土木工程施工的特点精品(七篇)

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【关键词】土木工程；施工；建筑；质量

一、土木工程施工的质量控制及其特点

1.1 概述土木工程施工的质量控制

土木工程施工的质量控制，主要以土木工程项目为管理对象，项目责任人要认真负责，严格按照合同进行施工，结合土木工程施工项目的内部规律，优化资源的配置，并针对土木工程项目的施工特点，制定相对应的施工方案，从而极大地提高土木工程施工项目的质量。

1.2 土木工程施工的质量控制特点分析

一是土木工程施工质量控制主体主要是土木工程施工企业，而土木工程项目的设计方与业主方并不会直接参与土木工程管理的项目控制，就监理方而言，也只是施工企业监督对象，同样不是土木工程管理项目控制的主体。

二是土木工程施工质量控制对象主要是土木工程施工项目，其管理周期也就是土木工程项目控制的生命周期，主要从土木工程项目的招投标、合同的签订、施工的准备工作、施工阶段以及施工工程的验收等环节进行控制。土木工程项目具有的固定性、庞大性和多样性的特点，给土木工程管理企业在工程项目管理与控制工作中造成不必要的麻烦。不管是土木工程施工还是交易活动，都必须对土木工程项目进行管理和控制。

三是土木工程施工质量控制内容需要较长的时间内根据土木工程项目的进展和阶段的不同，其控制与管理的内容也有所不同，土木工程项目的控制必须根据施工工序来进行，作为土木工程管理人员，还要工程项目周期的变化，做出针对性的管理方案，对整个土木工程项目实行全程、动态的控制，以不断提升施工效益。

二、建立与完善土木工程施工的质量控制的措施

2.1 加强控制土木工程施工的进度

首先要积极做好土木工程项目的实施规划，这样可以确保有效地控制土木工程项目的总进度与分进度，进而可以制定与控制土木工程项目施工的进度，也可以保证更好地管理整个土木工程的规划与进度，那么如果在项目施工的过程中，发生与规划不相符的情况时，可以及时进行调整，从而可以保证整个项目能够得到顺利的实施，也有利于各施工单位之间的协调合作，因此事先做好土木工程项目施工的规划是很必要的。

2.2 认真控制土木工程项目施工的质量

2.2.1 认真控制土木工程施工准备阶段的质量

土木工程项目从施工准备阶段的就要严格保证质量的控制，这可以确保以后各阶段的施工质量，这个阶段主要涉及到土木工程项目施工的准备工作。要根据土木工程项目实际的情况，考虑到业主方的主要需求，从而制定出土木工程项目的质量控制目标，并不断地优化土木工程项目的施工规划方案，特别要认真做好土木工程图纸的审查以及技术培训的工作。土木工程项目管理工作人员要清楚土木工程项目的施工工序，还要有熟练地业务操作能力，合理地配置不同的人力资源。同时，土木工程项目的施工规划要经过监理工程师的审查，在施工中将要用到的新材料与新技术等也要经过相关工程师的审核，只有这样，才能确保土木工程施工准备阶段的质量。

2.2.2 认真控制土木工程施工阶段的质量

土木工程施工阶段更要加强质量的监管，这就要使施工单位要严格根据施工规划进行施工，不同随意改变施工要点，同时企业要积极地指导施工单位进行施工。施工中使用的所有材料都要有相应的材质证明或者检查报告。此外，企业要定期或者不定期地检查施工的质量，也可以积极制定奖惩措施，提高施工单位的积极性与主动性。同时，重大的施工位置，企业要在现场进行指导，并且要反复论证，严格把关。只有时刻监督施工质量，才能最终确保土木工程施工阶段的质量。

2.3 积极控制土木施工项目的成本

土木工程施工项目同样遵循低成本、高收益的原则，因此要严格控制施工项目的成本，从而使项目的费用支出在合理的范围之内，这样才能提高经济效益。土木施工项目成本涉及到建筑项目的编制费用、审查费用以及项目的监管费用等支出，所以要积极探讨减少费用支出的措施。为了减少开支，可以把土木工程总的费用分解到土木工程施工过程的各个阶段中去，严格按照规划进行必要的支出，并且制定奖惩措施，这样可以提高工作人员的自觉性与积极性。同时可以采取新的施工工艺，使用新的施工机械设备，从而降低人工费用的支出；也可以采取把企业的内部管理层与作业层进行分开工作的做法，这样形成劳务承包的体制，为各个项目提供劳务，从而制定该企业的各项费用的开支限额，从而建立完善的项目支出的制度。

三、总结

总之，土木工程施工的质量控制是一个系统的、复杂的工程，也是提高企业核心竞争力的重要途径。因此现代化的建筑管理企业必须要清楚地认识到土木工程施工的质量控制的特点，积极研究目前土木工程施工的质量控制存在的各种问题与应对措施，从而有效地提高企业的社会效益与经济效益。

【参考文献】

[1]王楠. 浅议土木工程施工的质量控制[J]. 中国房地产业，2011，03：82.

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【关键词】土木工程， 施工， 项目管理

引言

现代经济的发展加快了我国基础设施建设发展的脚步，同时也为我国工程建设施工企业开发了巨大的发展空间。作为现代工程项目施工企业管理工作的重点，土木工程施工项目管理是整体工程管理的重要组成部分，对工程整体施工质量、工程整体施工进度、施工控制与管理都有着决定性的重要影响。如何运用现代土木工程施工项目管理理念开展土木工程施工管理工作，有效提高对工程施工过程的控制与管理，促进工程项目施工工作的顺利开展成为了现代工程建设施工企业项目管理部的首要工作。针对土木工程施工特点，其工程项目管理工作应从工程施工质量出发，对工程施工进度、施工成本等进行科学的管理，有效保障工程的顺利开展，维护施工企业的经济效益。

一、 土木工程施工项目管理

现代土木工程作为工程项目管理工作的重要组成部分，其施工管理工作的科学开展对工程整体工程有着重要的影响。经过近年来对土木工程项目管理的研究，现代土木工程项目管理工作的理论研究与实践都积累了丰富的经验，这为我国土木工程项目管理工作的发展奠定了良好的基础。现代土木工程项目管理工作的重点主要集中在质量控制、进度控制、成本管理、安全管理等几个方面。下面针对土木工程项目管理工作的重点进行了详细的分析与论述。

1.作为土木工程项目管理基础的木工程施工质量控制

工程施工质量是工程项目管理工作的基础，是项目施工的基本要求，对整体工程施工质量有着重要的影响。针对土木工程施工特点，其质量控制工作需要以材料、设备、工艺等多方面进行控制与管理。以此保障土木工程施工质量，为工程项目管理工作奠定基础。工程项目管理部要以企业技术力量、设备情况、工程要求以及工程所在地气候条件等的综合分析为基础，构建并完善施工管理质量控制体系。目前我国土木工程施工企业的项目管理工作开展较为科学，其施工质量工作开展多是以工程技术交底文件为基础，针对影响工程项目施工质量的各因素进行质量管理工作。以此为基础开展的土木工程施工质量控制与管理，能够有效的对工程施工过程进行全面的控制，保障土木工程施工质量。

2.作为现代土木工程项且管理的关键的土木工程施工进度控制

施工进度控制是现代土木工程项目管理工作的重点，其对工程施工企业的经济效益、工程施工质量都有着重要的影响。在现代土木工程合同中，明确规定了施工进度与施工工期，施工企业延误工期将受到一定的经济损失。这也导致许多土木工程施工企业由于施工进度控制不当造成企业竣工结算中因工期延误而支付给甲方一定金额的赔偿，严重损害了工程施工企业经济效益。而许多企业为了减少进度控制不当造成的经济损失而进行赶工，造成工程施工过程质量控制不严或施工过程时间不足而造成土木工程施工质量隐患，影响了工程施工质量。现代土木工程施工中影响工程进度的因素较多，其中多数因素都能够在企业工程进度控制管理体系的管理下得到较好的控制。而许多企业工程进度控制不当其主要原因是在进行工程进度规划过程中忽略了工程所在地气候条件以及工程施工工期中气候因素对工程施工的影响，造成工期延误，影响了工程施工进度。另外，由于土木工程施工企业机械设备养护工作存在的不足或备用设备不完善也会因设备故障而影响工程进度。针对这样的情况，现代土木工程项目管理部门在进行工程进度规划与设计时要充分考虑工程所在地气候条件对工程施工进度的影响，提前预留富裕时间减少气候条件对工程进度影响，有效保障工程施工进度处于受控状态，保障工程的顺利开展，保障施工企业的经济效益。同时加强施工设备规划与养护工作的开展，根据施工进度规划在设备闲置期间加强设备养护，保障施工设备处于完好状态，避免设备故障而影响工程施工进度情况的发生。

3.作为土木工程施工项目管理的重点的成本管理

现代土木工程施工市场竞争的日益激烈使得施工企业的利润空间逐年降低，如何在这样的情况下做到施工企业利润的最大化是现代土木工程项目管理工作的重要问题。因此，以科学的成本管理理念指导土木工程施工成本管理，有效降低工程施工成本成为了现代土木工程施工项目管理部门的首要工作。现代土木工程项目管理部门必须以完善的成本管理体系为基础，针对现代土木工程项目的实际情况，对工程进行科学的成本控制与管理，有效降低工程施工成本，提高企业的利润空间。例如：在土木工程施工过程汇总。通过对施工现场的科学规划减少施工材料与施工设备的二次运输，将第二次运输成本，提高企业的成本控制效果等。通过对土木工程施工过程中影响施工成本的各项因素控制，有效保障工程施工成本控制工作的科学开展，减低施工成本，提高企业的经济效益。

二、加强土木工程施工安全管理，保障工程施工安全

安全管理一直以来都是土木工程项目管理工作中较容易忽视的问题，随着我国工程项目管理的不断深入，近年来土木工程施工企业对安全管理有了新的认识，认识到安全管理对施工人员的重要性、认识到安全管理对施工成本的重要性。针对土木工程施工安全管理的难点，现代土木工程施工企业应加强有关安全防护设施的投入、加强施工过程安全管理工作的开展，有效保障工程施工人员、财产安全，降低安全事故支出，提高企业的经济效益。针对土木工程施工特点，对工程施工过程中的临边防护设施加大检查力度，保障防护设施的完好，保障施工人员安全。同时加大对施工设备的管理工作，严格执行专人操作规定，避免非设备操作人员操作设备造成的安全事故。同时注重施工现场临电管理，有效保障现场安全，降低安全事故隐患，降低施工企业安全事故费用支出。

三、结语

综上所述，现代土木工程项目管理是一项系统的、贯穿与施工全过程的管理工作，其需要土木工程项目管理部门以完善的管理体系为基础，以严格实行与人才培养为重点促进项目管理工作的实施，为保障施工质量、提高施工企业经济效益、提高施工企业综合市场竞争力奠定基础。

参考文献

[1]赵玉宁.现代土木工程施工项目管理工作的科学开展[J].建筑工程施工资讯，2009，10.

[2].以完善的施工质量管理体系为基础提高土木工程施工质量[J].建筑资讯，2009，12.

[3]王宏伟.土木工程项目管理工作重点 [J].建筑工程施工管理资讯，2009，7.

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[关键词]土木工程 施工管理 问题及措施

中图分类号：F824 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2015）17-0090-01

随着近年来我国经济的不断发展，各行各业都已经表现出不俗的发展潜力，尤其是建筑行业，不仅与国民经济息息相关，其质量的好坏也与人民的生命安全有着不可或缺的联系。要想得到优质的土木工程质量，施工管理的好坏是重要因素。而土木工程的施工与其他项目不同，具有施工周期长，投入资金大等特点，综合性、复杂性都很强，所以，相关从业人员要想获得良好的土木工程质量，就需要不断的汲取新的知识，不断的结合实际的工作经验，才能做到与时俱进，才能给社会带来更高的社会价值和经济效益。但是，从目前我国的土木建筑行业的发展看来，我国在对土木工程的施工问题上还存在很多的不足，在竞争越来越激烈的建筑市场上，要想处于不败之地，就必须采用科学合理的土木建筑施工方式，才能将损失降到最低，取得良好的口碑。

1 关于土木工程的特点

1.1 土木工程施工的复杂性

土木工程一般来说，与其他工程项目有很大的差别，并且，我们所熟悉的土木工程一般可以理解为建筑工程。所谓的建筑，就是为了实现各种各样的功能所建造的土木工程项目。比如有些建筑是为了人民的居住，有些建筑是为了开展一些活动，有些建筑是为了存放食物等。正是由于土木工程所具有的多样化的功能，所以其工程类型也是多变的。除此之外，即使土木工程类型是相同的，其实现的功能也是相同的，但是两处不同的土木工程项目不会是在相同的地点建造，所以环境因素也决定着土木工程的施工质量等。综上所述，正是由于土木工程的多样性，环境的差异性等因素，造成了土木工程项目具有复杂性这一显著特点。

1.2 土木工程施工的流动性

土木工程的建造是为了满足各种各样的功能而建造，所以，根据这一特性，土木工程所建造的地点就会因实现各种各样的功能而有所差异[1]。由于这一特点，就导致了土木项目的施工地点不固定，生活场所流动性很大，如果建造的土木工程项目处于偏远地区，或者交通等不方便的地方，就很容易造成施工人员的生活不方便，生活过于单调，从而使施工人员的工作积极性被打击，从而所建造的土木工程项目的质量也会因此而大打折扣。

1.3 土木工程施工的环境及周期

在上述两点中，我们已经说到土木工程一般都是比较大的施工项目，所以其具有其他工程项目所不具备的复杂性和流动性。正是由于这两点因素，直接导致了土木工程的施工周期较其他项目相比过长这一特点。正是由于这一特点，就导致，在土木工程施工项目的进行中，现场的施工人员及管理人员都是需要保持一定的稳定性的，如果不能保证这一点，那么工程肯定就不会被很好的完成。除此之外，由于市场的施工人员及管理人员组成具有稳定性，所以现场的施工风格也会被保持，这样，如果相关人员从中想改善某一问题，相对来说也是比较方便的[2]。除此之外，土木工程的施工很少有在室内进行作业的，一般都是选择在露天环境之中，这样，天气因素也很容易对工程的施工进度，施工质量做出影响，由此可见，在施工前做好施工计划是一件十分重要的事情。

2 关于工程施工中存在的问题

2.1 流程问题

由上面提到的土木工程施工的特点可以知道，土木工程的施工是一项综合性很强，并且具有一定复杂性的项目。因此，要想使土木工程的质量有所保证，采用科学合理的管理方法是其重要的前提和基础。如果土木工程在施工之前，施工期间都没有科学合理的进行管理并对其各个流程进行缜密的安排，那么必然会使工程项目在施工使浪费时间，浪费资源，并使施工效率明显降低。而这种现象在我国目前的很多土木施工单位都是十分普遍的。

2.2 现场问题

对于一个土木工程的施工项目来说，现场的施工人员所工作的地方就是施工项目最后所建成的地方，并且，在施工现场，设备、人员等都是必不可少的，施工单位也不可能将施工限产和施工设备分开，这样会使工作效率下降，因此，施工现场的状况与土木工程项目最后的质量有着密不可分的联系。但是从我国目前的土木工程施工项目的现场情况来说，大多数施工单位并不是对这一点十分注意，所以，施工现场经常是十分混乱的，比如现场垃圾堆积、现场施工设备的随意摆放、施工现场的环境十分不整洁、建筑所用的材料被随意堆放、使用后的机器被随意停放甚至不按规定停放等，这些是从现场环境来说；从现场施工人员来说，也存在着施工人员的积极性差，精神面貌出现萎靡不振等情况，而这类情况所导致的最直接的后果就是大大的影响了工作效率。

2.3 管理问题

除了上述的两点问题之外，最重要的问题还是施工现场的管理。施工现场管理的程度高低不仅关系着土木工程项目的质量，还关系着整个土建工程的质量。同时，由于土木工程的施工管理也具有一定的复杂性和综合性，涉及的领域也是很多的[3]，这就导致了管理人员的自身水平不够，从而使现场管理出现力不从心的现象。从我国目前的土木工程的施工管理水平看来，整体缺乏科学性，并保留着传统思想，这样对土木工程的质量都产生了严重的影响。

3. 关于工程施工问题的预防措施

3.1 在土木工程施工中建立完善的制度

要想提高土木工程施工的质量，就必须要有针对性的将问题解决。而目前根据我国土木工程的施工所存在的问题，相关工作者应该建立科学合理的施工管理制度，这样不仅可以有效的预防土木工程施工期间所出现的各种问题，还可以规范施工现场的各种违规行为，从而使土木工程的质量大大得到提升。除此之外，从事土木工程施工的单位也应该摒弃传统的思想，在进行土木工程施工前就制定科学合理的施工方案，并针对施工过程中所出现的问题采用科学合理的手段进行解决，从而保证了土木工程项目的质量。最后，施工现场的管理人员应该积极配合相关部门的技术人员和审查人员，一起做好施工项目的审查和管理工作。

3.2 在土木工程施工中增强管理的意识

在土木工程的施工中，相关管理人员除了注重工程质量的管理之外，也应该注重施工人员对项目施工质量的意识。只有共同加强意识，才能使工程质量的到保证。而土木工程施工具有周期长，施工人员多，天气因素影响大等特点，这样对施工现场的管理难度也相对较大，所以，相关人员都应该加强现场安全管理意识，才能保证施工的顺利开展，施工质量的合格。

4.结语

有上述可知，土木施工是一项具有复杂性的系统性施工项目，并且从我国目前的土木工程的施工角度来说，还存在着很多的不足和问题，而这些问题都是影响土木工程施工质量的重要因素，因此，相关单位要想提高土木工程的施工质量，就必须正视施工中所出现的问题，并采用科学合理的办法，讲问题解决。这样不仅可以有效的提高施工效率，可以刻提高施工质量，从而为社会带来更大的社会效益和经济效益。

参考文献：

[1] 朱云龙.浅析土木工程施工中存在的问题及解决对策[J].价值工程，2012（07）.

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关键词：房建工程；土木建设；技术质量控制

中图分类号：E271文献标识码： A

前言

随着我国社会经济的发展，土木工程作为主要的经济产业之一，对我国社会经济的稳定发展起到了一定的作用。随着我国城镇化建设的不断发展，土木工程建设施工的项目也在不断的增加。随着全球一体化给经济带来的市场压力，土木工程建设施工企业应认识到质量控制与管理对企业发展的重要意义。根据我国现代建筑物抗震等级要求、根据土木工程设计要求，科学设计质量控制与管理要点。并以完善的质量管理体系为基础，规范、指导施工过程中的质量控制工作，保障工程建设施工质量。通过质量控制管理能力的提升，促进企业综合市场竞争力的提高，促进企业的成长与发展。

1.土木工程施工特点

1.1、施工时间长

土木工程的施 工面积 比较大，施工技术、施工人员、施 工设备、施 工管理等各种 因素都会影响土木工程施工进度，因此，土木工程的施工周期比较长。

1.2、施工流动性较大

土木工程不是固定在某一个地区进行施工，土木施工具有阶段性，每一阶段的施工地区都不相同，没有固定的施工场地，土木工程施工具有很高的流动性，在施工中很容易受当地环境影响。

1.3、施工过程复杂

土木工程施工是一个繁杂的系统，综合要求比较高，土木工程施工具有多样性，同时土木工程施工还会受到当地环境的影响，因此，土木工程施工很复杂。

1.4、施工环境差

土木工程施工面积大、并且多为露天施工，天气对施工影响比较大，施工常因风暴、雨雪、洪水等自然条件受到影响，导致土木工程施工环境比较差。

2.土木工程施工技术质量控制的重点

2.1、加强施工材料质量检测

在土木工程的施工过程中，原材料是最基础的过程部分，因此，想要做到土木工程施工中的质量有效控制，就必须对原材料的供应商、数量、规格、性能等进行仔细审核，检测原材料的质量是否合格，以保证原材料的正常使用，提高土木工程施工过程的安全性。与此同时，在进行原材料的使用时，必须严格按照施工要求和国家相关规定选择合适的施工工艺，以保证建筑工程项目的施工质量。

2.2、加强机械设备质量检测

在建筑工程项目的施工中，不断加强土木工程施工中的质量控制，必须注重机械设备使用前的检查和使用期间的维修、保养，以给土木工程施工提供足够的动力，促进土木工程施工顺利进行。在进行机械设备的操作时，必须严格按照施工设计图纸和施工内容选择合适的型号、数量等，以提高机械设备的有效利用率，减低施工成本，从而保证土木工程施工的安全和质量。

2.3、施工技术控制

在进行土木工程施工时，管理人员必须监督和控制施工人员采用正确的施工工艺，以做到对施工技术的有效控制。在运用新材料、新技术之前，必须了解使用性能，避免安全事故发生，使施工人员的生命安全得到可靠保障。在施工现场，监管人员必须加强现场的监控力度，保证土木工程的施工质量。

2.4、加强施工人员管理控制

在土木工程施工中质量控制中，施工人员是最核心的组成部分，直接关系着土木工程的施工质量和完工时间，因此，企业要注重以人为本，增强质量控制意识，按照相关质量控制管理制度和标准，加强对全体工作人员的考核。在土木工程的施工过程中，采用激励制度增强施工人员的工作热情，才能保证建筑工程项目的顺利进行，以做到对土木工程施工质量的有效控制。

3.加强土木工程建设技术质量控制的措施

3.1、完善土木工程质量管理体系

随着建筑工程项目施工要求不断升高，想要加强土木工程施工中的质量控制，企业必须提高全体工作人员对质量控制的认识，增强质量管理意识，促进土木工程施工质量管理体系不断完善，才能给土木工程施工质量控制提供有力支持。土木工程施工质量管理体系的建立和完善，必须根据建筑工程项目的实际施工情况和施工要求进行，以满足建筑工程项目的施工需求，提高土木工程施工质量，使施工成本和施工效率得到有效控制。例如: 使用完整的安全预警系统，建立科学的土木工程施工质量管理体系，运用先进的科学手段进行施工过程的安全预防，避免质量安全问题和安全事故发生，从而达到有效控制土木工程施工质量的目的。

3.2、加强设备管理

以设备管理为重点，保障土木工程施工质量。在现代机械化施工效率不断提高的今天，强化施工设备管理是保障工程施工质量的关键性因素。设备故障、设备操作等因素都将影响土木工程施工质量。因此，施工企业应加强施工过程的设备控制与管理，以设备控制与管理为基础，保障工程施工质量。从设备养护管理入手，根据设备易损部件的实际情况确定养护管理周期，保障施工用设备的完好性。同时，强化设备操作过程中的技术控制与管理，以现场技术员为中心，监督控制设备操作及相关技术参数的要求，保障施工质量。针对现场设备操作的要求，必要时对设备操作人员开展培训工作，使设备操作人员了解并掌握施工技术要点，为保障土木工程施工质量奠定基础。

3.3、完善施工技术质量检测

施工过程中，针对存在的违法违规施工行为要进行及时的纠正；工程不得进行随意转包和分包，在进行转包过程中，要符合相关规定和要求；重点检查机械设备、施工人员组合以及各项技术保障措施是否到位；对于数量比较大材料采购，可以采用定点供货的方法，保证质量的稳定性和连续性；要对施工的各个工序进行严格详细的检查，保证每一道工序的质量，如果质量不和合格，不能进行下一道工序；在施工过程中，要随时进行观察和检查，对于出现的质量波动或者事故征兆要进行及时调整和处理，保证施工正常进行；同时，还要对重要设备和原材料进行跟踪参与和检查，对于存在的设计和施工变更进行科学有效的处理；要根据工程建设的实际情况，制定合理的进度、人员和管理计划，对各个环节的质量评定和检查标准进行相依规定，为监理目标的实现提供必要的依据；最后，要建立工程技术质量检测保证体系，提高质检人员素质，明确责任。

3.4、注重施工人员的培养

随着高科技信息技术的不断推广和运用，社会发展对复合型人才的要求越来越高，企业想要在激烈的市场竞争中立于不败之地，就必须注重先进科技人才的吸收和培养，提高全体工作人员综合素质能力，才能使土木工程施工质量控制工作得到有效落实，促进土木工程施工质量管理水平不断提高。因此，在人才培养方面，企业必须定期开展专业技术培训课程，让施工人员不断学习新技术、新技能，以促进土木工程施工质量控制有效性不断提高。现展中，运用先进技术手段，采用科学管理方法，才能提高企业的市场竞争力，保证土木工程施工质量，从而推动企业可持续发展。

结束语

随着我国基础性建设的不断加强，土木工程建设施工企业也面临了一定的发展机遇和挑战。针对于我国土木工程施工技术质量有关的现象，并且针对于这些现状，我国土木工程施工企业应该认识到质量控制和管理对土木工程施工的重要性。采用新的质量管理方式及技术措施，提高施工过程中的质量控制能力。同时，从人、物、技术管理角度出发，完善施工质量管理体系。并接触计算机数据库技术，实现质量控制点的科学设置与有效执行，保障土木工程施工质量。通过有效的施工质量控制与管理，为新时期社会主义城镇化建设奠定基础，为促进新时期和谐社会的构建奠定基础。

参考文献

[1]张金玲.高层住宅建筑土木工程的技术质量控制[J].科技创新导报,2014,02:54.

[2]刘志彬.土木工程施工阶段质量控制研究[J].江西建材,2014,05:97.

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【关键词】土木工程 施工管理 对策分析

土木施工管理质量会对企业的经济效益与施工信誉会产生直接的影响，这主要是因为土木施工包括较多的资源配置项目与管理项目，使得土木施工需要大量的物力资源与人力资源。因此在土木工程施工期间，很多方面都会对土木工程质量产生影响，要采取全面施工管理，选取最佳施工模式，增强企业竞争力，促进企业发展。

一 土木工程施工常见问题

随着我国经济水平的提升，推进了土木工程建设的发展。依据土木工程施工的主要特点，在项目管理中注重施工质量，控制施工进度，严格掌控施工成本，确保施工顺利进行。但在实际施工管理中仍然存在一定的问题，主要有以下两点。

（一）土木工程施工进度问题

1.土木工程招标管理缺乏规范性。目前我国的土木工程招标管理缺乏一定的规范性，主要体现在以下几个方面：存在不正当竞争情况与不合理土木招标承包价格因素，这些都使得土木工程招标管理缺乏规范性，在施工过程中容易发生偷工减料情况，会对今后土木工程的整体质量产生一定的影响；在土木工程招标过程中存在弄虚作假的情况，个别的地区有严重的地方保护现象存在，这在一定程度上会对土木工程施工质量产生影响。

2.未落实法人制度。目前，在我国大部分的土木工程项目管理中并未有效落实法人制度，仍旧存在一些问题，现今土木工程施工的建设运行形式与投资主体正朝着多极化方向发展，使得部分企业出现法人运作一体化，还有部分法人化运作属于不同企业之间的合作，国有企业的一些管理者仍然是由上级直接进行任命，无法在一个企业长时间工作，工作的持续性与稳定性较差，这会对企业今后发展产生影响，不利于土木工程施工管理。

（二）土木工程施工管理问题

1.现场施工管理问题。在土木工程施工建设过程中，如果没有健全规章制度进行约束与指导，必然会出现不同的质量问题。在土木工程施工期间，缺少一定的建设标准与设计图纸作为参考，这必然会造成在施工建设过程中工人随意进行，进而引发土木工程施工管理的各种问题。施工管理人员未有效监督施工的实际情况，可能会在一定程度上对企业的工程进度与信誉造成影响。管理者如果未深入研究相关规章制度，管理者将无法及时发展违法与违规现象。

2.土木工程策划不够完善。随着社会的不断发展，在土木工程建设过程中试图探索出一条多样化发展道路，进而使得土木工程设计人员在实际设计过程中融入更多的个性化元素，符合建筑结构多样化的发展需求。但是在土木工程施工建设期间所应用的新技术与新材料并没有合理、规范的评估标准与合理计划，随意性比较大。

二 土木工程施工改进建议

1.对土木工程加强成本管理。随着土木工程企业数量的增加，逐渐体现出市场竞争的压力，因此在目前的土木工程施工企业中，需要通过合理、科学的成本管理进行调控，以此降低成本。土木工程施工管理的相关部门需要按照土木工程项目的实际状况，严格的控制土木工程施工成本，构建健全的施工成本管理制度，进而提升企业的经济效益。对土木工程施工管理中的重点与难点进行分析，能及时找出施工中所存在的一些问题，有利于工程质量与安全意识的提升，建立有效的监督机制，并全面的分析与控制工程施工的各个环节，通过新控制方法，提升创新能力，维护企业的信誉，促进企业的发展。

2.在土木施工管理中积极的推行责任制。土木工程施工管理工作要严谨，推行与应用土木工程施工管理责任制。在土木工程施工管理中采取责任制，能够有效避免由于人为因素对土木工程所造成的影响。随着我国经济水平提升，土木工程规模也随之扩大，工程项目种类繁多，施工管理与合同管理难度加大，所以对土木工程项目管理采取责任制，能使管理中的死角得到有效避免，其根本是将不同项目管理逐一落实到个人与单位，并未其工程项目承担相应的责任。同时注意在不同项目的实际分工方面，要尽量做到严谨，对生产模式进行不断的优化，改变传统管理模式。是否贯彻落实管理责任制，会对土木工程施工项目管理产生直接的影响，这就需要个人与单位要做到各司其职。此外，在项目管理者实际工作时，其管理工作需要在授权允许范围之内，这样才能保证土木工程施工的有序进行。

【结论】

总而言之，对于土木工程施工管理中所出现的问题都能利用技术控制与施工管理来解决。相应施工管理部门要及时发现问题，并采取相应解决措施，最大程度控制可能会出现的施工问题。

【参考文献】

[1]李红健.土木工程施工管理的若干问题研究[J].民营科技，2012（01）.

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关键词：土木工程；施工质量；控制

中图分类号： S969 文献标识码： A

一、土木工程施工质量控制存在的问题

1、管理人员缺乏施工质量管理意识

在土木工程的施工质量管理中，存在着管理人员缺乏施工质量管理意识的问题，管理人员的管理意识非常的薄弱，进而在实际的管理中，对于施工中出现的问题缺乏一定的敏感性，很多施工质量问题被忽略掉，导致土木工程施工出现了严重的质量问题，甚至是到工程验收阶段由于质量问题，无法按期交工，对建设企业的经济效益造成了严重的影响。另外，一些施工管理人员由于管理意识的薄弱，导致在施工管理中不重视质量管理，针对于施工中存在着的问题，没有采取针对性的解决措施，也影响到土木工程整体的质量。

2、对施工人员的管理不完善

在土木工程施工中，其施工的主体是施工人员，并且土木工程施工质量与施工人员的专业素质和专业能力有着很大的关系，如果施工人员的专业能力较差，在施工的过程中，就会出现很多的技术上的问题，影响到施工的质量。而针对于施工人员的管理方面，由于管理人员没有对施工人员的专业素质和专业能力进行考核，进而将一些不具有专业能力的施工人员引用到施工队伍中，影响到施工的质量。

3、对施工材料管理不善

在土木工程施工质量的管理中，还存在着对施工材料管理不善的问题，由于在土木工程施工中，如果对材料管理不善，施工材料就会出现质量上的问题，像，施工材料的储藏温度、湿度等等都会影响到施工材料的质量[2]。另外，在施工材料的采购环节管理不善也影响到施工的质量。由于市场上的施工材料鱼龙混杂，其中掺杂着很多的劣质材料，而采购人员在采购的过程中，没有分辨出施工材料的质量，进而将一些质量差的材料购买回来影响到施工的质量。其中也不乏有这样一种现象，采购人员为了谋得一己私利，故意购买质量差的材料，进而导致土木工程施工中出现了严重的问题，影响到施工的质量，最终使建设企业的经济效益受到影响，不利于土木工程项目的顺利施工和顺利竣工。

二、加强土木工程施工质量控制的措施

1、完善土木工程施工质量控制体系，提高企业质量管理能力

针对土木工程施工企业质量管理能力提升的需求，现代土木工程建设施工企业必须认识到施工质量控制管理工作的重要性。以质量管理体系框架结构为基础，以工程项目的实际情况为重点对框架架构进行充填。以此为基础，确保土木工程施工质量控制管理体系的适用性、保障土木工程施工质量控制管理体系的指导性。针对施工企业管理体系构建能力的需求，施工企业应设置专职部门对质量控制管理体系进行评价分析。及时了解质量控制管理体系存在的不足，并以科学的建议与意见对其进行完善与补充，保障土木工程施工质量控制目标的实现。

2、提高管理人员的质量管理意识

管理人员需要不断的提高自身的管理意识，具体应该做如下几个方面的努力，首先，管理人员应该加强自身的学习，针对于在管理中存在着不足的地方，通过有效的学习，弥补自身管理中存在着的不足[4]。其次，管理人员应该充分的认识到施工质量对土木工程项目重要性，对建设企业的重要性，进而在实际的施工质量管理中，能够及时的发现施工中存在着的质量问题，对施工质量问题具有高度的敏感性，甚至是能够防范于未然，将一些影响施工质量的安全隐患及时的处理掉，确保工程的施工质量。由此可见，管理人员只有具备较高的质量管理意识，才能够在实际的管理中，不断的发现施工质量问题，并且不断的解决问题，全面的提高土木工程的施工质量，确保建设企业的经济效益。

3、明确工程质量控制点，建立施工质量控制数据库

多年的施工管理经历为我国土木工程施工企业提供了借鉴的经验，针对土木工程施工质量管理的特点，施工企业应在工程施工前明确工程质量控制点。以施工质量控制点为基础，开展质量控制工作，确保影响土木工程施工质量各因素得到有效的控制与管理，避免质量问题及质量通病的发生。在施工质量控制点管理方式的应用中，施工企业应接触计算机数据库技术开展这一工作。利用数据库技术对施工质量控制点进行统计与分类。按照施工工序对工程质量控制点进行归纳，根据工程施工进度及工序要求开展质量控制点的应用工作，保障土木工程施工质量。

4、强化人员技术培训，保障土木工程施工新技术的应用

在现代土木工程建设施工中，新材料、新技术的应用不断增加。这一现象对施工企业的人员技术水平提出了新的要求，对施工企业的培训工作提出了新的要求。因此，现代土木工程施工企业应针对一线员工流动性大、临时工多的特点，强化现场技术人员的培训与管理。同时对工程项目中所采用的新材料、新技术开展全员培训工作，以此确保新技术、新材料的有效使用，保障土木工程施工质量。

5、对施工材料进行科学的管理

要想进一步确保土木工程的施工质量，还需要对施工材料进行科学的管理。施工材料的管理应该包括如下2个方面的内容，一是，要选择优质的材料供应商，并在选购过程中进行质量检测，保证所购材料符合工程建设要求，防止次级材料进人施工现场。要建立个人负责制，严格规范材料采购人员行为，使其不因一己私利而忽视材料的质量。二是，对进入到施工现场的材料进行有效的管理，需要做好施工材料的储存管理，尤其是在储存的环境方面，要进行重点的管理，在温度上和湿度上进行重点的把握，一旦发现存储环境影响到材料的质量，要及时的更换存储环境，确保土木工程施工材料的质量，也才能够确保土木工程施工的质量，提高土木工程施工质量的管理水平。

6、以设备管理为重点，保障土木工程施工质量

在现代机械化施工效率不断提高的今天，强化施工设备管理是保障工程施工质量的关键性因素。设备故障、设备操作等因素都将影响土木工程施工质量。因此，施工企业应加强施工过程的设备控制与管理，以设备控制与管理为基础，保障工程施工质量。从设备养护管理入手，根据设备易损部件的实际情况确定养护管理周期，保障施工用设备的完好性。同时，强化设备操作过程中的技术控制与管理，以现场技术员为中心，监督控制设备操作及相关技术参数的要求，保障施工质量。针对现场设备操作的要求，必要时对设备操作人员开展培训工作，使设备操作人员了解并掌握施工技术要点，为保障土木工程施工质量奠定基础。

7、强化现场技术控制与监督，保障土木工程施工质量

在现代土木工程建设施工中，现场技术要求的执行情况是影响施工质量的关键因素。为了保障工程项目设计技术要求的有效执行，施工企业必须强化现场技术控制与监督。以质量控制数据库为基础，有现场技术员、质检员为重点开展现场技术监督工作。同时，借助监理工程师的工作职能及监督职能，强化现场控制与管理，保障土木工程施工质量。以岗位职责的完善为基础，使现场技术员、质检员明确自身的岗位工作、明确各工序技术监督管理的要点。同时，结合奖惩制度，提高企业员工施工技术执行、监督积极性，为促进土木工程施工质量的提高奠定基础。

结束语

土木工程施工是一项非常复杂的生产活动，是现代建筑工程中的重要组成部分，其施工质量对工程整体质量有着重要的影响。在施工中，它涉及的范围十分广泛，需要处理大量的复杂的技术问题，耗费大量的人力，耗费大量的物资，动用大量的设备。因此，必须对土木工程施工进行有效的科学的管理。把握现代的质量控制思想是对施工质量得以保障的重要因素。

参考文献

[1]郑哲敏.20-21世纪的力学[J].21世纪科技展望，2010（12）.

篇(7)

关键词：土木工程；施工技术；解决措施

1、土木工程施工特点

随着科学技术的发展，土木工程方面的施工技术也在不断的发展和创新，在实际的应用过程中根据实践经验以及工程的具体情况，进行不断的创新以及改良，从而满足工程的需要。但是由于土木工程施工技术目前仍然存在很多的不足之处，这是由于土木工程存在一定的固定性和流动性强并且形式多样的特点，其中流动性是指在施工的过程中，在一定的空间内，施工人员具有一定的流动性；固定性是指明确工程项目的具体地点以后就不会对其施工地点进行改变；多样性是指土木工程的施工由于受到具体环境的影响，结合实际情况其施工技术种类众多，并且在施工的过程中还要借助机械设备等辅助工具，从而达到最优的施工效果。随着社会经济的发展以及建设行业的不断发展，土木工程作为现代建设工程中不可或缺的基础组成部分，是建设工程后期质量与安全最为重要的保证。对其进行施工技术创新，需要融入更多更先进的施工技术、材料以及先进的施工设备，从而形成更加完备的土木工程施工技术，从而在建设工程的施工过程中确保建筑的科学性以及合理，同时减少工程施工以及后期使用对环境造成的不良影响。随着建设工程的不断发展，对其个性化的需求也越来越多，从而出现了更多复杂的建筑结构，这也就对基础的土木工程提出更多更严格的要求。

2、土木工程施工技术中存在的问题

2.1、施工技术的合理性有待提高

土木工程由于涉及到多个方面以及多个领域，并且经过前人对于其施工实践方面的总结，从而形成一套较为完整的施工体系，例如施工工期的控制体系、施工系统的识别以及应用等方面，但是由于我国对于土木工程方面的应用实践仍存在很多不合理之处，只是对传统施工模式的继承，并没有因地制宜的考虑其是否合理，同时还存在照本宣科的现象，在实际的施工过程中缺乏实践性。

2.2、管理机制不完善

由于土木工程的施工特点，其工程量一般都非常大，并且施工的周期都非常长，这就要求在运用施工技术的同时，要加强控制以及管理。如果在施工的过程中，施工人员运用常规的建筑施工技术来处理土木工程项目，可能就会造成施工效率低下甚至是影响工程工期，最终会给施工企业带来非常大的损失。

2.3、施工技术不规范

目前，我们国家在土木工程施工技术方面的相关技术标准欠缺，这就会直接性的导致土木工程施工过程中出现大量的施工问题，导致施工无法按部就班的予以实施，诸多施工技术至今都停留在初步阶段，施工之中应用的各项施工工艺也相对落后，有些施工单位为了可以追求施工成本与经济效益，那么就会在施工的过程之中应用相对劣质的才来，这和土木工程建设的最终目标出现相悖的情况。

3、解决对策

3.1、加强施工技术管理

在进行土木工程建设施工的过程之中，想要充分的保障施工的质量，那么就得要强化施工技术管理的力度。然而想要将施工技术管理作用充分的发挥出来，那么首先需要做的就是将科学、合理化的技术管理制度建立起来，合理化的规范施工管理技术，组织参与到施工之中的人员定期的进行培训，加强其自身的专业技能水平及素养。另外，要将施工质量监督的职责一一落实下去，在最大限度之上来实施个人责任制。要严格要求相应的施工人员要遵照相应的施工规范来井然有序的予以实施、

3.2、规范验收标准

在进行土木工程施工过程之中，假使在竣工验收的环节之中出现问题，那么这些问题都是连续性的，所以建筑单位要充分的将验收工作重视起来，深入的合理规划相应的验收标准以及规范来予以实施，最终在最大限度之上来充分的强化验收水平，保障土木工程的施工质量。

3.3、施工程序的创新

任何一项工程想要顺利的开展，其根本前提就是要拥有科学、合理化的施工工序，为了使得工程之中的每一个阶段都可以井然有序的进行施工，那么施工单位就得要将施工阶段充分的重视起来，依据先前的工作经验针对施工过程之中出现的所有问题都得要及时的予以分析并还定出来行之有效的措施来解决，合理统筹施工工序，使得土木工程之中的每一个阶段均可以将自身的作用充分的发挥出来。在施工技术方面，施工单位必须要立足于实践的基础上来分析施工方式，将各类施工技术应用在不同的领域之中，可以有效的预防其出现盲目性的问题，使得整个工程可以顺利实施。

总之，目前，土木工程的建设施工十分的关键，其可以有效的推动社会经济的可持续发展，另外还与人们的生活质量息息相关。在现如今科学技术逐渐发展的形势下，施工技术自身在逐渐改良与优化的形势下，和社会需求之间存在着一定的差距，在诸多施工阶段之中实施相对困难，所以想要在最大限度之上来实现土木工程的可持续发展，那么就得要将关键点放在施工技术的创新之上，这样才可以为土木工程自身的发展奠定一个坚实的基础。

作者:张涛 单位:烟台市方正公路工程监理咨询有限公司

参考文献

[1]杨亮.土木工程施工技术中存在的问题及解决对策[J].住宅与房地产,2016,(33):139.

[2]郭荣华.论土木施工中存在的问题与实施对策[A].旭日华夏(北京)国际科学技术研究院.首届国际信息化建设学术研讨会论文集（一）[C].旭日华夏(北京)国际科学技术研究院,2016:1.

[3]潘超.建筑土木工程施工中存在的问题及对策[J].现代装饰(理论),2015,(10):239.