，减少企业资金回收的风险

财务会计与管理会计作为会计的两大分支，尽管依据的规范、服务的对象以及工作的侧重点有所差异，但是其最终目的均为为企业的发展服务，实现企业价值的增长。但是因为具体的工作目标存在差异，故而难以对其进行严格划分，需要将企业内部管理信息与会计信息相互融合，将两者的工作内容进行优化配置，进而实现管理会计与财务会计的价值的全面彰显，为企业的发展奠定良好的基础。合同管理是降低企业应收账款坏账率的一种方式，基于理论研究的视角而言，属于管理会计的智能范围。但是因为实际工作中并没有对其进行单独设置与管理，故而多由财务会计予以实施。但是在实施的过程中，通常通过核算信息的方式展开。合同管理具体包含合同的预定、货物的发出以及销售提成的计算等等。通过合同管理的方式，能对货款信息进行全面跟踪。企业可以将管理会计与财务会计相互融合。通过合同管理的方式，明确当前合同执行中存在的问题，对逾期未收回的货款进行跟踪管理，减少企业资金回收中的风险，为企业的持续发展奠定良好的基础。

（二）加强应收账款的管理，明确企业会计工作的内容

当前很多企业面临着应收账款长时间居高不下，财务风险较高等问题。针对于上述问题，可以通过应收账款管理的方式，在询问、证实以及对账等方式，对形成的原因进行总结，针对于证据充分、回收难度较低的账款予以回收。针对于证据不足或者难度较大的账款，通过交由律师的方式予以处理。

（三）注重专业人才的培养，真正达到财务管理的目标

企业财务管理中，需要进一步细致划分管理与财务会计的工作内容，避免开展重复性工作。企业会计人员需要全面提升管理会计培训的重视程度，定期对会计人员实施业务技能指导、法律制度介绍等等。针对于会计管理人员，需要不断增强自身的职业素养，学习先进的财务管理经验与财务管理理念。同时，每一位财务工作人员均需要积极学习相关的财务信息化操作技术，能够灵活应用现代信息技术实现财务信息的录入、分析及核对等，制作企业财务支出流程图等，建立一支具有较高素质的管理会计和财务会计队伍。

四、结语

管理会计与财务会计的融合，是现代企业发展的重要保障，也是市场经济发展的客观要求。现代企业管理中，可以通过建立健全合同管理制度，减少企业资金回收的风险；加强应收账款的管理，明确企业会计工作的内容以及注重专业人才的培养，真正达到财务管理的目标等方式，真正发挥企业财务管理的价值，组建具有高水平的财务管理团队，实现企业的快速、稳定发展。

参考文献：

[1]李玉丰,王爱群.管理会计与财务会计的融合——基于会计价值评价的视角[J].长春大学学报,2012,05(23).

[2]杨洪,刘佳新.完善我国会计体系的必经之路——财务会计与管理会计的融合[J].现代商业,2013,36(14).

[3]陈国金.管理会计与财务会计的融合——基于会计价值评价的视角[J].财会学习,2016,21(21).

[4]刘晓玲.管理会计与财务会计的融合:非会计专业会计学课程教学改革研究[J].商业会计,2016,03(18).

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关键词：信息时代；财务管理；解决策略

随着市场竞争的日益激烈，财务会计管理已经成为企业发展的核心问题。信息时代的到来，科技水平得到了很大的发展，传统的会计工作模式存在许多不足之处，已经不能适应当代企业的需要，因此在财务工作模式上，要加强创新，积极完善财务管理模式，实现企业效益最大化，为企业创造更大的盈利空间。以下将具体剖析现阶段信息时代背景下对财务会计工作管理的影响，论证了财务会计工作的管理与创新对推动企业健康可持续发展的重要性，根据当前情况，给出信息时代下，事业单位财务会计管理的具体解决措施。

1.传统财务会计工作管理模式上存在的不足之处

随着时代的进步，传统的会计工作管理模式已经不能满足当代企业单位发展的需要，才物会计工作管理关乎着事业单位经济的发展，加强财务会计管理模式上的优化与创新，已经成为当代企业单位发展的核心问题所在，传统的会计管理模式已经根深蒂固，现阶段在财务会计工作管理上仍然存在财务会计信息失真、财务会计管理度不够、财务会计人员专业素质低、财务会计管理制度不完善等管理上的弊端，以下内容将针对现阶段财务会计工作管理上的不足给出详细的分析。

1.1 财务会计信息失真

财务会计信息是反应企业单位经济运转的有效方式，企业单位财务管理核心人物就是会计从业人员，无论是财务预算、财务支出、财务收入的过程，都需要财务人员具备夯实的会计知识，假如财务会计信息失真对整个企业的评估，财务预算，及其下一步的发展都有着很大的影响，导致财务会计信息失真的原因主要有两个，一个是财务会计专业水平不合格导致财务会计工作工程中的失误，另一方面就是财务会计从业人员的专业素质低，很容易出现挪用资金等违法犯罪行为极有可能导致预算风险，出现入不敷出，一定会影响企业经济的发展，进而间接地影响了整个财务管理体系的正常运行。

1.2 财务会计管理制度不健全

一套健全的财务管理制度是衡量企业单位会计从业人员行为的准绳，也是提高内部监督的重要手段，因此健全的管理制度是企业单位健康可持续发展的关键所在，财务会计管理制度不健全，会计从业人员很容易出现长期按照自己的操作行为进行操作，按照管理与经验进行操作，专业操作失误的几率就非常容易出现，极大降低了财务工作管理效率。因此，财务会计管理制度不健全是降低企业经济效益，弱化企业单位市场竞争力的关键要素。

2.针对现阶段企业单位财务管理工作存在的不足给出具体解决策略

随着社会经济的进步，信息时代的到来，财务工作管理有了明显的改善与提高，尤其是新会计制度的提出，同时也为财务核算开辟了一条新途径，企业单位财务管理工作更加准确、真实，有效地避免了财务风险的发生，以下内容将根据当前实际情况详细分析信息时代下企业单位财务会计工作管理影响，并给出提高企业单位会计工作管理工作效率的具体实施策略。

2.1 加强网络技术的应用，提高会计信息的准确性

信息时代的到来，网络技术的应用在会计管理工作中逐渐成为一种趋势，网络信息技术的应用可以确保信息的准确性、时效性、真实性。信息时代的到来，企业单位应该积极将会计系统信息化、网络化，将网络技术有效地运用在会计系统的构建上，不断优化管理系统，制定相应的管理软件，实现会计信息的准确性与真实性，杜绝因为会计操作过程中的信息管理失误，提高资金预算，为后期的决策奠定基础，另一方面，加强网络技术在会计信息系统的应用，也可以有效地避免会计工作人员做假账、漏账、挪用资金等违法犯罪行为，有效实现财务管理上规范化核算与监督。

2.2 提高会计工作人员专业技能

信息时代下，财务会计工作不能还停留在传统的人工核算模式上，应该积极运用现代先进的科学技术，积极完善和优化会计信息系统，确保会计信息的真实、有效，无论是财务预算、财务支出、财务收入的过程，都需要财务会计人员具备扎实的会计知识与法律知识，假如会计从业人员的专业素质低很容易出现假账、漏账等行为，严重地降低了企业效益，因此，提高会计工作人员的专业技能，不断创新会计管理模式，实现现代科技与会计工作相结合成为财务管理工作的重中之重，加强会计工作人员专业技能的培训，优化现代科技信息技术的掌握，提高会计工作人员的专业技能是创新财务管理模式的关键要素。

结束语

财务管理效率的提高对企业经济效益的发展有着深远的影响，积极构建完善的财务管理制度，提高专业人员的专业技能，不断引进先进的管理技术，将现代信息技术与会计工作管理相结合，实现会计信息的真实性、时效性、准确性，加强会计信息系统网络化，对推动财务管理工作健康可持续发展有着积极的作用。

参考文献：

[1]齐小琳.信息时代下财务会计工作的创新管理探析[J].商场现代化，2014，30：169.

[2]赵欣.信息时代下财务会计工作的创新管理研究[J].商场现代化，2014，28：191.

篇(6)

关键词：新财务会计制度；中职；会计管理

随着现代社会经济的快速发展，总体社会环境也出现了较大的改变，新会计制度就是在这样的背景下产生的，给企业的财务管理工作产生了较大的影响，中职学校作为培养基础性技术人才的重要场所，自身的财务管理必须要紧随时代的潮流，中职学校的财务管理人员也必须改变自身的管理理念，不断的进行自身财务知识体系的完善，充分了解新财务会计制度中的各项变更内容，从根本上认识到中职学校财务管理体系中开展会计管理的重大意义。加强新财务会计制度的分析和理解，改善会计管理在中职学校财务管理中的应用，可以有效的促进中职学校绩效管理工作的顺利进行，推动中职学校财务管理水平的不断提升，从而使得中职学校能够依靠少量的成本为学校贡献出较大的价值，深入挖掘出校内资源的应用价值，从而实现中职教育工作的健康、稳定发展。

一、新财务会计制度对中职院校会计管理的影响

（一）对中职学校财务信息化建设的影响新财务会计制度背景下，中职学校必须要发挥互联网平台的优势，积极的建立信息化管理平台，不断的弥补和改进以往会计管理中的问题，提高中职学校会计管理工作的效率与准确性，逐步建立完善的中职学校信息化会计管理体系，于此同时还必须要加强学校会计管理人员的培训学习，让其能够深入了解到新财务会计制度，提高其开展信息化财务管理工作的熟练度。此外，中职学校还要紧随时展步伐，及时的对现有财务软件进行更新和换代，并参照新会计准则的具体更改细则，使用能够满足实际会计管理需求的财务管理应用软件，保障安装的软件能够有较好的操作性、兼容性以及稳定性，从而为提高中职学校会计管理水平奠定基础[1]。

（二）对中职学校财务精细化管理的影响新财务会计制度背景下，中职学校财务管理工作为了能够实现更高层次的发展，必须要不断的朝向精细化管理方向进军。财务会计核算工作是中职学校财务管理体系中的重要部分，主要反映了中职学校日常运行中的各项资金收支状况，核算人员必须要利用计算机处理软件对每一项账单进行仔细的核对与验算，提高信息核算的精准性，确保统计完成的各项财务数据信息都具有较好的准确性与真实性[2]。于此同时，在新财务会计制度应用下，中职学校财务预算的工作方式以及思维都产生了较大的变化，例如在进行财务核算时，必须要将政府补助资金与日常的资金分开计算，通过这种方式有利于提高中职学校对资金的利用效率，使其发挥出更大的应用价值。

二、基于新财务会计制度的管理会计在中职院校中的应用

（一）建立健全的管理会计信息体系新财务会计制度背景下，中职学校要想获得良好的财务管理综合水平，必须要加强财务管理工作的信息化体系建设，并且认真落实信息化工作模式，使其能够真正为中职学校不断发展提供帮助。另外，中职学校还必须要组建一支综合实力一流的财务管理团队，加强对现有财务管理人员的培训与学习，不断提高财务管理人员的知识储备以及专业技能，学习新财务会计制度下的新管理模式与思维、先进的信息化管理手段，并能够将这些新知识和技能熟练的使用到日常财务管理工作中，实现管理会计与财务管理的深层次结合。对中职院校的各个财务信息进行挖掘与分析，同时利用管理会计信息系统实现中职院校的财务规划与检测评估，通过这种方式加强财务管理工作的价值以及效率，并不断弥补以往财务管理工作中的问题[3]。

（二）提高财务预算管理在财务管理中的重要性新财务会计制度背景下，中职学校必须要充分重视财务预算管理的重要性，并使其在财务预算管理中发挥必要的作用，加强财务管理工作人员的预算管理水平与意识，并建立完善的财务预算管理监督体系，进而实现中职学校各个资源的利用最大化。中职学校管理人员要创建全面的预算编制与模式，处理好各个预算部门之间的沟通交流与相互协作，实现“零基预算”和“滚动预算”两者的有机融合，同时根据学校自身的状况与特征制定发展目标，改革和提高中职学校年度预算的合理性，建立全面的年度预算管理制度，提高财务预算数据信息的参考价值，为学校制定长久的发展规划和战略决策提供重要的依据[4]。此外，中职学校还要建立科学的财务预算监督管理机构，认真监督和执行财务预算中的各项要求，密切关注各个预算工作是否出现违规现象，防止出现较多的浪费。

三、结语

综上所述，在新财务会计制度实施下，中职学校的财务管理工作产生了非常大的变化，中职学校必须要建立科学的信息化工作平台，促进财务管理的精细化工作，并不断提高财务预算管理在财务管理中的重要性，从而确保中职学校会计管理工作能够发挥出良好的效果。

参考文献：

[1]吴劲梅.刍议管理会计思维模式下中职学校的预算管理及绩效评价[J].广西教育学院学报,2018(02).

[2]孙晓峰.管理会计在中职学校财务管理中的作用[J].中国总会计师,2017(02).

[3]裴斐.加强会计基础工作是提高中职学校会计管理的根本[J].现代经济信息,2016(04).

篇(7)

事业单位财务会计管理是一项长期性、基础性、复杂性的工作，是维持事业单位科学、高效发展的基础与核心，是我国事业单位发展的重要保障。按照国家相关法律法规及财务管理制度与规范，坚持节约与勤俭做事，权衡事务处理与财政资金、社会效益与经济效益、国家与个人利益之间的平衡关系是事业单位财务管理工作的指导方针。事业单位财务会计管理的主要目的：科学编制预算，真实显示财务状况；节约开支；建立健全财务管理制度；提高财政资金的利用效率；防止国家及公共资产流失等。

二、事业单位财务会计管理过程中存在的问题

1.内部监督制度不完善

许多事业单位管理者对单位内部监管制度的重要性认识不清，将主要精力放在应付上级的突击性检查中，单位内部监管制度不完善，很难发挥内部监督约束力，造成单位财务会计人员职责不明确，无法对某项资金从申请到最后使用整个过程实现跟踪问责，且中央政府号召的财务公开更是流于形式，缺乏真实性与根本性。

2.预算编制不健全，资金利用率低

为维持事业单位正常运行及上级检查，许多事业单位财务会计管理的大预算无法在单位内部统一实施，实际财务会计管理过程中依然遵循基数编制预算，造成项目实施与资金间协调管理非常困难，对某个项目落实过程中追加预算现象非常普遍，降低财政资金的利用效率，为某些不法分子挪用公款、铺张办事创造便利条件。

3.资金管理存在漏洞

在部分事业单位，财务管理的会计与资金出纳员之间没有严格的岗位职责区分，这种情况极易造成挪用公款、铺张浪费的现象，对单位财物安全形成巨大隐患；另一方面，对单位固定资产及财政出纳管理缺乏足够的重视，普遍存在重视项目申报、建设而轻视财务出纳管理记录，造成公共资产流失。

4．财务会计信息处理效率低

事业单位中管理层对某些工程项目投放标决策主要取决于财务会计部门的资金管理档案与信息，而单位内部财务会计工作内容只注重表面的记账、核算、报账等基础财务管理，因此，提供的管理档案与信息均是历史数据或信息假设，无法作为当前项目投放标的参考依据。

5.财务会计工作人员业务素质较低

事业单位中财务会计人员准入资质较低，存在许多“关系户”，很多财务会计人员并非财会相关专业人员，对国家、政府的相关财务管理法律法规及政策举措没有深入理解。由于“关系户”的存在，极易在单位内部造成弄虚作假、挪用公款等违反财务管理工作规范甚至国家法律的现象。

三、事业单位财务会计问题的解决措施

1.健全内部监管制度

在符合国家关于财政管理规章制度的前提下，事业单位需要根据自身财政资金管理现状，制定科学、有效的且适用于单位内部财务会计监督与管理制度标准，并针对日常财务管理中经常出现的跨级财务审核，真正落实岗位职能与责任，做到岗位分离、相互制约与监督，做到资金的跟踪管理并将责任落实到具体个人。

2.强化预算管理工作，提高资金利用效率

在会计单位内部编制统一的资金预算与审核管理规范，利用科学的资金管理办法，摒弃陈旧的财务管理模式，将单位内部全部出纳资金作为财务预算与审核对象，实现单位内部现有资产的最大化利用，尽力实现单位内部的出纳平衡，不再依赖国家政府的财政拨款，并根据当地经济情况制定相关的经费管理办法，保证资金的合理化使用。

3.强化固定资产管理

强化固定资产管理，要求事业单位财务会计人员对固定资产提高认识，转变陈旧的资产管理观念，建立健全财务管理的各个环节，根据单位实际资产状况制定标准化、科学化的资产管理体制。此外，还要加强单位产权管理，避免公共资产损失。

4.加强财务会计人员队伍建设

加强财务会计人员队伍建设，落实财务会计人员岗前培训及不定期专业化技能考核制度，提高单位内部全体人员对财务管理工作的重视程度，不断强化财管会计人员的政治思想、职业技能及道德修养等综合素质管理，建立市场经济飞速发展背景下的专业化高素质事业单位财务会计人员。

四、结语